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  • Privatización del Belgrano Cargas: la letra chica esconde una concesión por 50 años, US$1000 millones de inversión y la cláusula anti-China

    Privatización del Belgrano Cargas: la letra chica esconde una concesión por 50 años, US$1000 millones de inversión y la cláusula anti-China

    El Gobierno pondrá formalmente en marcha la privatización del Belgrano Cargas. El ministro de Economía, Luis Caputo, firmó hoy a las 13.03 la resolución que habilita el llamado a licitación de las vías de las tres líneas que opera la compañía estatal, que será publicada este jueves en el Boletín Oficial. La letra chica del proceso contempla concesiones por 50 años, una inversión objetivo que ronda los US$1000 millones, la posibilidad de acceder a los beneficios del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y una cláusula que impedirá participar a empresas controladas por Estados extranjeros: dicho de otro modo, está la ya famosa cláusula anti-China. Se trata de un criterio que el Gobierno también aplicó en los concursos de la Hidrovía y del proyecto AMBA I.

    La primera etapa comprenderá la concesión de las vías y los inmuebles aledaños de las líneas Belgrano, San Martín y Urquiza. Las empresas podrán realizar consultas hasta el 28 de octubre y tendrán plazo para presentar sus ofertas hasta el 11 de noviembre a las 9.59. Un minuto después se realizará la apertura. Las licitaciones correspondientes a las restantes unidades de negocio, entre ellas los talleres, quedarán para comienzos del año próximo.

    Las tres concesiones comprenderán 7594 kilómetros de vías actualmente operativas, distribuidas en 16 provincias. La red conecta las principales zonas productivas del país con puertos y pasos internacionales hacia Brasil, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay. Ese alcance podrá ampliarse si durante las concesiones se recuperan vías que hoy están fuera de operación.

    El mecanismo elegido tiene una particularidad: no habrá una puja por quién le paga más dinero al Estado para quedarse con la concesión. Los oferentes competirán mediante una fórmula que combina el peaje máximo que pretenden cobrar a las formaciones que transiten por las vías y las inversiones que se comprometan a realizar. En términos simples, tendrá ventaja quien ofrezca cobrar menos e invertir más.

    Javier Milei, Luis Caputo y Karina MileiSTRINGER – AFP

    Así surge de los pliegos de la licitación, a los que LA NACION accedió y pudo confirmar con fuentes con conocimiento directo del proceso. De acuerdo a este sistema, la Comisión Evaluadora será determinante para elegir el nuevo esquema de concesión. Este cuerpo de asesores tiene la función de elaborar un orden de mérito y recomendar la adjudicación al oferente que consiga el mayor puntaje. Para calcularlo, se tendrá en cuenta la relación entre el piso establecido para el peaje y la tarifa máxima propuesta por cada interesado, junto con los puntos obtenidos por las obras obligatorias y optativas comprometidas.

    Los contratos tendrán una duración de 50 años desde la toma de posesión y, como regla general, no admitirán prórrogas. El Gobierno justificó ese plazo por la magnitud y el largo período de recupero de las inversiones ferroviarias: según la documentación oficial, la primera etapa de reconstrucción de la infraestructura y captación de nuevas cargas puede extenderse entre 10 y 15 años, antes de ingresar en una fase de repago y estabilización de las inversiones.

    En el Gobierno calculan que el esquema movilizará inversiones por alrededor de US$1000 millones para las tres líneas, un número módico para semejante red.

    Parte de las obras serán obligatorias y deberán completarse durante los primeros cinco años, mientras que los oferentes podrán comprometer trabajos adicionales para sumar puntos en la licitación. Las obras optativas podrán extenderse hasta un máximo de 15 años.

    Para facilitar esas inversiones, el esquema contempla además la posibilidad de que los adjudicatarios encuadren los proyectos en el RIGI, con una inversión piso de US$200 millones. La resolución firmada por Caputo señala que los pliegos incorporaron las condiciones necesarias para que los concesionarios puedan acceder a los incentivos, la estabilidad y la seguridad jurídica que ofrece el régimen, siempre que cumplan con los requisitos establecidos.

    Los beneficios, sin embargo, no alcanzarán a toda la operación: los pliegos establecen un mecanismo para imputarlos únicamente a la actividad incremental generada por las nuevas inversiones, medida por la carga adicional que pueda transportarse por encima de una línea base fijada para cada ferrocarril. Para ese cálculo se descontarán, además, los aportes provenientes del fideicomiso y las inversiones en activos no computables. El propio Gobierno sostiene en la norma que la incorporación del RIGI apunta a lograr una mayor concurrencia y obtener ofertas más competitivas.

    Cuánto podrán cobrar

    Los pliegos también establecen las bandas dentro de las cuales deberán ubicarse los peajes que ofrezcan los interesados. En el Belgrano, el peaje máximo propuesto deberá estar entre US$0,00755 y US$0,02163 por tonelada-kilómetro. Para el San Martín, el rango va de US$0,00708 a US$0,02034.

    La tarifa que resulte de la licitación funcionará como un techo y no como un precio fijo. El concesionario podrá acordar valores inferiores con las empresas que utilicen la infraestructura, pero no superar el máximo adjudicado. Ese valor se actualizará anualmente y, una vez habilitadas las obras obligatorias, aumentará 15% por única vez.

    GF Default – Llegaron 18 nuevas locomotoras para el Belgrano cargas

    El modelo preservará además el denominado “open access”, que permite que diferentes operadores ingresen a la red con sus propios trenes mediante el pago de un peaje. Se trata de uno de los aspectos que había generado objeciones de algunas empresas durante el diseño de la privatización, que reclamaban una mayor integración entre la administración de la infraestructura y la operación de las formaciones.

    El Gobierno decidió mantener ese esquema. El futuro concesionario administrará y mantendrá las vías y tendrá a su cargo la gestión del tráfico, pero deberá permitir la circulación de otros operadores. Los pliegos establecen que el acceso y los peajes deberán administrarse de manera “transparente, objetiva y no discriminatoria”.

    Empresas estatales, afuera

    Otra de las novedades relevantes aparece entre los requisitos para participar. No podrán competir empresas estatales nacionales o provinciales ni compañías controladas directa o indirectamente por gobiernos extranjeros.

    La restricción alcanza a sociedades sujetas al control de “Estados soberanos”, sus subdivisiones territoriales, políticas o administrativas, organismos públicos y empresas de titularidad estatal. La prohibición se extiende, además, a las controlantes, controladas y sociedades bajo control común con los oferentes.

    La disposición tiene una consecuencia particularmente relevante: deja afuera de la competencia a compañías estatales chinas, protagonistas durante los últimos años del financiamiento y la provisión de material para el sistema ferroviario argentino. La cláusula, sin embargo, no está dirigida exclusivamente a China: alcanza a empresas controladas por cualquier gobierno extranjero y también a compañías públicas nacionales y provinciales.

    La relación con China atraviesa incluso parte de los activos que ahora entran en el proceso de privatización. Hay un conjunto de 40 locomotoras y 1180 vagones que se encuentran prendados a China Machinery Engineering Corporation (CMEC), luego de que un banco chino financiara obras ferroviarias y ese material rodante quedara como garantía de la operación. La situación de esos bienes había sido uno de los puntos particulares que el Gobierno debía resolver al diseñar la venta del parque ferroviario.

    ¿Qué pasa con los trenes?

    Los interesados podrán optar entre presentarse sólo por la concesión de las vías o hacerlo junto con la compra del material rodante asignado a cada línea. Esa decisión, sin embargo, no otorgará ninguna ventaja para quedarse con la infraestructura: los pliegos aclaran expresamente que incluir la adquisición de locomotoras y vagones no dará preferencia alguna en el orden de mérito.

    Tampoco habrá una puja de precios por ese material dentro de esta licitación. Los valores fueron determinados a partir de las tasaciones realizadas por el Tribunal de Tasaciones de la Nación. Para el Belgrano, el lote fue valuado en US$94,4 millones, mientras que el correspondiente al San Martín asciende a US$131,7 millones. Entre ambos suman US$226,1 millones.

    El dinero obtenido tampoco quedará disponible para otros gastos del Tesoro. El producido de la venta del material rodante será destinado a un fideicomiso con el objetivo exclusivo de financiar y pagar las obras que deberán realizar los concesionarios. La resolución dispone la creación de ese vehículo específico para administrar tanto los recursos provenientes de los trenes adquiridos junto con las concesiones como los que se obtengan posteriormente mediante remates.

    Los interesados

    El proceso llega a esta instancia con al menos dos grupos que hicieron público su interés y que, según pudo saber LA NACION, lo mantienen. Por un lado está Grupo México, uno de los mayores operadores ferroviarios del continente. Por otro, el Consorcio Pro Ferrocarril Belgrano, conformado por algunas de las principales compañías del complejo agroexportador argentino.

    El consorcio cerealero está integrado por ACA, Aceitera General Deheza (AGD), Bunge, Cargill y Louis Dreyfus Company (LDC), a las que se sumaría el Grupo Roggio. Las cerealeras concentran buena parte de la carga que actualmente circula por el sistema.

    Grupo México, en tanto, avanzó en un acuerdo con la estadounidense Wabtec, uno de los principales proveedores globales de tecnología y equipamiento ferroviario, con la intención de trabajar en conjunto en la Argentina. Ambas compañías ya mantienen una relación comercial en Estados Unidos y México. El grupo mexicano había planteado durante las conversaciones previas su preferencia por la posibilidad de competir por todos los activos y por el acceso al RIGI.



  • Donald Trump confirmó que volverá a reunirse con Kim Jong-un y defendió su relación: Nos llevamos de maravilla

    Donald Trump confirmó que volverá a reunirse con Kim Jong-un y defendió su relación: Nos llevamos de maravilla

    El presidente de EEUU, Donald Trump, confirmó este miércoles que mantendrá un encuentro con el líder de Corea del Norte, Kim Jong-un, en medio de las críticas surcoreanas por este acercamiento y luego de que Washington decidiera reducir los ejercicios militares conjuntos con Seúl.

    Conozco muy bien a Kim Jong-un, y le irá bien siempre y cuando tengamos un presidente inteligente”, declaró Trump durante una visita al helipuerto que está construyendo en el histórico jardín sur de la Casa Blanca.

    En cuanto al arsenal nuclear norcoreano -cuya magnitud exacta es motivo de debate entre los especialistas-, Trump arriesgó una cifra y volvió a reivindicar como positiva su relación personal con el líder de Pyongyang.

    “El hecho de que me lleve bien con él es algo bueno, no malo. Él tiene 57 armas nucleares muy potentes. Nunca se debió permitir que esto ocurriese. Si yo hubiera sido el presidente, no lo habría permitido. Pero las tiene”, afirmó ante los periodistas. “Me entiendo muy bien con él”.

    Para acercarse a una estimación independiente, el Instituto Internacional de Estudios para la Paz de Estocolmo (SIPRI) planteó un escenario en el que Corea del Norte habría “fabricado unas 60 ojivas y posee suficiente material fisible para producir al menos 30 más”.

    Trump volverá a encontrarse con Kim Jong-un

    En ese contexto, el mandatario estadounidense confirmó que volverá a reunirse con Kim antes de que termine el año. “Sí, me reuniré con él”, respondió al ser consultado mientras recorría junto a periodistas las obras que se realizan en la Casa Blanca.

    De concretarse, sería el cuarto encuentro entre ambos líderes, luego de las tres reuniones que protagonizaron durante el primer mandato de Trump, entre 2018 y 2019.

    El anuncio se produce pocos días después de que Washington ordenara reducir los ejercicios militares conjuntos con Corea del Sur, apenas horas antes de que comenzaran este lunes. Trump consideró que las maniobras enviaban una señal “inapropiada y hostil” hacia Pyongyang, en momentos en los que busca profundizar su acercamiento con Kim.

    Como los ejercicios ya estaban a punto de comenzar, el republicano reconoció que era demasiado tarde para cancelarlos por completo y ordenó al secretario de Defensa, Pete Hegseth, que redujera sustancialmente su alcance.

    Trump ya había cuestionado las maniobras el domingo a través de Truth Social. Allí sostuvo que no solo resultaban costosas para Washington, sino que además “envían una señal totalmente inapropiada y hostil” hacia Corea del Norte, un país al que describió como respetuoso y “no amenazante” desde su regreso a la Casa Blanca en 2025.

    A esa serie de gestos se sumó una fotografía que el mandatario publicó junto a Kim, tomada durante uno de sus encuentros de 2019. “A pesar de la expresión poco amigable en esta foto en particular, hay muchas en las que estamos sonriendo. ¡Kim Jong-un y yo nos llevamos de maravilla!”, escribió.

    El nuevo acercamiento vuelve a colocar a Trump en una posición incómoda frente a Corea del Sur, uno de los principales aliados de Washington en Asia, mientras reivindica públicamente su vínculo con un líder al que sucesivas administraciones estadounidenses consideraron uno de sus principales adversarios en la región.

  • EEUU y Argentina refuerzan la cooperación contra el narcotráfico: “Cuando hay sintonía, todo se facilita”

    EEUU y Argentina refuerzan la cooperación contra el narcotráfico: “Cuando hay sintonía, todo se facilita”

    En el marco de la celebración de la 40.ª Conferencia Internacional para el Control de Drogas (IDEC), que tiene lugar entre el 18 y el 20 de agosto en la Ciudad de Buenos Aires, la ministra de Seguridad, Alejandra Monteoliva, y el titular de la Administración para el Control de Drogas de los Estados Unidos (DEA), TerranceTerry” Cole, brindaron una conferencia de prensa conjunta en la que reafirmaron la alianza estratégica en la lucha contra el crimen organizado y el narcotráfico, además de destacar la sintonía ideológica entre ambas naciones.

    Si bien la funcionaria de la administración de Javier Milei admitió que la región mantiene altos índices de violencia y detalló que al menos el 50% de los homicidios están vinculados al crimen organizado, Monteoliva destacó la reducción en la tasa de homicidios a nivel local, que se sitúa en un 19%, y habló de la necesidad de ampliar la coordinación regional. “El desafío es trabajar en un esquema bilateral con los países”, afirmó.

    En medio de un fuerte operativo de seguridad, más de 700 representantes de más de 180 países se congregaron en el Hotel Sheraton de la Ciudad de Buenos Aires para compartir inteligencia crítica y coordinar prioridades para combatir el narcotráfico, el lavado internacional de dinero y el narcoterrorismo.

    Además de la ministra, también representaron al Poder Ejecutivo el asesor presidencial, Santiago Caputo; los ministros Mario Lugones (Salud) y Pablo Quirno (Relaciones Exteriores); y el secretario de Lucha Contra el Narcotráfico, Martín Verrier. También participó el embajador de Estados Unidos en Buenos Aires, Peter Lamelas. Por cuestiones de agenda, el presidente Javier Milei no pudo asistir a las plenarias.

    Funcionarios del gobierno de Javier Milei en la Conferencia de la DEA

    Durante el intercambio con la prensa, Monteoliva habló de la coorganización del megaevento que se celebra por primera vez en el país y remarcó la sintonía de la administración libertaria con Estados Unidos. “Para nosotros significa, en primer lugar, un voto de confianza como país por todo lo que venimos haciendo y por supuesto, un reconocimiento también a nuestra tarea en la lucha contra el crimen organizado, el narcotráfico y las drogas”, expresó.

    Tras la consulta de Infobae, la ministra garantizó que la armonía política e institucional “facilita” el trabajo y proyectó a la Argentina como “un socio fundamental” en el hemisferio sur para Estados Unidos. “Cuando hay una sintonía en el trabajo entre nuestros países, todo se facilita. Acá ganamos todos. Cuando articulamos, cuando cooperamos, nos va mejor a todos. Es clave esa sintonía política e institucional”, precisó.

    En otro pasaje de la conferencia, la ministra se mostró alineada con la decisión de Estados Unidos de declarar al Comando Vermelho (CV) y al Primeiro Comando da Capital (PCC) como organizaciones terroristas, algo que la administración libertaria mantiene en estudio, según supo Infobae. “La lucha contra el crimen organizado es una sola. No alcanza con las detenciones de sus cabezas, las detenciones de sus líderes. Es el desbaratamiento de una organización criminal”, respondió ante la consulta de si respaldaría a Estados Unidos ante un eventual conflicto.

    Por último, Monteoliva detalló que el principal desafío lo ubica en las fronteras y la hidrovía, y resaltó el trabajo de las Fuerzas de Seguridad en la tarea. “Podemos dar respuesta en distintos frentes y eso implica que las fuerzas federales adecuen sus capacidades, que tengamos planes de intervención claros y que no perdamos en ningún momento el conocimiento del contexto ni esa capacidad proactiva”, expresó.

    La ministra de Seguridad, Alejandra Monteoliva, junto al titular de la DEA, Terry Cole, en el IDEC

    A su turno, Cole ponderó el rol del mandatario libertario y sostuvo que la Argentina “lidera” y se ubica a la vanguardia de la región. “Esta es una región de excelencia, y Argentina la lidera. Bajo su liderazgo, este gabinete, esta secretaría, este Ministerio de Seguridad está a la vanguardia en la región. Están haciendo cosas extraordinarias contra los narcotraficantes y contra los terroristas. Son líderes en la región y quiero que el pueblo argentino lo sepa. Este es un modelo para la región”, celebró el designado por Trump al frente de la DEA.

    Asimismo, Cole reveló que la administración republicana continuará destinando recursos e invirtiendo en tecnología para potenciar la asociación. “La DEA y el gobierno de los Estados Unidos valoran enormemente esta alianza. Esto es lo que significa una verdadera asociación. Es un honor y un privilegio estar aquí, en este país extraordinario”, planteó.

    Por último, el funcionario republicano planteó que los narcoterroristas “no conocen de fronteras”, y anticipó que se incrementará la presión en Colombia tras el triunfo de Abelardo de la Espriella.

    “Verán una presión constante sobre los grupos designados como terroristas: las FARC, el ELN y el Clan del Golfo, como nunca antes se había visto. Habrá más presión en Perú. Habrá más presión en Bolivia. Habrá más presión en la zona de la Triple Frontera que nunca antes, lo que generará cambios en las tendencias del tráfico”, aseveró.

  • Una empresa de nutrición invirtió US$20 millones para producir tres veces más de lo que vende

    Una empresa de nutrición invirtió US$20 millones para producir tres veces más de lo que vende

    Con una inversión de US$20 millones, una empresa cordobesa está a punto de inaugurar una nueva planta de nutrición animal que le permitirá producir tres veces más de lo que vende actualmente. Se trata de Biofarma, una compañía con 45 años de trayectoria que elabora productos para la alimentación de bovinos, cerdos, aves y otras especies. La nueva planta se levantó en un predio de 50 hectáreas, a pocos kilómetros del aeropuerto de la ciudad de Córdoba, y será inaugurada el 2 del mes próximo. En total tiene 17.000 metros cuadrados cubiertos.

    “Es una inversión muy importante para nosotros. Tenemos capacidad para producir el triple de lo que hoy estamos vendiendo. Es una apuesta a futuro muy grande”, explicó Marcelo Vilosio, gerente general de Biofarma, en diálogo con LA NACION. De sus líneas saldrán principalmente premezclas, conocidas como premix. Se trata de combinaciones de vitaminas, minerales y otros nutrientes que luego se agregan a los alimentos que consumen los animales.

    Buena parte de las tareas estará automatizada
    Buena parte de las tareas estará automatizadaBiofarma

    También fabrica alimentos para las primeras etapas de crecimiento, reemplazos de la leche para terneros y otros productos para la nutrición animal. Actualmente, Biofarma tiene alrededor de 1700 clientes en todo el país y exporta a 12 mercados. La construcción comenzó en junio de 2025 y llevó poco más de un año. Por sus dimensiones y su capacidad, la empresa asegura que se ubicará entre las fábricas más grandes de América Latina dentro de esta actividad.

    Buena parte de las tareas estará automatizada. La mayor parte de la tecnología fue comprada a una empresa suiza que fabrica algunos de sus equipos en China. En el proyecto también participaron cerca de diez proveedores de otros países. La inversión permitirá aumentar la producción, pero también trabajar con mayor eficiencia y bajar costos. Para la firma, esa transformación resulta necesaria para competir tanto en el mercado argentino como en el exterior.

    “Todo este nuevo contexto económico nos obligó a transformarnos y a ser más competitivos. Si no hacés una transformación interna en la empresa y te convertís en más competitivo, medio que te quedás afuera”, afirmó el ejecutivo y agregó: “Esa competitividad requiere más eficiencia y, para ser más eficiente, tenés que incorporar tecnología e inversión”.

    La nueva fábrica permitirá producir tres veces más de lo que la empresa vende actualmente
    La nueva fábrica permitirá producir tres veces más de lo que la empresa vende actualmenteBiofarma

    El proyecto comenzó a tomar forma cuando la fábrica original, que funciona desde hace unos 40 años en la ciudad de Córdoba, quedó casi al límite de su capacidad. Con el paso del tiempo la firma realizó ampliaciones, incorporó máquinas y aprovechó el espacio disponible, pero llegó un momento en el que ya no podía seguir creciendo. A eso se sumó el avance de la ciudad. La fábrica había sido construida en una zona con más lugar, pero el crecimiento urbano terminó rodeándola. La ubicación hacía difícil una nueva ampliación y complicaba el movimiento de los camiones que entraban con materias primas y salían con los productos terminados.

    “Habíamos hecho mucha inversión con el tiempo, pero la capacidad estaba muy colmada y eso nos estaba limitando. Además, la planta había quedado muy metida dentro de la ciudad”, explicó.

    Ante esa situación, la empresa decidió mudarse a un terreno más grande cerca del aeropuerto de Córdoba. Allí levantó primero sus oficinas y un laboratorio para controlar la calidad de los productos. Después comenzó la construcción de la fábrica, que ya está lista para iniciar su actividad. La capacidad para producir tres veces más de lo que vende hoy deja un amplio margen para crecer. Busca aumentar sus ventas en la Argentina, llegar a nuevos destinos y tener espacio suficiente para responder si sube la demanda durante los próximos años. “Para una empresa argentina de este rubro es realmente una apuesta muy importante”, remarcó.

    La nutrición animal es la principal actividad de la compañía, pero con el tiempo el grupo incorporó otros negocios relacionados con el campo y el comercio internacional.

    Buena parte de las tareas estará automatizada
    Buena parte de las tareas estará automatizadaBiofarma

    Una de sus empresas es Biofarma Agropecuaria, dedicada a la agricultura y la ganadería. Esta compañía administra el Centro Experimental de Nutrición Animal Biofarma (Cenab), ubicado a 15 kilómetros de Jesús María, en Córdoba. Allí funciona un feedlot con capacidad para más de 18.000 animales y un sector donde se hacen pruebas sobre alimentación, manejo, bienestar y producción. El establecimiento cuenta con cuatro módulos de corrales y tecnología para medir cuánto comen los animales y seguir su evolución.

    Aunque pertenece al mismo grupo, el feedlot consumirá una porción muy pequeña de lo que salga de la nueva fábrica. Cerca del 99% de la producción tendrá como destino los clientes de la compañía.

  • El Gobierno vuelve a fijar una cláusula “anti China” en el proceso para privatizar Belgrano Cargas

    El Gobierno vuelve a fijar una cláusula “anti China” en el proceso para privatizar Belgrano Cargas

    El Gobierno avanza con el proceso de privatización de Belgrano Cargas e incluirá una cláusula que limita la intervención de empresas que estén controladas de forma directa o indirecta por Estados extranjeros. Esta medida, conocida como “cláusula anti-China”, sigue la misma línea que se aplicó en los concursos de la Hidrovía y del proyecto AMBA I para ampliar la red eléctrica del Área Metropolitana de Buenos Aires.

    La administración libertaria tiene previsto anunciar este jueves la apertura de la licitación para concesionar las vías de Belgrano Cargas por un plazo de 50 años, ofreciendo también la posibilidad de adquirir el material rodante.

    La resolución, que será publicada por el Ministerio de Economía liderado por Luis Caputo en el Boletín Oficial, convoca a los interesados a presentar sus propuestas hasta mediados de noviembre, aunque excluye del proceso a aquellas sociedades que estén bajo el influjo total o parcial de gobiernos foráneos.

    De acuerdo con el documento al que tuvo acceso Infobae, se autoriza la utilización de los trazados ferroviarios y los terrenos colindantes correspondientes a las líneas General Belgrano, General San Martín y General Urquiza, como parte del proceso de privatización.

    La cláusula "anti China" ya había sido incluida en la licitación de la Hidrovía. (REUTERS/Rodrigo Valle)

    “Entre las intervenciones previstas se encuentran obras para eliminar el cuello de botella ferroviario en la ciudad de Santa Fe y recuperar el ramal azucarero de la Línea Belgrano; rehabilitar la capacidad, confiabilidad y regularidad del corredor principal de la Línea San Martín; y recuperar el ramal troncal de la Línea Urquiza”, definieron desde el Gobierno.

    El objetivo señalado en el pliego es elegir a los futuros concesionarios responsables de la gestión de las vías e infraestructura de estas líneas, lo que abarca tanto las tareas de mantenimiento como los trabajos de modernización.

    No obstante, el primer artículo aclara que la convocatoria contempla la “opción a la adquisición del lote de material rodante respectivo a cada línea”. Esta alternativa no es obligatoria, por lo que cada interesado podrá decidir si la toma o no.

    Con esta inclusión, las autoridades nacionales respondieron a los planteos de algunas compañías interesadas en el Belgrano Cargas, que habían objetado la fragmentación del pliego.

    El plan definido por el Poder Ejecutivo divide el proceso de privatización: por un lado, la concesión de obra pública sobre las vías y los terrenos asociados, cuyo llamado se publicará este jueves; por otro, la venta de material rodante a través de una subasta pública, la cual figura como opción en la licitación principal; y, finalmente, la utilización de los talleres.

    “La concesión se dará bajo un régimen de acceso abierto, con Planes de Inversiones y la posibilidad de acceder a los beneficios del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) para quienes inviertan en infraestructura ferroviaria”, explicaron fuentes oficiales.

    El Ministerio de Economía avanza con la privatización de empresas públicas a fin de robustecer las arcas del Tesoro.

    Todo el proceso se realizará mediante la plataforma digital CONTRAT.AR, donde se difundirán los llamados aprobados, incluyendo el Pliego de Bases y Condiciones Generales, el de Especificaciones Técnicas Generales y los específicos de cada una de las tres líneas.

    La resolución establece un calendario detallado: las consultas sobre la documentación podrán hacerse “hasta el 28/10/2026 a las 10:00 horas”, y el plazo para presentar ofertas finalizará “hasta el 11/11/2026 a las 09:59 horas”. La apertura de sobres se efectuará “por acto público a través de la plataforma CONTRAT.AR” ese mismo día, “a las 10:00 horas”.

    Para analizar las propuestas, se dispuso la creación de una Comisión Evaluadora ‘ad hoc’, conformada por tres miembros titulares —Enrique Juan Eiras, María Pilar Trejo y Cristián Nicolás García— y tres suplentes.

    En cuanto al destino de los fondos obtenidos, la resolución que se publicará en el Boletín Oficial señala que la administración de “los recursos producidos de la venta mediante remate público del material rodante”, así como de aquellos incluidos en los contratos de concesión, “se realizará a través del fideicomiso de administración que Belgrano Cargas y Logística S.A. constituya al efecto”.

    La privatización abarca 7.594 kilómetros operativos distribuidos en las líneas Belgrano, San Martín y Urquiza, que atraviesan 16 provincias y enlazan con cinco pasos internacionales: Chile, Bolivia, Paraguay, Brasil y Uruguay.

    El contrato, de 50 años, no contempla cánones ni subsidios estatales; los ingresos del concesionario provendrán del cobro de peajes a los operadores y de la explotación comercial de los inmuebles adyacentes a las vías, como silos y parques logísticos.

    Bajo la perspectiva del Gobierno, la extensión elegida del plazo responde a que “mejora las condiciones para financiar las obras. Permite distribuir el recupero de las inversiones durante más años, haciendo más financiables los proyectos y reduciendo la presión sobre los ingresos que debe generar la concesión para sostener las obras”.

    Según cálculos oficiales, desde 1970, la producción agropecuaria argentina, principal demandante del transporte ferroviario de cargas, “se multiplicó por seis y, sin embargo, el Belgrano Cargas transporta actualmente menos carga que entonces”.

    Aunque podrían producirse modificaciones de último momento, el esquema original preveía inversiones por 755 millones de dólares: 420 millones destinados a la línea San Martín, 260 millones a la Belgrano y 75 millones a la Urquiza, con un tope de financiamiento de 435 millones de dólares para todo el proyecto.

  • Murió el jefe de Inteligencia de Ecuador en un accidente de helicóptero en Kenia

    Murió el jefe de Inteligencia de Ecuador en un accidente de helicóptero en Kenia

    El director general del Centro Nacional de Inteligencia (CNI) de Ecuador, Michele Sensi-Contugi, murió este miércoles junto a su esposa, Stephany Hollihan, al estrellarse el helicóptero en el que viajaban por el norte de Kenia. El accidente dejó un saldo total de siete fallecidos, correspondientes a seis pasajeros y el piloto.

    El siniestro ocurrió alrededor de las 9.13, hora local, en el condado de Samburu, en las inmediaciones del monte Ololokwe. La aeronave era un Eurocopter EC130 B4 operado por la compañía Lady Lori Helicopters y realizaba un vuelo chárter con turistas.

    La Autoridad de Aviación Civil de Kenia informó que el helicóptero volaba entre la reserva de Loisaba y la zona de Ewaso Nyiro cuando ocurrió el accidente. Las causas todavía no fueron determinadas y quedaron bajo investigación de las autoridades aeronáuticas del país.

    Las tareas de búsqueda y recuperación estuvieron condicionadas por las características del terreno y por un incendio registrado en el lugar del impacto. Equipos de emergencia fueron desplegados en la zona para intervenir en el operativo.

    El helicóptero se precipitó cerca del monte Ololokwe, en una zona de difícil acceso del condado de Samburu.

    El helicóptero se precipitó cerca del monte Ololokwe, en una zona de difícil acceso del condado de Samburu.

    EFE

    Quién era Michele Sensi-Contugi

    Sensi-Contugi tenía 44 años y estaba al frente del Centro Nacional de Inteligencia ecuatoriano desde enero de 2024. Era considerado un funcionario cercano al presidente Daniel Noboa y también había ocupado durante algunos meses el Ministerio de Gobierno.

    El Gobierno de Ecuador confirmó oficialmente la muerte del funcionario y de Hollihan y expresó sus condolencias a sus familiares y allegados.

    La pareja se encontraba en Kenia por motivos turísticos. Hollihan tenía ciudadanía estadounidense y ecuatoriana, según informó la agencia AP.

    Un directivo de Telemundo, entre las víctimas

    Entre las personas que viajaban en el helicóptero también se encontraba José Alberto Suárez, de 55 años, presidente y gerente general de las estaciones de Telemundo en Orlando, Tampa y Fort Myers, en Florida.

    Suárez había desarrollado gran parte de su carrera dentro de NBCUniversal y estaba al frente de esas emisoras desde 2024. Antes había ocupado diferentes cargos en estaciones de la cadena en otras ciudades de Estados Unidos.

    El Departamento de Estado estadounidense confirmó que cinco ciudadanos de ese país murieron en el accidente y señaló que su embajada se encontraba en contacto con las autoridades kenianas para brindar asistencia consular.

  • El Gobierno lanzará mañana el llamado a licitación para privatizar el Belgrano Cargas por 50 años: los detalles de concesión

    El Gobierno lanzará mañana el llamado a licitación para privatizar el Belgrano Cargas por 50 años: los detalles de concesión

    La licitación incluye la opción de compra del material rodante (REUTERS/Rodrigo Valle)
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    Luego de varios meses de expectativa y poco después de incluir a esta inversión dentro de los proyectos que pueden acceder al RIGI, el Gobierno anunciará mañana la licitación para concesionar las vías del Belgrano Cargas por un periodo de 50 años, con la compra del material rodante como opción.

    El Ministerio de Economía, a cargo de Luis “Toto” Caputo, publicará la medida en el Boletín Oficial convocando a los interesados, que tendrán tiempo para presentar sus ofertas hasta mediados de noviembre.

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    El texto, al que accedió Infobae, autoriza a hacer uso de los recorridos y los inmuebles aledaños de las líneas General Belgrano, General San Martín y General Urquiza, en el marco del proceso de privatización de este ferrocarril.

    Según el texto, el objetivo es “seleccionar a los concesionarios” para que se hagan cargo de administrar, en principio, solamente las vías e infraestructura de esos trenes, lo que incluye además las obras de mantenimiento y modernización.

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    Sin embargo, en el primer artículo se aclara también que el llamado incluye también la “opción a la adquisición del lote de material rodante respectivo a cada línea”. Esta posibilidad no es un requisito, sino una alternativa que cada oferente podrá ejercer o no.

    Fotografía de archivo en la que se captó al ministro de Economía de Argentina, Luis Caputo, durante una conferencia, en Washington DC (EE.UU.). EFE/Lenin Nolly

    De esta manera; las autoridades nacionales dieron una respuesta a los reclamos de algunas de las empresas que se mostraron interesadas en adquirir el Belgrano Cargas, pero protestaban porque el pliego estaba desintegrado.

    Sucede que el esquema diseñado por el Poder Ejecutivo establece que la privatización del ferrocarril se hará por partes: la concesión de obra pública de las vías y sus inmuebles aledaños, que se publicará este jueves; la venta del material rodante mediante remate público, que se incluirá como opción en la convocatoria anterior, y por último el uso de los talleres.

    El procedimiento se desarrollará íntegramente a través de la plataforma digital CONTRAT.AR, “conforme lo dispuesto por el decreto 416 del 17 de junio de 2025”.

    Allí se publicarán los llamados aprobados: el Pliego de Bases y Condiciones Generales, el de Especificaciones Técnicas Generales y los particulares de cada una de las tres líneas.

    La resolución fija además un cronograma preciso. Las consultas sobre la documentación licitatoria podrán realizarse “hasta el 28/10/2026 a las 10:00 horas”, mientras que la presentación de ofertas tendrá plazo “hasta el 11/11/2026 a las 09:59 horas”.

    La apertura de ofertas, según el texto, se llevará a cabo “por acto público a través de la plataforma CONTRAT.AR” ese mismo día, “a las 10:00 horas”.

    Una vista de dron muestra un tren de carga de la empresa Belgrano Cargas en la línea Belgrano cruzando un puente, mientras Argentina planea privatizar su antigua red ferroviaria para reducir los costos de transporte e impulsar las exportaciones, en Vicente López, Provincia de Buenos Aires, Argentina. Dic 3, 2025. REUTERS/Agustín Marcarian

    Para evaluar las propuestas, el Gobierno dispuso “crear la Comisión Evaluadora ‘ad hoc’”, integrada por tres miembros titulares —Enrique Juan Eiras, María Pilar Trejo y Cristián Nicolás García— y tres suplentes.

    Respecto del destino de los fondos, la resolución que saldrá en el Boletín Oficial determina que la administración de “los recursos producidos de la venta mediante remate público del material rodante”, así como de aquel que se venda dentro de los propios contratos de concesión, “se realizará a través del fideicomiso de administración que Belgrano Cargas y Logística S.A. constituya al efecto”.

    Ese fideicomiso reemplaza al esquema previsto anteriormente en la resolución 1049/2025, que la nueva norma deja expresamente “sin efecto”.

    El texto sostiene, entre sus fundamentos, que incorporar esta opción de compra “redundará en una mayor concurrencia y, en consecuencia, la oportunidad de obtener ofertas más competitivas”, en un proceso que además prevé que los adjudicatarios puedan acceder a los beneficios del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).

    Fue tan solo hace un día que el Gobierno amplió el alcance de los beneficios previstos en el RIGI para obras de infraestructura ferroviaria y al sector tecnológico para proyectos que incorporen nuevos productos.

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    La posibilidad de aplicar para ese programa también venía siendo uno de los reclamos de las empresas que anticiparon su deseo de competir por quedarse con el ferrocarril.

    Las obras de renovación, sustitución, transformación o desarrollo de infraestructura existente —así como la incorporación de infraestructura nueva— califican para el RIGI.

    La medida enumeró los tipos de intervención admitidos y dejó afuera otras cuestiones, como el mantenimiento y la conservación de la infraestructura preexistente.

    El alcance de la privatización comprende 7.594 kilómetros operativos a través de las líneas Belgrano, San Martín y Urquiza, que recorren 16 provincias y conectan con cinco pasos internacionales (Chile, Bolivia, Paraguay, Brasil y Uruguay).

    El contrato no prevé cánones ni subsidios estatales, sino que el concesionario obtendrá ingresos por el cobro de peajes sobre los operadores y la explotación comercial de inmuebles linderos a la traza ferroviaria, entre ellos silos y parques logísticos.

    Si bien puede haber cambios de último momento, el plan original contemplaba inversiones por 755 millones de dólares: 420 millones para la línea San Martín, 260 millones para la Belgrano y 75 millones para la Urquiza, y se fijó un límite de financiamiento de 435 millones de dólares para el conjunto del proyecto.

  • Choque entre dos camionetas en avenida Laurencena: video del momento del accidente

    Choque entre dos camionetas en avenida Laurencena: video del momento del accidente

    El choque entre dos camionetas en avenida Laurencena ocurrió durante la tarde de este miércoles, a la altura de calle Bolívar, frente a una estación de servicios de Paraná. El accidente quedó registrado por una cámara de seguridad, ubicada en el punto de expendio de combustibles y Elonce accedió al video del momento del impacto.

    Según pudo conocer este medio, una Chevrolet Spin había cargado combustible y se retiraba de la estación cuando su conductor intentó incorporarse a avenida Laurencena. En ese momento, impactó contra una Chevrolet Captiva Premier que circulaba por la arteria en sentido este-oeste.



    Las imágenes muestran la secuencia del siniestro y el instante en que ambos vehículos colisionaron. Las dos camionetas sufrieron daños en sus sectores delanteros.

     

    No hubo personas lesionadas

     

    A pesar del impacto, no se registraron heridos. La conductora de la Captiva presentó un estado de nervios y llanto tras el accidente, por lo que fue contenida y asistida por personal policial que intervino en el lugar.



    El incidente provocó inconvenientes momentáneos en la circulación mientras se desarrollaban las actuaciones correspondientes.

     


    Choque entre dos camionetas en Avenida Laurencena de Paraná


  • ¿Otro guiño a Trump? El Gobierno suma una cláusula “antiChina” a la privatización del Belgrano Cargas

    ¿Otro guiño a Trump? El Gobierno suma una cláusula “antiChina” a la privatización del Belgrano Cargas

    El Gobierno publicará este jueves el pliego para iniciar la privatización de Belgrano Cargas con una cláusula que restringirá la participación de empresas controladas directa o indirectamente por Estados extranjeros. La disposición, denominada “anti-China” por su impacto sobre las compañías de ese país, replica el criterio utilizado en las licitaciones de la Hidrovía y de AMBA I, la obra destinada a ampliar la red de transporte eléctrico del área metropolitana.

    La misma fórmula fue incorporada recientemente en el pliego de AMBA I para la ampliación del sistema de transporte eléctrico. Allí se estableció que no pueden participar personas jurídicas sujetas al control directo o indirecto de Estados soberanos, sus subdivisiones, organismos o empresas de titularidad estatal. La limitación también había sido aplicada en la licitación de la Hidrovía.

    La cláusula ferroviaria, anticipada por el portal Letra P y confirmada a Clarín por fuentes del Gobierno, aparecerá en un proceso estratégico para la logística de granos, minerales y otros productos exportables. Belgrano Cargas y Logística administra una red que conecta buena parte del centro, el norte y el oeste de la Argentina con los puertos de Rosario y Buenos Aires. La apertura de sobres está prevista para el 11 de noviembre y la adjudicación se realizará en 2027.

    La empresa estatal opera tres líneas. La Belgrano conecta las regiones Centro, NOA y NEA con los puertos de la Hidrovía. Cuenta con casi 4.000 kilómetros operativos, 59 locomotoras y 6.323 vagones.

    La línea San Martín une la Ciudad de Buenos Aires, el oeste bonaerense y Cuyo con los puertos de Rosario y Buenos Aires. Tiene 2.505 kilómetros activos, 91 locomotoras y 4.126 vagones.

    La Urquiza conecta Buenos Aires con la región mesopotámica. Posee 1.110 kilómetros activos, 13 locomotoras y 1.171 vagones de carga.

    La primera etapa que pondrá en marcha el Ministerio de Economía comprenderá la concesión de la infraestructura ferroviaria y de los servicios de administración y gestión del tráfico de cada línea. Los contratos se extenderán durante 50 años.

    Los oferentes podrán presentar una propuesta limitada a la concesión y explotación de las vías o sumar la adquisición de las locomotoras y los vagones correspondientes a cada línea. La infraestructura seguirá perteneciendo al Estado, mientras que los concesionarios deberán mantenerla, ejecutar las obras comprometidas y cobrar peajes a las empresas que utilicen los ramales.

    El esquema integral también contempla la concesión de los talleres, que quedarán a cargo de empresas responsables de reparar y alistar las formaciones, y la venta del material tractivo y rodante. De esta manera, el mantenimiento de las vías, la reparación de los equipos y la operación de los trenes podrán quedar en manos diferentes.

    Entre enero y octubre de 2025, las tres líneas transportaron 5,85 millones de toneladas. Casi el 60% correspondió al San Martín y otro 34,8% al Belgrano. En ese período, la compañía estatal registró ingresos por alrededor de US$ 86,7 millones.

    A diferencia de la venta de compañías estatales, estos procesos no generarían una recaudación directa relevante para el Tesoro. Lo que se recaude por la venta del material rodante se depositarán en un fideicomiso destinado a financiar parcialmente el programa de obras obligatorias de los futuros concesionarios.


    Eso lo dispuso el Decreto 718/2026, al establecer que el dinero proveniente del remate de locomotoras y vagones, o de los equipos incorporados dentro de los contratos de concesión, sea transferido a un fideicomiso determinado por el Ministerio de Economía.

    Antes de publicar el pliego, el Gobierno modificó la reglamentación del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) para ampliar las inversiones ferroviarias que pueden acceder a sus beneficios fiscales, aduaneros y cambiarios.

    El Decreto 748/2026 precisó que dentro del concepto de construcción podrán incluirse no solamente las nuevas trazas, sino también la renovación, sustitución, transformación o desarrollo de infraestructura ferroviaria existente.

    Están interesados en participar de la licitación Grupo México, un consorcio integrado por Aceitera General Deheza, Bunge, Cargill, Louis Dreyfus y la Asociación de Cooperativas Argentinas. Entre los otros grupos mencionados como interesados aparecen Roggio y distintas empresas vinculadas con la operación ferroviaria y la producción minera.

  • Ni Vaca Muerta ni la minería: cuál es el sector de la economía argentina más competitivo del mundo, según The Economist

    Ni Vaca Muerta ni la minería: cuál es el sector de la economía argentina más competitivo del mundo, según The Economist

    Abierto de Palermo Polo Argentina - Murus Sanctus vs La Dolfina-Brava
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    El polo se ha consolidado como el sector más competitivo de la economía argentina a nivel global, según reportó The Economist. El desarrollo de esta disciplina ha generado un ecosistema económico propio, capaz de atraer inversiones extranjeras y exportar conocimiento, servicios y genética equina con éxito sostenido.

    El auge del polo argentino se observa en la transformación de zonas como el corredor entre Pilar y General Rodríguez, en la provincia de Buenos Aires. “Hace veinticinco años vine aquí por primera vez. No había nada”, relató Maximiliano Fernández, mánager de un equipo, a la revista económica. Hoy, ese paisaje rural se encuentra repleto de clubes, caballerizas y campos dedicados exclusivamente al polo. “El mundo del polo argentino es una burbuja dentro del país: tiene su propia economía. Y esa economía es líder mundial”, describió el medio británico.

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    El fenómeno se explica, en parte, por la combinación de factores naturales e históricos. “El polo se considera el deporte de equipo más antiguo del mundo. Una versión temprana se jugaba en Persia en el siglo VI a.C. El juego moderno fue formalizado por oficiales británicos en India y luego se difundió a través del imperio. Se convirtió en un deporte de reyes, adoptado por las élites en Europa, Estados Unidos y, más recientemente, los estados del Golfo. Sin embargo, Argentina llegó a dominar la escena mundial, incluso cuando el resto de su economía estaba en ruinas”, destacó la publicación.

    Captura de pantalla de un artículo de The Economist. Muestra el logo, el titular y una foto de cuatro jugadores de polo a caballo en una cancha con público

    La abundancia de caballos, la destreza de los jinetes y las condiciones del terreno y el clima permitieron que, desde la llegada del polo, Argentina se posicionara en la élite de este deporte. Según se explicó, “los jugadores argentinos fueron considerados los mejores del mundo, y siguen siéndolo: 27 de los 30 principales profesionales actuales son del país”.

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    La economía del polo argentino no solo se sustenta en el talento deportivo. Las familias tradicionales que dominan el circuito han desarrollado programas de cría de caballos que hoy marcan tendencia internacional. Un dato ilustra esa supremacía: “De los 1.140 caballos que compitieron en la Queen’s Cup británica el año pasado, 1.000 tenían sangre argentina”, consignó la revista.

    El impacto exportador es contundente. Entre enero y noviembre del último año, Argentina envió 2.900 caballos —el 75% de ellos destinados al polo— a 38 países, liderando el ranking mundial de exportaciones del sector. A esto se suma una ola de innovación tecnológica que ha colocado al país a la vanguardia: “Los criadores argentinos han invertido en I+D y liderado la clonación de ponis. En 2010, un clon de Dolfina Cuartetera, votada como mejor yegua en el Salón de la Fama del polo argentino, se vendió por un récord de 800.000 dólares”, publicó The Economist. La biotecnología incluso planteó nuevos desafíos regulatorios, cuando la aparición de caballos editados genéticamente llevó a la Asociación Argentina de Polo a prohibir su participación en competencias oficiales.

    Partido polo - Adolfina Saudi vs LD Brava - Portoto y Adolfito Adolfo Cambiaso

    El crecimiento es palpable. Según el veterinario Juan Martín Batistuta, quien hace dos décadas solo atendía caballos de carrera y hoy trabaja casi exclusivamente con ponis de polo, “nunca estuve más ocupado”. El fenómeno se expandió más allá de Buenos Aires: “Desde Córdoba hasta la Patagonia, hoy existen muchos más clubes”, explicó Fernández. En la actualidad, Argentina cuenta con 177 clubes de polo, a la vez que la visibilidad internacional creció con la producción de un documental de Netflix y la transmisión por ESPN.

    En un contexto en el que la aprobación de Javier Milei, presidente de Argentina y aficionado al polo, enfrenta desafíos por su plan económico, The Economist sostiene que el polo nacional se mantiene como “una industria de clase mundial”, reconocida por “aprovechar su ventaja competitiva, atraer inversión extranjera y avanzar en innovación tecnológica para sostener su liderazgo exportador”.

    “La economía argentina da bandazos (se contrajo un 2,5% en febrero, creció un 2,8% en marzo y luego se contrajo un 1,5% en abril), pero el mundo del polo parece no verse afectado. Esto se debe, en parte, a un constante flujo de inversión extranjera directa. Extranjeros ricos, conocidos como patrons, traen una abundancia de dinero a la burbuja del polo en Argentina. Compran tierras, contratan jugadores y negocian la compra de caballos, creando una economía de efecto goteo para petiseros, herradores, entrenadores, veterinarios y arquitectos”, dijo The Economist.

    La revista cierra con un párrafo en el que asegura que el presidente Javier Milei –aficionado al polo y cuya popularidad “está sufriendo mientras intenta reencauzar la economía del país”– tendría que fijarse en esta industria “líder mundial que aprovecha al máximo su ventaja competitiva, atrae inversión extranjera y avanza con innovación tecnológica para reforzar su posición como principal exportador mundial”.