El cruce entre Donald Trump y el Papa León XIV añadió un nuevo foco de tensión internacional y empieza a incidir en la política interna de Estados Unidos.
En diálogo con Canal E, Henrik Rehbinder analizó cómo ese conflicto, junto con la situación económica, viene debilitando la imagen del expresidente de cara a las elecciones.
Un conflicto inusual con impacto global
El analista apuntó que la disputa nació por desacuerdos sobre la guerra en Medio Oriente y por las posturas morales frente al conflicto. “Hemos tenido una inusual disputa entre dos norteamericanos: el Papa y Donald Trump por el tema de la guerra”, señaló.
El conflicto escaló cuando Trump criticó públicamente al Papa durante varios días seguidos, cuestionando tanto su papel como su postura frente a la guerra.
Repercusiones políticas y pérdida de apoyo
Rehbinder subrayó que este choque provoca efectos directos en la arena política doméstica, especialmente entre un electorado clave. “Esto lo está perjudicando con el voto de los católicos, que hoy en su mayoría están en contra de Trump”, afirmó.
El analista recordó que ese sector fue decisivo en comicios pasados, pero ahora exhibe un rechazo creciente, tanto por este enfrentamiento como por la política migratoria.
Economía e impopularidad en aumento
Además del ámbito internacional, el frente económico también complica al expresidente. “Hay solo un 38% que cree que Trump está haciendo un buen trabajo”, sostuvo Rehbinder, evidenciando el deterioro de su imagen.
Según explicó, Trump intenta revertir la situación mediante declaraciones públicas y promesas económicas, pero sin lograr mejorar la percepción social.
Ventaja demócrata y clima social adverso
En ese marco, el analista anticipó un escenario electoral complicado para el oficialismo. “Todo indica que los demócratas van a ganar el Congreso”, señaló, a partir de los resultados recientes.
También describió un clima social marcado por descontento e incertidumbre. “El humor social es depresivo, no se ve una salida clara”, concluyó, subrayando el creciente desgaste político de Trump.
El gobierno de Brasil avanzó en una investigación por presunto dumpingen las importaciones de leche en polvo provenientes de la Argentina y Uruguay. El Departamento de Defensa Comercial (Decom) de ese país emitió una “nota técnica” donde expuso los “hechos esenciales” que servirán de base para una decisión final sobre la aplicación de eventuales medidas comerciales. El documento, al que accedió LA NACION, concluye de manera preliminar que existen pruebas de prácticas comerciales supuestamente desleales que causaron un daño material a los productores de leche brasileños entre 2021 y 2023.
El documento, de la Secretaría de Comercio Exterior (Secex) del Ministerio de Desarrollo, Industria y Comercio (MDIC) de Brasil, determinó que las empresas exportadoras de ambos países operaroncon márgenes de dumping que oscilan entre el 3,7% y el 61,4%. Según el informe, el volumen de las importaciones provenientes de ambos países “creció un 144,5% en el período analizado”, que ingresaron al mercado brasileño con “precios por debajo de los costos de producción locales”. Aunque también aclararon que otros orígenes registraron subas aún mayores, de hasta un 240%, “proporcionalmente mayor a las investigadas”.
El Decom destacó que se identificó que esta situación impidió a la industria doméstica brasileña ajustar sus precios frente al aumento de los costos operativos. La Confederación de Agricultura y Ganadería de Brasil (CNA) presentó una denuncia en nombre de los productores. En su argumento señaló que esto resultó en una caída de la rentabilidad y un deterioro de los indicadores financieros de los tambos en Brasil.
En el caso de investigación de presunto dumping de la Argentina aparecen firmas como Mastellone Hnos. (La Serenísima), Noal SA, Gloria Argentina, L3N SA. Sin embargo,el expediente incluye a un amplio conjunto de exportadores, que forman parte del universo de compañías bajo análisis, ya sea por su participación en las exportaciones o por haber intervenido en el proceso con presentaciones propias.
El Decom sostiene que hubo daño a productores locales y valida el concepto de “producto similar”
Por el lado de Uruguay, la investigación incluye a Conaprole —la principal cooperativa láctea del país— junto con Estancias del Lago y Claldy y la exportadora Alimentos Fray Bentos.
Las compañías son mencionadas en distintos tramos del expediente, tanto en su carácter de productoras y exportadoras investigadas como en calidad de partes interesadas que aportaron información para el cálculo de precios, costos y volúmenes.
El proceso
Elproceso se inició formalmente en diciembre de 2024 “para determinar la existencia de dumping en las exportaciones de la Argentina y Uruguay a Brasil de leche en polvo entera o descremada, no fraccionada”, según se desprende del documento. Esto se dio luego de que la autoridad brasileña considerara que las importaciones “a precios con indicios de dumping contribuyeron significativamente para el daño a la industria doméstica”.
La CNA, organismo que representa a los productores de leche cruda, sostiene que las importaciones afectaron directamente a ese segmento. “Las exportaciones […] en forma de polvo […] causarían daño a los productores de leche in natura [cruda]”, se desprende del documento del Decom, donde se destaca que ambos productos “presentan características químicas semejantes, tienen los mismos usos y pueden ser sustituidos”.
En rigor, el argumento apunta a construir la idea de “producto similar”, ya que la leche en polvo puede reconstituirse, se usa para muchos de los mismos fines y compite indirectamente con la leche fluida en ciertos segmentos. Con esa base, buscan justificar que las importaciones de leche en polvo pueden presionar precios hacia abajo en toda la cadena, incluyendo a los productores de leche cruda.
El planteo es motorizado por productores brasileñosArchivo
Sin embargo, la Argentina y Uruguay rechazan esa equivalencia y afirman que se trata de productos distintos, con mercados y estructuras de costos diferentes. Ambos países advirtieron que la investigación podría violar normas del acuerdo antidumping de la OMC si no se define correctamente la “industria doméstica”.
Uruguay rechazó la existencia de un vínculo entre las importaciones y el desempeño del sector brasileño y atribuyó las dificultades a factores internos, entre ellos condiciones climáticas adversas, mayores costos y problemas estructurales de competitividad.
En febrero pasado, el gobierno argentino había solicitado “el inmediato cierre de la investigación sin la imposición de medidas antidumping”, pero no hubo caso. La Argentina representa el 3% del total de los lácteos consumidos en Brasil.
El organismo brasileño convalidó que el análisis de daño se realice sobre un sector primario altamente atomizado, lo que amplía el alcance de la investigación más allá de la industria procesadora. La definición de “producto similar” emerge como el eje del conflicto, como se dijo, ya que de ella depende si las importaciones pueden considerarse responsables del daño alegado.
En rigor, la investigación se encuentra en una etapa previa a la resolución definitiva, en la que las partes deben presentar su defensa y observaciones al expediente. Ayer se reunieron las autoridades de la Secretaría de Agricultura con los representantes de la industria nacional y sus expertos jurídicos para unificar una estrategia. La Argentina trabaja con Uruguay para exponer su defensa.De acuerdo con la Decom, el próximo 5 de mayo se emitirá el dictamen de determinación final.
El sistema financiero argentino atraviesa un momento crítico, con niveles de mora en créditos y préstamos personales que alcanzaron registros inéditos en más de dos décadas. El fenómeno afecta a millones de familias y en menor medida a empresas, y provocó respuestas dispares entre bancos públicos, privados y billeteras digitales, en un contexto signado por la caída del poder adquisitivo, el encarecimiento de servicios y la proliferación de deudas para sostener el consumo. Mientras tanto, el Congreso debate proyectos de ley para aliviar la situación de casi cinco millones de hogares.
La morosidad se disparó en los primeros meses de 2026, de acuerdo con informes del sector. Según cálculos de la consultora 1816 la irregularidad en préstamos a familias trepó al 11%, el mayor nivel desde la crisis de 2001-2002, y en el sector no bancario las cifras rondan el 27 por ciento. El impacto alcanza especialmente a jóvenes y jubilados, mientras las cámaras bancarias y las entidades ajustan sus estrategias para evitar que más personas y empresas queden fuera del sistema.
No es raro que los bancos gestionen, otorgando facilidades, a sus clientes en problemas. Pero en la situación actual el apuro es mayor porque en simultáneo la Cámara de Diputados debate seis proyectos de ley impulsados por bloques opositores, que proponen un régimen de desendeudamiento y reestructuración de deudas de consumo, la eliminación de intereses por mora y la creación de planes de pago sostenibles. El proyecto más mencionado, “Segunda Oportunidad”, prevé la mediación estatal entre deudores y entidades financieras o fintechs, con topes para que las cuotas de refinanciación no superen el 30% de los ingresos familiares. Una regulación que aterra a las entidades financieras.
En este contexto, los principales bancos del país y las billeteras digitales diseñaron mecanismos específicos para acompañar a los clientes en mora y evitar su exclusión financiera. El abordaje varía según el perfil de la entidad, el tipo de cliente y la antigüedad de la deuda, pero predomina la gestión personalizada y el uso de tecnología para anticipar situaciones de riesgo.
Banco Provincia implementó una estrategia basada en la prevención del sobreendeudamiento y la intervención temprana. La entidad priorizó el otorgamiento responsable de crédito y estableció un sistema de monitoreo activo para identificar señales de estrés financiero antes de que los atrasos se profundicen. Según explicaron voceros, el objetivo es actuar de manera ágil y personalizada para evitar que las situaciones de mora se vuelvan estructurales y expulsen a personas o empresas del sistema.
Para clientes con mora temprana, de hasta 90 días, el banco dispuso una línea general de refinanciación de préstamos personales, con plazos de hasta 72 meses y una tasa fija del 81,78% nominal anual vigente a marzo de 2026. Los clientes pueden acceder pagando un anticipo equivalente a una cuota, o sin anticipo si perciben sus haberes en la entidad. Además, para quienes perciben hasta tres salarios mínimos (es decir menos de $1.073.400), el banco puso en marcha un programa especial con tasa fija reducida al 40,89% y extensión de plazos hasta 60 meses. Frente a casos de mora tardía, de más de 90 días, se mantienen plazos de hasta 72 meses, un anticipo del 5% -o sin anticipo para quienes cobran haberes- y, para situaciones críticas, opciones de salida definitiva de la mora, como quitas de capital o cancelación por saldo contable.
En el segmento de empresas, Banco Provincia ofrece líneas de refinanciación tanto para mora temprana como tardía, con plazos de hasta 84 meses, anticipos del 2,5% o 5% y tasas variables más spread que en marzo de 2026 equivalen al 35,16% nominal anual. Estos esquemas se aplican especialmente a deudas no judicializables. Según fuentes de la entidad, “la recuperación de mora se cuadruplicó durante el primer bimestre del año respecto al mismo período de los últimos tres años”, un dato que atribuyen a la estrategia de prevención y acompañamiento.
En el caso de Banco Nación, la política se centra en la oferta de alternativas de pago y planes de refinanciación flexibles, casi individuales. Las condiciones de los acuerdos, según fuentes de la entidad, se determinan a partir de un análisis que contempla el tipo de cliente, el monto y la antigüedad de la deuda, las garantías disponibles y la capacidad de pago. Las propuestas de regularización pueden incluir bonificaciones de intereses y plazos adecuados, siempre con el objetivo de facilitar soluciones sostenibles tanto para clientes como para el banco.
Entre los principales bancos privados, mientras tanto, la gestión de la mora también se apoya en la personalización y en el uso de tecnología. Fuentes de uno de los bancos líderes, consultadas en off the record, descartaron la existencia de campañas masivas ante el aumento de la morosidad. “El monitoreo es constante, uno a uno. Hoy la tecnología permite detectar individualmente a clientes con dificultades”, explicaron. El sistema analiza el comportamiento de cada usuario y, cuando identifica señales de estrés financiero, ofrece opciones de refinanciación con condiciones diferenciadas, como tasas más bajas y extensión de plazos. Durante el proceso, se suspenden las tarjetas de crédito y la posibilidad de tomar nuevos créditos o sobregiros, hasta que el cliente regulariza su situación.
Este mecanismo, según la fuente, busca evitar que los clientes caigan en instancias judiciales o pierdan su condición de sujetos de crédito. “La idea es preservar al cliente y ayudarlo en el momento que tiene alguna dificultad. Es un sistema personalizado y bastante automatizado”, detallaron. Los clientes pueden acceder a estos planes tanto por canales digitales como telefónicos o en sucursales, y los esquemas se adaptan al segmento y capacidad de pago de cada usuario. “No se comunica masivamente porque puede generar malestar entre los clientes que no tienen problemas de pago”, admitieron.
En Banco Santander, mientras tanto, voceros explicaron que la gestión también es individual. Al detectar que la relación entre los pagos mensuales y los ingresos de un cliente se complica, la entidad ofrece planes de pago para hacer a la cancelación más accesible. Mientras el cliente paga la línea de refinanciación, se suspenden productos como tarjetas de crédito, sobregiros y nuevos préstamos, aunque mantiene su cuenta y otros servicios. Los canales habituales para solicitar ayuda incluyen el home banking, la app de la entidad, el centro de atención telefónica y las sucursales.
En el ámbito de los bancos privados, otra entidad que prefirió no ser identificada señaló que la estrategia combina medidas preventivas en la originación de créditos, gestión del recupero y refinanciación, con extensión de plazos y mejora de condiciones para facilitar a los clientes la superación de la dificultad. La entidad también puso énfasis en la gestión de la pre mora, con acciones de educación financiera y alternativas para evitar que los clientes caigan en incumplimiento.
Las billeteras digitales, como Mercado Pago, adoptaron modelos de gestión del riesgo similares pero basados en tecnología de scoring propia, que analiza más de 3.000 variables y se actualiza en tiempo real. Según voceros de la fintech, este modelo permite otorgar líneas de crédito acordes a las capacidades de pago de los usuarios y personalizar condiciones. “Este proceso nos permite realizar una gestión de riesgo mucho más precisa y dinámica que la del sistema tradicional, personalizar condiciones y otorgar líneas de crédito acordes a las capacidades de pago de los usuarios”, dijeron.
El debate legislativo en la Cámara de Diputados introduce otro factor de presión sobre el sistema. Los proyectos en discusión cuentan con el respaldo de seis bloques opositores y apuntan a crear un nuevo régimen para deudores de consumo, con la posibilidad de reestructurar deudas, eliminar intereses por mora y establecer planes de pago con cuotas que no superen el 30% de los ingresos familiares. La iniciativa “Segunda Oportunidad” plantea la intervención estatal como árbitro entre deudores y entidades financieras y fintechs. Según datos legislativos de abril de 2026, la morosidad afecta al 40% de los jóvenes y cuadruplicó su tasa en el segmento de jubilados.
Desde una de las cámaras bancarias, una fuente consultada advirtió que no existen acciones coordinadas a nivel sectorial y que cada banco define sus propios programas, algo que prefieren por sobre una línea de rescate regulada desde el poder legislativo. “Cuanto menos se meta el gobierno, mejor. Los acuerdos entre privados funcionan mejor en estos casos”, sostuvo. Además, criticó los proyectos de ley impulsados por la oposición, al considerar que “rompen contratos” y pueden tener un efecto negativo sobre el crédito futuro, al modificar condiciones de tasa y plazo, e imponer techos que restringen el acceso. “Solo van a recibir crédito los menos riesgosos, y hay segmentos de la población que se quedan afuera”, agregó.
Socotra se presenta como una de las islas más ricas en biodiversidad del planeta, caracterizada por su aislamiento y desarrollo evolutivo exclusivo. Este territorio, que pertenece a Yemen, ha favorecido la prosperidad de especies que no se encuentran en ningún otro sitio. El símbolo local es el árbol de sangre de dragón, reconocido por su silueta característica y la savia roja que ha llamado la atención de científicos y viajeros.
La isla principal está situada a unos 380 km al sur de la costa de Yemen, cerca del golfo de Adén. Forma parte de un archipiélago que incluye otras tres islas menores y varios islotes rocosos. De acuerdo con la UNESCO, Socotra es un territorio de aproximadamente 250 km de largo y destaca por su relevancia biológica.
Según la UNESCO, el archipiélago cuenta con 825 especies de plantas, de las cuales el 37% son endémicas; además, el 90% de los reptiles y el 95% de los caracoles terrestres existen únicamente allí. Esta concentración de especies tiene una explicación directa en el aislamiento geográfico, que durante millones de años permitió la evolución de formas de vida adaptadas a condiciones extremas.
El árbol de sangre de dragón y otras especies endémicas
El Dracaena cinnabari, reconocido como árbol de sangre de dragón, constituye la especie vegetal más emblemática de Socotra. Su copa compacta y densa limita la evaporación y protege la planta de los vientos intensos y del clima árido. Investigadores botánicos adscritos a la UNESCO sostienen que el árbol de sangre de dragón es un claro ejemplo de la adaptación evolutiva de la flora local. La savia rojiza de este árbol, apreciada históricamente como resina aromática y medicinal, fue mercancía en rutas marítimas entre Arabia, África y Asia.
La flora insular incorpora además especies adaptadas al clima adverso, como el árbol botella, que almacena agua en sus troncos ensanchados para sobrevivir largos períodos de sequía. Estos factores —aislamiento, clima riguroso y geología antigua— fundamentan la singularidad de la vegetación en Socotra.
Una geografía más que diversa
Socotra cuenta con paisajes que van desde montañas y mesetas calcáreas hasta playas de arena blanca, cuevas y zonas áridas modeladas por vientos constantes. Esta diversidad brinda hábitats para una amplia variedad de especies. Durante siglos, el archipiélago mantuvo una posición clave en antiguas rutas marítimas, facilitando intercambios comerciales y culturales y manteniendo simultáneamente su aislamiento característico.
Antiguamente, comerciantes y navegantes reconocían a la isla por productos como resinas y plantas aromáticas. Documentos históricos y estudios de la UNESCO registran que Socotra formó parte de rutas que enlazaban la península arábiga, el Cuerno de África y el sur de Asia, imprimiendo en la isla una doble influencia, tanto cultural como geográfica.
Pese a pertenecer administrativamente a Yemen, Socotra se encuentra más cerca del continente africano que de la península arábiga, lo que se traduce en la presencia de influencias mixtas árabes e índicas-africanas en el archipiélago.
Conservación y turismo regulado
Llegar a Socotra requiere una planificación previa y coordinada. No existe turismo masivo; la mayoría de visitantes accede por vuelos específicos o acuerdos con operadores locales. Las condiciones de acceso y seguridad deben evaluarse, ya que Yemen atraviesa una coyuntura política y humanitaria compleja.
La UNESCO ha promovido programas para fomentar el turismo sostenible y la conservación del patrimonio natural y cultural en la isla. El objetivo es evitar el impacto del turismo no regulado sobre la biodiversidad endémica ante el aumento del interés internacional.
Socotra ha sido investigada en evaluaciones científicas lideradas por instituciones como la UNESCO y universidades internacionales, que destacan la urgencia de proteger su flora y fauna autóctona frente a amenazas del cambio climático, la sobreexplotación y la introducción de especies exóticas.
De acuerdo con reportes de la UNESCO, la conservación de Socotraes un reto global, ya que implica resguardar el equilibrio entre el desarrollo local y la preservación de uno de los patrimonios biológicos más valiosos a nivel mundial.
El Plenario Provincial de Delegados de la Asociación Judicial de Entre Ríos (AJER) resolvió por unanimidad convocar a un paro de 24 horas para los viernes 17 y 24, además de iniciar retención de servicios desde este jueves.
Según dijeron a Canal Once los representantes sindicales, el reclamo nació tras la suspensión de una mesa salarial que había comenzado a fines de noviembre del año pasado. En ese espacio, los trabajadores buscaban recuperar el poder adquisitivo perdido durante la pandemia, pero —afirmaron— no hubo continuidad en lo que va del año.
Desde el gremio explicaron que los salarios acumulan un retraso cercano al 17% y que, sumadas otras pérdidas acumuladas, la caída total se estima en torno al 25%. Esta situación afectó con mayor fuerza a los empleados de menor antigüedad, que tuvieron que recurrir a créditos para cubrir gastos básicos.
“Un empleado judicial tiene un cuarto menos de su sueldo”, señalaron, y subrayaron las dificultades económicas del sector para sostener el consumo cotidiano.
Además de pedir una recomposición salarial, los trabajadores exigieron el pago de adicionales previstos por la normativa vigente, como el reconocimiento por título profesional y compensaciones por tareas específicas en determinadas funciones.
Defensa del sistema jubilatorio
Otro eje central del conflicto fue la defensa del sistema previsional. El gremio expresó preocupación por posible modificaciones que afectarían el 82% móvil, tanto para jubilados actuales como futuros.
En ese marco, informaron que trabajan junto a otros sindicatos y organizaciones en una multisectorial que impulsa distintas acciones, entre ellas una marcha provincial cuya fecha aún no fue definida.
Un operativo realizado por personal de Prefectura en Concordia permitió desarticular una maniobra de contrabando de indumentaria que tenía como destino la ciudad uruguaya de Salto.
El cargamento incautado fue valuado en cerca de 50 millones de pesos argentinos, equivalentes a aproximadamente un millón y medio de pesos uruguayos.
Según información oficial, el procedimiento se llevó a cabo en inmediaciones del antiguo embarcadero El Ferrari, en el marco de tareas de patrullaje preventivo desarrolladas por efectivos del área de Investigaciones.
Durante la recorrida, los uniformados detectaron a dos hombres que se encontraban cargando bultos en embarcaciones de pequeño porte. La maniobra, de acuerdo a las primeras actuaciones, estaría vinculada a un intento de cruce ilegal de mercadería hacia Salto.
El operativo permitió frustrar el traslado de la carga y avanzar en las actuaciones correspondientes por presunto contrabando.
El ministro de Defensa de Israel, Israel Katz, advirtió este jueves que su país podría lanzar ataques “aún más dolorosos” contra Irán si Teherán rechaza una propuesta de Estados Unidos que exige, entre otras condiciones, renunciar al desarrollo de armamento nuclear.
“Irán se encuentra en una encrucijada histórica: un camino consiste en renunciar al terrorismo y al armamento nuclear, en conformidad con la propuesta estadounidense; el otro conduce a un abismo”, afirmó Katz durante una ceremonia oficial.
El funcionario israelí sostuvo que, en caso de que el régimen iraní opte por no aceptar la iniciativa impulsada por Washington, Israel intensificará sus operaciones militares. “Si el régimen iraní elige la segunda opción, descubrirá muy rápidamente que Israel puede bombardear objetivos que resulten aún más dolorosos que los que ya ha atacado”, agregó.
Las declaraciones se producen en un contexto de máxima tensión en Medio Oriente, marcado por recientes enfrentamientos indirectos entre Israel e Irán y por los esfuerzos diplomáticos de Estados Unidos para contener una escalada mayor en la región.
Bloqueo estadounidense
El jefe del Pentágono, Pete Hegseth, aseguró este jueves que Estados Unidos mantendrá el bloqueo sobre los puertos iraníes “el tiempo que sea necesario” y que las Fuerzas Armadas estadounidenses están preparadas para reanudar los ataques contra Irán si no se alcanza un acuerdo durante el actual cese del fuego temporal.
“Estados Unidos bloqueará los puertos iraníes el tiempo que sea necesario”, afirmó el funcionario durante una rueda de prensa en el Pentágono, donde detalló el alcance de la operación en curso.
La medida, que comenzó a implementarse el lunes a las 14:00 GMT tras el fracaso de las conversaciones de paz en Pakistán, forma parte de una estrategia más amplia de Washington para obligar al régimen iraní a negociar. Según Hegseth, la disyuntiva para Teherán es clara: “Irán, puedes elegir un futuro próspero, un puente dorado, y esperamos que lo hagas por el pueblo iraní. Pero si toma una mala decisión, entonces se enfrentará a un bloqueo y a bombardeos contra sus infraestructuras, su red eléctrica y sus instalaciones energéticas”.
En la misma línea, el jefe del Pentágono advirtió que las Fuerzas Armadas estadounidenses están preparadas para reanudar los ataques contra Irán si no se alcanza un acuerdo durante el actual cese del fuego temporal. “Si Irán elige mal, habrá bombas cayendo sobre infraestructura, energía y capacidad eléctrica”, insistió.
Hegseth sostuvo además que las tropas estadounidenses permanecen desplegadas en la región con el objetivo de “implementar un bloqueo férreo” en el estrecho de Ormuz y garantizar una “posición óptima para retomar las operaciones de combate” en caso de que el régimen iraní no ceda en las negociaciones.
Hegseth aseguró que Washington sigue de cerca los movimientos militares iraníes tras más de cinco semanas de ataques conjuntos entre Estados Unidos e Israel. “Sabemos qué activos militares están moviendo y hacia dónde. Mientras intentan recuperar equipamiento de instalaciones devastadas, nosotros solo nos volvemos más fuertes”, afirmó.
El funcionario incluso cuestionó la capacidad de respuesta del régimen iraní: “Están desenterrando sus lanzadores y misiles restantes sin capacidad de reemplazarlos. No tienen industria de defensa ni posibilidad de reponer sus capacidades ofensivas o defensivas”.
Daniel Pitón aseguró que le exigieron hablar de pagos y que terminó incriminándose para evitar una detención. Hasta ahora, esa acusación solo había sido sostenida por los abogados defensores.
En el marco de la causa Cuadernos, que investiga una presunta red de sobornos durante el kirchnerismo, un empresario sostuvo ante el tribunal oral que su declaración en la etapa de instrucción fue falsa y que la realizó bajo presión para evitar una detención. Se trata de Daniel Claudio Pitón, quien aseguró que en el juzgado que encabezaba el fallecido juez federal Claudio Bonadio fue inducido a incorporar en su testimonio referencias a supuestos pagos que, según afirmó ahora, nunca existieron.
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Durante su exposición, Pitón relató que desde hacía tiempo buscaba declarar para explicar las circunstancias en las que prestó testimonio en la instrucción. Según reconstruyó, al momento de ser citado junto a su hermano José Luis, entonces presidente de la empresa familiar, la defensa no contaba todavía con las pruebas de la imputación. En ese contexto, describió un clima de temor entre los empresarios convocados a Comodoro Py, quienes, dijo, llegaban con “los mismos miedos e incertidumbre” ante la posibilidad de quedar detenidos ese mismo día. “Nos vimos en la obligación de mentir para no ir presos”, remarcó.
El empresario explicó que concurrieron al juzgado con un escrito preparado por sus abogados, en el que, según señaló, intentaban responder a lo que entendían que interesaba al magistrado sin faltar a la verdad. “Hay una línea fina entre decir la verdad y direccionar una declaración”, sostuvo, al tiempo que remarcó que incluso ofrecieron voluntariamente sus teléfonos celulares al finalizar la presentación. Sin embargo, indicó que tras entregar el documento fueron obligados a esperar cerca de una hora y media mientras un empleado lo llevaba al despacho del juez para obtener su aprobación.
Causa Cuadernos: “Nos vimos en la obligación de mentir para no ir presos”
De acuerdo con su relato, luego de esa espera el abogado de la familia fue informado de que el escrito “no era suficiente” y que debían referirse específicamente a pagos. “Estábamos en shock”, afirmó Pitón, quien señaló que en ese momento entendieron que, si no modificaban la declaración, podían quedar presos. Según dijo, fue entonces cuando decidió asumir personalmente la exposición oral para permitir que su hermano evitara consecuencias procesales más graves.
Pitón afirmó que, a raíz de esa decisión, terminó procesado, mientras que el procesamiento de su hermano posteriormente fue revocado. En uno de los pasajes más delicados de su declaración, sostuvo que el acta labrada en aquella audiencia “no refleja la verdad” y que lo que dijo entonces fue únicamente para retirarse del juzgado sin quedar detenido. “Lo que dije fue para no ir preso”, aseguró ante los jueces, en línea con una estrategia defensiva que hasta ahora había sido planteada por varios abogados, aunque sin que sus clientes la ratificaran personalmente en audiencia.
El empresario también se refirió al origen y dimensión de la firma familiar, dedicada históricamente al transporte, movimiento de suelos y construcción, con base en Entre Ríos. Remarcó que se trata de una empresa de escala mediana, con participación en siete obras públicas, todas en su zona de influencia y de menor porte respecto de otros expedientes incluidos en la causa. En ese sentido, negó haber cometido delito alguno y afirmó que las obras cuestionadas eran “irrelevantes” dentro del volumen general del expediente.
En otro tramo de su declaración, Pitón se refirió a su vínculo con Ernesto Clarens, uno de los nombres centrales en la investigación. Según relató, en medio de demoras en los pagos de obras públicas acudió al organismo correspondiente para consultar por la situación, donde le sugirieron hablar con el financista. Aseguró que Clarens le ofreció servicios financieros, seguros de caución e incluso alquiler de equipos, pero negó de manera terminante haberle entregado dinero. “Yo a Clarens no le di ni un peso”, afirmó.
La declaración de Pitón adquiere relevancia porque, hasta ahora, varios defensores habían sostenido que sus clientes fueron presionados o extorsionados para acogerse al régimen del arrepentido, aunque los propios imputados evitaban ratificar esa versión ante el tribunal. Su testimonio abre así un nuevo frente en el debate oral sobre la validez de algunas de las declaraciones recogidas durante la instrucción de la causa.
El escándalo alrededor del jefe de Gabinete Manuel Adorni cruzó esta semana un límite inédito: ya no son únicamente los opositores los que reclaman su salida. Nicolás Márquez, el escritor ultraliberal que biografió a Javier Milei y es considerado uno de los intelectuales de cabecera del movimiento libertario, publicó un tuit que sacudió las redes y dejó al descubierto la incomodidad que genera el caso incluso dentro del propio espacio.
“SE CONFIRMA JUDICIALMENTE OTRA MENTIRA DE ADORNI: Los Ministros, si tienen dignidad deberían exigir su renuncia, o en su defecto renunciar ellos: o acaso un argentino de bien puede aceptar tener por jefe político directo y del más alto rango a un mitómano público? La Libertad Avanza encarnó la mística de la honorabilidad: que ella no se pierda por un sinvergüenza que se aferra al poder, ni por Ministros indecrosos que lo avalan como muñecos de cera haciendo un bochornoso acto de presencia. VOLVAMOS A SER QUIEN FUIMOS Y ARRASEMOS EN 2027, OTORGÁNDOLE AL LEÓN UNA REELECCIÓN APABULLANTE CARAJO! PD: ‘prefiero decir una verdad incómoda a una mentira confortable’ (Presidente Javier Milei).”
La “mentira judicial” a la que alude Márquez corresponde a un expediente concreto. El juez Ariel Lijo autorizó al fiscal Gerardo Pollicita a tomar testimonio al encargado del edificio situado en la calle Miró, en Caballito, donde Adorni vive con su familia, en el marco de la causa por presunto enriquecimiento ilícito. La pesquisa procura esclarecer el origen de los fondos destinados a las refacciones del departamento y las condiciones de compra de la propiedad. El monto total de la operación inmobiliaria alcanzó u$s230.000, según consta en las actas de la escribana Nechevenko, e incluyó un préstamo de u$s200.000 proveniente de dos jubiladas.
El expediente sigue su curso. La Justicia confirmó que Adorni viajó en primera clase junto a su familia a las playas de Aruba en 2024 para pasar las fiestas de Año Nuevo, según información aportada por la aerolínea Latam al fiscal Pollicita. Además, el juez Lijo levantó el secreto fiscal y bancario de Adorni y su mujer, Bettina Julieta Angeletti, para analizar cada movimiento financiero entre el 29 de diciembre de 2024 y el 10 de enero pasado.
El daño no es sólo judicial. Una encuesta de Giacobbe & Asociados realizada entre el 26 y el 31 de marzo sobre 2.500 casos a nivel nacional exhibe el costo político del escándalo. Ante la pregunta sobre qué fue lo más molesto del caso Adorni, el 39,3% señaló el uso de recursos públicos, seguido por el 33,9% que apuntó a la contradicción política. El mismo relevamiento revela un dato que debería inquietar al oficialismo: el 31,3% de los encuestados identifica al actual gobierno de Milei como el más corrupto desde el retorno democrático en 1983, ubicándolo en segundo lugar detrás de la gestión de Cristina Fernández de Kirchner.
La imagen negativa de Milei se sitúa en el 55,6%, frente a un 36,1% positiva. El caso Adorni no genera esas cifras por sí solo, pero las alimenta. Y cuando el propio Márquez —quien citó contra sí mismo al Presidente con aquello de “prefiero decir una verdad incómoda a una mentira confortable”— le pide la cabeza al jefe de Gabinete, la pregunta ya no es si el escándalo escala. La pregunta es hasta dónde.
MAR DEL PLATA.- “Estamos transitando un momento histórico del girasol argentino”. Con esa definición, el presidente de la Asociación Argentina de Girasol (Asagir), Juan Martín Salas Oyarzun, señaló que la producción del cultivo casi que se duplicó respecto de la campaña 2021/22 y actualmente se proyecta en torno a los 7 millones de toneladas para esta cosecha. Además, planteó que, si se consolida un contexto en el que “la amenaza de más impuestos, cuotas al comercio y regulaciones se van desvaneciendo”, el sector puede seguir creciendo. En ese marco, remarcó la importancia de avanzar en una baja de la presión impositiva para mejorar la competitividad y sostuvo que, bajo esas condiciones, el país podría llegar a producir hasta 9,5 millones de toneladas. Hoy el cultivo tributa 4,5% de retenciones, pero también enfrenta la presión fiscal a nivel de las provincias y municipios en general.
“La producción de grano de la cadena va a terminar creciendo este año un 94% respecto de la campaña 21/22”, señaló durante la apertura del VIII Congreso Argentino de Girasol, que se realiza en el hotel Sheraton de Mar del Plata, donde también subrayó que este salto productivo se logró con una mejora en la eficiencia. “La presente campaña vamos a generar un volumen de grano cercano a la máxima producción argentina de los años 1998 y 1999, que fue de 7 millones de toneladas, pero dedicando 1,3 millones de hectáreas menos que en aquellos años”, precisó.
Ese dato, indicó, refleja un sistema más eficiente y sostenible, con mayor generación de valor en origen. “Ese es el primer agregado de valor en origen y una muestra clara de aumento de sostenibilidad de nuestro sistema productivo”, afirmó.
El presidente de la Asociación Argentina de Girasol (Asagir), Juan Martín Salas Oyarzun
En la misma línea, destacó que en 2025 las exportaciones de aceites y otros productos de la cadena generaron casi un 50% más de divisas que el año anterior. “Esto significa que consumidores del resto del mundo retribuyen nuestro trabajo, inversión e innovación”, afirmó, y agregó que “la producción de aceite en 2025 fue la más alta desde el año 2000 y en los primeros meses de 2026 la tendencia continúa en aumento respecto del año anterior, con mayor nivel de inversión y nuevos actores”.
De cara al futuro, planteó que el potencial de crecimiento es aún mayor. “Si la demanda internacional sobre el girasol se mantiene firme y recuperásemos la superficie que tuvo el cultivo en la Argentina a fines del siglo XX, podemos llegar a producir 9,5 millones de toneladas”, sostuvo. Y sintetizó esa proyección con una frase que marcó el tono del discurso: “Podemos transformarnos cada vez más en un mar de girasol”.
En ese marco, sostuvo que el crecimiento del sector se apoya en un contexto en el que se fueron despejando trabas y condiciones que antes lo limitaban. “Ha quedado demostrado que cuando la amenaza de más impuestos, cuotas al comercio y regulaciones se van desvaneciendo, se desatan las fuerzas productivas y esto redunda en el beneficio directo para toda la población”, afirmó. En esa línea, reclamó una menor carga tributaria: “La disminución de la presión impositiva en los impuestos más distorsivos: impuesto inflacionario, retenciones, ingresos brutos, sellos y como ha quedado demostrado recientemente la tasa vial, son parte de las condiciones necesarias para lograr una normalización económica definitiva y un mayor grado de competitividad e inversiones en nuestra economía en general”.
En ese escenario, sostuvo que el mercado externo gana cada vez más relevancia, con India como principal destino y la necesidad de diversificar compradores y nichos en el mundo. “Debemos atender la demanda de India, principal importador mundial y actor cada vez más protagónico de la economía mundial”. A la vez, planteó: “También tenemos que diversificar nuestros destinos e identificar más y mejor los nichos de mercado específicos en todo el mundo y abastecerlos”.
También destacó que el crecimiento de la producción está generando cambios en la dinámica del mercado. “El crecimiento de la producción nos permite un mercado con más oferta y demanda local y con nuevos operadores que se van sumando, lo que redunda en mayor fluidez en los negocios”, señaló, y agregó que “la cadena ha ido capitalizando aprendizajes en la operatoria de comercialización de grano”.
Además, destacó que los rindes vienen mostrando mejoras en las últimas campañas. “Los rendimientos de las últimas dos campañas, medidos en kilos y en contenido de materia grasa por hectárea, nos muestran que los potenciales han crecido”, indicó. En esa línea, también señaló los avances en investigación: “El sector de desarrollo genético e investigación viene mostrando resultados concretos con cada vez más programas de desarrollo locales”. Agregó: “Nuestra asociación va a continuar apoyando la divulgación científica como parte de nuestra esencia”.
Al mismo tiempo, advirtió que todavía hay margen para mejorar en el campo. “Paralelamente debemos ir reduciendo las brechas entre los rindes potenciales y los obtenidos a campo”, señaló.
Remarcó que “productores, asesores y extensionistas siguen teniendo el rol protagónico en este sentido y Asagir los va a continuar acompañando con acciones concretas”.
Al mismo tiempo, advirtió sobre desafíos estructurales que acompañan la expansión del cultivo. “Al expandir el área productiva se hace más evidente el desafío de infraestructura general y logística tanto por tierra como fluvial y marítima”, señaló. Dijo que esta agenda “debe ser encarada por el sector público y el privado a niveles nacional, provincial y municipal”.
Sala llena en el hotel Sheraton
“Nos reunimos para compartir y difundir conocimiento, experiencias y visiones. Nuestra misión es impulsar el desarrollo sostenible del girasol generando acciones conjuntas con la red agroindustrial”, expresó, al dejar inaugurado el encuentro.
