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  • Polémica diplomática: abogada argentina acusada en Brasil por discriminación no irá a prisión y podrá volver

    Polémica diplomática: abogada argentina acusada en Brasil por discriminación no irá a prisión y podrá volver

    La abogada argentina que permanecía retenida en Brasil desde enero, Agostina Páez, acusada de injuria racial tras una denuncia por gestos interpretados como discriminatorios en un bar de Río de Janeiro, no irá a prisión y quedó a un paso de regresar al país. La resolución se conoció este martes, luego de una audiencia en la que la Fiscalía rebajó la acusación y la defensa consiguió desactivar el escenario más grave que afrontaba.

    Según confirmó su abogada, Carla Junqueira, ni la Fiscalía ni la querella se opusieron a que la mujer vuelva a la Argentina. Ahora resta que el juez firme la resolución, fije la caución económica y establezca las condiciones definitivas para su salida de Brasil. La defensa estima que ese trámite podría resolverse en los próximos días.

    En la audiencia, la acusación fue reformulada: en lugar de tramitarse como tres denuncias separadas, se unificó como un delito continuado con tres víctimas. Esa decisión redujo de forma notable la expectativa de pena y abre la puerta a una salida con servicios comunitarios en la Argentina y una reparación económica para las personas denunciantes.

    El caso se inició el 14 de enero, cuando la abogada fue filmada en Ipanema realizando gestos que empleados de un bar interpretaron como racistas. Desde entonces permanecía en Río de Janeiro con tobillera electrónica y prohibición de salir del país. Tras la audiencia, dijo que había sido “la peor experiencia” de su vida y que solo se sentirá en paz cuando vuelva a la Argentina.

    Noticia en desarrollo…

  • Frederiksen gana en Dinamarca sin mayoría: el partido centrista será la bisagra para gobernar

    Frederiksen gana en Dinamarca sin mayoría: el partido centrista será la bisagra para gobernar

    El bloque de centroizquierda, encabezado por la primera ministra danesa, Mette Frederiksen, se impuso en las elecciones legislativas celebradas este martes, aunque los sondeos a pie de urna y los primeros resultados parciales apuntan a un parlamento fragmentado en el que ninguno de los dos grandes bloques logra la mayoría necesaria para gobernar. Ese escenario coloca al Partido Moderado, de perfil centrista, como árbitro de la próxima legislatura.

    Las encuestas de salida difundidas por la televisión pública DR y la cadena TV2 asignaron al bloque “rojo” —integrado por los socialdemócratas de Frederiksen, el Partido Social Liberal, la Izquierda Verde ecosocialista, la Alianza Roja-Verde y el europeísta Alternativa— entre 83 y 86 escaños de los 179 que componen el Folketing, la cámara única del parlamento danés. El bloque “azul”, con Venstre, la Alianza Liberal, los Conservadores y otras tres formaciones, obtendría entre 75 y 78 diputados. Los Moderados, con 14 escaños proyectados, emergen como la bisagra decisiva.

    No obstante, los primeros datos del escrutinio —con cerca del 30% de los votos contados— complicaron ese panorama: el bloque conservador tomó una leve ventaja, 82 a 80 frente al rojo, con los Moderados proyectados en 13 escaños. El recuento final se esperaba para las primeras horas del miércoles.

    Frederiksen, de 48 años y primera ministra desde 2019, convocó elecciones anticipadas en febrero, varios meses antes de la fecha prevista. La decisión buscó capitalizar el respaldo popular que le reportó su postura firme frente al presidente estadounidense, Donald Trump, quien reclamó el control de Groenlandia —territorio autónomo del Reino de Dinamarca—. La primera ministra alertó en enero de que cualquier anexión forzada equivaldría al fin de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN). La crisis se desactivó cuando Washington acordó iniciar conversaciones técnicas con Copenhague y Nuuk sobre un acuerdo de seguridad ártico.

    El efecto electoral de la crisis groenlandesa resultó más limitado de lo esperado. Aunque el episodio elevó la imagen de Frederiksen y produjo un repunte en las encuestas, no tuvo carácter divisivo en campaña porque existe un consenso transversal sobre la pertenencia del territorio al reino. La agenda la impusieron las preocupaciones domésticas: inflación, pensiones, costo de vida y la propuesta gubernamental de un impuesto a las grandes fortunas.

    Los socialdemócratas obtuvieron cerca del 21% del voto, un resultado que, de confirmarse, representaría la peor marca del partido en más de un siglo, muy lejos del 27,5% de 2022. El gabinete saliente —una coalición inédita que por primera vez en décadas unió a socialdemócratas, el liberal Venstre y los Moderados— tampoco salió indemne: Venstre registraría su peor resultado en 156 años de historia.

    El gran beneficiado del escenario fue Lars Løkke Rasmussen, canciller y líder de los Moderados, que podría ejercer de articulador de mayorías. Ex primer ministro y figura experimentada, Rasmussen afirmó al votar que el proceso trata de preparar a Dinamarca para “un mundo absolutamente más incierto que el que conocíamos”. Desde la derecha, el Partido Popular Danés —antiinmigración— se perfila como uno de los ganadores, con una remontada significativa respecto a 2022.

    El sistema de representación proporcional danés produce habitualmente gobiernos de coalición tras semanas de negociación. Esta vez, el mapa electoral podría forzar pactos que superen las fronteras tradicionales entre bloques. Con un eventual tercer mandato, Frederiksen podría convertirse en la gobernante más longeva de Dinamarca desde la Segunda Guerra Mundial, aunque las negociaciones que se abren auguran ser las más complejas de su carrera política.

  • Adorni, entre conferencias y fotos: la exposición pública que busca salvar su rol en el Gobierno

    Adorni, entre conferencias y fotos: la exposición pública que busca salvar su rol en el Gobierno

    El jefe de Gabinete, Manuel Adorni, intenta dar vuelta la página de manera definitiva. Retomará las conferencias de prensa mañana a las 11, activó una ronda de reuniones con ministros y se mostrará con el presidente Javier Milei y con la ministra de Capital Humano, Sandra Pettovello, en el acto de inauguración de un Centro de Formación del ministerio en La Paternal el próximo viernes.

    El ministro coordinador dará conferencia abierta a preguntas, pero la decisión de exponerse ante la prensa acreditada no habría sido un pedido de explícito ni de Karina Milei ni del Presidente, quienes hasta acá han respaldado al jefe de Gabinete, en medio de una ola de rumores. Por el contrario, se trataría de una iniciativa del propio de Adorni quien ante las críticas internas y externas, busca retomar el control de la agenda. “Manuel (Adorni) no se va a ir, por más que quieran”, explican en su entorno.

    La última conferencia que brindó Adorni con él solo como orador fue el pasado 30 de diciembre, al filo del cierre del año. Únicamente interrumpió el silencio durante el 2026 el 6 de febrero pasado, cuando brindó una conferencia junto al canciller Pablo Quirno. En dicha ocasión, se había ratificado el acuerdo comercial entre Argentina y EE.UU.

    Adorni no para de sumar traspiés desde que circuló la foto de su pareja, Bettina Angeletti en Nueva York opacando el “Argentina Week”. Luego se filtró un video de su viaje en un avión privado a Punta del Este en el último feriado de carnaval con explicaciones poco claras sobre el costeo; se conoció una propiedad a nombre de su pareja en el Country Indio Cuá en Exaltación de la Cruz no declarada; y crecen los rumores sobre nuevas propiedades en zonas exclusivas de San Isidro o Caballito.

    “Karina juega con el silencio, no con las órdenes”, explicó una fuente conocedora del mundillo libertario, para explicar que la jugada de Adorni (la reaparición ante periodistas sin pedido explícito de la Secretaria General) sea más una jugada para “cubrirse” ante los hermanos Milei, que un verdadero movimiento para retomar la iniciativa política.

    La movida de Adorni se da luego de un posteo que el Presidente realizó en la red social Instagram, que llamó la atención y que generó inquietud entre la tropa libertaria. “La traición nunca viene del enemigo…sino de alguien que supo ganarse tu confianza”, posteó el jefe de Estado desde Olivos.

    Y sobre su propio mensaje luego lanzó: “Veo algunos periodistas -o personas que dicen ejercer el periodismo- alterados por un reposteo mío en Instagram sobre la traición. Dejen de elucubrar fantasías. Si quieren una pista vayan a buscar a la que se cree que es “Sigfrida” (KAOS)”.

    El Gobierno tuvo un leve respiro este 24 de marzo al conmemorarse el 50° aniversario del último Golpe de Estado. Tal como contó PERFIL, la cuenta de Casa Rosada lanzó un video de más de una hora para continuar la “batalla cultural”, y machacar sobre la noción de “memoria completa”.

    Más allá de que en el Gobierno celebraron el video realizado por el asesor Santiago Caputo, el director digital Juan Carreira y el realizador audiovisual Santiago Oría, en concreto el mensaje del Presidente y del Gobierno no movió el amperímetro en la conversación pública.

  • Imputaron a quien habría vendido los animales del influencer y la defensa promete un contraataque

    Imputaron a quien habría vendido los animales del influencer y la defensa promete un contraataque

    La causa por la desaparición del ganado del influencer agropecuario Bruno Riboldi, conocido como “la joya agro”, sumó en las últimas horas un nuevo capítulo: la Justicia imputó a un hombre por supuesta defraudación por abuso de confianza, tras comprobar que al menos 161 bovinos fueron comercializados sin la autorización del denunciante. Desde la defensa negaron, en cambio, la existencia de delito y afirmaron que “no hubo ningún fraude”. En diálogo con LA NACION, los abogados defensores anticiparon que presentarán pruebas para sostener que Riboldi “sabía perfectamente que los animales se iban a vender” y que pedirán el archivo de la causa.

    Según fuentes judiciales, la imputación se concretó ayer en los Tribunales Provinciales de Villa Constitución. El fiscal Ramiro Martínez acusó a un hombre identificado como Nicolás C., y la jueza ordenó una serie de medidas por 90 días, entre ellas la obligación de fijar domicilio y la prohibición de salir del país.

    La investigación se centra en una operatoria que, según la pesquisa, se habría realizado entre fines de febrero y mediados de marzo en un campo de Santa Teresa donde el imputado tenía a su cargo los animales. Para la Fiscalía, en ese contexto el acusado habría decidido vender la hacienda sin autorización en el marco de una relación comercial previa entre las partes.

    Concretamente, la causa apunta a la venta de 161 bovinos a través de una consignataria, que luego fueron trasladados a un establecimiento en Chabás, donde finalmente aparecieron. Ese hallazgo fue clave porque indicó que no se trataba de un robo común, sino de una operación más compleja dentro del circuito comercial.

    Los animales del influencer Ministerio de Seguridad de Santa Fe

    Además, los investigadores detectaron otro movimiento que ahora resulta relevante: el intento de emitir nuevas guías de traslado por 190 animales sin autorización. Esa maniobra fue advertida a tiempo y frenada por el propio productor.

    En ese escenario, el eje de la causa quedó claro: la Justicia busca determinar si la venta de los animales fue una decisión unilateral o si, por el contrario, formaba parte de un acuerdo previo entre las partes.

    Ahí aparece la principal diferencia entre las versiones. Desde la defensa del imputado, el abogado Pablo Morosano sostuvo que “no hubo ningún fraude” y adelantó que demostrarán que Riboldi conocía cómo funcionaba la operatoria. Explicó que la relación entre ambos no era nueva, sino que ya trabajaban juntos bajo el mismo esquema. “Era el cuarto ciclo de engorde que hacían juntos. Los animales se engordaban y después se vendían”, señaló.

    Morosano planteó que la venta de la hacienda formaba parte del funcionamiento habitual del acuerdo y que el conflicto surgió por los tiempos de cobro. Según su versión, la venta se realizó a través de una consignataria con plazos de mercado normales, de entre 30 y 45 días, por lo que el dinero aún no se había percibido cuando el caso trascendió.

    Afirmó que existen mensajes privados que demostrarían que el productor e influencer estaba al tanto de la operación e incluso requería cobrar en un plazo más corto. En esa lectura, el apuro por el cobro habría desencadenado el conflicto. Morosano también se refirió a la situación judicial de su defendido y cuestionó versiones circulantes: aseguró que no hubo pedido de captura y que no prosperó un planteo de fianza por 20 millones de pesos. “Hoy Nicolás no tiene los animales ni cobró por su trabajo”, afirmó.

    En ese marco, adelantó que en los próximos días presentarán pruebas y pedirán el cierre de la causa. “Vamos a sostener que no hubo ningún fraude”, remarcó.

    Bruno Riboldi: “No solo no estaban mis animales, no había ningún animal”

    Por su parte, Riboldi volvió a manifestarse en redes sociales y ofreció más detalles sobre cómo detectó lo ocurrido. Relató que el 17 de marzo observó en el sistema del Senasa la emisión de guías de traslado por 190 animales sin su autorización; por eso las anuló y presentó la denuncia. Añadió que, tras esa alerta, concurrió al campo con la patrulla rural y comprobó la ausencia total del ganado. “No solo no estaban mis animales, no había ningún animal”, dijo.

    El productor también destacó el vínculo previo que tenía con las personas involucradas: conocía el campo y a la familia responsable, lo que le había dado confianza para dejar allí la hacienda en engorde. “Conocía el campo y a la familia, por eso estaba tranquilo”, sostuvo.

    El operativo policial para encontrar la hacienda de Riboldi

    En ese sentido, contó que venía siguiendo la evolución del stock y que incluso había visitado el establecimiento antes de que estallara el conflicto. “Me pasaban información y fui a verlos. Estaban bien”, afirmó. Relacionó lo sucedido con la situación económica de la firma vinculada y dijo que se enteró de la existencia de cheques rechazados por montos significativos.

    Tras el hallazgo de la hacienda en un feedlot de Chabás, la empresa vinculada a la comercialización del ganado, Aguirre Vazquez Sociedad Anónima, emitió un comunicado en el que aseguró haber sido también víctima de la maniobra y afirmó que colabora con la investigación. “Nos dirigimos a toda nuestra comunidad de negocios con el fin de informar que, en el marco de los recientes acontecimientos de público conocimiento, vinculados a una denuncia efectuada por un productor agropecuario con animales vacunos en la localidad de Santa Teresa, la firma ha resultado víctima de una maniobra cuyos alcances se encuentran actualmente bajo investigación judicial”, señaló la compañía.

    En el mismo texto, la empresa añadió: “Ante esta situación, y con el objetivo de colaborar plenamente con el esclarecimiento de los hechos y determinar las responsabilidades que pudieran corresponder, la empresa se ha puesto a disposición de las autoridades competentes, aportando toda la información y documentación requerida”. Anticipó que presentará una denuncia penal ante el Ministerio Público de la Acusación, Unidad Fiscal de Villa Constitución.

  • YPF acelera su megaproyecto GNL y busca USD 15.500 millones tras impulso de la guerra en Medio Oriente

    YPF acelera su megaproyecto GNL y busca USD 15.500 millones tras impulso de la guerra en Medio Oriente

    “Es el proyecto más grande y complejo de la historia de América Latina”, dijo Horacio Marín, CEO de YPF, sobre el Argentina GNL, el megaproyecto de la petrolera de mayoría estatal que prevé producir gas natural licuado en la costa de Río Negro junto a, por el momento, dos socios internacionales.

    El ejecutivo lo confirmó en un encuentro con periodistas argentinos durante el CERAWeek by S&P Global, el principal evento del sector energético a nivel global. Allí aseguró que el desarrollo alcanzará un nivel de financiamiento internacional sin precedentes y, aunque reconoció que existen conversaciones con un nuevo socio global —que, de haberse cerrado, habría sido presentado durante el evento—, aclaró que el proyecto puede avanzar con los actuales integrantes.

    La sociedad, que ya tiene nombre propio —aunque todavía no fue revelado—, está integrada hoy por YPF, la italiana Eni y XRG, una firma vinculada al grupo saudita Aramco, uno de los mayores jugadores mundiales del negocio de los hidrocarburos.

    Si bien Marín resaltó que el megaproyecto no depende del ingreso de un cuarto socio para avanzar, reconoció que existen conversaciones avanzadas con una empresa internacional. Sin embargo, enfatizó que el consorcio no está en búsqueda activa y que, si no se concreta esa oportunidad puntual, el desarrollo seguirá adelante con los actuales integrantes. “Es esa o nada”, dijo y comentó que todo avance en torno al eventual cuarto socio depende, además, de los plazos internos de aprobación y de la revisión técnica de la potencial interesada.

    “El proyecto está y va. Pero la guerra en Medio Oriente podría acelerar la expansión”, dijo Marín, al vincular el escenario geopolítico global con el aumento de la demanda de GNL.

    A esto se suma una idea reiterada en el mayor evento energético del mundo que se celebra esta semana en Houston: los actores del sector buscarán diversificar el origen de sus suministros. Por su ubicación geográfica, la Argentina aparece entre los candidatos más señalados.

    También reconoció que la guerra produjo un impulso imprevisto que coloca a la Argentina en una posición estratégica como proveedor seguro, “alejado de conflictos calientes”.

    Según explicó, los ataques a infraestructura energética, especialmente en Qatar, dejaron fuera de operación una planta de dimensiones similares al desarrollo argentino y obligaron a declarar fuerza mayor por cinco años en ciertos contratos en Europa. Esta situación abre una oportunidad inesperada para la Argentina.

    “Esta guerra aceleró el GNL de Argentina de una forma que no se imaginan. Creo que la guerra va a impulsar fuertemente la expansión del proyecto de 12 millones de toneladas a los seis millones adicionales que proyectamos para la segunda etapa”, detalló. Ese salto, según planteó, podría posicionar al país como proveedor preferente, con acceso simultáneo tanto al Atlántico como al Pacífico.

    Financiamiento récord

    La magnitud del financiamiento es inédita en la región. Marín detalló que el objetivo es reunir USD 15.500 millones solo para la primera fase del proyecto. Se trata, según dijo, del “mayor esquema de project finance de la historia de América Latina”, según confirmó JP Morgan, el banco encargado de estructurar el financiamiento internacional del desarrollo.

    El plan prevé tener asegurado el financiamiento principal antes de fin de año. En tanto, los cronogramas ubican la decisión final de inversión (FID) en octubre y la adjudicación de las principales licitaciones antes de esa fecha.

    Marín explicó que el costo total para el mainstream y downstream asciende a USD 20.000 millones, de los cuales un 70% se financiará mediante créditos internacionales. El restante 30% será cubierto por aportes directos de los socios. Este esquema busca combinar financiamiento bancario con garantías de bancos de desarrollo, extendiendo los plazos de repago y reduciendo el costo financiero general.

    Consultado sobre los criterios de licitación y transparencia, el presidente de YPF subrayó: “Tenemos que hacer todo transparente, homologando procesos y eliminando negociaciones secundarias. Queremos que el proceso de licitación sea instantáneo, público y con criterios técnicos y económicos claros, porque así también cambiamos la cultura interna y damos garantías a todos los proveedores y socios”.

    En paralelo, adelantó que los socios originales ya avanzan con las negociaciones de contratos de venta futuros y con la compra de equipamiento estratégico. Solo los buques necesarios para el desarrollo tienen un costo individual que oscila entre USD 2.000 y 3.000 millones.

    Respecto a las ventas futuras, el empresario confirmó que ya existen contratos avanzados con “muy buenos países y de alto poder adquisitivo”. Los montos y compradores se mantienen en reserva hasta la consolidación de los acuerdos finales, aunque el proyecto se reserva entre un 10% y un 20% del volumen para el mercado spot. Eso abre la puerta a ventas puntuales a países de la región, como Brasil, o incluso a cubrir picos de consumo local.

    Proyecciones de producción e impacto en mercado interno

    El avance del GNL es solo una parte de la estrategia de YPF. En paralelo, la compañía prevé aumentar la producción de crudo en Vaca Muerta con la incorporación de nuevos equipos de perforación. Según detalló Marín, la empresa operará con 13 rigs durante la primera mitad del año y sumará entre cuatro y cinco más hacia fin de 2026.

    Con ese crecimiento, la producción neta de crudo alcanzaría los 250.000 barriles diarios en diciembre de este año, frente a los 200.000 actuales. El aumento estará destinado principalmente a exportación a través del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), que ya presenta un avance cercano al 50 por ciento.

    En paralelo, el proceso de transformación de la compañía también incluye la salida progresiva del negocio convencional. Tras la venta de áreas emblemáticas como Manantiales Behr y otros activos maduros como Chachahuen, en Mendoza, Marín confirmó que la petrolera estatal también avanzará con la devolución de áreas en el norte del país.

    “No es material para YPF. Nuestro objetivo es devolver esas áreas a las provincias, como ya hicimos en otras. Nos quedan algunos activos como Agua Salada y áreas en Salta donde la compañía tiene participación”, dijo Marín.

    El objetivo, explicó, es concentrar los recursos en desarrollos de mayor productividad y abrir nuevas licitaciones para empresas medianas y pequeñas. Algunas de ellas podrían ser de origen brasileño, ya que se trata de áreas gasíferas con potencial de exportación hacia ese país.

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  • “Nos robaron como un botín de guerra”: miles colman Plaza de Mayo en el 50° aniversario del golpe

    “Nos robaron como un botín de guerra”: miles colman Plaza de Mayo en el 50° aniversario del golpe

    A 50 años del inicio de la última dictadura cívico-militar, esta no es una marcha más. La consigna que atraviesa la jornada es clara: “Que digan dónde están”. Medio siglo después del golpe del 24 de marzo de 1976, la pregunta por los desaparecidos sigue abierta y vuelve a ubicarse en el centro de la emblemática Plaza de Mayo.

    Desde las 13, columnas provenientes de distintos puntos de la Ciudad de Buenos Aires avanzan y confluyen. Sobre Avenida de Mayo y Tacuarí se concentraron Abuelas de Plaza de Mayo, H.I.J.O.S, Nietos y centros de estudiantes secundarios. Los más jóvenes ocuparon un lugar central: buscan proyectar la memoria hacia las nuevas generaciones. También se sumaron facultades de la Universidad de Buenos Aires.

    50 Aniversario del golpe de estado en Argentina 24032026

    También se alzan las banderas de otros organismos: el CELS, las dos CTA, Encuentro Memoria, Verdad y Justicia, la UTEP junto a gremios de la CGT y muchos más. A la cabeza de la movilización, los tambores de La Chilinga marcaron el ritmo en una jornada atravesada además por el recuerdo de Daniel Buira, exbaterista de Los Piojos y creador de La Chilinga, fallecido días atrás. La gente espera la llegada de la histórica bandera de las Madres: paños azules con las fotos de los desaparecidos.

    La organización de este 24 de marzo se preparó durante semanas en todo el país. Entre las iniciativas, se confeccionó una bandera de ocho cuadras con bordados colectivos. Además, los organismos propusieron que cada persona lleve la foto de un desaparecido con su nombre y la consigna central.

    50 Aniversario del golpe de estado en Argentina 24032026

    La plaza está enlodada y la gente se desplaza entre las columnas. Algunas personas se sientan en el borde de la fuente, con los pies en el agua. Hay vendedores ambulantes que circulan entre las columnas, banderas que flamean y jóvenes trepados para ver mejor el escenario.

    —Mamá, ¿qué quiere decir eso? —pregunta un nene de unos ocho años al leer un cartel.
    —“Que florezcan pañuelos” quiere decir que cada vez seamos más —le responde su mamá.

    Desde los parlantes, una voz repite: “Que nos digan dónde están”.

    En el escenario montado detrás de la Pirámide de Mayo, integrantes de Nietes —nietos y nietas restituidos por Abuelas de Plaza de Mayo— ponen en palabras una de las heridas más profundas que dejó el terrorismo de Estado: “La dictadura nos robó de nuestras familias como un botín de guerra”.

    También advierten sobre una deuda que sigue abierta: “Hoy nos falta encontrar alrededor de 300 nietas y nietos apropiados”. Y subrayan: “No podemos permitir que este delito se siga transmitiendo de generación en generación”.

    El contexto político atraviesa la movilización. A 50 años del golpe, el reclamo por memoria, verdad y justicia se reactualiza frente al Gobierno de Javier Milei, que cuestionó las políticas de derechos humanos y volvió a hablar de “memoria completa”, además de sostener que el kirchnerismo instaló un “relato” sobre la dictadura. En ese marco, los organismos buscan reafirmar el consenso construido durante décadas en torno a los crímenes del terrorismo de Estado.

    La plaza, mientras tanto, a las 17 sigue llenándose. Las columnas continúan llegando, los carteles se multiplican y los nombres siguen presentes.

    Noticia en desarrollo…

  • Arcor y Danone compraron Mastellone, dueña de La Serenísima, e integran las plantas con el negocio lácteo refrigerado

    Arcor y Danone compraron Mastellone, dueña de La Serenísima, e integran las plantas con el negocio lácteo refrigerado

    Grupo Arcor y la multinacional francesa Danone anunciaron la concreción de un acuerdo estratégico para adquirir la mayoría accionaria de Mastellone Hermanos S.A.. La operación se llevó a cabo a través de Bagley Argentina S.A., sociedad mediante la cual ambos grupos económicos asumieron el control del 51,32% restante del capital social y de los votos que estaban en manos de la familia fundadora y del fondo de inversión Dallpoint Investments LLC.

    Con este paso, Arcor y Danone consolidan el control del 100% de la empresa propietaria de la marca La Serenísima, cerrando un proceso de expansión iniciado hace más de una década. Según el hecho relevante presentado ante la Comisión Nacional de Valores (CNV), la transferencia de acciones de las Clases A, B, C y D se ejecutó en cumplimiento de la opción de compra y venta establecida originalmente el 3 de diciembre de 2015.

    El cierre definitivo de la operación quedará sujeto a las aprobaciones regulatorias correspondientes en distintas jurisdicciones y a las ratificaciones societarias de rigor. Una vez cumplidos esos requisitos, se formalizará la creación de un nuevo joint venture que integrará bajo una misma estructura operativa los activos de Danone Argentina S.A., Mastellone Hermanos y la red de distribución de Logística La Serenísima.

    Antoine de Saint-Affrique, CEO global de Danone, expresó su satisfacción por el avance de la alianza. “Con esta operación, estamos muy satisfechos de llevar nuestra alianza de largo plazo con el grupo Arcor al siguiente nivel. Esta alianza refuerza nuestro compromiso con el mercado argentino y con América Latina. La combinación de nuestras capacidades creará una plataforma de crecimiento con mayores oportunidades para la innovación y la eficiencia operativa, junto con un mayor alcance”, señaló el ejecutivo. Asimismo, subrayó que el objetivo central es “acercar marcas lácteas saludables y de calidad a más consumidores en Argentina, hoy y en el futuro”.

    Por su parte, Alfredo Pagani, presidente de Grupo Arcor, remarcó el carácter estratégico del proyecto para la compañía cordobesa. “Este joint venture lácteo con Danone permitirá apalancar la capacidad comercial, las operaciones, los procesos y las mejores prácticas de ambas empresas y acelerar el crecimiento, gracias a una estrategia unificada para el desarrollo de productos diferenciales”, afirmó. Pagani también destacó que esta decisión “ratifica nuestro compromiso con el país y complementa nuestra propuesta de valor en consumo masivo”.

    Un esquema de integración regional

    La nueva entidad operará una red industrial compuesta por once plantas productivas distribuidas en la región. En esos establecimientos se elaborará la totalidad del portafolio que hoy comercializa la marca insignia del grupo, incluyendo leche fluida y en polvo, dulce de leche, distintas variedades de quesos, manteca, crema, yogures y postres.

    La integración busca resolver la división operativa vigente hasta ahora, en la que Mastellone Hermanos se focalizaba en productos básicos (leche, quesos y manteca) y Danone gestionaba las categorías de mayor valor agregado y refrigerados, como yogures y postres, bajo convenios de uso de marca. El nuevo joint venture permitirá una gestión unificada de la cadena de valor, desde el acopio de materia prima hasta la llegada al punto de venta.

    Para Grupo Arcor, esta operación fortalece un modelo de negocio basado en asociaciones internacionales. La firma registró en 2025 ventas netas por 3.400 millones de dólares y posee 49 plantas industriales. Por su parte, Danone, que obtuvo la certificación B Corp en 2025, reportó ingresos globales por 27.300 millones de euros en el mismo período y opera en más de 120 mercados.

    Más de 15 años de negociación

    El camino hacia la toma de control total de Mastellone Hermanos estuvo marcado por una larga negociación con momentos de tensión técnica y legal. El antecedente más remoto se ubica en junio de 2009, cuando Danone ya evaluaba aprovechar su asociación con Arcor en Bagley para avanzar sobre la láctea líder del mercado local. En ese momento, la compañía fundada por Pascual Mastellone atravesaba una situación financiera complicada, con deudas que superaban los 230 millones de dólares y pérdidas operativas de 265 millones de pesos en el ejercicio 2008.

    La relación comercial entre las partes data de 1996, pero el paso decisivo se produjo en 2015 con la firma del contrato que otorgaba a Arcor y Danone la opción de adquirir el 100% de la compañía en etapas. El tramo final de esta transición comenzó formalmente en abril de 2025, cuando los socios mayoritarios de Bagley notificaron su intención de ejercer el derecho de compra por el 51% restante.

    No obstante, el proceso se demoró por una fuerte disputa sobre la valuación de los activos. En mayo de 2025, la familia Mastellone y el fondo Dallpoint —encabezado por Carlos Agote— impugnaron el precio por acción ofrecido por Arcor y Danone ante la CNV, calificando la propuesta como no ajustada a las pautas contractuales de 2015.

    Fuentes del mercado señalaron que, durante el conflicto, la brecha entre las pretensiones de los vendedores y la oferta de los compradores fue significativa. Mientras los accionistas locales aspiraban a una cifra cercana a los 250 millones de dólares por su participación, la propuesta inicial de los compradores se ubicaba sensiblemente por debajo, en torno a los 40 millones de dólares. La posibilidad de un arbitraje internacional bajo jurisdicción española, tal como establecía el contrato original, fue una de las alternativas que se barajaron durante meses.

    ArcorDanoneMastelloneJoint VentureAccionesHecho relevanteLa SerenísimaSector lácteoÚltimas noticias

  • Milei comparó la inflación de su Gobierno con gestiones anteriores y mostró un gráfico con los números

    Milei comparó la inflación de su Gobierno con gestiones anteriores y mostró un gráfico con los números

    El presidente Javier Milei aprovechó el feriado por el Día de la Memoria para intentar capitalizar la variable que más crédito le genera en la sociedad: su combate a la inflación, en momentos en que otras preocupaciones económicas empiezan a cobrar protagonismo. El mandatario publicó este martes un tuit con un gráfico comparativo sobre la evolución de la inflación durante los primeros meses de gestión de distintas presidencias argentinas. La imagen, que acompañó su mensaje, muestra la trayectoria del índice de precios al consumidor (IPC) interanual relativo al nivel heredado al inicio de cada mandato, tomando como referencia a Néstor Kirchner, Cristina Fernández de Kirchner (CFK), Mauricio Macri, Alberto Fernández y al propio Milei.

    En su mensaje, Milei sostuvo: “El gráfico muestra que salvo el actual gobierno, todos los restantes dejaron una mayor inflación que la recibida. Esto no significa que el problema de la inflación esté terminado pero está claro que vamos por el buen camino”. El presidente difundió el gráfico en su cuenta oficial de Twitter, lo que generó repercusiones en la conversación pública y en medios periodísticos.

    El gráfico presenta la variación porcentual interanual del IPC en relación con el inicio de cada gestión presidencial. Para cada uno de los cinco mandatarios seleccionados aparece una línea que indica cómo evolucionó la inflación respecto del nivel que recibieron al asumir. Según la imagen, los perfiles muestran trayectorias distintas según el período analizado y el contexto macroeconómico en el que se desarrolló cada administración.

    La curva correspondiente a Javier Milei abarca los primeros meses de su gobierno, iniciado en diciembre de 2023, y todavía en curso. Allí se observa que, a 26 meses de su mandato, la inflación interanual se sitúa en un nivel equivalente a 0,2 veces el nivel heredado. Milei enfatizó en su tuit que su administración es la única, entre las comparadas, que no aumenta la inflación respecto de la recibida. El mandatario advirtió que la lucha contra la inflación no ha concluido, aunque consideró que los datos evidencian un cambio de tendencia.

    El gráfico incluye además la evolución de la inflación durante los mandatos de Néstor Kirchner y de Cristina Fernández de Kirchner. En el caso de Kirchner, la curva muestra un descenso inicial, aunque en la segunda mitad de su gestión la inflación tiende a repuntar. Al finalizar su mandato, los datos oficiales indicaban un nivel bajo, pero distintas estimaciones privadas registraron discrepancias significativas respecto de las cifras difundidas por el INDEC.

    En diciembre de 2007, cuando terminó el gobierno de Néstor Kirchner, ya había cuestionamientos públicos sobre la confiabilidad de los datos oficiales de inflación. Diversos analistas del sector privado y consultoras estimaban que la inflación real oscilaba entre el 17% y el 22%, cifras superiores a las reportadas oficialmente. El gráfico de Milei le atribuye a ese período un aumento de la inflación equivalente a 1,4 veces el nivel heredado.

    La línea correspondiente a Cristina Fernández de Kirchner muestra un incremento paulatino que se acelera hacia el final de su segundo mandato, en un contexto de mayor presión inflacionaria y dificultades para contener la suba de precios. La curva alcanza un pico de 1,4 veces el valor inicial recibido por Fernández de Kirchner al asumir. El período presidencial de CFK es el más cuestionado en términos de estadísticas, pero según el IPC de la Ciudad se puede asignar una inflación del 26,9% al momento de su salida de la Casa Rosada.

    En el caso de Mauricio Macri, el gráfico registra un crecimiento sostenido de la inflación a lo largo de su mandato: la serie sube durante los primeros meses y se mantiene en niveles elevados hasta el final de su gestión. La línea amarilla que lo representa marca un valor cercano a 2,0 hacia el cierre de su presidencia. Macri recibió casi un 27% de inflación y dejó el Gobierno con un 54%.

    La administración de Alberto Fernández muestra en el gráfico una marcada aceleración del IPC interanual relativo: la curva celeste asciende con fuerza y alcanza un máximo próximo a 3,9 antes del traspaso de mando, es decir, pasa del 54% interanual al 211% al término de su mandato.

    El mensaje de Javier Milei circula en un contexto de debate sobre la dinámica de precios en la economía argentina y el impacto de las políticas oficiales. La discusión sobre la credibilidad de los datos, especialmente en los períodos de Néstor Kirchner y Cristina Fernández de Kirchner, complica la interpretación de los gráficos y la comparación histórica de los procesos inflacionarios. El uso de fuentes alternativas y estimaciones privadas fue habitual durante la última etapa del kirchnerismo justamente por las diferencias entre las cifras oficiales y las que manejaban economistas independientes.

    Javier MileiInflaciónÚltimas Noticias

  • Wall Street cae por suba del petróleo y tensiones en Medio Oriente; riesgo para la agenda económica del Gobierno

    Wall Street cae por suba del petróleo y tensiones en Medio Oriente; riesgo para la agenda económica del Gobierno

    Wall Street cerró el martes en baja tras una jornada volátil, en la que los inversores oscilaron entre el temor a una escalada en los precios del petróleo y la expectativa de un posible acuerdo para frenar las hostilidades entre Estados Unidos, Israel e Irán. El presidente Donald Trump declaró que “se estaban llevando a cabo conversaciones” con las autoridades iraníes, aunque Teherán negó la existencia de negociaciones formales. Ese anuncio, junto a reportes sobre el posible envío de más tropas estadounidenses a Oriente Medio, potenció las oscilaciones durante la sesión.

    Las declaraciones de Trump el lunes provocaron inicialmente alivio en el mercado y generaron la mayor subida diaria de Wall Street desde el 6 de febrero, tras el aplazamiento de ataques estadounidenses contra infraestructuras iraníes. Sin embargo, el martes los índices retrocedieron y los precios de la energía repuntaron, en medio de informaciones contradictorias sobre la continuidad de los combates y el cierre del estrecho de Ormuz, vital para el tránsito de crudo, por decisión iraní.

    Al cierre, el S&P 500 perdió 24,62 puntos, o un 0,36%, hasta 6.557,19 unidades; el Nasdaq Composite cayó 184,86 puntos, o un 0,84%, a 21.762,77 unidades; y el Promedio Industrial Dow Jones retrocedió 87,24 puntos, o un 0,19%, situándose en 46.121,23 unidades. Dentro del S&P 500, el sector energético lideró los avances, mientras que los servicios de comunicación y el sector tecnológico encabezaron las pérdidas.

    El aumento de los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense, tras una débil subasta de bonos a dos años, reforzó la presión sobre las bolsas. El rendimiento del bono a 10 años subió a 4,39% desde el 4,34% del lunes, y el del bono a dos años avanzó a 3,92%. El repunte en los rendimientos ha reducido las expectativas de recortes de tasas por parte de la Reserva Federal para este año, y algunos analistas consideran incluso posible un alza de tipos si persisten las presiones inflacionarias.

    Tras una caída superior al 10% el lunes, el precio del barril de Brent para entrega en mayo subió el martes 4,6% y cerró en USD 104,49, mientras que el crudo estadounidense de referencia avanzó 4,8% hasta USD 92,35. El especialista Fawad Razaqzada, de FOREX.com, señaló que “el mercado sigue pendiente de cualquier declaración de Trump” y que los inversores buscan “señales claras” de un posible alto el fuego, lo que mantiene la volatilidad en los precios del petróleo, el dólar y los índices bursátiles.

    El cierre del estrecho de Ormuz por parte de Irán, en respuesta a los ataques en su territorio, mantiene bloqueado el paso de aproximadamente 20% del tráfico marítimo mundial de petróleo. Este factor incrementa la preocupación de los inversores por la posible prolongación de la guerra y sus repercusiones en el mercado energético global. Mientras tanto, en el ámbito corporativo, la acción de Estee Lauder cayó 9,8% tras confirmar negociaciones de fusión con la española Puig, mientras que Smithfield Foods subió 4,3% al reportar mejores resultados trimestrales.

    En los mercados internacionales, los principales índices europeos cerraron con resultados mixtos, mientras que en Asia se registraron avances tras el anuncio de negociaciones entre Estados Unidos e Irán: el índice Hang Seng de Hong Kong subió 2,8% y el Kospi de Corea del Sur 2,7%.

    (Con información de Reuters, AP y EFE)

  • A 50 años del golpe: el plan económico de Martínez de Hoz, cómo funcionó y sus consecuencias

    A 50 años del golpe: el plan económico de Martínez de Hoz, cómo funcionó y sus consecuencias

    El plan económico de Martínez de Hoz, durante la dictadura, aplicó una profunda liberalización financiera y una apertura comercial en Argentina

    En Infobae a la Tarde, la economista Lara López Calvo afirmó que “en lo discursivo son muy parecidos”, al comparar el plan de Martínez de Hoz bajo la dictadura argentina con las políticas económicas actuales, pero advirtió sobre diferencias de fondo en materia fiscal y de endeudamiento.

    En el análisis con el equipo de Infobae a la Tarde —Manu Jove, Maia Jastreblansky, Paula Guardia Bourdin y Lara López Calvo— se desmenuzó el impacto de la comunicación oficial y del modelo económico que Martínez de Hoz impulsó desde su llegada al Ministerio de Economía en 1976. La conversación recorrió desde la función de la propaganda estatal hasta la liberalización financiera y la deuda externa, y subrayó el tono profesional de los mensajes públicos que promovían “la libertad de elegir” en el mercado, mientras la industria nacional debía enfrentarse a la competencia internacional.

    Nueva Programación

    INFOBAE AL AMANECER

    Infobae En Vivo inicia su jornada con una primera edición informativa pensada para arrancar el día bien informado. Es un espacio ágil y plural, con las noticias clave de la mañana, análisis temprano y el contexto necesario para anticipar la agenda del día.

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    La estrategia comunicacional del plan económico de Martínez de Hoz

    López Calvo subrayó el peso de la publicidad oficial durante la dictadura: “Hay una propaganda de aquellos años que muestra cómo los empresarios estaban atrapados entre los costos y el dólar”. Según la economista, ese tipo de mensajes tenía un objetivo “muy didáctico y claro”: instalar la idea de que la apertura beneficiaría a la industria nacional, aunque advertía que la competencia internacional podía también traer productos de baja calidad.

    El equipo rememoró la emblemática campaña de la “silla de industria nacional”, citada como ejemplo de cómo la apertura de importaciones impulsaba mejoras en la producción local: “La de las sillas, que habla de una silla de industria nacional. Sin competencia pasa esto que ven ustedes ahora y se rompe”. Paula Guardia Bourdin añadió: “Ahora tenés la libertad de elegir, prácticamente. Podés elegir la que más te guste”.

    El discurso, según López Calvo, se alineaba con la lógica actual de apertura y defensa de la competencia: “Muy en línea con el discurso actual”, sintetizó Lara López Calvo.

    Dos fases y un diagnóstico: déficit, inflación y deuda

    La economista explicó que el diagnóstico central de Martínez de Hoz era que “la economía venía funcionando muy mal por lo cerrada que estaba”. Identificó dos etapas clave: una primera, ortodoxa, entre 1976 y 1978, marcada por el “congelamiento de salarios y suba de tarifas”, y una segunda, entre 1978 y 1981, caracterizada por la apertura total al mundo y la implementación de la “tablita cambiaria”.

    “El plan económico de la dictadura tuvo un gran déficit fiscal, se endeudó mucho y el fondo de este plan económico, por ejemplo, sabemos que tiene superávit. Entonces, en lo discursivo sí veo muchas coincidencias. En el fondo del programa hay algunas diferencias”, afirmó López Calvo.

    La reforma financiera de aquellos años perdura en sus consecuencias, advirtió la economista: “Martínez de Hoz aplica una gran reforma financiera. La Argentina en ese momento pasó de un extremo a otro, de que los depósitos bancarios sean completamente regulados por el Estado a la completa liberalización”. El resultado fue la suba abrupta de las tasas de interés y la aparición de la “plata dulce”.

    Sobre la tablita, López Calvo precisó: “Literalmente una tabla donde se anunciaba día y hora de cómo se iba a mover el tipo de cambio, devaluaciones, microdevaluaciones pautadas. Si vos ya sabés cuándo y cuánto va a subir el tipo de cambio, te están quitando un gran riesgo”. Esa previsibilidad, junto con tasas elevadas, facilitó el ingreso de capitales especulativos y dio lugar al fenómeno conocido como “bicicleta financiera”.

    Paralelismos y diferencias con el presente

    López Calvo advirtió que, aunque “en lo discursivo son muy parecidos”, existen diferencias estructurales. “El plan económico de la dictadura convivió con niveles de inflación bastante elevados”, señaló, y recordó que la inflación anual durante la gestión de Martínez de Hoz promedió el “200%”, con picos de hasta “300%”.

    La economista puntualizó que hoy se observa un “reacomodamiento del balance del Banco Central” y que la desaceleración inflacionaria responde a la existencia de superávit fiscal, lo que contrasta con el déficit crónico de la dictadura. “Eso no pasó en este plan económico. Fue apertura sin reacomodar las cuentas internas”.

    El diálogo también abordó la relación entre el gobierno de facto y el empresariado, el rol de Martínez de Hoz como nexo con el establishment y el contexto internacional adverso, marcado por la crisis del petróleo de 1973 y el Rodrigazo. Maia Jastreblansky y Manu Jove destacaron que Martínez de Hoz fue uno de los ministros de Economía de mayor duración, transformándose en figura central de la política económica y social del régimen.

    Infobae te acompaña cada día en YouTube con entrevistas, análisis y la información más destacada, en un formato cercano y dinámico.

    • De 7 a 9: Infobae al Amanecer: Nacho Giron, Luciana Rubinska y Belén Escobar.

    • De 9 a 12: Infobae a las Nueve: Gonzalo Sánchez, Tatiana Schapiro, Ramón Indart y Cecilia Boufflet.

    • De 12 a 15: Infobae al Mediodia: Maru Duffard, Andrei Serbin Pont, Jimena Grandinetti, Fede Mayol y Facundo Kablan.

    • De 15 a 18: Infobae a la Tarde: Manu Jove, Maia Jastreblansky y Paula Guardia Bourdin; rotan en la semana Marcos Shaw, Lara López Calvo y Tomás Trapé

    • De 18 a 21: Infobae al Regreso: Gonzalo Aziz, Diego Iglesias, Malena de los Ríos y Matías Barbería; rotan en la semana Gustavo Lazzari, Martín Tetaz y Mica Mendelevich

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