Tag: últimas noticias

  • Tensión en la cadena de pagos de las pymes: aumentan rechazos de cheques y mora en créditos

    Tensión en la cadena de pagos de las pymes: aumentan rechazos de cheques y mora en créditos

    La cantidad de cheques rechazados por falta de fondos se aceleró hacia fin del año pasado y al comienzo de 2026, con un incremento interanual del 200%. Entre diciembre y febrero se acumularon casi USD 600 millones en rechazos, lo que evidencia las tensiones en la cadena de pagos. Ese dato, que refleja las dificultades que atraviesan las pymes, se suma al aumento de la mora bancaria. La irregularidad en los créditos para pymes se ubica en el 4%, muy por encima del 0,9% de las grandes empresas.

    “La economía argentina atraviesa una fase de estabilización macroeconómica con recuperación heterogénea por sector. Sin embargo, la cadena de pagos y la base pyme muestran señales de tensión que pueden trasladarse a crédito, abastecimiento y continuidad operativa”, señaló un informe de Fidelitas, con datos sobre la situación financiera, en el que analiza un contexto de “apreciación cambiaria, crédito restrictivo, costos en alza y demanda frágil”

    El reporte destaca que el ratio de cheques emitidos contra rechazados crece “astronómicamente”, ya que el cheque físico, a pesar de ser cada vez más reemplazado por el e-cheq como medio de pago, “sigue aún muy presente en pymes”.

    Los datos de Fidelitas muestran que en diciembre se registró el máximo histórico de la serie con 97.612 cheques rechazados, un 200% más que el mismo mes del año anterior. Los datos de enero (89.352) y febrero (86.350) de 2026 “confirman que el nivel de tensión permanece significativamente por encima de la media histórica, llegando a superar los niveles pandémicos de 2020″.

    Medido en dinero, el monto de cheques rechazados se disparó desde un promedio mensual de USD 30 millones hasta USD 180 millones en el último trimestre. En diciembre, los rechazos alcanzaron USD 198,8 millones; en enero y febrero, los valores se ubicaron en USD 175,7 millones y USD 172,8 millones respectivamente. “La persistencia de estos niveles en los primeros meses de 2026 sugiere que la presión sobre el capital de trabajo de las empresas se mantiene elevada”, apuntó el informe.

    .responsive {

    width: 100%;

    height: auto;

    }

    Al mismo tiempo, el reporte marca la diferencia entre los cheques rechazados y la irregularidad en los préstamos bancarios, las dos señales que exhiben la fragilidad financiera de la pequeña y mediana empresa: “El cheque rechazado por falta de fondos es uno de los indicadores más directos del estado de liquidez de las empresas. A diferencia de los datos de mora bancaria —que capturan deterioro acumulado— el rechazo de cheques refleja una incapacidad de pago puntual y anticipada, funcionando como indicador de alerta temprana en la cadena de pagos“.

    En los créditos bancarios destinados a empresas, la mora alcanza un promedio en torno al 2,5%–2,7%. Sin embargo, este dato global oculta “una dispersión crítica”. Las grandes empresas, que son las que concentran el 42% del crédito corporativo, tienen una mora de solamente 0,9%, sostenida por su acceso a financiamiento y su capacidad de gestión de tesorería. “Son las PyMEs las que concentran el deterioro: su tasa de mora se ubica en el 4,0% y en sectores específicos los niveles son considerablemente más elevados”, señala Fidelitas.

    Cadena de pagos y de suministros

    El riesgo de problemas en la cadena de pagos abre la puerta a riesgos en la cadena de suministros. Fidelitas menciona a los sectores más dañados, que presentan niveles de morosidad muy elevados, como Molinería (43,3%), Cueros (40,7%), Muebles (7,9%), Indumentaria (7,7%) y Construcción (6,1%). Pero lo más grave no está allí.

    La morosidad de esos sectores no es solo un problema de solvencia individual. Muchas de esas pymes “son, en su gran mayoría, proveedores de insumos o subcontratistas de grandes compañías industriales. Cuando un proveedor clave de la cadena falla —ya sea por quiebra, interrupción operativa o incapacidad de entregar pedidos— el impacto se traslada aguas arriba: retrasos de producción, quiebres de stock e interrupciones operativas en empresas de mayor tamaño“.

    De ese modo, surge el riesgo concreto de provocar un “efecto contagio” en la cadena de pagos, dado que el cheque rechazado de una empresa representa el ingreso no percibido de otra. “En cadenas productivas con múltiples eslabones —automotriz, servicios petroleros, alimenticia, textil, agro— un proveedor que no puede cumplir arrastra a quienes dependen de sus entregas o de sus pagos. El nivel actual de rechazos indica que este mecanismo de contagio ya está activo y que su propagación puede afectar a empresas con perfiles de riesgo aparentemente sólidos” puntualizó el informe.

    “Las empresas medianas (que suelen ser proveedores y clientes de grandes) tienen a su vez como clientes y proveedores a empresas chicas, lo que implica que el riesgo pueda crecer capilarmente, estresando toda la cadena”, agregó.

    .responsive {

    width: 100%;

    height: auto;

    }

    En materia de crédito, el riesgo para las empresas es una contracción aún mayor. El aumento de la mora llevó a los bancos a ajustar sus políticas de otorgamiento: hay plazos más cortos, scoring más exigente y falta de actualización en los límites de tarjetas de crédito. “Este comportamiento, racional desde la perspectiva individual de cada entidad, puede amplificar la restricción de liquidez en el sistema, dificultando el financiamiento del capital de trabajo de las pymes”, según Fidelitas.

    Aunque la economía argentina muestre “una mejora macro relevante”, la heterogeneidad de la expansión trae otras consecuencias. No se observan en lo inmediato señales de “una reversión abrupta del proceso de estabilización, ni de catástrofes políticas, sino la persistencia de desequilibrios relativos que limitan la calidad del crecimiento y la escena social”.

    “La combinación de apreciación cambiaria, crédito restrictivo, costos en alza y demanda frágil configura un entorno exigente para el ejercicio empresario, tanto en pequeñas compañías expuestas a riesgos muy elevados, como de grandes compañías para administrar las contingencias de terceros y la planificación a largo plazo”, concluyó el informe.

    cheques rechazadosmora en créditospymescrédito pymecadena de pagoscadena de suministrosúltimas noticias

  • Escapadas cortas y actividades gratuitas: más de 1 millón de turistas viajaron en fin de semana largo con gastos medidos

    Escapadas cortas y actividades gratuitas: más de 1 millón de turistas viajaron en fin de semana largo con gastos medidos

    El fin de semana largo que finaliza hoy movilizó a más de un millón de turistas en todo el país, quienes dejaron un impacto económico directo de $ 231.084 millones en alimentos, bebidas, alojamiento, transporte, recreación y compras diversas. Según el relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), el viajero priorizó escapadas cortas y cuidó el gasto durante estos días.

    “Si se compara con 2025, que fue un fin de semana largo tradicional de tres días y de muy bajo movimiento, este año creció un 48,8% la cantidad de viajeros. Esta suba se explica, en parte, por la mayor extensión del fin de semana y por una mejor predisposición a realizar escapadas, aunque de menor duración”, aseguró el informe de CAME.

    Los turistas optaron por destinos cercanos, motivados tanto por el encarecimiento del combustible como por la naturaleza no laborable del lunes, que no fue feriado. Según CAME, “el segundo fin de semana largo del año fue muy tranquilo, con un turista que priorizó escapadas cortas, de cercanía y que cuidó el nivel de gastos”.

    Durante estos días, viajaron 1.012.000 personas por el país. El impacto económico directo alcanzó los $ 231.084 millones, distribuidos en alimentos, bebidas, alojamiento, transporte, recreación y compras diversas. El informe precisó que el perfil del viajero “se consolidó como austero, donde primaron las experiencias antes que el consumo intensivo”. Al mismo tiempo, sorprendió la cantidad de turistas internacionales circulando en muchas ciudades, “a pesar de un tipo de cambio que encarece a la Argentina en dólares”.

    .responsive {

    width: 100%;

    height: auto;

    }

    El gasto promedio diario se ubicó en $ 103.793, una cifra que resultó un 7% menor que el gasto registrado durante el feriado de Carnaval de febrero. De acuerdo con el informe, “esto se explica a partir de que los turistas eligieron destinos más cercanos y también porque entre los gastos recreativos no existió la oferta del Carnaval. En cambio, prevalecieron actividades culturales y conmemorativas por el 24 de marzo, casi todas de acceso gratuito”. El comunicado también indicó que este gasto promedio diario fue un 1,6% menor que el mismo feriado del año pasado, a precios reales.

    La estancia promedio resultó corta en relación a un fin de semana de cuatro días, ya que se mantuvo en 2,2 noches. El documento detalló que “si bien fue un fin de semana de cuatro días, el promedio de noches de hospedaje se equiparó con el de un fin de semana de tres días. Sin embargo, en el promedio viajaron más personas. Posiblemente el mismo turista viajó dos veces, un viaje más extenso (dos noches) y luego uno más corto (lunes o martes)”.

    La dispersión territorial y la dinámica sin picos marcados también fueron características relevantes del movimiento turístico en este período. Según el relevamiento, “el movimiento turístico se caracterizó por una fuerte dispersión territorial y una dinámica sin picos marcados, donde convivieron propuestas culturales, eventos locales y actividades al aire libre”. Las ciudades mantuvieron un “buen nivel de circulación, especialmente en espacios gastronómicos, ferias y actividades nocturnas”, mientras que los destinos tradicionales de descanso mostraron un ritmo más moderado.

    El comunicado de la CAME indicó que entre los destinos más elegidos se destacaron la Ciudad de Buenos Aires, Bariloche, Puerto Iguazú, Salta, Mendoza, Mar del Plata y Ushuaia, junto con localidades de la provincia de Buenos Aires como Tigre, San Antonio de Areco y Tandil. También hubo buen nivel de actividad en destinos de la Patagonia y del norte argentino, con una demanda distribuida y sin grandes concentraciones. El documento resaltó que “en lo que va del año hubo dos fines de semanas largo en los que viajaron 4.022.000 turistas y gastaron $ 1.238.877 millones”.

    El fin de semana largo funcionó como una antesala de Semana Santa, lo que derivó en un movimiento turístico “más moderado y distribuido”. La cercanía entre ambos períodos llevó a que muchos viajeros optaran por postergar escapadas más extensas, privilegiando salidas cortas. El clima presentó comportamientos heterogéneos según la región, con lluvias e inestabilidad en la Costa Atlántica y mejores condiciones en el norte y zonas cordilleranas, lo que incidió en la ocupación y en las decisiones de viaje.

    Turismo Interno ArgentinaConfederación Argentina de la Mediana EmpresaEscapadas CortasImpacto Económicoúltimas noticias

  • Caputo anticipó una cosecha récord y estimó que el agro podría aportar USD 42.000 millones en 2026

    Caputo anticipó una cosecha récord y estimó que el agro podría aportar USD 42.000 millones en 2026

    El ministro de Economía, Luis Caputo, sostuvo que el agro atraviesa un boom absoluto y que este año podría aportar hasta USD 8.700 millones adicionales en exportaciones. Es un dato clave en el marco de las compras de reservas del Banco Central de la República Argentina (BCRA), que busca alcanzar USD 10.000 millones en 2026. Sin embargo, la balanza comercial mostró otra tendencia en febrero, cuando las ventas al exterior cayeron respecto del año pasado.

    Para Caputo, mientras que “todos hablan del potencial de la energía y la minería”, pocos observan el efecto inmediato de las medidas tomadas sobre el sector agropecuario. “Pocos reparan en la extraordinaria reacción de nuestros productores agropecuarios a las bajas de impuestos que hemos hecho a las exportaciones (retenciones) e importaciones (aranceles a bienes de capital, herbicidas, equipos de riego, permiso para importar maquinaria usada, etc. Así, subió fuertemente la inversión y la producción apunta a una cosecha récord para este año”, sostuvo en la red social X.

    El funcionario detalló que, según las proyecciones del Ministerio de Economía, en un escenario conservador las exportaciones del sector aumentarían USD 3.700 millones respecto al año pasado. En un escenario de precios y producción más elevados, la cifra ascendería a casi USD 42.000 millones, lo que representaría USD 8.700 millones adicionales en comparación con el registro del año anterior.

    Las declaraciones de Caputo se inscriben en un contexto en el que las exportaciones argentinas atraviesan un periodo de ajuste. En febrero, según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), la balanza comercial arrojó un superávit de USD 788 millones, pese a la caída interanual de las exportaciones y las importaciones. El desempeño del agro aparece como uno de los motores clave para revertir esa tendencia y fortalecer la balanza comercial en los próximos meses.

    Durante el segundo mes del año, las exportaciones totalizaron USD 5.962 millones, registrando una caída del 2,9% en comparación con febrero de 2025. Según el organismo técnico, “este descenso fue impulsado por una baja de 7,1% en las cantidades exportadas, ya que los precios aumentaron 4,4%”. En términos desestacionalizados, las ventas al exterior mostraron una caída más pronunciada del 16,2% respecto a enero de 2026.

    El desempeño fue dispar entre los grandes rubros. Las exportaciones de Manufacturas de Origen Industrial (MOI) sumaron USD 1.747 millones, con un crecimiento interanual del 8,6%. Por su parte, los Productos Primarios (PP) alcanzaron USD 1.750 millones, con un alza del 8,2%. En contraste, las Manufacturas de Origen Agropecuario (MOA) totalizaron USD 1.834 millones, lo que implicó una caída del 10,1%. El retroceso más severo se observó en Combustibles y Energía: con USD 631 millones exportados, se registró una contracción del 27,6% respecto a igual mes de 2025.

    En el análisis sectorial, los productos vinculados al complejo sojero mostraron un deterioro notable. La balanza comercial de los derivados de la soja alcanzó un saldo de USD 375 millones, un 50,7% menos que en febrero de 2025. Las exportaciones de este complejo cayeron un 30,4% (USD 743 millones), afectadas por una baja del 28,6% en las cantidades y del 2,5% en los precios. Dentro de este rubro, las cantidades exportadas de harina y pellets de soja bajaron un 27,3%, mientras que el aceite de soja en bruto cayó un 50,2 por ciento.

    En tanto, las importaciones totalizaron USD 5.174 millones, lo que implicó una reducción interanual del 11,8%. El Indec precisó que “esta baja se atribuyó a la disminución de 14,9% en las cantidades, ya que los precios aumentaron 3,7%”. A diferencia de las exportaciones, la serie desestacionalizada de las importaciones creció un 8,2% frente al mes anterior.

    Compras del Banco Central

    Las declaraciones de Caputo resultan relevantes porque indican los dólares que podría comprar el BCRA. Hasta la fecha, la entidad que conduce Santiago Bausili acumula 53 ruedas consecutivas sumando divisas en un contexto de estabilidad cambiaria. Este viernes, la entidad adquirió USD 172 millones, el monto más alto registrado en marzo; sumó USD 485 millones en la semana y ya acumula compras por más de USD 3.700 millones en lo que va de 2026.

    Hasta el momento, las principales compras de dólares por parte del Banco Central provinieron de la liquidación de exportaciones agropecuarias y de la emisión de obligaciones negociables por empresas en el exterior. Persistía la incertidumbre sobre si este ritmo de acumulación de reservas podrá sostenerse en lo que resta del año, aunque ahora el ministro Caputo sostiene que el campo podría aportar USD 8.700 millones más que en 2025, gracias al impulso de las políticas de alivio fiscal y de menores regulaciones.

    Ministerio de EconomíaCampoExportacionesRetencionesLuis CaputoÚltimas noticias

  • Diez autos con caja automática que se pueden comprar por menos de 40 millones de pesos

    Diez autos con caja automática que se pueden comprar por menos de 40 millones de pesos

    Aunque su presencia aumenta porque la tecnología permitió que dejaran de ser exclusivas de los autos más caros para convertirse en un elemento habitual en vehículos de bajo consumo, las cajas automáticas todavía no son equipamiento de origen en los autos más económicos del mercado, que conservan la palanca tradicional y el pedal de embrague.

    En efecto, gracias a las transmisiones tipo CVT o de variador continuo, una amplia gama de modelos —y por lo tanto de usuarios— que antes no podían acceder a una caja automática la incorporó en la mayoría de sus versiones, transformando en pocos años el mercado automotor argentino.

    El proceso comenzó en esta década, cuando también se multiplicaron los motores denominados chicos, de menor cilindrada pero con turbocompresor para compensar esa reducción, dentro de una corriente conocida como “downsizing” que busca reducir las emisiones de CO2 ante las exigencias europeas para motores de combustión interna.

    Precisamente porque esa tecnología surgió para responder a normativas menos estrictas en Latinoamérica, los motores turbo tardaron algo más en imponerse; sin embargo, las cajas automáticas económicas llegaron antes, y en varios casos se ofrecieron autos accesibles con caja CVT asociados a motores aspirados.

    Los 10 autos más baratos con caja automática

    1. Hyundai HB20 Comfort AT: $31.000.000

    Este Hyundai exportado desde Brasil ilustra la situación particular de Latinoamérica: conserva el motor aspirado de 4 cilindros y 1.6 litros, pero añadió la caja automática como alternativa a la versión de entrada, ofreciendo así ese equipamiento a un precio incomparable.

    2. Citroën C3 VTi Feel AT: $32.070.000

    Con la caja CVT disponible desde su segunda versión y manteniendo el motor convencional 1.6 litros de 4 cilindros, Stellantis posicionó al pequeño C3 como su oferta con caja automática más accesible, por debajo de otros productos del grupo. Más arriba en la gama se incorpora también el motor 1.0 litro turbo de 3 cilindros que emplean las marcas de Stellantis en la región.

    3. Fiat Argo Drive 1.3 CVT: $32.650.000

    Con la llegada de la caja CVT, Fiat ingresó a la puja por ofrecer una de las alternativas más económicas de esta transmisión de “dos pedales”. El Argo, producido en Brasil y versión hatchback del Fiat Cronos argentino, había regresado al mercado en mayo del año pasado con caja manual y este año suma la opción CVT asociada al motor aspirado 1.3 litros de 4 cilindros.

    4. Toyota Yaris XS: $34.284.000

    El Toyota Yaris es otro ejemplo de la combinación de caja automática con motor convencional: toda la gama cuenta con caja CVT desde la primera versión, manteniendo el motor “no turbo” de 1.5 litros y 4 cilindros. Hasta hace algunos meses fue el auto con caja automática más accesible, pero la competencia actualizó precios y lo dejó en el cuarto lugar.

    5. Chevrolet Onix LTZ AT: $34.696.900

    Desde hace dos años, General Motors unificó la motorización de las gamas Onix y Onix Plus con el motor 1.0 litro turbo, sumándose al “downsizing” y logrando que tanto la versión hatchback como el sedán recuperaran terreno. Sin embargo, en la entrada de gama aún se ofrecen alternativas con caja manual; las LTZ son las primeras en traer la caja automática.

    6. Fiat Cronos Drive 1.3 GSE CVT: $37.430.000

    El popular Cronos es el auto fabricado en Argentina con caja automática más económico. Aunque existen dos versiones más accesibles en la gama, las opciones de mayor equipamiento incorporan de serie la caja CVT. En este caso se combina esa transmisión con el probado motor aspirado 1.3 litros de 4 cilindros que ofrece el modelo en todas sus versiones.

    7. Peugeot 208 Allure AT: $38.250.000

    Dentro del universo de modelos de Stellantis, el Peugeot 208 producido en Argentina combina el motor 1.6 aspirado con caja automática en determinadas versiones. Aunque el listado de precios incluye dos versiones más económicas con caja manual, a partir del tercer escalón se elimina el tercer pedal; las siguientes variantes también incorporan el motor turbo 1.0 de 3 cilindros.

    8. Citroën Basalt Shine T200: $38.450.000

    El Basalt es el SUV con caja automática más accesible del mercado, aunque esta transmisión aparece recién en la tercera versión de la gama del modelo importado desde Brasil. El cambio va acompañado de la llegada del motor turbo 1.0 de 3 cilindros conocido como el Stellantis T200. Además, el Basalt es el primer SUV Coupé en precio del mercado.

    9. Chevrolet Tracker LT AT: $39.159.900

    La SUV producida en Santa Fe incorporó la caja automática en todas sus versiones, lo que le permite competir con ventaja en un segmento muy disputado, ofreciendo esa tecnología desde la entrada de gama. Todas las Tracker montan el motor turbo 1.2 litros de 4 cilindros y caja automática; las diferencias entre versiones están en el equipamiento, no en la mecánica.

    10. Chevrolet Montana LT: $39.452.900

    Al igual que ocurrió con modelos como el Basalt y la Tracker, la caja automática llegó a versiones accesibles de otros segmentos, como las pick-up compactas: General Motors la incorporó en toda la oferta de la Montana, la camioneta compacta brasileña, asociándola al motor turbo 1.2 litros presente en todas las versiones.

    mercado automotorcaja automáticalos diez autos más baratos con caja automáticaúltimas noticiasautos con caja automática

  • Semana santa 2026: cuánto sale viajar en el feriado XXL y cuáles son los destinos más buscados

    Semana santa 2026: cuánto sale viajar en el feriado XXL y cuáles son los destinos más buscados

    Con el fin de semana largo que finaliza hoy como antesala, muchos argentinos ya planifican cómo aprovechar el próximo descanso de Semana Santa, que este año será el jueves 2 y viernes 3 de abril. Entre ajustes de precios y la comparación de alternativas, la organización de viajes —tanto nacionales como internacionales— se vuelve clave: los valores varían según el destino y el medio de transporte, y las escapadas de corta distancia ganan terreno frente a opciones más onerosas.

    Un informe de la consultora Focus Market calculó que un paquete nacional para dos personas con vuelo y hotel oscila entre $923.075 y $2.539.947, dependiendo del destino y del medio de transporte para los feriados mencionados. Viajar en micro puede significar ahorros de hasta 38% respecto del avión. Las escapadas familiares en auto parten desde $400.282, mientras que viajar al exterior implica un gasto de $2.833.939 para Río de Janeiro o $5.203.615 para Miami, con subas interanuales en todos los rubros.

    El feriado es uno de los periodos centrales para el turismo argentino, con una ocupación hotelera estimada entre 70% y 80% en los destinos más elegidos, de acuerdo a Focus Market. El director de la consultora, Damián Di Pace, precisó: “Semana Santa suele consolidarse como un fin de semana de turismo de proximidad: destinos nacionales o regionales que permiten maximizar el tiempo en el lugar elegido y minimizar el costo del transporte”. El informe destaca que, en 2025, la estadía promedio fue de 3,1 días y que las decisiones de viaje priorizan la ecuación de costos y logística.

    Cuánto cuestan los viajes nacionales en Semana Santa

    Entre los cinco destinos nacionales más consultados de cara a Semana Santa 2026 aparecen la Costa Atlántica, Puerto Iguazú, Mendoza, Bariloche y Salta/Jujuy. Un paquete para dos personas por cuatro días en Puerto Iguazú, con vuelo y hotel tres estrellas, asciende a $2.539.947, con un incremento interanual del 33% respecto de 2025.

    En Salta, el valor es de $2.206.270 y, para Mar del Plata, de $923.075 en avión. Optar por viajar en micro representa un ahorro importante: el mismo paquete a Puerto Iguazú cuesta $1.157.019, con una suba del 29% interanual. Para Salta en micro, el costo es de $1.106.811 y, para Mar del Plata, $669.578, siendo hasta 38% menos que la alternativa aérea, según la firma de análisis económico.

    Precios de escapadas cortas

    Quienes optan por escapadas cortas en auto con alojamiento estándar para una familia tipo de cuatro integrantes encuentran, para el mismo período de 2026, precios de: Delta del Tigre $679.683; Luján $424.802; y San Antonio de Areco $400.282. El alza interanual en el costo global de estas escapadas llega hasta el 43%.

    El precio de la nafta es un factor clave. Para un trayecto en automóvil de ida y vuelta a Tigre (32 kilómetros), el gasto pasó de $5.893 en 2025 a $9.298 en marzo de 2026, un aumento del 58% por litro. Así, el encarecimiento del combustible impacta especialmente en quienes privilegian viajes cortos en vehículo propio, en el marco de la suba de los combustibles por el aumento del petróleo en el conflicto en Medio Oriente.

    “Muchos hogares optan por viajes breves hacia destinos rurales, pueblos turísticos o localidades ubicadas a pocas horas de sus ciudades de residencia. Este fenómeno tiene un impacto económico particular. A diferencia del turismo tradicional de estadías largas generan un derrame más atomizado, beneficiando especialmente a economías regionales pequeñas. En ese sentido, Semana Santa funciona como un dinamizador para circuitos turísticos de escala media o pequeña, que dependen en gran medida del visitante de proximidad”, expresó Di Pace.

    Cuánto cuesta viajar al exterior

    Aunque predomina la preferencia por rutas nacionales, las salidas al exterior conservan su atractivo según Focus Market. Brasil, Miami y Paraguay figuran entre los destinos más buscados. Un paquete de cuatro días para dos personas en Río de Janeiro, con vuelo y hotel, se ubica en $2.833.939, un 37% más que el año anterior. Miami, en contraste, muestra una baja: $5.203.615, lo que equivale a un descenso del 13% frente a 2025.

    Paraguay, tradicional destino de compras, ocupa en 2026 el segundo lugar de preferencia, por delante de Chile. En cuanto a medios de pago, el 43% de los argentinos elige la tarjeta de crédito, el 25% prefiere efectivo, el 20% opta por billetera digital, el 11% por tarjeta de débito y apenas el 1% por tarjeta prepaga.

    “El diferencial de precios relativo entre la Argentina y algunos destinos cercanos puede jugar a favor de viajar al exterior. En determinados momentos del ciclo cambiario, destinos regionales —especialmente en países limítrofes— resultan competitivos para compras, gastronomía o entretenimiento. En esos casos, el viaje combina turismo con consumo, lo que refuerza su atractivo incluso en estadías cortas”, detalló Di Pace.

    Mientras el grueso de los turistas opta por escapadas nacionales para aprovechar el descanso, un grupo menor transforma el feriado en una oportunidad para explorar opciones fuera del país, guiado por la conectividad regional y las ventajas del tipo de cambio.

    Semana SantaFeriadoFeriados XXLViajesCosta atlánticaPreciosTurismoÚltimas noticias

  • Cuánto paga un automovilista en impuestos por cada litro de nafta: impacto de tributos nacionales, provinciales y municipales

    Cuánto paga un automovilista en impuestos por cada litro de nafta: impacto de tributos nacionales, provinciales y municipales

    Cada vez que un consumidor carga un litro de nafta en la Argentina afronta una estructura de costos en la que una porción significativa se destina a impuestos nacionales, provinciales y municipales. Esa dinámica se agrava en el contexto internacional de conflicto en Oriente Medio, que, según distintos relevamientos, llevó a un incremento de más del 15% en los precios de los surtidores.

    Según datos de la Cámara de Combustible de Mar del Plata, en la provincia de Buenos Aires, en el supuesto de que un litro de nafta super se venda al público a $ 1.921, el precio neto —sin impuestos— es de $1.231,71, cifra que equivale al 64,12% del precio final. La diferencia hasta completar el monto que abona el consumidor corresponde a diversos tributos que se reparten entre la Nación, la provincia y los municipios.

    El desglose de la Cámara de Combustible de Mar del Plata informa que la carga tributaria total sobre el litro de nafta super asciende a $689,29, lo que representa el 35,88% del precio pagado en el surtidor. Ese porcentaje resulta de la suma de gravámenes de distinta naturaleza y jurisdicción.

    A nivel nacional, los impuestos constituyen el principal factor de recaudación sobre el combustible. El Impuesto a los Combustibles Líquidos suma $304,08, equivalente al 15,83% del valor final. A este gravamen se le adiciona el Impuesto a las Emisiones de CO₂, que implica $18,63 o el 0,97% del precio total.

    Este primer impuesto se aplica de manera fija por litro y es motivo de controversias. Durante la gestión de Sergio Massa al frente del Ministerio de Economía se decidió no aplicar las actualizaciones del impuesto en el último año de mandato, con el objetivo de que no impactara en la inflación. En tanto, durante la administración libertaria se ajustó en varias oportunidades por debajo de lo que correspondía y los gobernadores reclaman al gobierno central que no se distribuyeron esos recursos.

    La recaudación del Impuesto a los Combustibles Líquidos se debería distribuir por ley: 10,40% al Tesoro Nacional; 15,07% al Fondo Nacional de la Vivienda (FONAVI); 10,40% a las Provincias; 28,69% al Sistema Único de Seguridad Social; 4,31% al Fideicomiso de Infraestructura Hídrica; 28,58% al Fideicomiso de Infraestructura de Transporte; 2,55% a la Compensación Transporte Público. Algunos de estos fondos y fideicomisos fueron eliminados por el Gobierno.

    La recaudación nacional se completa con el Impuesto al Valor Agregado (IVA), que en este caso representa $270,68 del valor de venta, es decir, el 14,09% del precio final. Estos tres conceptos conforman la mayor parte de la carga impositiva sobre el litro de nafta súper, consolidando el predominio de la recaudación nacional en la estructura tributaria del combustible.

    Impuestos provinciales y tasas municipales

    A nivel provincial, el impuesto más relevante es el Impuesto sobre los Ingresos Brutos, que se traduce en $54,80 por litro, lo que equivale al 2,85% del precio al público. En el ámbito municipal, existen dos tasas que afectan el precio del combustible: la Tasa por Seguridad e Higiene y la Tasa Vial. La primera suma $2,45 por litro, lo que representa el 0,13% del precio final, mientras que la segunda alcanza los $38,67 y equivale al 2,01% del valor pagado en el surtidor.

    La sumatoria de estos tributos determina el monto total de impuestos que se abona por cada litro de nafta super, según la Cámara de Combustibles de Mar del Plata. El peso de cada nivel de gobierno sobre el precio final varía según la jurisdicción y el tipo de tasa o impuesto aplicado.

    En la provincia de Buenos Aires, el municipio de Colón, General Pueyrredon y Pinamar cobra una tasa del 3% sobre el precio de venta, que es la mayor en términos porcentuales. Luego le siguen Pilar, Moreno y Azul, en donde se abona una alícuota levemente inferior al 2,5 por ciento. Estas cifras, aunque menores a lo que se aplica en algunas provincias del sur del país, representan una suma considerable en un país afectado por la inflación y por las oscilaciones del mercado internacional de hidrocarburos.

    Entre los ejemplos más extremos de tasa vial aparece la provincia de Neuquén, en donde ocho municipios cobran un recargo del 4,5% sobre el precio de cada litro de combustible. Entre los que se destacan Centenario, Cutral Co, Junín de los Andes, Neuquén, Plaza Huincul, Plottier, San Martín de los Andes y Senillosa. Pero no se trata de la única provincia, sino que se aplica la misma alícuota en Cipoletti, Río Negro. En un rango menor, se ubican diferentes municipios de Jujuy, como San Pedro, San Salvador de Jujuy y Yala, en donde se cobra una tasa vial del 1,8 por ciento.

    El análisis de la apertura impositiva revela que el componente nacional concentra la mayor proporción de la carga fiscal, seguido por la provincia y, en menor medida, los municipios. La presencia de la Tasa Vial en la estructura municipal responde a la decisión de algunas jurisdicciones de aplicar incrementos adicionales sobre los combustibles para financiar obras y servicios vinculados al tránsito o la infraestructura urbana. Aunque muchas veces esto no sucede en la práctica y la tasa se convierte en un impuesto ante la falta de contraprestación.

    El precio neto del litro de nafta, es decir, el valor libre de impuestos, representa poco menos de dos tercios del precio pagado por el consumidor. Este dato ilustra el peso que tienen los tributos en la formación del precio final y la relevancia de la política fiscal sobre los combustibles. La distribución de la recaudación entre Nación, provincia y municipios evidencia la multiplicidad de actores involucrados en la definición del costo del combustible.

    En la práctica, el consumidor afronta el peso combinado de los impuestos nacionales, provinciales y municipales cada vez que carga nafta super en su vehículo. La suma de gravámenes eleva el valor final y determina una recaudación significativa para el Estado en sus diferentes niveles.

    ¿Cese en el conflicto en Oriente Medio?

    En el contexto actual, la carga tributaria sobre los combustibles resulta especialmente relevante ante los aumentos recientes en los precios internacionales del petróleo y las tensiones geopolíticas en el Medio Oriente. El incremento del valor de los combustibles impactó de manera directa en el bolsillo de los consumidores argentinos, como se registró en los últimos días.

    Hasta el momento, la guerra en el Medio Oriente motivó un ajuste del 15% en el precio de los combustibles en Argentina. Aunque recientemente el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, ofreció detalles sobre las conversaciones con un alto líder iraní, en busca de un acuerdo que pudiera influir en la estabilidad de la región y, en consecuencia, en el precio de los hidrocarburos.

    NaftaImpuestosCombustiblesImpuesto al combustibleTasas muncipalesAumentosMedio OrientePetróleoÚltimas noticias

  • Julia Bearzi, directora de Endeavor e hija de desaparecidos: memoria es darle sentido; busca a su hermano de La Cacha

    Julia Bearzi, directora de Endeavor e hija de desaparecidos: memoria es darle sentido; busca a su hermano de La Cacha

    Esta es una historia tejida con incertidumbres y fragmentos. Hay mucho dolor y una búsqueda que aún no concluye. Hay miedo y dudas. Pero también hay amor, superación y crecimiento personal. Todo sucede en medio de un caos indescriptible, en una vida marcada por una de las mayores tragedias que sufrió el pueblo argentino: la dictadura cívico-militar que se inició con el golpe sangriento del que este año se cumplen 50 años.

    María Julia Bearzi (51) es directora ejecutiva de Endeavor Argentina y una figura destacada del ecosistema emprendedor y del empresariado nacional. Lidera una red de hombres y mujeres de negocios que impulsan proyectos de alto impacto que muchos consideran una “salvación” para la Argentina. Está casada y tiene dos hijos de 15 y 18 años. A la vez, es hija de personas desaparecidas por la represión ilegal del Estado argentino: siete integrantes de su familia fueron víctimas de desaparición —incluidos su padre, Luis Bearzi, y su madre, Graciela Quesada— y tuvo un hermano o hermana que nació en un campo de concentración, sobre el que sabe muy poco. Lo busca desde hace décadas y jura que no dejará de hacerlo. Lo espera.

    En un extenso diálogo con Infobae, Bearzi habló sobre su familia, su búsqueda, su trabajo y un nuevo aniversario del golpe.

    “El 24 de marzo no es una fecha más en el almanaque ni un feriado para descansar. Es recordar lo que pasó, honrar la memoria de los míos que ya no están. Pero también es entender que la democracia no es algo adquirido, es una construcción permanente. Es frágil y depende de nosotros. El golpe y los años oscuros que le sucedieron son unas de las heridas más profundas que tuvo que afrontar la Argentina. Memoria no es quedarse atrapado en el dolor, sino transformarlo en sentido. Recordar no es anclarse en el pasado, es trabajar para que no se repita”, aseguró Bearzi.

    Un cumpleaños

    La última vez que Julia vio a su madre fue el día que cumplió dos años, aunque no recuerda nada de ese encuentro ni de ella. Solo conserva un par de fotos y una historia reconstruida. Graciela ya estaba presa: secuestrada y sometida a torturas. Avisó por teléfono que iba a volver a la casa de sus suegros para ver a Julia y a su hijo mayor, Mariano, que tenía casi cinco años. Dos hombres de civil —luego condenados en los juicios de los 2000— se encargaron de acompañarlos; nunca se separaron de su lado. Julia cree que a su madre le prometieron que la enviarían al exterior y por eso la llevaban a ver a la familia, una mentira que solían decirles a los detenidos ilegalmente y que nunca se cumplía. Sus abuelos paternos, con quienes vivía, pidieron a algún vecino que tocara el timbre de vez en cuando para que hubiera testigos de lo que ocurría detrás de la puerta. Ese día su abuelo, que era ginecólogo, advirtió que su madre estaba embarazada. Nadie se atrevió a preguntar; no se podía y tampoco los mayores se animaron.

    “Hicimos una especie de cumpleaños y se fue. Me contaron eso. Estaba muy flaca y le pidió a mi tía un par de zapatos porque tenía los pies muy hinchados”, dice Bearzi en su departamento del barrio de Palermo. Mide 1,80 metros y tiene una cabellera castaña llena de rulos que acomoda todo el tiempo. Es enfática. Sonríe y gesticula.

    — ¿Quién es María Julia Bearzi?

    — Nací en 1975, cuatro meses antes del golpe, en una La Plata estudiantil e industrial muy golpeada por la dictadura. Mi viejo estaba por recibirse de médico y mi mamá estudiaba antropología. Veníamos de familias de clase media urbana: los padres de ambos eran médicos y las madres amas de casa. Comenzaron su militancia en la universidad, formaron parte de la Juventud Peronista y luego se integraron a Montoneros. Tenían una convicción profunda de que la política era una herramienta de movilidad social y desarrollaban un fuerte compromiso con el trabajo de campo en barrios y villas. Luchaban por la vuelta de la democracia. He leído mucho sobre esos años porque siento que resulta difícil comprenderlos desde el presente. Aquella época, con hechos como el Mayo Francés y la revolución cubana, les dio la sensación de que el cambio era posible. Después llegó la violencia extrema.

    — ¿Cómo se manifestó esa violencia en tu familia?

    — A mi papá lo mataron en una cita cantada, el 9 de noviembre de 1976. Yo lo nombro como un desaparecido más, aunque mi abuelo pudo recuperar su cuerpo y enterrarlo. Mi mamá pasó pronto a la clandestinidad y se llevó a su hijo mayor y a mí, que acababa de cumplir un año. Mis abuelos maternos y mi tía se exiliaron en Barcelona porque figuraban en listas negras, aunque no tenían actividad política visible. Nunca volvieron al país.

    — ¿Qué sabés de esos meses en la clandestinidad?

    — Muy poco. Fueron algunos meses que pude reconstruir muchos años después. A mi mamá la secuestraron en la vía pública, entre enero y marzo de 1977. La llevaron a La Cacha, un centro clandestino en los alrededores de La Plata. Se lo llamaba así por la bruja Cachavacha, con la idea macabra de que tenía el poder de hacer desaparecer personas. Todo era muy siniestro.

    — ¿Qué pasó con vos y tu hermano?

    — No está del todo claro, pero un día mis abuelos paternos recibieron un llamado anónimo indicando que estábamos en determinado lugar. Arriesgaron sus vidas y fueron: nos buscaban desde hacía meses. Desde mediados de 1977 vivimos con ellos.

    — ¿Te acordás de algo?

    — No, nada. Mi hermano recuerda algunas cosas. Yo asumí en mayor medida la búsqueda: él se fue a vivir y trabajar a Estados Unidos hace mucho tiempo, pero acompaña la búsqueda.

    — ¿Cuándo comenzó esa búsqueda?

    — Más o menos a los 20 años, cuando en La Plata empezaron a hacerse homenajes en las distintas universidades. Ya había democracia y se volvía a hablar del tema. Mis abuelos siempre me dijeron la verdad y sabían todo, aunque durante mucho tiempo creyeron que mi mamá podía volver. Nunca me contaron el embarazo porque mi papá había muerto antes y no se sabía qué había pasado; además, no pensaron que fuera información para dos niños. Hice terapia durante dos décadas y aprendí a entender cada posición: cada uno hizo lo que pudo con lo que le tocó. Mi hermano y yo nos sobreadaptamos: hicimos todo para no darles problemas a quienes habían sufrido tanto. En 1995, en un homenaje en la facultad donde estudiaba mi madre, vi una foto que decía “Graciela Quesada, desaparecida en marzo del 77. Embarazada de siete meses”. Pensé que era un error, pero no lo era. Mis abuelos me lo confirmaron y se me vino el mundo abajo. Me llenaron las preguntas y la bronca. Estaba muy dolida, pero pude comprenderlos. Pronto entendí que había otro sentido: no todo era muerte, oscuridad, tortura y espanto. Había vida.

    Fueron tiempos de reconstrucción, de “despertar” y de búsqueda de identidad, a su modo y como pudo. Se acercó a Abuelas de Plaza de Mayo y abordó la investigación de su vida familiar casi con rigor periodístico. Fue cerrando algunos vacíos: encontró a una mujer que había atendido el parto de su madre y a otros sobrevivientes del horror. Otra compañera de cautiverio reconoció la tonada mendocina de su abuela durante una conferencia en Ginebra y aportó datos adicionales. Leyó cartas de su madre que desconocía y trató de hallarla en esas líneas que registraban hasta los ojos de los torturadores.

    “Justicia es poder mirar a mis hijos y decirles que la impunidad no es un destino inevitable. Que un país puede juzgar sus crímenes más graves”

    “Los sentimientos de amor, respeto y admiración hacia mis padres se entremezclaban a veces con la sensación, consciente o no, que la opción revolucionaria que siguieron trazó mi destino para siempre. Es un tema incómodo, conflictivo y difícil de tratar sin apasionamientos y que forma parte de una discusión mayor sobre la responsabilidad que les cupo a la juventud militante en la violencia y la derrota”, cuenta.

    Julia obtuvo información sobre el padre de su hermano, también desaparecido, y años después se reunió con la hermana por parte de padre de esa persona que nadie llegó a conocer. Durante el gobierno de Néstor Kirchner declaró en las causas del llamado “Circuito Camps”, por Ramón Camps, el sanguinario jefe de la policía bonaerense, quien fue condenado, luego indultado y murió en libertad en 1994. Algunos de sus cómplices, como Miguel Etchecolatz, volvieron a sentarse ante la Justicia. Bearzi fue testigo de la querella de Abuelas y también de una causa privada impulsada por la familia Bettini. Los acusados terminaron condenados a prisión perpetua.

    “Tenía diez minutos para hablar y no me podía poner a llorar. Fue la responsabilidad más grande de mi vida. No quería reivindicar nada, pero sí honrar la memoria de mis padres. Fui la muestra del impacto en el tiempo del daño que hicieron. Los dos milicos que llevaron a mi mamá a mi casa el día que cumplí dos años estaban ahí, al lado de Etchecolatz. Fue reparador”, relató.

    — ¿Qué es la justicia?

    — Es poder mirar a mis hijos y decirles que la impunidad no es un destino inevitable. Que un país puede juzgar sus crímenes más graves. No repara todo, pero marca un límite moral. Vivir en una sociedad sin justicia es terrible. Haber participado de ese juicio fue muy valioso. Hubo justicia, verdad y memoria, pero no esclarecimiento. No sé dónde están los restos de mi mamá ni dónde está mi hermano. Siempre falta algo.

    Mucho más que emprender

    Bearzi estudió Administración en La Plata, tiene un MBA de la Universidad de San Andrés y una especialización en Empresas en Crecimiento cursada en la Universidad de Harvard, en Estados Unidos. Ingresó a Endeavor hace más de veinte años y hoy dirige la filial local de esta red de apoyo a emprendedores de alto impacto, presente en 65 oficinas alrededor del mundo y nacida en Argentina a fines de los ‘90 con una donación de Eduardo Elsztain, presidente de IRSA.

    En esa red están los fundadores de los unicornios argentinos y buena parte de las startups tecnológicas más reconocidas y exitosas. En el board de Endeavor, sus referentes incluyen a Marcos Galperin (Mercado Libre), el mencionado Elsztain, Martín Migoya (Globant), Carlos Miguens (Grupo Miguens) y Federico Braun (La Anónima, Grupo Galicia), entre otros.

    “Hubo justicia, verdad y memoria, pero no esclarecimiento. No sé dónde están los restos de mi mamá ni dónde está mi hermano. Siempre falta algo”

    — Desde Endeavor trabajás por el crecimiento de los emprendedores argentinos. ¿Es incómodo hablar de estos temas en algunos ámbitos laborales?

    — A veces puede resultar incómodo. Pero el liderazgo no se reduce a hablar de resultados, inversión o crecimiento. También implica sostener valores. No busqué que mi historia me definiera, pero tampoco la oculté. Es parte de mí. Soy todo esto. Aprendí que lo que te toca no te determina; incluso puede impulsarte. Mi decisión fue que esta historia sea un motor de construcción, no de resentimiento. Desde mi rol en Endeavor trabajo cada día por el desarrollo de la Argentina, acompañando a emprendedores que crean empleo, innovación y futuro. Y estoy convencida de algo: no hay desarrollo sostenible sin instituciones fuertes, ni instituciones fuertes sin respeto por los derechos humanos.

    — ¿Cómo conviven en vos el liderazgo empresarial y la memoria?

    — La seguridad jurídica, la confianza y la inversión —elementos centrales para cualquier ecosistema emprendedor— surgen en sociedades que valoran la vida, la libertad, la verdad y la memoria. Para mí no son agendas separadas. La memoria no pertenece al pasado; es la base ética sobre la que se construye el futuro. Y el desarrollo económico que soñamos solo será posible en una sociedad que aprendió de sus heridas y decidió no repetirlas.

    — ¿Qué te provoca ver que hoy muchos discuten o relativizan lo ocurrido durante la dictadura?

    — Me preocupa. No desde el enojo, sino desde la responsabilidad. Podemos debatir muchas cosas en democracia, pero los hechos probados judicialmente no son opinables. Hubo un plan sistemático de desaparición de personas y de apropiación de bebés; fue terrorismo de Estado. Eso no es relato: son verdades judiciales. La memoria no es patrimonio de un sector político; es un compromiso ético con la dignidad humana.

    — Algunos sostienen que seguir hablando del pasado profundiza la grieta.

    — Creo exactamente lo contrario. No es recordar lo que divide: lo que divide es negar. Hablar del pasado con verdad y justicia no abre heridas, las evita que se infecten. Una sociedad madura no teme revisar su historia: la enfrenta, la entiende y aprende de ella. Hablar del 24 de marzo no es debatir el pasado, es conversar sobre el futuro. Conocer lo que pasó no es ideología, es responsabilidad cívica. No soy militante, pero siento un respeto enorme por el trabajo de los organismos de derechos humanos. Hubo mucha gente que, desde el dolor, decidió construir algo para toda la sociedad. No existe una separación entre respeto por la memoria y respeto por los derechos humanos.

    — No son pocos los que ahora hablan de revisión histórica y cuestionan la cifra de desaparecidos. ¿Qué sentís al respecto?

    — Discutir cifras no puede hacernos perder de vista lo esencial: la justicia argentina probó que hubo un plan sistemático de represión ilegal para hacer desaparecer personas y un plan sistemático de apropiación de bebés. Cuando el foco se pone solo en el número, se corre el riesgo de diluir la gravedad del crimen. No hablamos de estadísticas: hablamos de personas, vidas, familias e identidades robadas. La revisión histórica es válida cuando busca más verdad, no cuando intenta relativizar responsabilidades ya juzgadas.

    — ¿Cómo evitás que tu historia quede atrapada en el dolor?

    — Eligiendo construir. Aprendí que lo que te ocurre no te define. Siempre hay un margen de libertad para decidir qué hacer con eso. Yo elegí que mi historia sea motor de vida, de familia, de trabajo y de compromiso. No niego el dolor, pero tampoco permito que sea lo único que me identifique.

    “Aprendí que lo que te toca no te determina, incluso puede impulsarte. Y mi decisión fue por ahí, que esta historia sea motor de construcción, no de resentimiento”

    — Si tuvieras que resumir en una frase lo que te dejó tu historia, ¿cuál sería?

    — Que incluso en contextos de enorme oscuridad siempre existe la posibilidad de elegir construir algo mejor.

    — ¿Tenés esperanzas de encontrar a tu hermano?

    — No pierdo las esperanzas. Hay tantas historias que terminan, más o menos, bien… ¿por qué la mía no?

    María Julia BearziAbuelas de Plaza de MayoEndeavor ArgentinaDictadura Cívico MilitarDerechos HumanosTerrorismo de Estado50 años del golpe de EstadoÚltimas noticias

  • Índices de satisfacción caen y empeoran expectativas económicas según Di Tella y San Andrés: ¿es preocupante para Milei?

    Índices de satisfacción caen y empeoran expectativas económicas según Di Tella y San Andrés: ¿es preocupante para Milei?

    Si bien Luis “Toto” Caputo sostuvo que los comentarios sobre un deterioro en la imagen del Gobierno forman parte de una campaña mediática, diversos índices de prestigio —elaborados tanto por la Universidad Di Tella como San Andrés— indican que el fenómeno efectivamente se está produciendo. La pregunta, entonces, es hasta qué punto debería preocuparle a la Casa Rosada una serie de datos que muestran una caída en la imagen del Presidente, de su gestión y en las expectativas económicas.

    Ayer se conocieron dos estudios que apuntan en la misma dirección. Uno es el Índice de Confianza del Gobierno (ICG), elaborado por la Universidad Di Tella junto a la consultora Poliarquía. En marzo registró una caída del 3,5% y, en términos interanuales, del 4,9%.

    “Comparado con el mismo momento de las dos gestiones anteriores, el nivel de marzo supera ampliamente el registrado durante la de Alberto Fernández y se ubica en valores muy similares al de la gestión de Mauricio Macri”, explicaron.

    En lo que va de 2026, el ICG acumula tres descensos consecutivos: en enero fue de 2,8%, en febrero de 0,6% y en marzo el deterioro fue algo mayor, con una caída acumulada del 6,5% en el primer trimestre.

    .container-video {
    position: relative;
    width: 100%;
    overflow: hidden;
    padding-top: 2%;
    }
    .responsive-iframe-video {
    position: absolute;
    top: 0;
    left: 0;
    bottom: 0;
    right: 0;
    width: 100%;
    height: 100%;
    border: none;
    }

    La Universidad de San Andrés, por su parte, divulgó su informe mensual de humor social, que también muestra un deterioro. En su encuesta —que a partir de este mes será mensual— apenas el 33% de los encuestados se declaró satisfecho con “la marcha general de las cosas”, lo que representa una caída de 7 puntos respecto a noviembre de 2025. “La insatisfacción alcanza el 65%”.

    La gestión de Javier Milei registra una aprobación del 39% frente a una desaprobación del 59%. Si bien ese dato luce negativo, en perspectiva no lo es tanto: Mauricio Macri alcanzaba una aprobación del 51% en este mismo tramo de su mandato, mientras que Alberto Fernández apenas llegaba al 17%.

    Por otra parte, Macri luego sufriría una caída libre a partir de la crisis cambiaria que se desató en abril de 2018. Milei, en cambio, está lejos de atravesar una situación tan crítica, por lo que un eventual repunte dependerá de variables como la evolución de la inflación, los salarios, el crédito y la marcha del consumo.

    Entre las principales preocupaciones aparecen los bajos salarios (37%) y la falta de trabajo (36%), que se consolidan como los principales problemas del país, “superando incluso la corrupción”. “La inflación ha perdido centralidad relativa en la agenda de preocupaciones”, detalla el estudio.

    Por otro lado, crece el sentimiento negativo sobre el porvenir: el 46% de los argentinos cree que el país empeorará en el próximo año, frente a un 30% que aún espera una mejora.

    A fines de la semana pasada la Universidad Di Tella había divulgado el Índice de Confianza del Consumidor (ICC). En marzo registró una caída mensual del 5,3%. En la comparación interanual, el índice muestra una disminución del 4,73% respecto de marzo de 2025.

    En cuanto a las regiones, el índice mostró caídas en la ciudad de Buenos Aires y el Gran Buenos Aires, mientras que el Interior registró un aumento.

    “La disminución más pronunciada se observó en GBA (-9,35%), seguida por CABA (-6,99%), mientras que el Interior registró un incremento de 1,26%. El Interior continúa exhibiendo el índice más elevado (50,71 puntos), en tanto que el GBA mantiene el valor más bajo entre las tres regiones (37,39 puntos)”.

    Por nivel de ingresos, el ICC registró caídas mensuales en ambos segmentos. La disminución fue más pronunciada entre los hogares de ingresos bajos (-6,91%), mientras que entre los hogares de ingresos altos la contracción fue menor (-4,71%). Los hogares de ingresos altos continúan exhibiendo un índice superior (43,35 puntos) frente a los hogares de ingresos bajos (40,62 puntos).

    Javier MileiLuis CaputoEncuestasEconomíaInflaciónSalariosEmpleoConsumoOpinión públicaÚltimas noticias

  • Acciones argentinas trepan hasta 10% en Wall Street; riesgo país cae por distensión EEUU-Irán y desplome del petróleo

    Acciones argentinas trepan hasta 10% en Wall Street; riesgo país cae por distensión EEUU-Irán y desplome del petróleo

    Un mensaje del presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, antes de la apertura de los negocios bursátiles en Wall Street fue el disparador de un inicio de semana muy auspicioso. El mandatario anunció a través de su red social Truth Social la suspensión temporal de las acciones militares contra la infraestructura energética de Irán.

    Trump confirmó que las conversaciones continuarán a lo largo de la semana con el objetivo de alcanzar una resolución completa del conflicto. “He ordenado al Departamento de Guerra que posponga cualquier acción militar contra las centrales eléctricas y la infraestructura energética iraníes durante un período de cinco días, sujeto al éxito de las reuniones y conversaciones en curso”, detalló el jefe de la Casa Blanca en un comunicado.

    Al cierre de los negocios en Nueva York, el barril de crudo ligero de Texas (WTI) en los EEUU retrocedió 9,6%, a USD 88,84 en los contratos con entrega en mayo. El barril de Brent del Mar del Norte recortó 11% a USD 99,79, también para entrega en mayo.

    La caída del petróleo coincidió con un rebote generalizado de los índices bursátiles mundiales.

    En ese marco, los activos bursátiles argentinos operaron con tono positivo. El índice S&P Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires ganó un 1,9% en pesos, y cerró en 2.778.025 puntos.

    Asimismo, entre los ADR y acciones de compañías argentinas negociados en dólares en Wall Street las cotizaciones mostraron alzas generalizadas, lideradas por los títulos bancarios: Supervielle (+9,9%), Loma Negra (+7,2%), IRSA (+6,8%) y Banco Francés (+6,3%). Grupo Galicia avanzó 5,8 por ciento.

    Los bonos soberanos Globales y Bonares -con ley extranjera y local, respectivamente- avanzaron un 1,2% en promedio, con subas más amplias en los títulos públicos de mayor duration. El riesgo país argentino recortó 27 unidades, hasta ubicarse en torno a los 600 puntos básicos, tras tocar un mínimo de 596 puntos por la mañana.

    El descenso de los precios del petróleo, que llegó hasta 11%, afectó a las acciones argentinas del sector energético, como YPF, cuyo ADR cedió 1,7% y cerró en USD 41,21; Pampa Energía retrocedió 0,5% y Vista Energy cayó 5,8%.

    El economista Gustavo Ber atribuyó a las “señales de una posible distensión del conflicto en Medio Oriente” la relevante “suba en Wall Street, en simultáneo a un importante retroceso del petróleo por debajo de los USD 100, lo cual favorece rápidamente a una positiva reacción en los ADR y los bonos en dólares” de Argentina.

    Portfolio Personal Inversiones puntualizó que “esta semana estará atravesada por la evolución del conflicto en Medio Oriente, que vuelve a condicionar el pulso del mercado global. El foco seguirá puesto en la energía, con el crudo todavía sensible a cualquier novedad vinculada al Estrecho de Ormuz y a eventuales interrupciones en la oferta”.

    Jorge Fedio, analista técnico de Clave Bursátil, señaló que “el crudo disparado en precios sigue alto, una amenaza cierta en repercutir en generalizada alza de precios e inflación en el mundo entero. Desde ya que hay perdedores y ganadores. Por suerte para nosotros, el país se volvió más atractivo para la inversión estratégica, pero a corto plazo nos afecta, tiene que asimilar el impacto macroeconómico”.

    Subieron las bolsas mundiales

    En las bolsas de Nueva York, las subas se consolidaron en un rango de 1,2% a 1,4% en los principales indicadores, encabezadas por los valores tecnológicos.

    En Europa, el DAX de Fráncfort subió 1,2% y el CAC de la Bolsa de París ascendió 0,8 por ciento. El FTSE de Londres cedió un leve 0,2 por ciento.

    El índice paneuropeo STOXX 600 subió un 0,6% hasta los 576,78 puntos, tras haber caído hasta un 2,5% en el arranque de la sesión. En la Bolsa española, el selectivo IBEX 35 de Madrid sumó un 1 por ciento.

    Las acciones internacionales repuntaron y se recuperaron de las pérdidas iniciales después de que el presidente Trump calmara los temores de una escalada en la guerra de Oriente Medio al posponer los ataques con los que había amenazado contra las centrales eléctricas de Irán.

    Los mercados reaccionaron desde sus niveles de precios más bajos de 2026 con optimismo luego de que Trump declarara que había dado instrucciones para posponer los ataques militares contra la infraestructura energética de Irán, tras conversaciones “muy buenas y productivas” entre Estados Unidos y Teherán, que continuarán durante toda la semana.

    Esto alivió los temores del mercado, avivados por el creciente intercambio de retórica violenta durante el fin de semana. El sábado, Trump dio un ultimátum a Irán, advirtiendo que si el Estrecho de Ormuz permanecía cerrado durante 48 horas, ordenaría ataques contra las instalaciones eléctricas iraníes. El lunes, Teherán lanzó nuevos ataques en la región.

    Los precios del petróleo se desplomaron hasta 11% y cayeron por debajo de USD 100 por barril, después de que el Brent superara los 113 dólares en las primeras horas de la sesión.

    Mientras tanto, los futuros del oro continuaron cotizando a la baja, aunque redujeron sus pérdidas al cierre hasta 3,6%, en USD 4.400 la onza. Este activo refugio tradicional borró todas sus ganancias de 2026, en medio de la preocupación de que el aumento de las presiones inflacionarias pudiera llevar a la Reserva Federal a posponer los recortes de las tasas de interés.

    dólar hoyreservas BCRAWall Streetriesgo país Argentinaúltimas noticiasIránMedio OrienteDonald Trump

  • CEO de Chevron elogia políticas del Gobierno y ratifica interés por invertir en Vaca Muerta en CERAWeek by S&P Global

    CEO de Chevron elogia políticas del Gobierno y ratifica interés por invertir en Vaca Muerta en CERAWeek by S&P Global

    En un contexto global cada vez más tenso para el mercado energético, la Argentina volvió a aparecer en el radar de las grandes petroleras. El CEO global de Chevron, Mike Wirth, admitió en CERAWeek by S&P Global, el mayor evento del sector del Oil&Gas a nivel mundial, que el país continúa con dificultades en materia impositiva, laboral y de apertura comercial, pero señaló que comenzó a percibir avances concretos en las condiciones para invertir.

    “La geología es excelente”, dijo y aseguró que la disponibilidad o productividad de los recursos naturales nunca estuvo en discusión. “El desafío en la Argentina siempre estuvo más bien arriba del suelo”, planteó el CEO. Y agregó que las trabas vinculadas a leyes laborales, restricciones a la importación de equipos y limitaciones para exportar producción empezaron a ser abordadas de forma sistemática.

    “Nuestra satisfacción con la geología es grande y yo esperaría que, con el tiempo, observemos avances sostenidos en el entorno local”, dijo, al mismo tiempo que elogió al presidente Javier Milei por “mejorar la capacidad de inversión” en el país.

    Durante su exposición en el Hilton Américas, en el centro de Houston, Wirth volvió a situar a la Argentina en el mapa global del shale de la compañía. La mencionó junto a Bolivia, la cuenca Permian y Bakken como parte de una misma cartera de yacimientos no convencionales que ahora se gestionan bajo una estructura única para acelerar el traslado de tecnología, capital humano y mejores prácticas entre países.

    En ese marco, la Argentina dejó de verse como un mercado periférico y pasó a ser uno de los activos donde la empresa espera seguir mejorando productividad y costos. De hecho, según consignó la compañía, “Chevron prevé que Vaca Muerta desempeñe un papel más importante en su cartera de productos en los próximos años”.

    El impacto de la crisis en Medio Oriente sobre el mercado energético

    Uno de los ejes más analizados en la conferencia fue la tensión logística derivada del conflicto en Medio Oriente, particularmente en el Estrecho de Ormuz, punto clave para el abastecimiento global de crudo y derivados.

    El secretario de Energía de Estados Unidos, Chris Wright, fue el encargado de abrir el evento. “El mundo necesita masivamente más energía. La energía es vida”, planteó. El funcionario aseguró que el objetivo de la administración de Donald Trump es aumentar la producción energética, reducir costos y reforzar la seguridad económica del país, con el gas natural como principal herramienta para lograrlo.

    También se refirió al conflicto que enfrenta a los Estados Unidos e Israel contra Irán: “Este es un régimen que utiliza su poder para perturbar los mercados energéticos y desestabilizar su región. Está obteniendo misiles cada vez mejores y un enorme arsenal convencional para proteger su objetivo principal, que es construir una bomba nuclear. El mundo no puede vivir en ese escenario”.

    Agregó, además, que el mercado todavía no reaccionó completamente a la interrupción del flujo de petróleo. “El mercado hace lo que hacen los mercados. Los precios suben para enviar señales a todos los que pueden producir más: por favor, produzcan más. Los precios todavía no han subido lo suficiente como para provocar una destrucción significativa de la demanda”.

    Por su parte, el CEO de Total Energies, Patrick Pouyanné, estimó que la magnitud actual de la disrupción en el Estrecho de Ormuz supone “alrededor de 10 u 11 millones de barriles diarios” de crudo varados y fuera de circulación.

    Esto, según el ejecutivo, equivale al 20 % del abastecimiento global que normalmente se destina a los mercados de exportación —calculados en torno a los 50 millones de barriles diarios—. La afectación es incluso mayor en los productos refinados: Pouyanné calculó que entre 4 y 5 millones de barriles diarios de derivados no logran salir de la región.

    El ejecutivo explicó que los precios del diésel y del combustible para aviones superan actualmente los valores de referencia del crudo. “El diésel está a USD 160 el barril y el combustible para aviones a USD 200. Por eso se ven las consecuencias”, afirmó, y destacó que, en el caso del gas natural licuado, los flujos de exportación de Catar están detenidos, con otro 20 % del mercado mundial de GNL varado.

    “Creo que podemos manejar la situación. Tenemos inventarios para 3 o 4 meses. Más allá de ese tiempo, será más sistémico”, reconoció.

    El cuello de botella que preocupa al mercado

    Un tema recurrente en la conferencia fue que el impacto del conflicto bélico en Medio Oriente no se limita al precio del petróleo: su influencia es mayor en los combustibles y en la logística energética global.

    Varios referentes señalaron que los márgenes internacionales de diésel y jet fuel se mantienen muy por encima de niveles históricos; en los períodos más críticos desde 2022, esos márgenes superaron los USD 60 por barril en Europa y Singapur, y aunque han disminuido, siguen oscilando entre USD 20 y USD 30. Ese encarecimiento no responde exclusivamente al precio del crudo, sino también a los crecientes costos logísticos y de seguros derivados de la volatilidad en la zona.

    La disrupción en el Estrecho de Ormuz se evidenció cuando, entre fines de febrero y comienzos de marzo de 2026, el tránsito de buques se redujo a cero, según cifras presentadas en el foro.

    Ese cuello de botella es, en la práctica, de naturaleza logística y aseguradora: tras la escalada del conflicto, las primas de riesgo de guerra para petroleros en la zona se dispararon de 0,25 % a 5 %. En términos concretos, hoy un petrolero puede llegar a pagar hasta USD 5 millones sólo en seguro para un trayecto por ese corredor energético.

    CERAWeekCERAWeek by S&P Globalenergiapetroleooil&gasúltimas noticiaschevrontotal energiesestados unidosmedio oriente