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El Senado abrió esta semana el debate por una nueva Ley de biocombustibles que partió al sector en dos frentes: las grandes agroexportadoras y cerealeras, que tienen plantas de biodiesel construidas y capacidad para abastecer el mercado interno, pero sin acceso legal para hacerlo, y las pyme regionales, que operan en condiciones reguladas y temen que una apertura competitiva las deje fuera de un negocio que sostienen desde hace casi dos décadas.

El miércoles pasado ingresó en la Cámara alta la iniciativa impulsada por Patricia Bullrich, elaborada tras casi dos años de conversaciones entre la Secretaría de Energía y distintos actores de la cadena. La propuesta, que llegó con el mayor respaldo político, propone elevar el corte obligatorio de biodiesel en el gasoil del 7,5% al 10% y el de bioetanol en las naftas del 12% al 15%, habilitar motores Flex Fuel y crear un sistema electrónico de comercialización.

El secretario de Coordinación de Energía y Minería, Daniel González, fue el primero en exponer y defendió la iniciativa con una admisión llamativa: “Tiene ganadores, perdedores, afectados”, sostuvo ante los senadores. Consideró “oportuno discutir una nueva ley” y afirmó que el proyecto “contiene los lineamientos que venimos trabajando hace casi dos años”.

Sobre el biodiesel, González advirtió que su costo es “muchísimo más alto que el fósil” y descartó duplicar el corte, porque implicaría “una suba estructural y permanente en el gasoil, con mayor costo de transporte, agro y consumidores finales”.

Ese argumento sobre el precio, sin embargo, tiene un reverso que las pyme señalaron en la discusión. Las grandes cerealeras sostuvieron que podrían vender biodiesel un 20% más barato que las plantas pequeñas, lo que se traduciría en una baja del 2% en el precio del combustible final.

El director de la Cámara de Empresas Pyme Regionales Elaboradoras de Biocombustibles (Cepreb), Federico Martelli, cuestionó esa aritmética en diálogo con Infobae: “El 20% de ahorro prometido equivale, en la práctica, a apenas el costo del aceite de soja, sin contar metanol, mano de obra ni energía. La diferencia real entre una planta grande y una pyme ronda el 5% o 6% en el precio del biodiesel, lo que se traduce en aproximadamente 0,5% en el surtidor. Son diez pesos”, sintetizó.

“Si se aprueba la ley de Patricia Bullrich, van a quebrar 25 pyme, se van a perder 1.500 puestos de trabajo y se va a concentrar el mercado en seis multinacionales”, agregó Martelli.

El mercado que está en disputa

Hoy, el mercado interno de biodiesel es territorio exclusivo de las pyme. Las grandes cerealeras tienen habilitada la exportación, pero prácticamente no exportan: los principales mercados mundiales –Estados Unidos y la Unión Europea– protegen su propia producción con barreras arancelarias y paraarancelarias. Esa situación empujó a las multinacionales a mirar hacia adentro, y el proyecto de Bullrich les abriría la puerta.

La Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (Ciara), que nuclea a las grandes exportadoras, respaldó públicamente la iniciativa oficial y salió al cruce de las pyme con un argumento histórico: “Durante casi dos décadas de protección regulatoria, las 28 plantas de biodiesel no realizaron inversiones para producir su propio aceite de soja, la materia prima central del proceso”, publicó Ciara en sus redes sociales.

En contraste, la entidad que representa a las empresas agroexportadoras, sostuvo que el país cuenta con 358 plantas activas de aceite de soja distribuidas en ocho provincias, con una capacidad instalada de 70 millones de toneladas entre molienda y extrusión. La producción nacional de aceite de soja alcanza a 8,5 millones de toneladas anuales; las pyme de biodiesel consumen unas 650.000 toneladas, equivalente a un mes y medio de esa producción.

“Estuvimos todos apoyando un proyecto de ley que es el proyecto del futuro, porque va a permitir volver a poner en funcionamiento las grandes fábricas de biodiesel que están cerradas”, afirmó el presidente de Ciara, Gustavo Idígoras.

La entidad recordó que entre 2016 y 2018, Argentina fue el primer exportador mundial de biodiesel, con 2,8 millones de toneladas producidas, 1,8 millones exportadas e inversiones superiores a los USD 2.500 millones.

A su vez, Idígoras rechazó los argumentos sobre el riesgo laboral. Afirmó que las pyme tienen protección regulatoria hasta diciembre de 2030 y tiempo para “adaptarse, invertir o asociarse con alguna de las 360 plantas aceiteras que operan en el país”. Sobre el empleo, planteó que cada planta pyme ocupa en promedio a 10 personas, mientras que la industria exportadora tiene 1.500 puestos “en suspenso” por no poder abastecer el mercado interno.

“Estamos comparando 10 contra 1.500”, dijo, y agregó que la nueva ley traerá “una mejora sustancial para el consumidor en calidad y en precio”. Idígoras también calificó el régimen vigente de “soviético” y sostuvo que durante dos décadas las pymes vendieron biodiesel “a un precio 20% por encima de las condiciones de mercado”, con la Secretaría de Energía como garante de esa ecuación.

Corte, coprocesamiento e impacto en el surtidor

Martelli advirtió que el proyecto no amplía el mercado para las pyme, sino que lo reduce. El texto sube el corte del 7,5% al 10%, pero habilita a las petroleras a cubrir tres puntos porcentuales de esa diferencia mediante el denominado coprocesamiento, un mecanismo que consiste en incorporar grasas o materia vegetal en la destilación del petróleo y que técnicamente no constituye biodiesel. El resultado neto es que el corte efectivo para las pymes bajaría del 7,5% al 7 por ciento.

La desventaja estructural de las pyme ante una eventual competencia abierta con las cerealeras es múltiple. Las grandes empresas son, al mismo tiempo, proveedoras de aceite y potenciales competidoras. Según Martelli, esas compañías venden el aceite por encima de la paridad de exportación en el mercado interno, lo que encarece el insumo antes de que las pymes puedan transformarlo en combustible.

La diferencia de escala agrava el cuadro: una planta pyme grande produce hasta 50.000 toneladas anuales de biodiesel, mientras que una cerealera puede alcanzar las 500.000 toneladas. Las plantas de las multinacionales ya están construidas -levantadas originalmente para exportar- y no requieren inversión adicional para volcarse al mercado interno.

El Gobierno descartó subir el corte de biodiesel al 15%, como proponen algunas de las iniciativas alternativas. Daniel González esa opción por el impacto en el costo del gasoil y por razones fiscales: el biodiesel está exento de los impuestos que sí paga el diésel de origen fósil, de modo que un mayor corte implicaría menor recaudación. Las previsiones oficiales apuntan, además, a que el precio internacional del petróleo volverá a caer, lo que haría al biodiesel comparativamente más caro.

Las comisiones de Minería, Energía y Combustibles y de Presupuesto y Hacienda deberán ahora elaborar un dictamen antes de que la iniciativa llegue al plenario del Senado. La reunión del miércoles fue informativa y el texto aún no tiene fecha de votación. Brasil, que avanzará este año con un corte obligatorio del 15% y proyecta llegar al 20% en 2030, apareció como referencia recurrente en el debate para quienes reclaman una política más ambiciosa en materia de biocombustibles.

En el entorno profesional, poner límites en el trabajo sigue siendo una cuestión compleja, sobre todo para las mujeres, quienes enfrentan consecuencias específicas al negarse a asumir tareas adicionales.

Estudios recientes recogidos por ELLE, revista internacional centrada en moda, belleza y temas de actualidad, muestran que esta actitud no es neutral y afecta la carrera y la percepción dentro del equipo.

Establecer límites y decir “no” en el trabajo sigue teniendo consecuencias, especialmente para las mujeres. Según el medio citado, las expectativas sociales y organizacionales les atribuyen una mayor disponibilidad y disposición para colaborar, por lo que negarse a asumir tareas adicionales puede afectar su imagen y limitar el reconocimiento que reciben en el ámbito profesional.

Negarse a asumir tareas que no resultan esenciales puede llevar a juicios negativos y afectar la reputación laboral, en particular de las mujeres. Las normas de género siguen exigiendo que ellas sean más colaborativas; por ello, rechazar actividades adicionales suele traducirse en menos oportunidades de avance y perpetúa la desigualdad de género laboral en entornos actuales.

Consecuencias de aceptar tareas no promocionables

Aceptar sistemáticamente tareas que no impulsan la carrera puede provocar una “trampa de la disponibilidad”. Según el medio, este fenómeno aporta valor a lo relacional, pero rara vez contribuye al desarrollo profesional.

Romper este patrón implica un coste reputacional, especialmente para las mujeres, quienes son vistas como menos colaborativas cuando fijan límites claros.

Las investigaciones de la economista Linda Babcock demuestran que las mujeres asumen más “tareas no promocionables”, como organizar reuniones o apoyar a compañeros.

Estos trabajos resultan necesarios para el funcionamiento organizacional, pero rara vez son visibles o valorados en los procesos de promoción. Así, el reparto desigual limita las oportunidades de ascenso y refuerza el sesgo de género profesional.

Un estudio liderado por Brent A. Scott, psicólogo organizacional, indica que una sobrecarga de trabajo reduce el rendimiento en las tareas más importantes. “La sobrecarga no solo agota: también empeora los resultados en aquello que realmente importa para progresar”, señaló según lo recogido por ELLE.

Productividad y bienestar al poner límites en el trabajo

Establecer prioridades y rechazar tareas poco relevantes beneficia tanto la productividad como la calidad del trabajo. Las investigaciones de Leslie A. Perlow, profesora e investigadora especializada en comportamiento organizacional y gestión del tiempo en el trabajo, concluyen que “proteger espacios de trabajo concentrado” es vital para el desempeño.

Este enfoque adquiere más relevancia a medida que expertos señalan la importancia de priorizar actividades estratégicas y de impacto elevado. La tendencia de aceptar continuamente nuevas tareas puede obstaculizar el avance profesional y la aspiración a puestos de liderazgo.

Por otra parte, los estudios de Adam Grant aportados por el medio citado destacan que quienes ayudan de forma constante no siempre obtienen buenos resultados.

“Las personas que ayudan constantemente a otros… pueden acabar en los niveles más bajos de desempeño por dispersar su tiempo en tareas que no son valoradas”, advierte Grant. Discernir cuándo colaborar y cuándo rechazar una petición es determinante para la trayectoria profesional.

Obstáculos estructurales y soluciones para reducir la desigualdad de género laboral

El origen del problema trasciende las decisiones individuales. La psicóloga Madeline E. Heilman apunta que las penalizaciones por no cumplir con las expectativas de cooperación afectan especialmente a las mujeres: “Cuando no lo son, se produce una disonancia que suele resolverse penalizando su comportamiento”, indica su investigación, citada por ELLE.

Las normas sociales y organizacionales establecen estándares distintos según el género, lo que dificulta el progreso hacia la igualdad real. El medio citado destaca que provocar cambios duraderos exige acciones que transformen las reglas internas y valoren el trabajo realizado más allá de la mera disponibilidad.

En España, solo el 27% de empleados se declara satisfecho con su trabajo, dato que, según el análisis de ELLE, evidencia la necesidad de revisar cómo se mide el éxito y la colaboración en los entornos laborales.

Dominar el arte de decir “no” se consolida como una herramienta fundamental para quienes desean proteger su bienestar mientras desarrollan una carrera estratégica y alineada con sus intereses. Este aprendizaje resulta esencial para avanzar sin renunciar a la equidad ni al crecimiento profesional, según las observaciones recogidas por el medio citado.

Los jubilados y pensionados que cobran sus haberes a través de la Administración Nacional de la Seguridad Social (Anses) tienen acceso a una serie de descuentos y reintegros en supermercados y comercios de todo el país. El programa, que abarca más de 12.000 puntos de venta distribuidos en distintas cadenas y negocios de cercanía, permite reducir el gasto en compras cotidianas con solo pagar con la tarjeta de débito vinculada a la cuenta previsional. A continuación, un repaso completo de qué ofrece cada comercio y cada banco.

Cómo funciona el programa

El mecanismo es simple: al momento de pagar en los comercios adheridos con la tarjeta de débito con la que se cobra la jubilación o pensión, el descuento se aplica de forma automática. En algunos casos, la rebaja se refleja directamente en el ticket; en otros, el reintegro se acredita en la cuenta bancaria dentro de los siete días hábiles posteriores a la compra. No hay límite en la cantidad de operaciones que puede realizar cada beneficiario, siempre que se respeten los topes establecidos por cada cadena o entidad financiera.

El programa también alcanza a titulares de la Asignación Universal por Hijo (AUH), Asignación por Embarazo (AUE), Asignaciones Familiares, Pensiones No Contributivas, Prestación por Desempleo y beneficiarios del programa Progresar.

Los descuentos por supermercado

Los beneficios varían según la cadena. En Disco, Jumbo y Vea, el descuento es del 10% en todos los rubros —incluyendo carnes— y del 20% en artículos de perfumería y limpieza, sin tope de devolución. En Coto, La Anónima y Super CAS/FASA, el descuento es del 10% en todos los rubros, también sin tope, aunque no aplica en carnes, electro ni marcas seleccionadas.

Josimar ofrece el descuento más alto entre las cadenas participantes: 15% en todos los rubros, sin tope. Carrefour también otorga un 10% en todos los rubros, con un tope de $35.000, con las mismas excepciones de carnes, electro y marcas seleccionadas.

En los supermercados Día, el descuento es del 10% en todos los rubros, con un tope de $2.000 por transacción. A diferencia de otras cadenas, este beneficio acumula con otras promociones e incluye todos los productos. En ChangoMás, el descuento es también del 10%, con un tope de $1.000 por transacción y $15.000 mensual, con excepciones en los mismos rubros que Carrefour. En Toledo, el descuento asciende al 20% en todos los rubros, sin tope, con las mismas excepciones de carnes, electro y marcas seleccionadas.

Para los otros 7.000 comercios adheridos que integran la red del programa (se puede encontrar el listado completo en Anses), el descuento general es del 10% en todos los rubros, con un tope de $1.000 por transacción. Este beneficio incluye todos los productos y se puede acumular con otras promociones.

Beneficios adicionales según el banco

Además de los descuentos generales del programa, varios bancos ofrecen reintegros adicionales para quienes cobran sus haberes en esas entidades.

El Banco Nación (BNA) otorga un reintegro del 5% adicional en compras realizadas a través de la aplicación BNA+ con la modalidad MODO, tanto con tarjeta de débito como de crédito. El beneficio aplica en Carrefour, Coto, Josimar, ChangoMás, La Anónima, Disco, Jumbo, Vea y Día, con un tope semanal de $5.000 y mensual de $20.000.

El Banco Galicia ofrece hasta un 25% de reintegro adicional en compras realizadas con MODO desde la aplicación del banco, con tarjeta de crédito y hasta tres cuotas sin interés. El tope mensual es de $20.000 en supermercados y de $12.000 en farmacias y ópticas.

El Banco Supervielle tiene un esquema con beneficios diferenciados por rubro y día de la semana. Los martes, quienes cobran sus haberes en esa entidad acceden a un 20% de descuento en Jumbo, Disco, Vea y ChangoMás, con un tope de $25.000 al pagar con tarjeta de débito física y de $15.000 al hacerlo mediante código QR. Además, ofrece un 50% de descuento en farmacias adheridas y un 10% en estaciones de servicio Shell.

El Banco Provincia de Buenos Aires implementa su beneficio a través de la billetera digital Cuenta DNI. Quienes cobran por esa entidad acceden a un 5% de descuento en compras realizadas con código QR o Clave DNI en Supermercados Día, Toledo, ChangoMás, Carrefour y Nini. El tope es de $5.000 por semana y por persona, y el descuento es adicional a otras promociones vigentes.

La cuenta remunerada

El programa de Anses contempla también un beneficio financiero: la cuenta remunerada. Esta modalidad permite que el dinero depositado en la cuenta donde se cobran los haberes genere rendimientos diarios. Las condiciones y tasas nominales anuales (TNA) vigentes pueden consultarse en los canales oficiales de cada banco.

Quiénes pueden acceder y cómo

Para acceder a los beneficios del programa, el único requisito es ser titular de una jubilación, pensión o asignación social que se cobre a través de Anses y contar con la tarjeta de débito asociada a esa cuenta. No es necesario realizar ningún trámite previo: el descuento se activa automáticamente al momento del pago en los comercios adheridos.

La red de más de 7.000 comercios incluye tanto grandes cadenas nacionales como supermercados regionales y negocios de proximidad. La lista completa de puntos de venta adheridos puede consultarse en los canales oficiales de Anses.

El general Rudolph Haykal, jefe del Ejército libanés, viajó este sábado a Pakistán tras una invitación de su homólogo, el mariscal Syed Asim Munir, y la institución militar libanesa confirmó la salida del país en un comunicado. Sin detallar la duración ni el objetivo formal de la visita, fuentes cercanas al proceso vincularon el desplazamiento con los esfuerzos de Islamabad por mediar entre Estados Unidos e Irán, en medio de una escalada regional.

En paralelo, Islamabad, con Munir al frente de la mediación, se consolidó como un canal de interlocución, mientras el sur libanés registró una escalada de violencia.

En ese escenario, Hezbollah, respaldado por Irán, mantuvo su rechazo a las propuestas de cese de hostilidades y llamó a las autoridades libanesas a retirarse de las conversaciones. Fuentes con conocimiento de la negociación confirmaron que el Líbano se mantuvo como un eje de las discusiones, en la medida en que la exigencia iraní de incluir territorio libanés en el alto el fuego se convirtió en un punto de bloqueo.

En paralelo al viaje, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, afirmó que el diálogo con Irán continua a “un ritmo acelerado” y negó una ruptura, pese a la pausa temporal atribuida por medios estatales iraníes a los ataques israelíes en el Líbano. Trump sostuvo que la dinámica de las negociaciones exigió tiempo y comparó la situación con la guerra de Vietnam, al señalar que un conflicto de esa magnitud no admite soluciones rápidas.

“Son fuertes y orgullosos. Hay cosas que nunca pensaron que harían y que tendrán que hacer. No tienen otra opción, y lleva un tiempo”, declaró.

El mandatario estadounidense sostuvo que el régimen de Irán, pese a su fortaleza y orgullo, no tuvo alternativas a la mesa de negociación. Además, afirmó que Washington destruyó parte de la capacidad militar iraní, fábricas de drones, plataformas de lanzamiento y centros de misiles y estimó que Teherán conservó entre 21% y 22% de su arsenal.

La tensión también se reflejó en el tránsito marítimo: el Comando Central de Estados Unidos registró cerca de mil navegaciones de buques comerciales por el estrecho de Ormuz en los últimos dos meses, con un aumento de los tránsitos “oscuros”, cuando las embarcaciones apagan sus transpondedores para evitar la detección iraní.

“Muchos. No quiero decir cuántos, pero son muchos. Está entrando mucho petróleo al mundo que la gente ni siquiera sabe. Y por eso está a 97 dólares el barril en vez de 300 dólares”, aseguró Trump.

Por parte iraní, funcionarios de alto rango reiteraron que la posibilidad de un acuerdo con Washington depende de la liberación de 24.000 millones de dólares en fondos congelados. El ministro de Asuntos Exteriores, Abbas Araghchi, reconoció la falta de avances concretos y describió las conversaciones como un intercambio de mensajes a través de intermediarios, sin progresos tangibles.

Además, en esta jornada, cuestionó las declaraciones del presidente libanés Michel Aoun y sostuvo que distorsionaron la realidad sobre la influencia iraní en la región. Araqchi afirmó que los dichos de Aoun desvían la atención de los ataques militares de Israel en territorio libanés.

En sus redes sociales, el canciller ironizó al señalar que, según lo expresado por Aoun, parecería que Irán ocupa parte del Líbano, desplaza a su población y bombardea el país, cuando esa situación corresponde a la acción militar israelí.

“Si el Líbano fuera una moneda de cambio para Irán, ya habríamos llegado a un acuerdo hace mucho tiempo”, dijo.

En el plano diplomático, Kuwait y Bahréin condenaron los recientes ataques iraníes y advirtieron que defenderán su soberanía con todos los recursos disponibles. En ese marco, el viaje de Haykal a Pakistán se interpretó como un movimiento relevante en el tablero de la crisis, aunque el Ejército libanés no informó detalles sobre la agenda del jefe castrense.

(Con información de EFE)

Fueron gestiones discretas, que se hicieron mientras millones de fanáticos procesaban el impacto de la muerte de Carlos “El Indio” Solari. El líder de La Cámpora, Máximo Kirchner, se había acercado en la plomiza mañana del viernes, pocas horas después que se conociera el fatal desenlace, a la casa de Parque Leloir del cantante para ponerse a disposición de su familia.

Según pudo saber Infobae, el diputado nacional hizo gestiones con Racing Club para darle allí la despedida final, pero ante la negativa de las autoridades del club, el dirigente se comunicó con el intendente de Avellaneda, Jorge Ferraresi, quien aceptó de inmediato la solicitud para hacer el velatorio en el Parque Domínico.

Las conversaciones se iniciaron cuando la familia tomó conocimiento de que el Congreso Nacional no iba a ser el lugar destinado a darle el último adiós al Indio Solari. El presidente de la Cámara de Diputados, Martín Menem, había comunicado que no estaban dadas las condiciones de infraestructura y seguridad para albergar un acto fúnebre al que acudirían cientos de miles de almas.

Esa negativa llegó a la tarde. Ya el gobierno de Javier Milei había difundido públicamente a la mañana que la Casa Rosada no estaba disponible. Con esos dos no, Máximo Kirchner inició gestiones para encontrar un lugar que fuera apto para recibir una movilización inevitablemente multitudinaria.

De acuerdo a lo que pudo confirmar Infobae, el diputado nacional y líder de La Cámpora tomó contacto con las autoridades del Racing Club de Avellaneda, que preside Diego Milito. Pero encontró una nueva negativa, de la que no se tienen mayores detalles.

Racing era un lugar emblemático para la “cultura ricotera”, porque fue la primera cancha que colmaron sus fanáticos. El otro estadio, que también se barajó como alternativa, era Huracán, donde también tocaron los Redondos. Ambos lugares eran epicentros del sentimiento de los fanáticos.

Más allá de los motivos por los cuales ninguna de esas canchas terminó siendo habilitadas para organizar el último adiós a Solari, Máximo Kirchner llamó a Jorge Ferraresi, un intendente que no se venía llevando bien con La Cámpora. De hecho, en el territorio, son rivales políticos en la interna peronista.

Sin embargo, ante el pedido realizado por el diputado nacional, el intendente se puso a disposición de la familia del Indio Solari y puso a disposición el centro Gatica, conocido popularmente como Parque Domínico, para que allí se realice el último homenaje al artista del rock más importante de los últimos 40 años.

La conversación ocurrió el viernes por la tarde entre Máximo Kirchner y el intendente de Avellaneda. Hubo gestiones con el gobierno de Axel Kicillof para contar con el personal policial necesario para organizar el velatorio. Asegurada la asistencia de más de 1.500 policías y de la colaboración del municipio, la familia de Solari aceptó la propuesta y se definió que, a partir de las 11, este domingo los fanáticos tendrán un lugar donde darle la despedida final a su ídolo.

Cómo es el lugar donde se realizará el velatorio

Oficialmente denominado Parque Los Derechos del Trabajador y situado en avenida Mitre al 4900, abarca aproximadamente 10 hectáreas, en los que además de los espacios verdes se destacan algunas construcciones, como el complejo Domínico Alto Rendimiento (DAR), que incluye un auditorio con capacidad para 180 personas utilizado para capacitaciones y eventos académicos, y el anfiteatro Hugo del Carril, donde se realizan pequeños espectáculos al aire libre. Pero será el microestadio José María Gatica el espacio en el que estará ubicado el féretro con el cuerpo de Solari para que los fanáticos puedan darle el último adiós.

El José María Gatica, situado en el extremo sur del predio de la localidad de Villa Domínico, es utilizado para eventos deportivos y culturales.

La multitud que se espera que concurra este domingo encontrará espacios con mesas y sillas para descansar, así como juegos para niños y una histórica calesita.

Apenas se conoció que el velorio del líder de Patricio Rey y sus Redonditos de Ricota sería en el Parque Domínico, se difundieron fotos y videos de los preparativos en el lugar, incluyendo un gran número de policías que cuidarán la seguridad en la zona y vigilarán que no se generen desmanes, sobre todo dentro del espacio que albergará al cuerpo del artista.