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  • Salarios registrados suben 2% en enero de 2026 y vuelven a quedar por debajo del IPC; qué pasó con los no registrados

    Salarios registrados suben 2% en enero de 2026 y vuelven a quedar por debajo del IPC; qué pasó con los no registrados

    En enero de 2026, el índice de salarios registrados aumentó 2% respecto de diciembre del año anterior, según informó el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec); de este modo, evolucionó por debajo de la inflación del primer mes del año, que se ubicó en 2,9 por ciento.

    El desempeño fue heterogéneo según los sectores: el sector privado no registrado encabezó las subas con un incremento mensual de 4,4%, mientras que el sector privado registrado mostró un alza de 2,1% y el sector público registró un avance de 1,8 por ciento. Cabe aclarar que la cifra del segmento informal presenta un rezago estadístico de cinco meses, por lo cual refleja el comportamiento de agosto de 2025.

    En la comparación interanual, el índice general de salarios registrados exhibió una suba de 29% y también se situó por debajo de la variación anual del Índice de Precios al Consumidor (IPC), que creció 32,4 por ciento. En el sector privado registrado la variación fue de 28,5%, y en el sector público, de 30 por ciento. En tanto, los trabajadores informales volvieron a encabezar las mejoras con un incremento de 80,6%, aunque debe compararse con el 33,6% anual de agosto.

    Dentro del sector público, el subsector nacional registró en enero un alza mensual de 2,0%, mientras que el subsector provincial subió 1,7%. En términos interanuales las variaciones fueron de 22,4% y 33,4%, respectivamente. Las cifras muestran que, en todos los segmentos, los salarios aún corren por detrás de la inflación acumulada.

    El economista en la Fundación Libertad y Progreso, Tomás Amerio, consideró que los movimientos interanuales de los indicadores confirman que “la recuperación del salario real, aunque en curso, aún no logra compensar la pérdida acumulada de los últimos años”.

    La evolución salarial en los últimos años

    Según cifras oficiales del Indec, en los últimos 100 meses tanto los salarios como los precios registraron incrementos destacados: ambos se multiplicaron por más de 70 veces. No obstante, de la propia estadística se desprende que la inflación avanzó a un ritmo superior al de los salarios.

    En septiembre de 2017, el sueldo neto promedio de un empleado formal del sector privado era de 20.974 pesos. Para diciembre de 2025, ese valor llegó a $1.600.263, lo que implica un aumento nominal de 7.529 por ciento. Es importante señalar que estos datos corresponden al salario promedio sin estacionalidad y sólo consideran a los trabajadores formales del sector privado, sin incluir a empleados informales ni del sector público.

    Durante el mismo período, el IPC subió 8.509%, es decir, la inflación superó a los salarios en 980 puntos porcentuales. Esto indica que, en promedio, los ingresos no lograron acompañar el alza de los precios, aunque el impacto varió según la actividad económica, ya que no todos los sectores tuvieron el mismo ajuste salarial.

    La diferencia de 980 puntos porcentuales entre inflación y salarios implica una caída del 11,38% en el poder adquisitivo promedio. Para mantener el mismo poder de compra que en 2017, el salario neto debería ubicarse en 1.805.731 pesos.

    La pérdida de poder adquisitivo se agrava si se consideran los precios de bienes esenciales. En septiembre de 2017, la canasta de 58 productos relevada por el Indec costaba $3.520,76, lo que permitía a un trabajador comprarla 5,96 veces con su sueldo neto. En diciembre de 2025, el costo ascendió a $325.370,30 y el salario promedio sólo alcanza para 4,92 canastas. Esto representa una reducción del 17,4% en la capacidad de compra respecto de 2017.

    Previsiones salariales para 2026

    Las previsiones para el empleo en Argentina muestran un posible cambio de escenario en la primera parte de 2026. De acuerdo con el último análisis salarial de Randstad, las empresas proyectan otorgar aumentos promedio del 17,5% a los empleados fuera de convenio durante el primer semestre del año. Esta decisión se da en un contexto en el que las compañías buscan dejar atrás medidas de emergencia y avanzar hacia políticas de compensación más planificadas y focalizadas.

    El relevamiento señala una marcada dispersión en los incrementos proyectados: mientras algunas empresas anuncian ajustes de al menos 4%, otras contemplan subas de hasta 35 por ciento. Esta diversidad refleja el esfuerzo de las organizaciones por equilibrar sus recursos y la necesidad de retener talento en posiciones especializadas, en un mercado donde estos perfiles son muy demandados.

    El informe destaca que, con una inflación estimada del 12% para la primera mitad del año, el aumento promedio previsto para el personal fuera de convenio podría traducirse en una mejora del salario real para ese grupo de trabajadores.

    Respecto de la frecuencia de las actualizaciones, el 31% de las empresas opta por revisiones trimestrales, el 22% realiza ajustes semestrales y el 15% los implementa de manera mensual. El informe muestra que las revisiones semestrales y cuatrimestrales están ganando terreno, en detrimento de los ajustes mensuales habituales en períodos de mayor volatilidad inflacionaria.

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  • Cuánto cobran los empleados de comercio en abril de 2026: integración definitiva de montos al sueldo de convenio

    Cuánto cobran los empleados de comercio en abril de 2026: integración definitiva de montos al sueldo de convenio

    El panorama salarial para los empleados de comercio registró un cambio técnico relevante durante abril de 2026. De acuerdo con lo pactado en la última paritaria, ese mes representó un punto de inflexión en la composición de los recibos: las sumas no remunerativas que se habían otorgado de forma fija en meses anteriores quedaron formalmente incorporadas al salario básico. La medida afectó a todas las categorías del convenio colectivo, desde el personal de maestranza hasta administrativos y vendedores de mayor jerarquía.

    Aunque cámaras empresarias y sindicato habían programado una reunión para la segunda quincena de marzo con el fin de evaluar los reajustes para los meses siguientes, no se difundieron porcentajes adicionales de aumento para las distintas categorías hasta el momento. Por ello se mantuvieron vigentes los valores del acuerdo previo, que había dispuesto importes fijos de $40.000 y $60.000 durante cuatro meses consecutivos —conceptos que en abril se integraron definitivamente al básico convencional de los empleados de comercio en todo el país—.

    En la categoría Maestranza, el escalafón inicial Maestranza A percibió un total de $1.155.795. Maestranza B llegó a $1.158.852 y Maestranza C se fijó en $1.169.560. Esos montos conformaron la base de la pirámide salarial del sector en abril, ya con los adicionales fijos incorporados.

    El sector Administrativo, con una segmentación más amplia, mostró variaciones según las responsabilidades. Administrativo A quedó en $1.167.268; Administrativo B, en $1.171.860; Administrativo C, en $1.176.448. En los niveles superiores, Administrativo D percibió $1.190.218; Administrativo E, $1.201.690; y Administrativo F, $1.218.519.

    En el área de cajas, los haberes de abril se distribuyeron en tres niveles: Cajeros A cobraron $1.171.091; Cajeros B, $1.176.448; y Cajeros C, $1.183.333. Estas cifras corresponden al total bruto, antes de aplicar otros adicionales variables.

    La rama de auxiliares también presentó subdivisiones: Auxiliar A recibió $1.171.091; Auxiliar B, $1.178.740; y Auxiliar C, $1.203.985. En el personal técnico o de apoyo especializado, Auxiliar Especializado A percibió $1.180.274 y Auxiliar Especializado B llegó a $1.194.041.

    En el sector de ventas, una de las ramas más numerosas, las remuneraciones de abril de 2026 fueron: Vendedor A $1.171.091; Vendedor B $1.194.044; Vendedor C $1.201.690; y Vendedor D $1.218.519. Al igual que en las demás categorías, estos valores ya incorporaron la absorción de las sumas fijas otorgadas en meses anteriores.

    En conclusión, así quedaron las escalas:

    • Maestranza A: $1.155.795
    • Maestranza B: $1.158.852
    • Maestranza C: $1.169.560
    • Administrativo A: $1.167.268
    • Administrativo B: $1.171.860
    • Administrativo C: $1.176.448
    • Administrativo D: $1.190.218
    • Administrativo E: $1.201.690
    • Administrativo F: $1.218.519
    • Cajeros A: $1.171.091
    • Cajeros B: $1.176.448
    • Cajeros C: $1.183.333
    • Auxiliar A: $1.171.091
    • Auxiliar B: $1.178.740
    • Auxiliar C: $1.203.985
    • Auxiliar Especializado A: $1.180.274
    • Auxiliar Especializado B: $1.194.041
    • Vendedor A: $1.171.091
    • Vendedor B: $1.194.044
    • Vendedor C: $1.201.690
    • Vendedor D: $1.218.519

    Un factor determinante en la liquidación final fue el concepto de antigüedad: a los valores citados se les añadió un 1% por cada año trabajado. Ese adicional se aplicó tanto a las cifras remunerativas como a las no remunerativas, y, al haberse integrado en abril los montos fijos al básico, el cálculo de la antigüedad se realizó sobre esta nueva base consolidada.

    La Faecys (Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios) siguió de cerca la evolución del sector y publicó la grilla salarial detallada para el país. Las fotos de archivo de la cronista Denise Giovaneli y los registros fotográficos de Maximiliano Amena ilustraron la realidad de los trabajadores en las jornadas previas a estas actualizaciones. Según el último compromiso firmado por las partes, se debía realizar un encuentro durante marzo de 2026 para analizar las escalas básicas convencionales, las sumas y los porcentajes en función de las variaciones económicas que afectaron el poder adquisitivo.

    Aunque había expectativa por nuevos incrementos, los montos de abril se mantuvieron en niveles similares a los del mes anterior, con la diferencia técnica de la incorporación de los conceptos no remunerativos. El acuerdo aclaró que las partes se comprometieron a evaluar el impacto de la situación económica sobre las escalas vigentes; sin embargo, los nuevos valores para los meses posteriores a abril no se difundieron oficialmente en la primera parte del mes.

    Cabe señalar una excepción geográfica y legal: los aumentos y las escalas mencionadas no resultaron vinculantes para los acuerdos salariales suscriptos en la Ciudad de Río Grande, Provincia de Tierra del Fuego, donde los convenios se rigieron por marcos locales específicos distintos de la paritaria nacional.

    La conformación del salario total de abril incluyó efectivamente los $40.000 y $60.000 que habían funcionado como refuerzos en el tramo final del acuerdo anterior. La transformación de esas sumas fijas en salario básico simplificó la estructura de los recibos de sueldo, aunque los trabajadores aguardaron que la federación y las cámaras empresarias definieran el nuevo esquema de incrementos porcentuales. La paritaria de comercio, por su volumen de afiliados, constituyó un antecedente relevante para otros sectores que también iniciaron negociaciones al comienzo del segundo trimestre del año.

    La vigencia de estos valores permitió a los empleados de comercio conocer con precisión la remuneración mínima garantizada para cada tarea: desde las labores de limpieza y mantenimiento en maestranza, pasando por la atención en cajas y el asesoramiento en ventas, hasta las tareas de gestión administrativa, cada eslabón tuvo su referencia salarial para abril.

    Las escalas detalladas sirvieron además como base de cálculo para otros ítems del recibo, más allá de la antigüedad. La integración de las sumas no remunerativas al básico impactó directamente en el cálculo de adicionales como el presentismo, reforzando el salario conformado de los operarios. Faecys estimó que en los días siguientes se informarían novedades sobre la discusión paritaria iniciada formalmente en la segunda mitad de marzo, con el objetivo de no perder terreno frente a la evolución de los precios y las variaciones de la economía nacional.

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  • Índices de satisfacción caen y empeoran expectativas económicas según Di Tella y San Andrés: ¿es preocupante para Milei?

    Índices de satisfacción caen y empeoran expectativas económicas según Di Tella y San Andrés: ¿es preocupante para Milei?

    Si bien Luis “Toto” Caputo sostuvo que los comentarios sobre un deterioro en la imagen del Gobierno forman parte de una campaña mediática, diversos índices de prestigio —elaborados tanto por la Universidad Di Tella como San Andrés— indican que el fenómeno efectivamente se está produciendo. La pregunta, entonces, es hasta qué punto debería preocuparle a la Casa Rosada una serie de datos que muestran una caída en la imagen del Presidente, de su gestión y en las expectativas económicas.

    Ayer se conocieron dos estudios que apuntan en la misma dirección. Uno es el Índice de Confianza del Gobierno (ICG), elaborado por la Universidad Di Tella junto a la consultora Poliarquía. En marzo registró una caída del 3,5% y, en términos interanuales, del 4,9%.

    “Comparado con el mismo momento de las dos gestiones anteriores, el nivel de marzo supera ampliamente el registrado durante la de Alberto Fernández y se ubica en valores muy similares al de la gestión de Mauricio Macri”, explicaron.

    En lo que va de 2026, el ICG acumula tres descensos consecutivos: en enero fue de 2,8%, en febrero de 0,6% y en marzo el deterioro fue algo mayor, con una caída acumulada del 6,5% en el primer trimestre.

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    La Universidad de San Andrés, por su parte, divulgó su informe mensual de humor social, que también muestra un deterioro. En su encuesta —que a partir de este mes será mensual— apenas el 33% de los encuestados se declaró satisfecho con “la marcha general de las cosas”, lo que representa una caída de 7 puntos respecto a noviembre de 2025. “La insatisfacción alcanza el 65%”.

    La gestión de Javier Milei registra una aprobación del 39% frente a una desaprobación del 59%. Si bien ese dato luce negativo, en perspectiva no lo es tanto: Mauricio Macri alcanzaba una aprobación del 51% en este mismo tramo de su mandato, mientras que Alberto Fernández apenas llegaba al 17%.

    Por otra parte, Macri luego sufriría una caída libre a partir de la crisis cambiaria que se desató en abril de 2018. Milei, en cambio, está lejos de atravesar una situación tan crítica, por lo que un eventual repunte dependerá de variables como la evolución de la inflación, los salarios, el crédito y la marcha del consumo.

    Entre las principales preocupaciones aparecen los bajos salarios (37%) y la falta de trabajo (36%), que se consolidan como los principales problemas del país, “superando incluso la corrupción”. “La inflación ha perdido centralidad relativa en la agenda de preocupaciones”, detalla el estudio.

    Por otro lado, crece el sentimiento negativo sobre el porvenir: el 46% de los argentinos cree que el país empeorará en el próximo año, frente a un 30% que aún espera una mejora.

    A fines de la semana pasada la Universidad Di Tella había divulgado el Índice de Confianza del Consumidor (ICC). En marzo registró una caída mensual del 5,3%. En la comparación interanual, el índice muestra una disminución del 4,73% respecto de marzo de 2025.

    En cuanto a las regiones, el índice mostró caídas en la ciudad de Buenos Aires y el Gran Buenos Aires, mientras que el Interior registró un aumento.

    “La disminución más pronunciada se observó en GBA (-9,35%), seguida por CABA (-6,99%), mientras que el Interior registró un incremento de 1,26%. El Interior continúa exhibiendo el índice más elevado (50,71 puntos), en tanto que el GBA mantiene el valor más bajo entre las tres regiones (37,39 puntos)”.

    Por nivel de ingresos, el ICC registró caídas mensuales en ambos segmentos. La disminución fue más pronunciada entre los hogares de ingresos bajos (-6,91%), mientras que entre los hogares de ingresos altos la contracción fue menor (-4,71%). Los hogares de ingresos altos continúan exhibiendo un índice superior (43,35 puntos) frente a los hogares de ingresos bajos (40,62 puntos).

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  • Presupuesto y crédito: más de la mitad de las familias no llega al 20 y 9 de cada 10 tiene dificultades para pagar deudas

    Presupuesto y crédito: más de la mitad de las familias no llega al 20 y 9 de cada 10 tiene dificultades para pagar deudas

    La morosidad crediticia de las familias, que se cuadruplicó en el último año y que en enero alcanzó el 10,6%, según datos del Banco Central (BCRA), se habría agravado entre febrero y marzo.

    Según una encuesta privada correspondiente a ese último mes, el 56,4% de los hogares se endeuda y más de la mitad no llega al día 20 del mes.

    La situación queda en evidencia en el reciente Monitor de Opinión Pública (MOP) de la consultora Zentrix: el 26,2% de los hogares que se endeuda lo hace para cubrir gastos cotidianos, el 19,9% para poder pagar tarjetas de crédito y un 18,9% para cubrir otras deudas; el 6,6% para pagar servicios, el 5,2% para gastos de alquiler o vivienda y el 3,9% para afrontar gastos de salud. Es decir, la propia dinámica de la deuda y los rubros básicos explican más del 80% de las razones del endeudamiento, que así adquiere una dinámica propia.

    El crédito como salvavida

    “De esta manera, se reconfigura el mapa del endeudamiento familiar: de herramienta financiera a mecanismo de subsistencia”, dice el informe, para describir el escenario en que crece la desaprobación del Gobierno nacional.

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    El endeudamiento aparece como respuesta al deterioro de los ingresos. El 56,4% de los encuestados tomó crédito en los últimos seis meses y, al interior de ese grupo, casi 9 de cada 10 ya tiene dificultades para pagarlo. El 83,9% de los encuestados afirmó que su salario corre detrás de la inflación.

    La tendencia a endeudarse no es un hecho aislado sino que -señala Zentrix- “se inserta en una percepción social más amplia de fragilidad”. Más del 53% de la población se representa como clase baja “no sólo como una definición identitaria, sino como la expresión de una experiencia económica concreta, que también se refleja en la evaluación del contexto general: cerca de 6 de cada 10 consideran que la situación del país es mala o muy mala”.

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    De este modo, las decisiones económicas se reorganizan bajo una lógica defensiva: ya no se trata de mejorar la posición económica sino de sostener niveles mínimos de consumo.

    Deterioro salarial

    La deuda deja de ser algo excepcional y se vuelve un recurso recurrente para compensar la pérdida de poder adquisitivo, aportar lo que falta, al costo de acumular dificultades para pagarla.

    Según el Monitor, los problemas de repago (que están detrás del aumento de morosidad que precisan los datos del BCRA) ya no son un dato pasajero o puntual, sino que reflejan el endeudamiento como sustituto del ingreso.

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    “Los datos describen un mecanismo de ajuste a nivel de los hogares que se articula en cuatro etapas: caída del poder adquisitivo; dificultad para sostener el consumo mensual; recurso al endeudamiento para cubrir esa brecha, y creciente incapacidad para cumplir con esas obligaciones”, dice un pasaje del informe, que describe a la situación no como un circuito marginal, sino uno mayoritario y temporariamente equilibrador. “El resultado no es sólo financiero, sino también social: una economía donde la vulnerabilidad deja de ser una condición transitoria y comienza a estructurar las decisiones cotidianas de una parte significativa de la población”.

    La brecha entre situación y los datos

    La misma encuesta refleja una creciente desconfianza o dudas sobre la calidad de los datos oficiales para reflejar la evolución de la economía. Según la encuesta, en marzo, el 65,8% de la población consideró que el dato de inflación publicado por el Indec no reflejó bien la inflación que los encuestados perciben en su vida diaria.

    “No se trata sólo de una discusión técnica sobre índices, sino de una brecha cada vez más visible entre el número oficial y la economía vivida en los hogares”, De hecho, explica el informe, ”cuando el 83,9% afirma que su salario no le gana a la inflación, la percepción social tiende a contrastar de manera directa el dato oficial con el resultado concreto en su bolsillo”.

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    La encuesta de Zentrix muestra que solo 28,7% de los encuestados consideró su situación económica personal como “buena” o “muy buena” (en enero la suma daba 39%), un 31,8% la consideró “regular” y 40,1% la describió como “mala” o “muy mala” (contra 31% que elegía alguna de esas opciones en enero)

    El trabajo muestra también un claro deterioro político de la imagen del gobierno: solo 28,5% de los encuestados “aprueba” su gestión, contra 53,3% que la “desaprueba”. En cuanto a la imagen del presidente Javier Milei, las opiniones positivas cayeron de 47% en enero a 40,3% en marzo, en tanto la imagen negativa creció en el mismo período de 46 a 51 por ciento.

    El Monitor abarcó en marzo “1.198 casos válidos con cobertura nacional” y un margen de error teórico del ±2,83 por ciento.

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  • Hasta 22.500%: alimentos que más subieron en la última década según el Indec, con subas que superaron a los salarios

    Hasta 22.500%: alimentos que más subieron en la última década según el Indec, con subas que superaron a los salarios

    En la última década, la inflación se consolidó como el desafío estructural más persistente de la economía argentina, erosionando el poder adquisitivo de los ciudadanos. Este fenómeno, lejos de ser un número abstracto en las planillas oficiales, golpea con mayor dureza a los sectores más vulnerables, que destinan la mayor parte de sus ingresos a cubrir necesidades básicas.

    En ese contexto, el rubro “Alimentos y Bebidas no alcohólicas” funciona como el termómetro social más fiel. Al tratarse de bienes de primera necesidad que no admiten postergación, las variaciones en las góndolas reflejan la velocidad del movimiento de precios. Para dimensionar esos aumentos, Infobae analizó la evolución de los valores que releva el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) en el Gran Buenos Aires desde abril de 2016 (el dato más antiguo disponible) hasta febrero de este año (último informe publicado).

    Los resultados sorprenden, sobre todo por su magnitud. Según el organismo, las subas más “benévolas” superaron el 7.000% en la última década, mientras que los casos más alarmantes superaron el 20.000%.

    Los ajustes más extremos

    Hay tres productos que se destacan por su alta volatilidad. El que registró el mayor incremento en el período analizado fue el yogur firme: en su presentación de 195 cc anotó una suba del 22.551%, pasando de $11 en abril de 2016 a $2.449 en febrero de 2026. Los $2.438 de diferencia ilustran con crudeza el impacto de la inflación sobre los insumos alimenticios.

    El segundo producto con mayor variación fue el aceite de girasol: la botella de 1,5 litros saltó de $26 a $5.779 en los últimos diez años (22.228% de suba). El tercer puesto lo ocupa el café molido de 500 gramos, que se encareció $12.750, al pasar de $62 a $12.812 (20.442% de variación).

    Más atrás aparece el primer producto del rubro “frutas y verduras”: la manzana deliciosa, que según los registros del Indec costaba $25 por kilo en 2016 y se vende a $4.652 en la actualidad, lo que representa una suba porcentual de 18.417%.

    Siguiendo la lista, no puede pasarse por alto el caso de la manteca. En el Gran Buenos Aires, los 200 gramos se vendían a $23 hace una década y hoy promedian $4.006, lo que arroja una variación de 17.296%.

    La carne, otra vez protagonista

    En los últimos meses se habló mucho sobre la volatilidad del precio de la carne vacuna. Las subas registradas desde finales de 2025 fueron noticia en todo el país por su magnitud y su efecto en el bolsillo. Sin embargo, las estadísticas del Indec muestran que la tendencia alcista se mantuvo a lo largo de casi toda la década.

    Según los informes del organismo, cuatro cortes tradicionales forman parte del “top ten” de aumentos de los últimos diez años, todos con incrementos superiores al 16.000%. La suba más pronunciada correspondió a la nalga, cuyo precio por kilo pasó de $121 a $20.528, una variación del 16.883%.

    Apenas por debajo aparece la paleta, que se vendía a $94 en 2016 y hoy se comercializa a $15.818 (16.751% más). También figuran el asado, que pasó de $100 a $16.852 (16.702% de incremento), y el cuadril, que registró una suba de exactamente 16.500% en diez años.

    Por arriba del 15.000 por ciento

    El “top ten” de aumentos se completa con el limón, cuyo valor por kilo avanzó de $61 a $9.521 (16.279% más), aunque hay otros alimentos que también merecen atención. Por ejemplo, la carne picada común, que, si bien no escaló tanto como algunos cortes, registró un alza del 15.591%, pasando de $61 a $9.521.

    La bebida que más se encareció en el período analizado es la cerveza en botella de litro: costaba $26 hace diez años y promedia $3.976 en la actualidad (15.255% de variación).

    Otros dos productos que tuvieron aumentos superiores al 15.000% fueron las hamburguesas congeladas (15.145%) y el queso pategrás (15.004%).

    Los ajustes más bajos

    Incluso los productos con menor variación muestran aumentos llamativos. Según el Indec, el artículo más estable de la última década fue la cebolla, que subió $991 (pasó de $14 a $1.005) y acumuló una variación de 7.185%.

    En segundo lugar figura la naranja: el kilo de esa fruta se incrementó 7.470% en los diez años analizados, al saltar de $23 a $1.756. En tanto, el paquete de 250 gramos de galletitas de agua envasadas subió 8.012% (costaba $17 y ahora $1.354 en el GBA).

    Por encima de la inflación y los salarios

    Los datos son contundentes, pero cobran mayor significado en contexto. Más allá de los números, hay dos realidades que evidencian cómo han impactado estas subas en los bolsillos argentinos. Una es que los precios de los alimentos aumentaron, en promedio, por encima del IPC general.

    El Índice de Precios al Consumidor (IPC) más antiguo disponible tras la crisis estadística del Indec corresponde a diciembre de 2016. Desde entonces hasta febrero de 2026 (el dato más actual), el IPC acumuló una suba del 10.615%. En ese mismo período, el precio promedio de los alimentos relevados por el organismo tuvo un aumento de 11.423%, es decir, los productos alimenticios se encarecieron 808 puntos porcentuales por encima de la inflación general.

    En materia de salarios, la brecha es aún mayor. El período que puede evaluarse con las series históricas del Indec va de abril de 2016 a diciembre de 2025. En esos años, el ingreso promedio de los trabajadores registrados aumentó nominalmente 9.038%. Si se calcula la suba media de los alimentos en ese mismo lapso, se obtiene un incremento del 12.862%, con una diferencia de 3.824 puntos porcentuales en contra de los salarios.

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  • Servicios públicos subieron 11,4% en marzo: cuánto necesita una familia para luz, gas, agua y transporte

    Servicios públicos subieron 11,4% en marzo: cuánto necesita una familia para luz, gas, agua y transporte

    El costo de vida en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) registró un nuevo salto en marzo, impulsado por una actualización generalizada de las tarifas de los servicios básicos. Según el último Reporte de Tarifas y Subsidios elaborado por el Observatorio de Tarifas y Subsidios del IIEP (UBA-CONICET), una familia promedio necesitó en marzo $213.557 para cubrir sus necesidades de luz, gas, agua y transporte público.

    Ese monto implica un aumento del 11,4% respecto de febrero y consolida una tendencia al encarecimiento del gasto regulado que impacta directamente en el presupuesto de los hogares. El informe destaca que “los incrementos de tarifas en todos los servicios explican el aumento de la canasta”, marcando una dinámica en la que el Estado continúa reduciendo su participación en el financiamiento de los costos operativos de las empresas prestadoras.

    En términos interanuales, la escalada es aún más pronunciada. La canasta de servicios públicos del AMBA aumentó un 445% frente a marzo de 2025, un porcentaje que se ubica significativamente por encima de la inflación general del periodo (el IPC interanual de febrero fue de 33,1%), reflejando el proceso de recomposición tarifaria y la quita de subsidios que se profundizó en el último año.

    El transporte como principal eje del gasto

    Dentro de la estructura de gastos analizada por el IIEP, el transporte público se consolidó como el rubro con mayor peso relativo y el que registró el incremento mensual más agresivo. Para un hogar promedio del AMBA, el gasto en transporte alcanzó los $101.026 por mes, lo que implica una suba del 14,8% en comparación con febrero y un salto del 70% respecto a marzo del año pasado.

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    Este ítem representa por sí solo el 47% de la canasta total de servicios públicos. La suba está vinculada a la actualización de los boletos de colectivos y trenes, en un contexto donde el Gobierno busca equiparar los costos del área metropolitana con los valores vigentes en el interior del país.

    El informe subraya que la incidencia del transporte es determinante en la configuración del gasto mensual, ya que “el gasto en Transporte es el rubro con mayor peso y que tuvo un incremento del 14,8% respecto del mes anterior”. Esta situación impacta con mayor dureza en los trabajadores que dependen diariamente de la red de transporte para movilizarse entre el conurbano y la Ciudad de Buenos Aires.

    Energía y agua: los aumentos en las facturas hogareñas

    El resto de los componentes de la canasta también mostró variaciones al alza durante marzo. En el caso de la energía eléctrica, un usuario de ingresos medios (Nivel 1) enfrentó una factura promedio de $49.462 mensuales (3,2% más que en febrero). Por su parte, el servicio de gas natural por red se ubicó en los $28.025 por mes para el mismo perfil de consumo (14% de suba mensual).

    En cuanto al servicio de agua potable, que en el AMBA es prestado por la empresa AySA, la factura media para un hogar sin subsidios alcanzó los $35.045 en marzo (12,6% de incremento). “En el mes de marzo un hogar promedio del AMBA, sin subsidios, gasta $213.557 en la canasta de servicios públicos”, detalla el documento del IIEP, evidenciando que la suma de los servicios energéticos y el agua totaliza $112.531, superando incluso el ya elevado costo del transporte.

    La evolución de estos precios responde a una política de “sinceramiento” de costos. Actualmente, los hogares del AMBA pagan tarifas que, en promedio, cubren el 65% de los costos de los servicios, mientras que el 35% restante sigue siendo financiado por el Estado Nacional a través de subsidios directos a las empresas. Sin embargo, esta cobertura estatal ha retrocedido considerablemente en comparación con el 52% que representaba en el mismo mes del año anterior.

    Cobertura de costos y subsidios estatales

    Uno de los puntos centrales del informe es el análisis de cuánto del costo real del servicio es afrontado por el usuario. En el sector eléctrico, el precio que pagan los usuarios cubrió en marzo el 72% de los costos de generación, mientras que en el gas natural la cobertura tarifaria fue del 97%.

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    “El esfuerzo fiscal por el pago de subsidios se redujo significativamente en el primer bimestre del año”, señala el informe. Según los datos oficiales procesados por la UBA y el Conicet, los subsidios energéticos cayeron un 38% en términos reales durante enero y febrero de 2026 en comparación con el mismo periodo de 2025. Esta caída se explica principalmente por el diferimiento de pagos a la administradora del mercado eléctrico (Cammesa) y a las empresas productoras de gas, sumado al incremento en el precio estacional que pagan los usuarios finales.

    A pesar de los aumentos, el reporte advierte que la persistencia de la inflación genera una presión constante sobre los costos de los servicios. Además, en el caso de la energía, el costo de producción está dolarizado, lo que implica que cualquier movimiento en la paridad cambiaria se traduce, tarde o temprano, en una mayor necesidad de subsidios o en nuevos ajustes tarifarios para mantener el nivel de cobertura actual.

    Impacto en los ingresos y perspectivas

    El peso de la canasta de servicios públicos sobre el Salario Mínimo, Vital y Móvil (SMVM) o sobre los salarios medios se ha incrementado de manera notable. Mientras que hace un año la canasta representaba un 10,8% en los ingresos de un trabajador formal promedio, hoy esa cifra llega al 12,3%, obligando a las familias a reconfigurar sus patrones de consumo en otros rubros como alimentos o esparcimiento.

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    El estudio del IIEP concluye que la dinámica de precios regulados continuará siendo un factor de presión sobre el índice de precios al consumidor durante el primer semestre de 2026. Con un Estado decidido a alcanzar el equilibrio fiscal, el traslado de los costos de producción a las facturas finales parece ser la herramienta principal, lo que sitúa a los hogares en una situación de vulnerabilidad ante la pérdida de poder adquisitivo frente a las tarifas.

    La canasta de $213.557 se consolida así como un nuevo piso para el gasto fijo de las familias en el AMBA, una cifra que, según las proyecciones de los especialistas, seguirá ajustándose en los próximos meses en función de la evolución de los precios mayoristas y la programación de las audiencias públicas para los servicios de transporte y agua.

    Servicios públicosTarifasSubsidiosLuzGasAguaTransporteSalariosÚltimas noticias

  • Empleadas domésticas: cuánto vale la hora de niñera en marzo 2026 según antigüedad, bonos y región

    Empleadas domésticas: cuánto vale la hora de niñera en marzo 2026 según antigüedad, bonos y región

    En marzo de 2026, la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares (CNTCP) dispuso un nuevo aumento salarial para el personal de casas particulares. La actualización alcanza a quienes se desempeñan en el cuidado de niños y de personas, y se aplica a todos los regímenes y categorías. El acuerdo contempla incrementos escalonados y sumas extraordinarias, teniendo en cuenta la carga horaria, la antigüedad y la ubicación geográfica del puesto.

    El incremento salarial correspondiente a marzo de 2026 afecta las remuneraciones mínimas de las niñeras. Según la escala oficial, el ajuste total del 3% se aplica en dos tramos: 1,5% en febrero y 1,5% en marzo. Además del aumento, las empleadas domésticas reciben bonos no remunerativos cuyo monto varía según la cantidad de horas semanales trabajadas. Esos montos adicionales no se computan para el cálculo del aguinaldo, las vacaciones ni los aportes jubilatorios, y se adicionan al salario habitual.

    Las empleadas que cumplen menos de 12 horas semanales perciben un bono de $8.000; las que trabajan entre 12 y 16 horas, $11.500; y las que superan las 16 horas semanales, $20.000 como bono no remunerativo. Este esquema adapta los ingresos a la dedicación y busca compensar la carga laboral de cada trabajadora.

    Además del valor horario o del salario mensual, el convenio contempla otros componentes: 1% por cada año de antigüedad con el mismo empleador y un adicional del 30% para quienes prestan servicios en zonas declaradas desfavorables. Estos porcentajes se aplican automáticamente cuando correspondan, conforme al convenio vigente.

    El contexto económico incide también en la realidad del sector. El costo de vida aumenta de manera sostenida y presiona los ingresos tanto de las familias empleadoras como del personal. En enero de 2026, la Canasta Básica Alimentaria para una familia tipo de cuatro integrantes alcanzó $623.990, con una suba del 5,8% respecto del mes anterior. Para hogares de cinco personas el monto fue de $656.301, y para tres integrantes, $496.769. La Canasta Básica Total, que abarca la totalidad de los gastos esenciales, se elevó a $1.360.299 en el mismo período, con un aumento del 3,9%.

    A continuación se detallan los valores actualizados y se responden las principales consultas sobre el salario de niñeras y empleadas domésticas en marzo de 2026.

    ¿Cuánto cobra una niñera por 8 horas?

    El cálculo para una jornada de 8 horas parte del valor por hora fijado para la categoría de asistencia y cuidado de personas. En marzo de 2026 la tarifa mínima es de $3.599,86 por hora con retiro y $4.012,14 por hora sin retiro. Por lo tanto, el ingreso por una jornada de 8 horas se presenta así:

    • Con retiro: $3.599,86 x 8 = $28.798,88 por día
    • Sin retiro: $4.012,14 x 8 = $32.097,12 por día

    En ambos casos, si la persona supera las 16 horas semanales, corresponde adicionar el bono no remunerativo de $20.000, proporcional al mes. Este bono se liquida junto con el salario, aumentando el ingreso mensual.

    Estos valores son mínimos y pueden incrementarse si la niñera cuenta con años de antigüedad o presta servicios en zona desfavorable. En esos supuestos, al monto base se le adiciona el 1% anual por antigüedad y, cuando corresponda, el 30% por región.

    ¿Cuánto cobra una niñera por hora en Argentina en 2026?

    Para marzo de 2026, la escala oficial de la CNTCP establece estos valores mínimos para niñeras en la categoría de asistencia y cuidado de personas:

    • Por hora con retiro: $3.599,86
    • Por hora sin retiro: $4.012,14

    Estas cifras corresponden al salario básico mínimo y no incluyen los adicionales por antigüedad ni por zona desfavorable. Asimismo, quienes superan determinados umbrales horarios perciben un bono no remunerativo que eleva el ingreso mensual, aunque no modifica el valor por hora que figura en el recibo de sueldo.

    Para las tareas generales, la tarifa por hora es de $3.348,37 con retiro y $3.599,86 sin retiro; sin embargo, para el cuidado de niños deben aplicarse los valores de la categoría específica.

    ¿Cuánto cobrarías por cuidar niños por hora?

    El importe a cobrar por cuidar niños por hora depende del régimen y de la modalidad del vínculo laboral:

    • Régimen con retiro: El valor mínimo es de $3.599,86 por hora.
    • Régimen sin retiro: El valor mínimo asciende a $4.012,14 por hora.

    Estos montos son los mínimos fijados por la autoridad laboral nacional. El valor puede aumentar según la experiencia de la niñera, la antigüedad y la ubicación del puesto. Cuando corresponda, el adicional por zona desfavorable implica un 30% extra sobre el sueldo mínimo, y por cada año trabajado con el mismo empleador se suma un 1%.

    Si la trabajadora cumple más de 16 horas semanales, debe recibir un bono no remunerativo de $20.000 mensuales, que se incorpora al salario habitual, aunque no modifica el valor de la hora en el recibo.

    ¿Cuánto se cobra por cuidar a un niño de 2 horas?

    Para calcular el ingreso por un servicio de dos horas, hay que multiplicar el valor por hora según la modalidad:

    • Con retiro: $3.599,86 x 2 = $7.199,72
    • Sin retiro: $4.012,14 x 2 = $8.024,28

    Estos importes constituyen el piso salarial para marzo de 2026, conforme a la escala vigente; no incluyen los adicionales por antigüedad o zona desfavorable, que deben añadirse cuando correspondan.

    Si la prestación de dos horas forma parte de una carga semanal que supera las 16 horas, la trabajadora tendrá derecho al bono mensual de $20.000, que se prorratea junto con el salario. Para quienes cumplen menos de 12 horas semanales el bono es de $8.000, y para quienes trabajan entre 12 y 16 horas, $11.500.

    ¿Cuánto se cobra por día una niñera?

    El ingreso diario de una niñera se calcula según la cantidad de horas y la modalidad contractual. Para una jornada de 8 horas, con retiro el salario diario es $28.798,88; sin retiro, $32.097,12.

    Si la jornada es parcial, se multiplica la tarifa horaria por las horas trabajadas ese día. Por ejemplo:

    • 4 horas con retiro: $3.599,86 x 4 = $14.399,44
    • 4 horas sin retiro: $4.012,14 x 4 = $16.048,56

    Para quienes superan las 16 horas semanales, el bono no remunerativo de $20.000 se adiciona al ingreso mensual y puede prorratearse en un cálculo diario según la cantidad de días trabajados al mes.

    Los adicionales por antigüedad y por zona desfavorable se aplican sobre el salario base y se adicionan automáticamente cuando la trabajadora reúne los requisitos. El esquema salarial busca que cada componente incremente el ingreso conforme a las circunstancias y la trayectoria laboral.

    Empleadas domésticasNiñerasSalariosÚltimas Noticias

  • El gobierno oficializó un aumento 1,5% y bono retroactivo para empleadas domésticas; habrá otra suba sobre febrero

    El gobierno oficializó un aumento 1,5% y bono retroactivo para empleadas domésticas; habrá otra suba sobre febrero

    Desde febrero de 2026, el Gobierno nacional dispuso aplicar un aumento del 1,5% en los salarios de las empleadas domésticas. Tomando como referencia los importes fijados en enero, aclararon que la suba deberá aplicarse en todo el territorio.

    Mediante la publicación de la Resolución 3/2026 en el Boletín Oficial, la presidente de la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares, Sara Gatti, confirmó que el aumento será del 1,5 % en las remuneraciones mínimas, tanto horarias como mensuales.

    “Fijar un incremento de las remuneraciones horarias y mensuales mínimas que será del uno con cinco por ciento (1,5%) a partir del mes de febrero de 2026, con base en los salarios mínimos conformados del mes de enero de 2026″, establecieron en el documento.

    No obstante, las autoridades aprovecharon el anuncio para anticipar otro ajuste del 1,5% que se aplicará a los salarios correspondientes a marzo. Además, se deberá tomar como base los montos fijados para febrero.

    Asimismo, la titular de la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares oficializó el pago de bonos, que se calcularán según las horas efectivamente trabajadas por cada empleada. Esos montos deberán liquidarse junto con los sueldos de febrero y marzo.

    A quienes trabajaron 16 o más horas semanales les corresponderá un adicional de $20.000; para quienes cumplieron entre 12 y 15 horas, el monto será de $11.500. Para las empleadas que trabajaron menos de 12 horas semanales, el bono será de $8.000.

    También recordaron que el pago de los bonos había sido acordado en la sesión plenaria del 24 de febrero, en la que participaron representantes de los trabajadores, de los empleadores y miembros de la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares. En esa audiencia se aceptó, además, la necesidad de actualizar los salarios mínimos.

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    Cómo impactará el aumento de febrero en los salarios de empleadas domésticas

    Supervisor/a:

    • Personal con retiro: $3.953,99 por hora y $493.250,50 por mes.
    • Personal sin retiro: $4.317,86 por hora y $547.807,65 por mes.

    Cocineros/as y tareas específicas:

    • Personal con retiro: $3.751,59 por hora y $459.265,68 por mes.
    • Personal sin retiro: $4.100,04 por hora y $509.632,54 por mes.

    Caseros/as:

    • Personal sin retiro: $3.546,67 por hora y $448.433,64 por mes.

    Asistencia y cuidado de personas:

    • Personal con retiro: $3.546,67 por hora y $448.433,64 por mes.
    • Personal sin retiro: $3.952,85 por hora y $498.106,75 por mes.

    Personal para tareas generales (limpieza, planchado, mantenimiento, etc.)

    • Personal con retiro: $3.298,85 por hora y $404.702,98 por mes.
    • Personal sin retiro: $3.546,85 por hora y $448.433,64 por mes.
    • Resumen del impacto del aumento de febrero en los salarios de empleadas domésticas

    Supervisor/a:

    • Personal con retiro: $3.953,99 por hora y $493.250,50 por mes.
    • Personal sin retiro: $4.317,86 por hora y $547.807,65 por mes.

    Cocineros/as y tareas específicas:

    • Personal con retiro: $3.751,59 por hora y $459.265,68 por mes.
    • Personal sin retiro: $4.100,04 por hora y $509.632,54 por mes.

    Caseros/as:

    • Personal sin retiro: $3.546,67 por hora y $448.433,64 por mes.

    Asistencia y cuidado de personas:

    • Personal con retiro: $3.546,67 por hora y $448.433,64 por mes.
    • Personal sin retiro: $3.952,85 por hora y $498.106,75 por mes.

    Personal para tareas generales (limpieza, planchado, mantenimiento, etc.)

    • Personal con retiro: $3.298,85 por hora y $404.702,98 por mes.
    • Personal sin retiro: $3.546,85 por hora y $448.433,64 por mes.

    Cómo quedarán los sueldos de las empleadas domésticas en marzo

    Supervisor/a:

    • Personal con retiro: $4.013,30 por hora y $500.649,26 por mes.
    • Personal sin retiro: $4.382,63 por hora y $556.024,77 por mes.

    Cocineros/as y tareas específicas:

    • Personal con retiro: $3.807,86 por hora y $466.154,67 por mes.
    • Personal sin retiro: $4.161,54 por hora y $517.277,03 por mes.

    Caseros/as:

    • Personal sin retiro: $3.599,87 por hora y $455.160,14 por mes.

    Asistencia y cuidado de personas:

    • Personal con retiro: $3.599,87 por hora y $455.160,14 por mes.
    • Personal sin retiro: $4.012,14 por hora y $505.578,35 por mes.

    Personal para tareas generales (limpieza, planchado, mantenimiento, etc.)

    • Personal con retiro: $3.348,33 por hora y $410.733,52 por mes.
    • Personal sin retiro: $3.599,87 por hora y $455.160,14 por mes.

    Empleadas domésticas, Aumentos, Salarios, Bono, Últimas noticias

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  • Cuánto cobran los cajeros de supermercado en marzo de 2026 según el convenio nacional

    Cuánto cobran los cajeros de supermercado en marzo de 2026 según el convenio nacional

    En marzo de 2026, los cajeros de supermercado perciben sus haberes según la escala salarial establecida por el último acuerdo paritario del sector.

    La estructura remunerativa incluye el salario básico de cada categoría, sumas fijas y adicionales pactados por convenio, y se aplica a la totalidad de los trabajadores encuadrados en el Convenio Colectivo de Trabajo 130/75 en casi todo el territorio nacional.

    Cuánto cobran los cajeros de supermercado en marzo 2026

    Este mes, el sueldo neto de los cajeros de supermercado varía según la categoría a la que pertenezcan. La composición salarial integra el básico correspondiente y dos sumas fijas no remunerativas.

    La primera, de $40.000, ya estaba contemplada en meses previos; la segunda, de $60.000, responde a una recomposición reciente y se incorporó en marzo. Ambas sumas pasarán a formar parte del básico desde abril de 2026.

    Según la escala vigente, los cajeros A perciben un salario neto de $1.171.091, mientras que los cajeros C alcanzan $1.183.333 en marzo de 2026. Estos importes incluyen el salario básico y las sumas fijas mencionadas. La escala se aplica en todo el país, salvo en la ciudad de Río Grande, Tierra del Fuego, donde rige un régimen diferenciado.

    El total que recibe un cajero puede aumentar por los adicionales previstos en el convenio colectivo. El presentismo, por ejemplo, representa un 8,33% sobre el básico para quienes cumplen con la asistencia y puntualidad exigidas, y se adiciona a los haberes mensuales.

    Asimismo, la antigüedad incrementa el salario en un 1% del básico por cada año trabajado, generando diferencias entre quienes tienen más o menos antigüedad en la empresa.

    Al considerar el conjunto de remuneraciones, se observa que los administrativos y vendedores de mayor jerarquía superan los $1.218.519 mensuales.

    Para los cajeros de supermercado, el rango salarial oscila entre $1.171.091 y $1.183.333, según la categoría. Estos valores reflejan la aplicación de la escala acordada en la última paritaria y contemplan las sumas fijas que, aunque en marzo son no remunerativas, se incorporarán al básico desde abril de 2026.

    El recibo de sueldo de un cajero puede incluir adicionales específicos por función, como en el caso del “armado de vidrieras” ($41.901,88), o incentivos destinados a choferes y otros puestos. Cada función tiene su propio esquema de adicionales, que puede variar según el tamaño y la actividad de la empresa.

    Cuándo cobran los empleados de Comercio, según la categoría

    El acuerdo paritario vigente, que alcanza a más de 1,2 millones de empleados del comercio, establece la vigencia de la escala salarial hasta el 30 de abril de 2026. Hasta esa fecha, los trabajadores cobran los importes detallados en la escala, incluyendo las sumas fijas que se incorporarán al básico a partir de abril.

    La estructura salarial contempla el básico de cada categoría, las sumas fijas no remunerativas y los adicionales por función y antigüedad. Las diferencias entre categorías responden a las funciones, responsabilidades y al tiempo en el puesto. Por ejemplo, mientras un administrativo A percibe $1.167.268, un administrativo F accede a $1.218.519. Los vendedores de mayor rango también superan los $1.200.000 mensuales.

    El régimen de adicionales es un componente clave en la conformación del ingreso mensual. El presentismo suma un 8,33% al ingreso de quienes cumplen con asistencia y puntualidad, y la antigüedad aumenta el básico en un 1% por cada año de servicio.

    El proceso de revisión salarial prevé un análisis en marzo de 2026. Representantes sindicales y empresariales evaluarán la evolución de los indicadores económicos y la incidencia de la inflación, con la posibilidad de nuevos ajustes para preservar el poder adquisitivo de los trabajadores. Este mecanismo busca evitar que los salarios queden rezagados frente al aumento del costo de vida.

    El convenio colectivo garantiza transparencia en la liquidación de haberes, estableciendo parámetros claros para el cálculo del salario básico y los adicionales. Este esquema pretende responder a la dinámica inflacionaria y proteger la capacidad de compra de los empleados de comercio.

    De cuánto es el Salario Mínimo, Vital y Móvil en marzo 2026

    El Salario Mínimo, Vital y Móvil (SMVM) es el piso salarial legal que puede recibir un trabajador registrado en Argentina. En marzo de 2026, el valor mensual del SMVM se fija en $352.400 según la Resolución 9/2025 de la Secretaría de Trabajo de la Nación. Para los trabajadores jornalizados, la hora se remunera en $1.762.

    Esa cifra implica un aumento de $5.600 respecto del mes anterior, equivalente a una suba del 1,61%. El Gobierno nacional determinó los incrementos del SMVM por decreto, estableciendo actualizaciones mensuales hasta agosto de 2026. En abril, el salario mínimo se elevará a $357.800 mensuales y $1.789 por hora, dentro de un cronograma de aumentos decrecientes.

    El SMVM incide también en otras prestaciones, como jubilaciones mínimas, pensiones, asignaciones y subsidios, ya que se utiliza como referencia para su cálculo. En marzo de 2026, la jubilación mínima asciende a $439.600,88 con bono, mientras que la Asignación Universal por Hijo es de $132.814 por cada hijo.

    A diferencia de otras prestaciones sociales que se actualizan según el Índice de Precios al Consumidor, el salario mínimo no se ajusta automáticamente por inflación, sino que depende de resoluciones oficiales y de la dinámica del Consejo Nacional del Empleo, la Productividad y el Salario Mínimo, Vital y Móvil.

    El esquema de aumentos para los meses siguientes ya está pautado: en mayo de 2026, el SMVM pasará a $363.000; en junio, a $367.800; en julio, a $372.400; y en agosto, a $376.600 mensuales. Esos valores constituyen el piso salarial para todos los trabajadores registrados y fijan el marco mínimo del mercado laboral argentino.

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