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El costo de vida en dólares es muy diferente en Argentina en relación al resto de los demás países de la región. La discusión sobre qué tan cara o barata resulta la economía local para quienes consumen en moneda extranjera es tema de debate recurrente y el detalle por rubros aporta matices que no siempre quedan reflejados en los promedios generales.

El Índice Mensual de Precios Relativos, elaborado por la organización Fundar, ofrece una herramienta para medir esa brecha. El instrumento central es el Price Level Index, una métrica diseñada por el Programa de Comparación Internacional del Banco Mundial, que expresa el nivel de precios de un país como porcentaje del promedio mundial. Sobre esa base, el sistema desagrega el consumo en doce categorías definidas según el estándar internacional que mantiene Naciones Unidas.

Según el informe, la Argentina es más cara que el promedio latinoamericano en seis de once rubros. Restaurantes, Indumentaria, Comunicaciones, Recreación, Equipamiento del hogar y Transporte.

Y más barata en los cinco restantes: Alimentos, Educación, Vivienda y servicios, Alcohol y tabaco, y Salud.

Con todo, el resultado más saliente del último relevamiento, correspondiente a los precios de mayo, es que Argentina aparece como el país con los precios más altos de la región en tres rubros puntuales: Comunicaciones, Indumentaria y Restaurantes. En ellos no solo está por encima del promedio regional, sino que encabeza el ranking, es el más caro.

Cómo se movieron los precios en mayo

En mayo, la inflación en pesos fue de 2,1%, mientras que el tipo de cambio oficial se movió 1,1%. Esa diferencia entre ambas variables es la que explica buena parte de los movimientos en el nivel de precios medido en dólares. En el mismo mes, el promedio de América Latina se encareció 0,7%, de manera que Argentina subió 0,3 puntos porcentuales más que la región. Como resultado, el país se encareció un 1% en dólares durante mayo.

Según Fundar, ese 1% de encarecimiento mensual se traduce, en la comparación de niveles, en que Argentina resulta actualmente 1% más cara que el promedio de América Latina en base al dólar oficial. Ahora bien, si se mide desde que asumió el gobierno de Javier Milei, los precios en dólares están 4,5% por encima de aquel punto de partida. La comparación se estira todavía más si el punto de referencia es enero de 2021: contra ese mes, los precios argentinos en dólares son 78,2% más altos.

En el plano regional, el informe ubica el costo de vida argentino por debajo del de Uruguay y México, en un nivel similar al de Chile, y por encima del de Brasil, Colombia, Honduras y Ecuador.

Cómo evolucionó cada rubro

Desde que asumió Milei, el informe describe un proceso de acomodamiento de los precios relativos, aunque todavía incompleto. En los capítulos donde Argentina se mantiene más cara, como Restaurantes, Indumentaria, Recreación y Equipamiento del hogar, el país se volvió relativamente menos caro respecto a esos primeros meses de gestión. El caso de Comunicaciones fue distinto: en lugar de moderarse, el rubro se encareció aún más. Transporte, que había pasado a integrar el grupo de los más caros en abril, mantuvo esa tendencia al alza durante mayo.

Si se compara únicamente el último mes con la región, el promedio de precios en dólares de Argentina aumentó 0,3% por encima de América Latina. En ese movimiento, Indumentaria cayó de manera considerable, mientras que Comunicaciones, Vivienda y servicios, y Recreación aumentaron en términos relativos.

La perspectiva cambia al mirar el último año: en ese lapso, Argentina se volvió 7% más barata en dólares respecto al promedio regional. Indumentaria fue, otra vez, el rubro que más se abarató. En ese período de doce meses, Vivienda y servicios y Comunicaciones fueron los únicos dos rubros que se encarecieron en términos relativos, mientras que todos los demás acompañaron la tendencia general a la baja.

La Junta de Paz para Gaza pidió este lunes al primer ministro israelí, Benjamín Netanyahu, que reafirme su respaldo al plan promovido por Estados Unidos para avanzar hacia la siguiente fase del alto el fuego, y defendió los mecanismos de verificación previstos para garantizar el desarme del grupo terrorista Hamas.

Netanyahu había manifestado horas antes su rechazo al documento al considerar que no existen garantías suficientes para certificar un desarme “completo” del movimiento islamista palestino antes de una eventual retirada militar israelí de Gaza.

En declaraciones al Canal 12 de la televisión israelí, el director general de la Junta de Paz, el diplomático búlgaro Nickolay Mladenov, instó al jefe de gobierno israelí a confiar en el esquema planteado.

“Nadie está obligado a hacer nada, y mucho menos Israel, antes de que tengamos medidas verificadas sobre el terreno”, afirmó Mladenov.

El diplomático sostuvo además que el plan solo contempla que las tropas israelíes no avancen más allá de la denominada “Línea Amarilla”, que delimita sus actuales posiciones en la Franja, y subrayó que la iniciativa no impide a Israel responder si considera necesario defenderse de ataques de Hamas.

El grupo terrorista, por su parte, reaccionó al rechazo de Netanyahu con un respaldo general a las líneas maestras del plan, aunque reclamó un calendario concreto para la retirada israelí y el cese total de las operaciones militares en el enclave.

Hamas acusó además a Israel de continuar con los ataques sobre Gaza, donde, según el texto, más de 1.200 personas han muerto desde la declaración del alto el fuego de octubre del año pasado.

Fuentes estadounidenses citadas también por el Canal 12 restaron importancia a las declaraciones de Netanyahu y las interpretaron como un gesto dirigido a la opinión pública israelí de cara a las elecciones previstas para octubre.

“Comprendemos sus necesidades políticas. No tenemos ningún problema con eso, siempre y cuando siga haciendo lo que le pedimos, especialmente en lo que respecta a frenar los ataques en Gaza”, señalaron las fuentes, bajo condición de anonimato.

Estados Unidos ha advertido en varias ocasiones a Israel de que no aceptará una reanudación de una ofensiva militar a gran escala en Gaza, aunque ha mantenido una posición más flexible frente a la continuidad de ataques diarios de menor intensidad en el enclave.

El plan de 15 puntos

Netanyahu rechazó este domingo el plan de 15 puntos anunciado el 30 de julio por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y publicado por la Junta de Paz para encauzar la segunda fase del alto el fuego.

“Israel rechaza el documento de 15 puntos. Las Fuerzas de Defensa de Israel no se retirarán hasta que Hamas se desarme”, afirmó el primer ministro en un mensaje en video difundido por su oficina al inicio de una reunión de gabinete.

El jefe de gobierno israelí insistió en que el desarme debe ser total y sostuvo además que algunas propuestas de sus aliados estadounidenses resultan “inaceptables” para Israel.

Tras la presentación del plan, un funcionario de la Casa Blanca advirtió que Trump quedaría “muy, muy decepcionado” si Israel no cumplía con su parte del acuerdo.

La hoja de ruta de 15 puntos busca reactivar el plan inicial de 20 puntos y contempla, entre otros aspectos, el cese de las operaciones militares israelíes en Gaza y el repliegue de las tropas al trazado original de la llamada “Línea Amarilla”.

Aunque Hamas aceptó formalmente el plan, condicionó su desarme a una retirada completa de Israel de la Franja y advirtió que no avanzaría si el gobierno israelí incumplía lo pactado.

Más del 50% de las empresas del país considera la “insuficiencia de la demanda” como uno de sus principales problemas, según encuestas del Indec.

Empresarios y economistas explicaron que las decisiones que toman las compañías frente a los cambios en el consumo no se limitan a ajustar la producción, sino que también repercuten en los salarios, la inversión y la formación de precios.

Distintas voces del sector productivo y del análisis económico coincidieron en describir un escenario en el que la demanda funciona como el principal condicionante de la actividad, aunque no como el único. A las dificultades de venta se suman el financiamiento, la presión tributaria, los costos y la competencia de los productos importados.

La reacción de la oferta frente a la caída de ventas

Daniel Rosato, presidente de Industriales Pymes Argentinos (IPA), dijo a Infobae que la caída de la demanda está condicionando prácticamente todas las decisiones de las empresas industriales. “En muchas de las pyme con las que tenemos contacto encontramos niveles de ventas entre 30% y 40% inferiores a los de hace dos años, dependiendo del sector y del producto”, indicó. “Esto obliga a trabajar con menor producción, mayor capacidad ociosa y márgenes mucho más ajustados”, agregó.

Marcos Cohen Arazi, responsable del área Productiva de Fundación Mediterránea, coincidió en que la demanda es determinante, aunque remarcó que también pesan las expectativas.

“Habitualmente, una recuperación sostenida de la demanda se refleja primero en una mayor utilización de la capacidad instalada. Si las empresas perciben que ese aumento llegó para quedarse, recién entonces aparecen las inversiones para ampliar capacidad y, posteriormente, nuevas contrataciones”, afirmó.

Carlos Rodríguez, economista de Mendoza, aportó una mirada similar sobre la secuencia que atraviesan las empresas al salir de una etapa recesiva. “Al principio, si estamos saliendo de una recesión, lo que ocurre es que las empresas probablemente reaccionen porque tienen capacidad ociosa: comienzan a aumentar la capacidad ocupada que tienen. Si ya se dan cuenta de que esa demanda va a ser sostenida en el tiempo, entonces sí se abre un horizonte para la inversión”, explicó.

Capacidad ociosa: el margen antes de nuevas inversiones

Rosato precisó que la producción podría reaccionar relativamente rápido, porque hoy existe una capacidad instalada importante que no se está utilizando.

“En mayo la industria trabajó con una utilización de la capacidad instalada de apenas 58,4%”, detalló. Aclaró, sin embargo, que la reacción no sería igual de veloz en todas las variables: “Con el empleo y la inversión el proceso sería más gradual. Una empresa que atravesó dos años de caída de ventas, se endeudó o redujo personal primero necesita comprobar que la recuperación sea sostenible”.

En ese sentido, planteó una secuencia: “Seguramente el primer paso sería aumentar la producción y utilizar mejor la capacidad disponible; después recuperar turnos, inversión y empleo”.

Cohen Arazi también describió un proceso escalonado, aunque remarcó que la velocidad difiere según la actividad.

“Es un proceso que lleva tiempo, aunque puede ser muy dinámico en algunos sectores. En la agricultura, por citar un ejemplo, un cambio de contexto puede impactar en un rango que va de seis meses a un año. En la ganadería, la industria manufacturera o la construcción esos procesos suelen demandar más tiempo”, explicó.

El nudo salarial: entre la producción y el consumo

La relación entre la demanda y los salarios apareció como uno de los ejes centrales. Daniel Rosato describió cómo la debilidad del consumo termina afectando la política salarial de las empresas.

“Una demanda débil limita directamente la posibilidad de mejorar salarios. Para una pyme el salario no es solamente un costo: el trabajador calificado es parte fundamental de la empresa y nadie quiere perderlo. Pero si caen las ventas, disminuye la producción y se achican los márgenes, se vuelve mucho más difícil otorgar aumentos reales”, afirmó.

El dirigente describió, además, un mecanismo que se retroalimenta: “Ahí aparece un círculo que tenemos que romper: el trabajador pierde poder adquisitivo, consume menos; al consumir menos, la empresa vende menos; si vende menos, produce menos y tiene menos posibilidades de mejorar salarios o incorporar personal”. Y concluyó: “No hay recuperación salarial sostenible sin recuperación productiva, y no hay recuperación productiva sostenida si no vuelve la demanda”.

Rodríguez, por su parte, vinculó el salario con la productividad de cada sector. “El salario está atado a la productividad del sector. En los sectores que tienen mayor productividad se configuran salarios más elevados. Por eso vemos que es muy diferente el de un empleado de comercio del de otros rubros de actividad”, observó.

Sobre el salario real, Rodríguez explicó que su evolución depende en gran medida del proceso inflacionario: “Si la demanda es débil, va a depender mucho de la inflación: si la inflación está dominada o controlada, es probable que el salario pueda empatar o hasta ganarle unos puntos. Pero hay que ver qué tan controlada está”.

Marcos Cohen Arazi coincidió en que existe una retroalimentación entre salarios y consumo, aunque identificó cuál es, a su criterio, el canal que predomina en la coyuntura actual.

“Una demanda débil puede limitar la capacidad de las empresas para crecer y, por lo tanto, dificultar la posibilidad de otorgar aumentos salariales consistentes. Pero también ocurre el proceso inverso: la pérdida de poder adquisitivo de los salarios reduce el consumo de los hogares y eso contribuye a debilitar la demanda interna. Cuando la inflación se acelera, los salarios suelen rezagarse y eso enfría el consumo, especialmente en los sectores orientados al mercado interno”, explicó Carlos Rodríguez.

Rodríguez fue específico: “En la coyuntura actual argentina, el principal canal parece ser este último: la debilidad de los salarios reales limita el consumo de los hogares y explica buena parte de la moderación de la demanda en los sectores de consumo masivo”.

Expectativas y estructura de precios

Rodríguez explicó que la inversión responde a dos variables centrales: “Por una parte, la tasa de interés, que es el costo del financiamiento, y por otra parte, las expectativas. Cuando el costo de financiamiento es más alto hay menos inversiones que son factibles de ser realizadas. Si las expectativas son favorables, un incremento del consumo puede mejorar las expectativas y favorecer el desarrollo de este proceso de inversión en las empresas”.

“En nuestro país tenemos un mercado fuertemente oligopolizado. El manejo de los precios es mucho más arbitrario que en los mercados que son competitivos”, sostuvo, destacó.

“El principal límite del crecimiento de las empresas es la demanda, pero también inciden los factores institucionales que hacen al crédito, las posibilidades de inversión y la burocracia. También están las expectativas por la situación política: cuando la situación política crea incertidumbre, la economía se ve acosada por esta situación”, sintetizó Rodríguez.

Daniel Rosato describió: “Muchas empresas no pueden trasladar plenamente sus aumentos de costos porque el mercado no los convalida. En numerosos productos los precios terminaron evolucionando por debajo de los costos o de la inflación, y eso provocó una pérdida de rentabilidad”.

Cohen Arazi planteó, además, que “si la competitividad no mejora, un aumento de las ventas difícilmente se traduzca en un crecimiento sostenido de la inversión, el empleo y la productividad”.

En este sentido, mencionó entre los factores estructurales “la presión tributaria, los costos laborales y regulatorios, el riesgo de litigios, las deficiencias logísticas y de infraestructura, el encarecimiento de la energía y la escasez de financiamiento de mediano y largo plazo”.

Una dinámica dispar

Rosato detalló cuáles son las ramas más golpeadas por la caída del consumo interno: “Los sectores con mayores dificultades son fundamentalmente los intensivos en mano de obra y los que dependen fuertemente del mercado interno: textil, indumentaria y calzado, metalurgia, fundiciones, fabricantes de bienes de capital y maquinaria, muebles y autopartes”.

“Hay sectores vinculados con energía, petróleo, gas, minería y determinados segmentos exportadores del agro que presentan una dinámica diferente”, agregó Rosato. Y resumió: “Hoy tenemos una economía productiva funcionando a velocidades muy distintas: una parte vinculada a sectores exportadores y recursos naturales que tiene mejores perspectivas, y una gran cantidad de pyme industriales ligadas al mercado interno que todavía atraviesan una situación muy complicada”.

Marcos Cohen Arazi trazó una distinción similar: “Hoy muestran mayor dinamismo los sectores productores de bienes transables orientados al mercado internacional, donde existe una demanda externa sostenida y ventajas competitivas. Allí se destacan la minería, los hidrocarburos, la agricultura, la ganadería y muchas actividades vinculadas a esas cadenas de valor”.

En cambio, el economista destacó que “los sectores más dependientes del mercado interno continúan mostrando un desempeño más moderado, como la construcción, buena parte de la industria manufacturera -con excepción de ramas vinculadas a alimentos, combustibles y productos químicos derivados del petróleo- y el turismo”.

Rodríguez, en tanto, dijo: “Se ha reconfigurado la geografía productiva del país: vemos un capitalismo periférico, con inversiones en minería, en energía y en producción que están lejos de los centros habituales”, sostuvo. Sobre las consecuencias en los sectores más golpeados, agregó: “Lo que está ocurriendo es que en los sectores más golpeados -que paradójicamente son los que tienen mayor empleo- se van a empezar a configurar bolsones de pobreza. Esto es fundamentalmente en el conurbano, en lo que es el Gran Buenos Aires”.

El financiamiento y el tipo de cambio

Santiago Casas, economista jefe de EcoAnalytics, dijo a Infobae: “El crédito en pesos al sector privado, ajustado por inflación, se mantuvo prácticamente sin cambios en junio y desde principios de año dejó de funcionar como motor para estos sectores que dependen del financiamiento en pesos, en un contexto de tasas de interés elevadas para personas y empresas. A eso se suma una inversión que no termina de despegar, y salarios a los que les cuesta recomponer poder adquisitivo, lo cual sigue limitando la recuperación del consumo”.

Sobre el tipo de cambio, Casas contó: “El único dato a favor de estos sectores llegó por el tipo de cambio: el dólar mayorista subió 3,8% en promedio durante el mes, lo que pudo haber mejorado la rentabilidad y moderado la competencia. Pero después de varios meses de apreciación del peso y aumento de los costos en dólares, un mes deja gusto a poco”.

“Hasta que el crédito, la inversión y los ingresos reales vuelvan a ganar tracción, es probable que sectores como la industria y la construcción continúen alternando avances y retrocesos, con más ruido que señales de un cambio de tendencia”, concluyó Casas.

El líder supremo del régimen iraní, Mojtaba Khamenei, designó este domingo al ex comandante de los Guardianes de la Revolución Mohsen Rezaei como nuevo secretario del Consejo Supremo de Seguridad Nacional, uno de los organismos centrales para definir la política de defensa y seguridad de Irán. La decisión se produce mientras Teherán mantiene una disputa abierta con Estados Unidos por el control y las condiciones de navegación en el estrecho de Ormuz.

El nombramiento fue anunciado este domingo por la Presidencia iraní después de la salida de Mohammad Bagher Zolghadr, quien había asumido la conducción del consejo en marzo. Según el portavoz presidencial Mehdi Tabatabaei, Zolghadr deja el cargo para desempeñar nuevas funciones, mientras que Rezaei pasa a ocupar la Secretaría del organismo.

El cambio coloca al frente de una institución clave a una figura con una extensa trayectoria dentro del aparato militar iraní. Rezaei, de 71 años, dirigió los Guardianes de la Revolución entre 1981 y 1997, durante prácticamente todo el conflicto entre Irán e Irak. Después de abandonar el mando militar, desarrolló una prolongada carrera política y ocupó diferentes puestos de alta responsabilidad dentro del Estado.

Antes de asumir la nueva responsabilidad, Rezaei se desempeñaba como asesor militar del líder supremo. Su llegada al Consejo Supremo de Seguridad Nacional lo sitúa ahora en una posición para intervenir en las decisiones relacionadas con la guerra, la defensa, las relaciones exteriores y las negociaciones con otros gobiernos.

La designación ocurre además en un momento en que el estrecho de Ormuz ocupa un lugar central en la estrategia de Teherán. La vía marítima conecta el golfo Pérsico con el golfo de Omán y constituye una ruta fundamental para el transporte internacional de petróleo y gas provenientes de los países productores del Golfo.

Rezaei ya había dejado clara la importancia que atribuye al estrecho. En julio sostuvo que ese paso marítimo era “más importante que decenas de bombas atómicas” y aseguró que la República Islámica lo protegería.

Los Guardianes de la Revolución mantienen actualmente una posición firme sobre la reapertura del paso. La organización sostiene que el estrecho permanecerá cerrado mientras Estados Unidos no acepte las condiciones planteadas por Irán, que incluyen el fin de las operaciones militares contra territorio iraní y sus aliados, el levantamiento de sanciones económicas, el desbloqueo de activos y una compensación por los daños provocados durante la guerra.

El ministro de Relaciones Exteriores iraní, Abbas Araghchi, afirmó que las conversaciones con Omán sobre el tránsito marítimo se encuentran cerca de una etapa decisiva. Mascate participa como intermediario en los contactos destinados a establecer las condiciones para la navegación.

Araghchi, sin embargo, negó que exista una negociación directa entre Teherán y Washington. Según explicó, ambos países intercambian mensajes mediante intermediarios mientras persisten las diferencias sobre las condiciones para alcanzar un acuerdo.

La tensión también ha afectado al tráfico marítimo. Distintos incidentes contra embarcaciones en la zona incrementaron la preocupación entre los países del Golfo y elevaron la presión sobre las negociaciones. Omán pidió evitar nuevas acciones que puedan poner en riesgo los avances diplomáticos.

El acuerdo entre Irán y Estados Unidos, concebido como una base para negociar una solución permanente, establecía que Teherán y Mascate definirían las futuras reglas de navegación en el estrecho en coordinación con otros países del Golfo y de conformidad con el derecho internacional vigente.

Una sesión del Parlamento de Kosovo terminó este sábado en medio de gritos, lanzamiento de huevos y la intervención de los servicios de seguridad, después de que la diputada opositora Time Kadrijaj arrojara huevos contra Albin Kurti, primer ministro en funciones y líder del partido Vetëvendosje. El episodio obligó a interrumpir una reunión clave para completar la formación de las nuevas instituciones políticas del país.

El enfrentamiento se produjo cuando Kurti volvió a pedir que se aplazara la sesión constitutiva de la Asamblea, el órgano legislativo de Kosovo. El dirigente sostuvo que necesita más tiempo para negociar con los partidos opositores un acuerdo que permita avanzar en la elección del próximo presidente del país.

La petición provocó una fuerte reacción dentro del hemiciclo. Kadrijaj, integrante de la Alianza por el Futuro de Kosovo, lanzó varios huevos hacia Kurti mientras lo acusaba públicamente de bloquear el funcionamiento del Parlamento. La situación derivó en un enfrentamiento entre legisladores y llevó al personal de seguridad a intervenir.

El presidente de la Asamblea, Dimal Dehari, ordenó finalmente detener la sesión. La decisión se produjo después de que el secretario general interino del Parlamento, Feride Podvorica, pidiera que se interrumpiera la reunión.

“¡Interrumpan la sesión!”, reclamó Podvorica.

Ante la escalada de tensión, Dehari solicitó la presencia de los agentes de seguridad y posteriormente anunció la suspensión.

“La sesión queda suspendida; se les notificará oportunamente cuándo se celebrará la próxima sesión”, declaró.

El incidente ocurrió en un momento especialmente delicado para Kosovo, una pequeña nación de los Balcanes que declaró su independencia de Serbia en 2008 y cuya vida política continúa marcada por profundas divisiones internas y por las dificultades para consolidar sus instituciones.

Kurti, de 51 años, no centró sus críticas en el ataque que recibió. Después de que los huevos impactaran sobre su ropa, sostuvo que el verdadero problema era la falta de disposición de los dirigentes opositores para sentarse a negociar.

“Si lanzar huevos y golpear la chaqueta y los pantalones del primer ministro con los huevos que le arrojó una diputada es el precio que tengo que pagar para que se sienten a hablar, con gusto lo pago”, afirmó. “No me quejo de que hayan lanzado huevos, me quejo de que no quieran reunirse”.

El conflicto político tiene su origen en las dificultades para completar el proceso iniciado después de las elecciones parlamentarias de junio. Vetëvendosje fue la fuerza más votada y obtuvo una posición dominante, pero no cuenta por sí sola con los votos necesarios para resolver todos los asuntos institucionales.

Uno de los principales obstáculos es la elección del presidente de Kosovo. Para aprobar al jefe de Estado se requiere una mayoría de dos tercios de los diputados, por lo que Kurti necesita el respaldo de otras fuerzas políticas.

El primer ministro en funciones propone que la presidencia sea ocupada por una persona independiente. La Liga Democrática de Kosovo (LDK), uno de los principales partidos opositores, sostiene que el puesto debería corresponder a su formación. Su líder, Lumir Abdixhiku, mantuvo conversaciones con Kurti hasta el viernes, pero las posiciones no cambiaron.

El Partido Democrático de Kosovo (PDK), encabezado por Bedri Hamza, también ha descartado incorporarse a un acuerdo de gobierno y ha anunciado que permanecerá en la oposición. Por su parte, Ardian Gjini, dirigente de la Alianza, rechazó la invitación de Kurti para reunirse.

La disputa se suma a un proceso de formación institucional que ya acumula retrasos. La Asamblea no logró completar su constitución dentro del plazo previsto y los partidos mantienen desacuerdos sobre la manera de avanzar.

El Tribunal Constitucional estableció que, una vez suspendida la sesión, su continuación debe ser convocada dentro de un plazo máximo de 48 horas. Sin embargo, la resolución del bloqueo político depende de que las distintas fuerzas consigan un acuerdo sobre los cargos centrales del Estado.

Kurti advirtió que constituir el Parlamento sin un entendimiento previo podría llevar al país a otra convocatoria electoral. “Nos llevaría inevitablemente a nuevas elecciones”, afirmó.

Kosovo ya ha atravesado varias elecciones en un período relativamente corto, mientras sus instituciones han sufrido sucesivos bloqueos derivados de la falta de acuerdos entre los principales partidos. Por eso, el incidente protagonizado por Kadrijaj no solo interrumpió una sesión parlamentaria: ocurrió en el centro de una disputa que mantiene abierta la posibilidad de que el país vuelva a las urnas antes de completar la actual reorganización política.

El papa León XIV pidió este domingo a las autoridades sudanesas que “garanticen corredores humanitarios para la población civil” y reclamó a la comunidad internacional que apoye los esfuerzos para lograr “un cese el fuego inmediato” en Sudán, en un llamamiento pronunciado tras el rezo del Ángelus en la plaza de San Pedro, en el Vaticano. El pontífice extendió también su reclamo al fin de los ataques contra civiles en la guerra entre Rusia y Ucrania.

León XIV expresó su “cercanía espiritual al pueblo” sudanés y pidió que “el Señor sostenga a quienes sufren, convierta los corazones de quienes siembran violencia y conceda la tan esperada paz”. El papa citó de manera específica la situación de una ciudad del centro de Sudán que en las últimas semanas se convirtió en el epicentro de la peor escalada del conflicto en más de tres años de guerra civil.

Esa ciudad, capital del estado de Kordofán del Norte, alberga a unas 500.000 personas, entre ellas más de 100.000 desplazadas por combates previos. Está rodeada desde hace meses por las Fuerzas de Apoyo Rápido (FAR), el grupo paramilitar que combate al Ejército sudanés desde abril de 2023 y que intensificó los ataques con drones contra plantas de energía y puntos de distribución de agua.

La Oficina del Alto Comisionado de la ONU para los Derechos Humanos advirtió que la ciudad corre el riesgo de sufrir una repetición de lo ocurrido el año pasado en El Fasher, en Darfur, donde el avance de las FAR derivó en matanzas masivas de civiles documentadas por organismos internacionales. Organizaciones humanitarias también reportaron un brote de cólera y un aumento de casos de violencia sexual contra mujeres y niñas en la zona sitiada.

La guerra sudanesa, que estalló en abril de 2023 tras la ruptura entre el Ejército y las FAR —antiguos aliados en el golpe que derrocó al régimen de transición civil—, se transformó en la mayor crisis humanitaria del mundo, con más de 14 millones de desplazados, según Naciones Unidas.

Sobre la guerra en Ucrania, el papa señaló que “continúan llegando dolorosas noticias de personas inocentes muertas y heridas” y advirtió que “trágicos episodios se suceden, es más, se multiplican, provocando cada vez más víctimas civiles, entre ellas también niños”. Renovó “un sentido llamamiento para que se respete el derecho humanitario y cesen por ambas partes los ataques que afectan a objetivos civiles”.

El llamamiento llega con las negociaciones de paz entre Moscú y Kiev suspendidas desde febrero, mientras Rusia intensifica su campaña contra la red eléctrica ucraniana y zonas residenciales. Según la Misión de Monitoreo de Derechos Humanos de la ONU, entre enero y junio de 2026 murieron al menos 1.396 civiles ucranianos y otros 7.978 resultaron heridos, un 37% más que en igual semestre del año anterior.

“La guerra no hace más que generar otra guerra”, afirmó León XIV, quien pidió “detener la espiral de violencia y dar espacio a la diplomacia y al diálogo para abrir el camino a la paz”. La frase resume la línea diplomática que el papa mantiene desde su elección: reclamos humanitarios reiterados sin asumir un rol de mediador formal, a diferencia de gestiones puntuales de la Santa Sede en conflictos anteriores.

El pontífice aprovechó también el Ángelus para saludar a los grupos de jóvenes presentes en la plaza, a quienes invitó a conocer mejor a los santos conmemorados estos días, entre ellos Teresa Benedicta de la Cruz —nombre religioso de Edith Stein, carmelita asesinada en Auschwitz— y santa Clara de Asís.

Ni el Vaticano ni los organismos de la ONU han anunciado gestiones concretas de mediación en Sudán, donde la falta de una potencia con capacidad de presión efectiva sobre las FAR mantiene bloqueada cualquier salida negociada mientras la ciudad sitiada se acerca a lo que Naciones Unidas ya describe como riesgo de catástrofe humanitaria.

Argentina podría aportar el 1,1% de la producción mundial de petróleo en 2026. El dato, que surge de un informe de BBVA Research, contrasta con el peso de los tres mayores productores del planeta –Estados Unidos, Rusia y Arabia Saudita-, que en conjunto concentran el 39% de la oferta mundial. El motor de ese crecimiento es Vaca Muerta, la formación no convencional de la Cuenca Neuquina que en ocho años multiplicó casi 12 veces su producción a un ritmo promedio anual del 36 por ciento.

La producción nacional de petróleo cerró en junio de 2026 con un nuevo récord de 914.900 barriles por día, según el Monitor Oil & Gas de ese mes elaborado por Ricsa ALyC. El número representa un avance del 17,1% respecto al mismo mes del año anterior y deja al país a solo 85.100 barriles diarios de superar la barrera del millón, una meta que el informe privado proyecta alcanzable antes de que finalice el año. A su vez, en el acumulado a junio, la producción nacional creció 17,2% en términos interanuales, impulsada por el récord histórico de Neuquén, que trepó a 648.114 barriles diarios.

Detrás de esos números está el avance estructural del crudo no convencional, que ya representa 70% de la producción total de Argentina en el acumulado de 2026. Solo en los últimos 12 meses, Vaca Muerta sumó 157.486 barriles diarios adicionales -un volumen superior al que generaba toda la formación en 2018-. En junio, la Cuenca Neuquina aportó 715.105 barriles diarios, equivalentes al 79% del total nacional, con Vaca Muerta como principal responsable del 70% de ese total.

Según el informe de BBVA, la producción mundial de petróleo crudo alcanzó a 74,9 millones de barriles diarios en 2025 y las perspectivas para 2026 apuntan a una nueva expansión, con los productores no pertenecientes a la OPEP+ como principal motor: entre ellos, Brasil, Guyana, Canadá y, justamente, la Argentina. Este dinamismo, señala el estudio, continuará reduciendo de forma gradual la participación relativa del bloque OPEP+ en la oferta global.

Dentro del ranking de principales productores de 2025, Estados Unidos lidera con 13.586 mil barriles diarios, seguido por Rusia con 9.877 mil y Arabia Saudita con 9.556 mil. Argentina, con 860 mil barriles diarios ese año, se ubicó por debajo de los grandes bloques, pero por encima de la participación que tenía hace apenas una década, con una trayectoria de crecimiento que el informe proyecta que llevará al país al 1,1% del total global en el transcurso de este año.

Por qué gana valor en el mapa energético global

Un informe de Boston Consulting Group (BCG) y el Center for Energy Impact resalta la importancia de Vaca Muerta en un contexto en el que, asegura, hasta el 80% de las principales compañías de petróleo y gas registrarán una reducción en sus niveles de producción hacia 2040.

BGC espera caídas que para la mayoría oscilarán entre el 20% y el 50%, por lo que pone en valor los activos con reservas de largo plazo y potencial de desarrollo a escala, como Vaca Muerta.

“Después de una década marcada por mayor disciplina en la asignación de capital, la longevidad de los portafolios vuelve a convertirse en una prioridad estratégica”, dijo Leonardo De Lella, Managing Director & Partner de BCG.

“Para Argentina, este desafío coincide con la oportunidad de consolidar el desarrollo de un recurso de clase mundial como Vaca Muerta y convertirlo en producción a escala, competitiva y sostenible en el tiempo”, agregó De Lella.

El estudio de BCG también destaca que el 45% del valor presente neto de los recursos líquidos aún disponibles en el mundo se encuentra en mercados controlados por los Estados o con acceso restringido, lo que eleva la importancia de los marcos regulatorios estables para atraer inversión.

Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, proyectó que Argentina “va a terminar exportando 1 millón de barriles diarios”, aunque estimó que ese hito se alcanzará alrededor de 2033 o 2034.

“No se van a invertir millones y millones si no se va a poder exportar”, sostuvo Marín durante su participación en la Feria Internacional del Libro de Buenos Aires, al referirse a la importancia del marco regulatorio, el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y la apertura de mercados como condiciones para sostener el crecimiento de la formación.

Los líderes en producción

El ranking de producción de junio por operadoras, según Ricsa ALyC, estuvo liderado por YPF con 349.000 barriles diarios y una participación del 38% en el total nacional. Le siguieron PAE con 98.000 barriles (11%), Grupo Pluspetrol con 89.000 (10%) y Vista con 80.000 (9%). La empresa con mayor crecimiento mensual fue Shell Argentina, con un alza del 28,7 por ciento.

En el plano exportador, el sector energético acumuló un superávit de USD 5.076 millones en el primer semestre de 2026, un salto del 61,7% frente a los USD 3.139 millones del mismo período del año anterior, según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). Las exportaciones sectoriales alcanzaron USD 6.594 millones (subieron 42,5% interanual), con el petróleo crudo como principal motor: los despachos de aceites crudos crecieron 47,7% y acumularon USD 4.693 millones, 71,2% del total exportado por el sector.