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El Gobierno bonaerense aún no puede avanzar en la Legislatura con la votación de dos proyectos de ley propios destinados a la integración del sistema de salud bonaerense y la puesta en marcha de un laboratorio de producción de medicamentos, a partir de la creación de una sociedad anónima con mayoría accionaria estatal. Es que este martes, el Senado bonaerense llevó adelante su cuarta sesión ordinaria y si bien los proyectos contaban con dos despachos de comisión, el peronismo no logró juntar los dos tercios necesarios para votar sobre tablas dichas iniciativas.

No es la primera vez que el oficialismo trabaja sobre estos proyectos e intenta aprobarlos. El año pasado, las mismas iniciativas perdieron estado parlamentario luego de haber sido aprobadas en Diputados. Este martes, para avanzar con los proyectos se requerían los dos tercios para habilitar el tratamiento, un número que en la previa se sabía que no alcanzaría. Entonces lo que se acordó previamente fue que los textos fueran ingresados en el orden del día de la siguiente sesión. Allí, con mayoría simple, los proyectos sí podrían avanzar. Sin embargo, la dilación genera cierto tedio en el Poder Ejecutivo. Asoman algunas garantías de que cuando se vuelva a sesionar en la Cámara alta, los proyectos avancen con los votos del peronismo. En principio, Fuerza Patria tiene quórum propio.

Sin la votación de los dos proyectos de ley referidos a la agenda de salud, el Senado aprobó este martes la Ley Ema con modificaciones que obligarán a una nueva votación en la Cámara de Diputados. Además, convirtió en ley la incorporación de la educación emocional en las escuelas, otorgó una licencia a Guillermo Montenegro para que deje su banca y vuelva a la intendencia de Mar del Plata, y giró a Diputados un proyecto para garantizar el suministro prioritario de gas natural comprimido (GNC) a servicios esenciales.

En principio, la Ley Ema crea el Programa Provincial de Prevención y Abordaje Integral de la Violencia Digital en Ámbitos Educativos, denominado Programa EMA. El texto unificó las iniciativas de las legisladoras de Fuerza Patria, Laura Clark y Mayra Mendoza, tras el trabajo de las comisiones de Educación y de Legislación General. El proyecto tuvo modificaciones y volvió a Diputados para su sanción definitiva. La propuesta surgió por impulso de Laura Sánchez, madre de Ema Bondaruk, la adolescente de Longchamps que tenía 15 años y se quitó la vida 24 horas después de que un compañero de escuela difundiera un video íntimo suyo sin consentimiento. El proyecto apunta a prevenir situaciones similares con mecanismos de detección, acompañamiento y formación dentro del sistema educativo.

Clark explicó que el acuerdo con la familia de Ema, la autora del proyecto y su equipo permitió reunir las dos iniciativas en un solo dictamen. “Queremos que la Ley Ema trascienda en la provincia de Buenos Aires y que se apruebe lo más completa posible”, sostuvo. Como el Senado introdujo cambios, Diputados deberá revisar nuevamente la redacción antes de la sanción definitiva. El tratamiento avanzó tras un entendimiento entre el peronismo y los bloques opositores para acelerar expedientes que ya contaban con media sanción en alguna de las cámaras. Como contó Infobae, el acuerdo se definió en una reunión organizada por Sergio Berni, titular del bloque peronista en la Cámara alta, para evitar que los proyectos quedaran demorados.

El articulado aprobado este martes incorpora el objetivo de garantizar una convivencia digital segura y suma contenidos de ciudadanía digital a la Ley de Educación bonaerense. También prevé la actualización de protocolos y capacitaciones para intervenir ante situaciones que afecten a estudiantes.

La norma define como violencia digital a las conductas realizadas mediante tecnologías que provoquen daños físicos, psicológicos, económicos, patrimoniales, sexuales o morales contra niños, niñas y adolescentes.

La capacitación para docentes, personal no docente, directivos y equipos de orientación escolar será obligatoria y continua, con el propósito de facilitar la detección temprana y una intervención adecuada. Durante el debate, Clark afirmó que el caso de Ema expuso la falta de recursos para las instituciones y las familias. “Ella fue víctima de violencia digital de género y de la difusión no consentida de imágenes íntimas. Ni la escuela, ni la familia, ni Ema tuvieron herramientas para poder acompañar”, señaló.

Clark también señaló que la aplicación de la ley no tendrá impacto en el presupuesto provincial, ya que coordinará acciones y recursos previstos en normas y dispositivos vigentes, como la Educación Sexual Integral, la Ley de Protección y Promoción de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes y la guía escolar para situaciones conflictivas y de vulneración de derechos.

La senadora bonaerense Mónica Macha, impulsora de un proyecto de Ley Ema en el Congreso, recordó que su iniciativa pasó por dos comisiones de la Cámara de Diputados de la Nación, aunque permanece en la comisión de Presupuesto. También destacó que, antes de la redacción de la norma, se elaboró una guía de prevención para escuelas y clubes. “No tiene una instancia punitivista; hay una sanción, pero debe estar en la línea de las políticas reparatorias y construirse de modo comunitario”, expresó.

El Senado también convirtió en ley el proyecto de la diputada del Frente Renovador Luciana Padulo para incorporar educación emocional en los niveles inicial, primario y secundario. La norma modifica los artículos 26, 27 y 28 de la Ley Provincial de Educación 13.688. Diputados le había dado media sanción en noviembre de 2025.

La legislación suma contenidos sobre autoconocimiento, autorregulación emocional, habilidades sociales y empatía. En primaria se incorporarán recursos vinculados con el autoconocimiento, las habilidades sociales y la empatía. Para secundaria, la norma prevé herramientas destinadas a potenciar las competencias emocionales, con atención especial a la salud mental de los adolescentes. La Dirección General de Cultura y Educación deberá definir los lineamientos pedagógicos para aplicar la ley. Durante la sesión, la senadora del Frente Renovador Malena Galmarini pidió una implementación rápida y sostuvo que la escuela debe continuar como “segunda casa” para los estudiantes, ante los índices de suicidio adolescente.

La Cámara alta también giró a Diputados un proyecto del senador Marcelo “Chuby” Leguizamón, del bloque Hechos, para garantizar el suministro continuo y prioritario de GNC a vehículos de servicios esenciales. La propuesta incluye la creación de carriles preferenciales de acceso y carga rápida en las estaciones de servicio que expendan ese combustible. La prioridad alcanzaría a ambulancias públicas y privadas, transportes de bomberos estatales o voluntarios, patrulleros de las fuerzas de seguridad provinciales, transportes escolares registrados, colectivos del servicio público de pasajeros, taxis y remises habilitados. También podrán acceder otros vehículos que, en situaciones de contingencia, sean considerados esenciales.

El proyecto dispone que los vehículos beneficiados cuenten con obleas o calcomanías oficiales para facilitar su identificación. Las estaciones de servicio tendrán un plazo de 90 días desde la reglamentación de la eventual ley para implementar el carril preferencial y colocar señalización visible. “Del abastecimiento rápido de estos vehículos depende, por ejemplo, la respuesta inmediata de una ambulancia ante un llamado de urgencia o el patrullaje preventivo de las fuerzas policiales”, afirmó Leguizamón.

Con la licencia de Montenegro, su banca será ocupada por María Luján Fiego, dirigente de Tandil vinculada al presidente de La Libertad Avanza en la provincia de Buenos Aires, Sebastián Pareja. Integró la lista libertaria por la Quinta sección electoral en 2025 y quedó como primera suplente después de que la nómina obtuviera tres de las cinco bancas en disputa.

El Ministerio de Capital Humano, a través de la Secretaría de Trabajo, homologó este martes la paritaria firmada hace dos semanas por el Sindicato de Camioneros y las cámaras empresariales, en una convalidación oficial al aumento del 9,9% en 6 tramos hasta febrero de 2027.

Así surge de una resolución firmada por la directora nacional de Relaciones y Regulaciones del Trabajo, Mara Mentoro, que le dio amplia validez legal al acuerdo alcanzado por el gremio liderado por Hugo Moyano, que, una vez más, estuvo en sintonía con la pauta salarial del Gobierno ya que no supera la inflación prevista.

La mejora, anticipada por Infobae, se pagará de esta forma: 1,8% en septiembre, 1,7% en octubre, 1,7% en noviembre, 1,6% en diciembre, 1,6% en enero y 1,5% en febrero. El entendimiento, además, contempla una suma fija no remunerativa de $18.000 para septiembre y un bono anual de $1.200.000, que se abonará en 4 cuotas de $300.000 desde enero.

La negociación incluyó un aumento de la contribución patronal extraordinaria a la obra social, que pasó de $25.000 a $ 29.000 mensuales por trabajador. Con cerca de 190.000 afiliados, el aporte representa una recaudación patronal aproximada de $5.510 millones mensuales para la entidad de salud del sindicato.

En la homologación, la Secretaría de Trabajo que encabeza Julio Cordero advierte a las partes sobre dos obligaciones específicas que se desprenden del texto legal. La primera refiere al carácter de ciertas sumas pactadas: se recuerda lo dispuesto en el artículo 103 de la Ley 20.744 de Contrato de Trabajo, que delimita qué conceptos integran el salario y cuáles no.

La segunda obligación concierne a las contribuciones empresarias contenidas en el acuerdo. El texto ordena que esos fondos sean administrados de forma separada respecto del patrimonio sindical general, en los términos del artículo 4° del Decreto N° 467/88, reglamentario de la Ley 23.551 de Asociaciones Sindicales. La medida apunta a garantizar transparencia en el manejo de esos recursos.

La homologación fija además un paso posterior para las partes: deberán presentar el cálculo del tope indemnizatorio correspondiente al convenio colectivo aplicable. Ese cálculo deberá ser examinado por la Dirección Técnica sobre Regulación del Trabajo, en cumplimiento del artículo 245 de la Ley N° 20.744, que establece el mecanismo para determinar el salario base de las indemnizaciones por despido sin causa.

El convenio firmado por Camioneros también fijó condiciones particulares para distintas ramas de la actividad. En Caudales se fijó un adicional equivalente al 20% de los valores de viáticos y comida, pagadero en dos cuotas del 10% en septiembre y enero de 2027.

Los trabajadores de Caudales recibirán además un premio por presentismo y puntualidad con el mismo monto y alcance que el vigente para las ramas de Logística, Transporte de Clearing y Carga Postal. La rama de Residuos Patológicos y Residuos Industriales Especiales tendrá un incentivo de presentismo equivalente.

Para los peones especializados de esa última actividad, se acordó un adicional del 8% del sueldo básico de la categoría cuando cumplan tareas de acompañante de chofer. Las condiciones específicas deberán ser definidas entre la cámara empresarial del sector y el gremio.

El pedido de un premio por presentismo y una mejora porcentual para la rama de Expresos y Mudanzas quedó fuera del acuerdo por el rechazo de las empresas.

Una semana antes, el sindicato de Moyano había reclamado una “instancia integral de negociación” para discutir una recomposición de los salarios desde el 1° de septiembre y revisar lo firmado en marzo: argumentó que buscaba “recomponer el poder adquisitivo de los salarios, así como establecer condiciones salariales y convencionales para los próximos meses”.

El acuerdo se ajusta a la política del Ministerio de Economía, que promueve incrementos inferiores al 2% mensual y convenios de mayor duración.

El antecedente inmediato fue la paritaria firmada el 11 de septiembre de 2025, presentado como un modelo para el resto de las paritarias. Aquella negociación estableció un aumento del 3,3% con vigencia semestral, desde septiembre de 2025 hasta febrero de 2026.

En 2025, el Ministerio de Capital Humano difundió aquel acuerdo mediante un comunicado de prensa en el que sostuvo que los porcentajes “reflejaban el compromiso y el acompañamiento de los actores involucrados con la estabilidad económica”.

En este caso, la reunión con las cámaras empresariales marcó la primera participación de Pablo Moyano en una paritaria del gremio en los últimos 5 años. El dirigente había sido apartado en 2021 de la Secretaría Adjunta de la Federación Nacional de Trabajadores Camioneros, en medio de una fuerte disputa con su padre vinculada a la crisis financiera de la obra social.

Padre e hijo se reconciliaron en marzo. Desde entonces, Pablo Moyano retomó presencia en la vida cotidiana del sindicato después de haberse concentrado en su tarea como presidente del Club Deportivo Camioneros.

Las paritarias son suscriptas habitualmente con la Federación Argentina de Entidades de Transporte y Logística (FAETYL), la Federación de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (FADEEAC) y la Confederación Argentina del Transporte Automotor de Cargas (CATAC), pero esta última no participó de esta negociación porque el Ministerio de Justicia ordenó su intervención, desplazó a sus autoridades y fijó un plazo de 180 días hábiles para revisar su situación institucional, económica, financiera y patrimonial.

Hay despedidas que se miden en lágrimas, en camisetas levantadas al cielo y en estadios que no quieren soltar a su ídolo. La de esta noche, en el Monumental, tendrá todo eso. Pero detrás del último baile de Lionel Messi con la camiseta albiceleste hay otra historia, más silenciosa, que no se juega en la cancha: la del chico de Rosario que fue convirtiendo cada gambeta en un negocio, y cada título en una puerta que se abría hacia algo más grande.

Porque Messi dejará la Selección, pero su vida económica está lejos de apagarse. Al contrario: lleva años armando, con una paciencia que recuerda a la de sus mejores jugadas, lo que vendrá después del último partido. Y los números de ese armado ya son, por sí solos, un récord fuera de la cancha.

El amistoso contra Benín pondrá punto final a 21 años y 207 presencias con la Selección. Es el cierre de una carrera que incluye cinco Mundiales, la Copa del Mundo de Qatar 2022, dos Copas América, la Finalissima 2022, el oro olímpico de Beijing 2008 y el título Sub-20 de 2005. Tras la final del Mundial 2026, él mismo anunció su retiro de la Selección con una frase que recorrió el mundo: “Me vacié, ya no tengo más para dar”.

Una fortuna de diez cifras

¿Cuánto vale Messi? Depende de a quién se le pregunte, aunque todas las respuestas orbitan alrededor de los mil millones de dólares. La revista Forbes calcula su patrimonio en USD 1.100 millones, aunque otras mediciones lo ubican en una franja de entre USD 850 y 1.000 millones de dólares. Más allá de las diferencias, el mensaje es el mismo: el rosarino se movió del universo de las estrellas deportivas al de los multimillonarios.

Forbes también hizo otra cuenta, la del recorrido completo: estima que Messi ganó unos USD 1.800 millones a lo largo de su carrera, entre la cancha y los negocios, antes de impuestos y de las comisiones de los agentes.

Y el presente no se queda atrás. En la lista 2026 de los deportistas mejor pagos del mundo, que mide lo cobrado entre mayo de 2025 y mayo de 2026, Messi aparece tercero, con USD 140 millones, un récord personal en ese ranking. La mitad, USD 70 millones, llegó por lo que hace con la pelota. La otra mitad, otros USD 70 millones, vino de sus contratos publicitarios y de sus negocios.

El sueldo que cobra con 39 años

En Inter Miami, Messi cobra como lo que es: el jugador que cambió el mapa del fútbol en Estados Unidos. La asociación de jugadores de la liga informó que este año recibe USD 28,3 millones en compensación garantizada, una cifra mayor que la masa salarial completa de otros 28 equipos del torneo.

Su ingreso se refuerza con acuerdos de reparto de ingresos que la liga mantiene con diferentes marcas internacionales. En octubre de 2025 firmó una extensión que lo mantiene en Miami hasta el final de la temporada 2028. Y hay un detalle que marca el futuro: según el copropietario del club, Jorge Mas, “cuando Lionel termine de jugar será socio” de los dueños. El diario The New York Times informó que esa participación ronda el 10%.

A eso se suma el vínculo más largo de todos: el que tiene con Adidas. La relación arrancó en 2004 y en 2017 se transformó en un contrato vitalicio que, según estimaciones del portal brasileño Columna Financeira, le aporta unos 20 millones de euros por año.

Los negocios del 10

Quizás el dato que mejor resume el cambio de etapa es que Messi ya es dueño, o socio, de cinco clubes de fútbol en cuatro países. En Uruguay se sumó en mayo de 2025 al proyecto que había fundado un excompañero suyo, y el club pasó a llamarse Deportivo LSM, con las iniciales de ambos dueños. Hoy compite en la tercera categoría uruguaya.

En Argentina, su familia está al frente de Leones de Rosario, presidido por su hermano Matías y que esta temporada juega en la Primera C. En España sumó dos: en abril de 2026 compró el Unió Esportiva Cornellà, de la quinta categoría, y el 1° de octubre se anunció la adquisición del 100% del Club Deportivo Eldense, que juega en Segunda División, aunque la operación todavía espera la autorización del Consejo Superior de Deportes. El quinto es Inter Miami, donde jugará hasta 2028 y del que será socio cuando se retire.

Lejos de la pelota, el negocio más sólido es el hotelero. Su marca MiM Hotels agrupa seis hoteles boutique de alta gama en Sitges, Ibiza, Mallorca, Baqueira Beret, Sotogrande y Andorra.

La cartera sigue por el plato y la copa. En julio de 2025 se sumó como socio a El Club de la Milanesa, que prepara su desembarco en Europa con una inversión de unos USD 6 millones y cinco locales en Cataluña. También tiene su línea de vinos L10 Wines, una de bebidas hidratantes llamada Más+ y su marca de perfumes, Messi Fragrances.

En el ladrillo, participa de Carrasco M, un desarrollo de 24 unidades frente al río Paraná, en Rosario, con una inversión estimada de USD 7 millones. Y en Barcelona, a través de un fondo inmobiliario, compró un edificio que llevaba años cerrado por unos USD 13 millones. También tiene una productora audiovisual, 525 Rosario, y una firma con sede en San Francisco que invierte en startups de tecnología deportiva.

El centro de este entramado es Limecu España 2010, el holding familiar que maneja su hermano Rodrigo y que en septiembre de 2025 mudó su sede a Andorra. Cerró 2023 con activos por 236,5 millones de euros. Una de sus filiales, Leo Messi Management, que gestiona los derechos de imagen del crack, facturó 61,9 millones de euros en 2024 y dejó más de 11 millones de ganancia neta.

Con tanto recorrido, el propio Messi parece el primero en mantener los pies sobre la tierra. En noviembre de 2025, cuando recibió las llaves de la ciudad de Miami, lo resumió con humildad: “El tema empresarial es algo que me interesa. Me gustaría seguir aprendiendo porque no sé nada y estoy arrancando en esto”.

Esta noche, el Monumental se despedirá del mejor jugador que vistió la camiseta argentina. Mañana, Messi seguirá con otra agenda: la de un empresario que, como en la cancha, se adelantó a la jugada.