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  • En lo que va de agosto, Javier Milei no pisó la Casa Rosada y cada vez tiene menos actividad pública en Olivos

    En lo que va de agosto, Javier Milei no pisó la Casa Rosada y cada vez tiene menos actividad pública en Olivos


    “Todas las cosas que prometí en campaña las cumplí a mitad de mandato”, aseguró Javier Milei durante su discurso frente a empresarios en el Hotel Alvear en el Council of Americas. Aunque el éxito de algunas de esas consignas -en su mayoría económicas- es discutible en varios casos, hubo una que el Presidente omitió. “Voy a mudarme a Olivos y voy a instalarme ahí así trabajo desde que me despierto hasta que me voy a dormir”, declaró 20 días antes de asumir. El mandatario adelantó entonces que no gobernaría desde la Casa Rosada. En lo que va de agosto, cumplió a rajatabla: no visitó ni una vez su despacho en Balcarce 50.

    La última actividad del jefe de Estado en la Casa de Gobierno fue el viernes 31 de julio, cuando recibió las cartas credenciales de los embajadores de Alemania, Corea del Sur y de la Santa Sede, en el Salón Blanco.

    En ese mismo lugar había grabado, un día antes, la cadena nacional en la que anunció el envío del proyecto para modificar la Carta Orgánica del Banco Central. En un alto de ese fin de semana grabó una entrevista con Luis Majul –para clausurar un raid mediático con un objetivo claro– y nunca más volvió a la sede del Ejecutivo.

    No es la primera vez que Milei pasa semanas sin pisar la Casa Rosada, pero nunca antes su ausencia se había extendido tanto tiempo. En los veranos que lleva al frente del Ejecutivo pasó jornadas sin ir a su despacho, pero la situación no es la misma. El Presidente, que esta tarde volverá a hablar en la Bolsa de Comercio de Rosario, reapareció el lunes -en el acto para homenajear a San Martín- tras 10 días sin agenda pública en los que la medios y opositores dejaron correr versiones sobre su estado de salud, acrecentados por la entrevista que dio en Colombia antes de regresar al país.

    La falta de actividad presidencial en Balcarce 50 coincide con las restricciones que obligan a los periodistas acreditados a permanecer en la sala de prensa sin poder acceder a pasillos comunes, como el Patio de Las Palmeras, donde históricamente estuvieron habilitados.

    Las frecuencia con la que el Presidente visita la Casa Rosada fueron cambiando igual que la dinámica y el elenco de funcionarios. En enero de 2024, en unas de sus primeras conferencias de prensa, el flamante vocero Manuel Adorni consignó que Milei asistiría a la Rosada los martes y jueves para encabezar dos reuniones de gabinete semanales.

    El Presidente hace rato que no encabeza una reunión con todos sus ministros. La última fue el 9 de Julio después del Te Deum.

    La mesa política se reúne con periodicidad los martes, pero es una instancia en la que el mandatario no participa. La hermana del Presidente es quien toma las decisiones en esa materia, como se sinceró, ante la pregunta de Clarín, el ministro de Economía Luis Caputo.

    La actividad pública en Olivos, donde solía recibir a dirigentes políticos y empresarios, también es menguante. Como publicó Mdz, en base a los registros de ingresos a la residencia presidencial, durante los primeros seis meses de 2026, el funcionario con mayor presencia en la residencia oficial fue el canciller Pablo Quirno, que registró diez visitas. En segundo lugar quedó Adorni, entonces jefe de Gabinete, quien acumuló nueve ingresos antes de dejar el cargo en medio de las tensiones que precedieron su salida del Gobierno.

    Más atrás aparece el ministro de Economía, Luis Caputo, con cinco asistencias, seguido por Diego Santilli, que sumó cuatro entre su paso por el Ministerio del Interior y su posterior desembarco en la Jefatura de Gabinete. Con dos visitas cada uno se ubicaron el ex ministro de Justicia Mariano Cúneo Libarona, la titular de Capital Humano Sandra Pettovello, el ministro de Desregulación Federico Sturzenegger y Juan Bautista Mahiques, quien sucedió a Cúneo Libarona al frente de Justicia.

    El listado se completa con un único ingreso por funcionario: el ministro de Defensa Carlos Presti, la ministra de Seguridad Nacional Alejandra Monteoliva, el ministro de Salud Mario Lugones, la secretaria Legal y Técnica María Ibarzábal Murphy, el presidente del Banco Central Santiago Bausili, el titular de YPF Horacio Marín y el vocero presidencial Adrián Ravier.

    Milei no solo aparece menos. También redujo al máximo su participación en redes sociales, donde sigue siendo hiperactivo, se redujo. Como publicó Clarín, el Presidente disminuyó su actividad en X casi un 50 por ciento desde junio y dedica un promedio de una hora y media por día a tuitear, lejos de 2.50 de las 24 horas que pasaba en la red durante el primer trimestre del año, según el registro que mide su actividad en esa red social https://milei.nulo.lol/.

    Treinta y dos meses después de asumir y mientras prepara su viaje número 18 a los Estados Unidos, el Presidente todavía no estuvo en nueve de las 24 provincias. No estuvo en Misiones, Formosa, Chaco, Santiago del Estero, Salta, Jujuy, La Rioja, San Luis, La Pampa, Entre Ríos, Chubut y Catamarca, que prevé visitar próximamente, según confirmó el gobernador Raúl Jalil.

  • Detectaron irregularidades por más de $100 millones en comedores escolares de Entre Ríos: nadie sabe quién se queda con la plata que falta

    Detectaron irregularidades por más de $100 millones en comedores escolares de Entre Ríos: nadie sabe quién se queda con la plata que falta


    Tras la polémica por la inclusión de una botella de vino de más de 50 mil pesos en la compra de un comedor escolar, el servicio de alimentación escolar de Entre Ríos quedó en el centro de la escena por las irregularidades detectadas en una auditoría interna sobre 37 escuelas de Concordia. Las autoridades advirtieron inconsistencias por más de 100 millones de pesos que no pudieron ser justificados.

    La situación derivó en la propuesta del gobierno provincial para implementar “un nuevo esquema de compras centralizadas a través de licitaciones públicas” que por el momento resisten sectores de la oposición a la administración de Rogelio Frigerio.

    Bajo un sistema “totalmente descentralizado”, en la provincia que administra el exministro del Interior del macrismo cada institución tiene a su cargo la adquisición de los insumos alimentarios. La operación se hace a través del uso de tarjetas de créditos que tienen fondos asignados de acuerdo con la matrícula de cada lugar, y las compras están a cargo de los directivos de cada una de las escuelas.

    “Podían comprar en cualquier comercio adherido al sistema provincial”, dijo a Clarín el director de Comedores de Entre Ríos, Lautaro Azzalini, sobre el destino del dinero asignado por la administración provincial.

    En ese sentido y en el contexto de las políticas orientadas a “reordenar el gasto público”, fue que se relevaron 37 establecimientos de Concordia, donde advirtieron una diferencia de $103.738.136 entre marzo y abril de 2025. La cifra hizo sonar la alarma de las autoridades provinciales, que abrieron un sumario para investigar lo sucedido y determinar así “eventuales responsabilidades civiles, patrimoniales y administrativas”.

    “Encontramos muchas diferencias entre lo que se compraba y lo que se facturaba”, agregó el funcionario, quien remarcó que el caso llegó a la Justicia. La causa quedó bajo la carátula de “Actuaciones iniciadas de oficio s/Peculado”. La investigación está a cargo de la fiscal Daniela Montangie,

    El caso salió a la luz cuando, en medio de la inspección, hicieron una comparación entre la cantidad real de chicos que recibían el servicio con los listados que se hicieron para determinar las partidas. Fue en ese cruce donde aparecieron las inconsistencias: observaron aumentos injustificados en la cantidad de beneficiarios y diferencias entre el dinero asignado y las necesidades efectivas de los establecimientos.

    Además, evidenciaron anomalías en la documentación. Muchos registros mostraban que la partida en cuestión se agotaba en un sólo día y que, en varias oportunidades, las compras se concentraban “en apenas tres lugares”.

    Sobre esa base, luego de cruzar los remitos, los menús y los consumos correspondientes a marzo y abril, los auditores detectaron aproximadamente $100 millones en mercadería facturada pero no entregada. Por otro lado, se informaron sobrantes por aproximadamente $146.223.311.

    “Nosotros acreditamos los fondos en la tarjeta y lo que sucedía es que o el comercio tenía la tarjeta de la escuela y le absorbían todos los fondos o era la misma escuela que dejaba toda la plata en el comercio e iba sacando. Nosotros después comparábamos las facturas con los remitos y siempre había una diferencia que quedaba en el comercio”, dijo Azzalini.

    Según deducen, de esta plata se pierde el “control” porque no se sabe si “van a medias con el directivo o directamente con eso después compraban cosas por afuera”.

    Es decir, las autoridades entrerrianas no pueden determinar si la diferencia de dinero entre lo recibido y lo facturado se lo quedan los comercios o si se lo entregan a los directivos de las escuelas en efectivo y no rinden cuentas sobre para qué se usa.

    Frente a las irregularidades detectadas, el gobierno provincial dispuso aplicar cambios en el sistema alimentario escolar a partir de la contratación de “un servicio de provisión, logística y distribución de alimentos no perecederos que se destinarán a desayunos y meriendas en comedores escolares de la provincia”.

    El servicio fue adjudicado a la firma Teknofood S.A, una decisión que es resistida por distintos sectores de la oposición. En ese sentido, diputados provinciales del justicialismo presentaron un Proyecto de Resolución para convocar a la Ministra de Desarrollo Humano, Verónica Berisso, y a Azzalini a comparecer ante la Legislatura provincial.

    El fundamento, señala El Herlado, es que “la calidad nutricional de los alimentos no aportaría a los alumnos los nutrientes necesarios y además podría afectar su salud”. Además, padres de alumnos, gremios y distintas organizaciones de la sociedad presentaron una medida cautelar en la Justicia.

    “Se politizó el tema”, dijo Azzalini, quien descree de la posibilidad de ser interpelado “porque (la oposición) no tiene mayoría”. “Es todo parte de lo mismo, arman todo el circo habido y por haber”, cerró.

  • Un recuerdo el 2001 Chachos, Patacones y Lecops: qué son las cuasimonedas y por qué volvieron a La Rioja

    Un recuerdo el 2001 Chachos, Patacones y Lecops: qué son las cuasimonedas y por qué volvieron a La Rioja

    La Rioja retomó en agosto la emisión de los chachos, una cuasimoneda provincial que ya había utilizado en 2024. El Gobierno de Ricardo Quintela comenzó a entregar una ayuda extraordinaria de 50.000 Chachos por persona, con un alcance estimado de 80.000 beneficiarios y una inyección cercana a $4.000 millones en la economía local.

    Los bonos son emitidos por la provincia bajo la denominación de Bonos de Cancelación de Deuda (Bocade). Tiene la particularidad de que no son pesos ni tienen curso legal en todo el país, sino que funcionan dentro del circuito económico riojano.

    Actualmente, pueden utilizarse en comercios adheridos y para el pago de impuestos, servicios y obligaciones provinciales. La Rioja informó que cuenta con más de 800 comercios incorporados al sistema.

    Qué son las cuasimonedas

    Las cuasimonedas son títulos emitidos por gobiernos provinciales o, en determinados casos, por el Estado nacional, que pueden utilizarse como medio de pago dentro de un territorio o circuito determinado.

    No reemplazan formalmente al peso, pero pueden cumplir algunas de sus funciones cuando son aceptadas para comprar bienes y servicios o para cancelar impuestos y otras obligaciones.

    En la Argentina, su utilización tuvo su mayor expansión durante la crisis económica de 2001 y 2002, cuando las provincias enfrentaron una fuerte falta de recursos y dificultades para afrontar sus compromisos.

    El Banco Central llegó a considerar a los patacones, Lecop y otros títulos como parte de una definición amplia del circulante, debido a que eran utilizados para realizar transacciones económicas.

    Por qué aparecieron durante la crisis de 2001

    La crisis de comienzos de siglo generó una fuerte restricción de liquidez en las provincias. Ante la dificultad para acceder a pesos, distintos gobiernos comenzaron a emitir bonos propios para pagar salarios, proveedores y otras obligaciones.

    Así surgieron instrumentos que, aunque jurídicamente no eran moneda nacional, comenzaron a circular como dinero.

    Uno de los casos más conocidos fue el Patacón, emitido por la provincia de Buenos Aires. También circularon los Lecor en Córdoba, los Bonos Federales en Entre Ríos, los Cecacor en Corrientes y los Quebrachos en Chaco, entre otros.

    El Gobierno nacional, por su parte, emitió las Lecop, Letras de Cancelación de Obligaciones Provinciales, que funcionaron como una especie de cuasimoneda de alcance más amplio.

    El Banco Central registró posteriormente el proceso de rescate de estos títulos y su reemplazo por pesos dentro del Programa de Unificación Monetaria.

    Cuáles fueron las cuasimonedas de 2001

    Durante la crisis circularon diferentes bonos provinciales. Entre los principales se encontraban:

    • Buenos Aires: Patacones.
    • Córdoba: Lecor.
    • Entre Ríos: Bonos Federales.
    • Corrientes: Cecacor.
    • Mendoza: Petrom.
    • Misiones: Cemis.
    • Formosa: Bocanfor.
    • San Juan: Huarpes.
    • Chaco: Quebrachos.
    • Catamarca: Bonos de Cancelación de Deudas.
    • La Rioja: Bocade.
    • Tucumán: Bocade.
    • Tierra del Fuego: Letras.
    • Chubut: Petrobonos.
    • Río Negro: Petrobonos.

    A estos instrumentos se sumaron las Lecop, emitidas por el Estado nacional.

    El BCRA documentó que varias de estas emisiones fueron incorporadas al Programa de Unificación Monetaria, entre ellas Patacones, Lecor, Cecacor, Quebrachos, Bonoscat, Bocanfor, Federales y los Bocade de Tucumán.

    Qué pasó con las cuasimonedas después de 2001

    Con la recuperación de la economía y la normalización de las cuentas públicas, el Gobierno nacional puso en marcha un proceso para retirar estos instrumentos de circulación.

    El Programa de Unificación Monetaria permitió rescatar progresivamente las cuasimonedas y reemplazarlas por pesos. Según los registros del Banco Central, hacia abril de 2003 ya se había retirado de circulación el 98% del stock existente a esa fecha.

    El proceso continuó durante 2003 y alcanzó a los principales instrumentos utilizados durante la crisis, como Patacones, Lecop, Lecor, Cecacor, Quebrachos y Federales.

    Cómo fue la experiencia con los Chachos de La Rioja

    La experiencia riojana tiene un antecedente reciente. En 2024, la provincia lanzó sus primeros Chachos como Bonos de Cancelación de Deuda, con una paridad de uno a uno respecto del peso. Los bonos fueron aceptados por cientos de comercios y podían utilizarse para pagar bienes, servicios e impuestos.

    Aquella emisión fue rescatada a fines de diciembre de 2024. El Gobierno provincial estableció un mecanismo para que los tenedores pudieran canjear los bonos por pesos, junto con el rendimiento correspondiente.

    La nueva etapa comenzó el 17 de agosto de 2026 y contempla el pago extraordinario de 50.000 Chachos por persona durante el período establecido por la provincia. El beneficio alcanza a trabajadores de la Administración Pública Provincial y a distintos sectores que reciben haberes a cargo del Tesoro.

    A diferencia de las cuasimonedas de la crisis de 2001, la nueva emisión riojana se produce en un contexto económico diferente y tiene un alcance mucho más acotado. Su circulación está vinculada principalmente al circuito comercial de la provincia.

    Por qué se llaman Chachos

    El nombre de los bonos hace referencia a Ángel Vicente “Chacho” Peñaloza, caudillo riojano del siglo XIX y una de las figuras históricas vinculadas al federalismo argentino.

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  • Qué son los Chachos de La Rioja: por qué vuelven las cuasimonedas y cuáles circularon en Argentina

    Qué son los Chachos de La Rioja: por qué vuelven las cuasimonedas y cuáles circularon en Argentina

    La Rioja volvió a poner en circulación los Chachos, una cuasimoneda provincial que funcionará como mecanismo de pago local y permitirá inyectar unos $4.000 millones en la economía. La medida retoma una herramienta utilizada por distintas provincias durante períodos de fuerte restricción fiscal, cuyo antecedente más recordado es la crisis de 2001.

    Qué son los Chachos y cómo funcionan

    El gobierno de Ricardo Quintela comenzó a distribuir desde el 17 de agosto 50.000 Chachos por beneficiario, alcanzando a unas 80.000 personas. Se trata de Bonos de Cancelación de Deuda (BOCADE), que no tienen carácter de moneda nacional y suelen utilizarse dentro de la provincia.

    La Rioja ya había recurrido a este mecanismo en julio de 2024, cuando emitió billetes de 1.000, 2.000, 5.000, 10.000, 20.000 y 50.000 unidades, con una paridad de uno a uno frente al peso. Hasta un 30% de los salarios estatales podía abonarse con estos bonos, que también eran aceptados en comercios adheridos y para pagar impuestos y servicios provinciales. Ese esquema terminó el 31 de diciembre de 2024.

    Las cuasimonedas alcanzaron su mayor expansión durante la crisis económica de 2001 y 2002.

    Las cuasimonedas alcanzaron su mayor expansión durante la crisis económica de 2001 y 2002.

    El nombre de la cuasimoneda hace referencia a Ángel Vicente “Chacho” Peñaloza, uno de los principales referentes riojanos de las guerras civiles del siglo XIX y una figura vinculada al federalismo argentino.

    La nueva emisión se produce en medio de una disputa entre La Rioja y el Gobierno nacional por los fondos federales y de una caída de ingresos que, según las autoridades provinciales, afecta tanto las cuentas públicas como la actividad privada.

    El origen de las cuasimonedas en Argentina

    Aunque suelen asociarse con la crisis de 2001, las cuasimonedas tienen antecedentes anteriores. A mediados de la década de 1980, Tucumán comenzó a emitir Bonos de Cancelación de Deuda, denominados en australes, para enfrentar restricciones de recursos provenientes del Estado nacional. Estos instrumentos continuaron circulando, con diferentes nombres, hasta 2003.

    La crisis de fines de 2001 provocó una expansión mucho mayor. La Ley de Convertibilidad limitaba la emisión de pesos sin respaldo en dólares, lo que profundizó la falta de liquidez de las provincias. Como respuesta, el Estado nacional y 15 distritos emitieron bonos que llegaron a sumar $8.535 millones en circulación en agosto de 2002.

    El Gobierno nacional también lanzó las Letras de Cancelación de Obligaciones Provinciales (Lecop), que circularon en denominaciones de 2, 5, 10, 20 y 50 pesos.

    Los billetes que circularon durante la crisis

    Las cuasimonedas permitieron a las provincias afrontar pagos y obligaciones cuando no contaban con suficiente dinero. Su valor dependía de la cantidad emitida y de la confianza de quienes las recibían, mientras que el pago de impuestos y servicios provinciales les daba liquidez.

    Durante aquel período circularon los Patacones en Buenos Aires, las Lecor en Córdoba, los Bonos Federales en Entre Ríos, los Cecacor en Corrientes, los Petrom en Mendoza, los Cemis en Misiones y los Bocanfor en Formosa.

    Los Patacones fueron la emisión provincial más emblemática de aquel período.

    Los Patacones fueron la emisión provincial más emblemática de aquel período.

    También se utilizaron Huarpes en San Juan, Quebrachos en Chaco, Bonos Ley 4748 en Catamarca, Bocade en La Rioja y Tucumán, Letras en Tierra del Fuego y Petrobonos en Chubut y Río Negro.

    El Patacón bonaerense fue el caso más conocido. Lanzado durante la gestión de Carlos Ruckauf en agosto de 2001, llegó a utilizarse como equivalente al peso en numerosos comercios de la provincia y de la Ciudad de Buenos Aires.

    El final de las cuasimonedas

    La proliferación de estos instrumentos también generó problemas. Según los analistas, su circulación “aumentó los costos de transacción, disminuyendo la eficiencia en general en la economía”, debido a las dificultades que generaba operar con distintos bonos.

    Además, podían provocar una pérdida del poder adquisitivo por inflación, diferencias de precios y depreciación respecto de su valor nominal.

    El rescate comenzó en 2002, en el marco de las exigencias del Fondo Monetario Internacional (FMI), y se realizó mediante subastas. El proceso de unificación monetaria terminó hacia fines de 2003, cuando las cuasimonedas dejaron de circular.

  • Cerimedo y los Milei: la historia de un vínculo cercano del que ahora nadie quiere hacerse cargo

    Cerimedo y los Milei: la historia de un vínculo cercano del que ahora nadie quiere hacerse cargo


    “Cerimedo ofreció ponerle un ´SWAT´ a Javier para darle protección en el último tramo de la campaña”, recuerda un integrante del equipo que llevó al libertario a ganar la elección presidencial, en 2023. El SWAT era una especie de fuerza de seguridad especial para cuidar todo el tiempo al entonces candidato a presidente. La detención del consultor en Bolivia bajo la acusación intento de asesinato de su ex pareja Nadie Beller ha llevado a sectores del universo libertario a “tirarse” con la figura del fundador de “La Derecha Diario” para alejarse de lo que consideran una verdadera mancha venenosa. Ahora nadie quiere hacerse cargo de Cerimedo y su paso por el mundo libertario.

    Las fuentes, según el sector del entramado oficialista al que se le pregunte, dan distintas explicaciones de cómo llegó el ex asesor de la familia Bolsonaro a las cercanía de Javier y, sobre todo, de Karina Milei. Siempre vinculado a los medios digitales y a las “granjas de trolls”, se habría sido acercado a los hermanos por dirigentes que trabajaban con Santiago Caputo en la comunicación estratégica.

    Uno de sus ex socios en sitio de noticias La Derecha Diario, Juan Carreira -Juan Doe en X-, sigue en Comunicación Digital de Presidencia y otro “co-fundador” del portal, Ezequiel Acuña, a principios de año recaló en Nucleoléctrica. Ambos funcionarios, en la interna oficial, hoy se referencian en “Las Fuerzas del Cielo”. En uno de los antiguos streamings del consultor aparecían los actuales columnistas del oficialista “Carajo”, donde hoy bastonea el Gordo Dan.

    La Derecha Diario es un sitio informativo que difunde noticias libertarias y que está metido de lleno en lo que el Gobierno llama “la batalla cultural”. Cerimedo lo fundó, pero cuando se peleó con los Milei, le vendió gran parte del negocio al español Javier Negre, otro libertario rodeado de polémicas.

    Desde el entorno de Caputo, el asesor presidencial, en cambio le atribuyeron el rol de “celestino” al ex armador Carlos Kikuchi. Pero en el equipo del actual senador provincial -que rompió con los hermanos Milei en una sonada trifulca en el Hotel Libertador- aseguran que nunca tuvo responsabilidad en la comunicación y redes y que cuando llegó al espacio, a comienzos de 2022, el consultor ya formaba parte del equipo de campaña.

    De hecho, tanto el “Chino” como su coequiper Julio Serna le habrían recomendado a “El Jefe” que desistiera de los servicios de Cerimedo por “delirios” tales como la citada “task force” para cuidar a los hermanos o las versiones de que supuestamente tenía vínculos con la CIA.

    Pero Karina siguió confiando en “Jony” y “Pablo” para confiar su seguridad y la de su hermano. Cerimedo sí proveyó parte de la “logística” para el “Tour de la Libertad” que en 2023 emprendió el locuaz economista por varias provincias. En el paso por Entre Ríos, según algunos testigos, ese tramo de la campaña registró algunos sinsabores que despertaron el malhumor de la actual jefa de LLA.

    Otra de las críticas al consultor que ahora recuerdan fuentes libertarias es que “se metió” con la fiscalización de las boletas de LLA en distritos como Mendoza, una tarea que comandaba en todo el territorio nacional el fallecido Guillermo Ferraro, efímero ministro de Infraestructura. Como sea, Cerimedo en esa época no se recostaba en ningún sector del armado oficialista -no existía la interna tal como hoy la conocemos-y actuaba como un técnico al que consultaban por distintas problemáticas.

    A principios de diciembre de 2023, cuando las oficinas de avenida del Libertador del futuro ministro Mariano Cuneo Libarona (Justicia) funcionaban como búnker paralelo al del Hotel Libertador, Cerimedo llegó a bordo de un auto con vidrios polarizados que conducía una suerte de custodio. El ex funcionario asegura no haberlo citado aquella tarde, pero en esas oficinas se organizaban los futuros equipos de gobierno y quizá el consultor llegó por el armado para el área de Comunicación. Estuvo poco más de una hora y se retiró casi sin hacer declaraciones a la prensa apostada en el lugar.

    En el comienzo de la gestión libertaria, Cerimedo visitó la Casa Rosada en algunas ocasiones aunque no se sumó al gabinete. Pero sí logró ubicar a su esposa Natalia Basil en un cargo gerencial en la Agencia Nacional de Discapacidad (ANDIS), del malogrado Diego Spagnuolo, con quien cortó vínculo cuando su pareja fue removida del organismo en diciembre de 2024.

    Antes de que Spagnuolo despida a la mujer de Cerimedo, ambos habían entablado una relación.

    En el karinismo le atribuyen a Cerimedo la difusión de los audios de Spagnuolo, en el que éste supuestamente daba detalles sobre un presunto esquema de coimas que llegaría a la mismísima Karina, una acusación que el detenido siempre negó.

    Pero el ruido volvió luego del intento de asesinato contra Nadia Beller, la novia de Cerimedo. Beller sostuvo que la ez esposa de Cerimedo, Natalia Basil, fue quien filtró los audios de Spagnuolo. “Cuando yo cuestioné la moral de ella (por Basil) como corrupta, Cerimedo me dijo que fue ella quien denunció y filtró los audios y que la corrupta era Karina Milei”, dijo Beller desde el hospital donde está internada tras recibir tres balazos.

  • De los Patacones a los Chachos: qué son las cuasimonedas, cuál fue su rol en la crisis de 2001 y por qué volvieron en La Rioja

    De los Patacones a los Chachos: qué son las cuasimonedas, cuál fue su rol en la crisis de 2001 y por qué volvieron en La Rioja

    La decisión del gobierno de La Rioja de relanzar los “Chachos” como cuasimoneda provincial a partir del 17 de agosto se inscribe en una larga tradición argentina de emisión de monedas alternativas durante períodos de restricción fiscal. A lo largo de las últimas décadas, diversas provincias recurrieron a este tipo de instrumentos para sortear la falta de liquidez y sostener el funcionamiento económico local, en una dinámica que tuvo su punto de mayor expansión durante la crisis de 2001.

    La Rioja volverá a poner en circulación los “Chachos” esta semana. La administración de Ricardo Quintela distribuirá una ayuda extraordinaria de 50.000 de Bonos de Cancelación de Deuda (BOCADE) alcanzando a unos 80.000 beneficiarios, lo que implicará una inyección de aproximadamente $4.000 millones al circuito económico provincial. Cabe destacar que estos billetes no son nacionales, por lo que las personas suelen utilizarlo sólo de forma local.

    La presencia de este papel en La Rioja no es nueva. Quintela los introdujo nuevamente en julio de 2024, emitiendo billetes de 1.000, 2.000, 5.000, 10.000, 20.000 y 50.000 unidades, con una paridad de uno a uno frente al peso. Durante ese periodo, hasta un 30% de los sueldos estatales podía pagarse con estos bonos, que también se aceptaban en comercios adheridos y para cancelar impuestos y servicios provinciales. Ese ciclo finalizó el 31 de diciembre de 2024.

    El nombre elegido remite a Ángel Vicente “Chacho” Peñaloza, líder riojano de las guerras civiles del siglo XIX y figura histórica del federalismo argentino.

    Enemistado con el gobierno de Javier Milei, Ricardo Quintela inyectará el equivalente a $4.000 millones en Chachos.

    La reaparición de los Chachos se produce en un contexto de disputa entre la provincia y la Nación por el reparto de fondos federales, junto con una merma de ingresos que, de acuerdo con las autoridades riojanas, impacta en las finanzas estatales y en la actividad privada.

    El uso de cuasimonedas no tuvo su origen en 2001, aunque en ese año se registró su mayor expansión. Los antecedentes más recientes datan de mediados de los años ochenta, cuando Tucumán emitió Bonos de Cancelación de Deuda —denominados en australes— como respuesta a la restricción de recursos desde el gobierno nacional. Estos bonos continuaron circulando, bajo distintas denominaciones según el signo monetario vigente, hasta 2003.

    Un informe especial sobre el tema de Fundación Mediterránea detalló que “si bien por preceptos constitucionales las provincias tienen prohibido emitir dinero, situaciones de emergencia ello ha ocurrido en varias ocasiones, especialmente en la década del 80 y del 90 del siglo pasado, y más masivamente durante la crisis económica de 2001 – 2002, cuando catorce provincias emitieron cuasi monedas, que fueron rescatadas por el gobierno nacional a través del Programa de Unificación Monetaria (PUM) instrumentado en el año 2003”.

    A comienzos del siglo XXI, la Argentina atravesó una de sus crisis fiscales más profundas, lo que llevó a varias provincias a emitir cuasimonedas como mecanismo de supervivencia financiera ante la escasez de fondos por la compleja coyuntura.

    patacones

    La crisis que se desató a finales de 2001 intensificó la emisión de cuasimonedas. La Ley de Convertibilidad establecía que el Banco Central no podía emitir pesos sin respaldo en dólares, lo que provocó una falta de liquidez en las provincias para cumplir con sus pagos. Frente a esta limitación, tanto el Estado nacional como quince provincias emitieron bonos al portador que coexistieron con el peso y alcanzaron, en agosto de 2002, un total de $8.535 millones en circulación. El gobierno nacional lanzó sus propias Letras de Cancelación de Obligaciones Provinciales (Lecop), distribuidas en todo el país en valores de 2, 5, 10, 20 y 50 pesos.

    El valor de estos bonos dependía de cuántos se emitían y de cuántas personas los querían usar. Por un lado, los gobiernos provinciales decidían la cantidad de bonos que ponían en circulación. Por otro, la demanda de estos bonos provenía principalmente de quienes los utilizaban para pagar impuestos y servicios al propio Estado, o de quienes los adquirían como una inversión, esperando cobrar su valor y los intereses al vencimiento.

    El uso de los bonos para pagar impuestos les dio liquidez y los hizo funcionar como si fueran dinero. El Estado los entregaba en pagos y luego los recibía nuevamente cuando las personas y empresas los usaban para cumplir con sus obligaciones fiscales. Este ciclo se repetía una y otra vez, hasta que llegaba el momento de pagarlos definitivamente, generando una dinámica similar a la de renovar constantemente préstamos de muy corto plazo.

    En paralelo, la creación de las cuasimonedas tuvo un impacto en la política monetaria nacional, ya que a comienzos del nuevo milenio se dio una situación de convivencia entre el Banco Central y algunos “mini bancos centrales” provinciales que obstaculizó el rol central del BCRA.

    En cuanto a la magnitud de las emisiones, Fundación Mediterránea aportó que la relación entre bonos emitidos (en el mes de máxima circulación) y la base monetaria de cada provincia, en aquellas experiencias de finales de la década del 90 e inicios de siglo, fue desde 107% en el caso de Corrientes (la emisión de cuasimonedas superó a la base monetaria de la provincia) hasta 12% en La Rioja o Mendoza.

    billetes del BCRA

    Al mismo tiempo, en provincias muy pobladas y de ingresos medios, como Buenos Aires y Córdoba, la emisión de este tipo de instrumentos, en su momento de máxima circulación, resultó equivalente a aproximadamente la mitad de sus bases monetarias.

    A juicio de los analistas, la circulación de estos billetes provinciales “aumentó los costos de transacción, disminuyendo la eficiencia en general en la economía, por cuanto el gobierno, las empresas y las personas debieron crear mecanismos especiales para adaptarse a las transacciones con bonos, ya sea en forma voluntaria o compulsiva”.

    Bajo esa misma lógica, la emisión de estos papeles provocó una reducción en el poder de compra de los ingresos de quienes residían en las provincias que las implementaron, como consecuencia de una inflación más elevada, diferencias de precios al utilizar bonos como medio de pago y la depreciación de estos instrumentos respecto a su valor nominal.

    patacones

    Con la recuperación de la actividad económica, el Fondo Monetario Internacional (FMI) exigió en 2002 que la renegociación de la deuda pública incluyera la recompra de estas cuasimonedas. El proceso de rescate, realizado a través de subastas, concluyó hacia fines de 2003.

    Estas fueron las denominaciones que circularon en cada provincia durante aquel período:

    • Buenos Aires: Patacones
    • Córdoba: Lecor
    • Entre Ríos: Bonos Federales (BoFe)
    • Corrientes: Cecacor
    • Mendoza: Petrom
    • Misiones: Cemis
    • Formosa: Bocanfor
    • San Juan: Huarpes
    • Chaco: Quebracho
    • Catamarca: Bono Ley 4748
    • La Rioja: Bocade
    • Tucumán: Bocade
    • Tierra del Fuego: Letras
    • Chubut: Petrobono
    • Río Negro: Petrobono

    El Patacón bonaerense se recuerda como el caso más emblemático, lanzado durante la gestión de Carlos Ruckauf desde agosto de 2001 y utilizado como equivalente al peso en la mayoría de los comercios tanto en la provincia como en la Ciudad de Buenos Aires. En contraste, el Federal de Entre Ríos perdió su valor rápidamente y su cotización quedó muy por debajo de su valor nominal.

    En cuanto a La Rioja, su emisión en 2001 fue una de las más limitadas: según datos del Banco Central en agosto de 2002, alcanzó los $5 millones, muy por debajo de los $3.306 millones emitidos en Patacones y los $700 millones de la Lecor de Córdoba.

  • El Gobierno lanzó la privatización del Belgrano Cargas con una cláusula anti-China

    El Gobierno lanzó la privatización del Belgrano Cargas con una cláusula anti-China

    El anuncio estuvo a cargo del ministro Luis Caputo. La concesión será por 50 años y abarcará 7.594 kilómetros de vías en 16 provincias. Esta red ferroviaria conecta las principales zonas productivas del país con puertos y pasos internacionales.

    El Gobierno convocó a una licitación pública nacional e internacional para concesionar por 50 años las líneas ferroviarias de cargas Belgrano, San Martín y Urquiza, operadas por la empresa estatal Belgrano Cargas y Logística S.A. (BCyL) en la actualidad. El anuncio fue realizado por el ministro de Economía, Luis Caputo, y la resolución será publicada este jueves 20 de agosto en el Boletín Oficial.

    “Este es un paso más en el proceso de transformación del sector ferroviario y del programa de privatizaciones que lleva adelante el gobierno nacional”, destacó el funcionario desde sus redes sociales. “Esta licitación busca encontrar a quienes estén dispuestos a invertir para transformar un sistema roto en un motor de competitividad para las exportaciones argentinas”, agregó.

    Según explicaron desde la Secretaría de Transporte, la concesión se dará bajo un régimen de acceso abierto, con Planes de Inversiones y la posibilidad de acceder a los beneficios del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) para quienes inviertan en infraestructura ferroviaria.

    También remarcaron que el objetivo es incorporar capital y capacidad de gestión privada para recuperar una infraestructura que durante décadas acumuló deterioro, falta de mantenimiento e inversiones insuficientes, pese a los crecientes recursos destinados por el Estado nacional. El nuevo modelo, dijeron, busca que el sector privado aporte el capital y la experiencia, y asuma el riesgo empresario necesario para recuperar y desarrollar el sistema, mientras que el Estado mantiene sus funciones de regulación, fiscalización y control.

    El esquema de acceso abierto a la infraestructura ferroviaria permitirá la participación de distintos operadores bajo condiciones objetivas y no discriminatorias. Además, contempla obras obligatorias que deberán ejecutarse durante los primeros cinco años de las concesiones, junto con obras optativas que podrán ser comprometidas por los oferentes y serán ponderadas durante el proceso de adjudicación.

    La red del Belgrano Cargas conecta las principales zonas productivas del país con puertos y pasos internacionales hacia Brasil, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay.

    La red del Belgrano Cargas conecta las principales zonas productivas del país con puertos y pasos internacionales hacia Brasil, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay.

    Privatización del Belgrano Cargas: la cláusula anti-China

    Una de las novedades de los pliegos es la inclusión de una cláusula por la que no podrán participar empresas estatales nacionales o provinciales, ni compañías controladas directa o indirectamente por gobiernos extranjeros. Esta disposición deja fuera de competencia a empresas públicas chinas, que en los últimos años participaron en el sistema ferroviario argentino.

    Las tres líneas de la red Belgrano Cargas comprenden 7.594 kilómetros de vías, distribuidos en 16 provincias: CABA, Buenos Aires, Córdoba, Entre Ríos, Corrientes, Misiones, Chaco, Santa Fe, Santiago del Estero, Tucumán, Salta, Jujuy, Mendoza, San Juan, San Luis y Catamarca. Conecta las principales zonas productivas del país con puertos y pasos internacionales hacia Brasil, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay.


  • Una victoria mileísta a lo Keiko Fujimori y el nuevo preferido de Cristina Kirchner

    Una victoria mileísta a lo Keiko Fujimori y el nuevo preferido de Cristina Kirchner


    La Mesa Política del Gobierno nacional ha quedado consolidada como el ámbito de discusión y de decisiones de la gestión de Javier Gerardo Milei. Ese lugar es encabezado por la jefa de la administración nacional, quien concentra las determinaciones oficiales en la Casa Rosada con un Presidente alojado de modo casi permanente en la apacible Residencia de Olivos. Karina Elizabeth Milei recibe a los ministros y administra las tensiones: no solo la perenne que ella mantiene con el asesor Santiago Caputo sino otra que ha comenzado a perfilarse. En el Gabinete están los que piensan y actúan como el jefe de Gabinete, Diego César Santilli, y los que pregonan al estilo de Federico Sturzenegger. Las diferencias entre el accionar pragmático -y bien político- de “El Colorado” resultan un contrapunto con el discurso reformista y desregulador de “El Coloso”, que ya ha chocado con las ideas de Extranjerización de las Tierras, el conflicto de los “prácticos” en los puertos y el aplazamiento de la Ley del Libro, entre otras cruzadas innovadoras.

    De todos modos, lo que cunde en este momento político en el gobierno es la preocupación por la baja en las encuestas desde el propio Presidente de la Nación hasta la senadora Patricia Bullrich: el mal momento económico con la baja del consumo y la crisis de la morosidad (entre otros tópicos) muestran números donde el mileísmo pierde voto joven y de la gente más pobre, que supieron ser un fortísimo impulso a la llegada del economista anarco libertario al poder.

    Por eso, algunos pregonan (más allá de faltar un año para la elección presidencial de 2027) que el escenario hoy es de “una victoria a lo Keiko”, en relación a la mandataria de Perú que alcanzó el triunfo por menos de 50.000 votos: Fujimori obtuvo el 50,13 % de los votos válidos, mientras que Roberto Sánchez, de “Juntos por el Perú”, alcanzó el 49,86 %. o sea, una diferencia de 49.641 votos a favor de la candidata de Fuerza Popular. El temor mileísta hoy es que la pelea por la reelección de su líder sea voto a voto, cuando tiempo atrás imaginaban un camino allanado hacia la continuidad. Panic show…

    Esta necesidad política del oficialismo nacional fue lo que llevó a la charla entre Karina Milei y Mauricio Macri, que tuvo continuidad en la mesa quincenal que tendrán La Libertad Avanza y el PRO, con Diego Santilli, Lule y Martín Menem del lado violeta, y Cristian Ritondo y Fernando de Andreis del costado amarillo. La que asoma como la discusión más difícil es la de la Ciudad de Buenos Aires, donde gobierna el PRO desde 2007.

    No resultan complejas las negociaciones en Entre Ríos y en Chubut, donde mandan Rogelio Frigerio e Ignacio Torres, como tampoco con el aliado Marcelo Orrego, de San Juan. En cambio, en la CABA aparecen hoy relegadas las ambiciones libertarias, pues sería casi un punto de quiebre del vínculo retomado por Mauricio y Karina, si LLA pretende encabezar la fórmula ciudadana. Hoy, Jorge Macri suma elementos para la búsqueda de su reelección -algo que ya anunció desear- en la mejora de la imagen de su gestión, con el asunto de los desalojos a casas y terrenos tomados, y en una mejor recolección de los residuos.

    El jefe de Gobierno aceitó su relación con el Presidente -como se vio el último 17 de agosto- pero aún mantiene algún ruido con su primo Mauricio, quien quiere manejar la relación y la negociación con La Libertad Avanza a nivel país. La referente libertaria Pilar Ramírez realizó una recorrida con Luis “Toto” Caputo -a una heladería y con mucha custodia oficial- y sumará una más con Patricia Bullrich, quien jamás resigna sus ambiciones políticas.

    La novedad ciudadana en el campamento porteño son los números de la consultora ARESCO -de la familia Aurelio- que le da una mejora importante al actual jefe de Gobierno, aupado a un discurso de dureza y orden, que le queda cómodo al hijo de Tonino Macri. La famiglia non é unita…

    En tanto, Cristina Elisabet Kirchner continúa con su faena política, sin poner demasiado entusiasmo en la última cumbre que protagonizaron en el Hotel Emperador los peronistas Axel Kicillof, Sergio Massa y Máximo Kirchner, con los gobernadores Sergio Ziliotto, Ricardo Quintela, Gustavo Melella, Gildo Insfrán y el cacique santiagueño Gerardo Zamora.

    Con lo que sí han visto entusiasmada a la ex Presidenta es con el jesuita Rodrigo Zarazaga, quien elabora informes sobre la situación en el conurbano bonaerense y quien le hizo llegar a Cristina unas encuestas sociales. Este sacerdote de 54 años que creció en la Villa Mitre y hoy se luce en Harvard, es rector del Instituto Universitario CIAS (Centro de Investigación y Acción Social) y tiene Doctorados en la Universidad de California, Berkeley y en la Universidad de Notre Dame. Todo lo que aporta este licenciado en Filosofía y licenciado en Teología es música para los oídos de CFK, quien hasta imagina un futuro político para el jesuita, quien hasta ahora, siempre se mostró desinteresado de una carrera electoral. A Dios rogando…

    Los ingenieros electorales argentinos siguen mirando con atención si, esta vez, es el momento de un camino por el medio de la grieta ante la baja de los números del gobierno de Milei y la crisis del peronismo por encontrar un candidato. Quienes sostienen esta vía dicen que las apariciones de Daniel Hadad y de Jorge Brito empiezan a generar interés en algún sector del electorado. Un curtido operador político dijo a Clarín que “Hadad habla como un candidato pero por ahora, no es un postulante presidencial”. Y que el dueño del Banco Macro “tiene vocación política pero aún habla como un empresario”.

    Hadad puso pausa tras su aparición pública en la Facultad de Derecho (y tras la reunión con el presidente Milei que anticipó esta columna) y elogió a políticos como Maxi Pullaro y Emmanuel Ferrario: en tanto, Brito escucha las voces de Emilio Monzó y del consultor Jaime Durán Barba, quien está “fascinado” con la posibilidad de que el ex presidente riverplatense se lance a la política. De todos modos, el entusiasmo de los de la “ancha avenida del medio” deberían contemplar que, en los dichos de una importante consultora política, “en los años pares siempre parece ser la oportunidad de las alternativas, pero siempre se vota en años impares”. Las cosas como son…

  • Karina Milei condiciona los acuerdos electorales a la reforma política y presiona: “Estás adentro o estás afuera”

    Karina Milei condiciona los acuerdos electorales a la reforma política y presiona: “Estás adentro o estás afuera”


    Con un escenario complejo en las encuestas, que le adjudican una leve ventaja pero no le garantizan un triunfo en 2027, Karina Milei intenta crear las condiciones que mejoren las chances para la reelección de su hermano. La secretaria busca básicamente dos cosas: eliminar o suspender las PASO, para dispersar a la oposición; sumar acuerdos en el Interior, para ampliar la base de apoyo político.

    El plan viene con una consigna de presión a los gobernadores y eventuales aliados: “Estás adentro o estás afuera”. ¿Qué quiere decir con esto la hermanísima? Que habrá sociedad electoral en las provincias, o con fuerzas como el PRO, si esos espacios aportan votos para sacar la reforma.

    El condicionamiento parte de una debilidad: habiendo pasado ya cuatro meses desde el anuncio del Presidente y el envío del proyecto al Congreso, el oficialismo no tiene los votos para avanzar con la iniciativa. En distintos tiempos y con distintos tonos, es lo que transmitieron Martín Menem desde Diputados, Patricia Bullrich desde el Senado y Diego Santilli en su charla con gobernadores.

    La Libertad Avanza suma 95 diputados y 21 senadores, lejos de las mayorías que se necesitan para sesionar (129 y 37 respectivamente) y aprobar la reforma. Con una complejidad extra: casi ninguno de sus aliados habituales, como el PRO o algunos provinciales, se sumó a la idea de eliminar las PASO. Y más: desde el macrismo y la UCR, por citar dos casos, salieron a defenderlas.

    “Con el PRO creemos que estamos más cerca, con algunos gobernadores también. La UCR es más complejo porque en general no quieren tocar las leyes electorales”, describió a Clarín uno de los integrantes de la Mesa Política del Gobierno.

    En el repaso por provincia, en la Rosada aseguran tener buena sintonía de conversaciones con los gobernadores Rogelio Frigerio (PRO, Entre Ríos), Leandro Zdero (UCR, Chaco), Gustavo Sáenz (PJ, Salta), Osvaldo Jaldo (PJ, Tucumán), Raúl Jalil (PJ, Catamarca) y Juan Pablo Valdés (UCR, Corrientes).

    También hay diálogo abierto y confían en avanzar con Alfredo Cornejo (UCR, Mendoza), Ignacio Torres (PRO, Chubut) y Alberto Weretilneck (Provincial, Río Negro). “En otros distritos, como Córdoba, donde somos competitivos, seguramente presentaremos candidato”, aseguran en el Gobierno. Ese desafío le restaría votos parlamentarios.

    Como adelantó este diario, dentro de la Mesa Política y el karinismo hay diferencias sobre cómo y cuán rápido avanzar. Un dilema que en el 2025 tuvo a los Caputo de un lado y los Menem y Karina del otro.

    Tanto el ministro de Economía como el poderoso asesor sostienen la misma hipótesis: el riesgo kuka (la posibilidad de que el kirchnerismo vuelva al poder el año próximo) impide que se despejen los nubarrones en la economía, pese al esfuerzo del ajuste y el ordenamiento de las principales variables.

    Ese fantasma, agregan tío y sobrino, podría desvanecerse si empiezan a sellarse alianzas con los principales gobernadores peronistas, y esto redunda en un repunte en los sondeos y en la confianza de los mercados. Se entraría (creen) en un círculo virtuoso de la política y la economía.

    El año pasado, el karinismo optó por priorizar la tropa propia y cerró los acuerdos sobre la hora. Le terminó saliendo bien: tras la durísima derrota bonaerense de septiembre, en octubre el Gobierno obtuvo un triunfo contundente a nivel nacional. “Esto lo desgastó a Santiago (por Caputo) y empoderó como estratega a Karina”, resume una fuente violeta.

    Por eso, tanto los Menem como Pilar Ramírez transmiten que lo conveniente sería repetir la fórmula y estirar las negociaciones. ¿Lo hacen también por interés propio? Es lo que sugieren otras voces cerca de la secretaria general, ya que ambos tienen intereses distritales: Martín Menem en La Rioja y Ramírez en CABA.

    “Una parte de los acuerdos lo tenés que encaminar este año. La Cámara Electoral ya avisó que cualquier reforma, como eliminar o suspender las PASO, tiene que aprobarse como mucho en diciembre”, cerró un dirigente del oficialismo.

  • La morosidad en las expensas alcanzó el 15% en CABA y el 16% en la provincia de Buenos Aires

    La morosidad en las expensas alcanzó el 15% en CABA y el 16% en la provincia de Buenos Aires

    La dificultad de las familias argentinas para afrontar sus obligaciones financieras alcanzó también a uno de los gastos más cotidianos del hogar: las expensas. Según el último relevamiento de ConsorcioAbierto, realizado entre 15.000 consorcios que utilizan su plataforma, el 15% de las unidades funcionales de la Ciudad de Buenos Aires y el 16% de las de la provincia de Buenos Aires registran deuda. Es decir, de cada 100 departamentos, 15 en CABA y 16 en territorio bonaerense no están al día con el pago.

    El dato se inscribe en un escenario de morosidad elevada a nivel nacional, que se mantiene en 12,7% para las familias, el nivel más alto en dos décadas.

    En ese contexto de ingresos ajustados y capacidad de pago debilitada, la mora en las expensas se sostuvo a lo largo de todo 2025 en los niveles actuales, tanto en CABA como en la provincia de Buenos Aires. Desde la empresa explicaron que las administraciones despliegan distintas estrategias para intentar revertir la situación antes de que se profundice. “Las administraciones envían recordatorios de pago y notificaciones de vencimiento. Cuando la deuda persiste buscan acordar planes de pago o medidas que incentiven el cumplimiento, siempre tratando de evitar llegar a instancias judiciales”, explicó Albano Laiuppa, director de ConsorcioAbierto.

    El informe, que releva información de más de 550.000 expensas en las provincias de Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos, precisó que en julio la expensa promedio en CABA fue de $354.652, con una baja del 0,6% respecto de los $356.790 registrados en junio. Si se compara con julio de 2025, cuando el promedio era de 281.516 pesos, el incremento interanual asciende al 26 por ciento.

    Buenos Aires Aéreo Real Estate

    En la provincia de Buenos Aires, en cambio, las expensas continuaron en alza, pero con un valor más bajo: el promedio de julio fue de $182.107, un 3,5% más que en junio. En la comparación interanual, el aumento llegó al 36,4 por ciento.

    El informe también relevó la evolución en otras provincias. En Córdoba, la expensa promedio de julio fue de $152.235, con una fuerte suba del 7,9% respecto de junio y del 24,9% interanual. En Santa Fe, el promedio se ubicó en $135.795, con una baja del 12,2% mensual y una suba del 19,8% interanual. En Entre Ríos, el promedio fue de $78.112, con una caída del 5,3% respecto de junio y un incremento interanual del 44,4 por ciento.

    De acuerdo con el Indec, la inflación de julio fue del 2,1%, con una variación interanual del 33,8%. Dentro de ese índice, la división de “Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles”, donde están incluidas las expensas, subió un 2,2% en el mes.

    El relevamiento de ConsorcioAbierto identificó los cinco principales rubros de gasto de los consorcios. En CABA, el ítem de mayor peso es “personal y sueldos”, que representa el 35% del total. Le siguen los “gastos operativos y de mantenimiento”, con el 26%; los “gastos administrativos, bancarios e impositivos”, con el 14%; los “servicios públicos”, con el 12%, y el “mantenimiento extraordinario y las obras”, con el 8 por ciento. En la provincia de Buenos Aires, la estructura es similar.

    Imagen de archivo de un conserje de una urbanización. (Freepik)

    Según el relevamiento, en los edificios pequeños, de hasta 50 unidades funcionales, el peso de personal y sueldos tiende a aumentar, mientras que en los edificios grandes, de más de 200 unidades, ese rubro se reduce por efecto de las economías de escala. Con los gastos operativos y de mantenimiento ocurre el proceso inverso: pierden peso relativo en los consorcios chicos y lo ganan en los más grandes, en particular por servicios como limpieza y seguridad.

    “La estructura de gastos se mantiene relativamente estable y confirma que gran parte de la expensa está vinculada al funcionamiento cotidiano del edificio: personal, mantenimiento, servicios y tareas necesarias para que todo funcione correctamente”, señaló Laiuppa.

    La entidad que estudia a los consorcios de diferentes partes del país planteó cinco criterios para evaluar la salud financiera de un consorcio. El primero es contar con expensas más predecibles, con menor dispersión mensual y variaciones más acotadas a lo largo del año. El segundo es mantener los costos fijos bajo control, con una relación estable entre el tamaño del edificio y los gastos de administración y personal.

    El tercer criterio es la gestión de la morosidad, a través de un seguimiento sistemático que evite que la deuda se vuelva persistente. El cuarto apunta a reducir el peso relativo de los gastos extraordinarios para lograr mayor previsibilidad en el gasto operativo. El quinto criterio es contar con gastos trazables, es decir, rubros claros, consistentes y comparables en el tiempo.