Comodoro Py
Causa Cuadernos — en vivo: citaron a Oscar Centeno a indagatoria y podría declarar
Hoy 10:29

Comodoro Py
Causa Cuadernos — en vivo: citaron a Oscar Centeno a indagatoria y podría declarar
Hoy 10:29
No existe un plazo definido para concluir la actual guerra entre Estados Unidos e Israel contra Irán, afirmó el secretario de Defensa Pete Hegseth; además, anticipó la inminente solicitud de aproximadamente 200.000 millones de dólares en fondos adicionales para sostener la operación militar.
La decisión sobre cuándo finalizar el conflicto dependerá exclusivamente del presidente Donald Trump, y el aumento del gasto busca garantizar el financiamiento de las operaciones en Oriente Medio. El Pentágono prevé presentar la nueva solicitud presupuestaria en los próximos días, aunque el monto podría variar.
Consultado sobre la duración de la campaña, Hegseth dijo que no existe “un plazo definitivo” para el fin de la ofensiva, iniciada hace tres semanas junto a Israel, y explicó que será el presidente quien determine el momento oportuno para clausurar la operación militar.
Según el secretario de Defensa, la decisión de no fijar una fecha límite responde a la necesidad de mantener flexibilidad estratégica mientras se persiguen los objetivos fijados por la administración. Hegseth añadió que el desenlace solo se producirá cuando el mandatario considere cumplidas las metas del conflicto.
El secretario de Defensa confirmó que el Pentágono solicitará próximamente al Congreso unos 200.000 millones de dólares en fondos adicionales para garantizar la continuidad de las operaciones militares. Hegseth señaló que la cifra podría modificarse, pero subrayó la urgencia de asegurar recursos para cubrir los gastos militares derivados de la guerra.
El funcionario justificó la solicitud por la magnitud y la naturaleza impredecible de la campaña, y sostuvo que el respaldo financiero es esencial para sostener a las tropas desplegadas y avanzar en los objetivos planteados.
Hegseth remarcó la importancia de disponer de fondos suficientes para alcanzar la eficacia operativa planteada por el Ejecutivo, y recalcó que la obtención de estos recursos es clave para el éxito de la ofensiva en curso.
El secretario de Guerra señaló que la capacidad de Irán para fabricar misiles balísticos ha experimentado la mayor reducción en el transcurso de la ofensiva, con una caída del 90 % desde que comenzó el conflicto. Una situación similar afecta a los drones kamikaze, ya que la disponibilidad de estos vehículos aéreos no tripulados de ataque unidireccional también se ha desplomado un 90 %. A pesar de que Irán continuará lanzando ataques, la intensidad sería mucho mayor si tuvieran mayores recursos, subrayó el funcionario: “El hecho es que no pueden”.
Durante una rueda de prensa en la que estuvo acompañado por Dan Caine, presidente del Estado Mayor Conjunto estadounidense, el jefe del Pentágono aseguró que los submarinos iraníes —que en algún momento sumaron once unidades— han desaparecido y que los puertos militares del país han quedado inutilizados. Añadió que la “flota de superficie” de Irán ya no representa un factor relevante y que, en casi tres semanas de combates, han logrado dañar o hundir más de 120 buques de guerra iraníes.
Hegseth defendió la campaña militar lanzada junto a Israel —denominada operación ‘Furia Épica’ en Estados Unidos— y la describió como una acción distinta a las guerras previas por su “enfoque de precisión absoluta” dirigido a eliminar tanto la Armada como las capacidades nucleares de Irán. Según el jefe del Pentágono, los ataques no buscan construir naciones ni promover la democracia, sino neutralizar amenazas directas contra Estados Unidos, sus ciudadanos y sus intereses: “Combatimos para vencer, y estamos venciendo bajo nuestros propios términos”, afirmó.

En marzo de 2026, la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares (CNTCP) dispuso un nuevo aumento salarial para el personal de casas particulares. La actualización alcanza a quienes se desempeñan en el cuidado de niños y de personas, y se aplica a todos los regímenes y categorías. El acuerdo contempla incrementos escalonados y sumas extraordinarias, teniendo en cuenta la carga horaria, la antigüedad y la ubicación geográfica del puesto.
El incremento salarial correspondiente a marzo de 2026 afecta las remuneraciones mínimas de las niñeras. Según la escala oficial, el ajuste total del 3% se aplica en dos tramos: 1,5% en febrero y 1,5% en marzo. Además del aumento, las empleadas domésticas reciben bonos no remunerativos cuyo monto varía según la cantidad de horas semanales trabajadas. Esos montos adicionales no se computan para el cálculo del aguinaldo, las vacaciones ni los aportes jubilatorios, y se adicionan al salario habitual.
Las empleadas que cumplen menos de 12 horas semanales perciben un bono de $8.000; las que trabajan entre 12 y 16 horas, $11.500; y las que superan las 16 horas semanales, $20.000 como bono no remunerativo. Este esquema adapta los ingresos a la dedicación y busca compensar la carga laboral de cada trabajadora.
Además del valor horario o del salario mensual, el convenio contempla otros componentes: 1% por cada año de antigüedad con el mismo empleador y un adicional del 30% para quienes prestan servicios en zonas declaradas desfavorables. Estos porcentajes se aplican automáticamente cuando correspondan, conforme al convenio vigente.
El contexto económico incide también en la realidad del sector. El costo de vida aumenta de manera sostenida y presiona los ingresos tanto de las familias empleadoras como del personal. En enero de 2026, la Canasta Básica Alimentaria para una familia tipo de cuatro integrantes alcanzó $623.990, con una suba del 5,8% respecto del mes anterior. Para hogares de cinco personas el monto fue de $656.301, y para tres integrantes, $496.769. La Canasta Básica Total, que abarca la totalidad de los gastos esenciales, se elevó a $1.360.299 en el mismo período, con un aumento del 3,9%.
A continuación se detallan los valores actualizados y se responden las principales consultas sobre el salario de niñeras y empleadas domésticas en marzo de 2026.
El cálculo para una jornada de 8 horas parte del valor por hora fijado para la categoría de asistencia y cuidado de personas. En marzo de 2026 la tarifa mínima es de $3.599,86 por hora con retiro y $4.012,14 por hora sin retiro. Por lo tanto, el ingreso por una jornada de 8 horas se presenta así:
En ambos casos, si la persona supera las 16 horas semanales, corresponde adicionar el bono no remunerativo de $20.000, proporcional al mes. Este bono se liquida junto con el salario, aumentando el ingreso mensual.
Estos valores son mínimos y pueden incrementarse si la niñera cuenta con años de antigüedad o presta servicios en zona desfavorable. En esos supuestos, al monto base se le adiciona el 1% anual por antigüedad y, cuando corresponda, el 30% por región.
Para marzo de 2026, la escala oficial de la CNTCP establece estos valores mínimos para niñeras en la categoría de asistencia y cuidado de personas:
Estas cifras corresponden al salario básico mínimo y no incluyen los adicionales por antigüedad ni por zona desfavorable. Asimismo, quienes superan determinados umbrales horarios perciben un bono no remunerativo que eleva el ingreso mensual, aunque no modifica el valor por hora que figura en el recibo de sueldo.
Para las tareas generales, la tarifa por hora es de $3.348,37 con retiro y $3.599,86 sin retiro; sin embargo, para el cuidado de niños deben aplicarse los valores de la categoría específica.
El importe a cobrar por cuidar niños por hora depende del régimen y de la modalidad del vínculo laboral:
Estos montos son los mínimos fijados por la autoridad laboral nacional. El valor puede aumentar según la experiencia de la niñera, la antigüedad y la ubicación del puesto. Cuando corresponda, el adicional por zona desfavorable implica un 30% extra sobre el sueldo mínimo, y por cada año trabajado con el mismo empleador se suma un 1%.
Si la trabajadora cumple más de 16 horas semanales, debe recibir un bono no remunerativo de $20.000 mensuales, que se incorpora al salario habitual, aunque no modifica el valor de la hora en el recibo.
Para calcular el ingreso por un servicio de dos horas, hay que multiplicar el valor por hora según la modalidad:
Estos importes constituyen el piso salarial para marzo de 2026, conforme a la escala vigente; no incluyen los adicionales por antigüedad o zona desfavorable, que deben añadirse cuando correspondan.
Si la prestación de dos horas forma parte de una carga semanal que supera las 16 horas, la trabajadora tendrá derecho al bono mensual de $20.000, que se prorratea junto con el salario. Para quienes cumplen menos de 12 horas semanales el bono es de $8.000, y para quienes trabajan entre 12 y 16 horas, $11.500.
El ingreso diario de una niñera se calcula según la cantidad de horas y la modalidad contractual. Para una jornada de 8 horas, con retiro el salario diario es $28.798,88; sin retiro, $32.097,12.
Si la jornada es parcial, se multiplica la tarifa horaria por las horas trabajadas ese día. Por ejemplo:
Para quienes superan las 16 horas semanales, el bono no remunerativo de $20.000 se adiciona al ingreso mensual y puede prorratearse en un cálculo diario según la cantidad de días trabajados al mes.
Los adicionales por antigüedad y por zona desfavorable se aplican sobre el salario base y se adicionan automáticamente cuando la trabajadora reúne los requisitos. El esquema salarial busca que cada componente incremente el ingreso conforme a las circunstancias y la trayectoria laboral.
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Una mujer de 61 años murió este miércoles cuando la cabina de teleférico en la que viajaba se desplomó en la estación de esquí de Engelberg, en el centro de Suiza, en medio de fuertes vientos que, en zonas expuestas, alcanzaron los 130 km/h.
El accidente se produjo poco después de las 11 de la mañana, hora local, en el teleférico Titlis Express, que conecta Engelberg con la estación de Stand. Según informó la policía cantonal de Nidwalden, la cabina se precipitó tras pasar la estación intermedia de Trübsee y rodó por la ladera nevada de la montaña.
“Poco después de las 11 recibimos el reporte del accidente de una góndola en la zona de Trübsee. En el lugar, el panorama era el siguiente: en el teleférico Titlis Express, en dirección a Stand, una góndola se estrelló poco después de la estación intermedia de Trübsee, en la zona de Schlechtismatt. Allí, la góndola volcó varias veces”, explicó el portavoz policial Senad Sakic ante los medios.
Un muerto tras el desplome de una cabina de teleférico en Suiza: “La góndola volcó varias veces”
Las imágenes enviadas por lectores del medio suizo Blick y difundidas en redes sociales muestran la cabina descendiendo a gran velocidad por la pendiente y girando repetidamente antes de detenerse.
En otro video se ve a personas corriendo hacia el lugar mientras los equipos de rescate intentan reanimar a la víctima. Un testigo dijo al medio helvético: “Intentaron reanimar a alguien durante al menos 30 minutos”. Ese mismo testigo aseguró haber viajado en esa góndola apenas 20 minutos antes del accidente.
La mujer, oriunda de la región, era la única ocupante de la cabina en el momento del siniestro. Sakic confirmó que “la persona sufrió heridas fatales”, y precisó que la causa exacta de la muerte estaba siendo determinada por especialistas de la policía cantonal en conjunto con la fiscalía de Nidwalden.
El accidente ocurrió en un contexto de condiciones meteorológicas extremas. Según MeteoSwiss, la zona registró ráfagas superiores a 80 km/h que llegaron hasta 130 km/h en los puntos más expuestos. Un testigo relató: “Hacía mucho viento. De repente, hubo una sacudida y el cable se movió”. Momentos después, la cabina se precipitó.
Entre los presentes había varios escolares que participaban de un campamento de esquí. Beren Akkaya, de 14 años y oriunda de Goldach, en el cantón de San Gallen, dijo a Blick: “Me quedé muy impactada. Después, nos daba miedo bajar en la telecabina”.
Por la tarde, el director general del teleférico de Titlis, Norbert Patt, habló con la prensa y afirmó que el sistema “se encontraba en perfectas condiciones técnicas” tras el último mantenimiento, realizado en septiembre. “Para nosotros es fundamental que el incidente se investigue al detalle. Proporcionaremos todos los datos sin omisiones”, aseguró, aunque admitió que todavía no está claro si un fallo técnico pudo haber contribuido al siniestro. “Es un suceso extraordinario. Las telecabinas no deberían sufrir accidentes”, agregó.
Tras el accidente, el teleférico Xpress Trübsee-Stand fue cerrado de inmediato y, durante la tarde, la mayoría de los teleféricos de la zona de Titlis permanecieron fuera de servicio. Los pasajeros que habían quedado atrapados en otras cabinas fueron evacuados en una telecabina de mayor tamaño. La operación de rescate finalizó alrededor de las 16:00 horas locales.
Las investigaciones sobre las causas del accidente siguen a cargo de la policía cantonal de Nidwalden y de la fiscalía local.

El vocal del Tribunal de Juicio y Apelaciones de Concordia, Maximiliano Otto Larocca Rees, dictó la pena de prisión perpetua contra Jorge Alberto Miño. El 26 de febrero pasado, un jurado popular lo había declarado culpable, al considerarlo autor material y penalmente responsable del delito de homicidio agravado por el vínculo. Fue en el marco del legajo “Miño, Jorge Alberto s/Homicidio agravado”.
La audiencia de cesura se realizó el 4 de marzo en los Tribunales de Concordia. En ella, el Ministerio Público Fiscal —representado por la fiscal Daniela Montangie— solicitó la pena de prisión perpetua para Miño, mientras que el defensor oficial Eduardo Garay pidió una condena de 26 años de prisión.
Se trató del juicio por jurados número 154 realizado en la provincia de Entre Ríos desde la implementación de ese sistema de enjuiciamiento penal.
El hecho ocurrió en diciembre de 2023 en el barrio Las Colinas de Concordia: Miño asesinó a su hijo de 18 años, Joel Alexander Emanuel Miño, quien recibió un disparo de arma de fuego en el rostro tras una discusión con su padre.

El exsenador nacional Carlos Caserio afirmó que “si el peronismo de las provincias quiere tener un presidente yendo por afuera, lo único que vamos a seguir haciendo es que ganen los antiperonistas”.
“Hacíamos mucho que veníamos hablando con Axel, teníamos una relación histórica”, contó el dirigente encargado del armado de Axel Kicillof en Córdoba.
Ante la compleja situación social y económica que atraviesa la Argentina, el dirigente trazó un panorama crítico sobre el rumbo del país. Sobre este punto, Caserio manifestó que “el país se hunde” y que “la gente está cada vez peor”.
“La industria nacional que fue la base del desarrollo de esta Argentina que venimos teniendo el gusto de vivir, más allá de estos malos momentos, está desapareciendo porque esta es una política para volver a la Argentina aquella de los terratenientes, de vender únicamente las riquezas naturales y no poder producir nada”, advirtió el dirigente.
Respecto a la figura del gobernador bonaerense como posible conductor del espacio peronista, el exministro provincial fundamentó su respaldo poniendo en valor la trayectoria del mandatario.
Al ser consultado sobre el liderazgo de Kicillof, afirmó que “Axel junta todas las condiciones” y que “ha logrado experiencia política por sus dos gobernaciones”.
“Ha empezado a realizar sus batallas. Todos en la política tenemos batallas, reacomodamientos. Eso da mucha experiencia y además me parece una persona preparada, sumamente sana, es sencillo“, aseveró en declaraciones a Radio 10.
Además resaltó la importancia estratégica de articular el peronismo de las provincias con el de Buenos Aires.
“La provincia de Buenos Aires tiene que ser una base para desde ahí consolidar el peronismo nacional. Porque este gobierno ha dividido mucho. Compra mucho, presiona mucho. Los gobernadores, los intendentes están muy presionados. El país está llegando a un límite insostenible“, sostuvo Caserio .
El referente justicialista analizó la tendencia de algunos distritos al aislamiento político y advirtió sobre las consecuencias de encerrarse en gestiones puramente locales.
“Empezás aggiornarte un poco para ganar y después terminás alambrando y encerrado en esa dinámica y al final vos quedás encerrado y sin darte cuenta que lo nacional siempre es mucho más importante que lo provincial. Si nación no crece, a las provincias les va como les va”, reflexionó.
Por último el exsenador concluyó con un contundente llamado a la unidad orgánica del movimiento para evitar la fragmentación del voto en futuras contiendas electorales.
Caserio opinó que “si el peronismo de las provincias quiere tener un presidente yendo por afuera, lo único que vamos a seguir es haciendo que ganen los antiperonistas”.
“Tenemos que unirlos y tenemos que debatir y una propuesta que nos contemple a todos”, finalizó.

Bioceres SA, la sociedad fundacional del grupo rosarino impulsado por productores, fue declarada en quiebra a comienzos de marzo en medio de una fuerte interna accionaria. No obstante, la crisis se limitó a esa estructura local: mientras la “exBioceres” colapsa, su controlante, Moolec Science SA, mantiene un portafolio global con activos biotecnológicos valuados en más de US$160 millones en la Argentina, Estados Unidos y Europa.
El examen de la estructura societaria y de los balances presentados ante la Comisión de Valores y Bolsa de EE.UU. (SEC) permite desglosar el flujo de caja, la capacidad instalada y los pasivos de la compañía, gestionada bajo la órbita del empresario uruguayo Juan Sartori. Cabe recordar que Bioceres SA acumulaba deudas millonarias y presentaba un patrimonio neto negativo.
El eslabón más crítico del holding en términos judiciales se ubica en el control del Grupo Bioceres. El organigrama oficial, informado a la agencia norteamericana reguladora de los mercados financieros y difundido entre los accionistas originales de Bioceres, detalla que Moolec Science SA posee el 100% de Bioceres Group, que a su vez controla el 89,93% de Bioceres SA en la Argentina.
Tras un prolongado default iniciado a mediados de 2025 por el incumplimiento de obligaciones negociables bursátiles (por más de US$5 millones) y el inicio de un concurso de acreedores, el juez civil y comercial N° 6 de Rosario, Fernando Mécoli, decretó a principios de este mes la quiebra de Bioceres SA. El fallo dejó en claro un escenario de insolvencia con un patrimonio neto negativo cercano a los US$110 millones. La medida buscaba “cristalizar el patrimonio” de la empresa ante la inminencia de ejecuciones individuales, algo muy cuestionado por los exfundadores.
Bioceres SA quedó operando como un vehículo residualBioceres
Conviene, sin embargo, separar ese desapoderamiento judicial de la operatoria de Bioceres Crop Solutions (BIOX). La compañía desarrolladora del gen HB4, que hoy cotiza en el Nasdaq y continúa con su actividad comercial, resultó de una escisión de la matriz original. Surgió en el proceso de internacionalización del grupo y pasó a concentrar los activos biotecnológicos más relevantes. Hace un año las acciones de BIOX se negociaban en torno a US$6–7 por acción (primer trimestre de 2025), pero ahora cotizan cerca de US$0,40, lo que representa un desplome interanual del 94%.
En la estructura vigente bajo la gestión de Sartori, Bioceres SA quedó funcionando como un vehículo residual. Según el último informe presentado a la SEC, la participación de Moolec en Bioceres Crop Solutions se limita a un 5% de acciones propias, más derechos de voto de terceros equivalentes a otro 5%. Exceptuando el conflicto judicial por su controlada, el activo de mayor peso en la cartera de Moolec es su participación en el grupo Agrality (50% en Agrality SA Argentina y 50% en Agrality R&D and Seeds en EE.UU.), cuya valuación alcanza los US$77 millones.
El esquema de Agrality es completamente físico e industrial: operan plantas de acondicionamiento de semillas, equipos de secado y clasificación, invernaderos y campos irrigados en Argentina, Brasil y Estados Unidos. Los datos del último ejercicio informados muestran que el grupo cerró 2024 con ventas cercanas a los US$70 millones.
Bioceres SA fue declarado en quiebra gentileza
El flujo operativo industrial de Moolec se completa con instalaciones orientadas a ingredientes y proteínas alternativas, respaldadas por dos sociedades clave. Una de ellas es ValoraSoy SA Argentina. Radicada en El Tío, Córdoba, cuenta con una capacidad total de procesamiento cercana a las 10.000 toneladas anuales, y una línea de extrusión específica de 6.000 toneladas para proteínas vegetales texturizadas (TSP) destinadas a la industria plant-based. En el año fiscal 2024 reportó ventas por US$5,8 millones. La participación de Moolec en la sociedad, junto con su modelo de negocios y las tecnologías patentadas Piggy Sooy y Glaso (esta última ya generando ventas a terceros en EE.UU.), le confiere una valuación de entre US$45 y US$50 millones.
En SynBio Powerlabs, en Finlandia, Moolec ostenta el 90% de la sociedad dedicada a la fermentación de precisión. Sus instalaciones operan a escala piloto y pre-industrial (con dos fermentadores de 27.000 litros) y el plan prevé la instalación de seis reactores industriales de 250.000 litros. SynBio proyecta ventas por US$5 millones para 2026 y la participación de Moolec está valuada en US$30 millones.
El diagrama corporativo incluye además un 48% de participación en Ingeniería Metabólica SA (Argentina), firma abocada al procesamiento downstream y al escalado de microorganismos con patentes propias, cuya valuación se sitúa en torno a los US$12 millones.
Moolec Science, la controlante de Bioceres SA
En este contexto, desde la “exBioceres SA” aclararon a LA NACION que “desde el decreto de quiebra la sociedad no integra ningún grupo económico y sus destinos dependen del juez y la sindicatura”, y remarcaron que “Moolec ya no es controlante” y que “es ajena a la situación financiera que llevó a la quiebra, ya que se generó antes de la combinación de negocios de junio de 2025”.
En ese sentido, sostuvieron que “Moolec no controlaba la compañía cuando se contrajo la totalidad de la deuda”, que dejó un patrimonio neto negativo cercano a US$130 millones, y que los activos se limitan “a las patentes de HB4 y deudas intercompany consideradas incobrables por la gestión anterior”.
Además, indicaron que “la quiebra de Bioceres fue solicitada por el nuevo directorio asumido en diciembre de 2025, ante una situación imposible de revertir, y convalidada por los accionistas en enero de 2026”, y subrayaron que “durante el breve período de control indirecto no se generó nuevo endeudamiento”. Por último, afirmaron que, tras un incumplimiento de BIOX por unos US$106 millones, “Moolec perdió el control indirecto a pocos días de la operación”.

La inflación de febrero fue de 2,9% por segundo mes consecutivo, un resultado negativo para el Gobierno. Así, no se interrumpió la tendencia de aceleración que se prolongó durante cinco meses, o incluso más si se consideran los tramos en que la cifra se mantuvo estable. El dato, sin embargo, adquiere otra lectura al mostrar la disparidad del impacto de la suba de precios según el nivel de ingresos de los hogares argentinos.
La inflación núcleo —que no contempla los precios regulados ni estacionales— alcanzó 3,1% en febrero, según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), por encima del índice general. Fue el octavo mes consecutivo de alza en la inflación general, con un acumulado interanual de 33,1 por ciento. Los números ubicaron a los sectores de menores recursos entre los más afectados, por el mayor peso en sus canastas de los rubros que más aumentaron. La inflación núcleo mostró un salto de 0,5 puntos porcentuales respecto de enero, cuando se ubicó en 2,6 por ciento. En tanto, la suba mensual de los precios regulados llegó al 4,3 por ciento.
Este comportamiento terminó impactando de manera desigual según el segmento de ingresos. Un informe de la consultora Empiria reveló que, para el 10% de los hogares con menores ingresos, la suba de precios fue de 3,3%, mientras que para el 10% de mayores ingresos fue de 2,9 por ciento. Esa diferencia respondió al peso de alimentos y vivienda en la estructura de consumo de los sectores más pobres.
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El reporte de la consultora también analizó la brecha acumulada de inflación entre el 30% de hogares más ricos y el 30% más pobres desde 2018. Según el relevamiento, las diferencias se mantuvieron acotadas, sin que la brecha superara el 1% en ningún momento del período bajo análisis. No obstante, al observar subperíodos, el análisis matizó el resultado: desde noviembre de 2023 hasta febrero de 2026, la inflación acumulada resultó levemente superior para los hogares de mayores ingresos.
La decisión del Gobierno de postergar la nueva fórmula de inflación a principio de este año generó controversias por el timing, ya que se comunicó a días de la publicación del dato por parte del Indec, y por la manera en que se conoció la noticia con la salida del entonces titular de organismo estadístico, Marco Lavagna. De haberse cambiado la canasta de consumo de 2004 por la de 2017/2018, la inflación de febrero habría sido más alta en términos generales y aún más para los hogares de menores ingresos.
En la canasta de consumo 2017/2018, el gasto en alimentos y bebidas representaba el 32% del total en el decil más pobre y descendía progresivamente hasta el 16% en el decil más rico. La misma tendencia se observó en los gastos asociados a tarifas eléctricas y vivienda, que ponderaban 18% en los hogares de menores ingresos y 12% en los de mayores ingresos. En contraste, el rubro hoteles y restaurantes ganaba importancia a medida que aumentaba el ingreso, alcanzando el 8% en el decil más alto.
La metodología empleada por Empiria consideró que los ponderadores no se mantenían fijos, sino que se actualizaban mes a mes en función de la variación relativa de cada rubro. De esta manera, para febrero de 2026, los ponderadores difirieron marginalmente respecto de la estructura original, aunque sin alejarse de forma significativa.
El mayor impacto en el índice de inflación de febrero provino de los aumentos en vivienda y electricidad, que subieron 6,8%, y en alimentos, que se incrementaron 3,3%. Por el contrario, las bebidas alcohólicas solo subieron 0,6% y el rubro indumentaria no registró variación. Según Empiria, si se hubiera reemplazado la canasta de consumo vigente (2004/2005) por la correspondiente al período 2017/2018, la inflación del mes habría ascendido a 3,0%, una diferencia marginal.
En paralelo, el Gobierno recibió un buen dato sobre la evolución de los precios. El índice de precios mayoristas mostró un incremento de 1% en febrero, de acuerdo al Indec, lo que representa el aumento mensual más bajo desde fines de 2022. Este resultado generó expectativas acerca del posible comportamiento de la inflación minorista en los próximos meses, en un escenario donde el presidente Javier Milei adelantó que podría comenzar con cero en agosto. De todas formas, especialistas remarcan que este indicador no incluye variables fundamentales que inciden en los precios al consumidor.
Luego de la publicación del informe de febrero, Milei sostuvo que “la inflación está bajando y los precios mayoristas anticipan lo que viene a futuro en minoristas”. Si bien marzo suele presentar un repunte en el dato minorista debido a cuestiones estacionales, desde el Gobierno prevén que la desaceleración se afianzará tras el primer trimestre. A pesar de esto, economistas y consultoras privadas señalan que el avance de la inflación al consumidor depende de factores que el índice mayorista no refleja.
Si bien el indicador de precios mayoristas refleja la evolución de los valores de bienes producidos en el país y de artículos importados antes de que lleguen al consumidor, excluye los servicios, un rubro que en el último año experimentó subas mayores al promedio de los bienes. Claudio Caprarulo, economista de Analytica, destacó que “el índice mayorista ayuda a comprender la dinámica de los precios, aunque utiliza una metodología distinta a la del Índice de Precios al Consumidor (IPC), que es el que impacta directamente en el bolsillo de la gente”.
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Irán “boicoteará a Estados Unidos”, pero “no el Mundial” de fútbol, afirmó este miércoles el presidente de la federación iraní, Mehdi Taj.
Según el programa, Irán debe disputar los partidos de la fase de grupos en Estados Unidos; sin embargo, ahora se evalúa la posibilidad de trasladarlos a México.
“Nos prepararemos para la Copa del Mundo. Boicotearemos a Estados Unidos, pero no la Copa del Mundo”, dijo Taj este miércoles en un video publicado por la agencia de prensa Fars.
La federación iraní de fútbol asegura haber entablado conversaciones con la FIFA sobre la reubicación de sus encuentros fuera de Estados Unidos, aunque el máximo organismo del fútbol mundial ha mantenido hasta ahora que el calendario del torneo no se modificará.
La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, dijo el martes que su país está preparado para albergar los partidos de la primera fase de Irán si fuera necesario, debido al conflicto en Oriente Medio.
“México mantiene relaciones diplomáticas con todos los países del mundo, por lo tanto esperaremos a ver qué decide la FIFA”, acotó la mandataria.
El presidente de la FIFA, Gianni Infantino, había afirmado en un primer momento que Trump había dado garantías de que la selección iraní seguiría siendo bienvenida.
El programa oficial prevé que Irán se enfrente a Nueva Zelanda y Bélgica en Los Ángeles, y luego a Egipto en Seattle, por el grupo G de la Copa del Mundo.
No obstante, Trump declaró hace una semana que la selección de Irán no debería viajar al torneo “por su propia vida y seguridad”.
Teherán respondió que “nadie puede excluir a la selección nacional de Irán del Mundial”.
Irán fue la segunda selección asiática, después de Japón, en clasificarse para el Mundial, asegurando su plaza hace casi un año.
La base de entrenamientos de la selección iraní para el torneo está prevista en Tucson, Arizona.
Abolfazl Pasandideh, embajador de Irán en México, denunció el lunes “la falta de cooperación del gobierno de Estados Unidos en la expedición de visados y la prestación de apoyo logístico” a la delegación iraní de cara al torneo.

En un gesto táctico para renovar la operatividad de la fuerza, el gobernador Juan Pablo Valdés lideró una profunda reestructuración de la cúpula de la Policía de Corrientes. El recambio alcanzó a cuatro direcciones generales estratégicas y se concretó en una ceremonia en el patio central de la Jefatura de la institución.
Durante el acto, Valdés remarcó que estos cambios buscan “atacar los puntos álgidos” de la criminalidad y reforzar la presencia territorial. “La seguridad de los correntinos es una prioridad de gestión”, afirmó el mandatario, quien vinculó las nuevas designaciones al desempeño y compromiso previo de los efectivos promovidos.
La renovación de mandos se concentró en áreas sensibles, que abarcan desde la formación de los agentes hasta el combate contra el narcotráfico y el crimen organizado. Los nuevos directores generales que asumieron sus cargos son:
Drogas Peligrosas y Crimen Organizado: Comisario General José Sena.
Asuntos Judiciales y Represión del Delito: Comisario General Sergio Fidel Aguilar.
Grupos Especiales: Comisario General Ariel Roberto Hertler.
Personal y Formación Policial: Comisario General Diego Luis Sotelo Fernández.
Más allá de los nombres, el mensaje político de Valdés fue de respaldo cerrado a la institución policial. El Gobernador aseguró que la provincia continuará invirtiendo en equipamiento, formación y tecnología, bajo la premisa de que “la seguridad garantiza tranquilidad para las familias y orden para el desarrollo”.
Este movimiento en la fuerza se produce en un contexto en el que el Gobierno provincial busca mostrar mayor dinamismo en la prevención del delito y ofrecer una respuesta más ágil ante el avance de delitos complejos en el territorio correntino.