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  • Sube la nafta pese al traslado gradual del alza del petróleo a surtidores: premium supera $2.000 y la super u$s 1,25

    Sube la nafta pese al traslado gradual del alza del petróleo a surtidores: premium supera $2.000 y la super u$s 1,25

    De forma gradual, el aumento del barril por la guerra con Irán empezó a trasladarse a los surtidores del mercado local. Todas las marcas aplicaron subas de nafta de alrededor del 4%, que reflejan sólo en parte lo que ocurre en el mercado internacional y, al mismo tiempo, ejercen una presión, aunque marginal, sobre el índice de inflación de marzo. Es posible que se registre algún incremento adicional antes de fin de mes si, como se prevé, el barril no baja de los 80 dólares.

    En el caso de YPF, la empresa líder del mercado con más de 55% de participación en el total de ventas en surtidores, se concretaron dos incrementos: uno el sábado y otro ayer, que suman ese 4 por ciento. El resto de las empresas acompañó, aunque fuentes del sector señalaron que la decisión de subir los precios ya estaba tomada, independientemente de lo que en esta oportunidad resolviera la principal compañía del sector.

    Horacio Marín, titular de YPF, había indicado que la intención era evitar “cimbronazos en los precios de los combustibles”, agregando que “somos prudentes y estamos honrando nuestro compromiso honesto con los consumidores”. El ejecutivo recordó que la empresa trabaja con una estrategia de “micropricing” con el objetivo de analizar los precios día a día. El objetivo, afirmó en ese momento, es “atenuar picos de aumento y bajas” para darle mayor estabilidad a los valores en las estaciones de servicio.

    Como consecuencia de los últimos incrementos, la nafta de mayor octanaje superó por primera vez los 2.000 pesos. En cuanto al precio de la súper, ya se ubica en niveles de $1.800, lo que equivale aproximadamente a 1,25 dólares. Se trata de un dato relevante, teniendo en cuenta que históricamente el precio era equivalente a un dólar.

    La suba del barril Brent fue sustancialmente más alta desde que comenzó el conflicto con Irán. En apenas dos semanas saltó cerca de 20% hasta los actuales USD 91. No se toma en cuenta aquí la suba que lo llevó a casi USD 120 en la madrugada del lunes. El anuncio de los países del G-7 sobre la posibilidad de empezar a utilizar reservas petroleras para compensar el corte de tránsito de barcos petroleros por el estrecho de Ormuz ayudó a reducir el nerviosismo extremo entre los operadores.

    La baja de $15 que tuvo el dólar ayer en el mercado local, hasta los $1.420 para la cotización minorista, debería ayudar a suavizar la posibilidad de futuros aumentos en el corto plazo. Tanto el tipo de cambio como el precio del barril son insumos claves para las decisiones que adoptan las petroleras.

    Sin embargo, las perspectivas hacia adelante no son del todo tranquilizadoras. La Administración de Información Energética (EIA, por sus siglas en inglés) proyectó que el barril se mantendrá en la zona de los USD 95 en los próximos dos meses debido a la reducción de la oferta global. Recién para el tercer trimestre se espera que el precio caiga de los 80 dólares.

    En Estados Unidos, por ejemplo, la proyección es de un incremento de casi 15% para el precio del galón, lo que tendría claras consecuencias inflacionarias. Por eso, Donald Trump intenta frenar los embates de Irán sobre refinerías de países del Golfo Pérsico y, en simultáneo, se busca reestablecer la navegación en el estrecho de Ormuz, que representa el 20% de la comercialización mundial de petróleo.

    El aumento de la nafta en el mercado local plantea nuevas presiones para la inflación local. La estimación de los analistas es que en febrero se habría ubicado en niveles de 2,7%, pero la incógnita es qué puede suceder en marzo. Este mes tiene una fuerte estacionalidad por el inicio de clases y la proximidad de Semana Santa. A esto se agrega este factor con el precio del combustible. El piso para la inflación del mes se ubicaría en 2,5%, pero nuevamente con peligro de acercarse al 3 por ciento.

    Si el precio de la energía se mantiene elevado, esto también provocará un impacto en las tarifas de luz y de gas, con posibles nuevos incrementos en invierno, que es cuando más se gasta. En ese escenario será el Gobierno el que tendrá que decidir si traslada de manera directa los mayores costos o si opta por aumentar los subsidios para que el impacto sobre el bolsillo de las familias no sea tan grande.

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  • Jornada financiera: acciones argentinas subieron hasta 7% y riesgo país cayó a 555; dólar $1.400, BCRA compró USD 67 M

    Jornada financiera: acciones argentinas subieron hasta 7% y riesgo país cayó a 555; dólar $1.400, BCRA compró USD 67 M

    Impulsados por un mejor ánimo en los principales mercados internacionales, los activos argentinos mostraron un repunte pese a la continuidad del conflicto en Medio Oriente. Las acciones avanzaron hasta 7%, el riesgo país retrocedió y el valor del dólar se redujo, en una jornada dominada por la recuperación del apetito inversor global.

    En el plano local, el S&P Merval experimentó un alza de 2,6% en pesos, hasta 2.700.255,24 puntos, y de 3,3% en dólares, quedando en 1.846,32 unidades. Estas subas se explican por el aumento de los papeles energéticos: Metrogas (6,8%), seguida de Transportadora de Gas del Norte (6,6%), Central Puerto (6,1%) y Sociedad Comercial del Plata (5,7%).

    En paralelo, los ADR, certificados de depósito emitidos por bancos estadounidenses que representan acciones de empresas argentinas que cotizan en la Bolsa de Nueva York, treparon hasta 7,3%, como en el caso de Central Puerto.

    Las declaraciones del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, sobre un eventual fin inmediato de la guerra con Irán potenciaron la mejora del humor de los inversores, tanto en el plano vernáculo como internacional.

    De hecho, los bonos soberanos argentinos lograron canalizar ese interés inversor con aumentos de hasta 1,5%, lo que se tradujo en una reducción de 28 unidades del riesgo país a 555 puntos básicos. El índice es una referencia fundamental para quienes invierten, ya que indica la probabilidad de que un país incumpla con sus compromisos financieros. Su valor surge al comparar la rentabilidad de los bonos argentinos con la de los bonos del Tesoro estadounidense de igual duración, considerados un estándar de seguridad.

    Un aumento en la brecha entre ambos rendimientos suele leerse como un síntoma de desconfianza respecto de la economía local y anticipa mayores dificultades para obtener financiamiento en el exterior en términos convenientes. Por el momento, el equipo económico no aspira a colocar deuda en el exterior, ya que el propio ministro de Economía, Luis Caputo, explicó que busca disminuir “la dependencia con Wall Street”.

    A propósito del terreno cambiario, la estabilidad se mantuvo este martes, con las distintas cotizaciones del dólar registrando bajas frente a los valores de inicio de semana. En el segmento minorista, la cotización de referencia bajó 15 pesos en la jornada y se ubicó en $1.420 para la venta y $1.370 para la compra.

    En el Mercado Libre de Cambios (MLC), el volumen operado alcanzó los 458 millones de dólares y el tipo de cambio mayorista retrocedió 16 pesos, ubicándose en 1.400 pesos. Al mismo tiempo, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) fijó el techo de la banda cambiaria en 1.623,48 pesos, lo que deja al mayorista a 15,96% de ese límite.

    Así, el dólar mayorista todavía dispone de un margen de 223,48 pesos antes de que la autoridad monetaria intervenga para mantenerlo dentro del rango establecido.

    La tendencia a la baja también alcanzó al dólar blue, que perdió cinco pesos y cotizó a $1.420 en el mercado informal porteño. En el ámbito bursátil, el dólar MEP descendió a $1.421,05 y el contado con liquidación (CCL) retrocedió hasta los 1.465,24 pesos.

    En ese contexto de calma del billete verde, el BCRA compró USD 67 millones y acumula adquisiciones por más de USD 3.100 millones en lo que va de 2026. De hecho, logró hilvanar 45 jornadas consecutivas con saldo comprador.

    Desde la puesta en marcha de la cuarta fase del programa monetario a comienzos de enero, el Banco Central sumó USD 3.120 millones, un monto que ya supera el 30% del objetivo de compras previsto para 2026. Sin embargo, ese monto no implicó una suba lineal de las reservas, ya que el proceso de acumulación se vio condicionado por los compromisos de deuda del Tesoro, que recurrió al Central para la compra de divisas destinadas al pago de deudas, afectando el saldo final.

    Proyecciones oficiales sitúan la meta de acumulación neta de reservas entre 10.000 y 17.000 millones de dólares para ese año, un rango sujeto a la evolución de la demanda de pesos y la oferta de divisas.

    Al mismo tiempo, las reservas internacionales alcanzaron en esta rueda los USD 46.043 millones, lo que implica un incremento de 275 millones frente a la jornada previa. El mercado asoció este avance a variaciones en las cotizaciones de monedas y materias primas, entre ellas el oro, cuyo valor se acercó a los 5.200 dólares por onza.

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  • Ahora es más fácil: DFC y Exim Bank resaltaron el potencial del país en Argentina Week tras diálogo con Bausili

    Ahora es más fácil: DFC y Exim Bank resaltaron el potencial del país en Argentina Week tras diálogo con Bausili

    Desde Nueva York – En el cierre de la primera jornada del Argentina Week, el evento de promoción del país que el gobierno de Javier Milei organiza en esta ciudad, el presidente del Banco Central, Santiago Bausili, moderó el panel “Financiando el futuro”.

    Participaron Ben Black, CEO de International Development Finance Corporation (DFC), y John Jovanivic, presidente del Exim Bank, la agencia de créditos para exportaciones de Estados Unidos.

    Los ejecutivos resaltaron el momento histórico que atraviesa Argentina y la región. “Qué punto de inflexión tan increíble para el Hemisferio Occidental. Si solo retrocediéramos el reloj dieciocho a veinticuatro meses, pensar que estaríamos en esta situación hoy, con las oportunidades que tenemos, es simplemente extraordinario”, enfatizó Jovanovic.

    Además, el ejecutivo del Exim Bank remarcó la oportunidad de consolidar una relación “duradera y exitosa” con Estados Unidos: “Lo más importante es cómo se aprovecha este momento para asegurarse de que el Hemisferio Occidental en general, pero específicamente hoy, Argentina, construya el tipo de tejido económico conectivo con EEUU que sea duradero, que resulte exitoso y que sea una vía de doble sentido”.

    Ambos elogiaron las transformaciones impulsadas por la administración libertaria y la recepción internacional que tuvo el presidente Milei. “Las reformas que el Gobierno está haciendo son significativas, impactantes e inspiradoras”, consignó Black.

    Por su parte, Jovanovic afirmó que el equipo gobernante “ha demostrado la capacidad de decir lo que hay que hacer y de hacerlo. Muchas de las reformas estructurales en marcha, muchas de las liberalizaciones que están sucediendo y los cambios de políticas muy sensatos que están ocurriendo son claves para el perfil crediticio. Definitivamente hace que ahora sea mucho más fácil hacer negocios con Argentina”.

    Instrumentos concretos y apertura al sector privado

    En relación con el modo de avanzar en la práctica, Jovanovic explicó que Exim Bank puede intervenir de forma directa, mientras que Black destacó la flexibilidad de la DFC. “Invertimos el año pasado de manera similar a como lo haría Morgan, BlackRock o Blackstone. Así que avanzados en el sector privado, en la ESC y en oportunidades en mercados en crecimiento”, apuntó el segundo.

    Los dos ejecutivos coincidieron en invitar a las empresas argentinas interesadas en asociarse con compañías estadounidenses y acceder a tecnología y financiamiento a acercarse directamente a las agencias.

    Seguridad, cadenas de valor y riesgos

    En el panel se subrayó la importancia de garantizar la seguridad de las cadenas de suministro y de evitar dependencias con “mercados que no son libres, no son justos y no funcionan”.

    A la vez, reconocieron que, pese a las mejoras, persisten desafíos y dudas históricas entre los inversores internacionales sobre la seguridad jurídica y la continuidad de las reformas. No obstante, remarcaron que el nuevo contexto político y regulatorio facilita y estimula el financiamiento de largo plazo.

    “La relación económica especial que se está revitalizando con Argentina es una oportunidad que se da una vez por generación”, sostuvo Jovanovic.

    Ambos coincidieron en que la región, y en particular Argentina, deben aprovechar el impulso reformista para consolidar alianzas estructurales con Estados Unidos, desarrollar cadenas de valor resilientes y atraer inversiones que acompañen el crecimiento del sector privado.

    La mirada de Daza

    Antes, en otro panel, habló el secretario de Política Económica, José Luis Daza, quien defendió la estrategia económica del Gobierno al ponderar el ajuste fiscal inédito que permitió estabilizar la economía y reducir la pobreza.

    Bajo su perspectiva, la contracción inicial de la actividad tras la reducción del gasto público en un treinta por ciento se revirtió meses más tarde, con una recuperación económica que superó las previsiones de analistas y consultores. “Pocos países han implementado un recorte de esta magnitud y han logrado crecer a continuación”, afirmó el funcionario.

    Según el viceministro, la política fiscal no solo se concentró en ordenar el plano macroeconómico, sino que también priorizó la asistencia social directa a los sectores más vulnerables. “La asistencia a los pobres se duplicó esencialmente al eliminar intermediarios, lo que permitió aumentar la ayuda en transferencias y alimentos”, detalló durante su intervención y remarcó que la orientación social del programa fue central para el impacto logrado en la reducción de la pobreza.

    Según datos presentados por el propio Daza, la economía argentina “alcanzó un nivel de actividad entre un cincuenta y sesenta por ciento superior al registrado al inicio del programa” hacia finales de 2023 y 2024. Frente a las críticas iniciales de “devastación” por parte del consenso de economistas, el viceministro sostuvo que los resultados contradijeron esos pronósticos, logrando sortear tanto la hiperinflación como el colapso del sistema bancario, incluso en un año electoral.

    En su repaso de las medidas, resaltó la importancia de la apertura comercial, la reforma fiscal, la atracción de inversiones y la adopción de tecnología. Además, planteó que la robustez del sistema financiero permitió enfrentar uno de los “shocks más agudos” de la historia reciente, con tasas de interés superiores al cien por ciento, sin que ninguna entidad bancaria quebrara. “El sistema demostró ser extraordinariamente robusto”, consideró Daza ante la audiencia.

    El funcionario también destacó el cambio de paradigma en la relación de la sociedad argentina con la moneda local. “Era esencial demostrar que esta vez sería diferente. El Tesoro de los Estados Unidos brindó apoyo, pero la clave estuvo en la preparación y la solidez lograda antes del shock”, afirmó. “Hoy, ante una nueva crisis internacional, Argentina muestra equilibrio externo, cuentas fiscales ordenadas y bancos sobrecapitalizados”, sumó.

    Finalmente, Daza resumió que el programa impulsado por el Gobierno combina solvencia fiscal, apertura comercial, desregulación, fortalecimiento del mercado de capitales y políticas de capital humano, con énfasis en la educación y la protección social. En palabras del viceministro, el enfoque permitió “aprovechar oportunidades y dar respuesta a los desafíos estructurales” del país.

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  • Licitación de deuda clave: Gobierno mostró el menú y el mercado prevé un cambio de estrategia

    Licitación de deuda clave: Gobierno mostró el menú y el mercado prevé un cambio de estrategia

    Esta semana el Tesoro argentino afronta vencimientos de deuda pública por $9,6 billones y llevará a cabo una nueva licitación. El mercado estará atento a si el Gobierno modifica su estrategia o vuelve a inyectar pesos, como en la licitación anterior. Además, se lanzará la segunda oferta del Bonar 27 en un contexto internacional cambiado. El resultado será clave para conocer a qué tasa el Gobierno podrá conseguir los dólares necesarios para pagar USD 4.200 millones que vencen en julio.

    En el llamado a la licitación, Finanzas ofreció dos instrumentos a tasa fija: una Letra del Tesoro Nacional Capitalizable en Pesos con vencimiento el 15 de mayo de 2026 (nueva) y otra el 30 de septiembre de 2026 (nueva). Asimismo propuso cuatro instrumentos ajustados por CER: una Letra del Tesoro Nacional en Pesos ajustada por CER al 15 de mayo de 2026, otra al 30 de septiembre de 2026 (nueva); Bono del Tesoro Nacional en pesos Cero Cupón con Ajuste por CER al 31 de marzo de 2027 y otro al 30 de junio de 2028.

    Se incluyeron además dos instrumentos a tasa variable: una Letra del Tesoro Nacional en Pesos a Tasa TAMAR con vencimiento el 31 de agosto de 2026 y un Bono del Tesoro Nacional en Pesos a Tasa TAMAR al 26 de febrero de 2027. También hay dos dollar linked al 30 de abril de 2026 y 30 de septiembre de 2026, además del Bonar 2027 (OA 27), que corresponde a una reapertura.

    El jueves 12, la Secretaría de Energía convocará a inversores institucionales y privados para renovar la LECAP S16M6 y el bono Dual tasa fija-TAMAR TTM26. Ana Albín, de Invertir en Bolsa (IEB), indicó que el monto a cubrir representa un desafío relevante para el flamante secretario de Finanzas, Federico Furiase. La experta recordó además que, en la licitación anterior, el Gobierno optó por no renovar el total de los vencimientos, alcanzando un rollover del 93,3 por ciento. Esta decisión inyectó pesos al mercado y buscó aliviar la presión sobre las tasas de interés, pero eso podría no replicarse en esta oportunidad.

    El volumen de vencimientos y la experiencia reciente explican por qué varios analistas anticipan una posible modificación en la estrategia oficial. Según Albín, “desde esa fecha, la tasa overnight se ubica en la zona de 21% (estaba por encima del 35% en la víspera de la licitación), cerca del piso en el que el Banco Central de la República Argentina (BCRA) toma los pesos en la rueda REPO en A3 (20%)”. La caída de las tasas y la mayor liquidez del sistema abren espacio para un menú de instrumentos que, a criterio de especialistas, podría variar en función de la demanda de los inversores.

    Para Adrián Yarde Buller, de Facimex Valores, el vencimiento que enfrenta Finanza no es tan significativo, por lo que es probable que el Tesoro se incline por un menú de instrumentos más enfocado en reducir el costo financiero. El economista observó que las tasas reales en el tramo corto de la curva CER se mantuvieron en terreno negativo durante buena parte de la semana pasada, lo que alienta a las autoridades a tentar a los inversores con opciones de cobertura inflacionaria más largas y así extender los plazos de la deuda. “El Tesoro podría aprovechar esta demanda de cobertura inflacionaria para tentar a los inversores con alternativas CER largas que permitan estirar vencimientos”, explicó Yarde Buller.

    El comportamiento de los break-evens de inflación también influye en la táctica. “Los break-evens de inflación quedaron algo bajos en el tramo corto de la curva de tasa fija, por lo que es probable que volvamos a tener oferta de Lecap cortas, especialmente considerando que los vencimientos están concentrados en Lecap y Duales”, agregó el analista de Facimex Valores. El diseño del menú de instrumentos, entre alternativas a tasa fija y opciones ajustadas por CER, plantea interrogantes sobre la preferencia de los inversores en un entorno de tasas reales negativas y liquidez holgada.

    Por su parte, Christian Buteler subrayó que, por lo general, los instrumentos que se licitan en parte son consensuados con el mercado, porque a nadie le sirve salir a ofrecer lo que el mercado no quiere para que la licitación fracase. Y que el verdadero dato de interés no reside en la oferta, sino en cómo fue la adjudicación. “No hay que poner tanto el ojo en qué es lo que se ofrece, sino en lo que se toma, porque es donde se revela el interés del mercado, además de la tasa y el porcentaje de rollover”, sostuvo.

    Buteler remarcó que la volatilidad internacional y el alza de tasas en los bonos también condicionan el resultado de la licitación, especialmente en lo que respecta al nuevo bono en dólares. “Va a tener un foco importante ver la licitación en dólares para ver a qué tasa sale. En principio, tendrían que colocar los USD 250 millones sin problema, pero hay que ver la tasa”, destacó.

    Cómo va a jugar el dato de inflación

    La proximidad de la publicación del Índice de Precios al Consumidor (IPC) introduce un elemento adicional de incertidumbre. La licitación se celebrará el jueves y las ofertas se recibirán hasta las 15 horas, una hora antes de que se conozca el dato oficial de inflación. Albín advirtió que este factor podría incidir en la toma de decisiones de quienes evalúan alternativas de cobertura. “Atentos al menú de instrumentos que puedan dar hoy por la tarde, donde seguramente se concentren entre instrumentos a tasa fija y con ajuste CER, en esta oportunidad esperamos un rollover elevado y no descartamos que supere el 100%, teniendo en cuenta que el sistema cuenta con una liquidez holgada”, enfatizó la analista de IEB.

    La evolución de los bonos CER también condiciona la estrategia. De acuerdo a Albín, estos instrumentos “están en negativo o rindiendo 1-2% real en el tramo corto, el tesoro tiene mucho incentivo a licitar dichos instrumentos”. El atractivo de estos bonos radica en la posibilidad de captar fondos a tasas reales bajas o negativas, siempre que la demanda se mantenga activa.

    La experiencia reciente, marcada por la decisión de no renovar todo el vencimiento anterior y liberar pesos para calmar la presión sobre tasas, habilitó un cambio de escenario. El descenso de las tasas overnight y la mayor liquidez disponible ofrecen al Tesoro una ventana para elegir entre opciones a tasa fija y alternativas indexadas, en función de la reacción de los inversores institucionales.

    La interacción entre la oferta del Tesoro y la demanda del mercado se convertirá en el eje de la licitación. El resultado mostrará si el Gobierno logra sostener el esquema actual o si se ve obligado a ajustar la táctica ante señales de preferencia por plazos más cortos, tasas más elevadas o cobertura en dólares.

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  • Impuestos y combustibles: cómo las tasas municipales encarecen nafta y gasoil según provincia y municipio

    Impuestos y combustibles: cómo las tasas municipales encarecen nafta y gasoil según provincia y municipio

    Los vaivenes en el precio del barril Brent, impulsados por la reciente escalada del conflicto en Medio Oriente, provocaron un aumento directo en el precio de los combustibles en la Argentina. La nafta registró un alza del 6% desde el inicio de la crisis internacional, según la consultora Eco Go, aunque el incremento no fue homogéneo entre las estaciones de servicio del país. Ese contexto internacional se agrava además por la aplicación de tasas municipales, que introducen diferencias adicionales entre provincias y distritos.

    La tasa vial se consolidó como un componente clave en la estructura de precios. Los municipios pueden optar por aplicar el recargo como un porcentaje sobre el valor de venta al público o como un monto fijo en pesos por cada litro expendido. Esta autonomía local genera una dispersión significativa en el costo final que afrontan los usuarios, según la localidad donde carguen combustibles. A ello se suma la volatilidad del barril de petróleo que, tras la escalada a USD 119 el lunes, al cierre de esta nota, bajó a 88,54 dólares.

    En medio de la disputa del Gobierno Nacional con los intendentes por la creación o el aumento de las tasas, y tras exigir que las estaciones de servicio coloquen en los surtidores una leyenda que informe a los clientes sobre la existencia de la tasa vial en ese municipio, la Jefatura de Gabinete creó en su página un portal para que los consumidores puedan consultar lo que les cobran y también reportarlo.

    Entre los ejemplos más extremos de tasa vial aparece la provincia de Neuquén, donde ocho municipios cobran un recargo del 4,5% sobre el precio de cada litro de combustible, entre ellos Centenario, Cutral Co, Junín de los Andes, Neuquén, Plaza Huincul, Plottier, San Martín de los Andes y Senillosa. No es la única jurisdicción con esa alícuota: se aplica igual en Cipoletti, Río Negro. En un rango menor se ubican distintos municipios de Jujuy, como San Pedro, San Salvador de Jujuy y Yala, donde se cobra una tasa vial del 1,8 por ciento.

    Conurbano bonaerense

    En la provincia de Buenos Aires, los municipios de Colón, General Pueyrredon y Pinamar cobran una tasa del 3% sobre el precio de venta, la mayor en términos porcentuales. Luego aparecen Pilar, Moreno y Azul, donde se abona una alícuota levemente inferior al 2,5%. Aunque estas cifras son menores a las que se aplican en algunas provincias del sur, representan un monto significativo en un país afectado por la inflación y por las oscilaciones del mercado internacional de hidrocarburos.

    La modalidad porcentual tiene la particularidad de que, ante cada suba del valor de la nafta y del gasoil, el recargo municipal se ajusta automáticamente, manteniendo su peso relativo y asegurando una recaudación constante para los gobiernos locales. El sistema beneficia a los municipios en escenarios de aumentos internacionales, como el actual, y, según lo declarado oficialmente, garantiza recursos para obras de infraestructura vial.

    Hay varios municipios que aplican una tasa menor. Según el portal de la Jefatura de Gabinete, se identificaron 12 municipios donde se cobra una tasa vial del 2% sobre el precio de venta del combustible, entre ellos Almirante Brown, Avellaneda, Berazategui, Ezeiza, Florencio Varela, Ituzaingo, Lanús, Lomas de Zamora, Luján, Pehuajó, Presidente Perón y Quilmes.

    Otros municipios optaron por aplicar la tasa vial como un monto fijo en pesos por cada litro vendido. Este modelo se diferencia del porcentual porque el recargo permanece constante, independientemente de las oscilaciones del mercado. Entre los ejemplos más destacados figura Chivilcoy, que cobra $12 por litro; se trata del valor fijo más alto informado en la provincia de Buenos Aires y, en periodos de suba de los combustibles, su incidencia relativa disminuye, aunque el monto nominal sigue sumando al ticket final de cada carga.

    En José C. Paz, la tasa se estableció en $30 por litro para todos los combustibles, salvo en GNC, que es $16. Este municipio también eligió el esquema de monto fijo, lo que implica que el recargo solo se modifica cuando el Concejo Deliberante actualiza el valor por ordenanza. Si el precio de los combustibles aumenta rápidamente, como ocurre tras la suba internacional del Brent, la tasa en pesos pierde peso relativo frente al porcentaje, aunque sigue representando un costo adicional para los automovilistas. Otro ejemplo es General Rodríguez, donde la tasa vial se ubica en $ 10 por litro. La decisión de aplicar montos fijos busca otorgar previsibilidad a la recaudación, pero requiere ajustes periódicos para evitar que la inflación erosione el impacto del tributo.

    Los municipios que no cobran tasa vial, como Vicente López y Bahía Blanca, se ubican en el extremo opuesto del espectro. Allí, el precio final de la nafta y del gasoil es sensiblemente menor, lo que incentiva a automovilistas de distritos vecinos a trasladarse para abastecerse, siempre que la diferencia compense el gasto en combustible y el tiempo de traslado. Esta ausencia de recargo municipal impacta en la competencia local entre estaciones de servicio, según lo informado por Infobae.

    El impacto de la tasa vial es directo en el bolsillo de los usuarios y se suma a otros componentes del precio, como los impuestos nacionales y provinciales. En municipios con recargos altos, la diferencia respecto de los distritos sin tasa puede alcanzar varios puntos porcentuales o cientos de pesos por operación. En un contexto de suba internacional del crudo y de inflación, el peso de la tasa municipal se vuelve un elemento central a la hora de decidir dónde cargar combustible.

    La modalidad elegida por cada municipio responde a variables propias, como la necesidad de financiamiento, la estructura del presupuesto y las prioridades en materia de obras públicas. Algunos gobiernos locales justifican la aplicación de la tasa vial como un mecanismo para financiar mejoras en la red de caminos y calles, mientras que otros la utilizan para reforzar partidas generales de la administración.

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  • El dólar retomó la baja y cayó a $1.400, alejándose del techo de las bandas; mayorista y minorista registraron descensos

    El dólar retomó la baja y cayó a $1.400, alejándose del techo de las bandas; mayorista y minorista registraron descensos

    La calma cambiaria se mantuvo este martes, después de que las distintas versiones del dólar registraran caídas respecto a sus valores de principios de semana.

    En el Mercado Libre de Cambios (MLC) el volumen negociado subió a USD 458 millones, y el tipo de cambio mayorista retrocedió 16 pesos hasta ubicarse en 1.400 pesos. Al mismo tiempo, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) fijó el tope máximo de la banda cambiaria en $1.623,48, lo que deja al mayorista a una distancia de 15,96% respecto del límite superior.

    Así, el dólar al por mayor aún dispone de un margen de suba de 223,48 pesos antes de que la autoridad monetaria deba intervenir y ajustar su cotización dentro del rango permitido.

    “Tipo de cambio cierra en 1.400 cayendo 1,13% contra el cierre de ayer. Volumen operado aumentó a USD 458 millones mientras que en la D30A6 se desploma a menos de USD 14 millones”, resumió el analista financiero Javier Giordano.

    En el segmento minorista de referencia, el tipo de cambio cayó otros 15 pesos durante la jornada y se ubicó en $1.420 para la venta y $1.370 para la compra. Los precios se mantuvieron relativamente estables en el mercado formal, mientras los inversores concentraron su atención en las señales del escenario internacional, con el conflicto en Medio Oriente como principal foco.

    En consonancia con la estabilidad de los billetes oficiales, el dólar blue también retrocedió cinco pesos. Actualmente la divisa se comercializa a $1.420 en el segmento informal de la Ciudad de Buenos Aires y se adquiere a $1.400 por unidad, según información de Reuters.

    En el segmento bursátil, el dólar MEP cedió a $1.421,05 y el contado con liquidación (CCL) cayó a 1.465,24 pesos. Cabe recordar que el MEP surge mediante la compra de títulos en pesos y su posterior venta en dólares en el mercado local. En tanto, la cotización del Contado con Liquidación (CCL) se obtiene con la compraventa de instrumentos en pesos que luego se venden en el exterior a cambio de dólares. Ambos mecanismos permiten acceder a dólares a través del sistema financiero, por fuera de los canales oficiales.

    Simultáneamente, el riesgo país experimentó una caída de 26 unidades hasta los 557 puntos básicos. Esta reducción del indicador elaborado por JP Morgan responde a una mejora en la cotización de los bonos soberanos argentinos y se da en el marco de una perspectiva positiva tanto en el mercado local como en las bolsas globales.

    El índice resulta clave para los inversores porque refleja el riesgo de que un país no pague sus deudas. En cuanto a su cálculo, se obtiene al contrastar el rendimiento de los bonos soberanos de Argentina con el de los títulos del Tesoro de Estados Unidos para plazos equivalentes, que se consideran libres de riesgo.

    Cuando la diferencia entre ambos bonos se amplía, suele interpretarse como una muestra de desconfianza hacia el contexto económico local y anticipa obstáculos para el acceso a crédito externo en condiciones favorables.

    Un nivel alto de riesgo país obliga al Estado a ofrecer tasas de interés superiores para captar fondos internacionales, lo que eleva el costo de la deuda y dificulta la administración de las finanzas públicas. Con las tasas actuales, el Gobierno debería endeudarse a un rendimiento superior al 9% anual en dólares.

    Por ahora, el equipo económico descarta esa posibilidad. El ministro de Economía, Luis Caputo, apunta a disminuir la “dependencia con Wall Street” y, para ello, impulsa la emisión de un bono quincenal en dólares en el mercado local. El objetivo es captar USD 2.000 millones, monto que se destinará a cubrir un pago de deuda superior a USD 4.200 millones previsto para julio.

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  • El Gobierno multará a Fate por no pagar sueldos durante la conciliación obligatoria, según el Ministerio de Capital Humano

    El Gobierno multará a Fate por no pagar sueldos durante la conciliación obligatoria, según el Ministerio de Capital Humano

    El gobierno de Javier Milei anunció que multará a Fate por el “incumplimiento de pago” a los empleados durante la conciliación obligatoria dictada por la Secretaría de Trabajo de la Nación, medida destinada a destrabar el conflicto sindical luego de que la empresa anunciara el cierre definitivo.

    Al mismo tiempo, en el marco del conflicto laboral con el Sindicato Único de Trabajadores del Neumático Argentino (SUTNA), la administración libertaria resolvió prorrogar la instancia conciliatoria con vencimiento al 11 de marzo por cinco días, con el objetivo de continuar promoviendo el diálogo entre las partes y alcanzar una solución.

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  • Crisis en la láctea Verónica: suspensiones, jornada reducida a 4 horas y sin materia prima desde febrero

    Crisis en la láctea Verónica: suspensiones, jornada reducida a 4 horas y sin materia prima desde febrero

    La crisis en la láctea Verónica atraviesa uno de sus episodios más complejos. La compañía, inactiva desde mediados de febrero, remitió a sus más de 450 trabajadores una carta en la que admite una “ruptura de la cadena de abastecimiento” y “escasos niveles de productividad”, y por esas razones resolvió reducir la jornada laboral de ocho a cuatro horas.

    Además, según pudo saber Infobae, la empresa —que busca un comprador desde al menos julio del año pasado— negocia ahora su venta con una compañía investigada por presunta corrupción. Se trata de Alimentos Fransro SRL, una firma vinculada a la provisión de alimentos al Estado a través del ex Ministerio de Desarrollo Social, hoy Capital Humano.

    Antes, Verónica había dialogado con otros grandes actores del sector, entre ellos Adecoagro, Savencia y Punta del Agua, todos interesados en alguno de los activos clave de la compañía. Esas negociaciones no prosperaron. Fuentes con conocimiento de las tratativas estimaron que el valor de mercado de Verónica se ubicaría entre los USD 60 millones y los USD 70 millones, una cifra que la familia propietaria consideró insuficiente. En el mercado afirmaron que los dueños aspiraban a obtener al menos USD 100 millones por la empresa.

    “Atento a la evidente crisis que se encuentra atravesando la Sociedad, la que comprende entre otros serios conflictos la ruptura de la cadena de abastecimiento, nos vemos en la obligación de reestructurar los horarios de empleabilidad teniendo en cuenta los escasos niveles de productividad actuales y siempre en miras de la conservación de los puestos de trabajo en tanto procuraremos continuar gestionando la recuperación del aprovisionamiento de materia prima”, dice la carta que la empresa envió a sus trabajadores.

    Y continúa: “Por lo expuesto, y dando estricto cumplimiento a la previsión convencional, con causa en la pública y notoria crisis que estamos padeciendo, reducimos y reestructuramos los horarios de prestación de tareas y salarios conforme a un esquema reducido de 4 horas diarias”. La empresa dispuso esta medida hasta el mes de abril inclusive, “con la esperanza de recuperar prontamente niveles razonables de productividad y empleabilidad”.

    Infobae intentó comunicarse con representantes de la empresa, quienes no respondieron a las consultas.

    El gremio que representa a los trabajadores, Atilra, denunció penalmente a la compañía por presunto lockout y advirtió sobre la crítica situación laboral en las plantas. Además, alertó que la láctea aún adeuda los salarios correspondientes a enero y febrero de 2026, así como la segunda cuota del aguinaldo que debería haberse pagado en diciembre del año pasado.

    El comienzo de la crisis

    La crisis de lácteos Verónica comenzó a escalar en abril del año pasado, cuando la compañía empezó a tener dificultades para afrontar el pago de salarios y acumuló atrasos con productores lecheros de la región. En ese momento, afectada por la caída del consumo, el aumento de los costos de producción, una cadena de valor poco competitiva y la concentración del mercado, había solicitado —sin éxito— la apertura de su Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) para desvincular a unos 200 empleados.

    Con el paso de los meses, el problema se extendió a toda la cadena de pagos. En el sector estiman que la deuda con tamberos rondaría los USD 50 millones, una situación que terminó afectando el suministro de materia prima y dejó a la empresa con una capacidad prácticamente nula para sostener su nivel habitual de procesamiento.

    En 2020, Verónica llegó a situarse entre las tres principales lácteas del país por volumen de producción, con una capacidad de procesamiento superior a 1 millón de litros diarios. Para 2025, en medio de la crisis, la empresa llegó a producir alrededor de 300.000 litros por día, un volumen que hoy se redujo a cero.

    Frente a ese escenario, en septiembre del año pasado y con la mediación del gobierno de la provincia de Santa Fe, la láctea firmó un acuerdo transitorio para sostener su actividad. Bajo ese esquema, Verónica comenzó a producir a fasón para otras compañías del sector, entre ellas Saputo y la marca Punta del Agua.

    El acuerdo permitió mantener operativas algunas líneas de producción y regularizar el pago de salarios atrasados, aunque no resolvió las obligaciones pendientes con proveedores de leche, insumos y servicios básicos.

    Según reconstruyeron fuentes del sector, durante ese período siguieron acumulándose deudas con prestadores de servicios, desde proveedores industriales hasta tareas de mantenimiento, transporte y logística vinculadas al funcionamiento de las plantas. Hoy la empresa tiene 3834 cheques rechazados, lo que representa una deuda de más de $13.400 millones, según registros del Banco Central.

    El convenio tuvo vigencia hasta el 8 de enero de este año. Una vez finalizado, la empresa volvió a enfrentar dificultades para financiar la compra de materia prima y la producción comenzó a desacelerarse de forma progresiva.

    En pocas semanas, la actividad quedó prácticamente paralizada. Las calderas se apagaron, el transporte que trasladaba a los trabajadores hacia las plantas dejó de funcionar y la compañía volvió a registrar atrasos en el pago de salarios. Hoy, la empresa permanece sin procesar leche y sin acceso al financiamiento necesario para recomponer el abastecimiento de materia prima, en medio de negociaciones para intentar destrabar una eventual venta de la compañía.

    El problema de fondo del negocio lácteo

    El año pasado, las exportaciones del sector lechero alcanzaron las 425.042 toneladas por USD 1.690 millones, el valor más alto de los últimos 12 años. Según datos de la Secretaría de Agricultura, los envíos crecieron un 11% interanual en volumen y un 20% en valor.

    El aumento de las ventas externas estuvo acompañado por una mayor producción. De acuerdo con el Observatorio de la Cadena Láctea Argentina (OCLA), el sector cerró 2025 con 11.617 millones de litros de leche cruda, un 9,7% más que el año anterior y el nivel más alto de los últimos cinco años.

    Sin embargo, la mejora en los volúmenes no se tradujo en mayor rentabilidad. El precio promedio que recibió el productor fue de $476,60 por litro, mientras que el costo de producción se ubicó en $491,66, lo que dejó márgenes negativos. Según el informe, el precio de equilibrio para cubrir costos y obtener rentabilidad debería ubicarse en torno a los $558 por litro, un valor que hoy el mercado no convalida.

    En el caso de Verónica, la exportación también había sido una fuente relevante de ingresos. Entre enero de 2020 y abril de 2025 la compañía concretó ventas externas por más de USD 102 millones, con Argelia como principal destino de sus productos. Sin embargo, en el primer cuatrimestre de 2025 los envíos –principalmente de leche en polvo– sumaron USD 3,8 millones, una cifra muy por debajo del mismo período del año anterior.

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  • Empresarios sobre Milei en EEUU: es Javier siendo Javier, está bien lo que dice; dardos a Rocca y a Madanes

    Empresarios sobre Milei en EEUU: es Javier siendo Javier, está bien lo que dice; dardos a Rocca y a Madanes

    Desde Nueva York – “Al los americanos nos gusta que se hable directo: si algo cuesta 10 y se vende por 50, está mal. Y el Presidente lo dice. Yo lo aplaudo por eso”. Lo dijo un ejecutivo de una multinacional del sector energético. Es estadounidense y acababa de escuchar al presidente Javier Milei criticar, otra vez, a parte del empresariado local: “No conozco del todo a lo mencionados, pero me gusta el énfasis y las cosas claras”.

    Ocurrió durante la apertura formal del Argentina Week, en el edificio del JP Morgan en Park Avenue. Milei fue presentado por Jamie Dimon, CEO global del banco; habló y luego tomó el avión presidencial rumbo al sur para asistir a la asunción de José Antonio Kast, el nuevo presidente de Chile.

    En esta ocasión dejó los apodos de lado y señaló con nombre y apellido a sus blancos: Paolo Rocca, CEO de Techint, y Javier Madanes Quintanilla, dueño de Aluar, que acaba de cerrar su otro negocio histórico, Fate.

    Infobae conversó con empresarios presentes durante un coffee break; ninguno aceptó hablar on the record.

    “Es Javier siendo Javier, está bien lo que dice porque lo piensa”, afirmó un alto ejecutivo de una empresa de tecnología. Al pedirle precisiones, añadió: “Es el estilo del Presidente y a los empresarios no nos gusta que se nos señale. Nombra a dos pero es una manera de hablarnos a todos, de decir que hay que adaptarse, que los tiempos cambiaron. Mucho empresario grande se acostumbró a hacer las cosas de una forma y no quieren cambiar. Y Milei dice que las cosas cambiaron”.

    No todo fue elogios. Varios asistentes dijeron que lo ocurrido en el Congreso ya había sido suficiente y que no era necesario repetirlo. “Acá la gente vino a entender la cambios, a ver cuánta confianza despierta Argentina. No sé si es la mejor estrategia pegarle así a empresarios tan conocidos”, dijo uno. “Too much”, resumió un CEO que unas horas antes se había fotografiado con el mandatario.

    El presidente de una entidad financiera, con café en mano, admitió tener sentimientos encontrados: “Es fuerte… está el tema de las formas. No me gustan los insultos. Eso no quiere decir que no tenga razón en parte de lo que dice. Igual, creo que es con los empresarios adentro. Acá somos un montón, apoyando”.

    Otro CEO señaló: “El marco conceptual es consistente y está bueno, me gusta escucharlo decir estas cosas. Los pilares, la competencia. Lo mismo lo que viene para adelante, las reformas que mandará al Congreso. Eso quiere escuchar la gente que está acá. Lo otro, los nombres, es una anécdota”

    Discurso cargado

    En un discurso de alrededor de 40 minutos, el Presidente volvió a cargar contra referentes del sector privado. Milei acusó a los dueños de Techint y Aluar de haber explotado durante años un sistema de beneficios estatales y reiteró que “quienes defienden la industria nacional son unos chorros”.

    El mandatario vinculó la persistencia de la protección a la industria local con un clima de corrupción e ineficiencia, y dijo que factores como el denominado “riesgo kuka” —referencia al posible retorno del kirchnerismo— continúan repercutiendo en el costo del financiamiento internacional argentino.

    El discurso del Presidente se centró en Rocca y en Javier Madanes Quintanilla, dueño de Aluar y Fate. Milei afirmó que ambos, junto a sectores del ámbito textil, encarnan la lógica del empresario “prebendario” que prosperó gracias a la protección del Estado. “Rocca y Madanes en connivencia con políticos ladrones atacaron a los argentinos, pero eso se terminó, la Argentina corrupta”, declaró durante su intervención.

    Según el presidente, Madanes exigía mantener ese beneficio para su empresa de aluminio, Aluar, y amenazó con despidos masivos si la protección se eliminaba. “Si no le manteníamos la barrera, nos iba a tirar 920 trabajadores a la calle un día antes de tratar la reforma laboral… y nos tiró 920 trabajadores a la calle, esto no es un juego de niños”, narró el mandatario.

    La tensión con esos sectores empresariales, puntualizó Milei, evidencia una práctica donde “quienes defienden la industria nacional son unos chorros”, y vinculó el reclamo por un esquema de apertura comercial “indiscriminada” con la pretensión de “cazar en el zoológico”, en una crítica dirigida a quienes rechazan la eliminación de barreras a las importaciones.

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  • Dólar hoy en vivo: baja 10 pesos en la Argentina y se aleja de la tensión en un día de repunte bursátil global

    Dólar hoy en vivo: baja 10 pesos en la Argentina y se aleja de la tensión en un día de repunte bursátil global

    Dólar hoy en vivo: el dólar baja 10 pesos en una jornada de repunte para los mercados. El dólar en la Argentina se aleja de la tensión de ruedas previas, mientras los principales índices bursátiles del mundo registran mejoras.