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  • Narcomenudeo: secuestran más de 17 kg de droga y avanza la investigación iniciada en 2023

    Narcomenudeo: secuestran más de 17 kg de droga y avanza la investigación iniciada en 2023

    Bajo la supervisión de la Jefatura de Policía Uruguay, en las últimas horas se llevaron a cabo tres allanamientos simultáneos en Concepción del Uruguay, en el marco de una causa por infracción a la Ley Provincial Nº 10.556 de Narcomenudeo.

    Los procedimientos fueron ejecutados por personal de la División Drogas Peligrosas, con apoyo de efectivos de la División Operaciones y Seguridad Pública y la colaboración de uniformados de las departamentales Colón y Rosario del Tala. Las medidas permitieron avanzar sobre un legajo investigativo iniciado en 2023.

    La investigación está a cargo de la Fiscalía Nº 3, conducida por María Becker, quien solicitó las órdenes de allanamiento que fueron autorizadas por el juez de Garantías en turno, Gustavo Díaz.

    Los operativos comenzaron alrededor de las 18 del miércoles y se extendieron hasta la madrugada del jueves, desarrollándose en los barrios Santa Teresita y 30 de Octubre, puntos donde, de acuerdo a la pesquisa, se realizaban actividades vinculadas a la comercialización de estupefacientes.

    Como resultado, se identificó a cinco personas mayores de edad -dos mujeres y tres hombres- y se secuestraron distintas sustancias fraccionadas para la venta, entre ellas cocaína, marihuana y cannabis sativa. En este último caso, la sustancia deshojada alcanzó un peso total de 17,052 kilogramos. Además, se incautaron diversos elementos presuntamente vinculados a la comercialización de drogas.

    Desde la fuerza indicaron que, pese a los resultados obtenidos, la investigación no se da por concluida y continuará con nuevas diligencias bajo la coordinación de la fiscal interviniente.

  • Inteligencia israelí: el líder supremo de Irán no controla el régimen, “Una entidad vacía”

    Inteligencia israelí: el líder supremo de Irán no controla el régimen, “Una entidad vacía”

    El nuevo líder supremo de Irán, Mojtaba Khamenei, no ejerce un control efectivo sobre el régimen y es visto como una figura sin poder real, según fuentes de seguridad nacional israelíes citadas este miércoles por Fox News Digital.

    “El nuevo líder es una entidad vacía”, dijo Kobi Michael, analista de defensa del Instituto de Estudios de Seguridad Nacional, al medio estadounidense. “Mojtaba Khamenei no aparece en público, pero también tenemos información confiable de que no controla ni lidera el régimen ni lo que queda de él. El liderazgo iraní actual está roto, confundido y casi en mal funcionamiento”, agregó.

    Mojtaba asumió el cargo tras la muerte de su padre, el ayatolá Ali Khamenei, en un ataque israelí el 28 de febrero. Según un audio filtrado al diario The Telegraph, correspondiente a una reunión del 12 de marzo, el hijo escapó por minutos al haber salido a caminar justo antes del impacto del misil. El jefe de protocolo de la oficina de Khamenei, Mazaher Hosseini, es supuestamente escuchado en la grabación informando a altos líderes que Mojtaba sufrió “una lesión menor en la pierna”.

    Desde su designación como líder supremo, Mojtaba no ha hecho apariciones públicas. Sus comunicados han sido leídos por terceros en la televisión estatal iraní, donde advirtió sobre represalias y llamó a las naciones del Golfo a cerrar las bases militares estadounidenses en la región. Otros informes lo situaron en estado crítico o incluso en coma, aunque funcionarios iraníes han insistido en que se encuentra en buen estado de salud.

    Este miércoles, Mojtaba prometió venganza tras la muerte del alto funcionario de seguridad Ali Larijani, eliminado en un ataque israelí en las afueras de Teherán. “Tales actos de terror solo reflejan la hostilidad de los enemigos y fortalecerán la determinación de la nación islámica. Sin duda, se hará justicia”, rezó el comunicado emitido en su nombre.

    Así es South Pars, el enorme yacimiento de gas en Irán que fue atacado esta semana

    Las declaraciones sobre el estado del liderazgo iraní llegan en medio de una escalada en el conflicto. Irán intensificó sus ataques contra instalaciones energéticas del Golfo Pérsico en represalia por un ataque israelí contra South Pars, el mayor yacimiento de gas del mundo, compartido con Qatar.

    Las ofensivas iraníes alcanzaron refinerías en Arabia Saudita, Kuwait y los Emiratos Árabes Unidos, y causaron daños severos en la planta de gas natural licuado de Ras Laffan, en Qatar, la mayor instalación de exportación de GNL del mundo. El precio del petróleo Brent trepó hasta los 118 dólares el barril, más de un 60% por encima de los valores previos al inicio del conflicto el 28 de febrero, mientras que el gas natural europeo duplicó su precio en el último mes.

    Israel también ha eliminado en días recientes a otros altos mandos iraníes, incluido el jefe de la milicia Basij, Gholamreza Soleimani. El secretario de Defensa estadounidense, Pete Hegseth, advirtió que podrían seguir más bajas entre la cúpula del régimen.

    Para Michael, la eliminación sistemática de figuras clave del régimen no es un hecho aislado sino parte de una estrategia deliberada. “Esto no es una nueva fase, sino un esfuerzo continuo, muy exitoso e impresionante, y un componente crucial de la estrategia destinada a debilitar el régimen iraní”, señaló el analista. “En un grado tal que no podrá reconstituirse ni volver a convertirse en una amenaza grave y desestabilizadora para el Medio Oriente en general”, agregó.

    Michael apuntó que tanto Washington como Tel Aviv tienen un objetivo más ambicioso que el meramente militar. “Al debilitar el régimen y paralizar sus capacidades, Estados Unidos e Israel están facilitando las condiciones necesarias para que el pueblo iraní derribe al régimen. Esa es la victoria final a sus ojos”, sostuvo.

    El conflicto, que ya lleva más de 1.300 muertos en Irán y al menos 13 militares estadounidenses caídos, entró en su tercera semana sin señales de distensión. El presidente Donald Trump afirmó que Israel no volverá a atacar South Pars, pero amenazó con destruir “la totalidad” del yacimiento si Irán continúa golpeando la infraestructura energética de Qatar.

  • Caída de 5,3% en la confianza del consumidor en marzo, peor nivel desde las elecciones de octubre

    Caída de 5,3% en la confianza del consumidor en marzo, peor nivel desde las elecciones de octubre

    El Índice de Confianza del Consumidor cayó por segundo mes consecutivo en marzo: 5,3% respecto del mes anterior, tras una baja de 4,7% en febrero, según el informe que difundió el Centro de Investigación en Finanzas (CIF) de la Universidad Torcuato Di Tella.

    El relevamiento, realizado por Poliarquía Consultores en 40 grandes centros urbanos de todo el país entre el 4 y 13 del mes, determinó que el indicador bajara a 42,03 puntos. Este nivel es el menor desde septiembre de 2025, cuando había descendido a 39,8 unidades.

    Sebastián Auguste, director del CIF, destacó: “El Interior continúa exhibiendo el índice más elevado (50,71 puntos), en tanto que el GBA mantiene el valor más bajo entre las tres regiones (37,39 puntos)”, en línea con la heterogeneidad que desde el inicio del gobierno de Javier Milei muestran los indicadores oficiales de actividad y empleo.

    El Interior continúa exhibiendo el índice más elevado con 50,7 puntos, en tanto que el GBA mantiene el valor más bajo -37.4-unidades (Auguste)

    El informe resalta que “La disminución fue más marcada entre los hogares de ingresos bajos (6,91%), mientras que entre los hogares de ingresos altos la contracción fue menor (4,71%). Los hogares de ingresos altos continúan exhibiendo un índice superior (43,35 puntos) frente a los hogares de ingresos bajos (40,62 puntos).

    Esa disparidad obedece al impacto diferenciando de una inflación que se mantiene cercana a 3% entre quienes más consumen productos básicos y aquellos afectados por el aumento de las tarifas de los precios de los servicios públicos y baja de subsidios.

    Balance de la gestión de Milei

    Pese al desempeño de los últimos dos meses, en los primeros 28 meses de mandato de Javier Milei, el Índice de Confianza del Consumidor acumuló un incremento de 5,6 por ciento.

    Sin embargo, los componentes internos presentaron tendencias dispares: la percepción sobre la situación personal bajó 2,8%, la opinión respecto de la economía general cayó 17,8%, mientras que las expectativas de compra de bienes durables aumentaron 104%, aunque desde valores históricamente bajos, y se mantienen entre los menores de los indicadores, con 36,1 puntos.

    Los resultados del relevamiento de Poliarquía para el CIF sugieren que la sociedad dejó de percibir mejoras en sus condiciones de vida respecto de dos años antes, al punto que a diferencia de meses anteriores ahora el índice de la situación personal cayó más que el de las expectativas de nuevos progresos macroeconómicos, entre los que figuran la disminución de la inflación, la recuperación de reservas internacionales del BCRA, y los efectos de la mayor apertura comercial sobre parte de la industria, principalmente.

    El análisis por plazos muestra que las Condiciones Presentes, que reflejan la percepción actual sobre la economía personal y general, disminuyeron 6,5% respecto de febrero de 2026 y cayeron a 34,9 unidades. Ese fenómeno explica que, pese a índices de mayor estabilidad macroeconómica que dos años antes, la sensación general es que aún se está muy lejos de alcanzar una mejora efectiva en la calidad de vida del conjunto de las familias, en particular en lo referente a las posibilidades de acceder a un empleo asalariado registrado.

    La sensación general es que aún se está muy lejos de alcanzar una mejora efectiva en la calidad de vida en el conjunto de las familias

    Las Expectativas Futuras, también bajaron pronunciadamente: 4,5% en el mes y 6,7% respecto de la percepción que el consumidor manifestó un año antes. No obstante, mantiene un nivel relativamente elevado de 49,1 puntos, en comparación con el resto de los indicadores sobre la confianza de la sociedad en el promedio de todo el país.

    Inflación alta, Informalidad laboral, Baja de subsidios, Bajo consumo de los hogares, Últimas noticias

  • Comodoro Py citó a Oscar Centeno en la causa Cuadernos, en vivo: indagatoria y posible declaración

    Comodoro Py citó a Oscar Centeno en la causa Cuadernos, en vivo: indagatoria y posible declaración

    Comodoro Py

    Causa Cuadernos — en vivo: citaron a Oscar Centeno a indagatoria y podría declarar

    Hoy 10:29

  • Hegseth: sin plazo para el fin de la ofensiva de EEUU en Irán; pedirá al Congreso USD 200.000 millones

    Hegseth: sin plazo para el fin de la ofensiva de EEUU en Irán; pedirá al Congreso USD 200.000 millones

    No existe un plazo definido para concluir la actual guerra entre Estados Unidos e Israel contra Irán, afirmó el secretario de Defensa Pete Hegseth; además, anticipó la inminente solicitud de aproximadamente 200.000 millones de dólares en fondos adicionales para sostener la operación militar.

    La decisión sobre cuándo finalizar el conflicto dependerá exclusivamente del presidente Donald Trump, y el aumento del gasto busca garantizar el financiamiento de las operaciones en Oriente Medio. El Pentágono prevé presentar la nueva solicitud presupuestaria en los próximos días, aunque el monto podría variar.

    Consultado sobre la duración de la campaña, Hegseth dijo que no existe “un plazo definitivo” para el fin de la ofensiva, iniciada hace tres semanas junto a Israel, y explicó que será el presidente quien determine el momento oportuno para clausurar la operación militar.

    Según el secretario de Defensa, la decisión de no fijar una fecha límite responde a la necesidad de mantener flexibilidad estratégica mientras se persiguen los objetivos fijados por la administración. Hegseth añadió que el desenlace solo se producirá cuando el mandatario considere cumplidas las metas del conflicto.

    El secretario de Defensa confirmó que el Pentágono solicitará próximamente al Congreso unos 200.000 millones de dólares en fondos adicionales para garantizar la continuidad de las operaciones militares. Hegseth señaló que la cifra podría modificarse, pero subrayó la urgencia de asegurar recursos para cubrir los gastos militares derivados de la guerra.

    El funcionario justificó la solicitud por la magnitud y la naturaleza impredecible de la campaña, y sostuvo que el respaldo financiero es esencial para sostener a las tropas desplegadas y avanzar en los objetivos planteados.

    Hegseth remarcó la importancia de disponer de fondos suficientes para alcanzar la eficacia operativa planteada por el Ejecutivo, y recalcó que la obtención de estos recursos es clave para el éxito de la ofensiva en curso.

    El secretario de Guerra señaló que la capacidad de Irán para fabricar misiles balísticos ha experimentado la mayor reducción en el transcurso de la ofensiva, con una caída del 90 % desde que comenzó el conflicto. Una situación similar afecta a los drones kamikaze, ya que la disponibilidad de estos vehículos aéreos no tripulados de ataque unidireccional también se ha desplomado un 90 %. A pesar de que Irán continuará lanzando ataques, la intensidad sería mucho mayor si tuvieran mayores recursos, subrayó el funcionario: “El hecho es que no pueden”.

    Durante una rueda de prensa en la que estuvo acompañado por Dan Caine, presidente del Estado Mayor Conjunto estadounidense, el jefe del Pentágono aseguró que los submarinos iraníes —que en algún momento sumaron once unidades— han desaparecido y que los puertos militares del país han quedado inutilizados. Añadió que la “flota de superficie” de Irán ya no representa un factor relevante y que, en casi tres semanas de combates, han logrado dañar o hundir más de 120 buques de guerra iraníes.

    Hegseth defendió la campaña militar lanzada junto a Israel —denominada operación ‘Furia Épica’ en Estados Unidos— y la describió como una acción distinta a las guerras previas por su “enfoque de precisión absoluta” dirigido a eliminar tanto la Armada como las capacidades nucleares de Irán. Según el jefe del Pentágono, los ataques no buscan construir naciones ni promover la democracia, sino neutralizar amenazas directas contra Estados Unidos, sus ciudadanos y sus intereses: “Combatimos para vencer, y estamos venciendo bajo nuestros propios términos”, afirmó.

  • Empleadas domésticas: cuánto vale la hora de niñera en marzo 2026 según antigüedad, bonos y región

    Empleadas domésticas: cuánto vale la hora de niñera en marzo 2026 según antigüedad, bonos y región

    En marzo de 2026, la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares (CNTCP) dispuso un nuevo aumento salarial para el personal de casas particulares. La actualización alcanza a quienes se desempeñan en el cuidado de niños y de personas, y se aplica a todos los regímenes y categorías. El acuerdo contempla incrementos escalonados y sumas extraordinarias, teniendo en cuenta la carga horaria, la antigüedad y la ubicación geográfica del puesto.

    El incremento salarial correspondiente a marzo de 2026 afecta las remuneraciones mínimas de las niñeras. Según la escala oficial, el ajuste total del 3% se aplica en dos tramos: 1,5% en febrero y 1,5% en marzo. Además del aumento, las empleadas domésticas reciben bonos no remunerativos cuyo monto varía según la cantidad de horas semanales trabajadas. Esos montos adicionales no se computan para el cálculo del aguinaldo, las vacaciones ni los aportes jubilatorios, y se adicionan al salario habitual.

    Las empleadas que cumplen menos de 12 horas semanales perciben un bono de $8.000; las que trabajan entre 12 y 16 horas, $11.500; y las que superan las 16 horas semanales, $20.000 como bono no remunerativo. Este esquema adapta los ingresos a la dedicación y busca compensar la carga laboral de cada trabajadora.

    Además del valor horario o del salario mensual, el convenio contempla otros componentes: 1% por cada año de antigüedad con el mismo empleador y un adicional del 30% para quienes prestan servicios en zonas declaradas desfavorables. Estos porcentajes se aplican automáticamente cuando correspondan, conforme al convenio vigente.

    El contexto económico incide también en la realidad del sector. El costo de vida aumenta de manera sostenida y presiona los ingresos tanto de las familias empleadoras como del personal. En enero de 2026, la Canasta Básica Alimentaria para una familia tipo de cuatro integrantes alcanzó $623.990, con una suba del 5,8% respecto del mes anterior. Para hogares de cinco personas el monto fue de $656.301, y para tres integrantes, $496.769. La Canasta Básica Total, que abarca la totalidad de los gastos esenciales, se elevó a $1.360.299 en el mismo período, con un aumento del 3,9%.

    A continuación se detallan los valores actualizados y se responden las principales consultas sobre el salario de niñeras y empleadas domésticas en marzo de 2026.

    ¿Cuánto cobra una niñera por 8 horas?

    El cálculo para una jornada de 8 horas parte del valor por hora fijado para la categoría de asistencia y cuidado de personas. En marzo de 2026 la tarifa mínima es de $3.599,86 por hora con retiro y $4.012,14 por hora sin retiro. Por lo tanto, el ingreso por una jornada de 8 horas se presenta así:

    • Con retiro: $3.599,86 x 8 = $28.798,88 por día
    • Sin retiro: $4.012,14 x 8 = $32.097,12 por día

    En ambos casos, si la persona supera las 16 horas semanales, corresponde adicionar el bono no remunerativo de $20.000, proporcional al mes. Este bono se liquida junto con el salario, aumentando el ingreso mensual.

    Estos valores son mínimos y pueden incrementarse si la niñera cuenta con años de antigüedad o presta servicios en zona desfavorable. En esos supuestos, al monto base se le adiciona el 1% anual por antigüedad y, cuando corresponda, el 30% por región.

    ¿Cuánto cobra una niñera por hora en Argentina en 2026?

    Para marzo de 2026, la escala oficial de la CNTCP establece estos valores mínimos para niñeras en la categoría de asistencia y cuidado de personas:

    • Por hora con retiro: $3.599,86
    • Por hora sin retiro: $4.012,14

    Estas cifras corresponden al salario básico mínimo y no incluyen los adicionales por antigüedad ni por zona desfavorable. Asimismo, quienes superan determinados umbrales horarios perciben un bono no remunerativo que eleva el ingreso mensual, aunque no modifica el valor por hora que figura en el recibo de sueldo.

    Para las tareas generales, la tarifa por hora es de $3.348,37 con retiro y $3.599,86 sin retiro; sin embargo, para el cuidado de niños deben aplicarse los valores de la categoría específica.

    ¿Cuánto cobrarías por cuidar niños por hora?

    El importe a cobrar por cuidar niños por hora depende del régimen y de la modalidad del vínculo laboral:

    • Régimen con retiro: El valor mínimo es de $3.599,86 por hora.
    • Régimen sin retiro: El valor mínimo asciende a $4.012,14 por hora.

    Estos montos son los mínimos fijados por la autoridad laboral nacional. El valor puede aumentar según la experiencia de la niñera, la antigüedad y la ubicación del puesto. Cuando corresponda, el adicional por zona desfavorable implica un 30% extra sobre el sueldo mínimo, y por cada año trabajado con el mismo empleador se suma un 1%.

    Si la trabajadora cumple más de 16 horas semanales, debe recibir un bono no remunerativo de $20.000 mensuales, que se incorpora al salario habitual, aunque no modifica el valor de la hora en el recibo.

    ¿Cuánto se cobra por cuidar a un niño de 2 horas?

    Para calcular el ingreso por un servicio de dos horas, hay que multiplicar el valor por hora según la modalidad:

    • Con retiro: $3.599,86 x 2 = $7.199,72
    • Sin retiro: $4.012,14 x 2 = $8.024,28

    Estos importes constituyen el piso salarial para marzo de 2026, conforme a la escala vigente; no incluyen los adicionales por antigüedad o zona desfavorable, que deben añadirse cuando correspondan.

    Si la prestación de dos horas forma parte de una carga semanal que supera las 16 horas, la trabajadora tendrá derecho al bono mensual de $20.000, que se prorratea junto con el salario. Para quienes cumplen menos de 12 horas semanales el bono es de $8.000, y para quienes trabajan entre 12 y 16 horas, $11.500.

    ¿Cuánto se cobra por día una niñera?

    El ingreso diario de una niñera se calcula según la cantidad de horas y la modalidad contractual. Para una jornada de 8 horas, con retiro el salario diario es $28.798,88; sin retiro, $32.097,12.

    Si la jornada es parcial, se multiplica la tarifa horaria por las horas trabajadas ese día. Por ejemplo:

    • 4 horas con retiro: $3.599,86 x 4 = $14.399,44
    • 4 horas sin retiro: $4.012,14 x 4 = $16.048,56

    Para quienes superan las 16 horas semanales, el bono no remunerativo de $20.000 se adiciona al ingreso mensual y puede prorratearse en un cálculo diario según la cantidad de días trabajados al mes.

    Los adicionales por antigüedad y por zona desfavorable se aplican sobre el salario base y se adicionan automáticamente cuando la trabajadora reúne los requisitos. El esquema salarial busca que cada componente incremente el ingreso conforme a las circunstancias y la trayectoria laboral.

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  • Muerte de una mujer de 61 en teleférico de los Alpes suizos reabre debate sobre seguridad y control

    Muerte de una mujer de 61 en teleférico de los Alpes suizos reabre debate sobre seguridad y control

    El momento en que la caída de un teleférico en los Alpes suizos fue mortal

    Una mujer de 61 años murió este miércoles cuando la cabina de teleférico en la que viajaba se desplomó en la estación de esquí de Engelberg, en el centro de Suiza, en medio de fuertes vientos que, en zonas expuestas, alcanzaron los 130 km/h.

    El accidente se produjo poco después de las 11 de la mañana, hora local, en el teleférico Titlis Express, que conecta Engelberg con la estación de Stand. Según informó la policía cantonal de Nidwalden, la cabina se precipitó tras pasar la estación intermedia de Trübsee y rodó por la ladera nevada de la montaña.

    “Poco después de las 11 recibimos el reporte del accidente de una góndola en la zona de Trübsee. En el lugar, el panorama era el siguiente: en el teleférico Titlis Express, en dirección a Stand, una góndola se estrelló poco después de la estación intermedia de Trübsee, en la zona de Schlechtismatt. Allí, la góndola volcó varias veces”, explicó el portavoz policial Senad Sakic ante los medios.

    Un muerto tras el desplome de una cabina de teleférico en Suiza: “La góndola volcó varias veces”

    Las imágenes enviadas por lectores del medio suizo Blick y difundidas en redes sociales muestran la cabina descendiendo a gran velocidad por la pendiente y girando repetidamente antes de detenerse.

    En otro video se ve a personas corriendo hacia el lugar mientras los equipos de rescate intentan reanimar a la víctima. Un testigo dijo al medio helvético: “Intentaron reanimar a alguien durante al menos 30 minutos”. Ese mismo testigo aseguró haber viajado en esa góndola apenas 20 minutos antes del accidente.

    Esquiadores corren hacia el teleférico tras la caída que dejó una mujer muerta

    La mujer, oriunda de la región, era la única ocupante de la cabina en el momento del siniestro. Sakic confirmó que “la persona sufrió heridas fatales”, y precisó que la causa exacta de la muerte estaba siendo determinada por especialistas de la policía cantonal en conjunto con la fiscalía de Nidwalden.

    El accidente ocurrió en un contexto de condiciones meteorológicas extremas. Según MeteoSwiss, la zona registró ráfagas superiores a 80 km/h que llegaron hasta 130 km/h en los puntos más expuestos. Un testigo relató: “Hacía mucho viento. De repente, hubo una sacudida y el cable se movió”. Momentos después, la cabina se precipitó.

    Entre los presentes había varios escolares que participaban de un campamento de esquí. Beren Akkaya, de 14 años y oriunda de Goldach, en el cantón de San Gallen, dijo a Blick: “Me quedé muy impactada. Después, nos daba miedo bajar en la telecabina”.

    Por la tarde, el director general del teleférico de Titlis, Norbert Patt, habló con la prensa y afirmó que el sistema “se encontraba en perfectas condiciones técnicas” tras el último mantenimiento, realizado en septiembre. “Para nosotros es fundamental que el incidente se investigue al detalle. Proporcionaremos todos los datos sin omisiones”, aseguró, aunque admitió que todavía no está claro si un fallo técnico pudo haber contribuido al siniestro. “Es un suceso extraordinario. Las telecabinas no deberían sufrir accidentes”, agregó.

    Tras el accidente, el teleférico Xpress Trübsee-Stand fue cerrado de inmediato y, durante la tarde, la mayoría de los teleféricos de la zona de Titlis permanecieron fuera de servicio. Los pasajeros que habían quedado atrapados en otras cabinas fueron evacuados en una telecabina de mayor tamaño. La operación de rescate finalizó alrededor de las 16:00 horas locales.

    Las investigaciones sobre las causas del accidente siguen a cargo de la policía cantonal de Nidwalden y de la fiscalía local.

  • En Concordia, hombre condenado a prisión perpetua por Homicidio agravado por el vínculo

    En Concordia, hombre condenado a prisión perpetua por Homicidio agravado por el vínculo

    El vocal del Tribunal de Juicio y Apelaciones de Concordia, Maximiliano Otto Larocca Rees, dictó la pena de prisión perpetua contra Jorge Alberto Miño. El 26 de febrero pasado, un jurado popular lo había declarado culpable, al considerarlo autor material y penalmente responsable del delito de homicidio agravado por el vínculo. Fue en el marco del legajo “Miño, Jorge Alberto s/Homicidio agravado”.

    La audiencia de cesura se realizó el 4 de marzo en los Tribunales de Concordia. En ella, el Ministerio Público Fiscal —representado por la fiscal Daniela Montangie— solicitó la pena de prisión perpetua para Miño, mientras que el defensor oficial Eduardo Garay pidió una condena de 26 años de prisión.

    Se trató del juicio por jurados número 154 realizado en la provincia de Entre Ríos desde la implementación de ese sistema de enjuiciamiento penal.

    El hecho ocurrió en diciembre de 2023 en el barrio Las Colinas de Concordia: Miño asesinó a su hijo de 18 años, Joel Alexander Emanuel Miño, quien recibió un disparo de arma de fuego en el rostro tras una discusión con su padre.

  • Caserio lidera el armado de Kicillof en Córdoba y lo elogió: “Axel es una persona preparada y sumamente sana”

    Caserio lidera el armado de Kicillof en Córdoba y lo elogió: “Axel es una persona preparada y sumamente sana”

    El exsenador nacional Carlos Caserio afirmó que “si el peronismo de las provincias quiere tener un presidente yendo por afuera, lo único que vamos a seguir haciendo es que ganen los antiperonistas”.

    Hacíamos mucho que veníamos hablando con Axel, teníamos una relación histórica”, contó el dirigente encargado del armado de Axel Kicillof en Córdoba.

    “El país se hunde”

    Ante la compleja situación social y económica que atraviesa la Argentina, el dirigente trazó un panorama crítico sobre el rumbo del país. Sobre este punto, Caserio manifestó que “el país se hunde” y que “la gente está cada vez peor”.

    “La industria nacional que fue la base del desarrollo de esta Argentina que venimos teniendo el gusto de vivir, más allá de estos malos momentos, está desapareciendo porque esta es una política para volver a la Argentina aquella de los terratenientes, de vender únicamente las riquezas naturales y no poder producir nada”, advirtió el dirigente.

    “Una persona sumamente sana”

    Respecto a la figura del gobernador bonaerense como posible conductor del espacio peronista, el exministro provincial fundamentó su respaldo poniendo en valor la trayectoria del mandatario.

    Al ser consultado sobre el liderazgo de Kicillof, afirmó que “Axel junta todas las condiciones” y que “ha logrado experiencia política por sus dos gobernaciones”.

    “Ha empezado a realizar sus batallas. Todos en la política tenemos batallas, reacomodamientos. Eso da mucha experiencia y además me parece una persona preparada, sumamente sana, es sencillo“, aseveró en declaraciones a Radio 10.

    Además resaltó la importancia estratégica de articular el peronismo de las provincias con el de Buenos Aires.

    La provincia de Buenos Aires tiene que ser una base para desde ahí consolidar el peronismo nacional. Porque este gobierno ha dividido mucho. Compra mucho, presiona mucho. Los gobernadores, los intendentes están muy presionados. El país está llegando a un límite insostenible“, sostuvo Caserio .

    El referente justicialista analizó la tendencia de algunos distritos al aislamiento político y advirtió sobre las consecuencias de encerrarse en gestiones puramente locales.

    Empezás aggiornarte un poco para ganar y después terminás alambrando y encerrado en esa dinámica y al final vos quedás encerrado y sin darte cuenta que lo nacional siempre es mucho más importante que lo provincial. Si nación no crece, a las provincias les va como les va”, reflexionó.

    Por último el exsenador concluyó con un contundente llamado a la unidad orgánica del movimiento para evitar la fragmentación del voto en futuras contiendas electorales.

    PJ locales

    Caserio opinó que “si el peronismo de las provincias quiere tener un presidente yendo por afuera, lo único que vamos a seguir es haciendo que ganen los antiperonistas”.

    “Tenemos que unirlos y tenemos que debatir y una propuesta que nos contemple a todos”, finalizó.

  • Controlante de Bioceres: novedades y repercusiones – LA NACION

    Controlante de Bioceres: novedades y repercusiones – LA NACION

    Bioceres SA, la sociedad fundacional del grupo rosarino impulsado por productores, fue declarada en quiebra a comienzos de marzo en medio de una fuerte interna accionaria. No obstante, la crisis se limitó a esa estructura local: mientras la “exBioceres” colapsa, su controlante, Moolec Science SA, mantiene un portafolio global con activos biotecnológicos valuados en más de US$160 millones en la Argentina, Estados Unidos y Europa.

    El examen de la estructura societaria y de los balances presentados ante la Comisión de Valores y Bolsa de EE.UU. (SEC) permite desglosar el flujo de caja, la capacidad instalada y los pasivos de la compañía, gestionada bajo la órbita del empresario uruguayo Juan Sartori. Cabe recordar que Bioceres SA acumulaba deudas millonarias y presentaba un patrimonio neto negativo.

    El eslabón más crítico del holding en términos judiciales se ubica en el control del Grupo Bioceres. El organigrama oficial, informado a la agencia norteamericana reguladora de los mercados financieros y difundido entre los accionistas originales de Bioceres, detalla que Moolec Science SA posee el 100% de Bioceres Group, que a su vez controla el 89,93% de Bioceres SA en la Argentina.

    Tras un prolongado default iniciado a mediados de 2025 por el incumplimiento de obligaciones negociables bursátiles (por más de US$5 millones) y el inicio de un concurso de acreedores, el juez civil y comercial N° 6 de Rosario, Fernando Mécoli, decretó a principios de este mes la quiebra de Bioceres SA. El fallo dejó en claro un escenario de insolvencia con un patrimonio neto negativo cercano a los US$110 millones. La medida buscaba “cristalizar el patrimonio” de la empresa ante la inminencia de ejecuciones individuales, algo muy cuestionado por los exfundadores.

    Bioceres SA quedó operando como un vehículo residualBioceres

    Conviene, sin embargo, separar ese desapoderamiento judicial de la operatoria de Bioceres Crop Solutions (BIOX). La compañía desarrolladora del gen HB4, que hoy cotiza en el Nasdaq y continúa con su actividad comercial, resultó de una escisión de la matriz original. Surgió en el proceso de internacionalización del grupo y pasó a concentrar los activos biotecnológicos más relevantes. Hace un año las acciones de BIOX se negociaban en torno a US$6–7 por acción (primer trimestre de 2025), pero ahora cotizan cerca de US$0,40, lo que representa un desplome interanual del 94%.

    En la estructura vigente bajo la gestión de Sartori, Bioceres SA quedó funcionando como un vehículo residual. Según el último informe presentado a la SEC, la participación de Moolec en Bioceres Crop Solutions se limita a un 5% de acciones propias, más derechos de voto de terceros equivalentes a otro 5%. Exceptuando el conflicto judicial por su controlada, el activo de mayor peso en la cartera de Moolec es su participación en el grupo Agrality (50% en Agrality SA Argentina y 50% en Agrality R&D and Seeds en EE.UU.), cuya valuación alcanza los US$77 millones.

    El esquema de Agrality es completamente físico e industrial: operan plantas de acondicionamiento de semillas, equipos de secado y clasificación, invernaderos y campos irrigados en Argentina, Brasil y Estados Unidos. Los datos del último ejercicio informados muestran que el grupo cerró 2024 con ventas cercanas a los US$70 millones.

    Bioceres SA fue declarado en quiebra gentileza

    El flujo operativo industrial de Moolec se completa con instalaciones orientadas a ingredientes y proteínas alternativas, respaldadas por dos sociedades clave. Una de ellas es ValoraSoy SA Argentina. Radicada en El Tío, Córdoba, cuenta con una capacidad total de procesamiento cercana a las 10.000 toneladas anuales, y una línea de extrusión específica de 6.000 toneladas para proteínas vegetales texturizadas (TSP) destinadas a la industria plant-based. En el año fiscal 2024 reportó ventas por US$5,8 millones. La participación de Moolec en la sociedad, junto con su modelo de negocios y las tecnologías patentadas Piggy Sooy y Glaso (esta última ya generando ventas a terceros en EE.UU.), le confiere una valuación de entre US$45 y US$50 millones.

    En SynBio Powerlabs, en Finlandia, Moolec ostenta el 90% de la sociedad dedicada a la fermentación de precisión. Sus instalaciones operan a escala piloto y pre-industrial (con dos fermentadores de 27.000 litros) y el plan prevé la instalación de seis reactores industriales de 250.000 litros. SynBio proyecta ventas por US$5 millones para 2026 y la participación de Moolec está valuada en US$30 millones.

    El diagrama corporativo incluye además un 48% de participación en Ingeniería Metabólica SA (Argentina), firma abocada al procesamiento downstream y al escalado de microorganismos con patentes propias, cuya valuación se sitúa en torno a los US$12 millones.

    Moolec Science, la controlante de Bioceres SA

    En este contexto, desde la “exBioceres SA” aclararon a LA NACION que “desde el decreto de quiebra la sociedad no integra ningún grupo económico y sus destinos dependen del juez y la sindicatura”, y remarcaron que “Moolec ya no es controlante” y que “es ajena a la situación financiera que llevó a la quiebra, ya que se generó antes de la combinación de negocios de junio de 2025”.

    En ese sentido, sostuvieron que “Moolec no controlaba la compañía cuando se contrajo la totalidad de la deuda”, que dejó un patrimonio neto negativo cercano a US$130 millones, y que los activos se limitan “a las patentes de HB4 y deudas intercompany consideradas incobrables por la gestión anterior”.

    Además, indicaron que “la quiebra de Bioceres fue solicitada por el nuevo directorio asumido en diciembre de 2025, ante una situación imposible de revertir, y convalidada por los accionistas en enero de 2026”, y subrayaron que “durante el breve período de control indirecto no se generó nuevo endeudamiento”. Por último, afirmaron que, tras un incumplimiento de BIOX por unos US$106 millones, “Moolec perdió el control indirecto a pocos días de la operación”.