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La gerenta de Sinteplast, Marysol Rodríguez, aseguró que “a veces es muy difícil pensar en invertir” en la Argentina en un contexto marcado por la suba de los costos internacionales, las dificultades para trasladar los aumentos a los precios y un consumo interno más retraído. La empresaria, del sector de pinturas, advirtió que, si bien el ordenamiento macroeconómico permitió recuperar previsibilidad, los márgenes de rentabilidad están más ajustados y las posibilidades de avanzar con nuevos proyectos dependen, en buena medida, del acceso al financiamiento a tasas razonables.

Al analizar la situación del sector, en diálogo con Infobae en Vivo, Rodríguez explicó que 2026 fue particularmente complejo por el peso de los insumos importados en la estructura de costos. La industria utiliza materias primas que provienen mayoritariamente de Oriente y, durante el primer semestre, las empresas debieron enfrentar dificultades.

“Estuvimos muy preocupados por el abastecimiento, los cambios en los precios y los cambios en los fletes internacionales”, resumió. Según explicó, el problema no fue exclusivo de la Argentina, sino que tuvo alcance global: algunas plantas dejaron de operar por el contexto de guerra y eso provocó faltantes de determinados insumos, con el consecuente impacto sobre los valores internacionales.

A ese escenario se sumó una demanda interna más retraída y una mayor dificultad para trasladar los incrementos de costos a los precios finales. “Hoy por hoy no se está pudiendo trasladar a precio, por lo cual uno siempre tiene que trabajar puertas adentro”, afirmó.

Frente a ese panorama, la estrategia pasa por mejorar los procesos productivos y sostener la competitividad a través de la calidad, el servicio y los precios. Rodríguez explicó que la inversión en productividad forma parte de una política que la compañía sostiene desde hace años, ya que la eficiencia de las instalaciones resulta fundamental para compensar los mayores costos cuando no es posible trasladarlos al consumidor.

En ese sentido, planteó que, aunque el control de los costos y la mejora de los procesos deberían ser una constante en cualquier empresa, las posibilidades de avanzar dependen de las condiciones financieras y del contexto de cada compañía. “No todo el mundo está pudiendo, no están todos en la misma situación”, sostuvo. También mencionó que el volumen de producción debe justificar las inversiones y que las distintas empresas del sector atraviesan realidades diferentes.

Al evaluar los cambios económicos de los últimos años, Rodríguez reconoció que el ordenamiento macroeconómico permitió recuperar previsibilidad, especialmente para una industria que necesita planificar sus compras con varios meses de anticipación. Entre la adquisición de una materia prima en el exterior, su traslado y su incorporación al proceso productivo pueden pasar alrededor de tres meses.

“Hoy estamos comprando materias primas para enero”, explicó. En ese sentido, valoró que las empresas puedan volver a proyectar sus necesidades de abastecimiento y cumplir con los compromisos asumidos con proveedores internacionales, algo que anteriormente estaba condicionado por las restricciones para importar y realizar pagos al exterior.

La ejecutiva consideró que la estabilización de las variables macroeconómicas era una condición necesaria, aunque advirtió que todavía quedan cuestiones vinculadas con la microeconomía que afectan el funcionamiento de las compañías. En particular, planteó que las empresas industriales necesitan competir en condiciones similares a las del resto del mundo y contar con un entorno que favorezca la producción y la generación de empleo privado formal.

“Si queremos procurar que haya más empleo privado, bien remunerado, formal y de calidad, no hay otra vía que no sea a través de las empresas”, sostuvo. Además, mencionó las proyecciones que anticipan una reducción de 3.500 empresas en el país hacia fines de año y planteó la importancia de generar condiciones que permitan sostener y ampliar el entramado productivo.

Cómo evolucionó el consumo de pintura

En cuanto a la demanda, Rodríguez explicó que el mercado argentino de pinturas tiene características particulares y que su evolución no está directamente atada al nivel de actividad de la construcción. Si bien las obras de infraestructura y los nuevos desarrollos inmobiliarios generan demanda, el segmento de hogar y obra depende en mayor medida de la renovación de los metros cuadrados ya construidos.

La pintura, recordó, tiene presencia en una amplia variedad de actividades y productos, desde muebles y aberturas de aluminio hasta automóviles, aviones, heladeras o garrafas. Por eso, su consumo no puede analizarse únicamente a partir de la construcción residencial.

En el caso de los productos de consumo masivo, como los látex y los impermeabilizantes, la demanda está más vinculada con el movimiento del stock de viviendas existentes. En ese sentido, mencionó factores como la capacidad de ahorro de los hogares y la dinámica del mercado de alquileres, que pueden impulsar las decisiones de renovación y mantenimiento.

Al comparar la situación actual con la de 2023, Rodríguez señaló que resulta difícil establecer una comparación directa. En aquel momento, buena parte de los esfuerzos de la compañía estaban concentrados en conseguir insumos y garantizar la continuidad de la producción. En términos de volumen, aseguró que hoy están mejor, aunque los márgenes de rentabilidad se encuentran más ajustados.

La empresaria describió 2024 como un año de reconstrucción y reacomodamiento. La devaluación del 140% modificó las condiciones de operación y obligó a revisar las previsiones, aunque posteriormente la actividad logró recuperarse. Según indicó, tanto 2024 como la primera mitad de 2025 fueron períodos positivos para la compañía.

Sin embargo, luego comenzó a observarse una contracción del volumen y una mayor dificultad para trasladar los aumentos de costos. Por eso, durante este año la firma concentró sus esfuerzos en mejorar la productividad y reducir el impacto de los mayores gastos sobre la operación. “Hay que ser eficiente”, resumió.

Pese a las dificultades del contexto, Rodríguez aseguró que Sinteplast mantiene sus planes de crecimiento, tanto en la Argentina como en otros mercados de la región. Para avanzar con ese objetivo, explicó que están reinvirtiendo utilidades y trabajando en la planificación de nuevas inversiones que permitan ampliar la capacidad instalada.

La empresa cuenta con tres plantas industriales en la Argentina y presencia productiva en Brasil, Uruguay, Paraguay y Bolivia. Además, exporta parte de su producción y busca ampliar su participación en los mercados regionales.

En ese marco, la ejecutiva sostuvo que la expansión requiere instalaciones más productivas y una mayor capacidad para abastecer a una demanda cada vez más amplia. “Tenemos la firme convicción de que el camino es por ahí. Si no invertimos, sabemos que eso no va a suceder”, concluyó.

El secretario de Culto y Civilización, Agustín Caulo, confirmó la recepción presidencial del papa León XIV “al pie del avión” cuando el pontífice llegue al Aeroparque Jorge Newbery y desembarque en la terminal aérea el próximo 8 de noviembre.

“El Presidente va a recibir a al papa León XIV al pie del avión”, sostuvo hoy el funcionario a cargo del área especializada en cultos e instituciones religiosas.

Caulo explicó que el jefe de Estado va a recibir personalmente a León XIV cuando el avión aterrice en la ciudad de Buenos Aires, para iniciar su estadía hasta el 11 de noviembre. La ceremonia de recepción se va a realizar en el aeropuerto, y no en la Casa Rosada, como se especulaba. “Esperamos que sea un momento lindo del que podamos disfrutar todos los argentinos”, expresó Caulo por Radio Mitre, en diálogo con el periodista Eduardo Feinmann.

“La gira apostólica comienza en Uruguay y desde allí viene a Argentina. Aterriza y lo recibiremos aquí muy contentos”, remarcó el funcionario.

Caulo también señaló que el Gobierno está programando la transmisión por cadena nacional algunos momentos de la gira apostólica. La emisión incluiría actividades compartidas por el Presidente y el Papa. “Se está evaluando. Evidentemente, hay momentos muy significativos dentro de la visita”, contó. “La intención nuestra y del Gobierno es que esto lo podamos compartir con todos los argentinos”, agregó.

El papa León XIV visitará la Argentina del 8 al 11 de noviembre, en el marco de una gira apostólica que también incluirá Uruguay y Perú. El pontífice llegará al país tras 39 años sin visitas papales, y su agenda contempla misas multitudinarias, encuentros con autoridades, representantes del mundo del trabajo, jóvenes y referentes religiosos.

Días atrás, el papa León XIV confirmó el periplo al publicar el siguiente mensaje en sus redes sociales: “Me llena de alegría regresar al continente en el que he vivido tantos momentos de mi vida”.

León XIV arribará al Aeroparque Jorge Newbery el domingo 8 de noviembre, a las 16:30, en un vuelo procedente de Montevideo. Ese mismo día, a las 18:30, se rendirá homenaje frente al Monumento al General San Martín y a los Ejércitos de la Independencia, se reunirá con el presidente Javier Milei en la Casa Rosada, con un encuentro con autoridades, representantes de la sociedad civil y miembros del cuerpo diplomático en el Palacio Libertad.

La escala en Argentina formará parte de una gira de 11 días por 10 ciudades de tres países. Su agenda local se extenderá hasta el 11 de noviembre, fecha en la que viajará a Lima desde el Aeropuerto Internacional de Ezeiza.

Las actividades pastorales abarcan las ciudades de Buenos Aires, Claypole, Córdoba y Luján. El escenario principal de una de las misas previstas ya está en el tramo final del proceso de armado, en el barrio porteño de Palermo. Precisamente, está ubicado en el cruce de Avenida del Libertador y Avenida Sarmiento, en el punto de emplazamiento del Monumento de los Españoles.

El viaje marcará el fin de una ausencia de casi cuatro décadas: Juan Pablo II fue el último papa que visitó Argentina, en abril de 1987. Desde entonces transcurrió por completo el pontificado de Francisco, primer argentino en ocupar el cargo, que no volvió al país durante su papado.

La dimensión excepcional de la visita también incluye medidas oficiales. A través del decreto 1103/2026, el presidente Javier Milei la declaró de interés nacional y dispuso tres feriados con alcances distintos: el lunes 9 de noviembre será feriado en todo el país; el martes 10, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Córdoba; y el miércoles 11, solo en la provincia de Buenos Aires.

Binance aseguró que destinará más de USD 6.340 millones para reponer los activos sustraídos en el hackeo que afectó sus billeteras digitales. La plataforma sostiene que los clientes no sufrirán pérdidas porque utilizará reservas propias, incluido su fondo de emergencia SAFU, y comprará las criptomonedas que falten para restablecer los saldos.

El ataque drenó cerca de USD 6.300 millones en bitcoin, ether, USDT, USDC y otros tokens desde billeteras operativas de la empresa. La salida de fondos ocurrió en unos 20 minutos, según la información difundida sobre el incidente. Mientras termina las verificaciones de seguridad, Binance mantuvo habilitados los depósitos y suspendió de forma temporal los retiros.

Binance aseguró que ya reservó activos para restituir los saldos

En una actualización remitida a CoinDesk, Binance señaló que separó más de USD 6.340 millones para atender el incidente. De ese total, USD 5.000 millones ya estaban disponibles en las mismas criptomonedas afectadas para reponer en las cuentas de los usuarios, afirmó la empresa en un comunicado. La compañía indicó que adquiere el remanente mediante mercados públicos y operaciones extrabursátiles, conocidas como OTC, para que las reservas coincidan con los activos que perdieron los usuarios.

La diferencia es relevante para quienes mantenían fondos en la plataforma. Binance no plantea convertir los saldos de clientes a efectivo ni distribuir un monto equivalente entre los afectados, sino reconstruir las existencias de los tokens robados. De ese modo, asegura que podrá reponer cada cuenta con el mismo tipo y cantidad de activos que figuraban antes de la intrusión.

El mecanismo tampoco contempla usar los depósitos de otros usuarios para cubrir el agujero. La empresa afirma que el dinero y las criptomonedas destinados a la compensación proceden de recursos corporativos. A esa base se sumarán las adquisiciones necesarias para recomponer las billeteras desde las que la plataforma registra los saldos de sus clientes.

Además, cerca de USD 3.000 millones fueron congelados o protegidos con la colaboración de emisores de stablecoins y otras firmas de la industria. Esos activos no forman parte de los más de USD 6.340 millones que Binance dice haber apartado para la reposición. Por lo tanto, una recuperación posterior de esa suma podría mejorar la posición de la compañía, pero no es el respaldo sobre el que basa su promesa inicial a los usuarios.

SAFU es el respaldo de emergencia, pero no la única fuente de cobertura

Una parte de los recursos comprometidos proviene del Secure Asset Fund for Users (SAFU), la reserva de emergencia que Binance creó en 2018. El fondo se nutrió históricamente con un porcentaje de las comisiones de negociación y fue diseñado para responder ante situaciones excepcionales, como ataques o fallas que comprometan activos de clientes.

En 2026, el SAFU pasó a estar compuesto íntegramente por bitcoin, luego de que la empresa convirtiera a esa criptomoneda los otros activos que integraban la reserva. La firma presenta esa decisión como una forma de concentrar el respaldo en un activo visible en la cadena de bloques. El fondo se mantiene separado de las cuentas utilizadas en la operación diaria y, según la información corporativa de Binance, una parte también sirve como reserva de capital para sus obligaciones regulatorias en Abu Dabi.

El SAFU no cubre por sí solo un robo de esta magnitud. Según The Wall Street Journal, el fondo tenía USD 1.230 millones en bitcoin el jueves, una cifra inferior al valor total de los activos sustraídos. Por eso, la cobertura anunciada combina esa reserva con las tenencias corporativas ya existentes y con las compras de tokens que la empresa debe completar en el mercado.

Binance había señalado que repondría el fondo si el valor de sus bitcoin descendía por debajo de unos USD 800 millones. En este caso, su rol es el de una primera capa de protección dentro de un esquema más amplio. El resto de los recursos prometidos procede de las reservas propias de la compañía, que incluyen activos no vinculados directamente al SAFU.

Los clientes no deberían absorber el faltante si Binance concreta la reposición anunciada

La empresa plantea una compensación de uno a uno. Bajo ese esquema, las pérdidas no deberían trasladarse a los clientes porque el déficit se cubriría con capital de Binance, el SAFU y las compras pendientes de criptomonedas. La afirmación depende de que la plataforma logre adquirir el volumen faltante y reponga de manera efectiva las billeteras afectadas antes de normalizar por completo sus servicios.

La reposición puede requerir más tiempo en los tokens con menor liquidez. Entre los activos afectados hubo monedas de mercados reducidos, cuyo precio puede moverse con fuerza ante órdenes de compra elevadas. Aun así, Binance sostiene que recurrirá tanto a mercados abiertos como a operaciones OTC para limitar el impacto de esas adquisiciones y obtener los activos requeridos.

La compañía también anticipó que verificará públicamente sus tenencias mediante su sistema de prueba de reservas. Esa comprobación busca mostrar que las billeteras vuelven a contener activos suficientes para respaldar los saldos registrados en las cuentas. La prueba no sustituye la reposición, pero permitiría a los usuarios seguir el estado de las reservas una vez que se complete el proceso.

Binance prevé reanudar los retiros tras completar los controles de seguridad

En lo inmediato, Binance debe terminar la revisión de sus sistemas, identificar los puntos de acceso que permitieron la intrusión y completar la compra de las criptomonedas que todavía falten. La empresa había estimado que los retiros podrían restablecerse en un plazo de entre 45 y 48 horas, aunque esa previsión queda sujeta a la finalización de los controles de seguridad.

La plataforma mantendrá los depósitos abiertos mientras avanza con esas tareas y prometió difundir actualizaciones sobre la recuperación. El próximo paso para los clientes será la reanudación de los retiros y la verificación de que sus saldos permanecen íntegros, mientras Binance intenta recuperar los activos bloqueados y refuerza sus mecanismos de custodia.

La embajadora de Israel en Argentina, Ahuva Spieler Reshef, alertó hoy sobre el avance global del antisemitismo y reveló que desde el 7 de octubre de 2023 —cuando la agrupación Hamas perpetró un feroz ataque contra población civil— se registraron 31 atentados contra sedes diplomáticas israelíes en distintas partes del mundo.

Spieler Reshef, en diálogo con el periodista Eduardo Feinmann, de Radio Mitre, subrayó que el crecimiento del antisemitismo es cuantificable: “Todas las organizaciones que lo cuentan confirman que está creciendo. Se junta el antisemitismo antiguo con el antisionismo. Hay mucha ignorancia; la gente no distingue”, señaló.

En ese contexto, valoró el rol que asumió Argentina en 2026 al tomar la presidencia de la Alianza Internacional para el Recuerdo del Holocausto (IHRA, por sus siglas en inglés). La próxima semana, Buenos Aires será sede del congreso anual de la organización, al que concurrirán representantes de todos los países miembros.

La embajadora recordó que Argentina es un país que conoce de cerca el terrorismo: sufrió dos atentados —contra la Embajada de Israel en 1992 y contra la AMIA en 1994—, pero advirtió que la violencia contra objetivos judíos e israelíes escaló de forma pronunciada tras el ataque de Hamás. “Desde el 7 de octubre de 2023, tuvimos 31 atentados contra sedes diplomáticas de Israel en el exterior”, precisó.

Respecto de las acusaciones de genocidio contra el Estado israelí, Spieler Reshef fue categórica: “El 7 de octubre no nació en un vacío. Hamás y la Yihad Islámica tenían la intención de cometer un genocidio contra la población civil israelí. Culpar a la víctima es, para mí, inentendible”.

Por otro lado, Spieler Reshef habló con franqueza sobre su experiencia personal durante el ataque. Contó que aquella mañana de sábado sus dos hijos —que cumplen el servicio militar obligatorio, como todos los jóvenes israelíes al cumplir 18 años— estaban en casa de licencia por el feriado. Al sonar las sirenas, uno de ellos recibió la orden de presentarse de inmediato.

“Lo único en lo que podía enfocarme en ese momento era en sacar su uniforme de la lavadora, tratar de secarlo y plancharlo para que pudiera salir”, recordó. Pasó un mes sin recibir noticias de su hijo. “No fui tan especial. Todos los padres en Israel estaban así. El país vivió una situación que nunca había tenido: un shock tremendo”, dijo.

La diplomática tiene una extensa carrera en el servicio exterior. Antes de asumir en Buenos Aires, ocupó durante cinco años el cargo de directora del área de Europa en el Ministerio de Relaciones Exteriores de Israel y fue jefa del gabinete diplomático de dos cancilleres. Con anterioridad, se desempeñó como cónsul general en Hong Kong, consejera de Cultura en España y viceembajadora en Costa Rica, Nicaragua y Panamá —experiencias que explican su dominio del castellano.

Llegó a Argentina el 5 de octubre y ya define su agenda como intensa. “Me siento muy bienvenida por parte del Gobierno, de la comunidad judía y de la población argentina”, afirmó.

Al ser consultada sobre el presidente Javier Milei, fue directa: “Representa una cercanía, un amigo de verdad que entiende lo que pasa en Israel y en el mundo judío. Entiende que Israel es el frente del mundo occidental ante el extremismo”.

En materia económica y turística, la embajadora anunció que en el plazo de un mes comenzará a operar un vuelo directo de la aerolínea israelí El Al entre Israel y Argentina, un paso que consideró relevante desde el punto de vista diplomático, comercial y de seguridad.

Sobre las recientes elecciones israelíes, Spieler Reshef explicó que la Knesset —el Parlamento israelí, compuesto por 120 bancas— nunca fue controlada en su historia por un solo partido con mayoría propia. La regla, dijo, es la coalición. “Hoy ningún bloque tiene la mayoría”, reconoció. La próxima semana, el presidente de Israel recibirá los resultados definitivos y deberá decidir a quién encargar la formación de un gobierno. Hasta entonces, Benjamín Netanyahu continúa al frente del Ejecutivo en carácter de transición.