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  • Radiografía del crédito en Argentina: consumo en crisis, mora histórica y acceso hipotecario en mínimos

    Radiografía del crédito en Argentina: consumo en crisis, mora histórica y acceso hipotecario en mínimos

    La mora en créditos de consumo y tarjetas en Argentina alcanza niveles récord, afectando a uno de cada cuatro pesos prestados por fintech y supermercados

    Matías Barbería y Malena de los Ríos, durante el debate en Infobae en vivo, advirtieron que la mora en créditos de consumo y tarjetas alcanzó niveles récord en Argentina, con uno de cada cuatro pesos prestados por fintech y supermercados sin recuperar.

    En diálogo con el equipo de Infobae al Regreso, integrado por Gonzalo Aziz, Diego Iglesias, Malena de los Ríos, Matías Barbería y Gustavo Lazzari, los periodistas desmenuzaron la radiografía del endeudamiento argentino y pusieron el foco en un fenómeno que afecta tanto a bancos como a entidades fuera del sistema regulado.

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    El peor registro de mora desde 2010 y su impacto en las familias

    “Tenemos el peor momento registrado en la historia financiera argentina”, advirtió Matías Barbería, aunque aclaró que “la serie arranca en 2010”, por lo que no es comparable con crisis anteriores. Según los datos aportados, “la mora de las familias está en su punto más alto”, especialmente en créditos de consumo, préstamos personales y tarjetas; “no el de las empresas, el de las empresas no voló”.

    Barbería precisó: “En noviembre llegaron a 8,8 de la cartera. 9,3 en diciembre”, sumando empresas y familias. Pero al analizar el universo fuera del sistema bancario tradicional, la situación empeora: “Si uno mide al cierre de 2025, la irregularidad llegó al 13%. En tarjetas de súper y fintech, estos no son bancos, llega al 24%”.

    Para ilustrar el impacto, explicó: “Uno de cada cuatro pesos que prestaron las tarjetas y súper no se devolvió. Uno de cada cinco créditos menores a un millón está con atrasos. Una de cada cinco personas que tomó créditos de menos de un millón, estamos hablando de la base de la pirámide, no ha podido pagarlo en tiempo y forma”.

    El fenómeno golpea con más fuerza a los sectores de menores ingresos que recurren a financieras no reguladas y afrontan tasas elevadas. “Cuando tomás préstamo en financieras no reguladas, estamos hablando de gente de mucho menor poder adquisitivo”, describió Barbería. Gonzalo Aziz sumó el testimonio de un empresario fintech: “Es crédito para pagar crédito”. Barbería coincidió: “El crédito para tomar crédito, también abunda y mucho”.

    Comparación internacional: el crédito argentino frente a la región

    Malena de los Ríos contextualizó al comparar el crédito en la región: “El sector privado en Chile supera el 80% del producto bruto interno en función del crédito”, incluyendo las líneas hipotecaria, industrial y de consumo. “¿Sabés cuánto estaba la Argentina? Estaba en el 3, 4% para el 2023”, detalló, aunque admitió que hoy “podemos hablar de un casi 14 %”.

    “Es bajísimo”, coincidió Gonzalo Aziz, en contraste con Brasil (“la relación respecto al PBI para medir en función del crédito, 70%”) y con Colombia o Perú (cercanos al 50%). De los Ríos subrayó que “Argentina tiene una población muy interesante, un mercado de crédito que todavía tenés un mercado importante para poder agrandarlo”.

    En la comparación sectorial, destacó: “En Chile, el 28% de ese crédito representa el hipotecario. En Argentina no llegamos al 14% del PBI del total de los créditos”. Barbería amplió: “El sector financiero en la Argentina, no existe. No hay depósitos en Argentina, no hay ahorro en moneda local. Sin ahorro en moneda local no tenés masa prestable para prestar”.

    Estrategias oficiales y límites del mercado de crédito

    El panel analizó las respuestas del sistema financiero y las restricciones del mercado local. “Una forma muy sensata de salir de deudas, si lo agarrás temprano, es tomar un crédito, alargar plazos… No es fácil para nada, y así pagar”, describió Barbería, aunque alertó sobre el círculo vicioso del sobreendeudamiento.

    Sobre crédito hipotecario, Barbería fue contundente: “Tres de cada cuatro créditos hipotecarios que se están otorgando hoy los da el Estado, los da el Banco Nación. Ni siquiera entre los mejores están cazando los bancos”.

    Malena de los Ríos añadió: “El banco evalúa distintas cuestiones. Hoy, con la cantidad de créditos disponibles, los bancos buscan lo mejor. Hay una decisión política de los países de que también se amplíe ese crédito, porque tiene que haber una macroeconomía estable”.

    En relación con la política oficial, Barbería destacó: “El Banco Central está tratando de mantener bajas las tasas para que las refinanciaciones, crédito para tomar crédito, empiecen a correr y puedan sacar del pozo a estos sectores… Todavía la mora está alta. Esperan en el sector que el pico llegue ahora, en el primer trimestre de este año, y después empiece a bajar si se sostienen las condiciones financieras laxas”.

    El panel concluyó que, pese a la gravedad de los indicadores, “no estamos ante un estallido, no se va a caer ningún banco, pero la situación debería no empeorar para que no pase de castaño oscuro”.

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  • Federico Poli advierte que la Argentina enfrenta una acelerada desindustrialización con cierres y despidos

    Federico Poli advierte que la Argentina enfrenta una acelerada desindustrialización con cierres y despidos

    La industria argentina atraviesa una etapa crítica. Cierres de fábricas, reducción de planteles y suspensiones de actividades en empresas de distintos rubros configuran un fuerte retroceso de la actividad manufacturera. Este proceso se produce en un marco donde las políticas económicas, el atraso cambiario, la falta de crédito y la apertura comercial juegan un papel decisivo.

    En ese contexto, el economista Federico Poli, director de la consultora Sistémica, advirtió que Argentina vive un proceso de acelerada desindustrialización que afecta a empresas de todos los sectores y tamaños.

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    Según dijo en una entrevista en Infobae en Vivo, la situación no responde únicamente a factores sectoriales o puntuales de gestión empresarial, sino que corresponde a un fenómeno generalizado. “Publicamos en diciembre y actualizamos un cuadro con empresas que se achicaron o que cerraron o que están suspendiendo gente. La verdad es que atraviesa a todo el conjunto de los sectores industriales”, afirmó el especialista. La consultora recopiló datos de despidos que alcanzan a cientos de trabajadores en empresas textiles, automotrices, de autopartes, materiales de construcción, lácteos, alimentos y otras ramas productivas.

    “No hay un problema sectorial ni microeconómico aislado; cuando mirás el conjunto y la cantidad de gente que queda en la calle, el fenómeno es mucho más amplio”, detalló Poli. El economista subrayó que los datos oficiales suelen homogeneizar situaciones muy disímiles, ya que cuentan de la misma manera la apertura de una pequeña empresa de dos empleados y el cierre de una planta que emplea a centenares. Para el director de Sistémica, esa forma de medir “compara peras con manzanas” y oculta el impacto real sobre el empleo.

    Según Poli, la explicación de este fenómeno está en la política macroeconómica vigente, que incorpora un esquema de anclaje cambiario como herramienta antiinflacionaria. Al respecto señaló: “La Argentina conoce las consecuencias de esos esquemas: Martínez de Hoz con la tablita, Domingo Cavallo con la convertibilidad en los ´90 y la primera etapa de Mauricio Macri con el inflation targeting del Banco Central”.

    El impacto de China

    A diferencia de episodios previos de apertura comercial, Poli enfatizó que el escenario actual se agrava por la presencia de China como actor dominante en el comercio mundial y por la tendencia internacional hacia el cierre de mercados. “Hoy la apertura con un tipo de cambio bajo se hace en un mundo que se está cerrando y con la emergencia de un jugador como China, que no existía antes. Ni Estados Unidos, ni Europa, ni Japón tenían la escala, los subsidios ni el capitalismo de Estado planificado y exitoso que tiene China, con salarios bajos y una moneda depreciada”, puntualizó.

    El economista describió que el ingreso masivo de importaciones se produce en un contexto de mercado interno deprimido, atraso cambiario, falta de crédito y tasas de interés muy altas para la actividad productiva. “Aumentaste 53% las cantidades importadas del año pasado a este en un mercado achatado, con atraso cambiario y sin crédito. Para capital de trabajo, el crédito no existe y para bienes de capital, menos”, sostuvo. También cuestionó la naturalización de la ausencia de herramientas de financiamiento para la industria.

    Poli sostuvo que el Gobierno actual prioriza la baja de la inflación y utiliza el anclaje cambiario como instrumento, lo que facilita la importación de productos a precios locales muy bajos. No obstante, advirtió que esa estrategia erosiona la competitividad de la industria nacional. “El atraso cambiario funciona como un impuesto a las exportaciones y un subsidio a las importaciones. Nosotros estamos subsidiando las importaciones”, explicó.

    El director de Sistémica vinculó la política económica con un intento de reconfigurar la matriz productiva, orientada hacia sectores como Vaca Muerta, la minería, el agro y ciertos servicios transables, con la expectativa de un nuevo ciclo exportador. Sin embargo, señaló que ramas como el textil, el calzado, la metalmecánica, los electrodomésticos y los materiales de construcción quedan fuera de esa estrategia. “No es deseable que la Argentina resigne su diversificación productiva ni su acumulación de capital de tanto tiempo y su tradición industrial en pos de una promesa ilusoria”, opinó.

    Al comparar con otros países de la región, Poli observó que modelos como el de México se apoyan en la maquila y la integración con el mercado estadounidense, mientras que Brasil mantiene una política comercial más próxima a la argentina en el marco del Mercosur. “Destruir es muy fácil, construir lleva mucho tiempo y es muy complejo”, afirmó.

    Para el economista, la crisis industrial no es el resultado de ineficiencias abstractas, sino de la confluencia de apertura comercial acelerada, atraso cambiario y tasas que resultan insostenibles para producir. “Se están cerrando muchas plantas en sectores industriales diversos. Hay inversiones en capacidades empresariales y formación de recursos humanos que se pierden cuando una planta deja de ser viable por las condiciones macroeconómicas. No es porque sean ineficientes en abstracto”, advirtió.

    Políticas para la reconversión

    Poli también destacó la falta de instrumentos para la reconversión de empresas y trabajadores. “No hay ningún instrumento para la reconversión, empezando por el crédito, pero siguiendo por la posibilidad de que los trabajadores que quedan desocupados puedan reciclarse o capacitarse, que pueda haber un seguro de desempleo”, señaló.

    Durante el diálogo, resaltó la ausencia de debate y de consulta a los sectores productivos en la definición de políticas económicas. “La Argentina cerró un acuerdo con una de las dos potencias mundiales y no consultó al sector productivo. No podés despreciar el conocimiento específico que tienen los empresarios en los sectores. Es información muy valiosa para negociar aperturas de mercado y facilidades”, apuntó.

    El economista insistió en que la relación comercial con China exige un tratamiento diferenciado respecto de otros socios. “No podés tratar igual las importaciones provenientes de Europa o Estados Unidos con las de China. No lo está haciendo ningún país en el mundo”, resaltó.

    Consultado sobre eventuales cambios de rumbo, Poli afirmó que la política de anclar el tipo de cambio ha sido recurrente en gobiernos de diferentes signos. “El atraso cambiario es la política de Estado de la Argentina. Gobiernos liberales, gobiernos populistas, todos se enamoran del atraso cambiario y eso explica los problemas históricos de la industria”, comentó.

    En cuanto a medidas concretas, el director de Sistémica propuso liberalizar el mercado cambiario, acumular reservas y mejorar el acceso al crédito productivo. “El Gobierno ha hecho mucho en materia fiscal y monetaria, y eso es importante para poder avanzar hacia un mercado libre para la fijación del tipo de cambio. También es necesario acumular reservas para pagar los intereses de la deuda y para tener reservas en el Banco Central”, precisó.

    El informe de Sistémica busca alertar sobre la desindustrialización y poner el foco en su impacto sobre el empleo y la estructura productiva. “Todavía estamos a tiempo”, expresó el economista, que reclamó un debate abierto con los sectores afectados y una revisión de las políticas vigentes.

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    El economista de la consultora Sistémica describió el alarmante panorama marcado por cierres, suspensiones y despidos, y explicó cómo el actual esquema macroeconómico y la apertura comercial están afectando negativamente al sector.

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  • Superávit energético amortigua la crisis, pero el invierno obligará a importar hasta 20 barcos de GNL

    Superávit energético amortigua la crisis, pero el invierno obligará a importar hasta 20 barcos de GNL

    El superávit energético en Argentina atenúa la vulnerabilidad externa frente al aumento del precio internacional del petróleo

    El mercado energético argentino encara el alza internacional del petróleo y un escenario mundial convulso con una fortaleza poco habitual, sustentada por un superávit que limita el efecto de las crisis externas. Según explicó el especialista y presidente de SAESA, Juan Bosch, en Infobae en Vivo A las Nueve, la solidez actual del mercado se traduce en una menor exposición a la volatilidad global, aunque la llegada del invierno exigirá una logística mayor y elevará costos por la importación de gas natural licuado.

    “Esto nos encuentra con una Argentina más robusta en términos energéticos. Si esto nos hubiera pasado hace unos años, nos encontraba con un déficit de siete mil o más millones de dólares por año en energético, y esta volatilidad nos hubiera pegado mucho más fuerte. Hoy nos encuentra con un superávit superior a siete mil millones de dólares, entonces es mucho menor el impacto que puede tener esta crisis en las cuentas argentinas”.

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    El especialista destacó que, por un lado, los números podrían incluso mejorar: “un mayor precio de petróleo nos permite mayor superávit aún”. Bosch apuntó que el petróleo explica en buena medida el superávit. Y, por otro lado, advirtió que “tenemos que comprar ese GNL en las, en el pico de la demanda de invierno, hacia junio, julio, unos veinte barcos aproximadamente, y eso es probable que nos salga más caro que años anteriores”.

    Estrategia de compra de GNL para el invierno y su impacto en la industria

    Bosch analizó la logística necesaria para abastecer gas en los meses de mayor consumo: “Si fueran veinte los barcos, que de eso se habla, cada barco, es el equivalente a 70 millones de metros cúbicos, que es la mitad de lo que produce en promedio en un día la industria argentina de gas natural. Entonces, si son veinte barcos, estaríamos importando la producción de diez días de Argentina concentrada en el pico de invierno”.

    El presidente de SAESA explicó que la intención del Gobierno “es que lo compren los privados, no solo que lo importe un privado, sino que lo compren a este GNL, grandes consumidores y generadores de energía privados”. Sobre el funcionamiento del sistema, precisó que la red sigue siendo la misma: “Es de uso público, entonces este GNL va a entrar por el mismo ducto de siempre, a la misma red de siempre. El tema es a quién le asigno este gas importado”.

    Consultado sobre la posibilidad de cortes en el suministro, Bosch aclaró que no debería ocurrir debido a que el proceso de reconexión de gas es complejo.

    Diversidad de proveedores, contratos e impacto en precios

    Sobre el mercado de proveedores, Bosch señaló que hay muchos productores de gas: “Por primera vez, en Argentina, estos productores tienen realidades muy diferentes. Dentro de los productores ya tenés una diversidad de opciones. Y además de los productores hay comercializadores. Hay más de cien comercializadores que compran el gas y después lo venden a industrias. Entonces, no hay un mercado cartelizado, hay un mercado bastante líquido, bastante ofertado, con muchas opciones”.

    Comparó además el contexto argentino con el de otros países de la región: Brasil, por ejemplo, no dispone de suministro propio de gas. “Europa está viendo precios de gas que han disparado muchísimo. Entonces, es un desafío, pero de nuevo, seamos conscientes que partimos de una base donde Argentina es superavitaria y donde tiene un gas abundante y muy competitivo que se estresa en el pico de invierno”, afirmó.

    Sobre la exportación e importación simultánea de gas, precisó que Argentina cuenta con una escala reducida de GNL: “Hay una empresa tecnológica argentina que ya produce GNL y se la provee a una central térmica ubicada en en el país”, explicó.

    Además recordó que “hay un gran proyecto que es de exportar GNL al mundo. Ese va a entrar en producción en 2028 y años siguientes. Aun cuando estemos exportando GNL desde la zona de Chubut hacia el mundo, igual, como el centro de nuestra demanda, la parte más importante de la demanda está entre Buenos Aires y Córdoba, llamémosle, va a haber cuellos de invierno donde vos vas a necesitar inyectarle algo de GNL, que puede venir de Argentina o de otro lugar, en esos días específicos”.

    Variación de precios y regulación estatal

    Acerca de la diferencia de precios, Bosch señaló: “Hoy en Argentina estamos en un gas de entre 2 dólares y medio y 3 dólares y medio, según cuenca, productor, distintos tipos de contrato, pero más o menos estamos en ese orden de magnitud. Y se mide en dólares por millón de BTU. El GNL que importamos solía rondar entre 12 y 16 dólares el millón de BTU. Antes del conflicto, y estoy hablando incluso de los años anteriores”

    Respecto de la política regulatoria, el experto aclaró: “Es una decisión de política regulatoria y es una decisión que el gobierno ha tomado, veremos cómo sigue esta historia, de que sean los compradores privados”. Añadió: “En la regulación actual, eso es lo que está buscando el gobierno. Es la primera puesta a prueba y vamos a ver cómo funciona esta primera prueba en este mercado volátil y convulso que estamos viviendo”.

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  • Del alimento al veterinario: cuánto sale mantener una mascota en la Argentina

    Del alimento al veterinario: cuánto sale mantener una mascota en la Argentina

    El costo mensual de mantener una mascota en Argentina oscila entre 70.000 y 100.000 pesos, según los servicios requeridos, como alimentación y atención sanitaria.

    El mantenimiento de una mascota en Argentina representa un gasto mensual importante para las familias. El presupuesto destinado al bienestar del animal va de 70.000 a 100.000 pesos, e incluye alimentación balanceada, atención veterinaria, paseos, peluquería y otros servicios asociados al cuidado de perros y gatos. En Infobae en Vivo, la periodista Belén Escobar ofreció detalles sobre estos costos.

    Escobar precisó que el alimento balanceado “empieza en un monto de 70 mil pesos a 100 mil pesos por mes” para perros y que “en el caso de los gatos vamos de 40 mil a 80 mil pesos por mes”, dijo Escobar. Y advirtió: “Esto va a variar según la raza, si es chiquito o si es grande, porque por supuesto no es lo mismo darle de comer a un perro grande o a un gato grande que a uno chiquitito”.

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    Atención veterinaria, vacunas y controles: el impacto en el presupuesto

    Escobar remarcó la necesidad de considerar los gastos en salud animal: “Las consultas van a partir de 15 mil y pueden llegar a los 35 mil pesos”. Sobre las vacunas anuales, afirmó: “Van de 30 mil a 50 mil. Es importante tener la libreta sanitaria”.

    La especialista en economía subrayó la importancia de los controles rutinarios: “Desparasitaciones y controles rutinarios van de entre 10 mil y 20 mil pesos”. En relación con los paseos de mascotas, especialmente en la ciudad de Buenos Aires, Escobar explicó: “20 paseos al mes, individual, es decir, el perrito solo con el paseador entre 100 mil y 200 mil pesos. Y si preferís un paseo grupal que esté con otros perritos, vas a estar pagando entre 60 mil y 120 mil pesos al mes”.

    El gasto mensual estimado puede variar según los servicios elegidos. Escobar evaluó: “Llegamos a un presupuesto por mes de entre setenta y cien mil pesos aproximadamente para empezar a hablar de tener bien a una mascota”.

    Diferencias de costos entre perros y gatos, y opciones según el estilo de vida

    Al comparar los gastos entre perros y gatos, Escobar fue contundente: “El perrito es más caro. Esa es la conclusión”. Señaló además que la alimentación balanceada “es más caro para el perrito”. La periodista aclaró que los gatos suelen requerir menos servicios, ya que “un gato vos no le pagás el paseador. Se lo pagás para el perrito”.

    Sobre la frecuencia de los servicios, Escobar comentó: “Lo suelo bañar en mi casa pero. cada dos o tres meses lo llevo a que le corten el pelo porque ya es algo que me excede. Cortar cerca de los ojitos y demás, es otro presupuesto”.

    Escobar aconsejó tomar estas cifras como un promedio: “Estamos hablando de promedio. De lo que vos quieras elegir dentro de este presupuesto. Puede ser obviamente un poquito menos, pero puede ser también bastante más pasando en limpio”.

    Actualización periódica y la canasta básica mascotil

    La periodista propuso realizar un seguimiento periódico de los costos: “Por trimestre podemos actualizar la que hemos dado en llamar la canasta básica”.

    Escobar insistió en la importancia de evaluar todos los factores antes de sumar una mascota al hogar: “Para tener a una mascota hay que tenerla bien y hay que tener en cuenta entonces todos los gastos”.

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    De Galperín a Rocca: Milei construye vínculos con empresarios en Argentina Week, Nueva York

    Javier Milei endurece su política de aliados y exclusiones ante el empresariado argentino en la Argentina Week de Nueva York

    Durante la Argentina Week en Nueva York, Javier Milei ratificó su postura frente a los empresarios más influyentes del país, marcando con claridad quiénes considera aliados y quiénes adversarios, en un marco de tensiones recientes, según se debatió en Infobae en vivo.

    En una charla con el equipo de Infobae a la Tarde, integrado por Manu Jove, Maia Jastreblansky, Paula Guardia Bourdin y Marcos Shaw, se analizó cómo Milei manifiesta públicamente su distanciamiento de ciertos referentes del sector privado. Los conductores examinaron de qué manera el presidente, en una gira clave ante el círculo rojo argentino y actores internacionales, profundizó la brecha con empresarios de peso como Paolo Rocca de Techint y Javier Madanes Quintanilla de Fate.

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    La estrategia de Milei frente a los empresarios: aliados, enemigos y sátira

    “La empresa más importante del país es Techint, con todas sus filiales y todos sus desprendimientos, y es Paolo Rocca”, expuso Maia Jastreblansky, subrayando el valor simbólico de la confrontación. En su reciente entrevista, Milei evitó cualquier gesto conciliador: “Salvo que besáramos el anillo. Nosotros no estamos dispuestos a hacer eso”, sostuvo al relatar la presión para que el gobierno habilitara la distribución de dividendos de Techint, una medida que podría haber influido en el tipo de cambio.

    El presidente, según el relato del equipo periodístico, mantiene un discurso polarizador que clasifica a los empresarios entre “de bien” y “empresaurios”. Maia Jastreblansky aclaró: “Para Milei hay empresarios de bien y empresarios de mal, como él utiliza ese término”. La ausencia de Rocca en la Argentina Week —y de cualquier representante de Techint— fue interpretada como una señal de esa distancia, en contraste con la presencia de otros grandes nombres del sector energético y financiero.

    Javier Milei además acusó a Madanes Quintanilla de ejercitar presiones históricas sobre el Estado: “Era una práctica tradicional del señor Javier Madanes Quintanilla de apretar gobiernos con que si no le daban la protección para Fate y para Aluar, les tiraba las 920 familias a la calle”. Según la reconstrucción de Maia Jastreblansky, Madanes Quintanilla mantuvo contacto con funcionarios del gobierno para advertir sobre la crisis fabril y la necesidad de diálogo, aunque desde la empresa sostienen que se trató de un aviso institucional y no de una extorsión.

    El círculo rojo en Nueva York: quiénes arman la agenda y quiénes quedan afuera

    La delegación argentina en Nueva York incluyó a funcionarios como Luis Caputo, Pablo Quirno, Federico Sturzenegger y Mario Lugones, con reuniones previstas junto a referentes globales de la banca y la inversión, entre ellos Jamie Dimon, CEO de JP Morgan.

    Entre los empresarios argentinos que viajaron, Maia Jastreblansky resaltó la participación de figuras como Alejandro Bulgheroni (PAE), Delfín Jorge Ezequiel Carballo (Banco Macro) y Marcos Galperín (Mercado Libre), todos con vínculos fluidos con el presidente.

    “La mayoría de los grandes empresarios está, menos Paolo Rocca”, enfatizó la conductora. La exclusión de Techint y la aparición reciente de Rocca junto a Lula en Brasil fueron leídas como un mensaje político. Milei, en cambio, ha cultivado cercanía con otros actores influyentes del sector privado, como Bettina Bulgheroni, presidenta del CICyP, y Eduardo Eurnekian, a través de cuadros técnicos que pasaron por el gobierno.

    El staff de Infobae a la Tarde destacó que esta diferenciación no responde únicamente al volumen de negocios con el Estado, sino a la disposición de los empresarios a confrontar o alinearse públicamente con el Ejecutivo. “No es que los enemigos de turno son los que más negocio tienen con el Estado, sino los que confrontan abiertamente con el gobierno”, resumió Manu Jove.

    Polarización, sátira y la lógica de la “batalla cultural” en el discurso presidencial

    El programa subrayó cómo Milei recurre a la sátira y la polarización para disciplinar al empresariado y consolidar su imagen ante el electorado. “En algún punto, terminamos todos acostumbrados, pero pataleando quizá por algunos usos y costumbres, que aparte mismo ya empiezan a burlarse desde el mismo espacio de ese pataleo”, reflexionó Maia Jastreblansky sobre el impacto de la retórica presidencial.

    En exposiciones públicas recientes, como en Expo EFI y en foros empresariales, Milei profundizó la lógica de “amigos y enemigos”, utilizando términos como “empresaurios” y “econochantas” para diferenciar a quienes apoyan su plan económico de quienes cuestionan las políticas oficiales. El presidente se vale de la indignación y la confrontación permanente para disciplinar a sus interlocutores y reforzar su liderazgo.

    El contexto económico, con sectores fabriles en retroceso y la energía y la minería como principales polos de empleo, acentúa la tensión entre el discurso oficial y las demandas empresarias. “Hay un desfasaje entre lo que plantea el gobierno y lo que se siente en la economía real”, alertó el staff, mientras la delegación argentina intenta aprovechar la Argentina Week para atraer inversiones y proyectar una imagen de apertura, en medio de internas sin resolver con parte de la élite local.

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  • Fernando Marull: si sube la nafta, la inflación de marzo rondaría 2,7-2,8%

    Fernando Marull: si sube la nafta, la inflación de marzo rondaría 2,7-2,8%

    Con el barril por encima de los 100 dólares, el sector evalúa ajustes en los precios locales. ¿Cómo repercutirá esto en la inflación y qué estrategias se plantean para amortiguar el impacto? Revisamos los datos.

    El economista Fernando Marull analizó, en diálogo con Infobae en Vivo, el efecto que podría tener en la inflación una eventual suba de combustibles en los surtidores, motivada por el aumento de los precios internacionales del petróleo por el conflicto en Medio Oriente.

    En primer lugar, para febrero el mercado espera una inflación cercana al 2,7%. “Nosotros proyectamos 2,7% y el consenso del mercado está en un rango similar. Algunos colegas estiman cerca de 2,8% o incluso algo más”, señaló Marull.

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    En lo que respecta a marzo, explicó que no se esperan aumentos en las tarifas de luz y gas. En cambio, los ajustes se concentrarían en educación y en los combustibles, cuya actualización dependerá de la decisión de las petroleras.

    Según estimaciones de Marull, si el precio de la nafta no registra subas, la inflación de marzo podría ubicarse entre 2,4% y 2,5%. En cambio, si hay incrementos en los combustibles, el índice podría acercarse a un rango de entre 2,7% y 2,8%.

    El economista indicó que, si el precio internacional del petróleo se estabiliza en torno a los USD 90 por barril, el efecto sobre la inflación podría rondar los 0,6 puntos porcentuales, dependiendo de cuándo se traslade a los surtidores. “Hay petroleras que tendrán que ajustar los precios casi de manera inmediata, por lo que es probable que en algunas estaciones de servicio el aumento se vea rápidamente”, explicó.

    No obstante, otras compañías tendrían mayor margen para dosificar la suba. En el caso de YPF, por ejemplo, parte de ese impacto podría postergarse: la empresa, según Marull, obtiene ingresos adicionales por exportaciones de crudo y mantiene buenos precios en los combustibles premium, lo que le permitiría administrar el traslado a los surtidores.

    Por otro lado, Marull destacó que la suba del petróleo tiene tres impactos principales para Argentina.

    El primero es positivo: el país es ahora exportador neto de petróleo, y el aumento del 60% en el precio internacional podría generar 3.000 millones de dólares adicionales en exportaciones para 2026, lo que aporta más divisas y podría ayudar a moderar un poco la cotización del dólar.

    El segundo impacto es negativo: según Marull, actualmente nadie quiere activos emergentes de Brasil o Argentina, y todos los inversores se vuelcan hacia los bonos del Tesoro estadounidense, lo que complica la situación si Argentina desea salir a los mercados internacionales.

    El tercero está vinculado al flujo de capitales: quienes tenían inversiones en pesos o monedas locales mediante carry trade enfrentan un dólar que sube a nivel global, y muchos prefieren moverse hacia la divisa estadounidense, lo que ya ha contribuido a que el dólar aumente.

    En este contexto, Marull señaló que el próximo vencimiento importante de deuda para Argentina es el 9 de julio, por un total cercano a 4.000 millones de dólares. “El país lo irá cubriendo a través de lo que compre el Banco Central, colocando unos 2.000 millones de dólares entre inversores locales esta semana, y también mediante ventas de empresas vinculadas a privatizaciones”, explicó.

    Marull advirtió que, si se produce un problema económico global, como una estanflación, los inversores podrían retirarse de los mercados emergentes, afectando a países como Argentina, Brasil y Chile. “En ese escenario, Argentina no puede hacer mucho, solo continuar con las medidas que viene implementando para evitar un golpe más fuerte”, sostuvo.

    Para el analista, la situación actual deja a Argentina relativamente mejor parada que en crisis anteriores. “Cuando la marea baja, se ve quién está mejor o peor parado. Este shock nos beneficia parcialmente, sobre todo por la suba del petróleo, que trae más dólares, a diferencia de hace seis años, cuando éramos importadores de energía y la situación era más crítica”, señaló.

    Marull aclaró que, en el corto plazo, Argentina no tiene una necesidad urgente de dólares para colocarse en el mercado. Sin embargo, advirtió que si la situación se prolonga por meses, podría complicarse durante el segundo semestre.

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  • Daniel Montamat: aumento del petróleo podría repercutir hasta 7% en combustibles en Argentina

    Daniel Montamat: aumento del petróleo podría repercutir hasta 7% en combustibles en Argentina

    Montamat advierte que un desacople entre los precios internos del petróleo y los internacionales podría generar fuertes desincentivos a la inversión en el sector energético

    Daniel Montamat, ex secretario de Energía, explicó en Infobae en vivo cómo el aumento internacional del petróleo puede repercutir en los precios internos de los combustibles y qué factores condicionan ese traslado en la economía argentina

    En una charla con el equipo de Infobae al Regreso, integrado por Gonzalo Aziz, Diego Iglesias, Malena de los Ríos, Matías Barbería y Mica Mendelevich, Montamat señaló que la Argentina, como país exportador, está atada a las referencias internacionales de precios y debe actuar con cautela ante cualquier intento de alejarse de esa lógica. “Tenemos un mercado internacionalizado. Entonces lo que primero tenemos que observar es si es sostenible este precio en el mundo y este precio va a ser sostenible en función de la duración del conflicto”, manifestó al analizar el efecto de la guerra en Medio Oriente sobre las cotizaciones globales.

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    El traslado de la suba internacional al surtidor argentino

    Montamat puntualizó que el impacto en los precios internos será gradual y dependerá de cuánto se prolongue el conflicto. “La relación simple es si el barril de comercialización interna del petróleo, que sigue una relación con los precios internacionales, sube alrededor de un 15%, bueno, el traslado a precio de los combustibles finales, que tienen un componente impositivo, es cerca de la mitad. Esto si se sostiene en el tiempo”, aclaró. Según el ex funcionario, si el precio internacional se mantiene, el traslado local podría rondar entre “5 y 7%”.

    El ex presidente de YPF recordó que el método de ajuste que emplea la petrolera líder se basa en promedios móviles de 15 días, por lo que las subas recientes ya empiezan a incorporarse en la formación de precios: “Nos manejamos con promedios móviles de 15 días. El promedio móvil de 15 días todos los días elimina un dato de hace 15 días atrás y suma uno nuevo. Ya está sintiendo ese promedio móvil la suba de estos últimos cinco días”, explicó Gonzalo Aziz en la mesa, a lo que Montamat asintió.

    Sobre el impacto en la macroeconomía, Montamat precisó que “La incidencia que tiene el combustible en la inflación oscila entre el 2 y el 4% de la canasta”. Puso en relieve que los aumentos en combustibles no se trasladan de forma lineal al índice general de precios.

    El riesgo de distorsionar señales de inversión

    Ante la consulta sobre la posibilidad de desacoplar los precios internos en contextos de crisis internacional, Montamat advirtió que “La regla es que tenés que mantener señales de precios internacionales y referencias internacionales. Si no, cualquier atajo genera desincentivos para la inversión en Vaca Muerta y en la producción local”. Recordó que el país sigue importando parte del gasoil y que es necesario mantener reglas claras para asegurar el flujo de inversiones.

    El ex funcionario señaló además que la elasticidad-precio de la demanda limita el traslado de aumentos: “La demanda es sensible también a aumento de los combustibles. Entonces, si el precio de los combustibles, eh, se encarece mucho, va a bajar el consumo. Y todo esto incide en las cuentas que tienen que hacer, eh, las empresas que están comercializando combustible”.

    Montamat valoró la potencialidad exportadora de la Argentina, pero advirtió contra exagerar el efecto favorable: “Este país que hoy exporta petróleo es tomador de precios internacionales, no lo fijamos nosotros los precios internacionales. Y estos precios internacionales se han hecho muy volátiles porque al componente puramente económico se le suma ahora todo este componente geopolítico”.

    Alternativas para mitigar el golpe al consumidor

    Consultado por mecanismos para proteger al consumidor en situaciones excepcionales, Montamat propuso: “Si esto se sostiene en el tiempo y va a haber cuatro mil millones de ingresos extra de exportaciones, ahí podría imaginarse, ¿eh? Si se sostiene en el tiempo, ¿eh? Algún tipo de, de gravamen extraordinario para, eh, financiar un atenuante, ese fondo contracíclico, eh, para, para atenuar, eh, la incidencia de eso en el precio de los combustibles”. Subrayó que la Argentina ha tenido históricamente dificultades para constituir fondos de ahorro en épocas de bonanza, lo que restringe la disponibilidad de recursos en momentos críticos.

    Montamat descartó que un aumento del 10% en combustibles se traslade automáticamente a la inflación general, y enfatizó que “esa suba puede ser de una vez y después bajar, y entonces la inflación sigue dependiendo de otros fenómenos macroeconómicos que el país todavía no tiene resuelto”.

    Finalmente, el ex funcionario destacó las ventajas que traería un desarrollo más intenso del gas y del GNL para otros sectores productivos: “Si tenemos un gas de menos de tres dólares el millón de BTU en boca de pozo y una electricidad entre 40 y 50 dólares en megavatio/hora, tenemos una gran ventaja comparativa para desarrollar en otros circuitos productivos ventajas competitivas”.

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  • Luciano Laspina: empresas pasaron de Disneylandia a Guantánamo sin escala; explicó desafíos económicos del país

    Luciano Laspina: empresas pasaron de Disneylandia a Guantánamo sin escala; explicó desafíos económicos del país

    Luciano Laspina, nuevo director ejecutivo de CIPPEC, dijo en diálogo con Infobae en Vivo que distintas variables de la economía se están reconfigurando y subrayó el impacto que para las empresas tuvo la política de shock aplicada por el Gobierno desde su asunción.

    “El Gobierno cree que las cosas se hacen de shock porque, después, no ocurren o no se sostienen. En la Argentina hay muchas experiencias en las que el gradualismo quedó truncado. Pero, al mismo tiempo, existe una situación en la que un conjunto de empresas operaban o funcionaban con reglas muy distintas y pasaron de Disneylandia a Guantánamo sin escala”, dijo el economista.

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    A la vez, sostuvo que la economía crece, pero lo hace a distintas velocidades. “Cuando se observan los sectores ganadores —como energía, bancos, que si bien hoy tienen una rentabilidad más ajustada, y también el agro— las estadísticas muestran que aportaron al crecimiento a lo largo de estos dos años. En conjunto, esos sectores acumulan una expansión cercana al 16%“, precisó.

    En ese mismo período, aseguró Laspina, al observar el otro lado de la economía emergen los sectores perdedores, más ligados al mercado interno, que muestran una caída aproximada del 7% en su nivel de producción; entre ellos se cuentan la construcción y la industria.

    El entrevistado también destacó la dispersión entre regiones. Provincias como Neuquén, por ejemplo, crecen como nunca, con aumentos en precios y en salarios. “Por eso hay una distancia entre el número de crecimiento estadístico que muestra el Indec y la percepción social de todos los grandes conurbanos”, afirmó el economista.

    “Nosotros, como CIPPEC, vamos a mirar siempre las políticas de largo plazo y el debate no tanto de la coyuntura sino de los desafíos que vienen: la reconversión productiva, la desconcentración regional —que va a ocurrir en la Argentina de una u otra forma— y los desafíos en materia de urbanismo. Hay ciudades que crecen mucho, otras que empiezan a caer y también se da una migración de empresas entre distintas regiones”, explicó.

    Laspina trazó una comparación con la década de 1990 para dimensionar los desafíos actuales. Según señaló, el debate sobre el tipo de cambio suele ocupar el centro de la discusión, pero el contexto internacional es muy distinto al de entonces.

    En ese sentido, explicó que en los años noventa el tipo de cambio estaba más bajo que ahora”. Sin embargo, remarcó que aquella etapa tenía condiciones globales muy diferentes: “No estaba China en la Organización Mundial de Comercio (OMC), no teníamos inteligencia artificial”. También destacó que en ese momento el financiamiento internacional fluía con fuerza hacia los países emergentes.

    En ese marco, añadió que varios sectores registraron un fuerte dinamismo. La construcción, dijo, vivió una expansión notable y formó parte de un proceso de modernización más amplio que permitió que la economía creciera pese a transformaciones estructurales profundas.

    Según describió, fue “un proceso de modernización muy grande y eso permitió que la economía creciera a pesar del shock de la reconversión productiva”, una etapa que además implicó “una apertura unilateral muy fuerte”.

    Al trasladar la comparación al presente, sostuvo que la situación actual combina elementos parecidos con nuevas presiones. “Hoy tenés la estabilización de la década del 90, la apertura de la década del 90, pero atravesada por el peso creciente de China en el comercio internacional y por el hecho de que Argentina no está incorporada del todo al mercado financiero internacional”, señaló.

    A ese panorama sumó otro fenómeno que, a su juicio, modifica profundamente el mercado laboral y la estructura productiva: el avance tecnológico. En particular, mencionó el impacto de la inteligencia artificial sobre el empleo. “La inteligencia artificial en algún punto es a los servicios en materia de empleo lo que China es a los empleos en materia de industria”, explicó.

    Por otra parte, Laspina consideró que la inflación “es una batalla que todavía no se ganó, y en el medio de esa guerra que es bastante cruenta, el ‘paciente’ está recibiendo bombardeos de otro lado. Algunos son autoinflingidos”.

    En ese sentido, pese a la baja del precio de los bienes en términos reales por la apertura de importaciones, subrayó que el salario real continúa en retroceso y no recuperó los niveles de 2023, mientras que el empleo formal se reemplaza en gran medida por el cuentapropismo, con trabajos en servicios como Uber.

    “Hay toda una reconfiguración que tiene ganadores y perdedores. Hay que decir también que la gente corría para llegar a fin de mes cuando la inflación era de 5% o 6% mensual. Hoy hay un alivio. Antes éramos pobres y desesperados, ahora somos pobres”, afirmó.

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  • Sebastián Menescaldi, economista de EcoGo: el crédito para las familias se agotó por el aumento de la morosidad

    Sebastián Menescaldi, economista de EcoGo: el crédito para las familias se agotó por el aumento de la morosidad

    El economista y director de la consultora EcoGo, Sebastián Menescaldi, explicó en Infobae en Vivo por qué está aumentando la morosidad y cuáles fueron los factores que llevaron al agotamiento del crédito a las familias tras el boom.

    Para ilustrar la problemática, Menescaldi resaltó que “la mora promedio en los créditos que otorgaron las cadenas de electrodomésticos, que representaron aproximadamente el 20% de sus ventas, llegó a casi 43%. Un año atrás estaba en torno al 15%”.

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    “Lo que se observa es que el año pasado gran parte del impulso de la actividad económica estuvo dado por el crédito. Pero ese nivel de financiamiento terminó agotando la capacidad de endeudamiento de las familias. Se agotó, en primer lugar, porque muchos hogares ya habían tomado crédito y tenían una porción muy importante de su salario destinada al pago de cuotas. También se agotó porque las tasas de interés subieron”, explicó.

    Otro motivo, dijo el especialista, es que los ingresos dejaron de crecer. Hasta fines de 2024 y comienzos de 2025 mostraban un crecimiento y se mantenían relativamente activos, pero luego empezaron a caer. Desde octubre del año pasado, la retracción ronda el 4% en términos reales para los salarios registrados privados. La baja acumulada desde noviembre de 2023 se acerca al 5%.

    En este marco, respecto al aumento de la morosidad, Menescaldi explicó que antes el crédito se licuaba, por lo que costaba menos pagarlo. “El efecto se daba por la inflación: el primer mes comprabas un electrodoméstico y te costaba pagar la cuota; el segundo mes, un poco menos; el tercero, un poco menos; y así, porque tus ingresos crecían a la par de la inflación. Hoy, con una inflación más normal y con ingresos que no crecen, cada vez cuesta más pagar las cuotas”, indicó.

    “Por eso, las familias que usaron el crédito inicialmente para incrementar ingresos —no todas, pero algunas— recurrieron a préstamos cortos para llegar a fin de mes y cubrir pagos pendientes. Ahora, con los ingresos cayendo, esas familias no pueden volver a tomar crédito, ni de corto plazo ni con tarjeta, y por eso se está incrementando la morosidad”, añadió.

    Por otra parte, Menescaldi fue consultado por el conflicto en Medio Oriente y las repercusiones que podría tener sobre la economía. “Hay varios puntos distintos donde esto puede impactar. Un punto inicial es el de los capitales internacionales. Si la Argentina tuviera que salir a financiarse en el mercado externo, hoy sería mucho más difícil, porque todos los fondos buscan lugares seguros. Por eso, nos resultaría complicado refinanciar la deuda. Hoy, el gobierno decidió no hacerlo en el exterior, sino con dólares propios. Eso nos afecta, pero no tanto”, opinó.

    Por otro lado, “se encuentra el efecto sobre los precios de las materias primas y el nivel de actividad. En materia de materias primas, por suerte, Argentina dejó de ser importador de petróleo; de lo contrario, nos costaría más divisas comprarlo. El petróleo probablemente nos costará más divisas para adquirir GNL en el invierno y parte del gasoil, pero como somos ahora un país exportador, vamos a tener un beneficio en ese sentido”, resaltó.

    Otro beneficio viene de la exportación minera: Argentina hoy exporta oro y plata, que son dos activos cuyos precios han subido “violentamente”, y eso permitirá conseguir más dólares por la vía externa.

    Finalmente, en cuanto al aumento de los precios internacionales de los combustibles, consideró: “Creo que todavía hay cierto margen para estos suban sin que sea necesario incrementar el precio local. En los últimos meses, el tipo de cambio bajó, lo que hizo que nuestros precios subieran hacia fin de año”.

    “Eventualmente podría haber algo más de inflación hacia adelante, teniendo en cuenta que los combustibles representan casi un 4% de la canasta de consumo de las familias”, advirtió.

    En otro orden, en términos macroeconómicos, Menescaldi se refirió a la acumulación de reservas. “Uno de los desafíos clave que tuvo Milei cuando llegó, más allá de su intención de eliminar el Banco Central, era restaurar el balance del Banco Central y recuperar la credibilidad del peso argentino. La idea era que todos volviéramos a confiar en la moneda”.

    En ese marco, “empezar a acumular reservas internacionales es fundamental, porque eso genera confianza. Yo confío en el peso porque tiene reservas detrás, no por otra razón. En otros casos, como en Estados Unidos, se sabe que el gobierno puede emitir dólares, pero en Argentina, para que podamos confiar y darle crédito al país, necesitamos contar con reservas”, explicó el economista.

    A su vez, apuntó que las reservas son importantes porque funcionan como un seguro: sirven si hay una mala cosecha o si hay que pagar deuda en moneda extranjera. Cumplen muchas funciones y permiten mejorar la situación financiera hacia adelante.

    “Por eso, el país debe empezar a recomponer reservas, que es, en mi opinión, la otra cara de fortalecer el peso. Es un paso necesario para que volvamos a confiar en la moneda, algo que durante mucho tiempo habíamos dejado de hacer”, aseguró.

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    Mirá la entrevista completa a Sebastián Menescaldi

    El director de la consultora EcoGo analiza la situación económica actual de Argentina. Explica la importancia de la acumulación de reservas por parte del BCRA, el impacto de las tensiones internacionales y el alarmante crecimiento del endeudamiento y la morosidad en las familias

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