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  • La Argentina gana espacio en el mercado de girasol ante el retroceso de Rusia y Ucrania; cosecha +25% según USDA

    La Argentina gana espacio en el mercado de girasol ante el retroceso de Rusia y Ucrania; cosecha +25% según USDA

    Tras más de dos décadas, la Argentina comienza a recuperar terreno en un mercado que supo liderar. A comienzos de la década de 2000, el país concentraba cerca de la mitad del comercio mundial de aceite de girasol, pero con el avance productivo de Europa del Este ese protagonismo se diluyó. Ahora, una proyección internacional señala que el país volverá a ganar espacio en el tablero global.

    En su último informe mensual, el departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA, United States Department of Agriculture) elevó su estimación para la cosecha argentina de girasol a 7 millones de toneladas, lo que implicaría un crecimiento interanual de 25,2%. De confirmarse, sería uno de los mejores registros de las últimas campañas.

    Las previsiones locales también anticipan un buen desempeño. Aunque la Bolsa de Cereales de Buenos Aires mantuvo una evaluación algo más conservadora, de 6,2 millones de toneladas, la entidad señaló que en varias regiones productivas los rindes podrían superar los promedios históricos.

    Este salto productivo coincidió con una modificación en el mapa del comercio internacional. Según el USDA, la Argentina representó el 13,8% de las exportaciones mundiales de aceite de girasol, mientras la participación de Ucrania y Rusia —los dos mayores productores de girasol en el mundo— mostró una baja relativa, hasta 33,2% y 30,3%, respectivamente.

    En términos prácticos, esto significa que la Argentina exportará casi una de cada siete toneladas de aceite de girasol que se comercializan en el mundo. Según consignó el Consejo Agroindustrial Argentino (CAA), en enero las exportaciones del complejo girasol aportaron un total de USD 210,1 millones, un salto interanual del 173,2%.

    De líder global a tercer jugador

    A comienzos de siglo, la Argentina dominaba el negocio mundial del girasol. De acuerdo con datos de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), en la campaña 2001/02 el país concentraba cerca del 60% del comercio mundial de aceite de girasol, muy por delante de Ucrania (25%) y Rusia (6%).

    Sin embargo, el escenario cambió en las dos décadas siguientes. Ambos países de Europa del Este expandieron significativamente el área sembrada, incorporaron tecnología agrícola y desarrollaron una potente industria de procesamiento, lo que les permitió ganar competitividad y pasar a dominar el mercado global.

    La reducción de la participación argentina entre 2000 y 2015 responde a varios factores estructurales. El primero fue la expansión y modernización de la agricultura en Ucrania y Rusia, que aumentaron superficie cultivada, adoptaron tecnología más avanzada y mejoraron rendimientos y capacidad de industrialización.

    Durante ese mismo período, la Argentina mantuvo modelos productivos con menor inversión y enfrentó además un esquema de retenciones a las exportaciones que redujo los incentivos para el cultivo. A ello se sumó una incorporación de tecnología más lenta en comparación con el fuerte salto productivo de la región del Mar Negro.

    El país también reorientó su matriz agrícola hacia la soja y el maíz, cultivos que ofrecían mejores paquetes tecnológicos y mayor rentabilidad durante el boom internacional de commodities. Esa transición fue reduciendo de forma sostenida el área destinada al girasol y su participación relativa en el mercado global.

    Por eso, hoy el sector agroindustrial local debate la necesidad de actualizar la Ley de Semillas, en medio de advertencias por el atraso productivo frente a competidores directos. Aunque parte del agro resiste mayores regulaciones, la mayoría de los actores coincide en que una actualización normativa podría ayudar a cerrar la brecha de rendimientos por hectárea respecto de los productores de Europa del Este.

    Hoy, Ucrania y Rusia concentran más del 60% del comercio mundial de aceite de girasol, una participación que convirtió a la región del Mar Negro en el principal centro de producción y exportación del producto.

    Un mercado con oferta ajustada

    A pesar del mayor aporte argentino, el mercado internacional sigue mostrando señales de tensión. El USDA advirtió que la relación entre stocks y consumo mundial de aceite de girasol continúa cayendo y se ubica en torno al 13,5%, un nivel que refleja una oferta relativamente ajustada frente a la demanda.

    En ese contexto, el repunte productivo argentino aparece como un factor relevante para contribuir a equilibrar el mercado, especialmente en un escenario internacional todavía marcado por la volatilidad en la región del Mar Negro.

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  • ANSES: cuándo cobro en marzo de 2026 si mi DNI termina en 9; aumentos por movilidad y bonos según prestación

    ANSES: cuándo cobro en marzo de 2026 si mi DNI termina en 9; aumentos por movilidad y bonos según prestación

    La Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) publicó el calendario oficial de pagos de marzo de 2026, que fija fechas según la terminación del Documento Nacional de Identidad (DNI). Las personas con DNI terminado en 9 podrán consultar el día y el monto exacto de cada prestación, incluidos los ajustes por movilidad y los bonos extraordinarios dispuestos por el Gobierno nacional.

    Según el cronograma oficial publicado en el portal de ANSES, los pagos para beneficiarios con DNI terminado en 9 se reparten en diversas fechas de marzo, según el tipo de prestación. Los importes incorporan el aumento del 2,88% vigente para este mes y los refuerzos aplicables, de acuerdo con la Ley de Movilidad Previsional y las resoluciones del organismo previsional.

    Jubilaciones y pensiones que no superan el haber mínimo: fecha y monto para DNI terminado en 9

    Las personas que perciben jubilaciones o pensiones del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) y cuyo importe no supera el haber mínimo recibirán el pago de marzo de 2026 el 20 de marzo, según el calendario oficial de ANSES. El haber mínimo actualizado es de $369.600,88 por beneficiario y se agrega un bono extraordinario de $70.000, por lo que el monto total a cobrar asciende a $439.600,88.

    Jubilaciones y pensiones que superan el haber mínimo: cuándo se cobra y cuál es el monto

    Quienes cobran jubilaciones y pensiones por encima del haber mínimo recibirán el pago de marzo de 2026 el 30 de marzo si su DNI termina en 9, según el calendario difundido por ANSES. El haber máximo para este mes se fijó en $2.487.063,30, cifra que incorpora la actualización del 2,88% respecto de febrero. Este grupo también percibe el aumento por movilidad, tal como establece la normativa previsional vigente.

    Asignación Universal por Hijo (AUH) y Asignación Familiar por Hijo (AFH)

    Los titulares de la Asignación Universal por Hijo (AUH) y de la Asignación Familiar por Hijo (AFH) con DNI terminado en 9 cobrarán el 20 de marzo de 2026. La AUH fue fijada en $132.814 por hijo; ANSES retiene el 20% mensual, por lo que el pago directo a la familia será de $106.251,20. Para hijos con discapacidad, el beneficio alcanza $432.461 por hijo, con un pago mensual de $345.968,80.

    En la AFH correspondiente al primer tramo de ingresos del SUAF, el monto es de $66.414 por hijo, y de $216.240 para hijos con discapacidad. Estos valores se actualizan conforme a la movilidad y varían según el rango de ingresos registrado en la base de datos de ANSES.

    Asignación por Embarazo

    Las titulares de la Asignación por Embarazo para Protección Social con DNI terminado en 9 recibirán el pago el 25 de marzo de 2026. El monto mensual es $132.814 por embarazo, con una retención del 20% que deja un pago directo de $106.251,20. Esta asignación se actualiza según el Índice de Precios al Consumidor y se acredita en la cuenta bancaria informada por la beneficiaria.

    Asignación por Prenatal y Asignación por Maternidad

    Las titulares de la Asignación por Prenatal y la Asignación por Maternidad con DNI terminado en 9 recibirán el pago el 19 de marzo de 2026. El monto de la Asignación por Prenatal, en el primer tramo del SUAF, fue fijado en $66.414. Para la Asignación por Maternidad, el monto equivale al salario mensual de la trabajadora registrada, monotributista o beneficiaria de la Prestación por Desempleo, y se liquida entre el 10 de marzo y el 10 de abril de 2026.

    Pensiones No Contributivas (PNC): pagos y montos para DNI terminado en 9

    Las personas que perciben Pensiones No Contributivas (PNC) y cuyo DNI finaliza en 9 cobrarán el 13 de marzo de 2026. El monto de la PNC por invalidez o vejez es de $328.720,62, mientras que la pensión para madres de siete hijos equivale al haber mínimo más bono, es decir, $439.600,88. La Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM) se situó en $365.680,70 para este mes.

    Las Asignaciones Familiares de PNC se liquidan dentro del mismo calendario, con un monto de $66.414 por hijo y $216.240 por hijo con discapacidad, según el rango de ingresos informado a la ANSES.

    Desempleo Plan 1: cuándo cobro y cuál es el monto

    Los beneficiarios de la Prestación por Desempleo Plan 1 con DNI finalizado en 9 recibirán el pago el 30 de marzo de 2026. El monto a cobrar varía según el salario promedio previo del trabajador, pero para marzo la ANSES estableció un mínimo de $173.400 y un máximo de $346.800.

    Para el Desempleo Plan 2, el pago se realiza entre el 5 y el 12 de marzo para todos los beneficiarios, sin distinción de la terminación del DNI. Los montos son idénticos a los del Plan 1, conforme a los topes vigentes.

    Asignaciones de pago único: Matrimonio, Adopción y Nacimiento

    Las asignaciones de pago único —por matrimonio, adopción o nacimiento— se abonan sin distinción de terminación de DNI en dos períodos: del 10 de marzo al 10 de abril y del 20 de marzo al 10 de abril de 2026. Los montos informados por la ANSES son: $77.414 por nacimiento, $462.845 por adopción y $115.913 por matrimonio.

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  • Guerra en Medio Oriente: CEO de Lego prevé suba de precios de juguetes por alza del petróleo

    Guerra en Medio Oriente: CEO de Lego prevé suba de precios de juguetes por alza del petróleo

    La volatilidad en los mercados internacionales, consecuencia de la guerra en Medio Oriente, repercute de manera directa en las estrategias de las grandes compañías de juguetes. Lego Group, fabricante de los conocidos bloques de construcción, siente hoy el efecto del aumento del precio del petróleo. El CEO de la firma, Niels B. Christiansen, explicó que el encarecimiento del crudo podría trasladarse a los precios de sus productos si la situación se mantiene o se agrava.

    En una entrevista con Yahoo Finance, Christiansen afirmó que el precio del petróleo es un insumo clave para la producción de los bloques, dado que la materia prima principal proviene de derivados del crudo. El ejecutivo explicó que la compañía suele cubrirse a corto plazo mediante contratos, lo que proporciona cierta protección frente a fluctuaciones momentáneas. No obstante, advirtió que si la tendencia se prolonga, el impacto en los costos de producción puede volverse significativo. “Consideramos el petróleo como un costo de materia prima. Subimos precios cuando el petróleo sube. Todo depende de si el cambio es temporal o prolongado. A corto plazo, estamos cubiertos por contratos, pero si la situación se mantiene, afecta nuestros costos”, afirmó Christiansen.

    La guerra entre Estados Unidos e Irán amplificó la volatilidad del mercado energético internacional. Desde el inicio de la operación militar denominada Epic Fury, el precio del crudo aumentó más de 60%. El barril alcanzó los 85,01 dólares, según la cotización de la Bolsa Mercantil de Nueva York. Esta suba impacta en toda la cadena de valor de la industria del juguete, que depende en gran medida de materiales plásticos derivados del petróleo.

    El CEO de Lego destacó que la empresa atraviesa estos episodios como parte de una volatilidad global que afecta a múltiples sectores. Recordó que situaciones similares se vivieron en años anteriores y que el grupo busca adaptarse con estrategias flexibles. “Esto es parte de la volatilidad con la que lidiamos desde hace tres o cuatro años. Ya sucedió antes. Hay que ver cuán duradero y significativo resulta, pero impacta en nuestro costo de insumos”, señaló Christiansen.

    En el último año, Lego registró un crecimiento de ventas del 12%, alcanzando los 83.500 millones de coronas danesas. El incremento abarcó todas las líneas de producto y permitió a la compañía cerrar el periodo con la mayor oferta de su historia. Entre las novedades que impulsaron el desempeño comercial se cuentan las colecciones inspiradas en la Fórmula Uno y los sets temáticos de flores. Además, la empresa amplió su red de tiendas y aumentó la capacidad de producción.

    El margen operativo de la compañía también mejoró, con un aumento del 18% en la rentabilidad operativa y un crecimiento del 21% en la utilidad neta. Este resultado se atribuye a inversiones dirigidas a nuevas aperturas y a la modernización de las plantas de fabricación. El portafolio diversificado y la apuesta por la innovación ayudaron a consolidar la posición de Lego en el sector.

    De cara al año próximo, Lego proyecta un crecimiento de ingresos de un solo dígito porcentual, según los pronósticos presentados al comunicar los resultados. Las utilidades netas se mantendrían en niveles similares a los de 2025, a pesar de los desafíos del contexto internacional y la presión sobre los costos.

    El lanzamiento de nuevos productos se perfila como uno de los motores de la estrategia para 2026. Entre las apuestas más destacadas figura Lego Smart Play, una línea que incorpora experiencias de sonido en los bloques y abre posibilidades para una interacción más rica entre usuarios y producto. La empresa espera que la innovación impulse la demanda y compense parcialmente el efecto del encarecimiento de los insumos.

    Christiansen subrayó que la solidez de la marca y la capacidad de adaptación son ventajas competitivas para afrontar ciclos de volatilidad. “La marca se mantiene fuerte”, expresó el CEO. La diversificación del catálogo y la inversión en tecnología de producción forman parte de la respuesta de la firma frente a un escenario que combina incertidumbre económica con oportunidades de expansión.

    Mientras la industria del juguete sigue de cerca la evolución del conflicto en Medio Oriente y sus efectos en los precios del petróleo, Lego ajusta previsiones y estrategias para sostener su desempeño. El impacto sobre los costos dependerá de la duración y la magnitud de la crisis energética, un factor que el grupo monitorea de cerca.

    El contexto desafiante no impidió que Lego cerrara el año con resultados positivos en ventas y rentabilidad. El crecimiento se apoyó en una oferta de productos ampliada y en la incorporación de tecnologías que buscan transformar la experiencia de juego. La compañía apuesta a que la innovación y la fortaleza de su marca le permitan atravesar las turbulencias actuales sin perder posiciones en el mercado global.

    LegoPetróleoGuerra en Medio OrienteÚltimas Noticias

  • Federico Poli advierte que la Argentina enfrenta una acelerada desindustrialización con cierres y despidos

    Federico Poli advierte que la Argentina enfrenta una acelerada desindustrialización con cierres y despidos

    La industria argentina atraviesa una etapa crítica. Cierres de fábricas, reducción de planteles y suspensiones de actividades en empresas de distintos rubros configuran un fuerte retroceso de la actividad manufacturera. Este proceso se produce en un marco donde las políticas económicas, el atraso cambiario, la falta de crédito y la apertura comercial juegan un papel decisivo.

    En ese contexto, el economista Federico Poli, director de la consultora Sistémica, advirtió que Argentina vive un proceso de acelerada desindustrialización que afecta a empresas de todos los sectores y tamaños.

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    Según dijo en una entrevista en Infobae en Vivo, la situación no responde únicamente a factores sectoriales o puntuales de gestión empresarial, sino que corresponde a un fenómeno generalizado. “Publicamos en diciembre y actualizamos un cuadro con empresas que se achicaron o que cerraron o que están suspendiendo gente. La verdad es que atraviesa a todo el conjunto de los sectores industriales”, afirmó el especialista. La consultora recopiló datos de despidos que alcanzan a cientos de trabajadores en empresas textiles, automotrices, de autopartes, materiales de construcción, lácteos, alimentos y otras ramas productivas.

    “No hay un problema sectorial ni microeconómico aislado; cuando mirás el conjunto y la cantidad de gente que queda en la calle, el fenómeno es mucho más amplio”, detalló Poli. El economista subrayó que los datos oficiales suelen homogeneizar situaciones muy disímiles, ya que cuentan de la misma manera la apertura de una pequeña empresa de dos empleados y el cierre de una planta que emplea a centenares. Para el director de Sistémica, esa forma de medir “compara peras con manzanas” y oculta el impacto real sobre el empleo.

    Según Poli, la explicación de este fenómeno está en la política macroeconómica vigente, que incorpora un esquema de anclaje cambiario como herramienta antiinflacionaria. Al respecto señaló: “La Argentina conoce las consecuencias de esos esquemas: Martínez de Hoz con la tablita, Domingo Cavallo con la convertibilidad en los ´90 y la primera etapa de Mauricio Macri con el inflation targeting del Banco Central”.

    El impacto de China

    A diferencia de episodios previos de apertura comercial, Poli enfatizó que el escenario actual se agrava por la presencia de China como actor dominante en el comercio mundial y por la tendencia internacional hacia el cierre de mercados. “Hoy la apertura con un tipo de cambio bajo se hace en un mundo que se está cerrando y con la emergencia de un jugador como China, que no existía antes. Ni Estados Unidos, ni Europa, ni Japón tenían la escala, los subsidios ni el capitalismo de Estado planificado y exitoso que tiene China, con salarios bajos y una moneda depreciada”, puntualizó.

    El economista describió que el ingreso masivo de importaciones se produce en un contexto de mercado interno deprimido, atraso cambiario, falta de crédito y tasas de interés muy altas para la actividad productiva. “Aumentaste 53% las cantidades importadas del año pasado a este en un mercado achatado, con atraso cambiario y sin crédito. Para capital de trabajo, el crédito no existe y para bienes de capital, menos”, sostuvo. También cuestionó la naturalización de la ausencia de herramientas de financiamiento para la industria.

    Poli sostuvo que el Gobierno actual prioriza la baja de la inflación y utiliza el anclaje cambiario como instrumento, lo que facilita la importación de productos a precios locales muy bajos. No obstante, advirtió que esa estrategia erosiona la competitividad de la industria nacional. “El atraso cambiario funciona como un impuesto a las exportaciones y un subsidio a las importaciones. Nosotros estamos subsidiando las importaciones”, explicó.

    El director de Sistémica vinculó la política económica con un intento de reconfigurar la matriz productiva, orientada hacia sectores como Vaca Muerta, la minería, el agro y ciertos servicios transables, con la expectativa de un nuevo ciclo exportador. Sin embargo, señaló que ramas como el textil, el calzado, la metalmecánica, los electrodomésticos y los materiales de construcción quedan fuera de esa estrategia. “No es deseable que la Argentina resigne su diversificación productiva ni su acumulación de capital de tanto tiempo y su tradición industrial en pos de una promesa ilusoria”, opinó.

    Al comparar con otros países de la región, Poli observó que modelos como el de México se apoyan en la maquila y la integración con el mercado estadounidense, mientras que Brasil mantiene una política comercial más próxima a la argentina en el marco del Mercosur. “Destruir es muy fácil, construir lleva mucho tiempo y es muy complejo”, afirmó.

    Para el economista, la crisis industrial no es el resultado de ineficiencias abstractas, sino de la confluencia de apertura comercial acelerada, atraso cambiario y tasas que resultan insostenibles para producir. “Se están cerrando muchas plantas en sectores industriales diversos. Hay inversiones en capacidades empresariales y formación de recursos humanos que se pierden cuando una planta deja de ser viable por las condiciones macroeconómicas. No es porque sean ineficientes en abstracto”, advirtió.

    Políticas para la reconversión

    Poli también destacó la falta de instrumentos para la reconversión de empresas y trabajadores. “No hay ningún instrumento para la reconversión, empezando por el crédito, pero siguiendo por la posibilidad de que los trabajadores que quedan desocupados puedan reciclarse o capacitarse, que pueda haber un seguro de desempleo”, señaló.

    Durante el diálogo, resaltó la ausencia de debate y de consulta a los sectores productivos en la definición de políticas económicas. “La Argentina cerró un acuerdo con una de las dos potencias mundiales y no consultó al sector productivo. No podés despreciar el conocimiento específico que tienen los empresarios en los sectores. Es información muy valiosa para negociar aperturas de mercado y facilidades”, apuntó.

    El economista insistió en que la relación comercial con China exige un tratamiento diferenciado respecto de otros socios. “No podés tratar igual las importaciones provenientes de Europa o Estados Unidos con las de China. No lo está haciendo ningún país en el mundo”, resaltó.

    Consultado sobre eventuales cambios de rumbo, Poli afirmó que la política de anclar el tipo de cambio ha sido recurrente en gobiernos de diferentes signos. “El atraso cambiario es la política de Estado de la Argentina. Gobiernos liberales, gobiernos populistas, todos se enamoran del atraso cambiario y eso explica los problemas históricos de la industria”, comentó.

    En cuanto a medidas concretas, el director de Sistémica propuso liberalizar el mercado cambiario, acumular reservas y mejorar el acceso al crédito productivo. “El Gobierno ha hecho mucho en materia fiscal y monetaria, y eso es importante para poder avanzar hacia un mercado libre para la fijación del tipo de cambio. También es necesario acumular reservas para pagar los intereses de la deuda y para tener reservas en el Banco Central”, precisó.

    El informe de Sistémica busca alertar sobre la desindustrialización y poner el foco en su impacto sobre el empleo y la estructura productiva. “Todavía estamos a tiempo”, expresó el economista, que reclamó un debate abierto con los sectores afectados y una revisión de las políticas vigentes.

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    Mirá la entrevista completa a Federico Poli

    El economista de la consultora Sistémica describió el alarmante panorama marcado por cierres, suspensiones y despidos, y explicó cómo el actual esquema macroeconómico y la apertura comercial están afectando negativamente al sector.

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  • Caputo evitó críticas a empresarios y subrayó la estabilidad en Argentina Week: el mayor riesgo es perder inversiones

    Caputo evitó críticas a empresarios y subrayó la estabilidad en Argentina Week: el mayor riesgo es perder inversiones

    Desde Nueva York – El ministro de Economía, Luis Caputo, inauguró la segunda jornada del Argentina Week, el evento con el que el gobierno de Javier Milei, quien estuvo ayer en esta ciudad, busca promocionar el país y atraer inversiones.

    “Esta es la primera vez que alcanzamos la estabilidad macroeconómica basada en la voluntad política“, destacó el titular del Palacio de Hacienda ante una audiencia de unos 300 empresarios, en uno de los edificios del Bank of America (BofA), en el midtown de Manhattan. Caputo fue presentado por Jim DeMare, co-presidente del banco estadounidense.

    Caputo, quien luego de su breve ponencia participó de un panel junto a Santiago Bausili, presidente del BCRA, no hizo referencia a empresarios locales tras el encendido discurso de ayer de Milei.

    El ministro resaltó el rol de Milei y el recibimiento que tuvo en la ciudad, explicó por qué cree que esta “vez es diferente en Argentina” y pidió a los inversores que confíen en el programa del Gobierno. “No tenemos los riesgos en una forma tradicional. El mayor riesgo es perder la oportunidad de invertir en el país”, dijo.

    “Pudimos evitar una crisis recuperando el estado de derecho, sin romper ningún contrato, sin hiperinflación ni defaults. Pudimos lograr esta estabilidad respetando el estado de derecho, honrando nuestra deuda, guiándonos, como dijo el presidente ayer, por estándares morales. Eso no era muy común en la Argentina en el pasado reciente”, aseguró.

    “No pretendemos que de repente todos estén de acuerdo en que tenemos que continuar en la dirección en la que vamos. Por supuesto, hay algunas personas que tienen sus diferencias y estoy seguro de que hay muchos políticos que piensan diferente. Pero lo importante es que todos permanezcamos en el mismo camino. Alguien puede ir un poco más a la izquierda, un poco más al centro, un poco más a la derecha, pero todos tenemos que acordar que es en esta dirección, y la mayoría de la población quiere seguir este camino y necesitamos evitar a los que buscar direcciones opuestas”, detalló con tono político.

    Con respecto a la estrategia de acumulación de reservas, uno de los reclamos del FMI y también un punto débil que señalan analistas, dijo: “Vamos a comprar reservas mientras la gente demande pesos, porque cuando compramos reservas, imprimimos pesos y se los entregamos. Y queremos mantener ese equilibrio. No queremos forzar al mercado en una dirección o en otra. No queremos comprar más de lo que deberíamos y emitir más pesos de los que la sociedad demanda, porque eso podría generar otros desequilibrios”.

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  • Éxodo rural en Misiones: más de 40.000 trabajadores migraron a Brasil en 2025 por la crisis de la yerba mate

    Éxodo rural en Misiones: más de 40.000 trabajadores migraron a Brasil en 2025 por la crisis de la yerba mate

    Durante el último año, 40.000 trabajadores originarios de Misiones obtuvieron el Cadastro de Pessoa Física (CPF), documento que habilita el acceso a servicios y derechos en Brasil. Esa cifra refleja el éxodo de mano de obra rural hacia el país vecino en el contexto de la crisis del sector yerbatero.

    La cantidad de inscripciones se multiplicó respecto de años previos: entre 2016 y 2021 el promedio anual no superaba las 8.000, según informó Folha de São Paulo. El CPF es indispensable para quienes buscan formalizar su situación laboral en Brasil; permite acceder a prestaciones como el Sistema Único de Salud (SUS), inscribirse en escuelas, abrir cuentas bancarias y participar en diversas actividades económicas.

    Se advierte que esa cifra oficial contempla solo a quienes formalizan su presencia en Brasil. Muchos otros cruzan la frontera de forma irregular para realizar trabajos temporales, por lo que el flujo migratorio real podría ser aún mayor.

    La provincia de Misiones está en la triple frontera con Rio Grande do Sul, Santa Catarina y Paraná, y concentra la mayor producción de yerba mate de la Argentina. El diario brasileño destacó que el sector se vio afectado por la política de liberalización de precios impulsada por el presidente Javier Milei, quien eliminó el precio mínimo de la yerba mate y recortó facultades regulatorias al Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM).

    En ese sentido, Folha precisó que hasta fines de 2023 un kilo de hoja verde costaba 420 pesos argentinos (aproximadamente 1,57 reales brasileños al cambio actual). Con la desregulación, el precio cayó a 180 pesos —0,67 reales—, mientras los costos de insumos y combustibles aumentaron. Durante marzo de 2024 la cotización subió a 400 pesos, pero en julio de 2025 volvió a retroceder hasta 260 pesos por kilo.

    Un trabajador de San Pedro, Misiones, relató al medio brasileño que debería recibir 79 pesos por kilo de yerba mate, pero nadie paga esa suma. Solo ofrecen 40 pesos. El entrevistado afirmó que migró a la localidad de Pinto Bandeira para cosechar uvas, donde percibe 180 reales diarios, equivalentes a $48.775, y donde “trabajan allí unos 500 argentinos. Además del salario, reciben almuerzo, cena y alojamiento”.

    La secretaria general del Sindicato Único de Trabajadores Rurales (SUOR), Ana Cubilla, señaló que la migración involucra a familias completas que abandonan Misiones. En diálogo con Radio Up dijo que venden sus viviendas en la provincia para establecerse de manera permanente en el país vecino. Allí acceden a empleos en cosechas de uva y manzana, pero también en el comercio y la obra pública.

    Añadió que los empresarios de las principales yerbateras de Corrientes y Misiones deberían mostrar mayor solidaridad con los 13.000 pequeños productores y no aceptar la desregulación dispuesta por decreto.

    La situación contrasta con otros números del rubro: en 2025 las exportaciones de yerba mate registraron su mayor volumen histórico. De acuerdo con cifras del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), el año pasado se enviaron al exterior 57.980.912 kilogramos, un incremento del 32% respecto a 2024 que establece un nuevo máximo para la actividad.

    Solo durante diciembre, las exportaciones de yerba mate sumaron 4.387.107 kilogramos. Ese resultado contribuyó a que el total anual superara ampliamente los 43.807.389 kilogramos exportados en 2024 y quedara por encima de los valores alcanzados en años previos.

    En paralelo, aunque el consumo interno todavía no alcanzó los niveles más altos de la serie histórica, el cierre de 2025 mostró una mejora frente a 2024, cuando el total anual había sido de 258.789.745 kilogramos.

    En comparación, el mercado interno de 2023 había registrado 285.300.595 kilogramos, mientras que en 2022 se habían contabilizado 275.807.989 kilogramos y en 2021 282.989.915 kilogramos.

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  • Jubilados: beneficio gratuito de Pami disponible para todos los afiliados en 2026 con trámite digital nacional

    Jubilados: beneficio gratuito de Pami disponible para todos los afiliados en 2026 con trámite digital nacional

    En 2026, PAMI mantiene una prestación gratuita destinada a los afiliados que cumplan determinados requisitos médicos, con el propósito de facilitar el acceso a insumos esenciales y mejorar la experiencia de sus beneficiarios. La iniciativa abarca, además de la cobertura anual de anteojos, la entrega de productos como colchones antiescaras, inodoros portátiles, trapecios y pañales, todos tramitables tanto por canales digitales como presenciales.

    El Programa de Atención Médica Integral, conocido como PAMI, organiza sus beneficios bajo criterios de universalidad y acceso simplificado. Los afiliados pueden solicitar lentes gratuitos —para visión cercana, lejana o bifocales— una vez al año, siempre que exista la indicación médica correspondiente. El trámite se realiza de forma digital, sin necesidad de acudir a una agencia, y puede gestionarlo el propio afiliado o un apoderado.

    El acceso a anteojos gratuitos comienza con la consulta con un médico oftalmólogo, que debe emitir una Orden Médica Electrónica (OME) a nombre del beneficiario. La orden debe incluir la prescripción del anteojo, la firma y el sello aclaratorio de la especialidad médica, además del número de matrícula del profesional. La receta electrónica tiene una validez de 150 días. En los casos en que el afiliado necesite lentes bifocales por primera vez, cada agencia puede solicitar una escala específica denominada FIN.

    Con la indicación médica, el afiliado puede elegir cualquier óptica adherida a la cartilla de PAMI, sin restricciones geográficas en el país. Si la persona no puede trasladarse, un familiar o apoderado puede realizar el trámite presentando la documentación pertinente. No es necesario imprimir la receta, ya que la orden médica queda registrada en el sistema digital de la entidad y es accesible tanto para el prestador como para la óptica.

    El trámite se completa en la óptica seleccionada, donde el beneficiario exhibe la orden electrónica y elige entre los modelos de armazón disponibles. La fabricación de los lentes suele demandar entre 7 y 20 días. Todo el proceso busca reducir los desplazamientos de los afiliados y evitar filas en las agencias, priorizando una atención ágil y cómoda.

    Además de los anteojos, PAMI amplía en 2026 la entrega gratuita de insumos básicos, con un sistema de gestión que elimina trámites presenciales innecesarios y favorece la entrega domiciliaria. La entidad garantiza la provisión de colchones antiescaras, inodoros portátiles, trapecios y pañales, cubriendo necesidades de movilidad y cuidado diario de más de cinco millones de beneficiarios en todo el país.

    Dentro del programa de accesorios, el colchón antiescaras está destinado a pacientes con inmovilidad severa o riesgo de lesiones cutáneas. El inodoro portátil se orienta a personas con dificultades de movilidad o comorbilidades que impiden el uso de sanitarios convencionales. El trapecio es una herramienta que facilita el cambio de posición en la cama y la atención domiciliaria, contribuyendo al bienestar físico.

    Según la información oficial, la gestión de estos insumos requiere la presentación de una Orden Médica Electrónica. En ausencia de ese documento, el afiliado puede presentar su Documento Nacional de Identidad, una orden médica manual y un resumen de historia clínica que incluya peso y talla. El trámite puede realizarse de forma digital desde cualquier dispositivo o presencialmente en las agencias, donde se recomienda solicitar turno para agilizar la atención.

    El acceso a pañales y apósitos forma parte del programa HAD (Higiénicos Absorbentes Descartables), que implementa la entrega mensual sin costo mediante un servicio puerta a puerta. Los beneficiarios deben estar incluidos en el padrón del programa y presentar DNI, credencial de afiliación y una receta electrónica vigente emitida por el médico de cabecera, que detalle el diagnóstico, la cantidad requerida y los datos de contacto.

    El volumen de pañales entregados varía según el grado de incontinencia: la provisión mensual puede ser de 30, 60 o 90 unidades. Cuando la demanda supera las 90 unidades, la solicitud se remite a revisión del Nivel Central de PAMI. El esquema de entrega contempla un plazo de hasta 30 días posteriores al pedido anterior, con posibilidad de una segunda visita al domicilio si la primera no se concreta, y un plazo adicional de 72 horas para el nuevo intento.

    La estructura del sistema permite que familiares o apoderados gestionen los trámites en nombre del afiliado, una función clave para quienes tienen movilidad reducida o dificultades con el manejo digital. El canal digital reduce los tiempos de espera y evita traslados, aunque la atención presencial se mantiene como alternativa para quienes la prefieran.

    El procedimiento para obtener anteojos sin costo comienza con la solicitud de un turno con un oftalmólogo de PAMI. Tras la consulta, el afiliado recibe una Orden Médica Electrónica emitida por el profesional, que debe presentar en una óptica adherida al programa. En la óptica, el beneficiario selecciona el armazón y el establecimiento procede a fabricar los lentes según la indicación médica. El retiro de los anteojos no requiere un nuevo turno. Para facilitar la búsqueda de ópticas, la obra social dispone de un buscador en línea con filtros por provincia, ubicación y tipo de servicio óptico.

    El padrón actualizado y la información sobre procedimientos y requisitos pueden consultarse en el sitio web oficial de la entidad y en los canales de atención habilitados. La entrega domiciliaria, especialmente para pañales y apósitos, mejora la logística al eliminar intermediarios y automatizar el proceso.

    La provisión de insumos está sujeta a controles médicos y administrativos que buscan garantizar que los productos lleguen a quienes los necesitan. La documentación requerida asegura la trazabilidad y la correcta asignación de recursos, ajustándose a las indicaciones de los profesionales y a los datos personales actualizados de cada beneficiario.

    La combinación de gestión digital y presencial configura una estrategia integral para atender a una población en crecimiento. La atención ágil y la reducción de desplazamientos se traducen en una experiencia más eficiente y segura para los afiliados, que pueden acceder a los beneficios desde cualquier punto del país, incluidos los lugares más alejados de los centros urbanos.

    La entrega de productos esenciales y la cobertura de anteojos gratuitos se enmarcan en una política de acceso universal que busca aliviar la economía de las personas mayores. El alcance nacional del programa y la diversidad de productos ofrecidos consolidan la cobertura de PAMI como uno de los sistemas de asistencia más amplios del país.

    La gestión digital, a través de la plataforma oficial, simplifica los trámites y permite que los afiliados o sus representantes realicen los pedidos desde un celular, una tablet o una computadora. Al mismo tiempo, la posibilidad de realizar el trámite en persona sigue vigente, con la recomendación de pedir turno para una atención más rápida.

    El procedimiento implementado por PAMI en 2026 organiza una respuesta integral a las necesidades de sus afiliados, apoyándose en herramientas tecnológicas y en la coordinación con prestadores de ópticas y profesionales de la salud. La cobertura de insumos, la entrega a domicilio y la gestión ágil constituyen un modelo que prioriza la comodidad y la seguridad de los beneficiarios.

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  • Argentina alcanzó un principio de acuerdo con Attestor y Bainbridge; pedidos a Preska quedan en suspenso

    Argentina alcanzó un principio de acuerdo con Attestor y Bainbridge; pedidos a Preska quedan en suspenso

    La Argentina llegó a un principio de acuerdo con los fondos litigantes Attestor Master Value y Bainbridge Fund, los últimos acreedores que mantenían demandas activas contra el país por el default de 2001. Así lo comunicaron ambas partes a la jueza Loretta Preska, del Distrito Sur de Nueva York, según confirmaron a Infobae fuentes con conocimiento directo del asunto. El entendimiento incluye a los demandantes con sentencias firmes a su favor, que mantenían reclamos por sumas millonarias y buscaban embargos sobre activos nacionales.

    El estudio jurídico que representa al Estado argentino presentó un escrito ante el juzgado de Preska para informar que las partes “han alcanzado un acuerdo de principio para resolver esta acción”.

    En el documento se solicita la suspensión del proceso y se detalla: “A la luz de este avance, las partes solicitan respetuosamente que el tribunal suspenda este proceso, incluyendo dejar en suspenso la moción presentada por Bainbridge el 17 de octubre de 2025, mediante la cual solicita la entrega de la participación de la República en el Banco de la Nación Argentina y Aerolíneas Argentinas hasta que se finalice el acuerdo de conciliación”, señala el documento y concluye que las partes anunciarán oportunamente al tribunal sobre el “estado del acuerdo y cualquier necesidad de continuar con el proceso”.

    La notificación dirigida a la magistrada norteamericana, que además instruye el juicio por la expropiación de YPF, confirma el acuerdo aunque no detalla sus términos. A partir de este avance, las partes pidieron la suspensión del litigio en curso, incluyendo dejar en suspenso la petición de Bainbridge del 17 de octubre de 2025, mediante la cual reclamaba la entrega de la participación del país en el Banco Nación y Aerolíneas Argentinas mientras se concreta la conciliación.

    El abogado Dennis Hranitzky, representante de ambos fondos, confirmó el entendimiento alcanzado: “Tras muchos años de litigio, nuestros clientes han llegado a un principio de acuerdo con la República Argentina para resolver las reclamaciones de deuda pendientes. Las partes han acordado suspender los procedimientos pendientes mientras se avanza hacia el cierre del acuerdo. Nuestros clientes mantienen su compromiso de lograr una resolución justa y definitiva en este asunto”.

    Hranitzky es un viejo conocido para la Argentina: participó en otro litigio contra el país al representar al fondo NML-Elliott Capital Management y logró que se confiscara la Fragata Libertad en Ghana en 2012.

    Bainbridge Fund es uno de los acreedores que no aceptaron la reestructuración de la deuda en default y que, hasta ahora, mantenían una disputa judicial con el Estado argentino desde 2016. La Justicia norteamericana ya había fallado a su favor, reconociéndole una suma de USD 95 millones más intereses.

    Por su parte, Attestor Master Value, un fondo con sede en las Islas Caimán, mantiene un litigio con la Argentina desde 2014 para el cobro de la deuda argentina que adquirió luego de su fundación en 2012.

    En concreto, las mencionadas firmas, según explicó en su cuenta de X el experto Sebastián Maril, de Latam Advisos, “llegaron a un acuerdo entre ellos para dividirse de manera no detallada, el colateral de los Bonos Brady embargados a la República Argentina que estaban depositados en la Reserva Federal”.

    Además, la presentación ante el tribunal de Preska no aborda la moción sobre el traspaso de las acciones de YPF, solicitada previamente por el “fondo buitre”. Este acuerdo representa la resolución de los litigios más antiguos vinculados al default argentino y despeja el camino para cerrar uno de los últimos frentes judiciales abiertos en el exterior.

    A mediados de 2025, el mismo día en que resolvió la transferencia del 51% de las acciones de YPF a los beneficiarios del juicio por la expropiación, la jueza Preska dispuso la entrega de los activos accionarios de la petrolera a Bainbridge Fund.

    Durante 2024, Bainbridge había solicitado a la magistrada que la Argentina informe sobre el paradero y uso de las reservas de oro del Banco Central de la República Argentina (BCRA) depositadas en Europa, además de requerir detalles respecto a las acciones de YPF en poder del Estado.

    Asimismo, Preska había autorizado al beneficiario de su fallo a percibir parte de la deuda derivada de la sentencia favorable mediante la transferencia del paquete accionario de la petrolera. Esa decisión se tomó el mismo día en que Burford Capital, el fondo que adquirió los derechos del litigio por la expropiación de la firma energética en 2012, fue autorizado a recibir el 51% del capital accionario, algo que finalmente no se materializó.

    Los litigios con los acreedores que rechazaron las reestructuraciones de deuda de 2005 y 2010 se resolvieron en su mayoría en 2016, tras el fallo del juez Thomas Griesa y la asunción de Mauricio Macri a la presidencia. En los primeros meses de ese año, el gobierno argentino logró acuerdos con la mayor parte de los fondos que tenían juicios abiertos o sentencias favorables, cerrando así uno de los capítulos más prolongados del default declarado en 2001. No obstante, algunos reclamos menores continuaron en los años siguientes.

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  • Suba de nafta tras conflicto: el 6% ya impacta y el precio internacional definirá el traslado a la inflación de marzo

    Suba de nafta tras conflicto: el 6% ya impacta y el precio internacional definirá el traslado a la inflación de marzo

    El aumento del precio internacional del petróleo se convirtió en un factor de presión sobre los combustibles en la Argentina, con impacto inmediato en los valores de los surtidores y un posible efecto en la inflación de marzo. Las estaciones de servicio ya muestran un incremento acumulado del 6% desde fines de febrero, que se suma a la actualización parcial de los impuestos internos dispuesta por el Gobierno. Persiste, sin embargo, la incertidumbre sobre la evolución del barril de crudo en los próximos días y, por ende, sobre su traslado al resto de los precios de la economía.

    La consultora Eco Go difundió un informe que desglosa el impacto potencial del alza del precio del crudo en la inflación de este mes, según distintos grados de traslado y de actualización impositiva. El análisis parte del contexto generado por el conflicto en Medio Oriente, que impulsó la cotización internacional del Brent y derivó en ajustes en los precios de los combustibles líquidos.

    Según Eco Go, la estructura de costos de la nafta en febrero determinó un precio de mercado de $ 1.592,6 por litro. En el escenario 1 —que contempla un traslado del 50% del aumento del barril internacional (20%) y un ajuste parcial de los impuestos internos— el precio subiría a $1.731,3, una variación de 8,7% respecto a febrero y una incidencia estimada en la inflación de 0,3 por ciento.

    Tras el 2,9% que registró el Índice de Precios al Consumidor (IPC) en enero, las consultoras estimaron que febrero tendría un comportamiento similar, aunque advertían que en marzo habría un salto. No solo por la suba del petróleo ligada al conflicto en Medio Oriente, sino también por los aumentos en servicios públicos, transporte y en los alimentos.

    En el escenario 2, con traslado total del incremento del barril (40%) y ajuste parcial de impuestos, el precio se situaría en $ 1.853,6, lo que implicaría un alza de 16,4% y una incidencia inflacionaria de 0,6%. El escenario más extremo, el 3, prevé el traslado completo del aumento del barril (40%) junto con la actualización total de los impuestos internos, elevando el precio a $2.066,1, un salto de 29,7% y un impacto potencial de 1,1 por ciento.

    El director de Eco Go, Sebastián Menescaldi, explicó a Infobae que en los precios de los combustibles ya impactó la suba parcial de los impuestos que aplicó el Gobierno, y que ahora resta por verse de cuánto será el traslado del precio internacional del crudo. “En lo que seguimos, ya vimos que hubo una suba del 6% acumulada en el mes respecto a fin de febrero y estamos previendo un impacto que puede ser cercano a medio punto”, comentó.

    El informe de Eco Go precisó: “En un contexto de suba del Brent y actualización parcial de los impuestos a los combustibles tras el Decreto 116/2026 —que en marzo suma $18,45 por litro en naftas mientras posterga el grueso de los ajustes pendientes de 2024–2025— se abren distintos escenarios para los precios en surtidor. Con un pass-through parcial del Brent y una corrección impositiva acotada, el ajuste podría ubicarse en torno al 9%. En cambio, en un escenario de convergencia plena, que incorpore tanto el encarecimiento internacional como la actualización completa de los tributos, el incremento podría superar el 29%, con un impacto inflacionario cercano a 1,1%. Hasta la fecha de corte, los relevamientos ya muestran un aumento cercano al 4% en los surtidores”.

    Pero para el economista y socio de Audemus, Gonzalo Guiraldes, es pronto para opinar sobre cuál será el impacto de la suba del petróleo en la inflación del tercer mes del año. “Hay que esperar unos días más a ver si se cumple la idea de que la guerra va a terminar pronto. Y si sigue bajando, dónde frena. En un día pasó de USD 110 a casi USD 80”, agregó.

    Una postura similar tuvo el director de Analytica, Claudio Caprarulo, quien advirtió que debemos esperar a ver a qué precio se va a estabilizar el petróleo a nivel internacional, aunque remarcó que la suba pone presión alcista a la inflación de este mes. “Hay dos dimensiones para analizar: primero, la suba de combustibles, donde es más fácil medir su contribución a la suba de precios. En segundo lugar, debemos considerar la suba de costos que implica para el resto de la economía”, puntualizó.

    La estructura de costos relevada por Eco Go detalla que el componente crudo representa el 33% del precio final, la refinación el 12%, los impuestos internos (ICL e IDC) el 22%, el IVA y los ingresos brutos el 11%, y la distribución, biocombustibles y márgenes de las estaciones de servicio el 22%. Sobre esa base, los escenarios proyectados reflejan cómo varía el precio final y la incidencia en la inflación, según el grado de traslado y la política impositiva.

    El análisis de Eco Go también advierte sobre el riesgo de un traslado mayor si el Gobierno decide avanzar con la actualización total de los tributos pendientes. En ese caso, la suba podría superar el 29% y la incidencia en la inflación mensual escalaría a 1,1%. Por el contrario, una política de ajuste gradual y la absorción parcial del shock externo limitarían el efecto sobre los precios internos y permitirían acotar el traslado a la inflación.

    Las declaraciones de Guiraldes refuerzan la incertidumbre vinculada a la evolución del conflicto en Medio Oriente y al precio internacional del crudo. La cotización del Brent pasó de USD 110 a cerca de USD 80 en pocos días, lo que introduce dudas sobre la persistencia del shock y la magnitud del efecto en la economía argentina. Los analistas recomiendan esperar la estabilización de los mercados internacionales antes de proyectar el impacto definitivo sobre la inflación local.

    Las proyecciones de Eco Go y las opiniones de los economistas consultados por Infobae coinciden en que el traslado a precios dependerá de la combinación entre la evolución internacional del petróleo, la política fiscal local y la capacidad del Gobierno para administrar el shock externo. El escenario base contempla un ajuste moderado, con una incidencia en la inflación de entre 0,3% y 0,6%, aunque la posibilidad de una suba superior al 29% permanece vigente si se aplica la actualización total de los tributos internos.

    Inflación de marzo: servicios y alimentos

    “Lo más probable es que la inflación de marzo arranque con 3”, destacaron en Equilibra, que en la primera semana del mes registró un aumento de precios del 1,7% (+0,4 punto porcentual versus primera semana de febrero). “En el desagregado, los precios regulados ascendieron 2,5%, impulsados por transporte público y tarifas energéticas, mientras que aún no se observa un impacto del shock internacional en el precio de la nafta local”, destacaron.

    La novedad de la semana fue que la inflación núcleo escaló 1,8%, por alzas en Educación y Carnes, que aportaron 0,4 y 0,3 puntos porcentuales respectivamente. A su vez, los precios estacionales descendieron 0,7%, debido a la estabilidad en el rubro indumentaria y bajas en frutas y verduras.

    Una estimación más favorable hizo la consultora Analytica: en la primera semana de marzo registró una variación semanal del 0,4% en Alimentos y bebidas en el Gran Buenos Aires, con un aumento promedio de 2,7% en las últimas cuatro semanas y una proyección en torno al 2,8% para marzo.

    Entre los aumentos más notorios de la primera semana del mes, Analytica destacó el de Pescados y mariscos, con un alza de 7%, seguido por el de Carnes y derivados, con 4,9%, que hace meses viene presionando sobre el IPC. En contraste, los precios de verduras y de panes y cereales mostraron menores incrementos: 0,9% y 0,7% respectivamente.

    Precio Internacional del Petróleo Inflación Impuestos Brent Últimas noticias

  • Argentina Week: tras críticas de Milei a empresarios, Caputo lidera la seducción a inversores en Bank of America

    Argentina Week: tras críticas de Milei a empresarios, Caputo lidera la seducción a inversores en Bank of America

    Desde Nueva York – Javier Milei volvió a criticar a empresarios argentinos; sus palabras generaron aplausos y luego partió a Chile, donde hoy participará de la ceremonia de asunción de José Antonio Katz. El Presidente arremetió otra vez contra Paolo Rocca (Techint) y Javier Madanes Quintanilla (Aluar), esta vez con nombre y apellido, desde el atril del headquarters de JP Morgan, a pocos metros de la imponente Grand Central Terminal, en el Midtown de esta ciudad. Allí se desarrolló la primera jornada del Argentina Week.

    Milei acusó a los empresarios de haber explotado durante años un sistema de beneficios otorgados por el Estado y reiteró que “quienes defienden la industria nacional son unos chorros”. En el auditorio hubo voces a favor, pero también quienes no comulgaron con el tono, como destacó ayer Infobae. En cualquier caso, el aplauso al mandatario fue cerrado.

    Sin dudas, quien la pasó peor fue Martín Rappallini, presidente de la Unión Industrial Argentina (UIA), que estaba sentado a pocos metros del mandatario. Rocca tiene una fuerte influencia en la UIA, quizá como ningún otro hombre de negocios. Por ahora, Rappallini prefirió no hablar del tema. En la previa le dijo a este medio que esperaba que con el evento se empezara a plasmar un “trabajo conjunto con el sector público”. No parece ser el caso: al menos, no con un sector del empresariado.

    Si bien aquí toda la temática tiene que ver con la economía y las inversiones, mañana, en el Bank of America (BofA), frente al Bryant Park, será el día “eco” por excelencia.

    Luis “Toto” Caputo ocupará la centralidad: abrirá la jornada y luego hablará de “Economía y Mercado de Capitales”, junto a Santiago Bausili, presidente del BCRA, y serán moderados por los anfitriones Facundo Gómez Minujín (JP Morgan) y Sebastián Loketek (BofA). Se espera que el titular del Palacio de Hacienda enumere logros y “que hable de beneficios para inversores, además de RIGI, y temas financieros sobre la estrategia de financiamiento del Gobierno”, como pidió ayer uno de los asistentes al evento.

    También disertará Federico Sturzenegger, y habrá paneles destacados de tecnología (con el nuevo CEO de Mercado Libre); banca, con Juan Parma (Macro), Diego Rivas (Galicia) y Gustavo Manríquez (Supervielle); y Energía, con un panel integrado por Horacio Marín (YPF), Marcos Bulgheroni (PAE) y Marcelo Mindlin (Pampa Energía), quien también hará un anuncio sobre una de sus empresas, TGS; además de una charla entre Alejandro Bulgheroni, presidente de PAE, y Daniel González, Coordinador de Energía y Minería del gobierno.

    Se hablará de agro con la presencia de Juan Farinatti (Bayer) e Ignacio Bartolomé (GDM). Se espera además que ambos, cabezas de los mayores productores de semillas del país, tengan al mediodía un encuentro privado con gobernadores, legisladores y Pablo Lavigne, secretario de Coordinación de Producción, en el marco del tratamiento legislativo del convenio UPOV91, un reclamo histórico de empresas del sector que buscan reforzar la protección de la propiedad intelectual de las semillas. Se trata de un tema sensible que también es parte del Acuerdo Comercial con EEUU y que el Gobierno anunció que atendería.

    Día 1

    Ayer martes, además de los temas que destacó Infobae -como los elogios de Jamie Dimon, las palabras de los número 1 de los entes de financiamiento externo de EEUU, DFC y Exim Bank, y la disertación del historiador Niall Ferguson-, sobresalieron dos paneles.

    El primero reunió a CEOs globales y fue moderado por Martín Varsavsky. Jim Fitterling, CEO de Dow, subrayó la importancia de la industria química y energética en el desarrollo económico de Argentina, destacando la evolución de Vaca Muerta y la transformación del país de importador a potencial exportador de gas. También planteó que la reducción de barreras regulatorias y la modernización financiera serán claves para atraer nuevas inversiones a largo plazo.

    Lynn Martin, presidenta del NYSE, por su parte, sostuvo que un entorno regulatorio equilibrado —sin exceso de restricciones— resulta esencial para que los ahorros privados se transformen en inversiones productivas. Y Andrew Macdonald, vicepresidente de Uber, relató la experiencia de la compañía en Argentina, desde los obstáculos regulatorios y económicos de los primeros años hasta su actual expansión, que incluye operaciones en la mayoría de las provincias y el relanzamiento de Uber Eats.

    En el cierre, los panelistas coincidieron en señalar la importancia de la apertura internacional y las alianzas estratégicas, especialmente con Estados Unidos, para el desarrollo del país. “La cooperación global, la desregulación y la estabilidad de reglas son factores decisivos para promover la llegada de inversiones y el crecimiento sostenido”, aseguraron.

    El otro panel destacado estuvo a cargo de Mark Nelson, vicepresidente de Chevron, y el foco fue Vaca Muerta. Nelson felicitó al Gobierno por las reformas orientadas a la estabilidad macroeconómica y subrayó que “las inversiones energéticas a largo plazo dependen no solo de la calidad de los recursos, sino también de la estabilidad regulatoria y la competitividad de costos”.

    En el cierre, Nelson aseguró: “Creemos en los recursos de Argentina, en su gente y en el papel a largo plazo de Argentina en los mercados energéticos globales”. Remarcó que la estabilidad macroeconómica y regulatoria es clave para convertir el impulso actual en inversiones sostenidas y proyectó que, con ese marco, el país tiene “una oportunidad única de ampliar su sector energético de manera responsable y sostenible”.

    Hubo también un anuncio de inversión. La tech Salesforce comunicó un acuerdo estratégico con el Gobierno nacional. El monto no se hizo público, pero está enmarcado dentro del plan de desembolso de USD 500 millones para el país que se anunció en el último Foro de Davos.

    Es para “acelerar la eficiencia del Estado, fortalecer la competitividad del sector productivo y promover el talento digital en el país mediante el uso de la Inteligencia Artificial” y lo firmaron Darío Genua, secretario de Innovación, Ciencia y Tecnología, y por la empresa, Alejandro Anderlic, Director de Asuntos Gubernamentales y Externos para la región y Silvia Tenazinha, country manager local.

    ¿Habrá más anuncios similares antes del cierre de Argentina Week?

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