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  • Michel: “El peronismo no tiene destino si no se une en la próxima elección”

    Michel: “El peronismo no tiene destino si no se une en la próxima elección”

    El diputado nacional del Frente Renovador, Guillermo Michel, llamó a avanzar en un proceso de unidad del peronismo y sostuvo que el espacio “no tiene destino” si no logra presentarse unido en las próximas elecciones, al tiempo que consideró necesario ampliar la base política para construir una alternativa competitiva frente al presidente Javier Milei.

    “El peronismo no tiene destino si no se une en la próxima elección. Tenemos que ampliar, con el peronismo solo no alcanza”, afirmó en declaraciones difundidas por NA al referirse al escenario político y electoral.

    Elecciones 2027

    El legislador también analizó la estrategia de cara a los comicios presidenciales de 2027 y estimó que las mayores posibilidades del peronismo se encuentran en una eventual segunda vuelta.

    “Yo creo que la próxima elección se va a definir en el ballotage”, señaló, y agregó: “Yo no creo que nosotros tengamos chances si vamos en primera vuelta; es en el ballotage donde tenemos una oportunidad porque veo un fuerte rechazo de la sociedad hacia el gobierno libertario”.

    En ese marco, consideró que el oficialismo impulsa cambios en el sistema electoral con el objetivo de fortalecer sus perspectivas políticas.

    “Por eso quieren eliminar las PASO y atomizar a la oposición, hay que considerar esa hipótesis”, sostuvo.

    Michel también se refirió a la situación interna del Partido Justicialista y planteó la necesidad de reconstruir una conducción colectiva.

    Peronismo

    “Hoy el peronismo no tiene un camino a seguir muy claro. No hay un liderazgo preciso, lo tenemos que reconstruir entre todos, así lograr que la gente nos vea no únicamente como oposición, sino como una alternativa real y competitiva”, expresó.

    Por último, el diputado insistió en que el eje del debate político debe centrarse en las propuestas antes que en las candidaturas.

    “Yo creo que en esta elección que viene tenemos que poner arriba de la mesa la discusión del programa económico y político del peronismo, es decir, debatir ideas y programas y no tanto las personas y los nombres de quiénes van a ir en las boletas”, concluyó.

    Fuente: NA.

  • Embraer y Anduril convertirán al C-390 en un avión capaz de lanzar misiles de cruceroPresentado durante la feria de Farnborough, el proyecto busca acercar capacidades de ataque de largo alcance a fuerzas aéreas que no cuentan con bombarderos estratégicos. En Infobae al Mediodía, Andrei Serbin Pont explicó por qué esta innovación podría marcar un cambio de paradigma

    Embraer y Anduril convertirán al C-390 en un avión capaz de lanzar misiles de cruceroPresentado durante la feria de Farnborough, el proyecto busca acercar capacidades de ataque de largo alcance a fuerzas aéreas que no cuentan con bombarderos estratégicos. En Infobae al Mediodía, Andrei Serbin Pont explicó por qué esta innovación podría marcar un cambio de paradigma

    La alianza anunciada entre la brasileña Embraer y la estadounidense Anduril durante la feria aeronáutica de Farnborough podría modificar la forma en que distintos países conciben el empleo de sus aviones de transporte militar. El acuerdo busca integrar el misil de crucero Barracuda M al KC-390 Millennium, una aeronave concebida originalmente para misiones logísticas, evacuación médica y transporte de tropas, pero que ahora podría incorporar una capacidad ofensiva de largo alcance sin requerir modificaciones estructurales significativas.

    Durante su columna en Infobae al Mediodía, Andrei Serbin Pont explicó que la clave del proyecto no está en rediseñar el avión, sino en adaptar la forma en que se transportan y despliegan los misiles. Según detalló, Anduril desarrolló una versión “paletizada” del Barracuda M, diseñada para cargarse dentro del avión utilizando los mismos pallets empleados habitualmente para transportar carga militar.

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    Lo novedoso es que Anduril desarrolló una versión paletizada del misil. Entra en los mismos pallets que utiliza un avión de transporte y, una vez en vuelo, simplemente se abre la rampa trasera y los misiles son liberados. Después de salir del avión despliegan sus sistemas de vuelo y continúan de manera autónoma hacia sus objetivos”, explicó el especialista. Y sintetizó el alcance del desarrollo con una frase que resume el cambio conceptual que propone esta tecnología: “Básicamente, convertís un avión de transporte en un bombardero”.

    La iniciativa replica un concepto que ya comenzó a explorar la Fuerza Aérea de Estados Unidos con sus bombarderos y aviones de transporte, aunque en este caso se aplica sobre una plataforma ampliamente exportada como el KC-390. Para Serbin Pont, esa combinación podría ampliar considerablemente las capacidades de países que no cuentan con bombarderos estratégicos propios, pero sí operan aeronaves de transporte de nueva generación.

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    Una capacidad antes reservada para bombarderos estratégicos

    El especialista explicó que el sistema permitiría que el KC-390 transporte entre 16 y 24 misiles de crucero, una carga comparable con la de algunos bombarderos pesados. Esa posibilidad, sostuvo, representa un cambio importante para fuerzas aéreas que hasta ahora necesitaban aeronaves específicamente diseñadas para misiones de ataque de largo alcance.

    Un bombardero como el B-52 puede transportar alrededor de veinte misiles de crucero. Lo llamativo es que un avión de transporte táctico como el KC-390 podría llevar una cantidad similar utilizando este sistema. Es una capacidad realmente muy importante para una plataforma que originalmente fue concebida para cumplir otro tipo de misiones”, señaló.

    El proyecto presentado en Farnborough busca convertir al C-390 en una plataforma capaz de lanzar misiles sin modificaciones estructurales significativas (REUTERS/Gabriel Araujo)

    El Barracuda M también introduce otra diferencia respecto de otros misiles de su categoría. En su versión de lanzamiento aéreo alcanza aproximadamente 900 kilómetros de alcance, desarrolla una velocidad máxima cercana a los 926 kilómetros por hora y porta una cabeza de guerra de 45 kilogramos. Aunque no posee la potencia destructiva de otros misiles de mayor tamaño, su diseño apunta a combinar precisión, bajo costo y producción a gran escala.

    El precio, uno de los factores que más llama la atención

    Más allá de sus prestaciones, Serbin Pont consideró que el verdadero elemento disruptivo del Barracuda M es su costo. Según explicó, el misil fue diseñado para fabricarse en grandes cantidades y a un precio muy inferior al de otros sistemas occidentales de alcance comparable.

    Hoy un misil de crucero como un Tomahawk o un JASSM puede costar entre dos millones y medio y cuatro millones de dólares por unidad. En cambio, el Barracuda ronda los 216.000 dólares. Incluso termina siendo más barato que muchos misiles aire-aire, algo que cambia completamente la ecuación para los países que buscan incorporar este tipo de capacidades”, afirmó.

    Esa diferencia económica, agregó, podría facilitar que fuerzas armadas con presupuestos más limitados accedan a un armamento que hasta hace pocos años era prácticamente inaccesible por su costo de adquisición y mantenimiento.

    Anduril desarrolló una versión paletizada del Barracuda M que se carga en los mismos pallets que usa el KC-390 para transporte militar (REUTERS/Toby Melville)

    Qué implicancias podría tener para la Argentina

    Durante la charla también surgió la posibilidad de pensar el sistema en clave regional. Consultado sobre un eventual interés argentino, Serbin Pont sostuvo que una solución de este tipo resultaría especialmente atractiva para países que ya operan aviones de transporte modernos y buscan fortalecer su capacidad de disuasión sin desarrollar un programa específico de bombarderos.

    Para países como Argentina podría ser una solución muy interesante. Si ya contás con una plataforma como el KC-390, la incorporación de un sistema de lanzamiento paletizado te permite sumar una capacidad estratégica completamente distinta sin tener que desarrollar un nuevo avión”, explicó.

    El KC-390 podría transportar entre 16 y 24 misiles de crucero Barracuda M, una capacidad comparable con la de algunos bombarderos pesados como el B-52 (REUTERS/Benoit Tessier)

    No obstante, el especialista aclaró que ese escenario hoy pertenece más al plano de las posibilidades futuras que a un proyecto concreto. Si bien destacó el potencial tecnológico del acuerdo entre Embraer y Anduril, reconoció que una inversión de ese tipo no forma parte de las prioridades actuales de la política de defensa argentina.

    Más allá de esa discusión, el anuncio realizado en Farnborough refleja una tendencia cada vez más marcada en la industria militar: aprovechar plataformas ya existentes para incorporar nuevas capacidades mediante sistemas modulares y de menor costo. Si la integración del Barracuda M avanza según lo previsto, el KC-390 podría convertirse en uno de los primeros aviones de transporte del mercado internacional capaz de combinar sus funciones logísticas tradicionales con la posibilidad de ejecutar ataques de precisión a cientos de kilómetros de distancia, ampliando de manera significativa el abanico de opciones operativas para los países que lo incorporen a sus fuerzas armadas.

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  • Emigraron desde Venezuela, emprendieron en la Argentina y acaban de obtener USD 100 millones de inversión en Wall Street

    Emigraron desde Venezuela, emprendieron en la Argentina y acaban de obtener USD 100 millones de inversión en Wall Street

    Pantalla digital de Nasdaq en Times Square con logo de Cashea, personaje sonriente y bandera de Venezuela, rodeada de rascacielos y peatones

    La historia de Cashea reúne migración, innovación tecnológica y una apuesta contundente por la economía de consumo en Venezuela. En 2026, la empresa de soluciones de financiamiento digital anunció una recaudación de USD 100 millones de capital global, un hito que la posicionó como referencia del ecosistema emprendedor latinoamericano y la convirtió en una de las compañías tecnológicas más relevantes de la región. El CEO de la firma, Pedro Vallenilla, detalló en diálogo con Infobae la génesis del proyecto, el rol de la comunidad argentina y los desafíos de operar en un país que experimentó el colapso casi total de su sistema crediticio.

    El nacimiento de Cashea tuvo lugar en 2022, cuando un grupo de emprendedores venezolanos y argentinos decidió lanzar una plataforma orientada a reconstruir el acceso al crédito en Venezuela. “En el 2022, lanzamos Cashea. Le debo mucho a Argentina, porque vine buscando aprender de lo mejor de Latinoamérica y terminé encontrando un país con un ecosistema de tecnología y emprendimiento muy potente”, contó Vallenilla. El CEO reside en Buenos Aires desde 2021 y, junto a su equipo, logró conectar talento de distintas nacionalidades para diseñar un producto pensado para el mercado venezolano.

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    La empresa surgió como respuesta a la desaparición casi total del crédito al consumo en Venezuela, tras años de hiperinflación y restricciones bancarias. “Después de la hiperinflación, las tarjetas de crédito en Venezuela desaparecieron. Más de 10 millones de tarjetas dejaron de existir y el 99% del crédito de consumo se esfumó”, explicó el directivo durante la entrevista. El proyecto tomó como modelo las plataformas de tipo “buy now, pay later”, pero adaptadas a las necesidades y particularidades del contexto venezolano.

    Cashea desarrolló un sistema en el que los propios comercios financian las compras de los usuarios contra su inventario, mientras la empresa brinda garantías y gestión del riesgo. “Nacimos como una plataforma tecnológica que habilita a los comercios a prestar. Son los comercios quienes prestan contra su inventario y Cashea funciona como un seguro que cubre al comerciante si el usuario deja de pagar”, detalló Vallenilla. Este modelo permitió escalar sin requerir grandes sumas de capital al inicio y alcanzar rentabilidad en 2024. Más adelante, con el crecimiento de la operación, la empresa comenzó a adquirir esas obligaciones para dar liquidez a los comercios.

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    Bandera amarilla vertical con logotipo negro que incluye una 'C' estilizada y la palabra 'cashea'. Fondo de calle urbana con edificios, un autobús blanco y cielo con nubes

    El equipo fundador está compuesto por cuatro socios de orígenes diversos: Pedro Vallenilla (CEO), Nicolás Curat (CTO), Ramón Lange Fernández (COO) y Arnoldo Gabaldón (CFO). Vallenilla y Curat son familiares y se conocen desde la infancia, mientras que los otros socios se sumaron tras conocerse en ámbitos universitarios y profesionales. Curat, argentino-venezolano, aportó experiencia desde la Universidad Austral y en el ecosistema tecnológico local. Lange Fernández venía de trabajar siete años en Rappi y Gabaldón sumó experiencia internacional tras estudiar en Stanford y Harvard y liderar una fintech en México y Colombia.

    Desde Buenos Aires, Cashea montó un hub tecnológico y de producto, con más de 125 empleados argentinos de un total de mil personas en la compañía. “Somos más de ciento veinticinco personas en Argentina trabajando para Venezuela. Mucho del talento que necesitábamos no lo pudimos encontrar en Venezuela por la diáspora. Buscamos a los mejores, estén donde estén”, relató el CEO. La estructura de Cashea incluye colaboradores en catorce países, entre ellos México, Estados Unidos e Inglaterra, y la dirección del desarrollo de producto y tecnología recae sobre el equipo en Buenos Aires.

    El vínculo con la comunidad emprendedora argentina resultó decisivo para el crecimiento de Cashea. La empresa se integró en el ecosistema de Endeavor, participó del programa Scaleup en 2024 y un año después ingresó como miembro global de la organización. “Siempre escuché sobre el valor del ecosistema de Endeavor. Mandamos un correo en frío diciendo: somos un grupo de argentinos y venezolanos trabajando para Venezuela desde Argentina”, recordó Vallenilla. Endeavor no solo ofreció mentoría sino que también se sumó como inversor institucional en la última ronda de financiamiento.

    La operación de Cashea se centra en Venezuela, donde la plataforma ya suma más de 10 millones de cuentas y una red de 40.000 comercios afiliados. “Hoy, más del cincuenta por ciento de la población del país utiliza Cashea. Atendemos desde compras cotidianas hasta la adquisición de electrodomésticos, motocicletas o computadoras”, precisó el CEO. El ticket promedio de transacción es de 70 dólares, y la aplicación permite comprar online o en tiendas físicas mediante pagos iniciales y cuotas sin interés.

    Grupo de personas en una calle, varias con camisetas amarillas y chalecos. Edificios, letreros de tiendas, acera y un vehículo parcialmente visible

    La app de Cashea, completamente digital, habilita al usuario a realizar compras en miles de puntos de venta mediante un sistema de códigos QR y pagos en bolívares al tipo de cambio del día, aunque los compromisos están indexados al dólar. Según los datos de la empresa, la plataforma procesó más de 110 millones de transacciones y alcanzó un volumen mensual de 650 millones de dólares a fines de 2025.

    El modelo de Cashea se construyó sobre la premisa de restaurar la confianza entre comercios y consumidores en un entorno donde el crédito tradicional dejó de existir. “Nuestra obsesión es construir una herramienta para todos los venezolanos, llegar al setenta o setenta y cinco por ciento de la población adulta en los próximos dos años y convertirnos en su opción preferida para todas las compras”, indicó Vallenilla en la conversación con Infobae.

    El financiamiento internacional obtenido en 2026 incluyó una Serie A de 40 millones de dólares, liderada por Spice Expeditions, y una Serie B de 60 millones de dólares encabezada por FinSight Ventures, con la participación de fondos universitarios de Estados Unidos, firmas de venture capital globales y otros inversores latinoamericanos. El 100% de estos recursos se destinará a Venezuela, con el objetivo de continuar expandiendo el acceso al crédito y lanzar nuevas soluciones para consumidores y comercios.

    El CEO remarcó el impacto de la migración y la conexión entre países para el éxito del proyecto. “Me fui de Venezuela para aprender de lo mejor de Latinoamérica y del mundo. Lo que nunca imaginé es que el mundo nos iba a acompañar para la reconstrucción de Venezuela”, expresó. Además, subrayó que la compañía reúne a colaboradores de quince nacionalidades que dedican sus esfuerzos a crear soluciones tecnológicas para el mercado venezolano.

    Vista desde el interior de un vehículo con un banner amarillo de Cashea que muestra el texto "Dale un impulso a tu negocio", un edificio azul y cables aéreos

    La relación de Cashea con Argentina atraviesa toda la historia de la compañía, desde la formación del equipo hasta el desarrollo de producto y la integración en redes de apoyo emprendedor. “Argentina fue el país donde incubamos y desarrollamos la compañía, siempre con el foco en construir y trabajar para Venezuela”, relató Vallenilla. La decisión de radicar parte del equipo en Buenos Aires respondió a la búsqueda de talento y al deseo de integrar aprendizajes de otras experiencias latinoamericanas, especialmente en un país reconocido por su tradición de empresas tecnológicas y unicornios.

    El impacto de Cashea en el consumo venezolano se refleja en el uso cotidiano del término “cashear”, que ya forma parte del lenguaje popular para describir compras posibles gracias a la plataforma. El objetivo de la empresa es seguir innovando con nuevos productos y servicios orientados tanto a consumidores como a comercios. “Este financiamiento nos da la capacidad y la responsabilidad de ir más allá de nuestro producto central de cuotas sin interés, construyendo nuevas formas para que los venezolanos paguen, ahorren y compren, y nuevas herramientas para los negocios que los atienden”, afirmó el CEO.

    Cashea se consolidó como una herramienta clave para el comercio diario en Venezuela, en un contexto donde el crédito tradicional desapareció y el acceso a financiamiento se volvió un bien escaso. La empresa apuesta a crecer hasta convertirse en una organización de 10.000 millones de dólares de ingresos, con la mira puesta en el mercado venezolano antes de pensar en una expansión regional. “Creemos que hay mucho por hacer todavía en Venezuela. Nuestro compromiso es construir aquí”, concluyó Vallenilla.

  • La ONU alertó que Medio Oriente se está "saliendo de control" y pidió "dar marcha atrás" con las hostilidadesSu secretario general, António Guterres, defendió que “no hay solución militar al conflicto” y apostó por la diplomacia para conseguir que los combates cesen en toda la región

    La ONU alertó que Medio Oriente se está "saliendo de control" y pidió "dar marcha atrás" con las hostilidadesSu secretario general, António Guterres, defendió que “no hay solución militar al conflicto” y apostó por la diplomacia para conseguir que los combates cesen en toda la región

    António Guterres advirtió este jueves ante el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas que Oriente Medio se está “saliendo de control” y se acerca “al borde de lo inimaginable”, al tiempo que reclamó un giro diplomático urgente para frenar la escalada de hostilidades en la región.

    “Es hora de dar marcha atrás”, declaró el secretario general de la ONU en una sesión convocada por la República Democrática del Congo y Pakistán sobre la resolución pacífica de conflictos. Guterres sostuvo que no existe una solución militar y que “la diplomacia es la única vía”.

    La intervención del diplomático portugués se produjo poco después de que las milicias hutíes de Yemen, respaldadas por Irán, reivindicaran ataques contra dos petroleros saudíes en el mar Rojo. Los bombardeos amenazan con convertir el estrecho de Bab al-Mandab en un nuevo escenario del conflicto.

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    Ese paso marítimo se ha consolidado como una de las principales rutas alternativas al estrecho de Ormuz, bloqueado por Irán, lo que agrava la presión sobre el comercio internacional. Arabia Saudí, que respalda al Gobierno yemení reconocido internacionalmente y es aliada de Washington, es el objetivo directo de estos ataques. Guterres reclamó el pleno restablecimiento de los derechos y libertades de navegación en ambos estrechos.

    Pese al denominado alto el fuego en Gaza, el secretario general alertó de que la población civil sigue muriendo en sus hogares y durante actividades cotidianas, mientras Israel aumenta su control sobre el territorio. Las enfermedades se propagan y las operaciones humanitarias enfrentan graves obstáculos.

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    La ONU alertó que Medio Oriente se está “saliendo de control” y pidió “dar marcha atrás” con las hostilidades

    Un análisis de seguridad alimentaria publicado este jueves prevé que 1,4 millones de personas —aproximadamente el 70% de la población de Gaza— afrontarán altos niveles de inseguridad alimentaria en los próximos meses. Guterres atribuyó este deterioro a las restricciones al acceso de la ayuda y a la continuación de la violencia. En Cisjordania ocupada, alertó además de una “anexión progresiva”, acompañada de expansión de asentamientos, operaciones militares israelíes y desplazamientos a gran escala.

    El diplomático señaló que los conflictos son cada vez más numerosos, complejos y prolongados, mientras crecen el desprecio por el derecho internacional y la impunidad. “Cada violación que queda sin respuesta se convierte en el precedente para la siguiente”, afirmó, al subrayar que los civiles pagan el precio más alto también en Ucrania, Sudán y el Sahel.

    Ante el Consejo, Guterres presentó seis áreas de acción para reforzar la prevención de conflictos: ampliar el uso de sus buenos oficios y de los equipos de mediación de la ONU, fortalecer las oficinas y enviados regionales, y lograr que el órgano actúe antes de que las disputas escalen. Como ejemplo, recordó que la organización ayudó a negociar en mayo un acuerdo entre el Gobierno yemení y los hutíes para liberar a más de 1.600 detenidos vinculados al conflicto.

    El secretario general reclamó también el recurso más frecuente a misiones de investigación para establecer una visión común de los hechos sobre el terreno, herramienta que podría reducir las divisiones internas del Consejo. Instó igualmente a garantizar la participación plena de mujeres, jóvenes y sociedad civil en las negociaciones, y a que cada Estado miembro mantenga abiertos los canales de diálogo incluso cuando las posibilidades de éxito parezcan limitadas.

    El secretario general reclamó también el recurso más frecuente a misiones de investigación para establecer una visión común de los hechos sobre el terreno

    Guterres, que dejará el cargo en los próximos meses, describió al Consejo de Seguridad como “la esperanza de la humanidad” y advirtió que su solidez depende del compromiso de quienes tienen la responsabilidad de defenderla. La sesión dio seguimiento a la resolución 2788 del Consejo, que insta a los Estados a utilizar plenamente las herramientas previstas en la Carta de las Naciones Unidas, entre ellas la negociación, la mediación, el arbitraje y la vía judicial.

  • Optimismo en la Casa Rosada por la reunión clave entre Bullrich y Sturzenegger que intentará cerrar el proyecto de Propiedad Privada

    Optimismo en la Casa Rosada por la reunión clave entre Bullrich y Sturzenegger que intentará cerrar el proyecto de Propiedad Privada

    El ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, junto a la senadora Patricia Bullrich por los pasillos del Congreso

    Luego de tres postergaciones consecutivas y a raíz de las diferencias en la redacción del proyecto, que lleva al menos 15 versiones, la senadora Patricia Bullrich convocó a una reunión para cerrar la letra final de la Ley de Inviolabilidad de la Propiedad Privada, que incluirá la participación del ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, y de la secretaria de Legal y Técnica, Maria Ibarzabal Murphy.

    El intercambio, que tendrá lugar esta tarde a las 16 en la Cámara de Senadores, llega luego de que la senadora propusiera postergar el debate por la ley, a raíz de los cuestionamientos de varios gobernadores, que se mostraban críticos al articulado que facilita la venta de tierras a extranjeros. Ante el escenario y la falta de apoyos, Bullrich definió posponer el tratamiento y propuso un cuarto intermedio hasta el 6 de agosto para evitar que todo el texto fuera rechazado.

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    Esta tarde, además de la representación del Poder Ejecutivo también darán el presente los titulares de las Comisiones de Asuntos Constitucionales, presidida por Agustín Coto (Tierra del Fuego) y de Legislación General, que la tiene a Nadia Márquez (Neuquén) al frente. Además, podría presenciar el debate final un legislador de los bloques federales en representación de la postura que encarnan los mandatarios provinciales.

    Como contó este medio, la legisladora explicó su punto durante la reunión de mesa política del pasado martes, y resolvió concretar la cita con el ministro, que se mostraba reticente a los cambios que la jefa del bloque libertario en la Cámara Alta quería aplicar para sancionar el proyecto. “Es un encuentro interno. El temario básicamente es la Propiedad Privada, pero es posible que vayan a ver también los otros temas que él tiene en carpeta”, planteó ante Infobae una persona del entorno de Bullrich.

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    Sesión ordinaria del Senado de la Nación, el 16 de julio de 2026, en Buenos Aires, Argentina.- Patricia Bullrich

    Al planteo de los gobernadores, que apuestan a sostener el federalismo en sus territorios, se plegó además la vicepresidenta Victoria Villarruel, quien se tensó con la senadora en un intenso cruce por WhatsApp a raíz de su intento por suspender la sesión convocada para el jueves posterior al triunfo de la Selección Argentina contra Inglaterra por el Mundial 2026.

    En función de la reconstrucción del intercambio, la titular del Senado acusó al Ejecutivo de intentar “vender el país”, si efectivabamente sancionaban la Ley y calificó de “indignante” el apartado sobre las tierras en defensa de la “integridad territorial”.

    La filtración de los mensajes recrudeció la disputa entre las referentes de La Libertad Avanza. “No se puede filtrar chats. Ahora perdió la confianza de todos, incluido de los senadores”, arremetieron ante este medio desde el entorno de Villarruel.

    La escalada entre ambas tribus continuó, pero en el plano de los colaboradores de ambas e involucró denuncias por presuntas amenazas. Pasada la intensidad y luego de la mesa política, Bullrich se trasladó al Senado para reunirse con Villarruel con el objetivo de intentar limar asperezas y ordenar la hoja de ruta de la Cámara Alta en pleno receso invernal.

    cruce Bullrich - Villarruel en el Senado portada

    Según supo este medio, el intercambio parece haberse dado en términos normales, y si bien permitió reducir la escalada, el vínculo entre ambas -que supo iniciar bien- parece transitar su momento más complejo.

    Por otro lado, el proyecto en cuestión, postergado en tres oportunidades por diversos motivos, fue modificado en tantas oportunidades que generó confusión entre los senadores que, en varias ocasiones, debieron sesionar sin conocer al detalle la versión final. “No se trabaja así”, se expidieron desde las bancadas aliadas ante la desprolijidad del oficialismo.

    Inicialmente, la Vicepresidenta, en conjunto con los bloques dialoguistas y el peronismo, lograron eliminar el capítulo relacionado con los barrios populares, que encontraba fuerte resistencia en la Iglesia.

    A una semana de la fecha prevista para sesionar, en el oficialismo se muestran optimistas por la sanción del proyecto. “Los votos van a estar”, prometieron ante este medio.

  • Diputados del peronismo federal piden informe al Gobierno por la extracción ilegal de petróleo en las Islas Malvinas

    Diputados del peronismo federal piden informe al Gobierno por la extracción ilegal de petróleo en las Islas Malvinas

    Piden al Ejecutivo que detalle las medidas adoptadas frente a las actividades de exploración y búsqueda de hidrocarburos autorizadas por el Reino Unido en el área circundante al archipiélago.

    Diputados del peronismo federal presentaron un proyecto de resolución para que el Gobierno informe qué medidas adoptó frente a las actividades de exploración y búsqueda de hidrocarburos impulsadas o autorizadas por el Reino Unido en las áreas marítimas que rodean a las Islas Malvinas.

    La iniciativa fue presentada por Guillermo Michel, Kelly Olmos y Moira Lanesan Sancho, quienes solicitaron al Poder Ejecutivo que detalle las acciones desplegadas por la Cancillería y la estrategia oficial para responder a las actividades hidrocarburíferas desarrolladas en la zona en disputa.

    Entre otros puntos, los legisladores quieren conocer si el Gobierno tomó conocimiento de las recientes actividades de exploración y búsqueda de hidrocarburos desarrolladas o proyectadas por empresas autorizadas por el Reino Unido y cuáles fueron las actuaciones realizadas por las autoridades argentinas frente a esos hechos.

    Diputados quieren saber qué hizo el Gobierno ante la exploración de hidrocarburos en Malvinas

    El pedido también apunta a determinar si la administración de Javier Milei presentó o prevé presentar protestas diplomáticas formales ante el Reino Unido y en qué ámbitos internacionales se realizaron o se realizarán esas gestiones.

    Además, el proyecto solicita información sobre eventuales acciones ante las Naciones Unidas y otros organismos internacionales en defensa de los derechos soberanos de la Argentina sobre las Islas Malvinas, Georgias del Sur, Sándwich del Sur y los espacios marítimos correspondientes.

    El buque HMS Medway, en aguas argentinas sin aviso previo.

    El buque HMS Medway, en aguas argentinas sin aviso previo.

    Royal Navy

    Los diputados también preguntaron si el Poder Ejecutivo inició o prevé iniciar acciones administrativas, judiciales o sancionatorias contra empresas involucradas en actividades de exploración o explotación de hidrocarburos que no cuenten con autorización argentina.

    El proyecto busca, en ese sentido, que el Gobierno detalle cuál es su estrategia para impedir el avance de actividades unilaterales de exploración y explotación de recursos naturales en el área cuya soberanía es objeto de disputa entre la Argentina y el Reino Unido.

    En los fundamentos, los legisladores sostienen que las actividades de exploración hidrocarburífera impulsadas unilateralmente por el Reino Unido constituyen una nueva acción sobre un territorio y espacios marítimos cuya soberanía continúa en disputa y que es reconocida como tal por la comunidad internacional.

    El Gobierno protestó ante el Reino Unido por el ingreso del HMS Medway a aguas argentinas sin aviso previo

    La Cancillería presentó una protesta diplomática ante el Reino Unido por el ingreso del patrullero oceánico HMS Medway, perteneciente a la Royal Navy, a aguas de jurisdicción argentina sin notificación previa. El Gobierno sostuvo que la incursión constituye un incumplimiento de los mecanismos de confianza militar vigentes entre ambos países y se suma a las acciones unilaterales británicas en el Atlántico Sur.

    La nota fue enviada el 13 de julio a la Embajada británica, luego de que la Cancillería tomara conocimiento del recorrido del buque frente a las costas de Santa Cruz y Tierra del Fuego. Según la posición argentina, el movimiento debía haber sido comunicado con al menos 48 horas de anticipación en el marco del Acuerdo Madrid II, firmado en 1990 para reducir el riesgo de incidentes militares entre ambos países.

  • Causa ATER: negocian abreviados con los acusados

    Causa ATER: negocian abreviados con los acusados

    A 12 días de iniciarse el juicio oral y público contra los 14 acusados en la denominada causa ATER, el Ministerio Público Fiscal (MPF) y defensores negocian juicios abreviados. Lo que estaría trabando la cuestión es la pena. Además, la sanción penal traería aparejada para los condenados enfrentar una acción civil impulsada por la Fiscalía de Estado para que los entrerrianos podamos recuperar el dinero que se robaron.

    El mecanismo que hizo de ATER una caja registradora para sacar plata consistió en la manipulación del Sistema de Administración Tributaria (SAT) de la ATER para borrar deudas impositivas mediante falsas compensaciones.

    Para lograrlo, María Estrella Martínez de Yankelevich gestionó que se le otorgaran a Abelardo Daniel Gaggión permisos especiales en el sistema que no le correspondían según su cargo. Utilizando el usuario de Gaggión ingresaron datos falsos al SAT haciendo figurar que ciertos contribuyentes tenían créditos a favor contra el Estado provincial cuando en realidad no los poseían.

    Al procesar esta información, el sistema marcó automáticamente las deudas impositivas como canceladas por compensación, permitiendo que los contribuyentes figuraran al día sin pagar dinero real y otorgando beneficios económicos a los involucrados, lo que provocó un grave perjuicio económico al erario público provincial.

    Para Fiscalía, la Jefa del Departamento Despacho (María Estrella Martínez de Yankelevich) y el Jefe de la División Mesa de Entradas (Abelardo Daniel Gaggión), en connivencia con otros funcionarios y contribuyentes, acordaron la maniobra a cambio de un rédito económico superior a los 40 millones de pesos.

    Para ejecutar la maniobra contaron con la incansable labor del extesorero de la provincia, Gustavo Alejandro Gioria, quien tras la denuncia que realizó Marcelo Cassaretto en 2014 salió eyectado de su lugar de trabajo.

    Según reveló Cuestión de Fondo (Canal 9 Litoral) entre los fiscales y los defensores hubo charlas para tratar de acercar posiciones y cerrar juicios abreviados que tienen como condición el reconocimiento de la autoría de los hechos.

    Hay defensores que prefirieron rechazar los ofrecimientos, porque entienden que sus clientes son inocentes y que lo van a probar en el debate que comenzaría el lunes 3 de agosto y se extendería hasta el 15 de septiembre. Pero otros lo están pensando. Las penas serían condicionales por lo que evitarían la cárcel, pero tendrán que afrontar la cuestión civil.

    La mayoría quiere evitar la cárcel y luego pelear el juicio civil que iniciaría la Fiscalía de Estado para que los entrerrianos puedan recuperar el dinero que nos pertenece y que se dice fue a parar a salones de eventos, casaquintas, propiedades e innumerables bienes.

    Los fiscales que llevan adelante el caso son: Patricia Yedro y Álvaro Piérola, mientras que los defensores que recibieron la citación para presentarse a debate son: Leopoldo Lambruschini, Damian Petenantti, Iván Vernengo, Miguel Ángel Cullen, Marcos Rodríguez Allende, José Pérez, Daniel Trillo, José Esteban Ostolaza, Victoria Halle, Gaspar Reca, Raúl Barrandeguy y Cristian Federik.

    Según averiguaciones que realizó Cuestión de Fondo así como habría condenas, también habría absoluciones, pero para eso habrá que esperar al próximo mes. Por otra parte, hay cinco contribuyentes que todavía no solucionaron sus cuestiones legales. Estos tienen que pagar la deuda actualizada con la multa que impone ATER, informar a fiscalía y que sus abogados pidan la suspensión de juicio a prueba como han hecho a lo largo de los años los otros implicados.

    Cabe recordar que la causa se inició con 180 investigados en 2014 a 128 procesados en 2017 a 61 acusados en 2019. Muchos fueron pagando las deudas más las multas y pidieron probation que ya cumplieron. Ahora solo quedan 14, de los cuales cuatro son contribuyentes.

    Los principales imputados

    María Estrella Martínez de Yankelevich.: era jefa del Departamento de Despacho de ATER. Delitos que se le imputan: Simulación de pago, adulteración dolosa de registros, cohecho pasivo y activo, en concurso ideal (pedir y recibir soborno), reiterados, y delitos contra la Administración Pública.

    Abelardo Daniel Gaggión era jefe de la División Mesa de Entradas. Delitos: Simulación de pago, adulteración dolosa de registros, cohecho pasivo y activo, en concurso ideal (pedir y recibir soborno), reiterados, y delitos contra la Administración Pública.

    Darío Fabián Barreto: era director del Interior, jefe de la Representación Territorial San Salvador. Cuando estalló el escándalo, en 2014, era secretario de Gobierno del intendente de San Salvador, Marcelo Berthet, y dejó su cargo tras la denuncia. Delitos: Simulación de pago, adulteración dolosa de registros, cohecho pasivo y activo, en concurso ideal (pedir y recibir soborno), reiterados, y delitos contra la Administración Pública.

    Gustavo Alejandro Gioria (ex tesorero general de la provincia). En 2005 fue denunciado por la Fiscalía de Estado por haber emitido dos cheques “sin causa” por el monto de $399.668,96 a favor de la firma Fokker Services Holanda: Surgió del riñón del ex funcionario bustista Oscar Horacio ‘Pacha’ Mori, en tiempos en que ambos estuvieron, por fines de los años ‘90, en la Dirección General de Rentas (DGR), en la primera gestión de Busti.

    Fabrizio Abrahan Carmelo Dayub: era agente técnico administrativo del área Mesa de Entradas de ATER. Trabajó en las ciudades de Paraná, Viale y Bovril. Delito: Coautor de defraudación a la Administración Pública y cohecho pasivo en concurso ideal, reiterados.

    Daniela Romina María Miño: era agente técnico-administrativo. Actualmente es jefa de la División Despacho de ATER. En la causa, dijo que acataba las directivas de sus superiores. Delito: Coautor de defraudación a la Administración Pública y cohecho pasivo en concurso ideal, reiterados.

    Jorge Martín Zuttión: era director de Impuestos de ATER y auditor del Tribunal de Cuentas. Delito: Partícipe necesario de cohecho activo, pasivo y defraudación a la administración pública.

    Julio Schmukler: del estudio contable Schmukler y Speroni. En el caso, sostuvo que obró con confianza en Barreto, que le ofreció el sistema de compensación. Delito: Partícipe necesario de simulación dolosa de pagos, adulteración dolosa de registros, cohecho activo en concurso ideal reiterado y defraudación a la Administración Pública.

    Jorge Alfredo Speroni: del estudio contable Schmuckler y Speroni. Delito: Partícipe necesario de simulación dolosa de pagos, adulteración dolosa de registros, cohecho activo en concurso ideal reiterado y defraudación a la Administración Pública.

    Carlos Castro: contador público de Concordia. Está acusado de partícipe en la causa. Tiene un causa por estafas.

  • Gisela Scaglia: “Trabajo para que Provincias Unidas y el PRO compartan la candidatura presidencial de Mauricio Macri“

    Gisela Scaglia: “Trabajo para que Provincias Unidas y el PRO compartan la candidatura presidencial de Mauricio Macri“

    “Para mí sería un gran candidato a presidente”, aseguró la vicegobernadora de Santa Fe y presidenta del PRO provincial, Gisela Scaglia, al proyectar el futuro político del espacio y no descartar una confluencia entre el bloque Provincias Unidas y el expresidente Mauricio Macri. “No siento que lo de Provincias Unidas haya sido un fracaso, sino todo lo contrario; es como se empieza a construir una alternativa”, afirmó en Modo Fontevecchia, por Net TV y Radio Perfil (AM 1190).

    Gisela Scaglia es una licenciada en Ciencia Política, docente universitaria y política argentina. Es miembro de la Cámara de Diputados de la Nación, representando la provincia de Santa Fe para el período 2025-2029. Anteriormente ya había ocupado una banca en los mandatos de 2013 a 2021. Actualmente lidera el Bloque Legislativo Provincias Unidas en el Congreso y preside el PRO en la provincia de Santa Fe. Fue vicegobernadora de la provincia de Santa Fe. Acompañó al gobernador Maximiliano Pullaro en la fórmula del Frente Unido para Cambiar Santa Fe.

    —El Gobierno nacional sostiene que las provincias deben asumir cada vez más responsabilidades, pero al mismo tiempo, ¿el traspaso de la Ruta 12 es un ejemplo de federalismo o es una forma en la que la Nación se desentienda de sus obligaciones?

    —Nosotros lo entendemos como un ejemplo de federalismo, sobre todo cuando una provincia como la nuestra lo venía pidiendo. Esto no fue un traspaso no acordado, sino que la provincia venía insistiendo con que esta ruta pudiera pasar a manos de la provincia y dejar de ser una ruta nacional para ser una ruta provincial. Fundamentalmente porque tiene un sentido muy estratégico en Santa Fe. Si uno quiere graficarla, es un anillo que circunvala todo lo que tiene que ver con la zona portuaria.

    Al final del día, para Santa Fe era fundamental que la pudiéramos arreglar, que le pudiéramos poner luces, que pudiéramos mejorar las condiciones de los cruces, por lo menos en esta etapa, para después pensar más adelante si no tiene que ser una ruta con doble mano entera. Digo, hay que pensar otro proyecto, pero hoy vamos a encarar una etapa de reparación. Y fue muy importante porque ayer firmamos el traspaso y hoy pusimos las máquinas ya a trabajar en la provincia.

    —¿Se traspasaron también los fondos necesarios para eso?

    —No, sin fondos. Sin fondos. El traspaso es solo de la ruta. Se cede por 20 años la ruta a la provincia de Santa Fe y la provincia de Santa Fe, en estos 20 años, asume el compromiso de repararla y de tenerla en condiciones. Es lo que habíamos pedido también como provincia. Tiene una particularidad: tiene una particularidad esta ruta que solo está en la provincia de Santa Fe. No vas a encontrarte con otra jurisdicción. Entonces era un poco más simple, a lo mejor, que pensar en las rutas que cruzan varias provincias. Esto solamente tenía jurisdicción en la provincia de Santa Fe.

    —Me gustaría que usted nos hiciera una especie de descripción de cómo es hoy la relación entre el Gobierno nacional y el gobierno de su provincia, y cómo el Congreso se articula se articulan esto con todas las sospechas que hay y continuas ideas de que, para conseguir votos en el Congreso, el Gobierno nacional a cuentagotas pasa fondos arbitrariamente a las distintas provincias.

    —Nosotros siempre tuvimos una relación de diálogo mejorada en esta etapa, sin lugar a dudas, porque ya no es solo diálogo sino que hay gestión, y eso me parece que es sano para todos. O sea, tener del otro lado un funcionario que está dispuesto a mover un expediente, a escuchar y a resolver un problema es muy importante. Yo siempre insisto con que al Estado no hay que destruirlo, hay que gestionarlo y administrarlo bien; pero la idea de destruir al Estado era un error del Gobierno nacional que hoy ha cambiado por la figura de Santilli, por los funcionarios que hay en el equipo del jefe de Gabinete.

    Fundamentalmente porque hay gente que conoce el Estado desde adentro y entiende que para que las cosas pasen hay que mover un papel de un lado a otro y hay que ir teniendo toda esa administración para que sucedan las cosas. Y eso me parece que es bueno. Después nosotros muchas veces reclamaremos a la Nación lo que entendemos que le corresponde a la Nación; y cuando esas cosas no suceden, como por ejemplo los arreglos de las rutas, que nosotros fuimos creo de las primeras provincias que puso mucha voz en esto, empezamos a pensar soluciones. Bueno, si ustedes no lo van a hacer, permitan que nosotros lo hagamos, pero traspasen cosas que nosotros podamos hacer.

    Y así a lo mejor fue también desde el principio cuando nosotros asumimos: había obras que estaban al 89, 90, 92% de finalización, y la provincia prefirió poner recursos en la provincia a que se cayeran esas obras. Y eso lo venimos haciendo. Yo te diría que me gustaría que siempre sea más rápido, pero por lo menos en esa instancia hay un diálogo. Después tenemos muchas cosas en las que vamos a seguir siendo críticos al Gobierno nacional. Porque si vos cobrás impuestos al combustible, que tienen asignación directa, y después no los ponés en la asignación directa que tiene, no te queda otra que reclamar al Gobierno nacional. No nos vamos a cansar de reclamar sobre eso.

    —Gisela, presidenta del PRO de Santa Fe: Mauricio Macri está iniciando una serie de nuevas visitas recorriendo el país. ¿Cuál es su opinión respecto de qué tendría que ser el PRO el año próximo en las elecciones, si tuviera que tener un candidato propio? Y al mismo tiempo, ¿su opinión respecto de la conveniencia de mantener las PASO?

    —Yo creo que el PRO tiene que crearle una alternativa a la Argentina. La gente quiere eso de nosotros. No solo con el PRO, sino entre otros que pensamos similar, que entendemos que el camino de la macroeconomía es el correcto que tomó el país, pero que después hay que tener un camino de desarrollo económico y de desarrollo económico desde el interior. Y eso me parece que hoy no es algo que el Gobierno nacional viene mirando. Yo creo que el PRO tiene mucho para aportar y, sobre todo, no el PRO sino la figura de Mauricio Macri. O sea, para mí sería un gran candidato a presidente para el 2027, pero la decisión es de él. Si él lo quiere hacer, soy la primera que estoy acompañándolo.

    —¿Y respecto de las PASO?

    —No estoy de acuerdo con derogarlas. El proyecto del Gobierno es derogar el sistema, y yo creo que el sistema hay que reformarlo, no derogarlo. Porque las PASO tendrían que ser optativas para la gente, obligatorias para los partidos si tienen que disputarlas, pero la gente no tiene que sentirse obligada a ir a votar. Y si no son PASO, hay que definir cuál es el sistema que reemplazaría a una PASO, pero hay que pensarlo a ese sistema. Por eso el proyecto que envió el Poder Ejecutivo, yo siempre dije, como está planteado, no lo votaría; pero siempre también insisto que sería bueno que no se caiga ese proyecto y que no pierda la fuerza, porque adentro de ese proyecto está Ficha Limpia, y a mí me parece que tenemos que seguir insistiendo para que Ficha Limpia sea una realidad en el país.

    —¿A usted le gustaría que se desdoblaran la Ficha Limpia de la reforma electoral?

    —Claro, yo lo dije desde el primer día. No podemos poner en el mismo paquete donde se discuten cuestiones electorales algo como Ficha Limpia, que hay una sociedad civil que hace años que lo viene reclamando, que viene trabajando por este tema y que al final del día termina dentro de un paquete que tiene otro montón de cosas que hacen quizás a la vida institucional de los partidos, al financiamiento, a la cantidad de afiliados, que nada tienen que ver; que el Gobierno lo tendría que haber mandado siempre separado si quería que saliera. Porque probablemente hoy mi escenario de lo que veo y que me preocuparía es que quede en saco roto ese proyecto porque nadie quiere derogar las PASO, porque hay poca gente o pocos votos para derogar las PASO, que el Gobierno termine mandando un proyecto de suspensión a lo mejor de las PASO, pero no de derogación y Ficha Limpia nos vuelva a caer. Nos va a quedar como una oportunidad perdida.

    —Usted en el Congreso encabeza un sector de los legisladores que los analistas de opinión pública llaman “siperistas”, o sea, no son ni opositores acérrimos ni al mismo tiempo oficialistas. Ese sector, que normalmente es el tercero en discordia, no es ni kirchnerista ni mileísta, generalmente ha tenido distintas expresiones en la historia de la Argentina: la amplia Avenida del Medio, la Tercera Vía, que nunca logró luego conformarse en una alternativa electoral ganadora. De hecho, el PRO cuando ganó, con Cambiemos, ganó no siendo la Tercera Vía. La Tercera Vía en aquel momento la construían distintos partidos alternativos: el cordobesismo, inclusive Massa cuando no era parte del peronismo. ¿Cómo ve usted una alternativa al mileísmo, del kirchnerismo, y que no se polarice las elecciones del año próximo entre o antimileísmo o antikirchnerismo?

    —Yo creo que ahí tiene mucho para aportar el PRO y la posibilidad de construir un candidato que ya existe para mí. A mí me gustaría que ese proceso lo encabece Macri. Pero si es hablar específicamente del bloque, nosotros no representamos ni la Avenida del Medio ni la Tercera Vía. Representamos a los gobiernos provinciales. Somos la voz más federal que tiene el Congreso. En mi bloque están los diputados de muchos gobernadores, de los gobernadores de las provincias más grandes. Esos gobernadores que representan la producción, que representan la minería, que representan el petróleo, tienen mucho para decirle a la Argentina. Y nunca vamos a una discusión desde una discusión ideológica.

    Siempre nos sentamos a discutir sobre cómo algunas leyes nos pueden impactar, bien o mal, adentro de nuestras provincias. Y ese ha sido nuestro trabajo en todo este tiempo, hablando específicamente de lo que a nosotros nos pasa. Sobre todo cuando tenemos del otro lado los gobernadores que todos los días lidian con los problemas de la cotidianeidad: algunos que son propios de una provincia y otros que son por falta de respuesta de la Nación y los terminan absorbiendo los gobiernos provinciales. Y creo que ahí Provincias Unidas tiene mucho para decir y también tiene mucho para aportar.

    —¿Cómo imagina el escenario electoral del año próximo, con elecciones en el otoño en las provincias desdobladas de la nacional en la primavera? ¿Y cómo imagina la relación de los gobernadores con La Libertad Avanza? Si finalmente cree que podrían prosperar colectoras o algún tipo de acuerdo entre los gobernadores y La Libertad Avanza. O, por el contrario, que todos estos gobernadores que usted menciona puedan abroquelarse en una especie de Juntos por el Cambio 2.

    —Cada provincia tiene su propia realidad electoral en función de lo que marca su Constitución. La realidad de Santa Fe no es la misma que la de Córdoba en términos de los tiempos electorales y la posibilidad o lo encorsetado que está un gobernador por las leyes o las constituciones. En Santa Fe se da el caso de que nunca una elección nacional podría coincidir con una provincial, salvo que la Nación se adelantara, porque a nosotros el calendario electoral nos obliga a elegir gobernador entre los seis meses que entregaría el mandato un gobernador y tres meses antes.

    O sea, como primera fecha tenemos junio, pero como última, septiembre. Nadie puede extenderse ese calendario por una cuestión de traspaso de mando y de transición. Por lo tanto, Santa Fe es muy difícil que pueda ir unificada a un proceso electoral nacional, salvo que la Nación decidiera elegir en junio presidente, que por lo general no pasa. Por lo tanto, nosotros ya tenemos previsto que nuestro calendario va a ser desdoblado, como fue siempre en la provincia. Probablemente estemos eligiendo las PASO provincial en abril-mayo, y la elección de gobernador en junio-julio.

    —Y en el caso, por ejemplo, usted decía de Córdoba, que es diferente…

    —Córdoba es diferente. El gobernador puede definir, pero no tiene PASO. Córdoba nunca tuvo. Por lo tanto, es una sola elección y tengo entendido que va a ser una elección que se va a jugar en el primer cuatrimestre, como muchas otras. Entiendo que Catamarca está en la misma situación. No sé Entre Ríos, pero creo que hay varias provincias que van a tener como la elección en el primer tramo del año.

    Es bastante complicado para las provincias, por sus propias leyes electorales muchas veces, pegarse a los calendarios nacionales y unificar todo en una sola elección. Y también yo lo pienso desde la lógica más de lo que elige la gente: y se eligen siempre cosas diferentes. Cuando uno elige a la Nación, elige un presidente para los argentinos, sobre todo en los ejecutivos. Pero puede tener unas características que pueden ser totalmente distintas a lo que uno después elige para un gobierno provincial, porque la responsabilidad es otra de un gobernador.

    O sea, a un gobernador la gente lo evalúa por la calidad educativa que da, por la seguridad que tiene, por la salud que presta. Digo, porque los gobernadores son quienes hoy tienen toda la responsabilidad de lo más importante que tiene una persona en el día a día. La seguridad está a nuestro cargo, la salud está a nuestro cargo, la educación está a nuestro cargo y tenemos que responder con eso. Y no se mide con la misma vara a un presidente que no hace nada o no responde por lo que aprende un chico adentro de un aula, porque no es responsabilidad de un presidente eso.

    —Hay quienes consideran que Provincias Unidas fue una experiencia fallida. Lo mismo podrían decirse de las elecciones de Juntos por el Cambio en 2023. Probablemente más el catedrático de gestión Peter Drucker, él decía que el éxito era un camino de aproximación de sus defensivas, que se iba avanzando por etapas hasta llegar a la meta. Y Macri siempre insiste en la idea del próximo paso, el segundo paso. ¿Cree usted posible una confluencia del proyecto de Provincias Unidas, de lo que fue en su momento Cambiemos, como un proceso de construcción donde las elecciones de 2025 donde Provincias Unidas nació terminen siendo el nacimiento de lo que sería esa especie de Juntos por el Cambio?

    —Yo trabajo para que eso pase. Parto de algo: no siento que haya sido un fracaso lo de Provincias Unidas, sino todo lo contrario. Probablemente es cómo se empieza a construir una alternativa, empezando de a poco. Pero yo estoy segura que si los gobernadores no tuvieran diputados, no tendrían herramientas para discutir en serio y sentarse en una mesa de discusión. Y el federalismo se hace, y quienes somos federales por naturaleza entendemos que se hace con voces que pueden plantear diferencias, que no hay una sola mirada. Y sobre todo porque nosotros estamos todos los días en las trincheras de nuestras provincias viendo qué nos pasa, con realidades totalmente diferentes.

    Pero yo estoy segura que para cualquier gobernador es muy importante tener diputados y senadores que respondan y que, cuando viene una ley, puedan pensar en lo que le impacta en una provincia. Y para la gente también lo es. Porque yo podría hablar de muchas leyes donde nosotros al menos pudimos cambiar algunas cosas que podrían haber sido muy malas para las provincias, y en otras hemos votado en contra. Cuando nosotros dijimos que votábamos en contra de inocencia fiscal, yo digo: ¡cuánta razón teníamos! ¿Por qué las personas políticamente expuestas tienen que estar dentro de inocencia fiscal? Nosotros desde Santa Fe lo planteábamos desde un lugar del narcotráfico: a nosotros nos costó mucho llegar al lugar en el que estamos hoy para que le armemos un blanqueo al narco. Y creo que esas voces hay que ponerlas y hay que llevarlas, y no nos tienen que poner colorados.

    —He entrevistado a todas las personas como usted con cargos similares, superiores, inferiores, continuamente. Y quiero felicitarla porque normalmente encuentro que hay respuestas elípticas, y usted es muy concreta, muy clara. Disfruté mucho esta entrevista. La felicito.

    RM


  • Vuelven los litigios de holdouts: nueva demanda en EEUU contra la provincia de Buenos Aires por el canje 2021

    Vuelven los litigios de holdouts: nueva demanda en EEUU contra la provincia de Buenos Aires por el canje 2021

    Primer plano de Axel Kicillof, un hombre de cabello oscuro y ojos claros, hablando en un micrófono negro, con un fondo azul que muestra las letras "FAM"

    Un nuevo conflicto judicial se abrió en Estados Unidos contra la provincia de Buenos Aires por el canje de deuda que se llevó a cabo en 2021. La firma de inversión alemana Daniels Invest GmbH presentó una demanda contra el distrito bonaerense ante el Tribunal del Distrito Sur de Nueva York en reclamo de dos series de bonos emitidos al haber rechazado la propuesta y ahora exige el cobro de títulos que suman un valor nominal original de €15,1 millones en bonos en euros y USD 2,6 millones en bonos en dólares.

    El fondo europeo no adhirió a la reestructuración que propuso la provincia en 2021 y ahora reclama el pago de 2,5 millones de euros y 866.000 dólares de capital pendientes. Otros acreedores que también rechazaron el canje siguen de cerca la evolución del caso para evaluar si la provincia opta por cerrar la demanda mediante un pago, como ocurrió en otros litigios durante el mismo año.

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    La reestructuración de deuda bajo ley extranjera se realizó hace cinco años, bajo la gestión del ministro de Hacienda y Finanzas provincial, Pablo López. En su momento, el funcionario comunicó que la jurisdicción que conduce Axel Kicillof obtuvo una adhesión suficiente para canjear prácticamente el 98% de la deuda alcanzada por la propuesta. Según López, el acuerdo permitió restablecer condiciones para lograr una deuda sostenible y generó un alivio financiero superior a USD 4.600 millones entre 2021 y 2027.

    El trasfondo del canje

    El ministro explicó que la nueva estructura de vencimientos le dio margen al Ejecutivo para asignar recursos a obras en infraestructura y extensión de plazos. La reestructuración redujo el costo promedio de la deuda y permitió estabilizar el perfil de vencimientos para el largo plazo. El contexto que motivó el canje incluyó una acumulación de deuda en moneda extranjera en años previos. Entre 2016 y 2017, bajo el mandato de María Eugenia Vidal, la provincia emitió bonos por más de USD 5.000 millones en el mercado internacional de capitales. Según el oficialismo actual, en el decenio anterior, las emisiones fueron por 3.500 millones de dólares.

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    El canje de deuda de 2021, que llevó a cabo el gobernador, Axel Kicillof, y el ministro de Hacienda, Pablo Flores, involucró títulos bajo ley extranjera emitidos en años previos. (Foto crédito: Reuters)

    La presentación oficial de ese momento mostró que, al contar con ingresos en moneda local y deuda en dólares y euros, la provincia incrementó su exposición al riesgo cambiario. Las devaluaciones de 2018 y 2019 afectaron la capacidad de pago. El peso de los servicios de deuda sobre los recursos netos de coparticipación se duplicó: pasó del 10% en 2016 al 20% en 2019. El cupón promedio de los bonos en dólares llegó al 8,3 por ciento.

    El perfil de vencimientos antes de la reestructuración concentraba pagos en el corto y mediano plazo. Entre 2020 y 2023, la provincia de Buenos Aires debía afrontar servicios de bonos bajo ley extranjera por más de USD 5.600 millones, un promedio anual de USD 1.400 millones, y el 76% de esos vencimientos correspondía a deuda emitida en el período 2016-2019 bajo la gestión de Cambiemos.

    La renegociación involucró 11 bonos bajo dos indentures distintos y cubrió deuda elegible por USD 7.178 millones más intereses devengados, que representaba el 68% del stock total provincial. El 81% del monto total estaba denominado en dólares y el 19% en euros. Luego del proceso, el 98% de la deuda se canjeó por nuevos bonos con vencimientos extendidos y cupones iniciales más bajos.

    La nueva estructura de bonos incluyó un período de gracia para el pago de capital hasta 2024, lo que le dio aire al distrito bonaerense para afrontar los pagos significativos. Además, la vida media de los bonos se triplicó, pasando de 3,2 años a 10,6 años, y la reducción del cupón promedio ponderado fue de 7,5% a 5,7 por ciento.

    Carlos Bianco, Nicolás Kreplak, Pablo López en conferencia de prensa PBA

    Con precedente

    El rechazo de algunos acreedores a la propuesta provincial derivó ahora en el inicio de litigios como el de Daniels Invest GmbH, que ahora reclama en la justicia estadounidense por el capital impago. Otros holdouts (fondos buitres) que no ingresaron al canje siguen de cerca la resolución de este caso, atentos a la posibilidad de que la provincia acuerde un pago para cerrar el litigio. Esta situación genera incertidumbre sobre el comportamiento de quienes todavía conservan títulos sin reestructurar.

    La demanda presentada por Daniels Invest GmbH se enmarca en lo que el CEO de Latin Advisors, Sebastian Maril, describió como “el típico proceso litigioso en Estados Unidos contra un subsoberano que tiene una deuda reestructurada que ya cerró y se quedaron algunos holdouts afuera”. El especialista explicó que los fondos más conocidos iniciaron juicio y recuperaron unos USD 150 millones a comienzos de 2026, después de varios años de litigio. Según Maril, “ahora aparecieron otros holdouts que son alemanes, que buscan copiar la iniciativa que tomaron los primeros y, como hay precedente en la Corte, ellos también quieren cobrar”.

    Maril detalló que el proceso avanza paso por paso y que resta esperar la estrategia de defensa de la provincia, así como la decisión del juez respecto a si el caso se tramita con rapidez o sigue el derrotero de litigios previos. “Aunque dudo que sea así, para mí va a ser un proceso lento como el anterior”, subrayó el CEO de Latin Advisors.

  • Descubren sepulcros en Saqqara que revelan secretos de la élite egipcia hace 3.300 añosNuevas excavaciones en la necrópolis de Menfis aportan detalles inéditos sobre la administración, los vínculos familiares y las conexiones internacionales de altos funcionarios durante el Imperio Nuevo

    Descubren sepulcros en Saqqara que revelan secretos de la élite egipcia hace 3.300 añosNuevas excavaciones en la necrópolis de Menfis aportan detalles inéditos sobre la administración, los vínculos familiares y las conexiones internacionales de altos funcionarios durante el Imperio Nuevo

    Una misión arqueológica egipcia descubrió en Saqqara tres tumbas de 3.300 años del Imperio Nuevo, un hallazgo que permite identificar a altos funcionarios, reconstruir sus vínculos familiares y entender cómo funcionaba la administración del antiguo Egipto más allá de la figura del faraón.

    Según informó Archaeology Magazine, las autoridades egipcias indicaron que las excavaciones continuarán en los pozos funerarios ya localizados y en otras áreas aún no exploradas del Bubasteion. De acuerdo con ellos, buena parte del potencial científico del yacimiento sigue bajo la arena y cada inscripción recuperada ayuda a afinar cronologías, reconstruir genealogías y precisar cómo se distribuía el poder en el Estado faraónico.

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    El descubrimiento incluye inscripciones jeroglíficas, escenas esculpidas y otros elementos arqueológicos que amplían el conocimiento sobre la élite administrativa del Imperio Nuevo y completan episodios poco conocidos de la necrópolis de Menfis.

    Saqqara conserva más de tres milenios de historia funeraria de Menfis

    Saqqara fue utilizada durante más de tres milenios como cementerio de Menfis, la antigua capital de Egipto. El sitio alberga enterramientos de reyes, nobles, altos funcionarios y sacerdotes.

    Su monumento más conocido es la pirámide escalonada del faraón Dyeser, considerada la primera gran construcción de piedra de la historia. El yacimiento se extiende por decenas de kilómetros cuadrados y reúne miles de enterramientos de distintas épocas, según la publicación italiana Fanpage.

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    Dentro de ese conjunto se encuentra el Bubasteion, un sector conocido inicialmente por los enterramientos de gatos consagrados a la diosa Bastet. Las investigaciones recientes mostraron que también funcionó como cementerio de personajes destacados del Imperio Nuevo, sobre todo durante la dinastía XVIII.

    Ese marco explica la relevancia del hallazgo: las nuevas tumbas ofrecen información sobre gobernadores, administradores, militares, sacerdotes y comerciantes, es decir, sobre los sectores que sostenían el funcionamiento cotidiano del Estado egipcio.

    Interior de una cámara funeraria con múltiples estatuas de piedra en nichos, paredes decoradas con jeroglíficos pintados, suelo arenoso y herramientas de excavación.

    Las inscripciones permiten reconstruir cargos, familias y contactos exteriores

    La primera tumba pertenece a Mentuhotep. En sus paredes aparecen portadores de ofrendas, escenas de caza y una representación del funcionario junto a su madre, Iahhotep.

    Los títulos conservados en los muros indican que fue príncipe hereditario, alcalde, administrador, supervisor de territorios extranjeros y comandante de tropas. Los arqueólogos todavía no terminaron de excavar el pozo funerario bajo esa estructura, por lo que se esperan nuevos hallazgos sobre su familia y su papel administrativo, indicó el medio.

    La segunda tumba corresponde a Pareemwaya, también conocido como Samut, Gran Comerciante de la Casa de Ptah, uno de los templos más importantes de Menfis. Allí se conserva un árbol genealógico casi completo.

    Las inscripciones mencionan a su esposa Tui, Señora de la Casa; a su madre Atbiu, cantora del dios Amón; y a sus cuatro hijos. Ese registro permite estudiar la organización familiar de la élite y el lugar ocupado por mujeres y descendientes dentro de ese grupo.

    Relieve egipcio en una pared de piedra clara con múltiples figuras talladas, algunas con pigmentos azules, rojos y verdes, y varios símbolos.

    La tercera tumba pertenece a Nahsi y fue hallada en estado deteriorado, aunque mantiene datos históricos relevantes. Las inscripciones lo identifican como supervisor de la casa y también citan a su esposa, Neferuptah, Señora de la Casa.

    Un fragmento de columna menciona el regreso de un comandante egipcio desde Naharin, una región situada al norte de la actual Siria. Esa referencia confirma la datación de la tumba en el Imperio Nuevo y aporta información sobre las conexiones militares y diplomáticas de Egipto con el Próximo Oriente.

    Según autoridades egipcias, estas tumbas rescatan del anonimato a personas que vivieron hace más de 3.000 años. El organismo sostiene que el hallazgo refuerza la idea de que la historia del antiguo Egipto no depende solo de sus reyes, sino también de quienes administraban provincias, dirigían expediciones, organizaban el comercio y mantenían de pie la burocracia del reino.