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La venta de Supermercados DIA Argentina ingresó en una etapa decisiva y podría definirse en los próximos días. El proceso, encomendado al banco Santander por los accionistas de la cadena de origen español, avanzó hasta una instancia en la que se evalúa con cuál de los interesados continuar las negociaciones. Según pudo saber Infobae, tres grupos llegaron a la recta final, aunque todavía no existe un acuerdo definitivo.

Entre los candidatos figuran Grupo de Narváez (GDN), propietario de Changomás; el conglomerado peruano Intercorp con Supermercados Peruanos; y PedidosYa. Si bien el primero aparece como el favorito, la operación todavía no está cerrada, aseguraron fuentes conocedoras de la negociación.

El proceso comenzó meses atrás, cuando Grupo DIA encargó a Santander la búsqueda de un comprador o socio para su negocio argentino. La entidad financiera contactó a un grupo reducido de potenciales interesados, que accedieron inicialmente a información general sobre la compañía.

En este tipo de operaciones, los candidatos que manifiestan interés avanzan luego hacia una revisión más detallada del negocio, que incluye información comercial, financiera, laboral y regulatoria. La instancia de due diligence permite analizar las contingencias antes de formular una oferta económica.

Entre los aspectos que se examinan figuran la nómina de trabajadores, las habilitaciones comerciales, las multas, los expedientes administrativos y los contratos de alquiler vinculados con las sucursales y franquicias. Se trata de documentación relevante para determinar los riesgos y las obligaciones que asumiría un eventual comprador.

Según fuentes del mercado, las propuestas económicas fueron realizadas hace 15 días y habrían rondado los USD 100 millones. La selección de una propuesta no implica el cierre inmediato de la venta, ya que todavía pueden quedar pendientes negociaciones contractuales y otras condiciones.

Una fecha clave para concretar la operación

Desde el comienzo de las negociaciones, uno de los objetivos era resolver la venta antes del 17 de noviembre de 2026, cuando está previsto que comience a regir obligatoriamente el sistema de control previo de concentraciones económicas.

El cambio se vincula con la Ley de Defensa de la Competencia 27.442, que establece un régimen suspensivo para las operaciones alcanzadas por la normativa. Bajo ese esquema, las fusiones y adquisiciones sujetas a notificación deberán obtener la autorización estatal antes de concretarse.

La entrada en vigencia del nuevo mecanismo está prevista para un año después de la constitución formal de la autoridad de competencia, por lo que el 17 de noviembre aparece como una fecha relevante para las empresas involucradas en procesos de compraventa.

En el caso de DIA, esa modificación regulatoria habría formado parte del calendario considerado desde el inicio de las negociaciones. Sin embargo, no significa que la compañía tenga la obligación de vender antes de esa fecha, ni que la operación quede automáticamente alcanzada por el nuevo sistema sin evaluar sus características y los requisitos legales correspondientes.

La expectativa entre los participantes del proceso es que pueda producirse una definición en los próximos días, aunque la elección de un comprador y la concreción definitiva de la transferencia constituyen instancias diferentes.

Los candidatos para quedarse con DIA

Uno de los grupos que llegó a la última etapa es GDN, encabezado por Francisco de Narváez, que cuenta con antecedentes importantes en el negocio supermercadista argentino.

En noviembre de 2020, el empresario adquirió las operaciones locales de Walmart, en una transacción que incluyó más de 90 establecimientos y alrededor de 9.500 empleados. Posteriormente, los supermercados pasaron a operar bajo la marca Changomás.

El vínculo de la familia De Narváez con el sector es anterior a esa adquisición. Durante décadas estuvo asociada a la cadena Casa Tía, que se vendió al fondo Exxel Group en 1998. Más recientemente, GDN también participó del proceso de venta de Carrefour Argentina, impulsado por la compañía francesa durante 2025. El grupo se posicionó entre los principales candidatos y llegó a presentar una propuesta cercana a los USD 1.000 millones.

Sin embargo, esa operación no prosperó. En febrero de 2026, Carrefour decidió frenar la venta de su negocio argentino porque las ofertas recibidas no cumplieron con las expectativas de la compañía.

Otro de los interesados en DIA es Intercorp, uno de los principales conglomerados empresariales de Perú, con presencia en distintos sectores de actividad y una participación relevante en el comercio minorista.

El grupo opera cadenas como Plaza Vea, Vivanda, Makro y Mass, por lo que cuenta con experiencia en diferentes formatos comerciales, desde supermercados e hipermercados hasta tiendas de proximidad. Intercorp también apareció entre los interesados en la operación argentina de Carrefour, que finalmente quedó sin efecto.

El tercer candidato es PedidosYa, la plataforma de entregas a domicilio. Su aparición en el proceso incorpora un perfil diferente al de los otros dos grupos, cuya actividad incluye la operación directa de grandes cadenas de supermercados.

Por el momento, no existe confirmación pública de que alguno de los tres haya resultado seleccionado ni de que se alcanzara un acuerdo vinculante para la transferencia de la compañía, aunque varias fuentes ubican a GDN como el “favorito”.

La situación de DIA frente al Gobierno

Otro aspecto relevante del proceso es la situación regulatoria de la cadena. Según pudo saber Infobae, la relación entre DIA y las autoridades nacionales mejoró durante los últimos meses, en paralelo con avances en distintos expedientes administrativos que permanecían abiertos.

Una modificación de la normativa de defensa del consumidor incorporó la posibilidad de realizar el pago voluntario de multas con una reducción del 50%. Se trata de un mecanismo de alcance general, pero que benefició especialmente a la empresa de capitales españoles.

En cuanto a los controles, el Gobierno ya no realiza inspecciones vinculadas con programas de precios, dado que esos esquemas dejaron de aplicarse. No obstante, continúan las fiscalizaciones relacionadas con balanzas en los puntos de venta, exhibición de precios y cumplimiento del régimen de transparencia fiscal al consumidor.

Estos aspectos forman parte de la situación administrativa y regulatoria de la compañía, uno de los componentes que habitualmente se revisan durante los procesos de adquisición de empresas.

Un mercado que se achica y avanza hacia una mayor concentración

La posible venta de DIA se produce en un escenario de debilidad del consumo masivo y creciente competencia entre las cadenas de supermercados.

Según datos de la consultora Scentia, el consumo masivo cayó 1,2% interanual en septiembre y acumuló una contracción del 2,7% durante los primeros nueve meses de 2026. En los supermercados de cadena, las ventas retrocedieron 2,6% frente al mismo mes del año anterior y registraron una baja acumulada del 3,8%.

En el sector advierten que el mercado se achicó considerablemente y que las ventas todavía no muestran una recuperación sostenida. En ese contexto, distintos empresarios consideran que el negocio supermercadista argentino se encamina hacia una mayor concentración, debido a las dificultades para sostener la cantidad actual de competidores.

La estrategia de los principales jugadores apunta a identificar oportunidades de adquisición que les permitan ganar escala y participación en un mercado que no logra expandirse.

Uno de los movimientos recientes fue la compra de parte de la operación de hipermercados Libertad por parte de La Anónima, la cadena controlada por la familia Braun.

En marzo de 2026, ambas compañías anunciaron un acuerdo que incluyó 12 sucursales, un centro de distribución y más de 1.600 trabajadores. La operación permitió a La Anónima ampliar su presencia en el centro y norte del país, especialmente en provincias donde tenía una participación limitada.

En el mercado consideran que estas operaciones responden a una búsqueda de mayor participación por parte de los principales grupos, que encuentran en las adquisiciones una alternativa para ampliar su presencia territorial y comercial sin depender exclusivamente de una recuperación del consumo.

En el caso de DIA, la cadena finalizó septiembre con 991 establecimientos en la Argentina. Durante el tercer trimestre de 2026 registró ventas brutas por 378,4 millones de euros, un incremento interanual del 12,2%, aunque el volumen comparable retrocedió 5,2%.

La evolución de las ventas y la estructura comercial de la compañía forman parte de la información que los potenciales compradores deben considerar al evaluar el negocio, junto con su red de locales, los contratos de franquicias y las obligaciones vinculadas con su funcionamiento.

En una sesión atravesada por el debate sobre el endeudamiento de los hogares, la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires aprobó dos iniciativas que ponen el foco en quienes deben dinero: una fija límites para las cobranzas extrajudiciales y otra crea una mesa de orientación para personas que destinan una parte elevada de sus ingresos al pago de cuotas. La primera reunió respaldo unánime; la segunda prevé asistencia para quienes superen el 30% de su salario comprometido en deudas.

Nicolás Pakgojz, secretario general de La Libertad Avanza en la Ciudad y legislador porteño, explicó en Infobae Al Mediodía la posición de su bloque. Los libertarios acompañaron la regulación de las prácticas de cobro, aunque con reparos sobre cuatro artículos, y optaron por abstenerse frente a la creación de la mesa de asistencia.

Pakgojz ubicó el límite en las formas de reclamar una deuda. Para el legislador, una persona acreedora puede exigir el pago, pero no avanzar sobre familiares, contactos laborales o horarios de descanso de quien adeuda. “Nosotros creemos que eso no es libertad”, afirmó al referirse a las comunicaciones que se extienden fuera de horario o alcanzan a terceros.

El proyecto sobre cobranzas extrajudiciales apunta justamente a regular el accionar de las agencias que intentan recuperar pagos sin recurrir a una instancia judicial. La norma busca impedir la divulgación de una deuda entre allegados y restringir métodos de presión que, según se planteó durante el tratamiento, pueden derivar en situaciones de hostigamiento.

La iniciativa fue trabajada con aportes de distintos bloques de la Legislatura. Pakgojz destacó que durante el debate el peronismo incorporó observaciones formuladas por otras bancadas, un recorrido que terminó con la aprobación unánime de las reglas generales contra las prácticas abusivas.

La regulación fija límites para las agencias de cobranza

Aunque acompañó el núcleo de la propuesta, La Libertad Avanza no votó cuatro de sus artículos. Uno de los cuestionamientos estuvo dirigido a la creación de un registro para las agencias de cobranza, una herramienta que el bloque consideró innecesaria dentro del esquema finalmente sancionado.

La segunda diferencia estuvo en una disposición que habilitaba la intervención estatal sobre las condiciones de refinanciación. Pakgojz sostuvo que esa previsión introducía una mediación pública en acuerdos celebrados entre privados, por lo que su bancada no la acompañó.

El legislador también objetó que todas las agencias deban contar con un abogado matriculado. Según explicó, esa obligación podía elevar los costos del procedimiento de cobro y trasladar una exigencia adicional a una actividad que, de todos modos, deberá ajustarse a los límites previstos por la ley.

“No queremos demonizar a quienes prestan”, planteó Pakgojz. El dirigente señaló que el crédito y las ventas en cuotas integran la dinámica económica, pero remarcó que esa actividad no habilita humillaciones, presiones sobre familiares ni llamados durante la madrugada.

En ese punto, el bloque propuso que las sanciones sean más firmes para quienes incumplan las restricciones. Pakgojz vinculó las maniobras de cobranza abusiva con cuadros de angustia y problemas de salud mental, y sostuvo que el resguardo debe recaer sobre las personas expuestas a esas prácticas.

La mesa para deudores funcionará dentro de la Defensoría porteña

La otra iniciativa aprobada crea una mesa de asesoramiento en la Defensoría de la Ciudad de Buenos Aires. El espacio ofrecerá orientación y acompañamiento jurídico a quienes tengan deudas que absorban más del 30% de sus ingresos, un umbral que el proyecto toma como referencia para identificar situaciones de mayor vulnerabilidad económica.

La Libertad Avanza no rechazó la propuesta, pero se abstuvo. Pakgojz explicó que su bloque pidió que la nueva medida no implicara erogaciones presupuestarias adicionales y valoró que el texto no incorporara gastos extra para su puesta en marcha.

Sin embargo, el legislador entendió que la Defensoría ya cuenta con herramientas para orientar a personas con dificultades de endeudamiento. Desde esa mirada, la creación de una mesa específica no modificaría de manera sustancial los recursos disponibles para quienes necesiten asesoramiento.

“No era necesaria una ley para esto”, dijo Pakgojz. Para el secretario general libertario, la estructura prevista no añade una respuesta distinta a los servicios que la Defensoría porteña ya presta en materia de consultas y acompañamiento.

La prioridad legislativa del bloque, afirmó, está puesta en una ley de educación financiera para las escuelas secundarias. La iniciativa fue presentada por la diputada Pelayo y plantea incorporar contenidos vinculados con finanzas personales a la currícula de la Ciudad.

Pakgojz señaló que algunos colegios ya abordan esos temas, aunque no existe una obligación que alcance a todo el sistema educativo porteño. El proyecto busca extender esa formación como una herramienta de prevención frente al sobreendeudamiento y al uso de créditos sin información suficiente.

El bloque vincula la educación financiera con la agenda de Milei

El legislador relacionó esa propuesta con el programa que La Libertad Avanza impulsa a nivel nacional bajo el gobierno de Javier Milei. La intención, dijo, es trasladar a la Ciudad de Buenos Aires prioridades vinculadas con la reducción de trabas administrativas, el control del gasto público y la actividad privada.

Entre las normas aprobadas durante el año, Pakgojz mencionó el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones, disposiciones para medianas inversiones, una ley antitrapitos y cambios administrativos. También incluyó dentro de ese balance una ley de libertad comercial.

Esa norma dispone la creación de una ventanilla única y de un legajo multipropósito para determinados trámites comerciales. Además, establece controles posteriores en algunos procedimientos, en lugar de exigir toda la documentación antes de habilitar una gestión.

Según detalló Pakgojz, el esquema busca evitar que comerciantes presenten reiteradamente los mismos papeles ante distintas oficinas. La ley incorpora además el silencio positivo para los trámites que no reciban respuesta estatal en un plazo de 30 días.

El dirigente afirmó que su espacio mantiene diálogo con el PRO, el radicalismo y otros bloques de la Legislatura. Al mismo tiempo, diferenció la posición de La Libertad Avanza de la gestión de Jorge Macri en discusiones vinculadas con la estructura estatal y el gasto público.

Pakgojz cuestionó que el PRO no respaldara una iniciativa para reducir la estructura del Estado porteño. También mencionó una propuesta de su bloque para modificar el funcionamiento de las 15 comunas de la Ciudad.

La eliminación de las PASO aparece ligada a una baja del ABL

De cara a 2027, La Libertad Avanza buscará promover la eliminación de las Primarias, Abiertas, Simultáneas y Obligatorias en la Ciudad. Pakgojz estimó que la medida permitiría ahorrar 29 mil millones de pesos, una cifra que el bloque propone reasignar a una reducción impositiva.

La propuesta consiste en utilizar ese ahorro para bajar cada año un 10% el ABL. El legislador aclaró que el efecto final sobre cada boleta dependerá de las características de la propiedad y del monto que abona cada contribuyente.

Para Pakgojz, una reducción tributaria debe estar acompañada por un recorte de las erogaciones estatales. “La baja de gasto es esencial”, sostuvo al aludir a la discusión que abrirá el próximo presupuesto de la Ciudad.

El dirigente también planteó restituir la exención de patentes para los vehículos híbridos. Según afirmó, quienes adquirieron esos autos bajo ese beneficio se encontraron luego con modificaciones en las condiciones que habían sido previstas al momento de la compra.

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La gerenta de Sinteplast, Marysol Rodríguez, aseguró que “a veces es muy difícil pensar en invertir” en la Argentina en un contexto marcado por la suba de los costos internacionales, las dificultades para trasladar los aumentos a los precios y un consumo interno más retraído. La empresaria, del sector de pinturas, advirtió que, si bien el ordenamiento macroeconómico permitió recuperar previsibilidad, los márgenes de rentabilidad están más ajustados y las posibilidades de avanzar con nuevos proyectos dependen, en buena medida, del acceso al financiamiento a tasas razonables.

Al analizar la situación del sector, en diálogo con Infobae en Vivo, Rodríguez explicó que 2026 fue particularmente complejo por el peso de los insumos importados en la estructura de costos. La industria utiliza materias primas que provienen mayoritariamente de Oriente y, durante el primer semestre, las empresas debieron enfrentar dificultades.

“Estuvimos muy preocupados por el abastecimiento, los cambios en los precios y los cambios en los fletes internacionales”, resumió. Según explicó, el problema no fue exclusivo de la Argentina, sino que tuvo alcance global: algunas plantas dejaron de operar por el contexto de guerra y eso provocó faltantes de determinados insumos, con el consecuente impacto sobre los valores internacionales.

A ese escenario se sumó una demanda interna más retraída y una mayor dificultad para trasladar los incrementos de costos a los precios finales. “Hoy por hoy no se está pudiendo trasladar a precio, por lo cual uno siempre tiene que trabajar puertas adentro”, afirmó.

Frente a ese panorama, la estrategia pasa por mejorar los procesos productivos y sostener la competitividad a través de la calidad, el servicio y los precios. Rodríguez explicó que la inversión en productividad forma parte de una política que la compañía sostiene desde hace años, ya que la eficiencia de las instalaciones resulta fundamental para compensar los mayores costos cuando no es posible trasladarlos al consumidor.

En ese sentido, planteó que, aunque el control de los costos y la mejora de los procesos deberían ser una constante en cualquier empresa, las posibilidades de avanzar dependen de las condiciones financieras y del contexto de cada compañía. “No todo el mundo está pudiendo, no están todos en la misma situación”, sostuvo. También mencionó que el volumen de producción debe justificar las inversiones y que las distintas empresas del sector atraviesan realidades diferentes.

Al evaluar los cambios económicos de los últimos años, Rodríguez reconoció que el ordenamiento macroeconómico permitió recuperar previsibilidad, especialmente para una industria que necesita planificar sus compras con varios meses de anticipación. Entre la adquisición de una materia prima en el exterior, su traslado y su incorporación al proceso productivo pueden pasar alrededor de tres meses.

“Hoy estamos comprando materias primas para enero”, explicó. En ese sentido, valoró que las empresas puedan volver a proyectar sus necesidades de abastecimiento y cumplir con los compromisos asumidos con proveedores internacionales, algo que anteriormente estaba condicionado por las restricciones para importar y realizar pagos al exterior.

La ejecutiva consideró que la estabilización de las variables macroeconómicas era una condición necesaria, aunque advirtió que todavía quedan cuestiones vinculadas con la microeconomía que afectan el funcionamiento de las compañías. En particular, planteó que las empresas industriales necesitan competir en condiciones similares a las del resto del mundo y contar con un entorno que favorezca la producción y la generación de empleo privado formal.

“Si queremos procurar que haya más empleo privado, bien remunerado, formal y de calidad, no hay otra vía que no sea a través de las empresas”, sostuvo. Además, mencionó las proyecciones que anticipan una reducción de 3.500 empresas en el país hacia fines de año y planteó la importancia de generar condiciones que permitan sostener y ampliar el entramado productivo.

Cómo evolucionó el consumo de pintura

En cuanto a la demanda, Rodríguez explicó que el mercado argentino de pinturas tiene características particulares y que su evolución no está directamente atada al nivel de actividad de la construcción. Si bien las obras de infraestructura y los nuevos desarrollos inmobiliarios generan demanda, el segmento de hogar y obra depende en mayor medida de la renovación de los metros cuadrados ya construidos.

La pintura, recordó, tiene presencia en una amplia variedad de actividades y productos, desde muebles y aberturas de aluminio hasta automóviles, aviones, heladeras o garrafas. Por eso, su consumo no puede analizarse únicamente a partir de la construcción residencial.

En el caso de los productos de consumo masivo, como los látex y los impermeabilizantes, la demanda está más vinculada con el movimiento del stock de viviendas existentes. En ese sentido, mencionó factores como la capacidad de ahorro de los hogares y la dinámica del mercado de alquileres, que pueden impulsar las decisiones de renovación y mantenimiento.

Al comparar la situación actual con la de 2023, Rodríguez señaló que resulta difícil establecer una comparación directa. En aquel momento, buena parte de los esfuerzos de la compañía estaban concentrados en conseguir insumos y garantizar la continuidad de la producción. En términos de volumen, aseguró que hoy están mejor, aunque los márgenes de rentabilidad se encuentran más ajustados.

La empresaria describió 2024 como un año de reconstrucción y reacomodamiento. La devaluación del 140% modificó las condiciones de operación y obligó a revisar las previsiones, aunque posteriormente la actividad logró recuperarse. Según indicó, tanto 2024 como la primera mitad de 2025 fueron períodos positivos para la compañía.

Sin embargo, luego comenzó a observarse una contracción del volumen y una mayor dificultad para trasladar los aumentos de costos. Por eso, durante este año la firma concentró sus esfuerzos en mejorar la productividad y reducir el impacto de los mayores gastos sobre la operación. “Hay que ser eficiente”, resumió.

Pese a las dificultades del contexto, Rodríguez aseguró que Sinteplast mantiene sus planes de crecimiento, tanto en la Argentina como en otros mercados de la región. Para avanzar con ese objetivo, explicó que están reinvirtiendo utilidades y trabajando en la planificación de nuevas inversiones que permitan ampliar la capacidad instalada.

La empresa cuenta con tres plantas industriales en la Argentina y presencia productiva en Brasil, Uruguay, Paraguay y Bolivia. Además, exporta parte de su producción y busca ampliar su participación en los mercados regionales.

En ese marco, la ejecutiva sostuvo que la expansión requiere instalaciones más productivas y una mayor capacidad para abastecer a una demanda cada vez más amplia. “Tenemos la firme convicción de que el camino es por ahí. Si no invertimos, sabemos que eso no va a suceder”, concluyó.

El secretario de Culto y Civilización, Agustín Caulo, confirmó la recepción presidencial del papa León XIV “al pie del avión” cuando el pontífice llegue al Aeroparque Jorge Newbery y desembarque en la terminal aérea el próximo 8 de noviembre.

“El Presidente va a recibir a al papa León XIV al pie del avión”, sostuvo hoy el funcionario a cargo del área especializada en cultos e instituciones religiosas.

Caulo explicó que el jefe de Estado va a recibir personalmente a León XIV cuando el avión aterrice en la ciudad de Buenos Aires, para iniciar su estadía hasta el 11 de noviembre. La ceremonia de recepción se va a realizar en el aeropuerto, y no en la Casa Rosada, como se especulaba. “Esperamos que sea un momento lindo del que podamos disfrutar todos los argentinos”, expresó Caulo por Radio Mitre, en diálogo con el periodista Eduardo Feinmann.

“La gira apostólica comienza en Uruguay y desde allí viene a Argentina. Aterriza y lo recibiremos aquí muy contentos”, remarcó el funcionario.

Caulo también señaló que el Gobierno está programando la transmisión por cadena nacional algunos momentos de la gira apostólica. La emisión incluiría actividades compartidas por el Presidente y el Papa. “Se está evaluando. Evidentemente, hay momentos muy significativos dentro de la visita”, contó. “La intención nuestra y del Gobierno es que esto lo podamos compartir con todos los argentinos”, agregó.

El papa León XIV visitará la Argentina del 8 al 11 de noviembre, en el marco de una gira apostólica que también incluirá Uruguay y Perú. El pontífice llegará al país tras 39 años sin visitas papales, y su agenda contempla misas multitudinarias, encuentros con autoridades, representantes del mundo del trabajo, jóvenes y referentes religiosos.

Días atrás, el papa León XIV confirmó el periplo al publicar el siguiente mensaje en sus redes sociales: “Me llena de alegría regresar al continente en el que he vivido tantos momentos de mi vida”.

León XIV arribará al Aeroparque Jorge Newbery el domingo 8 de noviembre, a las 16:30, en un vuelo procedente de Montevideo. Ese mismo día, a las 18:30, se rendirá homenaje frente al Monumento al General San Martín y a los Ejércitos de la Independencia, se reunirá con el presidente Javier Milei en la Casa Rosada, con un encuentro con autoridades, representantes de la sociedad civil y miembros del cuerpo diplomático en el Palacio Libertad.

La escala en Argentina formará parte de una gira de 11 días por 10 ciudades de tres países. Su agenda local se extenderá hasta el 11 de noviembre, fecha en la que viajará a Lima desde el Aeropuerto Internacional de Ezeiza.

Las actividades pastorales abarcan las ciudades de Buenos Aires, Claypole, Córdoba y Luján. El escenario principal de una de las misas previstas ya está en el tramo final del proceso de armado, en el barrio porteño de Palermo. Precisamente, está ubicado en el cruce de Avenida del Libertador y Avenida Sarmiento, en el punto de emplazamiento del Monumento de los Españoles.

El viaje marcará el fin de una ausencia de casi cuatro décadas: Juan Pablo II fue el último papa que visitó Argentina, en abril de 1987. Desde entonces transcurrió por completo el pontificado de Francisco, primer argentino en ocupar el cargo, que no volvió al país durante su papado.

La dimensión excepcional de la visita también incluye medidas oficiales. A través del decreto 1103/2026, el presidente Javier Milei la declaró de interés nacional y dispuso tres feriados con alcances distintos: el lunes 9 de noviembre será feriado en todo el país; el martes 10, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Córdoba; y el miércoles 11, solo en la provincia de Buenos Aires.