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  • Rusia se despega de Irán y analiza negocios por el cierre del estrecho de Ormuz: “No es nuestra guerra”

    Rusia se despega de Irán y analiza negocios por el cierre del estrecho de Ormuz: “No es nuestra guerra”

    Rusia se desmarcó públicamente de Irán tras el reciente cierre del estrecho de Ormuz y los ataques contra Teherán, subrayando que “no es nuestra guerra”. El portavoz del Kremlin, Dmitri Peskov, dijo a la prensa que Rusia priorizará sus intereses económicos frente a la escalada del conflicto, aunque reconoció que esa postura puede parecer cínica.

    Moscú señaló que no dispone de capacidad para frenar el enfrentamiento y que, en su opinión, solo los actores que iniciaron la guerra pueden ponerle fin. El Kremlin reiteró que la situación desestabiliza la región y recordó que, en episodios similares —como los ataques a Irán en el verano de 2025— Rusia ya había adoptado una postura de no intervención directa.

    El secretario de prensa presidencial afirmó que el objetivo inmediato es reducir el impacto de las convulsiones globales sobre la economía rusa. Peskov enfatizó que Rusia buscará asegurar sus propios beneficios en medio de la crisis, aun cuando ello resulte controvertido para la opinión pública internacional.

    Al mismo tiempo, el ministro de Energía, Serguéi Tsivilev, aseguró durante su visita a la residencia del embajador iraní en Moscú que la cooperación económica con Irán seguirá adelante pese a los desafíos actuales. Tsivilev informó que ambos países firmaron un nuevo acuerdo intergubernamental y que mantendrán el cronograma de trabajo acordado, sin que los obstáculos derivados del contexto bélico lo alteren.

    En una entrevista transmitida por el canal ruso Vesti, Peskov afirmó que Rusia valora los intentos de mediación estadounidenses para la paz en Ucrania, aunque considera que Washington está por ahora concentrado en otros asuntos. El Kremlin adoptará una actitud paciente y vigilante ante la evolución del conflicto.

    La diplomacia rusa ya había instado a poner fin a la guerra en Irán y mantuvo conversaciones con las principales potencias del golfo Pérsico. El Ministerio de Exteriores de Rusia criticó a esos países por no condenar los ataques iniciales perpetrados por Estados Unidos e Israel contra la nación persa.

    El asesinato del líder supremo iraní, ayatolá Ali Khamenei, puso de manifiesto la disminución de la influencia rusa en el escenario internacional, desde Medio Oriente hasta América Latina. Según un análisis publicado por The Washington Post, la muerte de Khamenei supone un golpe severo para la red de socios antioccidentales del presidente Vladimir Putin y evidencia la creciente incapacidad de Moscú para contrarrestar la estrategia global de Estados Unidos.

    Pese a la conmoción por la incapacidad de Moscú para desafiar el alcance global del presidente estadounidense Donald Trump, el Kremlin considera que la prolongación de la crisis en Medio Oriente podría reforzar su posición respecto a Ucrania, al distraer a Washington y a sus aliados europeos. El eventual redireccionamiento de sistemas de armas hacia Medio Oriente podría dejar a Kiev con menor protección frente a los ataques rusos, lo que encaja con los intereses inmediatos de Moscú en el conflicto ucraniano.

    El cierre del estrecho de Ormuz y los ataques a refinerías en el golfo Pérsico han impulsado los precios del petróleo en un momento en que el presupuesto de guerra ruso está bajo fuerte presión. El enviado económico especial del Kremlin, Kirill Dmitriev, estimó que los precios superarán los 100 dólares por barril. Putin advirtió que Rusia podría desviar suministros de gas fuera de Europa si la situación se agrava.

    Los suministros de petróleo ruso a China e India no se verían afectados por una interrupción en Ormuz, aunque los analistas remarcaron que solo una crisis prolongada en los envíos desde el golfo ofrecería un alivio significativo a la economía rusa.

    Funcionarios europeos, consultados por el WAPO bajo anonimato, señalaron que Rusia tiene interés en que el conflicto se prolongue y el bloqueo en Ormuz se mantenga, por la presión que eso ejerce sobre los precios de la energía.

    La guerra en Ucrania, que ya cumple cinco años, ha agotado los recursos rusos y ha llevado a antiguos aliados regionales a buscar nuevas alianzas fuera de la órbita de Moscú. Expertos y comentaristas rusos reconocen la eficacia de la campaña militar estadounidense y observan con preocupación la pérdida de influencia de Rusia tras la caída de aliados como Siria, Venezuela e Irán.

    El ministro de Asuntos Exteriores de Ucrania, Andrii Sybiha, sostuvo que la pérdida de Jamenei y de otros aliados pone de relieve los límites del poder ruso y su incapacidad para proteger a sus socios. “Rusia no es un aliado fiable ni siquiera para quienes dependen en gran medida de ella”, escribió Sybiha en X.

    El enfoque militar ruso da prioridad al conflicto en Ucrania por sobre otras alianzas internacionales. La cooperación con Irán, aunque intensa en áreas como la tecnología de drones Shahed, siempre tuvo límites: el acuerdo estratégico bilateral no contempla una defensa mutua ante una agresión militar.

    Según informó The Washington Post, personas familiarizadas con las negociaciones entre Moscú y Washington señalaron que el Kremlin había comunicado a Estados Unidos que no intervendría en un eventual intento estadounidense de derrocar al régimen iraní. El asesinato de Jamenei recordó a Putin la vulnerabilidad de los líderes autoritarios y la transformación de las normas internacionales.

    Analistas coinciden en que Rusia procurará mantener su asociación con Irán, aunque su margen de maniobra se ve cada vez más restringido. Moscú podría apostar por conservar la cooperación económica con un eventual sucesor del régimen, como ocurrió en Venezuela tras la caída de Nicolás Maduro, pero teme un acercamiento iraní a Occidente que debilite su posición.

    Putin ofreció a Trump mediar entre Estados Unidos e Irán el año pasado, pero la propuesta fue rechazada. Tras los últimos ataques, el presidente ruso ha hablado con líderes del golfo en un intento por posicionarse como mediador, aunque los expertos estiman que su capacidad de influencia es limitada.

  • Para Misiones y Entre Ríos Aprueban préstamos de organismos internacionales por USD 90 millones

    Para Misiones y Entre Ríos Aprueban préstamos de organismos internacionales por USD 90 millones

    Para Misiones y Entre Ríos Aprueban préstamos de organismos internacionales por USD 90 millones

  • Rusia detuvo al ex primer viceministro de Defensa acusado de corrupción y de liderar una organización criminal

    Rusia detuvo al ex primer viceministro de Defensa acusado de corrupción y de liderar una organización criminal

    Las autoridades rusas detuvieron al ex primer viceministro de Defensa, Ruslan Tsalikov, en el marco de una investigación penal por creación de una organización criminal, malversación de fondos públicos, lavado de dinero y cohecho, informó el jueves el Comité de Investigación de Rusia.

    Tsalikov se desempeñó como Primer Viceministro de Defensa desde el 24 de diciembre de 2015 hasta el 17 de junio de 2024, cuando fue destituido por el presidente Vladimir Putin en el marco de una amplia purga de la cúpula del ministerio.

    Según el Comité de Investigación, Tsalikov fue acusado de liderar una organización criminal cuyos miembros malversaron fondos presupuestarios entre 2017 y 2024. Los cargos incluyen 12 delitos de malversación, lavado de activos y dos cargos por aceptación de sobornos. La investigación se inició a partir de materiales recopilados conjuntamente con el Servicio Federal de Seguridad (FSB), el Departamento de Investigación y la Dirección Principal de Seguridad Económica y Anticorrupción del Ministerio del Interior. Las autoridades informaron que se está definiendo la medida cautelar que se le aplicará.

    El caso de Tsalikov se conecta con el proceso judicial contra su ex colega Timur Ivanov, ex viceministro de Defensa condenado en julio de 2025 a 13 años de prisión por malversación de fondos y la extracción de más de 3.900 millones de rublos del banco Interkommerts. Tsalikov fue interrogado en tres ocasiones durante ese proceso, siempre sin abogado, según fuentes de las fuerzas del orden citadas por la agencia TASS.

    En febrero pasado, Ivanov solicitó desde prisión ser enviado al frente de guerra en Ucrania, en un segundo intento de conmutar su condena por servicio militar, práctica que varios condenados han intentado desde el inicio de la guerra en 2022.

    La detención de Tsalikov es el episodio más reciente de una serie de arrestos que han sacudido al Ministerio de Defensa ruso desde 2024. Tras su reelección ese año, Putin inició una purga anticorrupción que implicó una profunda reestructuración del ministerio, comenzando con la inesperada destitución en mayo de 2024 del entonces ministro Sergei Shoigu, reemplazado por el economista Andrei Belousov.

    En junio de 2024, Putin destituyó a cuatro viceministros —entre ellos Tsalikov— e incorporó a allegados personales en puestos clave. Nombró viceministra a Anna Tsivileva, hija de su difunto primo, y a Pavel Fradkov, hijo del ex primer ministro y ex jefe de inteligencia Mijaíl Fradkov. Para reemplazar a Tsalikov designó a Leonid Gornin, ex primer viceministro de Finanzas, con el mandato explícito de “aumentar la transparencia de los flujos financieros y garantizar un gasto eficaz de los fondos presupuestarios”.

    Entre los funcionarios del ministerio arrestados por corrupción en los últimos años figuran también Vladimir Verteletski, encargado de compras; el teniente general Vadim Shamarin, jefe adjunto del Estado Mayor; Yuri Kuznetsov, jefe de personal; y el general de división Ivan Popov, ex comandante del Ejército.

    La ola de detenciones se produce mientras Rusia sostiene su ofensiva en Ucrania y el Kremlin busca proyectar una imagen de mayor eficiencia y control sobre el gasto militar. Putin ha establecido como meta que el aporte de la inteligencia artificial al PIB supere los 11 billones de rublos hacia 2030, y recientemente creó una comisión presidencial para coordinar el desarrollo de esa tecnología en la economía y la administración pública, integrada, entre otros, por el ministro de Defensa Belousov y el director del FSB Alexander Bortnikov.

  • Llega un nuevo Electro Fans: 12 cuotas sin interés y descuentos de hasta 50% del 9 al 11 de marzo

    Llega un nuevo Electro Fans: 12 cuotas sin interés y descuentos de hasta 50% del 9 al 11 de marzo

    Se acerca la primera edición anual de Electro Fans, uno de los eventos online más esperados por los consumidores, que ofrece importantes descuentos y financiación en cuotas sin interés para la compra de electrodomésticos y productos tecnológicos.

    La octava edición del evento se realizará desde el lunes 9 al miércoles 11 de marzo. Durante esos tres días, las principales cadenas del sector ofrecerán descuentos de hasta el 50% y financiación de hasta 12 cuotas sin interés en múltiples categorías.

    En esta edición participarán Cetrogar, Coppel, Frávega, Hendel, Megatone.net, Naldo y On City, retailers que presentarán promociones tanto en sus locales físicos como en sus plataformas de e-commerce.

    La propuesta es de alcance federal: los beneficios estarán vigentes en todo el país, con envíos a todas las provincias y opciones de retiro en tienda, para que cada consumidor pueda elegir la modalidad de compra que mejor se adapte a sus necesidades.

    Según adelantaron las empresas organizadoras, la iniciativa incluirá ofertas especiales en televisores, celulares, notebooks, gaming, pequeños y grandes electrodomésticos, productos de cuidado personal, colchones, herramientas, artículos para bebés y bazar, entre otras categorías.

    El evento se desarrolla además en un año marcado por la expectativa mundialista. En ese marco, la edición también está orientada a quienes evalúan renovar el televisor, equipos de audio o sumar tecnología para seguir a la Selección Argentina durante el Mundial que se disputará en Estados Unidos entre junio y julio de 2026.

    “Electro Fans es el resultado del trabajo conjunto de las principales cadenas del sector, que comparten el objetivo de dinamizar el consumo con propuestas atractivas y transparentes. En su octava edición, el evento se consolida como una iniciativa colaborativa que busca ofrecer durante tres días una experiencia de compra clara y accesible: variedad de categorías, descuentos reales y opciones de financiación definidas, tanto en tiendas físicas como online, con alcance a todo el país. Esta articulación entre los distintos actores permite generar oportunidades concretas para quienes buscan equipar o renovar su hogar”, señalaron desde la organización.

    Esta nueva edición de Electro Fans se perfila como uno de los principales eventos de consumo del año, junto con el Black Friday y el Cyber Monday. Su objetivo es que los compradores adelanten compras, actualicen productos para el hogar o accedan a novedades tecnológicas, con precios y opciones de financiación pensados para facilitar el acceso en todo el territorio nacional.

    Mercado presionado por las importaciones

    El año pasado, el mercado de electrodomésticos cerró con un crecimiento del 23% interanual en las ventas. Fue uno de los pocos sectores del consumo masivo que mantuvo dinamismo en un contexto de caída de la demanda interna. Un informe de NielsenIQ señaló que las categorías de línea blanca y pequeños electrodomésticos lideraron ese crecimiento, con un aumento del 36% anual, muy por encima del promedio del sector.

    Buena parte de ese avance estuvo vinculado a una mayor apertura de las importaciones y a la ampliación de la oferta disponible en el mercado. En 2025, el sector registró niveles récord de ingreso de productos del exterior, lo que permitió ampliar el surtido y el volumen en categorías que antes enfrentaban restricciones.

    La mayor disponibilidad de equipos también ejerció presión a la baja sobre los precios. Según el análisis de la consultora, durante varios meses se registraron episodios de deflación en el rubro, con valores que tocaron mínimos históricos y quedaron por debajo de la evolución del Índice de Precios al Consumidor.

    El impacto fue especialmente visible en algunos productos de línea blanca. Al comparar noviembre de 2025 con el mismo mes del año anterior, las heladeras registraron una baja del 39,5% en dólares y los lavarropas del 45%. En moneda local, las caídas fueron del 10% y del 18%, respectivamente.

    Ese escenario se tradujo en márgenes muy ajustados, o incluso negativos, para muchas empresas fabricantes y para las cadenas de retail, por lo que en 2026 están comenzando a recomponer parte de esa rentabilidad.

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  • Sucesor de Warren Buffet usará todo su sueldo para comprar acciones de Berkshire Hathaway

    Sucesor de Warren Buffet usará todo su sueldo para comprar acciones de Berkshire Hathaway

    El nuevo director ejecutivo de Berkshire Hathaway, Greg Abel, adoptó una postura personal que sorprendió al mundo empresarial y que muchos leen como una jugada a la altura de su antecesor, el legendario Warren Buffet. En una entrevista con CNBC, Abel afirmó que destinará todo su salario neto anual a la compra de acciones de Berkshire Hathaway mientras ocupe el cargo. El compromiso se hizo público tras la difusión de los resultados del cuarto trimestre y la publicación de su primera carta anual, que formalizó el inicio de su gestión al frente del conglomerado.

    La declaración de Abel se concretó de inmediato. Según una presentación regulatoria, el ejecutivo adquirió acciones por un valor aproximado de 15,3 millones de dólares. Esa cifra representa la totalidad de su salario neto, dado que su sueldo bruto anual para 2026 asciende a 25 millones de dólares. Abel explicó que mantendrá esa política personal de reinvertir su remuneración en acciones de la compañía mientras dirija la firma y estimó que, a lo largo de su mandato, la práctica podría traducirse en “cientos de millones” de dólares invertidos en acciones.

    La decisión pretende alinear sus intereses con los de los accionistas de Berkshire Hathaway. La figura de Warren Buffett, quien lideró la empresa durante seis décadas y permanece como presidente, impuso un estándar de compromiso patrimonial al concentrar más del 99% de su fortuna en acciones de la compañía. Al asumir el cargo, Abel se enfrenta a comparaciones inevitables y a altas expectativas sobre su grado de involucramiento financiero.

    Buffett mantuvo durante más de cuarenta años un salario anual de 100.000 dólares y, en los últimos años, devolvió la mitad de esa suma para cubrir gastos personales vinculados a su labor en la empresa. Abel, por su parte, vendió en 2022 su participación en Berkshire Hathaway Energy a la matriz principal en una operación valuada en 870 millones de dólares antes de impuestos. En ese momento, varios inversores pidieron que destinara una porción significativa de ese capital a la compra de acciones de Berkshire Hathaway para reforzar su compromiso accionarial. Abel respondió adquiriendo 168 acciones Clase A por 68 millones de dólares en septiembre de 2022 y sumando 55 acciones más por 25 millones de dólares en marzo de 2023.

    Antes de esas compras, Abel apenas poseía alrededor de 3 millones de dólares en acciones de la compañía, una suma modesta frente al tamaño del grupo. Tras las adquisiciones recientes, el ejecutivo llegó a 249 acciones Clase A, equivalentes a 182 millones de dólares al valor de mercado de la última semana.

    El anuncio de Abel se produjo en un momento desafiante para Berkshire Hathaway. La compañía divulgó resultados trimestrales que no alcanzaron las expectativas del mercado y las acciones Clase A y Clase B cayeron hasta 5,3%, la mayor baja desde el anuncio en mayo de 2025 que anticipó la sucesión en la dirección ejecutiva. El informe mostró que la ganancia operativa se redujo 30% en el cuarto trimestre, con un resultado de 10.200 millones de dólares, y el impacto más negativo provino del área de seguros, que registró una caída del 38% en sus resultados.

    En su primera carta anual, Abel optó por un tono de continuidad y prudencia. Afirmó que la cultura de Berkshire Hathaway seguirá marcada por la “conservación financiera” y la “disciplina en la asignación de capital”, pilares centrales de la era Buffett. “Mantenemos un balance sólido como una fortaleza, asegurando que los cimientos de Berkshire nunca se vean comprometidos”, escribió Abel. El directivo enfatizó que la empresa utiliza la deuda de forma limitada y cuidadosa, y cuenta con una “liquidez sustancial” para hacer frente a escenarios adversos y aprovechar oportunidades.

    La liquidez de Berkshire Hathaway superó los 373.000 millones de dólares al cierre de 2025, un nivel sin precedentes en la historia de la compañía. Abel describió ese volumen de efectivo y bonos del Tesoro como “munición seca estratégica”, destinada a permitir respuestas ágiles ante oportunidades sin comprometer la estabilidad. No obstante, aclaró que la acumulación de liquidez no equivale a una retirada del mundo inversor, una interpretación que algunos analistas y accionistas habían barajado tras varios trimestres sin operaciones significativas.

    La política de dividendos de Berkshire Hathaway se mantuvo sin cambios bajo la nueva dirección. Abel reafirmó que la empresa no pagará dividendos mientras considere que cada dólar de utilidades retenidas sea capaz de generar más de un dólar de valor de mercado para los accionistas. Esa política se revisa anualmente y no registró modificaciones tras la última revisión.

    El nuevo director ejecutivo también abordó la gestión de la cartera de inversiones. Confirmó que, como CEO, asumirá la responsabilidad directa sobre la mayoría de las posiciones en empresas cotizadas. Ted Weschler continuará a cargo de cerca del 6% del portafolio, tras la salida de Todd Combs, quien se trasladó a una entidad financiera internacional. Abel remarcó que la estrategia de inversión seguirá centrada en un reducido grupo de grandes compañías estadounidenses, entre ellas Apple, American Express, Coca-Cola y Moody’s, y que la cartera mantendrá su concentración y baja rotación, salvo un cambio radical en las perspectivas económicas de largo plazo para alguna de las participadas.

    La gestión de los seguros, pilar del modelo de negocios de Berkshire Hathaway, afronta desafíos relevantes. Las operaciones de Geico y otras aseguradoras del grupo registraron una caída en los márgenes por la competencia en precios. Abel señaló que los aumentos tarifarios aplicados por Geico restablecieron márgenes, pero redujeron la retención de clientes. Anticipó que la presión competitiva en el sector podría prolongarse durante 2026, ya que otras compañías optaron por recortar precios para ganar cuota de mercado.

    La coyuntura también se reflejó en ajustes de proyecciones por parte de analistas especializados. Meyer Shields, de Keefe, Bruyette & Woods, rebajó la estimación de ganancias para la compañía en 2026 en un 5% y calificó el desempeño de la acción como inferior al promedio del mercado. El sector energético, la manufactura y el comercio minorista, además del negocio ferroviario a través de BNSF, contribuyeron a este escenario de resultados moderados.

    La administración de Abel priorizó la cautela en la asignación de capital durante el último año y medio. Berkshire Hathaway detuvo las recompras de acciones por seis trimestres consecutivos y solo las reanudó en los días previos a la publicación de los resultados anuales, después de que los directivos consideraran que el precio de mercado era inferior al valor intrínseco calculado internamente. Abel confirmó que las recompras seguirán dependiendo de esa evaluación de valor y no constituirán una política automática.

    El directivo subrayó además que la gestión mantendrá la estructura descentralizada que caracterizó a la firma durante décadas y destacó la reputación y la integridad como valores distintivos. En su carta, Abel remarcó: “Nuestro papel es la administración responsable. El capital de los accionistas se mezcla con el nuestro, pero no nos pertenece”.

    Abel dijo asumir el cargo como un compromiso de largo plazo y proyectó una continuidad de al menos dos décadas al frente de la organización. Subrayó que la perspectiva de Berkshire Hathaway trasciende la duración de su mandato y que el objetivo es preservar y aumentar la solidez de la compañía para las próximas generaciones de inversores.

    Buffett, que continúa concurriendo a la oficina todos los días hábiles, permanece como presidente y sigue participando activamente en la vida corporativa. Abel aclaró que la empresa no adoptará el formato habitual de conferencias trimestrales de resultados en Wall Street. “Nos concentramos en la calidad, no en la frecuencia”, escribió el CEO, y señaló que solo recurrirá a comunicaciones extraordinarias ante cuestiones relevantes, manteniendo una preferencia por un horizonte comunicacional de largo plazo.

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  • Tensión hemisférica: Estados Unidos y Canadá detectan aviones rusos cerca de Alaska

    Tensión hemisférica: Estados Unidos y Canadá detectan aviones rusos cerca de Alaska

    Estados Unidos y Canadá detectaron el miércoles la presencia de dos aviones militares rusos cerca del estado de Alaska, informó el Mando Conjunto de Defensa Aeroespacial (NORAD).

    La organización indicó que desplegó 12 aeronaves, entre ellas cazas F-35 y F-22, para “identificar, monitorizar e interceptar” a los dos aviones militares rusos TU-142 detectados, utilizados en patrullas marítimas.

    “El avión ruso permaneció en el espacio aéreo internacional y no entró en el espacio aéreo soberano estadounidense ni canadiense”, apuntó NORAD en un comunicado.

    “Esta actividad rusa en la ZIDA de Alaska y Canadá ocurre regularmente y no se considera una amenaza”, agregó.

    La ZIDA, Zona de Identificación de Defensa Aérea, consiste en tramos de espacio aéreo internacional que obligan a todas las aeronaves que lo atraviesan a identificarse.

    La semana pasada, el Mando Norteamericano de Defensa Aeroespacial (NORAD) precisó mediante un comunicado que “la actividad rusa en la ADIZ de Alaska tiene lugar con regularidad y no se considera una amenaza”. Según el texto difundido por NORAD, la detección y el seguimiento de aeronaves rusas sobre la Zona de Identificación de Defensa Aérea (ADIZ) de Alaska forman parte de las operaciones habituales, ya que los aviones permanecen fuera del espacio aéreo soberano de Estados Unidos y Canadá.

    NORAD informó que los hechos ocurrieron el 19 de febrero, cuando su sistema de defensa aeroespacial detectó dos bombarderos Tu-95S, dos cazas Su-35S y un avión de alerta temprana A-50 operando en la ADIZ de Alaska. En respuesta, destacó el despliegue de dos cazas F-16, dos F-35, un avión de alerta temprana E-3 y cuatro tanqueros KC-135, cuya misión fue interceptar, identificar y escoltar a las aeronaves rusas hasta su salida de la zona de identificación.

    El comunicado subrayó que en ningún momento las aeronaves militares rusas ingresaron en el espacio aéreo soberano de Estados Unidos ni de Canadá, y que todos los aviones mantuvieron sus trayectorias dentro del espacio aéreo internacional durante todo el episodio.

    NORAD, organismo conjunto de Estados Unidos y Canadá encargado de la defensa aeroespacial de América del Norte, detalló que opera con una red integrada de satélites, radares terrestres y aéreos, además de aviones de combate, que permiten detectar y rastrear aeronaves potencialmente hostiles o desconocidas. Según el propio comando, esta integración tecnológica facilita la identificación temprana y la coordinación de respuestas apropiadas ante cualquier incursión o aproximación de aeronaves extranjeras.

    En el comunicado, NORAD insistió en su capacidad de responder con distintas opciones defensivas y en su disposición a adoptar las medidas necesarias para salvaguardar el espacio aéreo norteamericano. Según publicó el organismo, la existencia de la ADIZ responde a razones de seguridad nacional, pues permite identificar y localizar aeronaves extranjeras que se aproximan a zonas sensibles.

    (Con información de AFP)

  • Sebastián Menescaldi, economista de EcoGo: el crédito para las familias se agotó por el aumento de la morosidad

    Sebastián Menescaldi, economista de EcoGo: el crédito para las familias se agotó por el aumento de la morosidad

    El economista y director de la consultora EcoGo, Sebastián Menescaldi, explicó en Infobae en Vivo por qué está aumentando la morosidad y cuáles fueron los factores que llevaron al agotamiento del crédito a las familias tras el boom.

    Para ilustrar la problemática, Menescaldi resaltó que “la mora promedio en los créditos que otorgaron las cadenas de electrodomésticos, que representaron aproximadamente el 20% de sus ventas, llegó a casi 43%. Un año atrás estaba en torno al 15%”.

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    “Lo que se observa es que el año pasado gran parte del impulso de la actividad económica estuvo dado por el crédito. Pero ese nivel de financiamiento terminó agotando la capacidad de endeudamiento de las familias. Se agotó, en primer lugar, porque muchos hogares ya habían tomado crédito y tenían una porción muy importante de su salario destinada al pago de cuotas. También se agotó porque las tasas de interés subieron”, explicó.

    Otro motivo, dijo el especialista, es que los ingresos dejaron de crecer. Hasta fines de 2024 y comienzos de 2025 mostraban un crecimiento y se mantenían relativamente activos, pero luego empezaron a caer. Desde octubre del año pasado, la retracción ronda el 4% en términos reales para los salarios registrados privados. La baja acumulada desde noviembre de 2023 se acerca al 5%.

    En este marco, respecto al aumento de la morosidad, Menescaldi explicó que antes el crédito se licuaba, por lo que costaba menos pagarlo. “El efecto se daba por la inflación: el primer mes comprabas un electrodoméstico y te costaba pagar la cuota; el segundo mes, un poco menos; el tercero, un poco menos; y así, porque tus ingresos crecían a la par de la inflación. Hoy, con una inflación más normal y con ingresos que no crecen, cada vez cuesta más pagar las cuotas”, indicó.

    “Por eso, las familias que usaron el crédito inicialmente para incrementar ingresos —no todas, pero algunas— recurrieron a préstamos cortos para llegar a fin de mes y cubrir pagos pendientes. Ahora, con los ingresos cayendo, esas familias no pueden volver a tomar crédito, ni de corto plazo ni con tarjeta, y por eso se está incrementando la morosidad”, añadió.

    Por otra parte, Menescaldi fue consultado por el conflicto en Medio Oriente y las repercusiones que podría tener sobre la economía. “Hay varios puntos distintos donde esto puede impactar. Un punto inicial es el de los capitales internacionales. Si la Argentina tuviera que salir a financiarse en el mercado externo, hoy sería mucho más difícil, porque todos los fondos buscan lugares seguros. Por eso, nos resultaría complicado refinanciar la deuda. Hoy, el gobierno decidió no hacerlo en el exterior, sino con dólares propios. Eso nos afecta, pero no tanto”, opinó.

    Por otro lado, “se encuentra el efecto sobre los precios de las materias primas y el nivel de actividad. En materia de materias primas, por suerte, Argentina dejó de ser importador de petróleo; de lo contrario, nos costaría más divisas comprarlo. El petróleo probablemente nos costará más divisas para adquirir GNL en el invierno y parte del gasoil, pero como somos ahora un país exportador, vamos a tener un beneficio en ese sentido”, resaltó.

    Otro beneficio viene de la exportación minera: Argentina hoy exporta oro y plata, que son dos activos cuyos precios han subido “violentamente”, y eso permitirá conseguir más dólares por la vía externa.

    Finalmente, en cuanto al aumento de los precios internacionales de los combustibles, consideró: “Creo que todavía hay cierto margen para estos suban sin que sea necesario incrementar el precio local. En los últimos meses, el tipo de cambio bajó, lo que hizo que nuestros precios subieran hacia fin de año”.

    “Eventualmente podría haber algo más de inflación hacia adelante, teniendo en cuenta que los combustibles representan casi un 4% de la canasta de consumo de las familias”, advirtió.

    En otro orden, en términos macroeconómicos, Menescaldi se refirió a la acumulación de reservas. “Uno de los desafíos clave que tuvo Milei cuando llegó, más allá de su intención de eliminar el Banco Central, era restaurar el balance del Banco Central y recuperar la credibilidad del peso argentino. La idea era que todos volviéramos a confiar en la moneda”.

    En ese marco, “empezar a acumular reservas internacionales es fundamental, porque eso genera confianza. Yo confío en el peso porque tiene reservas detrás, no por otra razón. En otros casos, como en Estados Unidos, se sabe que el gobierno puede emitir dólares, pero en Argentina, para que podamos confiar y darle crédito al país, necesitamos contar con reservas”, explicó el economista.

    A su vez, apuntó que las reservas son importantes porque funcionan como un seguro: sirven si hay una mala cosecha o si hay que pagar deuda en moneda extranjera. Cumplen muchas funciones y permiten mejorar la situación financiera hacia adelante.

    “Por eso, el país debe empezar a recomponer reservas, que es, en mi opinión, la otra cara de fortalecer el peso. Es un paso necesario para que volvamos a confiar en la moneda, algo que durante mucho tiempo habíamos dejado de hacer”, aseguró.

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    Mirá la entrevista completa a Sebastián Menescaldi

    El director de la consultora EcoGo analiza la situación económica actual de Argentina. Explica la importancia de la acumulación de reservas por parte del BCRA, el impacto de las tensiones internacionales y el alarmante crecimiento del endeudamiento y la morosidad en las familias

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  • GOBIERNO: Milei juramentó a Juan Bautista Mahiques como ministro de Justicia

    GOBIERNO: Milei juramentó a Juan Bautista Mahiques como ministro de Justicia

    GOBIERNO

    Javier Milei le toma juramento al nuevo Ministro de Justicia, Juan Bautista Mahiques

    Hoy 11:47

  • La Argentina sube 18 puestos en el Índice Mundial de Libertad Económica por reformas fiscales, monetarias y regulatorias

    La Argentina sube 18 puestos en el Índice Mundial de Libertad Económica por reformas fiscales, monetarias y regulatorias

    La Argentina alcanzó su mayor progreso en más de 10 años dentro del Índice de Libertad Económica elaborado por la Heritage Foundation. El país obtuvo un puntaje de 57,4, lo que representa una suba de 3,2 puntos frente al año previo y la mejora más significativa a nivel global.

    Así, en un listado de 176 países, la Argentina se sitúa en el puesto 106 del ranking, por debajo de Bhutan y por encima de Ghana. El año pasado ocupaba el puesto 124. Pese al desempeño positivo, continúa en la categoría “Mayormente no libre”.

    El índice se sustenta en cuatro pilares:

    • Estado de derecho (derechos de propiedad, eficacia judicial e integridad gubernamental)
    • Tamaño del gobierno (carga tributaria, gasto público y salud fiscal)
    • Eficiencia regulatoria (libertad empresarial, libertad laboral y libertad monetaria)
    • Apertura de mercados (libertad comercial, libertad de inversión y libertad financiera)

    “La decisiva victoria en las elecciones legislativas de medio término de octubre de 2025 brindó al presidente reformista Javier Milei un respaldo concreto y mayor impulso para continuar transformando la economía argentina. La agenda de reformas de Milei produjo avances notables y medibles”, justificó la organización.

    “La gestión de las finanzas públicas mejoró a partir de diversas reformas fiscales, monetarias y regulatorias que redujeron el tamaño y el alcance del Estado”, agregó.

    Heritage Foundation resaltó que el puntaje general de libertad económica mejoró de manera significativa en los últimos tres años bajo la presidencia de Milei, en comparación con los promedios globales y regionales.

    Ante estos resultados, desde el Ministerio de Desregulación y Transformación del Estado sostuvieron: “Este salto cuantitativo no es casual ni coyuntural: es el resultado directo de un proceso profundo de transformación estructural orientado a restaurar reglas claras, disciplina fiscal, estabilidad monetaria y apertura económica”.

    “El ordenamiento de las cuentas públicas, la reducción del tamaño del Estado y la eliminación de distorsiones regulatorias fueron factores determinantes para revertir años de deterioro y comenzar una senda de convergencia hacia estándares internacionales”, resaltaron.

    Además, subrayaron la simplificación normativa, la eliminación de trabas burocráticas, la revisión integral de regímenes obsoletos y la apertura a la competencia.

    El ministro Federico Sturzenegger escribió en su cuenta de X: “Arrancamos en el puesto 145, y hoy ya escalamos al puesto 106. La suba está entre las más grandes en la historia del índice. Falta mucho, pero el progreso es importante y es visible”.

    En términos globales, dentro de los 10 primeros puestos del ranking se produjo una reorganización significativa. Singapur continúa siendo la economía más libre del mundo, demostrando de manera consistente una alta resiliencia económica y prosperidad. Suiza ocupa el segundo lugar, seguida por Irlanda, Australia y Taiwán.

    El promedio mundial del índice apenas avanzó 0,2 puntos y más de la mitad de las economías siguen clasificadas como “mayormente no libres” o “reprimidas”.

    El informe destaca el desempeño de EEUU, pero señala que muchos países se encuentran ahora en una encrucijada. “La verdadera capacidad de una nación para lograr un crecimiento y una prosperidad duraderos depende de la calidad de sus instituciones y de su sistema económico. La pregunta es cuán pronto y con cuánta decisión corregirán su actual rumbo de política económica y reavivarán su compromiso con la libertad, que ha demostrado ser clave para el florecimiento humano y la prosperidad sostenida”, enfatizó.

    Según el análisis de la Heritage Foundation, la solidez fiscal a nivel global muestra un deterioro sostenido, con déficits crecientes y deudas públicas en ascenso que tienden a debilitar el crecimiento de la productividad y a generar economías más estancadas.

    Además, se señala que el efecto de los aranceles restrictivos sobre la economía mundial ha sido menos severo de lo previsto, en parte debido al aumento de inversiones en sectores clave como energía e inteligencia artificial y a la escasa respuesta en forma de represalias arancelarias por parte de la mayoría de los países.

    El documento advierte que retomar la normalidad previa no resulta suficiente, ya que persisten desafíos estructurales de largo plazo relacionados con la transparencia, la eficiencia, la apertura y la efectividad gubernamental.

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  • Forbes marzo 2026: las 10 personas más ricas del mundo y su influencia en la política argentina

    Forbes marzo 2026: las 10 personas más ricas del mundo y su influencia en la política argentina

    La puja por el liderazgo en la lista de las personas más ricas del planeta dio un nuevo giro en marzo de 2026: Elon Musk recuperó la primera posición tras la apreciación del valor de Tesla, desplazando a Jeff Bezos al segundo lugar.

    El ranking, actualizado diariamente por la revista económica Forbes, pone de relieve la volatilidad entre los grandes patrimonios tecnológicos y financieros, donde cada vaivén bursátil puede alterar el orden de los protagonistas. Según Forbes, el patrimonio de Musk a comienzos de marzo llegó a USD 210.900 millones, por encima de los USD 199.700 millones registrados por Bezos.

    En los últimos meses el patrimonio de Elon Musk mostró oscilaciones notables, explicadas principalmente por el comportamiento de las acciones de Tesla. En marzo de 2026 regresó a la cima del ranking con un patrimonio neto de USD 210.900 millones, impulsado sobre todo por la revalorización de Tesla, que le permitió superar a Jeff Bezos tras semanas en las que ambos alternaron la primera posición.

    Con USD 210.900 millones, Musk se situó momentáneamente como el más rico, tras un período de marcada volatilidad en el sector tecnológico. Estos números evidencian cómo los dirigentes tecnológicos ven sus posiciones definidas por los movimientos del mercado bursátil, lo que determina la dinámica del ranking global.

    El cofundador de Google, Larry Page, ocupa el cuarto lugar del ranking de multimillonarios en marzo de 2026, con un patrimonio neto de USD 134.700 millones, respaldado principalmente por su participación en la matriz Alphabet y por inversiones en inteligencia artificial, biotecnología y movilidad aérea.

    La diversificación de sus activos responde a la búsqueda de estrategias frente a la volatilidad de los mercados tecnológicos, lo que permite a Page mantener su presencia entre los más ricos del mundo. Su posición pone de relieve la persistencia de los fundadores tecnológicos entre las mayores fortunas y subraya la influencia de la innovación en la acumulación de riqueza.

    En el mismo periodo, Sergey Brin y Mark Zuckerberg también registraron movimientos relevantes en sus patrimonios: Brin alcanzó USD 129.500 millones, mientras que Zuckerberg sumó USD 127.000 millones, lo que refleja su capacidad de adaptación en un sector en constante transformación.

    En marzo de 2026, Elon Musk protagonizó el mayor incremento patrimonial gracias al impulso de Tesla. Jeff Bezos alternó posiciones con él por las variaciones en la valoración de sus compañías. Al mismo tiempo, Larry Page y Sergey Brin registraron aumentos en sus fortunas, mientras que Mark Zuckerberg experimentó ajustes a la baja.

    Estas variaciones ponen de manifiesto la correlación directa entre el desempeño bursátil de las empresas tecnológicas y el valor neto de sus fundadores y principales accionistas. La competencia por los primeros puestos del ranking global de riqueza es particularmente intensa entre los líderes del sector tecnológico.

    Musk alcanzó su posición de liderazgo por su rol y sus participaciones en empresas como Tesla y SpaceX. Su consolidación entre las mayores fortunas del mundo se apoya en el avance de los vehículos eléctricos, así como en proyectos vinculados a energías renovables y a la exploración espacial.

    La evolución de su patrimonio neto es resultado directo de la performance bursátil de Tesla y de sus apuestas por la tecnología y la ciencia aplicada a gran escala, lo que lo llevó a alternar con frecuencia la cima junto a otros empresarios del sector, reflejando la dinámica propia de las grandes fortunas tecnológicas.

    Dentro de los diez primeros puestos del ranking de multimillonarios en marzo de 2026 predomina la presencia de empresarios vinculados al sector tecnológico, con una mayoría de ciudadanos de Estados Unidos. Las edades del top 10 oscilan entre los 40 y los 80 años, y la mayor parte consolidó su riqueza a partir de empresas tecnológicas, inversiones financieras y el comercio electrónico.

    Entre los diez primeros destaca la presencia de una única representante femenina, y la concentración del patrimonio está marcada por el peso de los grandes conglomerados de tecnología y finanzas.

    La presencia de empresarios franceses como Bernard Arnault y Francoise Bettencourt Meyers evidencia la competencia global entre modelos de negocio tecnológicos y de lujo, mientras que figuras como Bill Gates, Steve Ballmer y Warren Buffett muestran trayectorias largas de diversificación e inversiones a escala.

    La composición y las características demográficas del top 10 reflejan el dominio estadounidense y el poder de los grandes holdings empresariales.

    | Nombre | País | Patrimonio neto |

    | Elon Musk | Estados Unidos | USD 210.900 millones |

    | Jeff Bezos | Estados Unidos | USD 199.700 millones |

    | Bernard Arnault | Francia | USD 190.800 millones |

    | Larry Page | Estados Unidos | USD 134.700 millones |

    | Sergey Brin | Estados Unidos | USD 129.500 millones |

    | Mark Zuckerberg | Estados Unidos | USD 127.000 millones |

    | Bill Gates | Estados Unidos | USD 120.000 millones |

    | Steve Ballmer | Estados Unidos | USD 116.900 millones |

    | Warren Buffett | Estados Unidos | USD 116.000 millones |

    | Francoise Bettencourt Meyers | Francia | USD 99.700 millones .