Category: Uncategorized

La industria autopartista en Argentina cerró el primer semestre de 2026 en un claro escenario de retroceso interanual, con una caída en su nivel de actividad del 6,7%. Así lo refleja el informe de junio de la Asociación de Fábricas Argentinas de Componentes (AFAC), en el que se detalla que la baja afectó a todos los rubros del sector, en una tendencia uniforme que se reflejó en varios indicadores oficiales.

Al ser una actividad directamente relacionada con la producción automotriz argentina, ése fue el indicador en el que se apreció la mayor caída de actividad, con un retroceso del 18,3% en comparación con el mismo lapso de 2025. En junio, el último mes para completar la mitad inicial del año, la baja registrada fue de un 1,9% respecto a la actividad de mayo.

En el comercio exterior, las exportaciones de autopartes también mostraron un descenso equivalente o proporcional al índice general del sector. El acumulado del semestre mostró una reducción del 7,2% en las exportaciones, incluso a pesar de haber tenido una recuperación del 12,7% en junio respecto al mes previo.

En el mercado de reposición, el otro gran universo de consumo de autopartes, se presentó un panorama menos adverso, aunque igualmente con cifras negativas. La habitual referencia para establecer el comportamiento de este sector es la venta de combustible, que entre enero y junio de 2026 alcanzaron los 9.351.504 metros cúbicos, lo que representa una baja del 0,7% respecto al año anterior.

Puntualmente en junio, además, el resultado fue mayor al promedio del período inicial del año con una caída del 5,8% en relación a mayo.

El informe de AFAC señaló que la baja generalizada en la actividad autopartista responde a factores internos y externos. Entre los internos, se identifica claramente una menor demanda de las terminales automotrices, que redujeron su producción por retracción de ventas de automóviles, tanto en el mercado doméstico como en el de exportaciones.

En cuanto a los factores externos, el principal elemento que se destacó fue la desaceleración en la economía de Brasil, principal destino de los vehículos pero también de las autopartes argentinas, lo que impactó negativamente en las exportaciones. “El sector autopartista enfrenta un contexto desafiante por la caída en la actividad tanto a nivel local como internacional”, señaló el reporte de AFAC.

La entidad volvió a insistir en los riesgos para la sustentabilidad de las empresas y el empleo en la cadena de valor, así como en la necesidad de fortalecer la competitividad con medidas que apunten a reducir costos logísticos y cargas tributarias, a la vez de reiterar la necesidad de políticas de incentivo para la producción y exportación de autopartes en particular, pero del sector automotriz en general también.

En el desglose de rubros, el informe detalló que el Índice de Producción Industrial (IPI) de Autopartes cayó un 6,7% acumulado a junio, mientras que el IPI general de la industria manufacturera descendió un 2,2%. Con estas cifras se puede apreciar contundentemente que el retroceso del sector autopartista fue aún mayor que el del promedio industrial nacional.

El documento concluyó con un llamado a la coordinación entre el Estado y el sector privado para revertir la evidente tendencia negativa, para lo cual propuso avanzar en acuerdos sectoriales, mejorar la integración local de autopartes y fomentar la inserción internacional de las empresas argentinas.

La integración local de partes

La integración de partes locales es, efectivamente, la gran preocupación que se manifiesta en el sector, y que es parte de una situación global que se está discutiendo actualmente en Europa, Estados Unidos y Brasil, del mismo modo.

En todos los casos, se trata de redefinir el modo de clasificar a las partes locales o regionales, porque el mecanismo por el cual muchos fabricantes se beneficiaron anteriormente ahora resulta ser el que los está perjudicando.

En todos los casos tiene que ver con la importación de componentes chinos que se arman o ensamblan con alguna porción muy baja de integración local de partes para obtener el producto final que utiliza en un automóvil nacional o incluso se exporta como industria local.

Ese método fue bueno para bajar los costos de producción de los fabricantes nacionales y regionales hasta hace algunos años, pero se transformó en el modelo que utiliza ahora la industria china para ensamblar en cualquiera de esos mercados sin necesidad de producción local suficiente.

De acuerdo con el reporte de AFAC, la coyuntura del sector autopartista muestra la necesidad de políticas activas y de una estrategia articulada para recuperar la producción y sostener el empleo. El documento destaca que el comportamiento de los principales indicadores en la primera mitad de 2026 obliga a repensar el modelo productivo del sector, en un contexto de volatilidad de los mercados internacionales y restricciones del mercado interno.

Las cadenas agroindustriales exportaron USD 31.952 millones entre enero y julio de 2026, lo que representa un incremento acumulado del 14,9% frente al mismo período del año pasado. En términos absolutos, el aumento fue de USD 4.137 millones.

Así surge del informe mensual elaborado por el Consejo Agroindustrial Argentino (CAA). En julio, los despachos al exterior alcanzaron USD 4.926 millones y superaron en un 2,2% a los registrados durante el mismo mes de 2025, con una diferencia positiva de USD 106 millones.

Entre los sectores que más contribuyeron al crecimiento se destacó el complejo girasolero, que acumuló exportaciones por USD 2.419,4 millones en los primeros siete meses, un 100% más que un año atrás. Solo en julio, sus ventas externas crecieron 14%.

También sobresalió el complejo de carne y cuero vacuno, con USD 2.999,1 millones acumulados y una expansión interanual del 40%. En julio, las exportaciones del sector aumentaron 29%.

El trigo, por su parte, alcanzó USD 2.603,8 millones en el acumulado, un 37% más que en igual período de 2025, aunque en julio registró una baja interanual del 2%.

En términos porcentuales, los mayores avances correspondieron a porcinos y al complejo algodonero. Las exportaciones porcinas crecieron 188% interanual en julio y 111% en el acumulado anual, mientras que el sector algodonero registró un incremento del 188% en el mes y del 101% entre enero y julio. También se destacaron los complejos apícola y de legumbres, con aumentos acumulados del 65% y 77%, respectivamente.

En sentido contrario, algunos sectores moderaron el crecimiento general de las exportaciones agroindustriales. El complejo avícola acumuló una caída del 43%, seguido por el arrocero, con una baja del 17%, y el manisero, que retrocedió 5% en los primeros siete meses del año.

Por participación, la soja se mantuvo como el principal complejo agroindustrial. Con USD 10.548,6 millones exportados, concentró el 33% del total y mostró un crecimiento acumulado del 0,5%.

El maíz ocupó el segundo lugar, con una participación del 16,5% y exportaciones por USD 5.269,4 millones, un 12% más que en el mismo período del año anterior. En julio, además, sus ventas externas dieron un salto del 42%.

El complejo pesquero generó USD 1.416,3 millones en los primeros siete meses, con un crecimiento acumulado del 18% y una suba del 38% en julio. De esta manera, representó el 4,4% de las divisas generadas por las cadenas agroindustriales.

El complejo bovino-lácteo, en tanto, alcanzó USD 811,9 millones, un 14% más interanual, mientras que la cebada sumó USD 813,8 millones, con una mejora del 11%.

El informe también analizó la evolución del tipo de cambio. En julio, el tipo de cambio vendedor/comprador del Banco Nación promedió $1.476,98 por dólar, lo que implicó un incremento del 2,4% mensual y del 17,1% interanual.

Por su parte, el Tipo de Cambio Real Multilateral (TCRM) elaborado por el Banco Central registró una mejora del 1% respecto de junio. Sin embargo, se ubicó 2% por debajo del promedio de 2025 y 6% por debajo del nivel de un año atrás. El indicador continúa siendo una referencia clave para evaluar la competitividad de las economías regionales y de las distintas cadenas agroalimentarias.

Por otro lado, Coninagro destacó en su último reporte que en la mayoría de las economías regionales, las importaciones representan una fracción mínima en relación con las exportaciones, lo que refuerza el perfil estructuralmente superavitario de estos sectores.

No obstante, existen casos puntuales donde la balanza comercial resulta deficitaria o donde la competencia con productos importados adquiere relevancia.

Por un lado, se destacan las economías generadoras netas de divisas, en las que las importaciones tienen una incidencia marginal frente a las exportaciones. Dentro de este grupo, las actividades manicera, arrocera, apícola, ovina y de peras y manzanas presentan los mayores superávits, con una participación de las compras externas inferior al 1% de sus ventas al exterior.

En el extremo opuesto se encuentran las economías deficitarias, donde el ingreso de divisas resulta insuficiente para cubrir el gasto en importaciones, lo que refleja una mayor dependencia del exterior o una limitada inserción exportadora.

La mandioca presenta la situación más extrema, con exportaciones prácticamente nulas e importaciones que equivalen al 152,8% de las exportaciones.

En el caso de la actividad porcina, las compras externas representan el 549,6% de las ventas al exterior, mientras que en el sector forestal alcanzan el 112,3%.

Durante una entrevista transmitida por Infobae en Vivo, Mariano Biocca, presidente de la Cámara Argentina Fintech que agrupa a las empresas de tecnología financiera y a billeteras digitales, describió la situación actual del crédito digital en Argentina y puso en cifras el alcance del problema de la mora. Biocca precisó que 2,4 millones de personas presentan algún tipo de retraso en el pago de cuotas con compañías fintech. Este número ilustra la dimensión de una problemática que involucra a un sector en expansión y a millones de usuarios que buscan alternativas a la banca tradicional.

El presidente de la cámara fintech indicó que el sector fintech está en su totalidad regulado, ya sea por el Banco Central de la República Argentina o por la Comisión Nacional de Valores. Esta regulación abarca tanto a las empresas que ofrecen servicios financieros digitales como a las billeteras virtuales y las plataformas de crédito. En la conversación, Biocca remarcó que “toda la evidencia empírica, o sea, los casos de verdad que han aplicado techo al costo del financiamiento, el resultado inmediato fue una restricción en la cantidad de personas que acceden a ese crédito formal, no una restricción en la demanda”.

Respecto a la situación de la mora, el representante de la cámara fintech detalló que se identificó un aumento en la cantidad de usuarios con retrasos en los pagos de sus créditos. “Dos punto cuatro millones de personas, en la foto actual, están con algún grado de retraso en cuotas con empresas fintech”, afirmó. Este dato se vincula con el perfil de quienes acceden a este tipo de financiamiento, que suelen ser personas con ingresos informales o con acceso limitado a la banca tradicional.

El fenómeno del crédito digital presenta características particulares en comparación con el crédito bancario tradicional. Biocca explicó que “son créditos relativamente cortos y de relativo bajo monto. Un monto promedio, un crédito ofrecido por una empresa fintech está en torno a los quinientos cuarenta mil pesos”. Además, aclaró que “en ningún momento ese crédito estuvo pensado para ser devuelto en trescientos sesenta y cinco días, sino para ser devuelto en catorce días, veintiún días, treinta días o lo que sea”. Esta dinámica de plazos breves responde a las necesidades de liquidez inmediata de los usuarios y a la gestión de riesgo de las empresas.

Sobre los costos del financiamiento, Biocca sostuvo que “todos los casos que nos termina dando un costo financiero total tan elevado son siempre adelantos muy cortos de dinero”. Según sus explicaciones, el diseño de los productos responde a la realidad de millones de personas que requieren sumas pequeñas y plazos breves para resolver urgencias o imprevistos cotidianos. La estructura del sector, de acuerdo con el titular de la cámara, busca ofrecer soluciones formales y evitar prácticas abusivas.

El entrevistado desestimó la existencia de prácticas de hostigamiento en la gestión de cobros por parte de las empresas del sector. “No es una práctica que realicen. De hecho, justamente al ser crédito formal, todas estas prácticas más vinculadas al hostigamiento y demás no son prácticas que suceden”, señaló Biocca. Añadió que “cuando una billetera o una empresa fintech cede esa cartera, firma cláusulas de no hostigamiento, porque justamente como es crédito formal, eso no se puede ni se debe hacer, ni nadie lo quiere hacer”. La interacción con los usuarios se canaliza principalmente a través de notificaciones, mensajes en la aplicación o comunicaciones por WhatsApp.

En su análisis, Biocca remarcó la diferencia entre el crédito fintech y el crédito informal. “El riesgo es inherentemente distinto, porque este sector lo que hizo fue acercarle propuestas de crédito formal a personas que generalmente desarrollan su vida en la economía informal”. Esta apertura del acceso al crédito formal constituyó uno de los cambios más importantes en la última década, según el presidente de la cámara. “Siempre en todo el sector fintech en general, en estos casi diez años de trayectoria que tiene, lo que ha hecho es incorporar un montón de personas al sistema financiero formal”.

El acceso a la información y la transparencia en las condiciones financieras también formaron parte de la conversación. Biocca consideró que “hoy uno puede, como nunca antes en la historia del sistema financiero argentino, entrar a su aplicación bancaria o a su billetera y tener en simultáneo una gran cantidad de ofertas de crédito con la claridad de cuánto vas a sacar, cuáles son las cuotas, cuál es el plazo”. Este avance tecnológico permitió que más personas puedan comparar y elegir la oferta más conveniente para su situación.

En cuanto a la regulación de tasas, el titular de la cámara fintech aclaró que “Argentina no tiene regulación de tasas”. Esta situación genera debates sobre la conveniencia de establecer límites al costo del financiamiento. Biocca argumentó que, en los países donde se aplicaron techos a las tasas, el resultado inmediato fue una reducción en la cantidad de personas que acceden al crédito formal, ya que muchas empresas dejan de operar en esos segmentos de alto riesgo o ajustan sus productos a perfiles menos riesgosos.

La cuestión del historial crediticio también surgió como un punto relevante. Biocca advirtió que “no hay peor situación para una persona que tome un crédito que después no lo puede pagar por todas estas implicancias negativas que estamos hablando del historial crediticio”. Para el sector, el objetivo es que el usuario pueda cumplir con sus compromisos y continuar accediendo a servicios financieros, evitando caer en mora y en los riesgos asociados.

El ejecutivo subrayó que “lo que mejor puede hacer una compañía que ofrece un crédito es a esa persona ofrecerle una alternativa que esa persona pueda efectivamente pagar, que le sirva y que sea un camino feliz de desarrollo”. Afirmó que la oferta de créditos está diseñada para adaptarse a las capacidades de pago de los usuarios, priorizando la sostenibilidad financiera.

La disponibilidad del dinero es otro factor clave en la experiencia de los usuarios de servicios fintech. Biocca sostuvo que “el dinero tiene que estar siempre disponible las veinticuatro horas del día en una cuenta corriente para que el usuario haga lo que quiera cuando quiera con su dinero”. Esta característica distingue a las plataformas digitales de los servicios bancarios tradicionales y se convirtió en uno de los pilares del crecimiento del sector.

Respecto al perfil de quienes acceden a estos créditos, Biocca precisó que “que el monto sea menor tiene que ver con el tipo de personas a las que les están prestando las fintech”. El foco principal radica en sectores de ingresos variables o informales, que históricamente encontraron barreras para ingresar al sistema financiero tradicional. Con la expansión de las fintech, millones de personas accedieron por primera vez a créditos formales.

La situación económica y la coyuntura local influyen en el nivel de mora y en la capacidad de pago de los usuarios. “En la foto actual de nuestro país, nos encontramos con un volumen mucho más alto del común de personas que están con algún grado de retraso en el pago de las cuotas”, indicó Biocca. El contexto desafiante impacta sobre el conjunto del sistema financiero, no sólo en el ámbito digital. “A todo el sistema financiero formal en general está atravesando una situación sensible”, concluyó el presidente de la cámara fintech durante la charla transmitida por Infobae en Vivo.

El ejecutivo también desaconsejó recurrir a prácticas que no resuelven la situación de fondo. “No lo hacen los usuarios en general y está bueno aquellos que por ahí lo tienen dando vuelta en la cabeza que no lo hagan porque no elimina la situación para nada”, señaló en relación con intentos de eludir responsabilidades crediticias.

A lo largo de la entrevista, Biocca defendió el papel de las empresas de tecnología financiera como agentes de inclusión y formalización. “El sector fintech está en su totalidad regulado”, reiteró, y remarcó que el objetivo es ampliar el acceso a servicios financieros de manera transparente y responsable.

—

Infobae te acompaña cada día en YouTube con entrevistas, análisis y la información más destacada, en un formato cercano y dinámico.

• De 7 a 9: Infobae al Amanecer: Nacho Giron, Luciana Rubinska y Belén Escobar.

• De 9 a 12: Infobae a las Nueve: Gonzalo Sánchez, Tatiana Schapiro, Ramón Indart y Cecilia Boufflet.

• De 12 a 15: Infobae al Mediodia: Maru Duffard, Andrei Serbin Pont, Fede Mayol y Facundo Kablan.

• De 15 a 18: Infobae a la Tarde: Manu Jove, Maia Jastreblansky y Paula Guardia Bourdin; rotan en la semana Marcos Shaw, Lara López Calvo y Tomás Trapé.

• De 18 a 21: Infobae al Regreso: Gonzalo Aziz, Diego Iglesias, Malena de los Ríos y Matías Barbería; rotan en la semana Gustavo Lazzari, Martín Tetaz y Mica Mendelevich

Seguinos en nuestro canal de YouTube @infobae.