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  • Javier Milei tomó juramento a Juan Bautista Mahiques en el Salón Blanco de la Casa Rosada

    Javier Milei tomó juramento a Juan Bautista Mahiques en el Salón Blanco de la Casa Rosada

    En la antesala de un nuevo viaje a Estados Unidos, el presidente Javier Milei tomó juramento al flamante ministro de Justicia, Juan Bautista Mahiques. El acto se realizó en el Salón Blanco de la Casa Rosada, con la presencia de destacadas figuras del ámbito judicial.

    Ante la atenta mirada de la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei —quien instrumentó la designación—, Mahiques asumió el compromiso de reemplazar a Mariano Cúneo Libarona. En la sala también estuvo Santiago Caputo.

    La ceremonia sirvió como presentación del letrado ante varios integrantes del gabinete que hasta entonces no lo conocían en persona. Según contó este medio, hasta ayer el mandatario tampoco había interactuado cara a cara con su nueva incorporación, una situación que se repitió en otras oficializaciones de cambios en el equipo de Gobierno. El vínculo establecido había sido con Karina Milei, quien protagonizó varios encuentros a fines del año pasado.

    Este miércoles, preparado para la ocasión, el presidente Javier Milei llegó a la Casa Rosada a las 11.02, vestido con traje negro, y se refugió en su despacho del primer piso a la espera de las 12. Un rato después llegó el nuevo ministro, quien el miércoles pasado, tras el anuncio, se reunió con Manuel Adorni y Karina Milei.

    Antes del nombramiento, el gobierno oficializó la designación mediante el Decreto 133/2026, con la firma del Presidente y del ministro coordinador, publicado en el Boletín Oficial esta madrugada.

    El cambio en la cúpula judicial, que ahora integran Juan Bautista Mahiques y Santiago Viola —apoderado legal del partido La Libertad Avanza— implicó además una modificación en la representación del Poder Ejecutivo en el Consejo de la Magistratura.

    Según pudo saber Infobae, fue el propio Viola, cercano a los primos Martín y Eduardo “Lule” Menem, quien acercó el nombre de Mahiques, hijo de Carlos “Coco” Mahiques, juez de la Sala I de la Cámara Federal de Casación Penal. La propuesta superó el filtro de la secretaria general de la Presidencia, que desde hacía meses supervisaba la cartera con ciertos resquemores por la dinámica interna.

    El anuncio, que sorprendió a más de uno, lo hizo el propio Javier Milei a través de su cuenta en X, junto a una foto en la que aparece rodeado por Karina Milei, Manuel Adorni y Cúneo Libarona, luego de una cumbre en la quinta de Olivos. Algunas voces del ecosistema libertario señalaban en la mañana del jueves que las modificaciones se instrumentarían la semana próxima, cuando el Presidente regresara de su viaje a Estados Unidos.

    Mahiques, de 45 años, proviene de una familia con amplia trayectoria en la Justicia. Además de su padre, su hermano Esteban es funcionario de la Cancillería y miembro del Tribunal de Disciplina de la AFA; Ignacio, el menor del clan, es fiscal porteño y fue adjunto en la causa Vialidad contra Cristina Kirchner.

  • Sucesor de Warren Buffet usará todo su sueldo para comprar acciones de Berkshire Hathaway

    Sucesor de Warren Buffet usará todo su sueldo para comprar acciones de Berkshire Hathaway

    El nuevo director ejecutivo de Berkshire Hathaway, Greg Abel, adoptó una postura personal que sorprendió al mundo empresarial y que muchos leen como una jugada a la altura de su antecesor, el legendario Warren Buffet. En una entrevista con CNBC, Abel afirmó que destinará todo su salario neto anual a la compra de acciones de Berkshire Hathaway mientras ocupe el cargo. El compromiso se hizo público tras la difusión de los resultados del cuarto trimestre y la publicación de su primera carta anual, que formalizó el inicio de su gestión al frente del conglomerado.

    La declaración de Abel se concretó de inmediato. Según una presentación regulatoria, el ejecutivo adquirió acciones por un valor aproximado de 15,3 millones de dólares. Esa cifra representa la totalidad de su salario neto, dado que su sueldo bruto anual para 2026 asciende a 25 millones de dólares. Abel explicó que mantendrá esa política personal de reinvertir su remuneración en acciones de la compañía mientras dirija la firma y estimó que, a lo largo de su mandato, la práctica podría traducirse en “cientos de millones” de dólares invertidos en acciones.

    La decisión pretende alinear sus intereses con los de los accionistas de Berkshire Hathaway. La figura de Warren Buffett, quien lideró la empresa durante seis décadas y permanece como presidente, impuso un estándar de compromiso patrimonial al concentrar más del 99% de su fortuna en acciones de la compañía. Al asumir el cargo, Abel se enfrenta a comparaciones inevitables y a altas expectativas sobre su grado de involucramiento financiero.

    Buffett mantuvo durante más de cuarenta años un salario anual de 100.000 dólares y, en los últimos años, devolvió la mitad de esa suma para cubrir gastos personales vinculados a su labor en la empresa. Abel, por su parte, vendió en 2022 su participación en Berkshire Hathaway Energy a la matriz principal en una operación valuada en 870 millones de dólares antes de impuestos. En ese momento, varios inversores pidieron que destinara una porción significativa de ese capital a la compra de acciones de Berkshire Hathaway para reforzar su compromiso accionarial. Abel respondió adquiriendo 168 acciones Clase A por 68 millones de dólares en septiembre de 2022 y sumando 55 acciones más por 25 millones de dólares en marzo de 2023.

    Antes de esas compras, Abel apenas poseía alrededor de 3 millones de dólares en acciones de la compañía, una suma modesta frente al tamaño del grupo. Tras las adquisiciones recientes, el ejecutivo llegó a 249 acciones Clase A, equivalentes a 182 millones de dólares al valor de mercado de la última semana.

    El anuncio de Abel se produjo en un momento desafiante para Berkshire Hathaway. La compañía divulgó resultados trimestrales que no alcanzaron las expectativas del mercado y las acciones Clase A y Clase B cayeron hasta 5,3%, la mayor baja desde el anuncio en mayo de 2025 que anticipó la sucesión en la dirección ejecutiva. El informe mostró que la ganancia operativa se redujo 30% en el cuarto trimestre, con un resultado de 10.200 millones de dólares, y el impacto más negativo provino del área de seguros, que registró una caída del 38% en sus resultados.

    En su primera carta anual, Abel optó por un tono de continuidad y prudencia. Afirmó que la cultura de Berkshire Hathaway seguirá marcada por la “conservación financiera” y la “disciplina en la asignación de capital”, pilares centrales de la era Buffett. “Mantenemos un balance sólido como una fortaleza, asegurando que los cimientos de Berkshire nunca se vean comprometidos”, escribió Abel. El directivo enfatizó que la empresa utiliza la deuda de forma limitada y cuidadosa, y cuenta con una “liquidez sustancial” para hacer frente a escenarios adversos y aprovechar oportunidades.

    La liquidez de Berkshire Hathaway superó los 373.000 millones de dólares al cierre de 2025, un nivel sin precedentes en la historia de la compañía. Abel describió ese volumen de efectivo y bonos del Tesoro como “munición seca estratégica”, destinada a permitir respuestas ágiles ante oportunidades sin comprometer la estabilidad. No obstante, aclaró que la acumulación de liquidez no equivale a una retirada del mundo inversor, una interpretación que algunos analistas y accionistas habían barajado tras varios trimestres sin operaciones significativas.

    La política de dividendos de Berkshire Hathaway se mantuvo sin cambios bajo la nueva dirección. Abel reafirmó que la empresa no pagará dividendos mientras considere que cada dólar de utilidades retenidas sea capaz de generar más de un dólar de valor de mercado para los accionistas. Esa política se revisa anualmente y no registró modificaciones tras la última revisión.

    El nuevo director ejecutivo también abordó la gestión de la cartera de inversiones. Confirmó que, como CEO, asumirá la responsabilidad directa sobre la mayoría de las posiciones en empresas cotizadas. Ted Weschler continuará a cargo de cerca del 6% del portafolio, tras la salida de Todd Combs, quien se trasladó a una entidad financiera internacional. Abel remarcó que la estrategia de inversión seguirá centrada en un reducido grupo de grandes compañías estadounidenses, entre ellas Apple, American Express, Coca-Cola y Moody’s, y que la cartera mantendrá su concentración y baja rotación, salvo un cambio radical en las perspectivas económicas de largo plazo para alguna de las participadas.

    La gestión de los seguros, pilar del modelo de negocios de Berkshire Hathaway, afronta desafíos relevantes. Las operaciones de Geico y otras aseguradoras del grupo registraron una caída en los márgenes por la competencia en precios. Abel señaló que los aumentos tarifarios aplicados por Geico restablecieron márgenes, pero redujeron la retención de clientes. Anticipó que la presión competitiva en el sector podría prolongarse durante 2026, ya que otras compañías optaron por recortar precios para ganar cuota de mercado.

    La coyuntura también se reflejó en ajustes de proyecciones por parte de analistas especializados. Meyer Shields, de Keefe, Bruyette & Woods, rebajó la estimación de ganancias para la compañía en 2026 en un 5% y calificó el desempeño de la acción como inferior al promedio del mercado. El sector energético, la manufactura y el comercio minorista, además del negocio ferroviario a través de BNSF, contribuyeron a este escenario de resultados moderados.

    La administración de Abel priorizó la cautela en la asignación de capital durante el último año y medio. Berkshire Hathaway detuvo las recompras de acciones por seis trimestres consecutivos y solo las reanudó en los días previos a la publicación de los resultados anuales, después de que los directivos consideraran que el precio de mercado era inferior al valor intrínseco calculado internamente. Abel confirmó que las recompras seguirán dependiendo de esa evaluación de valor y no constituirán una política automática.

    El directivo subrayó además que la gestión mantendrá la estructura descentralizada que caracterizó a la firma durante décadas y destacó la reputación y la integridad como valores distintivos. En su carta, Abel remarcó: “Nuestro papel es la administración responsable. El capital de los accionistas se mezcla con el nuestro, pero no nos pertenece”.

    Abel dijo asumir el cargo como un compromiso de largo plazo y proyectó una continuidad de al menos dos décadas al frente de la organización. Subrayó que la perspectiva de Berkshire Hathaway trasciende la duración de su mandato y que el objetivo es preservar y aumentar la solidez de la compañía para las próximas generaciones de inversores.

    Buffett, que continúa concurriendo a la oficina todos los días hábiles, permanece como presidente y sigue participando activamente en la vida corporativa. Abel aclaró que la empresa no adoptará el formato habitual de conferencias trimestrales de resultados en Wall Street. “Nos concentramos en la calidad, no en la frecuencia”, escribió el CEO, y señaló que solo recurrirá a comunicaciones extraordinarias ante cuestiones relevantes, manteniendo una preferencia por un horizonte comunicacional de largo plazo.

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  • Tensión hemisférica: Estados Unidos y Canadá detectan aviones rusos cerca de Alaska

    Tensión hemisférica: Estados Unidos y Canadá detectan aviones rusos cerca de Alaska

    Estados Unidos y Canadá detectaron el miércoles la presencia de dos aviones militares rusos cerca del estado de Alaska, informó el Mando Conjunto de Defensa Aeroespacial (NORAD).

    La organización indicó que desplegó 12 aeronaves, entre ellas cazas F-35 y F-22, para “identificar, monitorizar e interceptar” a los dos aviones militares rusos TU-142 detectados, utilizados en patrullas marítimas.

    “El avión ruso permaneció en el espacio aéreo internacional y no entró en el espacio aéreo soberano estadounidense ni canadiense”, apuntó NORAD en un comunicado.

    “Esta actividad rusa en la ZIDA de Alaska y Canadá ocurre regularmente y no se considera una amenaza”, agregó.

    La ZIDA, Zona de Identificación de Defensa Aérea, consiste en tramos de espacio aéreo internacional que obligan a todas las aeronaves que lo atraviesan a identificarse.

    La semana pasada, el Mando Norteamericano de Defensa Aeroespacial (NORAD) precisó mediante un comunicado que “la actividad rusa en la ADIZ de Alaska tiene lugar con regularidad y no se considera una amenaza”. Según el texto difundido por NORAD, la detección y el seguimiento de aeronaves rusas sobre la Zona de Identificación de Defensa Aérea (ADIZ) de Alaska forman parte de las operaciones habituales, ya que los aviones permanecen fuera del espacio aéreo soberano de Estados Unidos y Canadá.

    NORAD informó que los hechos ocurrieron el 19 de febrero, cuando su sistema de defensa aeroespacial detectó dos bombarderos Tu-95S, dos cazas Su-35S y un avión de alerta temprana A-50 operando en la ADIZ de Alaska. En respuesta, destacó el despliegue de dos cazas F-16, dos F-35, un avión de alerta temprana E-3 y cuatro tanqueros KC-135, cuya misión fue interceptar, identificar y escoltar a las aeronaves rusas hasta su salida de la zona de identificación.

    El comunicado subrayó que en ningún momento las aeronaves militares rusas ingresaron en el espacio aéreo soberano de Estados Unidos ni de Canadá, y que todos los aviones mantuvieron sus trayectorias dentro del espacio aéreo internacional durante todo el episodio.

    NORAD, organismo conjunto de Estados Unidos y Canadá encargado de la defensa aeroespacial de América del Norte, detalló que opera con una red integrada de satélites, radares terrestres y aéreos, además de aviones de combate, que permiten detectar y rastrear aeronaves potencialmente hostiles o desconocidas. Según el propio comando, esta integración tecnológica facilita la identificación temprana y la coordinación de respuestas apropiadas ante cualquier incursión o aproximación de aeronaves extranjeras.

    En el comunicado, NORAD insistió en su capacidad de responder con distintas opciones defensivas y en su disposición a adoptar las medidas necesarias para salvaguardar el espacio aéreo norteamericano. Según publicó el organismo, la existencia de la ADIZ responde a razones de seguridad nacional, pues permite identificar y localizar aeronaves extranjeras que se aproximan a zonas sensibles.

    (Con información de AFP)

  • Sebastián Menescaldi, economista de EcoGo: el crédito para las familias se agotó por el aumento de la morosidad

    Sebastián Menescaldi, economista de EcoGo: el crédito para las familias se agotó por el aumento de la morosidad

    El economista y director de la consultora EcoGo, Sebastián Menescaldi, explicó en Infobae en Vivo por qué está aumentando la morosidad y cuáles fueron los factores que llevaron al agotamiento del crédito a las familias tras el boom.

    Para ilustrar la problemática, Menescaldi resaltó que “la mora promedio en los créditos que otorgaron las cadenas de electrodomésticos, que representaron aproximadamente el 20% de sus ventas, llegó a casi 43%. Un año atrás estaba en torno al 15%”.

    Nueva Programación

    INFOBAE AL AMANECER

    Infobae En Vivo inicia su jornada con una primera edición informativa pensada para arrancar el día bien informado. Un espacio ágil y plural, con las noticias clave de la mañana, análisis temprano y contexto para anticipar la agenda del día.

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    La edición PM se centra en el análisis político de la jornada, con contexto, debate y las claves de la agenda del día siguiente.

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    “Lo que se observa es que el año pasado gran parte del impulso de la actividad económica estuvo dado por el crédito. Pero ese nivel de financiamiento terminó agotando la capacidad de endeudamiento de las familias. Se agotó, en primer lugar, porque muchos hogares ya habían tomado crédito y tenían una porción muy importante de su salario destinada al pago de cuotas. También se agotó porque las tasas de interés subieron”, explicó.

    Otro motivo, dijo el especialista, es que los ingresos dejaron de crecer. Hasta fines de 2024 y comienzos de 2025 mostraban un crecimiento y se mantenían relativamente activos, pero luego empezaron a caer. Desde octubre del año pasado, la retracción ronda el 4% en términos reales para los salarios registrados privados. La baja acumulada desde noviembre de 2023 se acerca al 5%.

    En este marco, respecto al aumento de la morosidad, Menescaldi explicó que antes el crédito se licuaba, por lo que costaba menos pagarlo. “El efecto se daba por la inflación: el primer mes comprabas un electrodoméstico y te costaba pagar la cuota; el segundo mes, un poco menos; el tercero, un poco menos; y así, porque tus ingresos crecían a la par de la inflación. Hoy, con una inflación más normal y con ingresos que no crecen, cada vez cuesta más pagar las cuotas”, indicó.

    “Por eso, las familias que usaron el crédito inicialmente para incrementar ingresos —no todas, pero algunas— recurrieron a préstamos cortos para llegar a fin de mes y cubrir pagos pendientes. Ahora, con los ingresos cayendo, esas familias no pueden volver a tomar crédito, ni de corto plazo ni con tarjeta, y por eso se está incrementando la morosidad”, añadió.

    Por otra parte, Menescaldi fue consultado por el conflicto en Medio Oriente y las repercusiones que podría tener sobre la economía. “Hay varios puntos distintos donde esto puede impactar. Un punto inicial es el de los capitales internacionales. Si la Argentina tuviera que salir a financiarse en el mercado externo, hoy sería mucho más difícil, porque todos los fondos buscan lugares seguros. Por eso, nos resultaría complicado refinanciar la deuda. Hoy, el gobierno decidió no hacerlo en el exterior, sino con dólares propios. Eso nos afecta, pero no tanto”, opinó.

    Por otro lado, “se encuentra el efecto sobre los precios de las materias primas y el nivel de actividad. En materia de materias primas, por suerte, Argentina dejó de ser importador de petróleo; de lo contrario, nos costaría más divisas comprarlo. El petróleo probablemente nos costará más divisas para adquirir GNL en el invierno y parte del gasoil, pero como somos ahora un país exportador, vamos a tener un beneficio en ese sentido”, resaltó.

    Otro beneficio viene de la exportación minera: Argentina hoy exporta oro y plata, que son dos activos cuyos precios han subido “violentamente”, y eso permitirá conseguir más dólares por la vía externa.

    Finalmente, en cuanto al aumento de los precios internacionales de los combustibles, consideró: “Creo que todavía hay cierto margen para estos suban sin que sea necesario incrementar el precio local. En los últimos meses, el tipo de cambio bajó, lo que hizo que nuestros precios subieran hacia fin de año”.

    “Eventualmente podría haber algo más de inflación hacia adelante, teniendo en cuenta que los combustibles representan casi un 4% de la canasta de consumo de las familias”, advirtió.

    En otro orden, en términos macroeconómicos, Menescaldi se refirió a la acumulación de reservas. “Uno de los desafíos clave que tuvo Milei cuando llegó, más allá de su intención de eliminar el Banco Central, era restaurar el balance del Banco Central y recuperar la credibilidad del peso argentino. La idea era que todos volviéramos a confiar en la moneda”.

    En ese marco, “empezar a acumular reservas internacionales es fundamental, porque eso genera confianza. Yo confío en el peso porque tiene reservas detrás, no por otra razón. En otros casos, como en Estados Unidos, se sabe que el gobierno puede emitir dólares, pero en Argentina, para que podamos confiar y darle crédito al país, necesitamos contar con reservas”, explicó el economista.

    A su vez, apuntó que las reservas son importantes porque funcionan como un seguro: sirven si hay una mala cosecha o si hay que pagar deuda en moneda extranjera. Cumplen muchas funciones y permiten mejorar la situación financiera hacia adelante.

    “Por eso, el país debe empezar a recomponer reservas, que es, en mi opinión, la otra cara de fortalecer el peso. Es un paso necesario para que volvamos a confiar en la moneda, algo que durante mucho tiempo habíamos dejado de hacer”, aseguró.

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    * De 18 a 21: Infobae al Regreso: Gonzalo Aziz, Diego Iglesias, Malena de los Ríos y Matías Barbería; rotan en la semana Gustavo Lazzari, Martín Tetaz y Mica Mendelevich

    Mirá la entrevista completa a Sebastián Menescaldi

    El director de la consultora EcoGo analiza la situación económica actual de Argentina. Explica la importancia de la acumulación de reservas por parte del BCRA, el impacto de las tensiones internacionales y el alarmante crecimiento del endeudamiento y la morosidad en las familias

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  • GOBIERNO: Milei juramentó a Juan Bautista Mahiques como ministro de Justicia

    GOBIERNO: Milei juramentó a Juan Bautista Mahiques como ministro de Justicia

    GOBIERNO

    Javier Milei le toma juramento al nuevo Ministro de Justicia, Juan Bautista Mahiques

    Hoy 11:47

  • Presentaron un proyecto de ley para que municipios no cobren la guía ganadera

    Presentaron un proyecto de ley para que municipios no cobren la guía ganadera

    CÓRDOBA.- Cartez y el Distrito 4 de la Sociedad Rural Argentina (SRA) trabajaron junto al legislador provincial Oscar Agost Carreño (PRO) en la redacción de un proyecto destinado a eliminar el cobro de tasas municipales por el traslado de ganado. La iniciativa presentada reconoce al Documento de Tránsito Electrónico (DT-e), emitido por el Senasa, como “único instrumento válido y obligatorio” para el traslado de animales en pie.

    Desde hace tiempo, los productores ganaderos reclaman por el costo de las guías de traslado, que varían entre municipios y se pagan sin una contraprestación concreta. Las entidades agropecuarias esperan una pronta sanción del proyecto e insisten en que su aprobación permitiría simplificar trámites, reducir costos administrativos y mejorar la competitividad de la ganadería cordobesa.

    La iniciativa también modifica el régimen provincial de marcas y señales y reconoce al Sistema Integrado de Gestión de Sanidad Animal (Sigsa) y al Registro Nacional de Productores Agropecuarios (Renspa) como los “oficiales” de información vinculada al movimiento y existencia del ganado.

    En esa línea deroga “todas las disposiciones” de la ley provincial 5542 que abre a las autoridades locales la “intervención obligatoria en la emisión o validación del Documento de Tránsito Electrónico” y determina que es la provincia la que debe asumir en “forma exclusiva la organización administrativa del régimen de tránsito pecuario”.

    Bell Ville, Las Vertientes y Sinsacate las dejaron sin efecto; sin embargo, el último municipio las mantiene para animales destinados a consumo

    Hace menos de un mes se realizó una reunión en la que participaron alrededor de un centenar de personas y el eje fue la necesidad de eliminar las guías ganaderas, cuya tarifa difiere según el municipio. Bell Ville, Las Vertientes y Sinsacate las dejaron sin efecto, aunque el último municipio las mantiene para animales destinados a consumo.

    En la asamblea se presentaron casos concretos sobre el impacto económico de la tasa y se señaló que, en algunos establecimientos, el costo anual de las guías —incluso cuando se trata de movimientos internos— equivale a la inversión total anual en sanidad animal.

    En la Argentina existe desde hace tiempo un debate sobre el cobro de tasas municipales creadas con el fin de recaudar y sin prestar a los contribuyentes servicios, lo que las convierte en un impuesto. Agost Carreño señala en su iniciativa que “cualquier tasa, contribución o arancel que se establezca con relación al traslado de hacienda deberá fundarse exclusivamente en la prestación efectiva, concreta e individualizada de un servicio sanitario o de fiscalización”.

    En los fundamentos repasa que la normativa actual “estableció oportunamente un esquema descentralizado” y le dio intervención a los municipios. “Tuvo carácter organizativo y reglamentario, no constitucional. No implicó transferencia definitiva de competencia, sino una modalidad administrativa adoptada en un contexto tecnológico basado en soporte papel y tramitación presencial”.

    Oscar Agost CarreñoFacebook

    Advierte que con el DT-e cambió el procedimiento operativo, permitiendo la emisión digital, la trazabilidad en tiempo real y la validación centralizada del instrumento: “La intervención local obligatoria ha perdido sustento funcional. Como titular originaria del régimen de marcas y señales, la Provincia conserva plena potestad para reorganizar administrativamente su sistema, reasumiendo en forma exclusiva la organización del tránsito pecuario y eliminando instancias intermedias que ya no resultan necesarias”.

    También subraya que “no se vulnera la autonomía municipal, ni se alteran competencias propias del poder de policía local ni se limita la potestad tributaria en materias que les son propias. Se deja sin efecto únicamente una intervención administrativa cuya fuente es la ley provincial”.

  • La Argentina sube 18 puestos en el Índice Mundial de Libertad Económica por reformas fiscales, monetarias y regulatorias

    La Argentina sube 18 puestos en el Índice Mundial de Libertad Económica por reformas fiscales, monetarias y regulatorias

    La Argentina alcanzó su mayor progreso en más de 10 años dentro del Índice de Libertad Económica elaborado por la Heritage Foundation. El país obtuvo un puntaje de 57,4, lo que representa una suba de 3,2 puntos frente al año previo y la mejora más significativa a nivel global.

    Así, en un listado de 176 países, la Argentina se sitúa en el puesto 106 del ranking, por debajo de Bhutan y por encima de Ghana. El año pasado ocupaba el puesto 124. Pese al desempeño positivo, continúa en la categoría “Mayormente no libre”.

    El índice se sustenta en cuatro pilares:

    • Estado de derecho (derechos de propiedad, eficacia judicial e integridad gubernamental)
    • Tamaño del gobierno (carga tributaria, gasto público y salud fiscal)
    • Eficiencia regulatoria (libertad empresarial, libertad laboral y libertad monetaria)
    • Apertura de mercados (libertad comercial, libertad de inversión y libertad financiera)

    “La decisiva victoria en las elecciones legislativas de medio término de octubre de 2025 brindó al presidente reformista Javier Milei un respaldo concreto y mayor impulso para continuar transformando la economía argentina. La agenda de reformas de Milei produjo avances notables y medibles”, justificó la organización.

    “La gestión de las finanzas públicas mejoró a partir de diversas reformas fiscales, monetarias y regulatorias que redujeron el tamaño y el alcance del Estado”, agregó.

    Heritage Foundation resaltó que el puntaje general de libertad económica mejoró de manera significativa en los últimos tres años bajo la presidencia de Milei, en comparación con los promedios globales y regionales.

    Ante estos resultados, desde el Ministerio de Desregulación y Transformación del Estado sostuvieron: “Este salto cuantitativo no es casual ni coyuntural: es el resultado directo de un proceso profundo de transformación estructural orientado a restaurar reglas claras, disciplina fiscal, estabilidad monetaria y apertura económica”.

    “El ordenamiento de las cuentas públicas, la reducción del tamaño del Estado y la eliminación de distorsiones regulatorias fueron factores determinantes para revertir años de deterioro y comenzar una senda de convergencia hacia estándares internacionales”, resaltaron.

    Además, subrayaron la simplificación normativa, la eliminación de trabas burocráticas, la revisión integral de regímenes obsoletos y la apertura a la competencia.

    El ministro Federico Sturzenegger escribió en su cuenta de X: “Arrancamos en el puesto 145, y hoy ya escalamos al puesto 106. La suba está entre las más grandes en la historia del índice. Falta mucho, pero el progreso es importante y es visible”.

    En términos globales, dentro de los 10 primeros puestos del ranking se produjo una reorganización significativa. Singapur continúa siendo la economía más libre del mundo, demostrando de manera consistente una alta resiliencia económica y prosperidad. Suiza ocupa el segundo lugar, seguida por Irlanda, Australia y Taiwán.

    El promedio mundial del índice apenas avanzó 0,2 puntos y más de la mitad de las economías siguen clasificadas como “mayormente no libres” o “reprimidas”.

    El informe destaca el desempeño de EEUU, pero señala que muchos países se encuentran ahora en una encrucijada. “La verdadera capacidad de una nación para lograr un crecimiento y una prosperidad duraderos depende de la calidad de sus instituciones y de su sistema económico. La pregunta es cuán pronto y con cuánta decisión corregirán su actual rumbo de política económica y reavivarán su compromiso con la libertad, que ha demostrado ser clave para el florecimiento humano y la prosperidad sostenida”, enfatizó.

    Según el análisis de la Heritage Foundation, la solidez fiscal a nivel global muestra un deterioro sostenido, con déficits crecientes y deudas públicas en ascenso que tienden a debilitar el crecimiento de la productividad y a generar economías más estancadas.

    Además, se señala que el efecto de los aranceles restrictivos sobre la economía mundial ha sido menos severo de lo previsto, en parte debido al aumento de inversiones en sectores clave como energía e inteligencia artificial y a la escasa respuesta en forma de represalias arancelarias por parte de la mayoría de los países.

    El documento advierte que retomar la normalidad previa no resulta suficiente, ya que persisten desafíos estructurales de largo plazo relacionados con la transparencia, la eficiencia, la apertura y la efectividad gubernamental.

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  • Forbes marzo 2026: las 10 personas más ricas del mundo y su influencia en la política argentina

    Forbes marzo 2026: las 10 personas más ricas del mundo y su influencia en la política argentina

    La puja por el liderazgo en la lista de las personas más ricas del planeta dio un nuevo giro en marzo de 2026: Elon Musk recuperó la primera posición tras la apreciación del valor de Tesla, desplazando a Jeff Bezos al segundo lugar.

    El ranking, actualizado diariamente por la revista económica Forbes, pone de relieve la volatilidad entre los grandes patrimonios tecnológicos y financieros, donde cada vaivén bursátil puede alterar el orden de los protagonistas. Según Forbes, el patrimonio de Musk a comienzos de marzo llegó a USD 210.900 millones, por encima de los USD 199.700 millones registrados por Bezos.

    En los últimos meses el patrimonio de Elon Musk mostró oscilaciones notables, explicadas principalmente por el comportamiento de las acciones de Tesla. En marzo de 2026 regresó a la cima del ranking con un patrimonio neto de USD 210.900 millones, impulsado sobre todo por la revalorización de Tesla, que le permitió superar a Jeff Bezos tras semanas en las que ambos alternaron la primera posición.

    Con USD 210.900 millones, Musk se situó momentáneamente como el más rico, tras un período de marcada volatilidad en el sector tecnológico. Estos números evidencian cómo los dirigentes tecnológicos ven sus posiciones definidas por los movimientos del mercado bursátil, lo que determina la dinámica del ranking global.

    El cofundador de Google, Larry Page, ocupa el cuarto lugar del ranking de multimillonarios en marzo de 2026, con un patrimonio neto de USD 134.700 millones, respaldado principalmente por su participación en la matriz Alphabet y por inversiones en inteligencia artificial, biotecnología y movilidad aérea.

    La diversificación de sus activos responde a la búsqueda de estrategias frente a la volatilidad de los mercados tecnológicos, lo que permite a Page mantener su presencia entre los más ricos del mundo. Su posición pone de relieve la persistencia de los fundadores tecnológicos entre las mayores fortunas y subraya la influencia de la innovación en la acumulación de riqueza.

    En el mismo periodo, Sergey Brin y Mark Zuckerberg también registraron movimientos relevantes en sus patrimonios: Brin alcanzó USD 129.500 millones, mientras que Zuckerberg sumó USD 127.000 millones, lo que refleja su capacidad de adaptación en un sector en constante transformación.

    En marzo de 2026, Elon Musk protagonizó el mayor incremento patrimonial gracias al impulso de Tesla. Jeff Bezos alternó posiciones con él por las variaciones en la valoración de sus compañías. Al mismo tiempo, Larry Page y Sergey Brin registraron aumentos en sus fortunas, mientras que Mark Zuckerberg experimentó ajustes a la baja.

    Estas variaciones ponen de manifiesto la correlación directa entre el desempeño bursátil de las empresas tecnológicas y el valor neto de sus fundadores y principales accionistas. La competencia por los primeros puestos del ranking global de riqueza es particularmente intensa entre los líderes del sector tecnológico.

    Musk alcanzó su posición de liderazgo por su rol y sus participaciones en empresas como Tesla y SpaceX. Su consolidación entre las mayores fortunas del mundo se apoya en el avance de los vehículos eléctricos, así como en proyectos vinculados a energías renovables y a la exploración espacial.

    La evolución de su patrimonio neto es resultado directo de la performance bursátil de Tesla y de sus apuestas por la tecnología y la ciencia aplicada a gran escala, lo que lo llevó a alternar con frecuencia la cima junto a otros empresarios del sector, reflejando la dinámica propia de las grandes fortunas tecnológicas.

    Dentro de los diez primeros puestos del ranking de multimillonarios en marzo de 2026 predomina la presencia de empresarios vinculados al sector tecnológico, con una mayoría de ciudadanos de Estados Unidos. Las edades del top 10 oscilan entre los 40 y los 80 años, y la mayor parte consolidó su riqueza a partir de empresas tecnológicas, inversiones financieras y el comercio electrónico.

    Entre los diez primeros destaca la presencia de una única representante femenina, y la concentración del patrimonio está marcada por el peso de los grandes conglomerados de tecnología y finanzas.

    La presencia de empresarios franceses como Bernard Arnault y Francoise Bettencourt Meyers evidencia la competencia global entre modelos de negocio tecnológicos y de lujo, mientras que figuras como Bill Gates, Steve Ballmer y Warren Buffett muestran trayectorias largas de diversificación e inversiones a escala.

    La composición y las características demográficas del top 10 reflejan el dominio estadounidense y el poder de los grandes holdings empresariales.

    | Nombre | País | Patrimonio neto |

    | Elon Musk | Estados Unidos | USD 210.900 millones |

    | Jeff Bezos | Estados Unidos | USD 199.700 millones |

    | Bernard Arnault | Francia | USD 190.800 millones |

    | Larry Page | Estados Unidos | USD 134.700 millones |

    | Sergey Brin | Estados Unidos | USD 129.500 millones |

    | Mark Zuckerberg | Estados Unidos | USD 127.000 millones |

    | Bill Gates | Estados Unidos | USD 120.000 millones |

    | Steve Ballmer | Estados Unidos | USD 116.900 millones |

    | Warren Buffett | Estados Unidos | USD 116.000 millones |

    | Francoise Bettencourt Meyers | Francia | USD 99.700 millones .

  • La Argentina, segundo peor desempeño industrial entre 56 países (2023-2025) y crisis profunda del sector

    La Argentina, segundo peor desempeño industrial entre 56 países (2023-2025) y crisis profunda del sector

    En un contexto de caída de la actividad y múltiples cierres empresariales, Argentina registró el segundo peor desempeño industrial entre 56 economías del mundo, superada únicamente por Hungría. Además, su trayectoria contrasta con la del resto de la región.

    Así lo indica un informe de la consultora Audemus, que precisa que en los últimos dos años la actividad industrial argentina se contrajo en promedio 7,9%. En perspectiva: Hungría registró una caída del 8,2%; Bulgaria, 6,7%; Alemania, 6,3%; Canadá, 5,2%; Italia, 4,8%; y Países Bajos, 3%.

    En sentido contrario, Taiwán se destaca como el país con mayor crecimiento, con un aumento de 32,3%, seguido por Vietnam (23,8%), Egipto (19,5%), Costa Rica (16,3%), China (13,3%), Rusia (13%) y Singapur (12,8%).

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    “En Europa, las causas son identificables y, en parte, exógenas: el shock energético, la competencia china en el sector automotriz y las tensiones comerciales con Estados Unidos”, consideró la consultora del ex ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas.

    “En Argentina, en cambio, la crisis manufacturera responde fundamentalmente a decisiones de política económica doméstica: un tipo de cambio apreciado que erosiona la competitividad, una apertura comercial acelerada y sin selectividad sectorial, y la ausencia de cualquier instrumento de política industrial activa”, resaltó.

    En la comparativa regional, Brasil expandió su industria 3,5% en promedio en estos dos años; también crecieron Chile (5,2%), Perú (6,5%) y Uruguay (+3,7%). Colombia y México retrocedieron, pero apenas (-0,7% y -0,4%, respectivamente).

    El estudio puso la lupa en Brasil y destacó trayectorias opuestas, pese a que ambos países comparten el Mercosur, enfrentan condicionantes similares en el acceso a mercados y la competencia china, y poseen estructuras industriales con ciertos paralelos.

    Sucede, explica Audemus, que el país vecino implementó diversas herramientas para impulsar la industria —como el programa Mover para el sector automotriz— y mantuvo un tipo de cambio más competitivo.

    “El retroceso industrial argentino no puede explicarse por el contexto global ni regional”, concluyó.

    Asimismo, el informe precisa que, en los dos años de gestión de Javier Milei, 2.436 empresas industriales dejaron de realizar aportes al sistema de ART —lo que refleja su cierre efectivo o su reducción a una actividad mínima—. Esa cifra representa casi el 5% del total de firmas industriales del país.

    La caída en el número de empresas fue pronunciada y sostenida, hasta ubicarse cerca de los mínimos registrados durante la pandemia.

    Las que aún se sostienen enfrentan un panorama delicado: el uso de la capacidad instalada se sitúa en 57,9%, el nivel más bajo en 10 años, exceptuando el período de la pandemia. De ese modo, las plantas industriales funcionan con menos de 6 de cada 10 unidades de su potencial.

    En materia de empleo, el deterioro también fue significativo: desde 2023 se eliminaron 72.955 puestos de trabajo industriales, lo que representó una contracción del 6% del total del empleo en la manufactura.

    La evolución, sin embargo, no fue uniforme. Tras el marcado desplome del primer semestre de 2024, se observó una leve recuperación que llegó a interpretarse como un posible cambio de tendencia.

    No obstante, esa expectativa no se consolidó: desde el tercer trimestre de 2025 la pérdida de empleo se intensificó nuevamente.

    En este marco, el ministro de Economía, Luis Caputo, restó importancia y señaló recientemente que “se echa gente en todos los países del mundo y no es un drama. ¿Por qué? Porque en 48 horas la gente consigue empleo y tal vez mejor. Ahí es donde tenemos que ir. Estamos del lado de la gente que no tiene empleo”.

    Y agregó, en diálogo con el Cronista, que el debate no es entre un modelo industrialista y uno aperturista, sino entre un esquema que —según definió— fue “prebendario” y otro que promueva competencia e inversión.

    Mientras tanto, Milei, en su discurso de apertura de sesiones ordinarias en el Congreso, afirmó: “Desde hace casi un siglo, la Argentina está atrapada en la trampa del fetiche industrialista. Nos dijeron que la única forma de generar empleo era sostener un esquema industrial fuertemente subsidiado. Nos dijeron que solo podíamos crecer si vivíamos con lo nuestro”.

    Ante esas declaraciones, la UIA y la Asociación Empresaria Argentina (AEA) emitieron comunicados de prensa en los que exigieron “respeto” al Gobierno y afirmaron que es “indispensable promover un diálogo constructivo y respetuoso”.

    Al mismo tiempo, en diálogo con Infobae en Vivo, el titular de la UIA, Martín Rappallini, dijo: “El Estado tiene que acompañar este proceso de reacomodamiento de la economía. También nosotros vemos con preocupación que en muchas áreas todavía la actividad está rezagada”.

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  • China suspende exportaciones de gasolina y diésel por la crisis en Oriente Medio: alarma en mercados y gobiernos

    China suspende exportaciones de gasolina y diésel por la crisis en Oriente Medio: alarma en mercados y gobiernos

    China ordenó a sus principales refinerías suspender las exportaciones de gasolina y diésel ante la incertidumbre sobre el suministro de crudo desde Oriente Medio, tras los recientes ataques de Estados Unidos e Israel a Irán y las respuestas de Teherán. La medida, confirmada por fuentes anónimas citadas por Bloomberg, fue comunicada durante un encuentro entre funcionarios de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma (CNDR) y ejecutivos del sector, que recibieron instrucciones de detener, de inmediato y de forma temporal, las ventas externas de productos refinados del petróleo.

    La directriz incluye la anulación de contratos ya firmados y la paralización de nuevos acuerdos, con excepciones para combustibles de caldera y de aviación almacenados en aduanas, así como para suministros destinados a Hong Kong y Macao. Aunque la mayor parte de estos derivados se destina al mercado interno —dado que China es el mayor importador mundial de crudo—, la decisión coincide con la adoptada por países de la región como Japón, Indonesia o India, que priorizan la demanda doméstica ante la crisis en el estrecho de Ormuz.

    En los últimos días la seguridad en Ormuz —por donde transita una quinta parte del petróleo y del gas natural licuado (GNL) global— se ha deteriorado. Tras la ofensiva contra Irán, las autoridades de Teherán advirtieron que el paso por el estrecho ya no está garantizado, y Estados Unidos respondió con la posibilidad de escoltar buques petroleros. La suspensión o el desvío de rutas por parte de navieras internacionales como Maersk o MSC refleja el creciente temor a interrupciones en el flujo energético.

    Actualmente Asia absorbe entre el 84 y el 90 % del crudo que cruza Ormuz y el 83 % del GNL procedente de la misma vía. El impacto de la crisis recae de forma particular sobre las economías asiáticas, altamente dependientes de este corredor marítimo.

    El miércoles la estatal Cosco anunció la suspensión inmediata de nuevas reservas de carga hacia y desde diversos países del Golfo Pérsico, intensificando el efecto de la escalada regional. Según la firma de análisis Kpler, en 2025 el 57 % de las importaciones marítimas directas de crudo hacia China procedían de Oriente Medio.

    La decisión de Beijing se inscribe en un contexto en el que China mantiene reservas significativas de crudo en el mar y, según expertos, podría incrementar sus compras a Rusia como alternativa a Irán. Además, la transición hacia energías renovables podría acelerarse mientras persista la incertidumbre. Un portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores chino afirmó no tener conocimiento de la suspensión, mientras que representantes de PetroChina y de otras grandes petroleras estatales evitaron comentar la medida.

    La suspensión de exportaciones de productos refinados desde China responde a la preocupación por el suministro energético a raíz del bloqueo del tráfico marítimo en Ormuz, tras la escalada bélica en Oriente Medio. La región es clave para las importaciones de crudo, en particular para China y otras economías asiáticas, que ya adoptan medidas para garantizar la cobertura de su demanda interna ante una crisis que amenaza el flujo global de hidrocarburos.