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  • busca reconstruir el PRO, “apoyar el cambio” y una renovación de nombres

    busca reconstruir el PRO, “apoyar el cambio” y una renovación de nombres


    Mauricio Macri vuelve al centro de la escena política. Después de declarar este miércoles como testigo en la causa de Sueños Compartidos, el ex presidente encabezará este jueves a las 10 el Consejo Nacional del PRO en Parque Norte. La cita será más que un acto protocolar y partidario. El fundador del partido amarillo, que el año pasado fue aliado de La Libertad Avanza, busca volver a sintonizar con el electorado y mostrar músculo político de cara a 2027. El encuentro coincide con el peor momento del Gobierno en materia de imagen y será el puntapié antes de que Macri empiece a caminar el país.

    El ex mandatario esta vez no hablará de candidaturas como en diciembre pasado, cuando anticipó que el PRO tendría candidato propio el año que viene en todos los distritos y también a presidente. “No colabora. Nadie quiere escuchar de eso”, se sinceran en su entorno. Recuerdan también que en las últimas tres elecciones presidenciales nunca quien se perfilaba como favorito terminó siendo el elegido.

    En el partido rechazan por ahora las versiones de una eventual candidatura de Macri o la de un outsider. También relativizan las chances del diputado y ex intendente de Pinamar Martín Yeza y aseguran que el mandatario seguirá siendo la máxima autoridad de su partido hasta 2028.

    Macri será el último orador después de las presentaciones de María Eugenia Vidal, titular de la Fundación Pensar -el think tank amarillo- y del diputado Fernando de Andreis, secretario general del partido y de Soledad Martinez, intendenta de Vicente López y vicepresidenta del PRO.

    El ex presidente ratificará su apoyo al cambio que hoy -en palabras de macristas encumbrados- encarna Milei, pero pondrá el acento en la necesidad de apuntalar el desarrollo económico y en defender las instituciones.

    El primer punto del discurso -que anticipaba uno de los colaboradores más estrechos de Macri- es un eufemismo para explicar la necesidad de reactivar la economía y acelerar las inversiones, que está deprimida a pesar del entusiasmo presidencial.

    En materia institucional, en la sede partidaria de Balcarce 412, en San Telmo, ponían como ejemplo la postulación de Ariel Lijo para la Corte Suprema que el PRO rechazó, justo cuando el juez federal suena ahora como aspirante a la procuración. También exhiben como una demostración de esa conducta el rechazo al artículo 44 de la Reforma laboral sobre licencias médicas.

    No habrá necesariamente señalamiento a la lentitud en las privatizaciones, las licitaciones, la falta de obra pública y la Hidrovía, argumentos que el PRO agitó en la discusión electoral. En el macrismo tampoco quieren cargar demasiado las tintas en uno de los momentos más delicados de la administración libertaria.

    El jefe de Gobierno de la Ciudad Jorge Macri, el gobernador de Entre Ríos Rogelio Frigerio y su par de Chubut Ignacio Torres, serán de la partida. Los tres plantearon hasta ahora diferentes estrategias en su vinculación con la Casa Rosada.

    El ejecutivo porteño compitió y perdió en mayo pasado y fue aliado a nivel nacional, en octubre, con boleta violeta. Frigerio coincidió en el mismo frente electoral y Torres tuvo duros enfrentamientos pero también entendimientos y guiños en la gestión.

    En el auditorio de Parque Norte, en la costanera, habrá también 700 dirigentes del PRO, entre ellos los que sobresalen 150 referentes territoriales que Macri quiere postular el año que viene en los municipios donde vive el 80 por ciento de la población. Buena parte de ellos son dirigentes que vienen de afuera de la política.

    Conscientes de que LLA absorbió parte de su electorado, en el renovado edificio del PRO en Balcarce y Belgrano, que luce carteles amarillos a la calle, lejos del violeta de las boletas de 2025, aseguran que el foco estará en la “reconstrucción del partido”.

    Detrás del discurso del ex Presidente están los mismos colaboradores de la última década, como Hernán Iglesias Illa. Incluso sugieren que Macri –con más tiempo disponible– también echa mano a su propio discurso.

    Aunque varios en el PRO mantienen diálogo fluido con él, Marcos Peña –otrora dueño de la estrategia cambiemita- sigue alejado de la política partidaria. De todos modos, el ex presidente exhibe ahora un plan de acción más claro que en los últimos años.

    Cerca de Macri valoran la construcción de confianza con Karina Milei, que redundó en visitas a Olivos para cerrar las candidaturas y alianzas en los principales distritos. Macri cuestiona desde hace tiempo el nivel de internismo del Gobierno. No por nada llamaba “ancla de plomo” al tan mentado triángulo de hierro que integraba Milei con Karina y Santiago Caputo, hoy desdibujado por el avance de la hermanísima.

    En la Rosada le bajaron el precio a la reaparición de Macri. “Tiene legitimidad para hacerlo. Si va solo saca 4 puntos. Si todos van con un outsider, dejan de ser disruptivo”, aseguran.

    El ex presidente había objetado también el nombramiento de Manuel Adorni como jefe de Gabinete, del que se enteró en su última visita a Olivos mientras cenaba con Milei. Macri pidió lugares para los propios en el gabinete. Aunque el jefe de Estado no lo escuchó, hoy seis de los nueve ministros tienen pasado en la gestión del PRO.

    Con el ex vocero presidencial bajo la lupa por sus viajes en avión, en el PRO se enfocan en la gestión local de la Ciudad. Creen que el empoderamiento de Daniel Angelici revitalizó la imagen del jefe de Gobierno y de su administración. Se muestran optimistas de que en 2027 podrán retener el bastión que gobiernan desde hace 19 años.

    De reojo, miran los movimientos del ex alcalde Horacio Rodríguez Larreta, que acaba de lanzar su propio espacio, Metrópolis. No niegan que el ex alcalde, socio fundador del PRO y candidato presidencial mantiene capacidad de daño y no descartan volver a coincidir en el futuro. En el pasado, con Elisa Carrió y Miguel Pichetto, Macri ya dio muestras de hasta dónde puede llegar su pragmatismo.

  • Las expensas aumentaron por encima de la inflación y crece la morosidad

    Las expensas aumentaron por encima de la inflación y crece la morosidad

     

    Las expensas aumentan a un mayor ritmo que la inflación a nivel interanual y crece la morosidad entre los inquilinos en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), según los datos recabados por la plataforma ConsorcioAbierto.

    El reporte reflejó que el precio de las expensas en la Ciudad de Buenos Aires aumentó un 38,4% interanual en febrero, ya que el costo promedio se ubicó en $318.650 frente a los $230.186 de igual mes del año pasado.

    El encarecimiento acumulado en los últimos 12 meses es casi cinco puntos porcentuales mayor a la inflación registrada por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) durante el mismo periodo (33,1%).

    Este desfasaje se explica por la composición de los gastos. Mientras que el índice general de precios se mueve por diversos factores, las expensas están fuertemente atadas a los servicios públicos y los acuerdos salariales de los encargados, rubros que lideraron las subas el mes pasado.

    En este contexto, la plataforma alertó que en febrero se incrementó la cantidad de vecinos que no logran estar al día al saltar del 17% al 19%. Esto significa que de cada 100 departamentos, 19 están en deuda, tanto en territorio porteño como en el ámbito bonaerense.

    Al respecto, el director de ConsorcioAbierto, Albano Laiuppa, remarcó que “cuando la mora crece, el consorcio empieza a funcionar en la práctica como un sistema de financiamiento interno: quienes pagan en término terminan sosteniendo temporalmente el funcionamiento del edificio mientras otros regularizan su situación”.

    En este sentido, manifestó que “la morosidad no depende únicamente del contexto económico”, explicando que “también refleja cómo se gestiona el consorcio y qué herramientas existen para ordenar los pagos”.

    Estructura de costos de los edificios: ¿En qué se va el dinero?

    Sueldos y aportes: representan el 33% del gasto total (llegando al 35% en edificios pequeños).

    Mantenimiento y abonos: se llevan el 28%, con un peso mucho mayor en torres grandes con seguridad y múltiples servicios.

    Servicios públicos: mantienen un peso estable de entre el 13% y 15%.

    Gastos administrativos, bancarios e impositivos: representan el 14%.

    Mantenimiento extraordinario y obras: se ubica entre el 6% y el 11%.

    Valor de las expensas por provincia

    La brecha de costos entre las provincias sigue siendo marcada, con aumentos interanuales que en algunos casos superan ampliamente la media nacional:

    CABA: $318.650 (líder en costos).

    Provincia de Buenos Aires: $155.508 (subió 45,8% anual).

    Córdoba: $142.960.

    Santa Fe: $128.097.

    Entre Ríos: $72.654 (alza interanual del 72,7%).

  • “Todavía no tenemos ninguna provincia que nos muestre impuestos provinciales y tasas municipales”

    “Todavía no tenemos ninguna provincia que nos muestre impuestos provinciales y tasas municipales”

    El presidente de la Fundación Lógica, Matías Olivero Vila, analizó para Canal E que la reciente adhesión de la Ciudad de Buenos Aires al régimen de transparencia fiscal al consumidor vuelve a poner en debate el peso de los impuestos en los precios finales y el derecho de los ciudadanos a conocer cuánto pagan en tributos.

    Matías Olivero Vila explicó que el régimen prevé que los tickets muestren de forma discriminada qué parte del precio corresponde a impuestos nacionales, provinciales y municipales. “Tenemos allí cuatro renglones en el ticket. Dos que ya estamos viendo, que son el IVA e impuestos internos, cuando vamos a pagar la nafta, los impuestos a los combustibles, en todo el país se adhiera o no se adhiera a la provincia porque son impuestos nacionales”, señaló.

    Cuáles son las obligaciones que se deben mostrar en el ticket

    En esa línea, remarcó que el objetivo es transparentar la carga impositiva total: “Es obligatorio mostrarnos qué parte de lo que pagamos es el producto y qué parte son impuestos”.

    Vila también detalló que el esquema contempla otros tributos que todavía no se están mostrando. “Ahora bien, la ley invita a las provincias a adherirse para mostrar ingresos brutos, que es el tercer renglón, impuestos provinciales, y el cuarto renglón, que son las tasas municipales”, planteó.

    Actualmente, según indicó, todavía no hay jurisdicciones que hayan reglamentado completamente el sistema: “Entonces, a día de hoy todavía no tenemos ninguna provincia que nos muestre esos dos impuestos”.

    Algunas provincias todavía no adhirieron al régimen de transparencia fiscal

    El entrevistado explicó que ya hay algunas provincias que se sumaron formalmente, aunque sin aplicación efectiva todavía. “Hay cuatro adheridas, una que es la novedad de esta semana, del lunes, es la ciudad de Buenos Aires. Se adhirió a este régimen, pero todavía ninguna de las cuatro reglamentó”, afirmó.

    Sobre el avance del proceso, precisó: “Se dice que Entre Ríos está a punto de reglamentar, Ciudad de Buenos Aires dijo que también va a salir rápido la reglamentación, Chubut está demorado casi un año, y Mendoza supuestamente tenía que aplicar a partir del primero de enero, pero se demoró”.

  • Las ofertas de Supermercados COTO con hasta 30% de descuento en productos

    Las ofertas de Supermercados COTO con hasta 30% de descuento en productos

    El hipermercado ofrece ofertas por tiempo limitado a sus clientes, que se pueden sumar a otras promociones bancarias.

    Supermercados COTO lanzó en marzo de 2026 una nueva ronda de promociones con descuentos de hasta 30% en cientos de productos, abarcando desde alimentos y bebidas hasta artículos de limpieza, perfumería y tecnología.

    Las ofertas están disponibles tanto en sucursales físicas como en la plataforma COTO Digital, y se combinan con beneficios adicionales según el medio de pago y el día de la semana. Los clientes pueden acceder a reintegros sin tope, cuotas sin interés y promociones exclusivas para socios de la Comunidad COTO, lo que permite ahorrar significativamente en las compras mensuales.

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    Las mejores ofertas en Supermercados COTO

    Las promociones vigentes en COTO durante marzo de 2026 incluyen descuentos directos, reintegros y financiamiento, con condiciones que varían según el día y el método de pago. Estas son las principales opciones:

    Descuentos por día de la semana

    • Martes: 20% de reintegro en compras con tarjetas de débito o crédito de bancos seleccionados, aplicable sobre el total del ticket. Esta promoción no tiene tope de reintegro y cubre la mayoría de los productos de almacén, frescos y perfumería.

    • Jueves: 30% de descuento directo en línea de caja para pagos “contactless” con tarjetas Visa. Aunque esta promoción excluye algunas bebidas y productos de almacén, no establece un límite máximo de ahorro, lo que la convierte en una de las más convenientes para compras grandes.

    Supermercado

    Gentileza – Freepik

    Ofertas por categoría

    • Alimentos y bebidas: descuentos de hasta 30% en productos nacionales, como carnes, lácteos, panificados y bebidas sin alcohol. También se incluyen ofertas en frutas y verduras de temporada, con precios promocionales en packs familiares.

    • Limpieza y perfumería: hasta 25% de ahorro en artículos de limpieza del hogar, cuidado personal y perfumería, con la posibilidad de pagar en 3 cuotas sin interés con tarjetas de crédito.

    • Tecnología y electrodomésticos: ofertas en pequeños electrodomésticos, ventiladores y calefactores, con financiación en hasta 12 cuotas sin interés y descuentos adicionales para compras online.

    Beneficios para jubilados y socios Comunidad COTO

    • Jubilados y pensionados: acceden a descuentos exclusivos al pagar con la tarjeta de débito donde perciben sus haberes, con reintegros de hasta 20% en días específicos.

    • Socios Comunidad COTO: obtienen 20% de descuento sin tope en compras online y presenciales, además de acumular puntos para canjear por productos o servicios.

    Promociones bancarias y reintegros

    COTO mantiene alianzas con diferentes entidades financieras para ofrecer reintegros adicionales:

    • Banco Provincia / Cuenta DNI: 20% de reintegro sin tope en compras con tarjeta de débito.

    • Visa: 30% de descuento directo en pagos contactless los jueves.

    • Credicoop: 30% de reintegro en compras con tarjetas de crédito o débito, válido para la app ChangoMás y MásOnline.

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    Las promociones están detalladas en los catálogos semanales de COTO, disponibles en su sitio oficial y en la app COTO Digital. Las ofertas son válidas hasta el 31 de marzo de 2026 o hasta agotar stock, y aplican para compras en CABA, Buenos Aires, Neuquén, Mendoza, Entre Ríos y Santa Fe, así como en la plataforma online.

    Las promociones de COTO en marzo de 2026 combinan descuentos directos, reintegros y financiamiento, lo que permite a los clientes ahorrar hasta un 30% en productos de consumo diario. Las opciones varían según el día de la semana, el medio de pago y la categoría de producto, pero todas están diseñadas para aliviar el impacto en el bolsillo.

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    Para aprovechar al máximo estas ofertas, se recomienda:

    • Revisar el catálogo semanal antes de hacer las compras.

    • Elegir el día con mayor descuento según el método de pago disponible.

    • Verificar las exclusiones de cada promoción para evitar sorpresas en caja.

  • La Argentina e India avanzan en el impulso de su intercambio comercial que hoy llega a USD 7.000 millones por año

    La Argentina e India avanzan en el impulso de su intercambio comercial que hoy llega a USD 7.000 millones por año

    (Grosby)

    En un escenario global incierto ante la escalada bélica en Medio Oriente, la Argentina e India impulsan la ampliación del acuerdo comercial vigente con el Mercosur, firmado en 2004, llevando de 450 a 3.000 la cantidad de productos con preferencias arancelarias.

    Se trata de una oportunidad enorme en términos de exportaciones, considerando que el mercado indio reúne a más de 1.470 millones de personas y que el comercio bilateral ya se aproxima a los USD 7.000 millones anuales.

    Durante la Cumbre Empresarial India Argentina, realizada en la Bolsa de Cereales, el embajador Ajaneesh Kumar remarcó la importancia de dicho pacto para dinamizar las relaciones económicas, a la vez que mencionó algunos puntos clave en los que hay que trabajar conjuntamente para potenciar la alianza estratégica entre ambos países.

    El embajador de la India

    En primer lugar, destacó la necesidad de expandir el acceso al mercado, lo que permitiría diversificar el comercio y fortalecer las cadenas de suministro. En la misma línea, el diplomático cree que es fundamental abordar las barreras no arancelarias para evitar obstáculos administrativos y normativos en el intercambio.

    “También deberíamos garantizar que las medidas de defensa comercial, incluidas las acciones antidumping, se apliquen de forma transparente, previsible y justa, de modo que no se conviertan en barreras involuntarias”, señaló Kumar.

    Al mismo tiempo, propuso avanzar en la agilización de los trámites de visado, a fin de promover los viajes y la actividad empresarial, e invitó a la creación de más espacios de diálogo, reuniones de negocios y eventos.

    Por otro lado, en un marco de déficit de infraestructura, el embajador abrió la puerta a una mayor cooperación en este ámbito, al subrayar la amplia experiencia de la India en el desarrollo de obras y soluciones aplicadas a operaciones mineras, proyectos energéticos, puertos y maquinaria pesada, sectores especialmente relevantes para Argentina.

    A su turno, Gustavo Idígoras, presidente de CIARA-CEC, resaltó: “La India se encamina a convertirse este año en la cuarta economía del mundo, superando a Japón, y las proyecciones indican que hacia 2030 dejará atrás a Alemania, para ubicarse como la tercera potencia global. Si se analiza la evolución del PBI dentro del G20, muestra en los últimos tres años el mayor dinamismo, con un promedio de crecimiento cercano al 7%”.

    “Por eso, más que una política de Estado, debemos avanzar hacia una estrategia empresarial que entienda que apostar por este mercado es apostar por el futuro”, agregó.

    Recordó que el 85% de las exportaciones locales a India corresponden a la industria aceitera. Esto implica que uno de cada dos aceites importados que llegaron a la mesa de las familias de ese país fue de origen argentino.

    El 85% de las exportaciones

    Idígoras enfatizó que un acuerdo comercial Mercosur- India más amplio elevaría significativamente las ventas de alimentos y las inversiones.

    También participó del evento el secretario de Relaciones Económicas de la Cancillería, Fernando Brun, quien sostuvo que “la Argentina se encuentra en un escenario internacional que obliga a replantear alianzas” y a dejar de pensar “solo en complementariedad, para avanzar hacia la integración de cadenas de valor”.

    Esto, dijo el diplomático, requiere negociaciones y una mayor profundización de los acuerdos comerciales, ya sea a nivel bilateral o a través del Mercosur.

    En ese camino, “se presenta una oportunidad única con la India: pasar de un pacto limitado a uno mucho más ambicioso, que contemple no menos de 3.000 posiciones arancelarias”, detalló Brun.

    En diálogo con Infobae, aludió a las actuales problemáticas para diversificar la oferta exportable, al solamente poder colocar dos nuevos productos por año en el mercado indio, dado los tiempos y complejidades existentes para su ingreso.

    Contó que se mantienen conversaciones con las provincias para identificar aquellas economías regionales que requieren un mayor impulso, con la intención de incorporarlas a una eventual nueva canasta de preferencias arancelarias, que podría definirse este año. Esa estrategia estará contemplada asimismo en las negociaciones en marcha para rubricar nuevos acuerdos comerciales con Vietnam, Panamá y Japón.

    Brun: “La Argentina se encuentra

    En su discurso, Brun afirmó que “la transformación de la Argentina pasa por convertir sus recursos en motores del crecimiento. Para ello, se requieren pilares sólidos que abarcan la macroeconomía, las políticas regulatorias y la apertura de mercados, pero también el desarrollo de proyectos logísticos vinculados a rutas, ferrocarriles, la hidrovía y los puertos. Esa es la agenda que el país tiene con la India”.

    Por último, el gobernador de Jujuy, Carlos Sadir, manifestó: “El mundo atraviesa una reconfiguración profunda de sus cadenas de valor en energía, alimentos y tecnología; y los países que sepan anticiparse a ese proceso y construir alianzas sólidas serán los que lideren la próxima etapa. En este contexto, la India ha definido una estrategia clara para asegurarse minerales críticos fundamentales”.

    El gobernador de Jujuy, Carlos

    Cabe mencionar que JEMSE (Jujuy Energía y Minería Sociedad del Estado) y KABIL (Khanij Bidesh India Ltd) firmaron en 2020 un Memorándum de Entendimiento que incluye la exploración y producción de minerales, así como el desarrollo científico y tecnológico en el sector.

    En suma, el mandatario provincial señaló que mantiene contacto con otras empresas indias interesadas en desarrollar proyectos mineros en Jujuy, que, aparte de litio, produce cobre, plata, oro y zinc, y tiene un gran potencial en tierras raras.

    En otro orden de cosas, Sadir anunció que están explorando la posibilidad de avanzar en acuerdos para la importación de medicamentos desde la India, “siguiendo las experiencias exitosas de otras provincias”.

    “Es una alternativa que puede contribuir a mejorar el acceso y la sostenibilidad de nuestro sistema de salud pública, a través de la incorporación de insumos de calidad a costos competitivos”, apuntó.

  • Fuerte operativo en el subte: despliegan 1.000 policías en estaciones y vagones

    Fuerte operativo en el subte: despliegan 1.000 policías en estaciones y vagones

    Esto es más presencia, más control y foco en las horas clave cuando más gente viaja. Estas acciones se dan en un contexto de baja del delito cercana al 30% en 2025, con mínimos históricos en robos y homicidios en la Ciudad desde que se cuenta con cifras oficiales.

    Jorge Macri agregó: “No vamos a retroceder un centímetro porque ésta es y seguirá siendo la Ciudad más ordenada para vivir en libertad. Queremos que la gente viaje cada vez más segura y con mayor tranquilidad. Para eso estamos reforzando la seguridad en el subte y también renovando las estaciones y cambiando los coches”

    Mejoras en 18 estaciones

    Mientras tanto, en el plano de las mejoras, ya se pusieron en valor 18 estaciones: Congreso, Castro Barros, Lima, Loria, Acoyte y Río de Janeiro (de la Línea A); Pueyrredón, Pasteur-AMIA, Carlos Gardel y Uruguay (B); San Martín (C); Plaza Italia, Agüero, Bulnes, Facultad de Medicina, Scalabrini Ortiz y Palermo (D), y Jujuy (E), junto con paradores del Premetro.

    Tres siguen cerradas por obras: Piedras (A), Malabia (B) y Tribunales (D). El plan continuará en las estaciones Medrano y Gallardo (B), Lavalle e Independencia (C), y General Urquiza y Entre Ríos (E). También se encuentra en licitación la remodelación de Sáenz Peña, Alberti, Pasco (Línea A) y Dorrego (Línea B).

    Y están en proceso de fabricación 174 coches para la renovación completa de la Línea B y 50 que se van a agregar para las líneas A y C. Y en licitación la obra de la Línea F.

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    El trabajo contra la inseguridad en la Ciudad es una prioridad en la gestión, con foco en el orden y la tranquilidad de los vecinos. En este sentido este año se destinará a la seguridad, eje central de la gestión, el 15,4% del presupuesto porteño 2026: son $2,6 billones.

    “Con decisión política y con el trabajo comprometido bajamos todos los delitos en la Ciudad y además ya recuperamos más de 600 propiedades que estaban usurpadas. Vamos a luchar sin descanso, siempre estaremos defendiendo a los porteños y a los ciudadanos de bien. La época del vale todo se terminó”, agregó Jorge Macri.


  • Expensas: ya superan los $300.000 y casi el 20% de los departamentos tiene deuda

    Expensas: ya superan los $300.000 y casi el 20% de los departamentos tiene deuda

    El costo de las expensas continúa en niveles elevados y ya supera a la inflación en términos interanuales. Al mismo tiempo, aumenta la morosidad en los consorcios, donde casi 2 de cada 10 departamentos tienen deuda.

    Según un relevamiento de ConsorcioAbierto, la expensa promedio en la Ciudad de Buenos Aires alcanzó los $318.650 en febrero, lo que representa una baja del 1,8% respecto a enero. Sin embargo, en términos interanuales el aumento fue del 38,4%, por encima del 33,1% que registró la inflación en el mismo período.

    Las expensas crecen por encima de la inflación

    A pesar de la leve caída mensual, el costo de mantener un edificio sigue en alza. La diferencia con el índice de precios responde a la dinámica propia de los consorcios, donde los gastos no evolucionan de manera lineal. “Las expensas no se mueven exactamente igual que la inflación porque dependen mucho del calendario del edificio”, explicó Albano Laiuppa, director de ConsorcioAbierto.

    En ese sentido, detalló que en meses como enero suelen concentrarse ajustes de contratos, servicios y costos vinculados al aguinaldo, lo que genera picos que luego se reacomodan.

    Aumenta la morosidad en los consorcios

    Uno de los datos más relevantes es el crecimiento de la morosidad. En febrero, el nivel de deuda pasó del 17% al 19%, consolidando una tendencia al alza. Esto implica que, de cada 100 departamentos, 19 tienen expensas impagas, una situación que comienza a generar tensiones en la administración de los edificios.

    “No es un salto abrupto, pero sí es un cambio que conviene observar con atención”, advirtió Laiuppa. Además, explicó que cuando crece la mora, el consorcio funciona como un sistema de financiamiento interno: quienes pagan en término sostienen el funcionamiento mientras otros regularizan su situación.

    Cómo se componen los gastos de un consorcio

    El principal componente de las expensas en la Ciudad de Buenos Aires es el costo del personal, que representa alrededor del 33% del total. Le siguen los gastos de mantenimiento y operación, con un 28%, impulsados por servicios como limpieza y seguridad.

    Más atrás aparecen los servicios públicos (entre 13% y 15%), los gastos administrativos e impositivos (14%) y las obras y mantenimiento extraordinario, que pueden alcanzar hasta el 11%.

    Subas en todo el país

    El aumento de las expensas no es exclusivo de la Ciudad de Buenos Aires. En la Provincia, el incremento interanual fue del 45,8%, con un promedio de $155.508 en febrero. En Córdoba, las expensas subieron un 37,8%, mientras que en Santa Fe lo hicieron un 41,7%. En Entre Ríos, el alza fue aún mayor, con un 72,7% interanual.

    Según los especialistas, aunque los valores siguen siendo altos, comienza a observarse cierta previsibilidad en la evolución de los costos, lo que permite una mejor planificación en los consorcios. “Empieza a aparecer un poco más de previsibilidad en cómo evolucionan las expensas, lo que es clave para administrar en un sistema con gastos fijos y decisiones colectivas”, concluyó Laiuppa.

  • El hundimiento de la industria metalúrgica no se detiene: retrocedió 10,3% en febrero

    El hundimiento de la industria metalúrgica no se detiene: retrocedió 10,3% en febrero

    El hundimiento de la industria metalúrgica no se detiene: retrocedió 10,3% en febrero

    El derrumbe de la producción metalúrgica no se detiene y en febrero registró una caída del 10,3% contra el mismo mes de 2025 y del 1,9% con relación a enero, informó la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (Adimra).

    En el bimestre, el sector acumuló una contracción del 8,2% interanual. A su vez, el uso de la capacidad instalada se ubicó en un 40,2%, el registro más bajo de los últimos cuatro años. Esta cifra representa una contracción de 8 puntos porcentuales en comparación con el mismo mes del año 2025.



    Según los datos de Adimra, el sector ya acumula siete meses de caídas en la producción cuando se compara con la actividad del mes inmediato anterior.

    Adimra indicó que la tendencia negativa se profundizó en el inicio del año debido a la falta de señales de recuperación en el corto plazo, lo que inhibe las inversiones, y la profundización de la retracción del mercado interno.

    El rubro con mayor retroceso interanual fue el de la fundición (los altos hornos siderúrgicos), con un descenso del 15%. Siguieron bienes de capital (-14,6%); autopartes (-12%); equipamiento médico (-11,6%) y equipo eléctrico (-10,2%).

    En términos geográficos, las principales provincias metalúrgicas presentaron variaciones negativas. Buenos Aires lideró las bajas con un -12,9%, seguida por Córdoba (-11,9%), Mendoza (-10,2%), Entre Ríos (-9,8%) y Santa Fe (-4,3%).

    El presidente de Adimra, Elio Del Re, advirtió sobre la gravedad del escenario actual: “La actividad metalúrgica profundiza su tendencia negativa durante el primer bimestre del año, con niveles de capacidad ociosa críticos y sin señales claras de recuperación en el corto plazo”.

    Del Re agregó que la baja en el consumo local afecta directamente la rentabilidad: “La fuerte retracción del mercado interno está impactando directamente sobre la producción y deteriorando la rentabilidad de muchas empresas del sector. Esta situación pone bajo presión el sostenimiento del empleo metalúrgico”.

    Respecto de las importaciones, el informe dijo que a pesar de que cayeron un 14% interanual en enero, “el volumen sigue siendo elevado. Esto, sumado al desplome de la industria nacional y al bajo uso de la capacidad instalada, sugiere una fuerte reducción del mercado total por falta de demanda”.

    En cuanto al personal empleado, el sector registró una disminución interanual del 1,8%, aunque en la comparación con el mes de enero, la plantilla de trabajadores no presentó variaciones.

    En este escenario, Adimra señaló que 6 de cada 10 empresas no esperan cambios positivos en su producción para los próximos tres meses y predomina la cautela.

  • Las expensas aumentaron por encima de la inflación y casi 2 de cada 10 departamentos tienen deuda

    Las expensas aumentaron por encima de la inflación y casi 2 de cada 10 departamentos tienen deuda

    Las expensas superan los $300.000

    Con un valor promedio de $318.650 en febrero, el valor de las expensas registró una baja del 1,8% respecto a la expensa promedio de enero que fue de $324.404, según relevó el portal ConsorcioAbierto entre 13.000 consorcios que utilizan su plataforma. En paralelo, creció la cantidad de deudores: la mora pasó del 17% al 19% en el último mes.

    Más allá de la baja temporal de febrero, un relevamiento del sitio web que centraliza más de 1.700 administraciones, detalló que el incremento interanual en el precio de las expensas fue del 38,4%, ya que la expensa promedio en enero de 2025 en CABA fue de 230.186 pesos.

    Esto es casi cinco puntos porcentuales por encima de la inflación acumulada para el mismo periodo que mide el Indec. El IPC de febrero fue del 2,9%, con una variación interanual del 33,1%. La entidad develó que división de mayor aumento en el mes fue Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles, con un ajuste del 6,8 por ciento.

    “Las expensas no se mueven exactamente igual que la inflación porque dependen mucho del calendario del edificio. Enero suele concentrar varios ajustes al mismo tiempo: actualización de contratos de servicios, reorganización de presupuestos y, en algunos casos, todavía el impacto del aguinaldo liquidado en diciembre. Eso hace que haya meses con mayor carga de gastos y otros donde el presupuesto se reacomoda”, detalló Albano Laiuppa, director de ConsorcioAbierto.

    Según el relevamiento, en un edificio, el 19% de las unidades funcionales posee deuda. Es decir, de cada 100 departamentos, 19 deben. Este número, que se repite tanto en la Ciudad de Buenos Aires, como en la Provincia, es una tendencia que se sostuvo a lo largo de 2025, pero que empezó a crecer en los últimos dos meses.

    “Durante mucho tiempo vimos niveles de morosidad cercanos al 17%, que se habían vuelto relativamente estructurales dentro del sistema. Hoy ese número aparece más cerca del 19%, lo que significa que casi dos de cada diez unidades funcionales tienen deuda. No es un salto abrupto, pero sí es un cambio que conviene observar con atención”, analizó Laiuppa.

    En este sentido, el especialista explicó que “cuando la mora crece, el consorcio empieza a funcionar en la práctica como un sistema de financiamiento interno: quienes pagan en término terminan sosteniendo temporalmente el funcionamiento del edificio mientras otros regularizan su situación. Por eso la morosidad no depende únicamente del contexto económico. También refleja cómo se gestiona el consorcio y qué herramientas existen para ordenar los pagos”, agregó.

    Casi 2 de cada 10

    En cuanto a la estructura de costos de los edificios, el principal gasto de los consorcios en CABA es el personal y los sueldos, que representan el 33% del total. En edificios chicos, ese peso puede escalar hasta el 35%, mientras que en los más grandes baja al 16% por efecto de escala.

    Le siguen los costos operativos y de mantenimiento, con un 28%, aunque con una lógica inversa: arrancan en 26% en consorcios pequeños y trepan hasta el 53% en los grandes, impulsados por servicios como limpieza, seguridad y mantenimiento. Más atrás aparecen los servicios públicos, con un peso relativamente estable de entre 13% y 15%, los gastos administrativos, bancarios e impositivos, con el 14%, y el mantenimiento extraordinario y obras, que se ubica entre el 6% y el 11 por ciento.

    De acuerdo con el relevamiento, en la Provincia de Buenos Aires, las expensas aumentaron un 45,8% interanual, alcanzando un promedio de $155.508 en febrero, lo que totalizó un 0,6% más que en enero.

    En Córdoba, las expensas subieron un 37,8% interanual, con un promedio de $142.960 en febrero. Esto fue un 1,6% más que en enero. En tanto, en Santa Fe, estas se ajustaron en un 41,7% interanual, con un promedio de $128.097 en febrero (un 2,4% más que en enero). Entre Ríos, por su parte, tuvo un alza del 72,7% interanual, con un promedio de $72.654 en febrero, lo que significó un 5,5% más que en enero.

    “Después de varios años en los que los costos cambiaban de forma muy brusca, hoy empieza a aparecer un poco más de previsibilidad en cómo evolucionan las expensas. Eso no significa que los valores estén bajando, pero sí que los consorcios pueden empezar a visualizar mejor cómo se comporta su estructura de gastos. En un sistema como el de los edificios, donde hay contratos, servicios permanentes y decisiones colectivas, la previsibilidad es clave para poder administrar”, dijo Laiuppa.

  • "No podemos permitir otra Botnia". Frigerio pidió frenar una refinería en Uruguay

    "No podemos permitir otra Botnia". Frigerio pidió frenar una refinería en Uruguay

    El gobernador de Entre Ríos, Rogelio Frigerio, se refirió a la instalación de una refinería de combustibles sintéticos frente a Colón, sobre el río Uruguay, y a su intención de recurrir a la Justicia para frenar su colocación. “No podemos permitir una nueva Botnia, no podemos, después de ese tremendo mal paso que dio la Argentina, repetirlo”, consideró.

    El mandatario aludió así al conflicto bilateral entre la Argentina y Uruguay entre 2005 y 2010, a raíz de la instalación de plantas de celulosa en la margen oriental del río, cerca de Fray Bentos y Gualeguaychú.

    “En 2002 se confirma la inversión de Botnia, en 2005 arranca la obra y en 2007 se termina. La primera reunión bilateral del Gobierno, del Presidente, fue el 11 de marzo del 2005; del gobernador, el 29 de marzo del 2005; y del canciller de aquel entonces, el 5 de mayo del 2005″, repasó Frigerio en una conferencia en Colón y diferenció: “Las reuniones, que yo ya mantuve tres y el canciller me acompañó en dos, estamos haciéndolas justamente para evitar que esto prospere, para evitar los errores que cometió la Argentina hace no mucho tiempo“.

    La refinería se proyecta sobre la ribera de Paysandú y reavivó las tensiones por su posible impacto ambiental. La iniciativa está a cargo de la compañía HIF Global, que impulsa un desarrollo vinculado al hidrógeno verde del lado uruguayo del río.

    “Estamos analizando el estudio de impacto ambiental para ir con todas las de la ley y evitar que esto prospere. Es el compromiso que yo di: trabajemos en conjunto, depongamos los intereses berretas de la política y trabajemos codo a codo para lograr el objetivo de preservar la identidad, la cultura y los puestos de trabajo en la región”, pidió.

    Además, sostuvo que aún hay margen para intervenir. “Estamos a tiempo, haciendo lo que no se hizo entonces y que derivó en el conflicto con el pueblo uruguayo. Si tenemos que ir a la Corte Internacional de Justicia, vamos; si es necesario recurrir a otros tribunales internacionales, también lo haremos”, afirmó.

    En una publicación en la red social X, donde difundió un video de su exposición, indicó que mantuvo encuentros en los que planteó la necesidad de relocalizar la planta. “Logramos que el estudio de impacto ambiental incluya a Colón y vamos a seguir de cerca sus conclusiones para definir los próximos pasos”, escribió.

    Ante algunos cuestionamientos sobre que la obra implica una “inversión” para la provincia, Frigerio contestó: “A diferencia del kirchnerismo, creemos en el sector privado, en la inversión y en la generación de empleo. Queremos más empresas produciendo y creciendo en la región, tanto en Argentina, en Entre Ríos, como en Uruguay”.

    “Nuestro planteo no es contra la planta ni contra la inversión: es en defensa del desarrollo turístico y productivo de la costa del río Uruguay. Por eso exigimos su relocalización”, diferenció en respuesta a uno de los usuarios que lo increpó.