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  • Jornada financiera: acciones argentinas cayeron hasta 5%, riesgo país subió; dólar $1.410, BCRA compró USD 172 millones

    Jornada financiera: acciones argentinas cayeron hasta 5%, riesgo país subió; dólar $1.410, BCRA compró USD 172 millones

    Una nueva jornada muy negativa en Wall Street arrastró a las acciones y a los bonos argentinos. Los indicadores neoyorquinos cayeron entre 1% y 2% ante la falta de impulso, por la continuidad de los ataques en Medio Oriente.

    Las pérdidas en las bolsas mundiales se profundizaron mientras los precios del petróleo se mantenían elevados, ya que los inversores ponderaban la posibilidad de que Estados Unidos intentara tomar una terminal energética iraní clave para desbloquear el Estrecho de Ormuz.

    El barril de Texas con entrega en abril subió 2,4%, a USD 97,83, mientras que la variedad Brent del Mar del Norte ganó 3,3%, hasta USD 112,20, su nivel más alto desde 2022.

    El índice S&P Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires no logró escapar a la tendencia y cedió 1,6%, cerrando en 2.725.326 puntos.

    Los bonos soberanos en dólares -Bonares y Globales- retrocedieron 1,1% en promedio, mientras que el riesgo país de JP Morgan para la Argentina ascendió 24 unidades, hasta 633 puntos básicos.

    En Wall Street, el ADR de YPF avanzó 0,8%, a USD 41,92, mientras que los títulos de Vista Energy recortaron 1,2% pese al notable respaldo de la cotización del crudo. IRSA (-5,6%) y Bioceres (-4,6%) encabezaron las bajas entre los ADR.

    Juan Manuel Franco, economista jefe del Grupo SBS, explicó que “el mercado internacional no quita su mirada de Medio Oriente, con cualquier novedad que impacte sobre el suministro esperado de hidrocarburos y otros commodities reflejándose rápidamente sobre los precios. En este contexto, el mercado internacional ya no descuenta recortes de tasas por parte de la Fed este año, por las presiones sobre precios domésticos en EEUU derivadas del conflicto. Esto implicaría, de persistir, tasas mas altas en la curva de EEUU, con el agregado de que las dudas respecto al programa fiscal de Trump ya limitaban bajas en tasas del tramo mas largo”.

    “Esto impacta sobre emergentes y renta fija internacional y, en el caso de Argentina, implicará redoblar esfuerzos domésticos si es que se pretende emitir internacionalmente. Dicho esto, el gobierno negó nuevamente esta posibilidad, alegando que buscara alternativas de financiamiento y que las habría conseguido. Creemos que en un contexto de depósitos privados en USD en máximos plurianuales esto podría ser factible en caso de ofrecer papeles atractivos”, consideró Franco.

    “La jornada estuvo dominada por una intensificación del riesgo geopolítico, donde el conflicto en Medio Oriente escaló un nuevo nivel y terminó contaminando de forma directa a todos los activos globales. Las noticias sobre una posible preparación de tropas terrestres por parte de Estados Unidos, el envío de marines adicionales a la región, los ataques a infraestructura energética y la negativa de Irán a discutir el Estrecho de Ormuz mientras continúan las hostilidades reforzaron la narrativa de un conflicto más prolongado y estructural”, explicó Laura Torres, Directora de Inversiones, IMB Capital Quants.

    Fuerte compra de reservas y baja del dólar

    Aunque el volumen negociado en el segmento de contado no destacó, con unos USD 357,5 millones en la jornada, el dólar mayorista volvió a bajar cuatro pesos (0,3%) y cerró en $1.390,50, su mínimo en el último mes.

    “La divisa abrió levemente por encima del cierre previo en $1.397 y, desde el comienzo, el flujo vendedor que viene predominando en las últimas ruedas volvió a hacerse presente”, explicó Nicolás Merino, operador de ABC Mercado de Cambios.

    “Sin demasiada convicción en la demanda, el tipo de cambio no logró sostener esos niveles y fue cediendo de manera gradual a lo largo de la jornada”, agregó.

    La banda superior del esquema cambiario establecido por el Banco Central se ubicó en los $1.638,52, lo que dejó al tipo de cambio oficial unos 248,02 pesos (17,8%) por debajo de ese límite de libre flotación, la brecha más amplia desde el 1 de julio de 2025 (18%).

    El dólar al público bajó cinco pesos (0,4%), a $1.410 para la venta en el Banco Nación, un piso desde el 24 de febrero.

    El BCRA compró en el mercado USD 172 millones, el 48,1% del monto operado en el segmento de contado. A lo largo del año, la entidad monetaria acumula un saldo a favor de USD 3.776 millones desde el 2 de enero. Las reservas internacionales crecieron en USD 106 millones, a 43.808 millones de dólares.

    También cayó el dólar blue, que se negoció con una baja de diez pesos (0,7%), a $1.420, acumulando una pérdida de 110 pesos (7,2%) en el recorrido de 2026.

    El tipo de cambio en la Argentina evolucionó en sentido contrario a las monedas de la región: el peso se apreció pese al fortalecimiento global del dólar.

    “El movimiento del dólar americano en las últimas semanas está íntimamente ligado a la dinámica del conflicto en Medio Oriente, con lo que mientras este se prolongue y la presión sobre el precio del petróleo siga materializándose esperamos que la fortaleza del dólar continúe, particularmente porque monedas como el euro, el yen y la libra son más vulnerables a la dependencia energética que el dólar“, detallaron los expertos de Balanz Capital.

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  • No enfrente de nuestras playas

    No enfrente de nuestras playas


    Continúa la polémica en ambos lados del río Uruguay por la construcción de una planta de hidrógeno verde sobre el curso de agua compartido. Este viernes, el gobernador de Entre Ríos, Rogelio Frigerio (PRO), volvió a criticar la medida del país vecino y pidió apelar al “sentido común”: “Si la van a hacer, que la hagan no justo enfrente de nuestras playas más concurridas”, enfatizó en sus redes sociales.

    “En Colón volví a dejar algo muy claro, no podemos permitir otra Botnia“, sostuvo Frigerio el lunes, en esa ciudad de Entre Ríos, frente a la cual se encuentra la localidad de Paysandú, sobre el margen uruguayo del río. Allí, la empresa chileno-peruana HIF Global tiene determinado construir una planta de hidrógeno verde. Según la compañía, el emprendimiento en Paysandú “contempla la generación de electricidad a partir de fuentes renovables y la transmisión de esta energía a la planta de e-Combustibles”.

    Pero sobre el fin de esta semana, la polémica está lejos de menguar. Este viernes el gobernador Frigerio recurrió a sus redes sociales para volver a referirse al tema: “Yo no combato inversiones que dan empleo. Lo único que pedimos es que relocalicen la planta y no la emplacen justo enfrente de nuestras playas más concurridas. Puro sentido común”, escribió por el mediodía, luego de haber sido interpelado por Rodolfo Llanos, presidente de la Unión de Emprendedores de la República Argentina.

    Llanos le había recriminado, temprano este mismo viernes, “que la exBotnia exporta U$S 2.000 millones en celulosa y que toda la provincia de Entre Ríos exporta 1.425 millones. Si se pondría a buscar más empresas que se radiquen… Pero el las combate en nombre la contaminación. Siempre anti progreso”.

    Recogiendo el guante, Frigerio volvió a pronunciarse: “Yo no cuestiono la contaminación del río por parte de esta planta de combustibles sintéticos (en Paysandú) porque no tengo elementos para hacerlo. Además, hasta que no tratemos los efluentes cloacales e industriales de este lado, mucha autoridad moral no tenemos. Y por eso las obras de saneamiento que estamos encarando a lo largo de nuestras costas en Entre Ríos”.

    “Lo único que pedimos, desde el sentido común, es que si la van a hacer, la hagan unos kilómetros para cualquiera de los márgenes, y no justo enfrente de nuestras playas más concurridas. Si alguna vez vienen para este lado inversiones industriales importantes que requieran estar sobre la costa del río y que generen muchos puestos de trabajo, prometo que no las vamos a instalar enfrente de Carmelo”, amplió Frigerio. En específico, a inicios de la semana, el gobernador había sugerido que el emplazamiento fuera menos a unos 30 kilómetros de la costa.

    En los días previos, y a la par de que la empresa presentó los papeles ante el Ministerio de Ambiente del Uruguay (último paso necesario antes empezar a construir la planta), un grupo de legisladores del PJ, enfrentados con Frigerio, presentó una acción judicial preventiva contra el Estado uruguayo y la empresa HIF Uruguay SA para, afirmaron, evitar un eventual daño ambiental derivado de la instalación de una planta. Quedó a cargo de los legisladores nacionales del PJ Guillermo Michel, Adán Bahl (ex intendente de Gualeguaychú) y Marianela Marclay.

    Esos legisladores reclamaron al gobierno uruguayo de Yamandú Orsi que los uruguayos no cumplieron presuntamente con los artículos de consulta bilateral que están previstos en el Estatuto del Tratado sobre el Río Uruguay que se administra bajo la Comisión conocida como CARU. La demanda, presentada por Michel, Adán y Bahl figura bajo el expediente 3276/2026, y solicita medidas de prevención de daños y perjuicios ante lo que los legisladores consideran un posible impacto ambiental “irreparable”.

    En los años 2000, la instalación de Botnia de manera inconsulta sobre la margen uruguaya del río compartido generó un duro enfrentamiento, con cortes de ruta en el puente internacional que iba de Gualeguaychú a Fray Bentos, una demanda que la Corte de la Haya resolvió dándole la razón a la Argentina y pidiendo controles periódicos sobre el estado del río que se realizan en forma esporádica, de acuerdo a ambientalistas de la zona.

    En medio, los reclamos de los pobladores por los olores nauseabundos, cambios en la calidad del agua del río y mortandad de peces se acrecentaron desde entonces e incluso hubo algunas intervenciones de la justicia contra la empresa que admitió al menos en un par de ocasiones que tuvo escapes tóxicos, hasta que la compañía finlandesa tuvo un proceso de reconversión y fue vendida a otro grupo europeo.

  • Endeudamiento familiar se agrava: morosidad en hogares creció de 2,67% a 10,6% entre comienzos de 2025 y enero de 2026

    Endeudamiento familiar se agrava: morosidad en hogares creció de 2,67% a 10,6% entre comienzos de 2025 y enero de 2026

    El segmento de préstamos a familias registró un salto inédito de morosidad en el último año. Según los datos relevados, la irregularidad en los créditos a hogares se elevó de 2,67% en enero de 2025 a 10,6% en enero de 2026, es decir, casi cuatro veces más en doce meses.

    El Informe de Bancos del Banco Central de la República Argentina (BCRA) indica que la mora global del financiamiento al sector privado alcanzó 6,4% en enero, con un aumento de 0,8 puntos porcentuales respecto de diciembre y de 4,77 p.p. frente al mismo mes del año anterior. Este patrón se observó en todos los grupos de entidades financieras, y el deterioro fue especialmente pronunciado en el segmento de créditos a familias, que creció 1,3 puntos mes a mes.

    En préstamos personales la mora llegó a 13,2% en enero, con un aumento intermensual de 2,2 puntos porcentuales. El financiamiento con garantía hipotecaria subió a 1,3% (+0,1 p.p.), las líneas con garantía prendaria avanzaron a 6,3% (+0,5 p.p. mensual) y las tarjetas de crédito treparon a 11%, con un incremento de 1,7 p.p. respecto de diciembre.

    Por otra parte, los créditos a empresas también se deterioraron, aunque en menor medida: la tasa de irregularidad alcanzó 2,8% en enero, con un incremento de 0,3 puntos porcentuales respecto de diciembre. En la comparación anual, registró una suba de 2 puntos frente al 0,77% de enero de 2025.

    Asimismo, las previsiones totales del sector financiero cubrieron el 89,2% de la cartera en situación irregular —una baja de 4,1 puntos respecto del mes anterior— y representaron 5,7% del financiamiento total al sector privado, con un aumento de 0,5 puntos frente a diciembre y de 3 puntos en la comparación interanual.

    “Al contemplar de forma conjunta los niveles de morosidad agregados con los registros de previsiones y de capital disponible, surge que el sistema financiero local conserva elevada cobertura respecto del riesgo de crédito. En particular, el indicador compuesto por el saldo en situación irregular neto de las previsiones en términos de la RPC se ubicó en 1,5% en el comienzo del año, por debajo de la mediana de una muestra amplia de países”, indicó el reporte de la autoridad monetaria.

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  • Especialistas: la guerra en Irán desatará una “carnicería” que impactará precios y la política energética argentina

    Especialistas: la guerra en Irán desatará una “carnicería” que impactará precios y la política energética argentina

    Mientras los equipos de emergencia peinaban los escombros de Ras Laffan, los mercados energéticos de Europa y Asia enfrentaban una crisis súbita en el suministro de gas.

    En condiciones normales, Ras Laffan aporta el 20% del gas natural licuado a nivel mundial. Este complejo industrial —que ocupa una superficie casi tres veces mayor que París, se desarrolló durante treinta años y requirió cientos de miles de millones de dólares— es clave para el abastecimiento global.

    Las terminales de GNL están entre las infraestructuras más grandes y complejas jamás construidas, y Ras Laffan es la principal. Desde allí se procesa el gas catarí para convertirlo en un combustible superenfriado y fácil de exportar a todo el mundo. Así operaba antes del reciente ataque con misiles iraníes.

    Anne-Sophie Corbeau, exjefa de análisis de gas en BP y actual integrante del Centro de Política Energética Global de la Universidad de Columbia, calificó la situación como el peor escenario posible para el sector. Para ella, este era el evento que no quería que ocurriera.

    Dos intermediarios del mercado del gas dijeron sentirse impactados tras el doble ataque iraní, que consistió en el lanzamiento de misiles balísticos sobre Ras Laffan, primero el miércoles por la noche y luego en la madrugada del jueves. Uno de ellos aseguró que nunca antes se había vivido algo semejante.

    Al reanudarse las operaciones en los mercados europeos, el precio del gas subió un 30% y ya ha más que duplicado su valor desde el inicio de la guerra, mientras los analistas intentan dimensionar las consecuencias de la ausencia del gas catarí durante meses o incluso más tiempo.

    El petróleo también registró un alza del 10%, que llevó su precio cerca de los 119 dólares por barril, ante el temor de nuevos ataques contra instalaciones energéticas.

    QatarEnergy, la empresa estatal que administra Ras Laffan, dijo a Reuters que la reparación de dos de sus plantas de GNL, en las que ExxonMobil es socio, demandará entre tres y cinco años, implicará pérdidas de 20.000 millones de dólares anuales y obligará a cancelar contratos de largo plazo con Italia, Bélgica, Corea y China.

    La cantidad de gas que dejará de exportarse representa aproximadamente el 17% de la capacidad total de Qatar.

    Hasta antes del ataque, los operadores esperaban que el flujo de GNL desde Ras Laffan pudiera reanudarse tan pronto disminuyera la tensión en Medio Oriente y se restableciera la seguridad en el Estrecho de Ormuz.

    Los precios, que habían subido la semana previa, se mantenían por debajo de los máximos alcanzados durante la invasión rusa a Ucrania en 2022.

    Un operador advirtió que los precios del gas en Europa podrían mantenerse altos “hasta 2027” y que será más complicado para el continente recargar sus reservas este verano, ya que los compradores asiáticos, como Japón y Corea del Sur, buscarán GNL estadounidense para compensar la falta de suministro.

    Asia ya atravesaba problemas de escasez y racionamiento a raíz de la disminución del gas procedente del Golfo.

    Europa, que ahora depende más del GNL tras la reducción de los envíos rusos por gasoducto, deberá competir directamente con los países asiáticos por los cargamentos disponibles.

    Laurent Segalen, banquero especializado en energías limpias, aseguró que la situación es catastrófica y anticipó meses especialmente difíciles para los importadores de gas.

    Ras Laffan cuenta con 14 unidades de licuefacción y una capacidad anual de 77 millones de toneladas de GNL, suficiente para abastecer todo el consumo anual de Japón, o incluso más que el conjunto de Reino Unido e Italia.

    La tecnología necesaria para enfriar el gas es altamente sofisticada y su reemplazo será un proceso laborioso, que solo podrá comenzar cuando las autoridades cataríes confirmen que la zona es segura para los trabajadores.

    Tom Marzec-Manser, experto en GNL de la consultora Wood Mackenzie, dijo que, independientemente de cuándo termine el conflicto, la vuelta a la normalidad en la producción de Qatar no será rápida. Antes del ataque calculaba que Ras Laffan podría reanudar operaciones en unos 40 días, pero ahora descarta ese plazo.

    La expansión de Ras Laffan en Qatar, que preveía sumar seis nuevas unidades de licuefacción entre este año y el próximo, quedará demorada y se anticipa una reducción de la oferta de gas durante varios meses.

    Algunos proyectos estadounidenses están por iniciar operaciones, pero no pueden reemplazar fácilmente el gas qatarí sin implicaciones políticas, en un contexto donde ya surgen propuestas para flexibilizar restricciones al gas ruso.

    Al mismo tiempo, varios países recurren nuevamente al carbón para generar electricidad y algunas industrias del sudeste asiático enfrentan recortes o cierres, lo que profundiza la brecha global en el acceso a la energía.

  • Wall Street cae por escalada en Medio Oriente; petróleo supera los USD 112 y complica a los mercados argentinos

    Wall Street cae por escalada en Medio Oriente; petróleo supera los USD 112 y complica a los mercados argentinos

    La incertidumbre geopolítica en el Golfo Pérsico sacudió con fuerza este viernes a los mercados financieros internacionales. La escalada militar directa entre Estados Unidos e Irán, sumada a la fragilidad de las rutas de suministro energético, impulsó al petróleo de referencia Brent por encima de los USD 112, mientras Wall Street cerró su cuarta semana consecutiva de pérdidas con el sector tecnológico liderando la baja.

    El detonante de la jornada fueron reportes sobre planes avanzados del Pentágono para desplegar tropas terrestres y miles de efectivos navales en la región. El objetivo estratégico sería ocupar o bloquear la isla de Kharg, una terminal vital para las exportaciones iraníes, en un intento por forzar la reapertura del Estrecho de Ormuz, cuyo tránsito está virtualmente paralizado.

    El mercado de materias primas respondió de inmediato a los movimientos militares. El crudo Brent cerró la sesión en USD 112,20, lo que representa un avance diario de USD 4,63 (+4,23%). Por su parte, el West Texas Intermediate (WTI), referencia en los Estados Unidos, se ubicó en USD 97,81, con un incremento del 3,35 por ciento.

    La presión alcista obedece no solo a la tensión bélica, sino también a los daños estructurales ya registrados en la infraestructura energética regional. Tras los ataques recíprocos entre Israel e Irán, se confirmó una reducción significativa en la capacidad de exportación de gas natural. Qatar, uno de los mayores proveedores globales, informó que sus instalaciones de Ras Laffan sufrieron daños que han reducido su capacidad operativa en un 17%, cuya reparación podría demandar hasta cinco años.

    “No haces un alto el fuego cuando literalmente estás arrasando con el otro bando”, declaró el presidente Donald Trump frente a la Casa Blanca, enfriando las expectativas de una tregua inmediata y reforzando la percepción de un conflicto de larga duración que mantendrá los precios de la energía en niveles críticos.

    La correlación inversa entre la energía y el mercado de renta variable se acentuó este viernes. Los inversores, temerosos de que el “shock” petrolero reactive las presiones inflacionarias y obligue a la Reserva Federal (FED) a mantener tasas elevadas, optaron por una liquidación masiva de activos de riesgo.

    Al cierre de las operaciones, los indicadores mostraron pérdidas generalizadas:

    • El Nasdaq, de fuerte sesgo tecnológico y sensible a las tasas, encabezó los retrocesos con una caída del 2,01%, cerrando en 21.647,61 puntos.
    • El S&P 500 cedió un 1,51% para ubicarse en los 6.506,48 enteros.
    • El Dow Jones industrial descendió un 0,96%, finalizando en 45.577,47 puntos.

    Con estos resultados, tanto el Dow Jones como el Nasdaq se acercan al terreno de corrección técnica, acumulando en el año pérdidas del 5,2% y 6,9%, respectivamente. La volatilidad se vio, además, alimentada por el fenómeno conocido como “quadruple witching” (cuádruple hora bruja), el vencimiento trimestral de opciones y futuros que movilizó contratos por un valor aproximado de USD 4,7 billones.

    Los analistas advierten que la estabilidad de los mercados financieros internacionales dependerá ahora de dos factores críticos: el enfriamiento de los precios del crudo y la estabilización de los rendimientos de los bonos. Mientras el barril se mantenga en la zona de los USD 110, la probabilidad de una recesión en las principales economías desarrolladas sigue en aumento.

    Para mitigar el impacto, el Departamento del Tesoro de los EE. UU. sugirió la posibilidad de liberar nuevas reservas estratégicas de petróleo e incluso flexibilizar sanciones sobre ciertos crudos para aliviar la restricción de la oferta. Sin embargo, el mercado mantiene una postura de cautela extrema (“risk-off”) ante la posibilidad de que los enfrentamientos directos en puntos estratégicos de navegación se conviertan en una interrupción permanente de la cadena de suministro energética mundial.

  • El Banco Central realizó la mayor compra del mes, adquirió USD 172 millones y suma más de USD 3.700 millones en 2026

    El Banco Central realizó la mayor compra del mes, adquirió USD 172 millones y suma más de USD 3.700 millones en 2026

    El Banco Central de la República Argentina (BCRA) encadenó 53 ruedas consecutivas de compras de divisas en un escenario de estabilidad cambiaria. Este viernes la entidad adquirió USD 172 millones, el mayor monto registrado en marzo, sumó USD 485 millones en la semana y acumula ya compras por más de USD 3.700 millones en lo que va de 2026.

    Desde el inicio de la cuarta etapa del programa monetario, en enero, el BCRA aumentó sus activos en USD 3.783 millones, superando un tercio del objetivo anual fijado para este año. Para sostener el ritmo de compras, el organismo optó por emitir pesos sin recurrir a la esterilización, mientras el Tesoro absorbió parte de la liquidez mediante colocaciones de deuda local. En las últimas licitaciones, el Ministerio de Economía no inyectó pesos al mercado con el objetivo de evitar que la base monetaria se expanda y así contener tanto la inflación como posibles movimientos en el dólar.

    Las proyecciones oficiales anticipan que la acumulación neta de reservas en 2026 estará entre USD 10.000 y 17.000 millones, según la demanda de la moneda local y la disponibilidad de divisas. El presidente del BCRA, Santiago Bausili, señaló que el ritmo de compras dependerá principalmente del apetito de pesos y de los ingresos de dólares al país. Hasta el momento, el volumen acumulado representa el 36% de la meta prevista para el año.

    El BCRA fijó un tope diario para la compra de dólares, que no puede exceder el 5% del volumen negociado en el Mercado Libre de Cambios. Además, cerró acuerdos con empresas y entidades para canalizar operaciones fuera del mercado mayorista, buscando evitar presiones sobre el tipo de cambio.

    Reservas: suba diaria pero caída semanal

    Al cierre de la última jornada, las reservas internacionales alcanzaron USD 43.808 millones, lo que implica una suba de USD 106 millones respecto al día anterior, impulsada principalmente por las compras diarias de la autoridad monetaria. De este modo se cortó una racha de siete ruedas a la baja, aunque en la semana cayeron USD 1.851 millones.

    A fines del mes pasado, las reservas habían escalado a USD 46.905 millones, el nivel más alto en seis años y el mayor desde el inicio de la actual gestión, cuando alcanzaron los USD 47.448 millones. Los pagos de deuda y las variaciones en la valuación de activos explican los movimientos recientes.

    El repunte de las reservas estuvo condicionado por las necesidades financieras del Tesoro, que recurrió al BCRA para hacerse de divisas y afrontar vencimientos, lo que moderó el crecimiento del stock. El flujo de dólares que posibilitó la intervención oficial provino mayormente de la liquidación de exportaciones del campo y de emisiones de deuda de empresas y gobiernos provinciales. Desde las elecciones legislativas de octubre de 2025, las colocaciones de bonos y obligaciones negociables sumaron 11.000 millones de dólares.

    Dólar a la baja

    Aunque el volumen operado en el segmento contado alcanzó USD 357,5 millones, el dólar mayorista descendió nuevamente cuatro pesos (-0,3%) y finalizó la jornada en $1.390,50, el valor más bajo del último mes.

    “El dólar mayorista volvió a niveles exhibidos en el 23 y 24 de febrero pasado”, precisó Gustavo Quintana, agente de PR Corredores de Cambio. El mercado retomará la actividad el miércoles de la próxima semana, debido al feriado puente del lunes 23 y el feriado nacional del martes 24.

    “En la semana recién finalizada el tipo de cambio mayorista bajó 9,50 pesos (-0,7%), algo menos que los 16 pesos de caída anotados en la semana anterior“, agregó Quintana.

    El techo del régimen cambiario fijado por el Banco Central quedó en $1.638,52, lo que llevó al tipo de cambio oficial a ubicarse 248,02 pesos o 17,8% por debajo de esa referencia, la diferencia más amplia desde el 1 de julio de 2025, cuando marcó 18 por ciento.

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  • Ex director antidrogas de Bolivia, Maximiliano Dávila, condenado en EE. UU. a 25 años por tráfico de cocaína

    Ex director antidrogas de Bolivia, Maximiliano Dávila, condenado en EE. UU. a 25 años por tráfico de cocaína

    Maximiliano Dávila, exdirector de la principal agencia antidrogas de Bolivia, fue condenado en Estados Unidos a 25 años de prisión por conspirar para importar cocaína a ese país y por proveer protección armada a redes de narcotráfico.

    La condena, anunciada por el Departamento de Justicia de Estados Unidos, se dictó luego de que se probara que el exjefe policial empleó su cargo para facilitar el envío de grandes cargamentos de droga a Nueva York.

    Dávila, de 62 años, fue hallado culpable de coordinar la producción, el transporte y el resguardo armado de más de una tonelada de cocaína mientras ejercía como director de la Fuerza Especial de Lucha Contra el Narcotráfico (FELCN) de Bolivia, según la Fiscalía estadounidense.

    La sentencia es fruto de un proceso judicial que incluyó la extradición de Dávila a Estados Unidos en diciembre de 2024, después de que fuera entregado por el gobierno del entonces presidente boliviano Luis Arce.

    Entre febrero y noviembre de 2019, Dávila y sus colaboradores aprovecharon sus conexiones políticas y policiales para asegurar el tránsito y la protección de cargamentos de cocaína hacia territorio estadounidense.

    El fiscal del Distrito Sur de Nueva York, Jay Clayton, afirmó que el acusado ejercía un poder extraordinario como principal funcionario antidroga de Bolivia y decidió abusar de ese poder para apoyar a narcotraficantes, facilitando el envío de grandes cantidades de cocaína a Nueva York.

    Además de la pena privativa de libertad, el fallo contempla un periodo adicional de cinco años de libertad supervisada para Dávila.

    La investigación que derivó en la condena de Dávila se desarrolló en un contexto regional marcado por el lanzamiento del pacto Escudo de las Américas, un acuerdo continental contra el crimen organizado suscrito a principios de marzo por el presidente estadounidense Donald Trump junto a varios mandatarios, entre ellos el boliviano Rodrigo Paz.

    Tras la firma del pacto, la policía boliviana realizó operativos que incluyeron la captura del uruguayo Sebastián Marset, considerado uno de los principales narcotraficantes buscados por la justicia internacional y posteriormente extraditado a Estados Unidos.

    En ese marco, hoy también se conoció otra denuncia de corrupción que involucra a familiares de altas autoridades en Bolivia.

    Luis Marcelo Arce Mosqueira, hijo mayor del expresidente boliviano Luis Arce, podría ser enviado a prisión preventiva este viernes, cuando la Fiscalía solicitará su detención por 180 días durante la audiencia de medidas cautelares.

    Arce Mosqueira, de 33 años, enfrenta cargos de enriquecimiento ilícito, legitimación de ganancias ilícitas y daño económico al Estado.

    Tras su arresto el miércoles, permanece en una celda policial en Santa Cruz de la Sierra mientras se decide su situación legal. La Unidad de Investigaciones Financieras identificó hasta ahora 18 inmuebles y 20 vehículos asociados a Arce Mosqueira, aunque las autoridades anticipan que la cifra podría aumentar conforme avancen las pesquisas, según lo señaló el viceministro de Transparencia, Yamil García.

    (Con información de AP y Europa Press)

  • Consumo con señales mixtas: cayeron ventas en supermercados y subieron en mayoristas en enero de 2026

    Consumo con señales mixtas: cayeron ventas en supermercados y subieron en mayoristas en enero de 2026

    En enero de 2026, los datos oficiales del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) mostraron un marcado contraste en el consumo argentino: las ventas interanuales de los autoservicios mayoristas crecieron 1,3%, mientras que los supermercados minoristas registraron una caída de 1,2%, lo que refleja cambios en los hábitos de compra y la presión del contexto económico.

    La comparación mensual desestacionalizada confirma esa divergencia: los mayoristas registraron un aumento de 0,8% respecto a diciembre, mientras que los supermercados descendieron 1,5 por ciento. Esa diferencia pone de manifiesto la creciente preferencia por los autoservicios mayoristas, elegidos por hogares y comercios de proximidad ante la pérdida de poder adquisitivo y la inflación persistente.

    En cuanto al desempeño por ticket, el ticket medio de los mayoristas alcanzó $50.372, con una mejora interanual de 47,1%. En los supermercados, el importe promedio por transacción fue de $34.840, lo que representa un crecimiento de 30,1% respecto a enero de 2025, según datos oficiales.

    Ventas y principales rubros en mayoristas y minoristas

    La facturación a precios corrientes se expandió de forma similar en ambos canales, aunque con diferencias internas. En los mayoristas, las ventas sumaron $339.788,7 millones, lo que implicó un alza interanual de 25,8%, según el Indec. Los supermercados minoristas alcanzaron $2.339.233,3 millones, con un crecimiento de 25,1% respecto al año anterior, de acuerdo con el informe de supermercados del organismo.

    El análisis por rubros muestra que “Carnes” lideró los aumentos interanuales en ambos formatos, aunque con intensidades distintas: en autoservicios mayoristas creció 70,7% y en supermercados, 49,4 por ciento. En el canal mayorista también sobresalieron “Almacén” (30,5%) y “Artículos de limpieza y perfumería” (19,7%). En los supermercados destacaron “Verdulería y frutería” (38,3%), “Alimentos preparados y rotisería” (32,5%) y “Panadería” (27,2%).

    En la participación sobre la facturación total, los autoservicios mayoristas concentraron 42% en “Almacén”, 27,3% en “Artículos de limpieza y perfumería” y 12,7% en “Bebidas”; el rubro “Carnes” representó 3,2%. Por su parte, los supermercados tuvieron mayor peso en “Almacén” (24,7%), “Artículos de limpieza y perfumería” (14,1%) y “Carnes” (13,6%).

    Cambios en medios de pago y canales de venta

    El análisis de los medios de pago revela nuevas preferencias. En supermercados, las operaciones con tarjeta de crédito explicaron el 43,1% del total facturado, con un salto interanual de 22,5%. El uso de tarjeta de débito fue del 25% y creció 8,5%, mientras que el pago en efectivo representó el 17,1%, con un avance de 35,4%. Los llamados “otros medios” —billeteras virtuales, QR y similares— alcanzaron el 14,8%, registrando un incremento de 63,1%, según el informe oficial.

    En los autoservicios mayoristas, los “otros medios de pago” (32,2%) lideraron el crecimiento, con una mejora de 48,4% en un año. El efectivo representó el 25,7% (+32,6%), la tarjeta de crédito el 26% (+18,8%) y la tarjeta de débito el 16%, con una caída de 2,9%. La digitalización financiera y la búsqueda de alternativas frente a la inflación explican estos cambios en ambos formatos.

    Respecto de los canales de venta, los minoristas facturaron $63.097 millones por la modalidad online, lo que significó el 2,7% del total y un incremento de 16,1% frente a enero de 2025. El salón de ventas mantiene el predominio absoluto, con el 97,3 por ciento.

    Efectos por jurisdicción y perfil de consumo

    La segmentación geográfica mostró diferencias notables. Según la encuesta mayorista, la facturación en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires cayó 2,6%, mientras que en los 24 partidos del Gran Buenos Aires creció 26,7% y en el “Resto del país” subió 27%. El panel de autoservicios mayoristas abarcó 32 empresas y 193 bocas de expendio.

    En la red de supermercados, el informe consignó que Neuquén registró el mayor avance interanual en ventas a precios corrientes (+32,7%), seguido por La Pampa (+30,7%), San Luis (+30,6%), Salta (+29,8%) y Río Negro (+28,3%). En valores absolutos, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires totalizó $357.879 millones y el Gran Buenos Aires, $513.689 millones de facturación.

    Otros indicadores de consumo muestran que, en la red mayorista, el promedio de venta por boca alcanzó $1.760 millones y la venta por metro cuadrado fue de $350.456, ambos con una variación positiva de 29,9% respecto a enero de 2025. En los supermercados minoristas, la venta por boca promedio llegó a $742,6 millones y la venta por metro cuadrado a $691.098, con un crecimiento interanual de 25,8 por ciento.

    Empleo y salarios en mayoristas y supermercados

    La evolución del empleo también mostró trayectorias diferentes. En autoservicios mayoristas, el personal ocupado fue de 13.206 asalariados en enero, lo que implica una caída interanual de 8,7%, según el organismo estadístico. El ajuste afectó especialmente a cajeros, administrativos y repositores, con una baja del 9%. El costo laboral total decreció 4,2% interanual y los sueldos brutos promedio para personal jerárquico fueron de $3.051.562. Para cajeros y administrativos, el salario promedio alcanzó $1.554.999, con un avance interanual de 40,7 por ciento.

    En los supermercados, el total de personal ocupado ascendió a 99.014 asalariados, con una disminución de 1,5% interanual. Los sueldos brutos promedio para gerentes, supervisores y personal jerárquico fueron de $3.986.647 (+29%), mientras que cajeros, administrativos, repositores y otros promediaron $1.585.539, lo que representó un alza anual de 35,6 por ciento. El costo laboral promedio del sector fue de $233.239 millones, con un incremento de 34,6 por ciento.

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  • Listado completo de líderes iraníes abatidos en la guerra entre Estados Unidos e Irán

    Listado completo de líderes iraníes abatidos en la guerra entre Estados Unidos e Irán

    Irán perdió a su núcleo dirigente en menos de un mes de guerra. La relación de fallecidos en la cúpula política, militar, de inteligencia y científica del régimen —la más mortífera en la historia de la república islámica— revela el alcance del golpe sufrido por el poder iraní.

    Desde el líder supremo hasta los principales responsables de seguridad, defensa, represión interna y programas estratégicos, los jerarcas clave del país fueron eliminados, uno a uno, en ataques selectivos.

    Ali Khamenei, exlíder supremo de Irán desde 1989, murió el primer día de la guerra durante un bombardeo contra su residencia en Teherán. En el mismo ataque fallecieron varios familiares, entre ellos una hija y un nieto.

    Su hijo Mojtaba, según informó Washington, resultó herido y fue designado sucesor, aunque hasta ahora no se ha presentado en público.

    Khamenei era considerado la figura central de la estructura política y religiosa de Irán, comandante del ejército y líder del “eje de la resistencia”, la coalición de grupos antioccidentales en la región.

    Durante su mandato reprimió protestas como las de 1999, 2009 y 2022, y mantuvo el control del aparato militar y clerical. Su muerte desató un luto nacional de 40 días, y la Guardia Revolucionaria prometió un “castigo severo” a los responsables del ataque.

    Ali Larijani, presidente del Parlamento y jefe del Consejo Supremo de Seguridad Nacional, murió el 17 de marzo en un ataque israelí en la región de Teherán.

    Larijani era considerado la figura política más influyente tras Khamenei. Su muerte ocurrió días después de que participara en una manifestación progubernamental; en ese mismo ataque perdieron la vida varios familiares. Larijani estaba a cargo de la coordinación de la seguridad nacional y de la respuesta estratégica del régimen.

    Mohammad Pakpour, comandante jefe de los Guardianes de la Revolución Islámica, murió el primer día de la guerra. Había dirigido las fuerzas terrestres de los Guardianes y asumió el mando principal del ejército ideológico en junio de 2025, tras el fallecimiento de su antecesor durante la guerra anterior con Israel.

    Pakpour fue sustituido por Ahmad Vahidi, exministro del Interior y de Defensa. Vahidi estuvo al frente de la represión de protestas y de la planificación de operaciones militares contra Israel y otros adversarios regionales. Su muerte, junto a la de otros altos mandos, debilitó la capacidad de respuesta de la organización militar más poderosa de Irán.

    Ali Shamkhani, asesor principal del líder supremo y figura clave en las fuerzas armadas desde la década de 1980, murió el primer día del conflicto.

    Shamkhani había sido designado en febrero para revisar los planes de defensa y reforzar la estructura militar tras los ataques previos de Estados Unidos e Israel, según reportó Europa Press. Su muerte se produjo en el marco de una ofensiva aérea coordinada, que atacó instalaciones militares y nucleares consideradas amenazas inminentes.

    Esmail Khatib, ministro de Inteligencia desde 2021, falleció en un bombardeo israelí sobre Teherán el 18 de marzo. Organizaciones de derechos humanos lo señalaron como el principal responsable de la represión de disidentes y manifestantes.

    Khatib supervisó detenciones, torturas y asesinatos durante las protestas, además de dirigir operaciones encubiertas y ciberataques contra intereses extranjeros. Su gestión incluyó la vigilancia masiva y la persecución de activistas y periodistas. Fue sancionado internacionalmente por su papel en violaciones de derechos humanos y en actividades de espionaje.

    Aziz Nasirzadeh, veterano de la guerra entre Irán e Irak y ministro de Defensa, murió en un ataque aéreo el primer día de la guerra.

    Nasirzadeh estuvo a cargo de la supervisión de misiles de largo alcance y de la transferencia de armamento a aliados regionales. Su nombre figuró entre los altos mandos alcanzados por la ofensiva, aunque el régimen iraní tardó en confirmar su muerte.

    Gholamreza Soleimani, comandante de la milicia Basij, murió en un ataque aéreo el 17 de marzo.

    Soleimani lideraba una organización de voluntarios clave en la represión de protestas y el control social. Su muerte ocurrió apenas horas después del asesinato de Larijani, en lo que fue la noche más letal para el círculo de confianza del régimen.

    Esmail Ahmadi, director de inteligencia de la milicia Basij, fue asesinado el 16 de marzo en un ataque nocturno. Ahmadi estaba a cargo de la inteligencia y la vigilancia de la organización, y su eliminación agravó la crisis de liderazgo en la estructura represiva.

    Ali Mohammad Naini, portavoz de los Guardianes de la Revolución y director adjunto de la Oficina de Relaciones Públicas, murió la madrugada del viernes en un ataque atribuido a Estados Unidos e Israel.

    Naini era responsable de la propaganda militar y de la comunicación estratégica, encargado de difundir los mensajes oficiales sobre la continuidad de la producción de misiles pese a la guerra.

    Mohammad Shirazi, encargado de coordinar las fuerzas de seguridad desde la oficina del líder supremo, murió el primer día de la guerra. Shirazi articulaba la cooperación entre las distintas ramas militares y garantizaba la protección directa de la máxima autoridad iraní; su muerte debilitó la capacidad de enlace y mando en el círculo más cercano al liderazgo.

    Abdolrahim Mousavi, jefe del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas, murió el 28 de febrero, el mismo día en que comenzó la ofensiva. Mousavi había asumido el cargo en junio de 2025, tras el fallecimiento de su predecesor durante la guerra de doce días. Su función era la supervisión y coordinación operativa de los distintos cuerpos militares.

    Gholamreza Rezaian, jefe de inteligencia policial, falleció en los bombardeos iniciales. Rezaian supervisaba la inteligencia relacionada con la seguridad interna, la vigilancia de posibles amenazas y la represión policial.

    (Con información de AFP)

  • Plazo fijo: cuánto pagan los bancos por $1 millón a 30 días y la brecha de hasta 10% (más de $8.000)

    Plazo fijo: cuánto pagan los bancos por $1 millón a 30 días y la brecha de hasta 10% (más de $8.000)

    Los bancos argentinos actualizaron las tasas nominales anuales (TNA) para los depósitos a plazo fijo en pesos a 30 días, con rangos que van del 21% al 31%. Este ajuste de condiciones genera una brecha que puede superar los $8.000 entre la entidad que ofrece la tasa más baja y la que otorga el mayor rendimiento por cada $1.000.000 invertido a 30 días.

    Esa diferencia repercute directamente en el interés mensual que obtienen los ahorristas según la entidad elegida. El ajuste responde a la estrategia de captar fondos en un contexto marcado por la política monetaria del Banco Central de la República Argentina (BCRA).

    Mientras los bancos tradicionales ofrecen rendimientos que oscilan entre $1.017.260 y $1.020.548 por cada millón depositado, las plataformas digitales y las financieras especializadas llegan hasta $1.025.616 al vencimiento. El simulador de rendimientos permite visualizar estas diferencias, que implican una variación significativa en el saldo final para quienes buscan alternativas de resguardo frente a la inflación.

    La nueva estructura de tasas ofrece un amplio abanico de opciones para el ahorrista. El Banco de la Nación Argentina fijó su tasa en 23%, por lo que al cabo de 30 días se acreditan $1.018.904 por cada millón invertido. En tanto, el Banco de la Provincia de Buenos Aires y el Banco Hipotecario mantienen una tasa del 25%, garantizando en ambos casos $1.020.548 al vencimiento.

    El Banco Santander Argentina estableció su tasa en 22%, con un retorno de $1.018.082; por su parte, el Banco de Galicia y Buenos Aires S.A. y el Banco Ciudad de Buenos Aires fijaron una tasa del 21%, equivalente a $1.017.260 en 30 días.

    El Banco BBVA Argentina se mantiene en 23% ($1.018.904) y el Banco Macro ajustó a 24%, alcanzando $1.019.726. Entre las novedades, el Banco ICBC ofrece una tasa de 23,5% que rinde $1.019.315. El Banco de Corrientes iguala la tasa del 23%, por lo que al mes se acreditarían $1.018.904.

    Las diferencias se amplían al analizar bancos digitales y financieras. Banco Bica S.A. ofrece 28%, lo que eleva el monto final a $1.023.014. CMF y Banco del Sol aumentan el retorno a $1.023.973 con una tasa del 29%. Banco Meridian y Reba Compañía Financiera aplican una tasa del 30%, por lo que el ahorrista obtiene $1.024.658. Finalmente, Banco VOII lidera el ranking con una tasa del 31% que eleva el resultado a $1.025.616 por un plazo fijo de $1.000.000 a un mes.

    Los bancos provinciales también presentan opciones intermedias: Banco de Formosa, Banco Mariva y Banco de la Provincia de Córdoba, con tasas que van del 21% al 27%, permiten resultados que van de $1.017.260 a $1.022.192 en una simulación a 30 días.

    Las cifras reflejan el monto final acreditado tras 30 días, que incorpora el interés correspondiente al esquema nominal anual informado por cada entidad.

    La competencia entre entidades marca el diferencial de tasas

    El sistema bancario argentino atraviesa una etapa de intensa competencia por captar depósitos, con los bancos digitales y las financieras al frente en la oferta de tasas.

    En las últimas semanas, estas entidades se ubicaron con los rendimientos más altos del mercado, incrementando sus tasas para atraer ahorros en un contexto de inflación elevada —que en febrero igualó el nivel de enero, registrando 2,9%—. En contraste, los bancos tradicionales mantuvieron sus tasas prácticamente sin cambios, lo que amplió la brecha en los intereses mensuales según la entidad seleccionada.

    La política monetaria del Banco Central de la República Argentina continúa condicionando los ajustes de tasas, impulsando la competencia y facilitando la absorción de pesos a través de distintas alternativas de plazo fijo en moneda local.

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