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“Me moría por tener esto cuando tenía 20 años. Hoy es realidad que exista una juventud 100% liberal”, sostuvo el cineasta presidencial, Santiago Oria, en su cuenta de X con intención de destacar la tarea constructiva de los referentes juveniles de La Libertad Avanza. En los últimos días, los jóvenes libertarios trabajan en el armado de la juventud del partido en el interior del país y buscan consolidar una estructura militante de cara a las elecciones de 2027, en las que Javier Milei buscará la reelección.

El pasado viernes, los referentes Sharif Menem, Rocío Gómez e Iñaki Gutiérrez protagonizaron el primer Congreso de la juventud de la Ciudad de Buenos Aires, con la participación de la dirigente regional Pilar Ramírez. Bajo el lema “muchos frentes, un solo objetivo”, el espacio congregó a más de mil militantes en el Teatro Gran Rivadavia.

El sábado, los mismos dirigentes juveniles viajaron algunos kilómetros e hicieron lo propio en la provincia de Mendoza, donde se mostraron con el diputado Luis Petri, uno de los que suena para competir por la gobernación el próximo año. Los encuentros funcionan como una preparación para el desafío electoral de 2027, cuando deberán militar por otros cuatro años de gestión libertaria.

Sin embargo, lo llamativo de las convocatorias no es su alcance federal, sino que al menos la realizada en CABA no incluyó a los laderos del asesor presidencial Santiago Caputo, referenciados en la agrupación juvenil Las Fuerzas del Cielo, cuyos referentes aseguran no haber sido invitados.

En las filas celestiales revelaron que el presidente Javier Milei está al tanto de la omisión en las invitaciones y sostuvieron que son ellos quienes representan al sector. “Cuando Milei quiere mover de verdad o abordar los temas que a él le importan recurre a nosotros. Sabe quiénes son los que mueven de verdad”, se jactaron ante Infobae.

Frente al avance del armado juvenil del sello, en el Salón Martín Fierro advierten que el oficialismo no puede prescindir de los celestiales de cara a 2027 y remarcan que la militancia pierde compromiso cuando queda “afuera” de las iniciativas.

“Las Fuerzas del Cielo surgieron para ordenarle la militancia a Javier Milei. No tenemos aspiraciones personales. Hacemos un acto nosotros, sin contratos ni promesas de cargo y metemos diez veces más gente porque poder es que la gente te quiera”, sorprendió ante este medio uno de los referentes, parafraseando al presidente del Club Atlético Boca Juniors, Juan Román Riquelme.

Desde el armado juvenil de La Libertad Avanza le bajaron el precio a los planteos y aseguraron que los congresos y actos tienen un objetivo político constructivo y formativo. “Es una discusión que está saldada. La idea de los actos es demostrarle a los jóvenes lo que tienen y lo que pueden hacer. Además, prepararnos para el año que viene en el que vamos a tener un rol fundamental”, expresó uno de los dirigentes.

La tensión entre las tribus libertarias responde a las distintas estrategias de construcción política. Aunque los objetivos son similares, los jóvenes debaten si es la virtualidad o la territorialidad el mecanismo más efectivo para crecer. Los caputistas sostienen que las redes sociales amplifican el alcance de la militancia, mientras que el sector que responde a la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, optó por profundizar las formas tradicionales de construcción en el territorio.

En las filas libertarias aseguran que los encuentros buscan “ganar músculo político” y preparar a la militancia para la campaña electoral de 2027. Luego de haber celebrado eventos partidarios en 10 provincias, entre ellas Buenos Aires y Córdoba, figuran en agenda nuevas presencias para la semana que iniciará: los libertarios irán a Santa Cruz el próximo viernes y a Chubut el sábado.

Nueve de cada 10 comercios minoristas pymes ofrecieron promociones y descuentos (88,9% de los relevados) para impulsar las ventas durante el Día de la Madre 2026. Sin embargo, la facturación del sector retrocedió 1,4% interanual medida a precios constantes, según el relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). Con este resultado, la fecha acumula cinco caídas consecutivas desde 2022.

De acuerdo con la entidad, el ticket promedio se ubicó en $ 63.197 a precios corrientes, en un escenario en el que las cuotas sin interés, las rebajas de hasta el 20% y las bonificaciones bancarias funcionaron como herramientas para sostener la operación diaria y generar liquidez, aunque sin modificar el patrón de compra cauteloso que imponen los presupuestos familiares ajustados. El público priorizó, según la CAME, artículos de menor valor unitario antes que compras de mayor escala.

De los seis sectores que midió el organismo, cuatro registraron caídas interanuales. La mayor retracción correspondió a Electrodomésticos, artefactos de hogar y equipos de audio y video, con una baja del 3,6%, seguido por Cosméticos y perfumería y Equipos periféricos, accesorios y celulares, ambos con un retroceso del 3,2%. Calzado y marroquinería completó el cuadro negativo con una caída del 2,2 por ciento.

En el extremo opuesto, Librería fue el rubro de mejor desempeño con un incremento del 3,4%, favorecido por su posición como alternativa económica para la compra de regalos. Indumentaria, en tanto, registró un crecimiento marginal del 0,1%, sostenido por promociones agresivas como esquemas 2×1 y 3×2 en remeras.

La serie histórica del indicador de la CAME muestra que las ventas por el Día de la Madre se mantienen en caída desde 2022, cuando la baja fue del 4,7%. En 2023 el retroceso fue del 3,2%, en 2024 se moderó al 0,9%, pero en 2025 volvió a profundizarse hasta el 3,5%. Este año no logró revertir la tendencia y cerró con un descenso del 1,4 por ciento.

El índice de la CAME releva la facturación real de comercios minoristas pymes en locales físicos y no contempla las operaciones realizadas en plataformas de comercio electrónico independientes. La distinción es clave en un momento en el que el canal online avanza sobre el comercio de cercanía, un debate que generó cruces públicos entre la entidad y el fundador de Mercado Libre, Marcos Galperin.

Más de la mitad de los comercios vendió lo esperado, pero el saldo general fue negativo

Según el relevamiento de la CAME, el 51,3% de los comercios señaló que las ventas se ubicaron en niveles iguales a los esperados. Sin embargo, un 32,5% reportó resultados por debajo de sus estimaciones —29,4% calificó la jornada como “peor” y 3,1% como “mucho peor”—, frente a solo el 16,2% que logró superar sus previsiones iniciales.

Respecto a la incidencia de la festividad en la facturación mensual, el 39,9% de los consultados consideró que el impacto fue moderado y un 31,7% sostuvo que la fecha suma, pero no cambia el panorama. Un 19,3% indicó que no generó efecto alguno en su actividad y apenas el 9% la definió como clave para dinamizar las ventas del mes.

En tanto, el monto promedio por operación exhibió una marcada dispersión entre sectores. Por encima de la media general de $ 63.197 se posicionaron Cosméticos y perfumería ($ 88.000), Electrodomésticos, artefactos de hogar y equipos de audio y video ($ 72.581) y Calzado y marroquinería ($ 67.332). Por debajo del promedio cerraron Equipos periféricos, accesorios y celulares ($ 60.089), Indumentaria ($ 55.416) y Librería ($ 37.638), el menor registro del relevamiento.

Los sectores más golpeados

De los seis rubros relevados, cuatro registraron bajas interanuales y dos exhibieron variaciones positivas.

En Electrodomésticos, la demanda se volcó hacia pequeños aparatos y líneas de menor valor unitario, con un ticket promedio de $ 72.581. Los canales digitales mostraron mayor dinamismo que los locales físicos, aunque los comerciantes advirtieron que los costos financieros y las bonificaciones recortaron sensiblemente los márgenes.

Cosméticos y perfumería registró el ticket más elevado del relevamiento ($ 88.000), pero su desempeño estuvo condicionado por las precipitaciones en el Área Metropolitana de Buenos Aires y el interior, que redujeron la afluencia a los locales a la calle durante las jornadas previas.

Equipos periféricos, accesorios y celulares cayó 3,2% con un ticket de $ 60.089. La renovación de terminales se postergó y la demanda se concentró en gadgets accesibles —auriculares, fundas y relojes inteligentes—, mientras que la competencia de productos importados afectó a los locales tradicionales.

Calzado y marroquinería retrocedió 2,2%, con un ticket de $ 67.332 volcado hacia calzado de uso diario y marroquinería pequeña. Las ventas dependieron de financiación en cuotas y rebajas de hasta el 20%.

Indumentaria se mantuvo estable (+0,1%) gracias a la demanda de prendas de temporada y promociones agresivas —esquemas 2×1, 3×2 y cuotas sin interés— que sostuvieron el volumen a costa de rentabilidad.

Librería fue el rubro de mejor desempeño (+3,4%) y el de menor ticket ($ 37.638), capitalizado como opción económica para regalar. Las ventas se concentraron en títulos de cocina y desarrollo personal, y en algunas plazas las ferias del libro complementaron la actividad.

Nadie nace con un manual bajo el brazo, pero casi todos los bebés llegan con una factura invisible. Antes de que dé su primer paso o diga su primera palabra, hay una larga lista de cosas que hacen falta: comida, ropa, abrigo, controles médicos, traslados y, sobre todo, alguien que esté pendiente de él casi todo el día. Para quienes están esperando un hijo, la pregunta es inevitable: ¿cuánto cuesta todo esto?

El Indec acaba de dar una respuesta concreta. Según su último informe, criar a un bebé menor de un año costó en septiembre $570.832 por mes. Si ese valor se mantuviera durante los doce meses del primer año de vida, el cheque de bienvenida que trae cada bebé sería de 6.849.984 pesos.

Son casi siete millones de pesos, una cifra que puede asustar a cualquiera. Conviene mirarla con calma, porque no toda esa plata sale necesariamente del bolsillo de los padres, y entender de qué está hecha ayuda a planificar mejor.

En términos más cotidianos, el valor mensual equivale a unos $19.000 por día. Es lo que, según el Indec, hace falta cada jornada para que un bebé esté bien alimentado, abrigado, atendido y cuidado.

Qué entra en la cuenta

El Indec arma este número con dos grandes componentes. El primero son los bienes y servicios que necesita un bebé para crecer: la comida, la ropa, el transporte, la salud, la educación y la vivienda, es decir, esa canasta de gastos básicos que el organismo usa todos los meses para medir la pobreza. Como un bebé necesita bastante menos que un adulto, se toma una proporción de ese valor. En septiembre, esa parte fue de $184.912 por mes, lo que da $2.218.944 en el año.

El segundo componente es el que más pesa y el que menos se ve: el cuidado. Un bebé no puede quedarse solo ni un minuto, y alguien tiene que dedicarle su tiempo. El Indec calcula cuántas horas de atención necesita y las traduce en plata, como si hubiera que pagarle a una persona para que se encargue. Para los menores de un año, estima siete horas diarias, es decir, 147 horas por mes, y las valúa en unos $2.625 la hora, tomando el sueldo de quienes trabajan cuidando personas en casas particulares. El resultado fue de $385.920 al mes, o $4.631.040 en el año.

El tiempo también tiene precio

Aquí está la clave para leer bien el número. De los $570.832 mensuales, alrededor de dos tercios (el 67,6%) corresponden al cuidado, y apenas un tercio (el 32,4%) a bienes y servicios. Dicho de otro modo, lo más caro de tener un bebé no es lo que se compra, sino el tiempo que hay que dedicarle.

Eso no significa que cada familia desembolse esos casi cuatro millones y medio de pesos anuales. En la mayoría de los hogares, ese cuidado lo ponen mamá, papá, abuelos u otros familiares, sin cobrar. Pero el informe del Indec lo hace visible y le pone un valor: es trabajo real, que existe aunque no se pague. Y, si se tiene que contratar a alguien o pagar una guardería, ese gasto aparece de golpe en la economía familiar.

Las siete horas diarias salen de una cuenta sencilla: se parte de una jornada laboral de ocho horas y se resta una, porque la ley contempla una reducción de la jornada para quienes cuidan a bebés.

Cuánto aumentó en un año

El costo de criar a un bebé viene subiendo con fuerza. En septiembre de 2025, la canasta para menores de un año era de $436.988 por mes. En doce meses, el valor aumentó un 30,6 por ciento. Si se hubiera mantenido esa cifra durante un año completo, el total habría sido de $5.243.856, unos $1.606.128 menos que el actual.

El aumento no fue parejo. La parte de bienes y servicios se incrementó más rápido: pasó de $133.300 a $184.912 por mes, un 38,7% más. El cuidado, en cambio, subió de $303.687 a $385.920, un 27,1 por ciento. Para los padres, eso se nota sobre todo en el changuito del supermercado, en la ropa y en los gastos de todos los días.

Y después del primer año, ¿qué pasa?

Quien piense que lo más caro ya pasó al cumplir el año se lleva una sorpresa. Para los chicos de 1 a 3 años, el Indec calcula una canasta de $679.816 por mes, unos $108.984 más que en el primer año. Como todavía no van a la escuela, necesitan más horas de cuidado: ocho por día, en lugar de siete. Esa es la etapa más cara de la lista del Indec.

Más adelante, cuando empieza el jardín, el costo del cuidado baja, aunque los gastos en bienes y servicios siguen subiendo a medida que los chicos crecen. En total, contando bienes, servicios y cuidado, un niño de 4 a 5 años demanda $579.752 por mes y uno de 6 a 12 años implica un costo de $728.850 mensuales.

En diciembre de 2023, la diferencia entre lo que la Argentina exportaba e importaba en energía sumaba USD 41 millones en 12 meses. Treinta y dos meses después, ese saldo escaló hasta los USD 11.071 millones y ya explica el 45,3% de todo el superávit comercial de bienes del país, según un informe de Fundación Libertad, elaborado con datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).

De un total de USD 24.460 millones de resultado positivo en la balanza de bienes durante los últimos 12 meses, casi la mitad correspondió al sector de combustibles, una proporción sin precedentes en la serie histórica que el organismo publica desde 2004.

La evolución del saldo energético en 12 meses móviles da cuenta de la velocidad del cambio. Para agosto de 2024 rondaba los USD 4.226 millones, un año después alcanzó los USD 7.200 millones y en agosto de 2026 superó por primera vez los USD 11.000 millones. Solo entre enero y agosto de este año, el superávit sectorial acumuló USD 7.834 millones, una cifra casi idéntica a todo lo generado durante 2025, cuando el resultado anual había sido de USD 7.829 millones.

En agosto, las exportaciones de combustibles y energía sumaron USD 1.494 millones, con un incremento interanual del 41,2% impulsado tanto por mejores precios (27%) como por mayores volúmenes (12,2%), lo que explica que se explica por una mayor producción en Vaca Muerta, así como por la suba del precio internacional del petróleo.

Las importaciones de combustibles y energía alcanzaron USD 517 millones y dejaron un saldo mensual de USD 976 millones.

La balanza comercial total de bienes cerró ese mes con un resultado positivo de USD 2.187 millones y extendió a 33 la racha de meses consecutivos con saldo favorable. En lo que va del año, el acumulado asciende a USD 18.249 millones.

Vaca Muerta multiplicó su producción y ya aporta 7 de cada 10 barriles al total

La producción de petróleo en el país alcanzó en agosto un récord de 943.000 barriles diarios, según datos de la Secretaría de Energía. En este escenario, Vaca Muerta aportó alrededor de 670.000 de esos barriles, el 71% del total nacional, cuando un año antes su participación era del 64%. La formación neuquina multiplicó por 11 su volumen respecto de agosto de 2018 y encadena tres años consecutivos de crecimiento.

Entre enero y agosto de 2026, el país exportó aproximadamente 82,3 millones de barriles, un 30,7% más que en el mismo período de 2025, de acuerdo con datos del INDEC compilados por la consultora Empiria. Los aceites crudos de petróleo se convirtieron en el principal producto de exportación y representaron el 9,5% de todas las ventas externas, la mayor participación en dos décadas.

El cierre de Ormuz sacudió el mercado global y abrió una ventana para el crudo argentino

Ese salto productivo coincidió con un cambio profundo en el comercio mundial de hidrocarburos. El cierre del estrecho de Ormuz tras el estallido del conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán a fines de febrero provocó la mayor interrupción de suministro petrolero de la historia, según la Agencia Internacional de la Energía (AIE). Por ese paso marítimo circulaban normalmente unos 20 millones de barriles diarios, cerca de una cuarta parte del comercio global de crudo, y el 80% de esos cargamentos tenía como destino Asia.

La paralización obligó a refinadores de Japón, Corea del Sur, China y el Sudeste Asiático a buscar proveedores alternativos fuera de Medio Oriente, y la Argentina apareció como una opción competitiva gracias al crecimiento sostenido de su oferta exportable.

Si bien Estados Unidos se mantuvo como principal comprador del petróleo argentino -entre enero y agosto y concentró 33,6% del valor exportado, equivalente a USD 2.229 millones-, se sumaron otros destinos. En términos de participación le siguió Chile con 21,7% y USD 1.439 millones, un socio tradicional que recibe crudo tanto por el Oleoducto Trasandino como por vía marítima.

La novedad del año, sin embargo, es la irrupción de compradores que hasta hace poco no figuraban en el mapa exportador argentino. Tailandia se ubicó en el tercer lugar con 9,1% de las ventas y USD 602 millones acumulados. Australia apareció cuarta con 6,2%, seguida por Uruguay (4,9%), China (4,2%) y Brasil (2,4%). Un 17,9% adicional se distribuyó entre otros mercados que incluyen a Singapur, Malasia y Vietnam, tres economías del Sudeste Asiático que durante 2025 no habían registrado compras de petróleo argentino. En total, los destinos que no figuraban en el año anterior concentraron operaciones por cerca de USD 900 millones.

Los corredores por donde sale la energía argentina

Las exportaciones de crudo por corredor alcanzaron en septiembre un pico cercano a los 420.000 barriles diarios, de la serie que arranca en julio de 2025 según datos de la consultora Empiria. Puerto Rosales, operado por Oiltanking Ebytem en la provincia de Buenos Aires, canalizó la mayor parte de los envíos con un promedio cercano a los 300.000 barriles diarios en los últimos meses. El Oleoducto Trasandino aportó entre 50.000 y 70.000 barriles diarios, mientras que la terminal de Caleta Córdova (Termap) en Chubut sumó volúmenes menores pero crecientes.

La puesta en marcha del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), que conectará Neuquén con la terminal de Punta Colorada en Río Negro, promete destrabar uno de los principales cuellos de botella de la industria. El sistema prevé comenzar a operar a comienzos de 2027 con una capacidad inicial de 190.000 barriles diarios, ampliable hasta 700.000. La nueva terminal permitirá cargar buques de gran porte, algo que hoy no es posible en Puerto Rosales, limitado a embarcaciones de tipo Aframax.

En materia de gas natural, las exportaciones por gasoducto mostraron una fuerte estacionalidad. Los envíos alcanzaron un pico de 11,3 millones de metros cúbicos diarios en marzo de 2026 y retrocedieron hacia los 7,7 millones en octubre.

El corredor Gas Andes, que abastece a Chile, explicó la mayor parte de los volúmenes durante todo el período. Se sumaron también despachos por Methanex (Austral), Pacífico (Guañacos), Cruz del Sur hacia Uruguay, Madrejones hacia Bolivia, Norandino, Paso de los Libres y Colón-Paysandú.

Durante el verano, cuando la demanda interna de calefacción cae, los volúmenes crecieron con fuerza y habilitaron corredores que en invierno permanecen inactivos. La mayor disponibilidad de gas no convencional de Vaca Muerta y la ampliación del Gasoducto Presidente Néstor Kirchner fueron claves para sostener esa oferta.