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  • Milei se reúne con Caputo, Sturzenegger y Bausili en Olivos para definir los cambios en la Carta Orgánica del BCRA

    Milei se reúne con Caputo, Sturzenegger y Bausili en Olivos para definir los cambios en la Carta Orgánica del BCRA

    Caputo milei y bausili

    El presidente Javier Milei confirmó que esta tarde se llevará a cabo una reunión con el equipo económico para definir los lineamientos de las modificaciones a la Carta Orgánica del Banco Central de la República Argentina (BCRA). El objetivo del Gobierno es penalizar la emisión monetaria sin respaldo.

    “Empezamos a construir la base en la cual vamos a reparar 91 años de todo el daño que le hicieron a los argentinos. Hoy nos juntamos en Olivos, Toto [Caputo], Santi Bausili y Fede Sturzenegger a delinear el formato final de lo que va a ser la reforma de la Carta Orgánica del Banco Central”, aseguró el jefe de Estado en el canal de streaming Neura.

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    Y sumó: “Hoy me traen la versión unificada de la reforma de la Carta Orgánica del Banco Central, de terminar con ese insulto al intelecto que es haberle puesto un instrumento de política económica sin objetivos. Y obviamente que la política monetaria no es el vacío.

    En tal sentido, Milei adelantó que la nueva normativa prohibirá de forma explícita y con sanciones finales “violentar” la independencia de la autoridad monetaria en términos de que financie al Tesoro de la Nación vía emisión monetaria.

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    Noticia en desarrollo…

  • Las bolsas de Estados Unidos cerraron a la baja tras una ola de ventas en semiconductoresEl S&P 500 perdió un 0,45% y el Nasdaq retrocedió un 1,19% en una sesión marcada por el descenso de grandes fabricantes de chips y por la toma de ganancias ligada a la IA

    Las bolsas de Estados Unidos cerraron a la baja tras una ola de ventas en semiconductoresEl S&P 500 perdió un 0,45% y el Nasdaq retrocedió un 1,19% en una sesión marcada por el descenso de grandes fabricantes de chips y por la toma de ganancias ligada a la IA

    Las bolsas estadounidenses cerraron a la baja el martes, presionadas por una nueva ola de ventas en el sector de semiconductores y por el alza del petróleo derivada de ataques militares en el estrecho de Ormuz, en una jornada que borró parte de las ganancias acumuladas por el auge de la inteligencia artificial en Wall Street.

    El S&P 500 retrocedió 34,07 puntos, un 0,45%, hasta los 7.503,36 puntos, según datos preliminares. El Nasdaq Composite fue el índice más golpeado, con una caída de 310,06 puntos equivalente al 1,19%, hasta los 25.811,10 puntos. El Dow Jones Industrial Average cedió 140,30 puntos, un 0,26%, hasta los 52.915,61, tras haber tocado un máximo histórico en los primeros compases de la sesión.

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    El detonante de la jornada llegó desde Seúl, donde Samsung Electronics se desplomó un 6,9% pese a publicar cifras preliminares que los analistas calificaron de sorprendentemente buenas. La compañía surcoreana anticipó que su beneficio operativo del segundo trimestre se habría disparado aproximadamente un 1.800% respecto al mismo período del año anterior.

    La reacción del mercado ilustra la presión que enfrentan las empresas del sector: la acción de Samsung acumulaba más del doble de su valor en lo que iba de año, lo que elevó las expectativas hasta un nivel que los propios resultados no lograron satisfacer. El descenso arrastró al índice surcoreano Kospi un 4,9%, dado que Samsung representa por sí sola más de una cuarta parte de ese indicador.

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    Operadores trabajan en el parqué de la Bolsa de Nueva York (NYSE) en la ciudad de Nueva York, EE. UU., el 6 de julio de 2026. REUTERS/Jeenah Moon

    En Wall Street, las pérdidas se extendieron a lo largo de toda la cadena de valor de los chips. Micron Technology retrocedió un 4,7%, Intel cayó un 9,7% y Advanced Micro Devices perdió un 6,5%. Tanto Micron como Sandisk registraron descensos que arrastraron al índice de chips PHLX a la baja.

    A las presiones sobre las valoraciones se sumó una noticia publicada por Reuters: la startup china DeepSeek está desarrollando su propio chip de inteligencia artificial, una iniciativa que podría reducir su dependencia de los procesadores de Nvidia y de Huawei. El anuncio reavivó los temores sobre la posición dominante de Nvidia en el mercado de chips para IA.

    “Lo que ocurre hoy es lo mismo que ha ocurrido en las últimas semanas: una rotación tras la vertiginosa subida provocada por la expansión de la IA, los semiconductores y la memoria. Las expectativas se han vuelto casi imposibles de superar para estas empresas”, afirmó Zachary Hill, director de gestión de carteras de Horizon Investments, desde Charlotte, Carolina del Norte. La venta masiva del martes se inscribe en un patrón de volatilidad reciente entre los fabricantes de chips de memoria y otros valores vinculados a la IA.

    La jornada recibió un segundo golpe desde el frente geopolítico. El ejército británico informó de que tres petroleros fueron alcanzados por proyectiles en el estrecho de Ormuz, lo que impulsó los precios del crudo al alza. Posteriormente, Estados Unidos revocó una licencia que autorizaba la venta de petróleo iraní en el marco de un acuerdo interino para poner fin al conflicto entre ambos países, lo que deterioró las expectativas de una reapertura plena de la vía marítima.

    FOTO DE ARCHIVO: Un operador trabaja en su puesto en el parqué de la Bolsa de Nueva York (NYSE) en la ciudad de Nueva York, EE. UU., 1 de junio de 2026. REUTERS/Brendan McDermid

    El Brent, referencia internacional del crudo, subió un 3% hasta los USD 74,16 por barril. El encarecimiento del petróleo avivó las preocupaciones sobre la inflación y presionó al alza los rendimientos de la deuda pública. El bono del Tesoro estadounidense a 10 años trepó hasta el 4,54% desde el 4,48% del lunes y desde el 3,97% previo al inicio del conflicto con Irán en marzo.

    Los rendimientos elevados han inquietado a los mercados desde que la guerra disparó el precio del barril por encima de los USD 100 en ese mes, al alimentar el temor a que la Reserva Federal y otros bancos centrales se vean forzados a elevar los tipos de interés. Tasas más altas pueden contener la inflación, pero también frenan la economía y deterioran el precio de todo tipo de activos.

    SpaceX, la compañía de Elon Musk, cayó un 6,8% en su primera jornada de cotización tras su incorporación al índice Nasdaq 100, después de que varias casas de bolsa iniciaran la cobertura del valor. Rivian Automotive se desplomó un 18,1% tras anunciar la venta de 75 millones de acciones, operación que diluye la participación de los accionistas más antiguos.

    Vertex Pharmaceuticals cedió un 1,4% después de comunicar un acuerdo para adquirir Crinetics Pharmaceuticals a USD 85 por acción en efectivo; Crinetics, especializada en terapias para enfermedades endocrinas, se disparó un 98,7%. En otros mercados, el Nikkei 225 japonés perdió un 2,1% y el DAX alemán retrocedió un 1,4%. El próximo viernes se avecina una nueva prueba para el sector cuando la acción del gigante surcoreano SK Hynix comience a cotizar en el Nasdaq estadounidense.

    (Con información de AP y Reuters)

  • Diputados espera definiciones en los EEUU para avanzar con el tratado sobre patentes

    Diputados espera definiciones en los EEUU para avanzar con el tratado sobre patentes

    La cámara baja ya emitió dictamen para avanzar en el tratado sobre patentes (@DiputadosAR)

    La discusión por la Adhesión de la Argentina al Tratado de Cooperación en materia de Patentes (PCT) sigue trabada, a la espera de resoluciones en los Estados Unidos mientras en la Argentina el Congreso espera la llegada de una definición para avanzar en el tratamiento de la ley, en medio de lobby cruzados.

    La adhesión al PCT, un convenio internacional sobre patentes demorado hace más de 50 años, constituye uno de los compromisos asumidos en el marco del acuerdo comercial firmado entre Argentina y Estados Unidos. El PCT ya cuenta con media sanción del Senado y dictamen de la cámara de Diputados desde el pasado 12 de mayo, pero investigaciones en los Estados Unidos y la intención de introducir modificaciones en la Cámara Baja tienen retrasado el tratamiento.

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    Según explicó una fuente del Ministerio de Desregularización que comanda Federico Sturzenegger, “los Estados Unidos concluyó sus investigaciones por la sección 301 (distorsiones al comercio), y como resultado tuvieron la imposición a la Argentina del arancel del 10%, tal y como se había acordado”.

    “Esto fue publicado en el Federal Register durante 30 días, sujeto a comentarios, y luego se oficializa. Eso debiera ocurrir a fines de este mes y aplicarse desde comienzos de agosto, de confirmarse el cuadro arancelario en línea a lo acordado”, agregó la fuente consultada. Esta definición habilitaría el tratamiento local.

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    El problema en los EEUU tiene que ver con la discusión legal respecto del límite del Ejecutivo para fijar aranceles –el gobierno de Donald Trump tiene dos fallos en contra–. Sin embargo, desde la administración local señalan que “bajo cualquier esquema legal nosotros siempre tenemos 10% de arancel, mientras que Brasil por ejemplo ha llegado a tener 50%, y ahora tendrá 37.5%“.

    Con el dictamen ya firmado, el mundo libertario tiene intenciones de ir al recinto, algo que primero se frenó por el debate en el país del norte y que luego se le sumó la imposibilidad local de ir al debate porque se podía habilitar una interpelación al ex jefe de gabinete Manuel Adorni, pero se espera que se introduzcan reformas.

    En el ambiente local la norma concentra el apoyo de las multinacionales con la AMCHAM como principal referente y enfrenta resistencia principalmente de los laboratorios locales agrupados en CILFA. Estos últimos hacen referencia a que el impacto fuerte de este acuerdo, que en los hechos significa una apertura, se concentraría especialmente en la industria agropecuaria, por los desarrollos de las semillas, y la farmacéutica, por la creación de nuevos medicamentos.

    Primer plano de una persona abriendo un cajón de escritorio que contiene múltiples frascos de medicamentos blancos, naranjas y marrones con tapas de colores.

    En este debate en donde se cruzan los lobby locales con los internacionales, el despacho de mayoría que obtuvo 57 firmas logró ese número de acompañamiento con la incorporación de una reserva en el Capítulo II, el más sensible de todos y el que se refiere a la industria farmacéutica.

    El punto en discusión es el rol del Instituto Nacional de Propiedad Industrial (INPI). El acuerdo con los EEUU de alguna manera corre al organismo local encargado de las patentes ya que entiende que si su par estadounidense lo aprueba ya no es necesario que lo haga el local. Esto es sensible para la industria farmacéutica local que quiere que se mantenga el rol de INPI.

    En las reservas que tienen que ver con el dictamen se incorporó que se le permite utilizar informes técnicos no vinculantes de oficinas extranjeras para el análisis de nuevos medicamentos, algo que para CILFA podría representar una influencia sobre las decisiones locales y facilitar la aprobación de patentes que hoy son rechazadas en el país.

    A pesar de que el Gobierno nacional quiere una pronta aprobación de este acuerdo, lo que queda claro es que si La Libertad Avanza logra llevarlo al recinto en la Cámara de Diputados y una aprobación, el proyecto sufrirá modificaciones por lo que deberá volver al Senado de la Nación para que, o se apruebe el texto oficial o el nuevo con las modificaciones.

  • Vacunos: comenzó la semana con alzas en el Mercado Agroganadero de Cañuelas

    Vacunos: comenzó la semana con alzas en el Mercado Agroganadero de Cañuelas

    Este martes, comenzó la operatoria semanal en el Mercado Agroganadero (MAG) de Cañuelas con un ingreso de 9045 animales, descargados de 251 camiones. Los operadores de compra ejercieron franca competencia y otorgaron valores con ganancias para todas las categorías y clasificaciones expuestas. El Índice General tuvo una suba respecto al viernes del 5,41%, al pasar de 3499,658 a 3688,934 pesos, mientras que, el Índice Novillo ganó un 0,27%, tras variar de 4154,061 a 4165,135 pesos por kilo.

    Los novillos, con 1725 cabezas, representaron el 19,12% del total vendido y alcanzaron los siguientes registros destacados: $4800 con 433 kg; $4700 con 469 kg, y $4600 por 5 lotes de 438 a 497 kg. Por las mejores vacas se pagó $4350 con 440 kg; $4300 con 437 y con 451 kg, y $3600 con 548 kilos.

    Los mejores valores de la rueda para los lotes livianos fueron los siguientes: en novillitos, $5500 con 301 kg; $5120 con 384 kg, $5000 con 393 y con 399 kg y en vaquillonas, $5450 con 298 y con 303 kg; $4900 con 351 y con 363 kg, y $4600 con 409 kg.

    En detalle, el Índice General de Mercado Agroganadero fue de $3688,934, mientras que el peso promedio general resultó de 444 kilos. El Índice Novillo del Mercado Agroganadero quedó en $4165,135. En tanto que el precio promedio general de Mercados al Día fue de $4165,139. El valor sugerido para arrendamientos resultó de $4266,993. Base 15 cabezas.

    El detalle de venta fue 1725 novillos; 2074 novillitos; 1798 vaquillonas; 2597 vacas; 543 conservas, y 285 toros
    El detalle de venta fue 1725 novillos; 2074 novillitos; 1798 vaquillonas; 2597 vacas; 543 conservas, y 285 toros

    Asoc. de Coop. Argentinas: (271) Asoc. de Cooperativas n. 58, 442 kg a $4600; nt. 24, 441 a 4600; 16, 423 a 4800; Burgardt v. 17, 502 a 2800; 16, 491 a 2900; Cooperativa La Ganadera nt. 20, 428 a 4600; 20, 383 a 4980; Giago vq. 15, 341 a 4900. Balcarce y Cía. SRL: (29) Carballo v. 15, 480 a 3100. Blanco Daniel y Cía. SA: (980) Abaljer v. 30, 542 a 3300; Agro Semina vq. 57, 324 a 5200; Agropecuaria La Silvia v. 24, 481 a 3100; Araneo nt. 23, 428 a 4600; Barbero nt. 43, 399 a 5000; Consalvi nt. 23, 301 a 5500; vq. 117, 276 a 5400; El Porvenir v. 33, 492 a 3350; Ambrosino e Hijos nt. 65, 404 a 4650; vq. 65, 382 a 4350; Grupo D y V nt. 17, 382 a 4800; vq. 42, 346 a 4700; La Palencia Agropecuaria n. 16, 452 a 4300; Lombardi nt. 54, 421 a 4700; López nt. 17, 399 a 4700; Matteucci vq. 29, 427 a 3050; Montanari v. 15, 462 a 3000; Arbelbide n. 15, 448 a 4400; vq. 22, 403 a 4100; Baratcabal vq. 30, 320 a 2200.

    Brandemann Consignataria SRL: (249) El 23 v. 30, 500 a 3000; El Mate de Ameghino nt. 20, 370 a 4200. Campos y Ganados SA: (115) Adamini n. 24, 454 a 4550; Maylukol v. 18, 763 a 3000. Casa Massola SA: (33) Selvaggi n. 26, 522 a 2600. Casa Usandizaga SA: (79) Del Tejo Lopetegui nt. 16, 465 a 4100. Colombo y Colombo SA: (197) Adm. de Campos La Colina vq. 20, 364 a 1800; Agrofarm nt. 24, 350 a 5200; Falco vq. 16, 345 a 4900; 15, 312 a 5250; 16, 288 a 5400; Suc. Biancotti n. 31, 640 a 3800. Colombo y Magliano SA: (476) Andre v. 16, 559 a 2420; Bravo vq. 17, 388 a 4200; 15, 377 a 4650; 18, 341 a 5000; Cimero vq. 45, 297 a 4950; 45, 298 a 5450; Golpe de Agua vq. 17, 429 a 4400; Isatis nt. 15, 363 a 4550; Lovizio vq. 16, 389 a 4000; 15, 409 a 4600; Viejo Adolfo vq. 32, 425 a 4200. Consignataria Blanes SRL: (98) García vq. 47, 332 a 5000.

    Consignataria Melicurá SA: (379) Algon v. 27, 542 a 3300; Cardaci vq. 15, 333 a 4900; 17, 316 a 5000; El Broquel nt. 47, 352 a 4300; Estab. Los Manantiales n. 20, 465 a 4500; Isenhofer n. 20, 553 a 4000; Kaitaka Murmur v. 18, 511 a 2600; La Guarida del Zorro n. 30, 517 a 4000; Trasinco n. 19, 435 a 4700. Crespo y Rodríguez SA: (228) Aguaribay nt. 30, 442 a 4500; vq. 15, 362 a 4600; Arancet nt. 35, 377 a 5100; Carclase n. 31, 506 a 3550; 15, 485 a 3600; vq. 15, 373 a 3750; Estab. Tatay v. 19, 658 a 2400.

    Dotras, Ganly SRL: (259) Bastanchuri nt. 32, 394 a 3300; Est. San Javier de Rauch n. 84, 452 a 4100; Ganadera Mapa n. 40, 469 a 4500; Gaviña n. 38, 497 a 4600; Portu v. 16, 476 a 2700. Ferias Agroazul SA: (124) Andre Lavalle n. 20, 460 a 4000; Inst. Sales. Ntra. Sra. de Luján nt. 81, 361 a 4700. Gahan y Cía. SA: (131) Est. San Javier de Rauch nt. 16, 420 a 3700. Ganadera Salliqueló SA: (130) Ártica vq. 34, 401 a 3700; Hijos de Bruno nt. 18, 405 a 4700. Gananor Pujol SA: (130) Ustariz v. 15, 503 a 2900. Goenaga Biaus SRL: (71) Malaga n. 15, 470 a 4000. Harrington y Lafuente SA: (166) Dos de Agosto vq. 15, 392 a 3800; Haras El Bagual Agrop. v. 17, 477 a 3300; Mammoliti v. 16, 452 a 3400; Mayoral n. 24, 519 a 4500. Heguy Hnos. y Cía. SA: (71) Los Yuyos nt. 26, 386 a 4100; Mugnaga vq. 17, 380 a 2300; v. 16, 438 a 2500.

    Hourcade Albelo y Cía. SA: (155) Larregain vq. 23, 469 a 3200; González vq. 33, 423 a 3300; 16, 394 a 3600; 17, 386 a 3700. Irey Izcurdia y Cía. SA: (119) Elettra e Hijos vq. 15, 405 a 4400; 22, 375 a 4700. Iriarte Villanueva Enrique SA: (112) Delahaye n. 38, 484 a 4100. Jáuregui Lorda SRL: (63) Ciurlandi v. 30, 482 a 3000. Lartirigoyen & Oromí SA: (92) Campo y Producción nt. 19, 417 a 4700; Palau Hnos. n. 17, 474 a 4500. Llorente-Durañona SA: (36) Bormida v. 34, 443 a 3300. Madelan SA: (208) Agrop. El Grillo nt. 21, 334 a 4900; Asoc. Coop. de la Estac. n. 15, 441 a 4550; Goti y Rocca v. 15, 463 a 2450; 46, 501 a 2500; Portela n. 27, 464 a 4000. Martín G. Lalor SA: (451) Azumendi Agrícola Ganadera n. 27, 474 a 4600; nt. 21, 431 a 4600; Da-Nes vq. 29, 444 a 4300; 15, 415 a 4500; nt. 27, 332 a 5300; vq. 25, 304 a 5450; El Combate nt. 47, 337 a 5300; 90, 313 a 5400; Morrone vq. 20, 419 a 2770; Polo nt. 26, 372 a 3860; Suc. Ignisci vq. 19, 389 a 2570. Mendizábal A. J. y Cía. SA: (262) Arotcarena nt. 16, 428 a 4000; 16, 359 a 4500; vq. 19, 309 a 4700; La Fe n. 15, 436 a 4600; nt. 15, 425 a 4650; 15, 415 a 4700; Tenonde n. 56, 450 a 4500.

    Monasterio Tattersall SA: (923) 16 de Enero vq. 16, 414 a 4400; Bonvini vq. 22, 385 a 4500; E.N. Asesoramiento Agrop. nt. 15, 369 a 4920; Exportlan n. 26, 480 a 4000; Ganadera Don Aurelio vq. 21, 375 a 2100; Heim nt. 17, 399 a 4700; 19, 348 a 5100; Innovaciones Tecnológicas Agro nt. 32, 465 a 4720; 18, 442 a 4780; Las Tacuaras vq. 20, 423 a 3500; Mónaco vq. 18, 310 a 5370; Martín n. 37, 512 a 4000; Marvic nt. 18, 370 a 5000; Maschio nt. 29, 417 a 4750; Sullivan n. 17, 480 a 4400; 16, 528 a 4350. Pedro Genta y Cía. SA: (95) Cook nt. 15, 421 a 4300; Nard vq. 15, 341 a 4400; 40, 308 a 4500.

    Sáenz Valiente, Bullrich y Cía. SA: (557) Arata Queijeiro n. 20, 471 a 4600; Benedetti-Cerbino n. 45, 462 a 4670; Mathet e Hijos v. 16, 473 a 2800; Grassetti nt. 15, 434 a 4500; Iruanyak nt. 17, 433 a 4800; 50, 388 a 5000; Isasi n. 51, 474 a 4550; Los Ángeles n. 17, 464 a 4400; v. 23, 567 a 2570; 33, 664 a 2700; vq. 15, 440 a 4350; Monta v. 35, 549 a 2600; Sacfil nt. 16, 434 a 4600; 15, 432 a 4700; Safico v. 30, 593 a 3300; Tapalgro v. 15, 503 a 3000. Santamarina e Hijos SA: (55) Arabare tr. 19, 656 a 3000. Wallace Hermanos SA: (340) La Sara nt. 27, 426 a 4600; 15, 351 a 5200; Mogni nt. 38, 393 a 5000; Paturlanne n. 32, 454 a 4500; Pioli v. 21, 470 a 2800; 30, 530 a 3200; 15, 535 a 3300.

    Otras consignaciones: Álzaga Unzué y Cía. SA (96); Gogorza y Cía. SRL (78); Gregorio Aberasturi SRL (40); Lanusse-Santillán y Cía. SA (116); Nieva H. y Asociados SRL (36); S. L. Ledesma y Cía. SA (134); Umc SA (26).

  • Rheinmetall y Lockheed Martin acordaron fabricar en Alemania misiles ATACMSEl memorando firmado en la cumbre de la OTAN en Ankara abre paso a una empresa conjunta que convertiría la planta de Baja Sajonia en el único centro de producción europeo de uno de los misiles balísticos más utilizados en el conflicto de Ucrania

    Rheinmetall y Lockheed Martin acordaron fabricar en Alemania misiles ATACMSEl memorando firmado en la cumbre de la OTAN en Ankara abre paso a una empresa conjunta que convertiría la planta de Baja Sajonia en el único centro de producción europeo de uno de los misiles balísticos más utilizados en el conflicto de Ucrania

    Las dos mayores empresas de defensa de Alemania y Estados Unidos firmaron el martes un memorando de entendimiento para avanzar hacia la producción conjunta del misil balístico ATACMS en suelo europeo, un acuerdo que marcaría la primera vez que este sistema se fabrica fuera de territorio estadounidense. El pacto entre Rheinmetall y Lockheed Martin se selló en el Foro Industrial de Defensa paralelo a la cumbre de la OTAN en Ankara, con el respaldo de los gobiernos de Berlín y Washington, y tiene como destino la planta que la empresa alemana opera desde 1899 en Unterluess, en el estado de Baja Sajonia.

    El ATACMS —Army Tactical Missile System— es un misil balístico superficie-superficie de combustible sólido con un alcance de hasta 300 kilómetros, lanzable desde el HIMARS y el M270 MLRS, sistemas desplegados por los aliados de la OTAN. Desarrollado en los últimos compases de la Guerra Fría e incorporado al servicio en 1990, acumula uso en combate desde la operación Tormenta del Desierto hasta la guerra de Irak. Su empleo más reciente fue en Ucrania: Washington autorizó en octubre de 2023 el envío de estas armas a Kiev, en un proceso que acabó permitiendo su uso contra objetivos en territorio ruso.

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    La decisión de trasladar parte de la producción a Europa responde a una demanda que la línea de Lockheed Martin en Camden, Arkansas, no puede satisfacer sola. Según los comunicados conjuntos, esa planta seguirá operando durante la transición. El plan contempla que la producción de motores de cohete y componentes guiados comience en 2027, una vez concluidas las instalaciones en Unterluess.

    La elección del emplazamiento no es fortuita. Unterluess, con unos 4.000 empleados según la empresa, es ya el mayor complejo de munición de Europa tras la inauguración, en agosto de 2025, de una planta de artillería de 155 milímetros en la que Rheinmetall invirtió casi 500 millones de euros. Ese proyecto, construido en 15 meses, alcanzará una capacidad de 350.000 obuses anuales en 2027. Añadir la línea de ATACMS convertiría Unterluess en el único punto fuera de Estados Unidos donde se fabricaría este misil.

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    FILE PHOTO: An Army Tactical Missile System (ATACMS) is displayed during the inauguration of a new artillery plant of ammunition maker Rheinmetall, in Unterluess, Germany August 27, 2025
REUTERS/Annegret Hilse/File Photo

    El acuerdo se enmarca en una dinámica más amplia de la Alianza Atlántica. La cumbre de Ankara, que reúne los días 7 y 8 de julio a los líderes de los 32 países miembros, está marcada por la presión de Washington para que los aliados eleven su gasto en defensa y por la urgencia de reducir la dependencia de las cadenas de suministro americanas. Entre 2016 y 2026, los aliados europeos y Canadá habrán destinado 1,2 billones de dólares adicionales a defensa. El pacto encaja en esa lógica: producir armamento de precisión en Europa con tecnología americana.

    La colaboración entre ambas compañías tiene antecedentes inmediatos. Firmaron un primer memorando en misiles en 2024 y lo ampliaron en abril de 2025 para cubrir un centro de competencia en armas guiadas. En agosto del año pasado negociaban ya la producción de ATACMS y misiles Hellfire en Unterluess, según Defense News. El acuerdo de Ankara es el paso formal siguiente, aunque la transferencia de tecnología requerirá la autorización de Washington, dado el carácter sensible de los componentes implicados.

    El memorando no es un contrato definitivo. Las partes no han concretado el volumen anual de producción ni el importe de la inversión, cifras que quedarán fijadas al constituirse la empresa conjunta. Lo que establece es la dirección estratégica: por primera vez en la historia del programa, el ATACMS dejará de fabricarse exclusivamente en suelo americano. La velocidad con que Rheinmetall levantó la planta de artillería de Unterluess —de cero a producción en 15 meses— indica que el calendario de 2027 no es una promesa retórica.

  • Producción de carne: llegan animales cada vez más pesados a faena y un indicador tocó un nivel récord

    Producción de carne: llegan animales cada vez más pesados a faena y un indicador tocó un nivel récord

    Menos animales enviados a faena y un peso promedio récord. Esos fueron dos de los datos que dejó el primer semestre para la ganadería argentina, según el último informe del Consorcio de Exportadores de Carnes Argentinas (ABC). Entre enero y junio pasado se faenaron 6,02 millones de bovinos, un 8,9% menos que en igual período de 2025, mientras que el peso medio de las carcasas alcanzó los 237,1 kilos, el mayor registro para un primer semestre desde que existen datos comparables.

    Para el analista ganadero Víctor Tonelli, ambos indicadores responden al ciclo de retención que atraviesa la actividad. Explicó que, después de la fuerte caída del stock bovino registrada en los últimos años, los productores están reteniendo la hacienda durante más tiempo antes de enviarla a frigorífico, lo que reduce el número de animales faenados, pero permite sumar kilos durante la recría y la terminación. “Es un claro síntoma de la retención que está ocurriendo en el ciclo ganadero. Como cayó mucho el stock, el productor está enviando mucho menos animales a faena y, en ese proceso de retención, les agrega más kilos, tanto en la recría como en la terminación a corral”, señaló.

    Según indicó, esa estrategia también incluye la retención de terneras para incorporarlas como futuras madres. “Retengo el animal, le agrego más kilos y también retengo terneras para que sean futuras madres. Eso implica menos animales a la faena, pero más kilos por cabeza”, resumió. En ese sentido, recordó que el rodeo bovino perdió alrededor de 3,3 millones de cabezas en los últimos tres años y estimó que este ciclo de retención, iniciado hace unos ocho meses, podría extenderse durante al menos cinco años.

    El peso promedio de las reses alcanzó los 237,1 kilos en el primer semestre, el mayor registro para ese período desde que existen datos comparables
    El peso promedio de las reses alcanzó los 237,1 kilos en el primer semestre, el mayor registro para ese período desde que existen datos comparables

    En este marco, puntualmente en junio pasado la actividad mostró una recuperación respecto de mayo. Se procesaron aproximadamente 1,077 millones de cabezas, un 7,6% más que el mes previo, aunque todavía 5,1% por debajo del nivel registrado en junio de 2025. Si se ajusta por la cantidad de días hábiles, la faena diaria alcanzó las 53.900 cabezas, frente a las 63.100 del mismo mes del año pasado.

    En cuanto a la producción de carne, el informe indicó que en junio último se obtuvieron 259.800 toneladas equivalente res con hueso, un volumen 8,3% superior al de mayo, aunque 0,9% inferior al registrado en igual mes de 2025. En el acumulado de enero a junio la producción alcanzó 1,428 millones de toneladas, lo que representó una caída interanual del 6,2%. “La producción de carne bovina obtenida en junio de 2026 resultó cercana a las 259.800 toneladas equivalente res con hueso“, señaló Mario Ravettino, presidente del Consorcio ABC. Agregó que ese volumen representó “un alza de 8,3% con respecto al mes de mayo y una caída de 0,9% con respecto al mes de junio del año 2025″.

    En cuanto al peso de los animales enviados a frigorífico, durante junio el promedio de las carcasas alcanzó los 241,2 kilos, un 4,4% por encima del registrado un año antes. En el acumulado del semestre el peso medio llegó a 237,1 kilos, un 3% superior al de igual período de 2025.

    El Consorcio ABC destacó que ese rendimiento “resultó superior a los máximos registrados en septiembre de 2022, cuando se habían obtenido, en promedio, 236,3 kilogramos“, lo que convirtió a este primer semestre en el de mayor peso promedio desde que existen registros comparables.

    El informe del Consorcio ABC mostró una menor cantidad de animales enviados a faena y un aumento en el peso promedio de las carcasas
    El informe del Consorcio ABC mostró una menor cantidad de animales enviados a faena y un aumento en el peso promedio de las carcasas
    Cézaro De Luca – EFE

    El informe también advirtió que todavía existen diferencias importantes entre categorías. “El déficit más grande de la oferta ganadera argentina en términos de rendimientos de las carcasas se da en uno de los extremos de la distribución de los animales faenados”, indicó. En ese sentido, precisó que las hembras de dos dientes, que representan el 23% de la faena acumulada del semestre, registraron un peso promedio de 196,4 kilos, unos 40,7 kilos por debajo del promedio general.

    Otro de los indicadores que mostró el informe fue la participación de las hembras en la faena. En junio representaron el 45,3% del total, frente al 47,9% registrado en el mismo mes del año pasado. En el acumulado del semestre la participación se mantuvo en 47,1%, aunque en términos absolutos se enviaron a faena 283.400 hembras menos que entre enero y junio de 2025.

    Por último, el informe señaló que las empresas exportadoras nucleadas en el Consorcio ABC procesaron durante junio 443.400 bovinos, equivalentes al 41,2% de la faena nacional. Entre enero y junio alcanzaron 2,337 millones de cabezas, lo que representó el 38,8% del total del país. “La participación del ABC en la faena total crece con respecto al 40,5% alcanzado en mayo de 2026 y también es mayor al 33,8% alcanzado en junio de 2025″, concluyó Ravettino.

  • Waterwise, el proyecto europeo que modela escenarios climáticos para proteger el agua de los AlpesCientíficos y autoridades de cinco países colaboran en una red internacional que ofrece herramientas y datos para adaptar la gestión hídrica frente al calentamiento y la reducción de nieve

    Waterwise, el proyecto europeo que modela escenarios climáticos para proteger el agua de los AlpesCientíficos y autoridades de cinco países colaboran en una red internacional que ofrece herramientas y datos para adaptar la gestión hídrica frente al calentamiento y la reducción de nieve

    El retroceso de los glaciares, los cambios en la caída de nieve y la frecuencia creciente de fenómenos meteorológicos extremos transformaron la realidad de los Alpes suizos. Según reportó la agencia de noticias Euronews, el proyecto transnacional Waterwise se propone mejorar el conocimiento sobre los efectos del cambio climático y las modificaciones en el uso del suelo en la vulnerabilidad de las cabeceras hidrográficas de la región. El objetivo consiste en desarrollar estrategias de adaptación para una gestión sostenible del agua en el futuro, combinando investigación científica con la participación activa de actores locales y regionales.

    El consorcio, que cuenta con el apoyo de la Comisión Europea, reúne a 12 socios de Francia, Alemania, Suiza, Austria y Eslovenia. La iniciativa está liderada por la Universidad de Neuchâtel y la Fundación Edmund Mach, junto a instituciones científicas especializadas en hidrología, ingeniería ambiental y gestión de recursos naturales.

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    Como explicó al portal de noticias Markus Noack, profesor de Ingeniería Hidráulica y Gestión de Recursos Hídricos en la Universidad de Ciencias Aplicadas de Karlsruhe y miembro del proyecto, Waterwise busca “entablar un diálogo entre los científicos y las partes interesadas locales para crear conjuntamente estrategias resilientes de gestión del agua”.

    Cómo el proyecto Waterwise crea modelos del futuro para prevenir la escasez de agua en los Alpes

    Hombre arrodillado en un arroyo rocoso con musgo, sujetando un frasco de prueba blanco y una botella pequeña con tapa amarilla cerca del agua

    El núcleo metodológico de Waterwise radica en la modelización. Los investigadores combinan modelos hidrológicos y socioeconómicos con distintos escenarios climáticos futuros, conocidos como RCP (Representative Concentration Pathways). Esta metodología permite proyectar balances hídricos bajo diferentes situaciones posibles y determinar si la disponibilidad de agua podrá satisfacer la demanda de cada territorio.

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    Según Noack, el objetivo no consiste en predecir un único escenario, sino en elaborar varios que reflejen la incertidumbre climática. Entre las posibilidades consideradas figuran estaciones más húmedas, otras más secas o incluso cambios moderados.

    Según el artículo, en los Alpes las medias anuales pueden ocultar tendencias preocupantes: los veranos resultan progresivamente más calurosos y los inviernos presentan más lluvias que nieve. Un dato central aportado por el especialista indica que el número de días de bajo caudal en los ríos alpinos creció de forma considerable en las últimas décadas, lo que afecta tanto a los ecosistemas como a las actividades humanas dependientes del recurso hídrico.

    El desarrollo de una “caja de herramientas” para evaluar la vulnerabilidad de los territorios alpinos constituye otra de las innovaciones de Waterwise. Según Euronews, los científicos combinan los datos disponibles con análisis estadísticos para generar indicadores representativos del clima, la hidrología, la biodiversidad y los aspectos socioeconómicos. Este enfoque integral permite comprender mejor la interacción entre factores ambientales y sociales en la gestión del agua.

    Una plataforma para la toma de decisiones locales y regionales

    Vista aérea de un río rocoso fluyendo entre un denso bosque de árboles coníferos de color verde oscuro y algunos más claros

    El alcance del proyecto trasciende la investigación académica. Los resultados del trabajo se integran en una plataforma web de acceso abierto, destinada a que científicos, autoridades locales y gestores públicos puedan consultar y utilizar la información generada. El propósito es que cada territorio de los Alpes evalúe su propia vulnerabilidad ante la escasez de agua y diseñe estrategias de adaptación basadas en evidencia.

    “Nuestra función como científicos es aportar los datos que sirvan de base para la toma de decisiones. Pero la decisión final siempre corresponde a los responsables locales”, señaló el docente en declaraciones recogidas por Euronews. El proyecto permite comparar las dinámicas hídricas y las respuestas sociales en diferentes contextos alpinos.

    La dimensión transnacional representa uno de los pilares del proyecto. Para Waterwise, los desafíos vinculados al agua no se detienen en las fronteras administrativas, por lo que las soluciones tampoco deberían hacerlo. Esta perspectiva refuerza la cooperación científica e institucional entre los países participantes.

    El retroceso glaciar y el financiamiento europeo

    Dos personas sentadas en rocas junto a un arroyo; un hombre usa una computadora portátil mientras una mujer observa el monitor. Fondo con vegetación

    Un estudio internacional publicado en la revista científica Nature en febrero de 2025 reveló que los Alpes y los Pirineos perdieron cerca del 40% de su volumen glaciar en menos de un cuarto de siglo, lo que los posiciona como las regiones del planeta con mayor pérdida relativa de hielo. Esta reducción afecta la recarga de acuíferos, la disponibilidad de agua en verano y la estabilidad de los ecosistemas de montaña.

    La financiación de Waterwise asciende a 2,69 millones de euros (USD 3.073.741,95), con una cofinanciación de 1,61 millones procedente del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). Estos recursos sostienen la labor conjunta de los doce socios, impulsan el desarrollo de herramientas tecnológicas y refuerzan la red de monitoreo y análisis en toda la región alpina.

  • Milei habló eufórico tras la remontada de Argentina en el Mundial: “Lloré, me emocioné hasta las pelotas”

    Milei habló eufórico tras la remontada de Argentina en el Mundial: “Lloré, me emocioné hasta las pelotas”

    El presidente Javier Milei habló minutos después de la histórica remontada de Argentina ante Egipto en los octavos de final del Mundial 2026, y se mostró exultante, con la voz quebrada y la emoción a flor de piel tras el emotivo encuentro. “Lloré, me emocioné hasta las pelotas Gabriel, dale, ni me lo preguntes, es obvio”, le respondió al periodista Gabriel Anello, de Radio Mitre, con quien mantuvo un breve diálogo luego del partido.

    El jefe de Estado contó que vivió el partido en la Quinta de Olivos, junto a su hermana Karina Milei, la secretaria general de la presidencia.

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    “Nosotros ni te cuento, vimos el partido aquí con mi hermana en Olivos. Qué forma de sufrir”, dijo el Presidente, antes de deshacerse en elogios hacia el equipo argentino. “Demostraron que no nos tienen que dar por muertos nunca”, agregó.

    Milei, quien buscó ser futbolista profesional – fue arquero en las divisiones menores de Chacarita – hizo una breve lectura del partido. “Era injusto el resultado y estábamos controlando el partido nos encontramos con dos contras que nos vacunaron. No nos van a dar por muertos nunca. Hicimos una remontada histórica”.

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    Sobre el seleccionado que dirige a Lionel Scaloni y tiene a Leo Messi como capitán y símbolo, volvió a abundar en palabras de afecto. “Este grupo no se dio por vencido en ningún momento, siguió peleando, buscando, resurgimos, renacimos y hemos podido revertir esta situación”, dijo y fiel a su estilo completó la frase: “La reputa madre por qué tuvimos que sufrir así”.

    Milei vio el partido en la Quinta de Olivos. REUTERS/David 'Dee' Delgado

    Más adelante, tuvo un párrafo para Messi, de quién se reconoce constantemente como ferviente admirador. “La realidad es que todo el mundo sabe que soy termo de Messi, la paso muy mal cuando está desencontrado, cuando pasan cosas como la de hoy en el penal”, dijo, pero más adelante analizó: “El penal lo pateó fuerte pero el arquero de Egipto tuvo una actuación extraordinaria”, dijo. El capitán argentino tuvo la posibilidad de empatar el partido a los 20 minutos del primer tiempo, cuando ejecutó un penal fuerte y cruzado pero el arquero egipcio logró contener.

    “Argentina estaba jugando bien y de contra se come el segundo gol. Estos jugadores son dignos de admiración. Mostraron que nunca hay que rendirse. Nunca se dio una remontada de tres goles faltando diez minutos”, abundó el presidente.

    Festejos en el Obelisco - Argentina 3-2 Egipto

    La selección argentina de fútbol logró una remontada épica este martes 7 de julio en los octavos de final del Mundial 2026. A falta de 10 minutos para que termine el partido, el equipo liderado en la cancha por Lionel Messi perdía 2 a 0 y parecía que se quedaba afuera de la Copa del Mundo. Sin embargo, nunca dejó de buscar el descuento y logró revertir un partido dificilísimo frente al conjunto africano.

    Enzo Fernández fue el autor del gol del triunfo ante Egipto (Reuters/Brett Davis)

    Primero, Cristian “Cuti” Romero descontó de cabeza y le dio vida al equipo. Con ese envión, Argentina siguió yendo en busca del empate y tan sólo tres minutos después, a puro empuje, Gonzalo Montiel pudo bajar un centro dentro del área y ahí se agigantó la figura de Lionel Messi, que sacó un zapatazo de volea, exquisito, para romperle la resistencia a los egipcios.

    Leo Messi tuvo una tarde difícil frente a Egipto y aún así anotó un golazo para empatar el partido (Reuters/Brett Davis)

    Pero faltaba el desahogo final. En el segundo minuto de tiempo adicionado, Lautaro Martínez corrió con la tranquilidad de los jugadores de alta jerarquía una pelota cerca del banderín del corner, soportó la marca de los defensores egipcios y sacó un centro espectacular que encontró con precisión la cabeza de Enzo Fernández, para que el volante del Chelsea la acomode a contrapié del arquero y desate la locura en el estadio de Dallas y en toda la Argentina. Desahogo descomunal y emoción descontrolada de los hinchas argentinos.

    “Los felicito, los amo, estoy como loco de felicidad, les agradezco”, cerró el presidente Milei.

  • Guillermo Michel: “Milei también quiere peruanizar el sistema electoral argentino”

    Guillermo Michel: “Milei también quiere peruanizar el sistema electoral argentino”

    En un mano a mano en Modo Fontevecchia, por Net TV y Radio Perfil (AM 1190), Guillermo Michel —diputado nacional por Entre Ríos y exdirector de Aduana, advierte sobre la “peruanización” institucional y económica que impulsa el Gobierno de Javier Milei mediante reformas electorales y la presión a las provincias. A lo largo de la entrevista, Michel analiza el impacto del RIGI, detalla el funcionamiento cambiario de su gestión y ensaya una autocrítica sobre los errores del PJ de cara a un escenario político cada vez más polarizado.

    Guillermo Michel es abogado y contador público egresado de la Universidad de Buenos Aires, cuenta con una especialización en derecho tributario por la Universidad Austral y una maestría en finanzas de la Universidad Torcuato Di Tella. Es político, se desempeña como diputado nacional por la provincia de Entre Ríos, representando al Partido Justicialista dentro del bloque Unión por la Patria.

    —Quisiera comenzar la entrevista por aquí: que compartas con nuestra audiencia el uso del término “peruanización” para describir a la Argentina. Es un término que se ha usado varias veces, pero me gustaría ver cuál es el significado que vos le das.

    —Bueno, antes que nada, gracias, Jorge, por la posibilidad de hablar a través de ustedes con todo el país. Yo me quedé corto. Yo hablé de la peruanización de la economía argentina y hoy siento que me quedé corto, porque el Gobierno no solo va por la peruanización de la economía, sino que ya avanzó con la peruanización del Congreso y ahora va por la peruanización del sistema electoral. Te desarrollo los tres. La peruanización de la economía es muy clara: lo que están buscando es quebrar la sociedad argentina tal cual la conocemos, que no haya clase media, que la economía traccione únicamente por dos o tres actividades económicas que son importantes para el país en la generación de dólares —como la agroindustria, la minería, el petróleo y el gas—, pero que estos tres sectores solo generan el 10% de los puestos de trabajo. Uno de cada dos puestos de trabajo que genera la Argentina se produce en la construcción, la industria y el comercio. Y esos sectores están planchados. ¿Por qué? Porque no hay consumo. ¿Y por qué no hay consumo? Porque llega el día 15 y ya es fin de mes para los argentinos. Esto pasa porque los gastos fijos subieron muy por encima de la inflación. ¿Qué son los gastos fijos o gastos inflexibles? Los servicios públicos (luz, gas), el alquiler, comprar la garrafa para el que no tiene gas conectado o pagar el colegio de los chicos; entonces no te queda plata para consumir. Lo que vemos son los comercios, sobre todo en el interior del país, desarmándose. Sin embargo, uno ve que el PIB crece porque traccionan esos sectores, pero se da la paradoja que ocurrió en el período del 91 al 94 —hay un cuadro muy interesante de Rapetti—: crece el PIB, pero cae el empleo. Solo se da en estos procesos económicos, y los pocos empleos que se generan, a pesar de que en el neto se destruyen, son todos informales. Eso es la peruanización de la economía argentina. ¿Y cómo se traduce? ¿Qué se necesita para eso? Que la gente se resigne, que se frustre. Entonces, el otro día charlaba con un chico que trabaja en Tres Arroyos, que se hizo viral hablando por televisión; llegaba a la casa y se encerraba a llorar en la pieza porque no quería hablar con los hijos, porque no los podía mirar a la cara al no poder llevar un plato de comida a la casa. Eso es lo que está logrando este Gobierno aplicando este modelo económico. En el Congreso ocurre lo mismo. Lo que vemos es cero debate de ideas, cero debate de proyectos y diputados —de ambos lados— que se tiran vasos de agua, que se insultan, que se agreden. Con eso no logramos nada. Y ahora van por la peruanización del sistema electoral. Las colectoras que quieren imponer con el látigo de la billetera es peruanizar el sistema electoral; es impedir que la gente que vote pueda representar fielmente su vocación a la hora de elegir. Tanto se critica el sistema electoral en Tucumán, y lo que quieren hacer acá es lo mismo: es peruanizar el sistema electoral argentino. ¿Para qué? Para algo que el Gobierno ya hizo y lo hizo muy bien. Cuando escucho que dicen que es un gobierno débil o improvisado, la verdad es que lo tomo con gracia y me río. El Gobierno lo que venía a hacer lo hizo, y lo hizo a nivel normativo y de marco jurídico perfecto. El principal motivo por el que vino el Gobierno ya lo logró, que es prorrogar la jurisdicción con todos los contratos del RIGI. Cualquier gobierno que venga no va a poder hacer nada con eso porque ya se prorrogó la jurisdicción y hay que ir a litigar al CIADI. Te doy un dato más, Jorge: el principal RIGI que se presentó lo presentó YPF.

    —El 70% de los RIGI totales tienen a YPF como socio.

    —Y el accionista mayoritario de YPF es el Estado argentino. Entonces, ¿cómo el Estado argentino va a querer discutir alguna cuestión normativa de eso? Yo estoy a favor del desarrollo de las inversiones, de la creación de nuevas inversiones y de dar determinados beneficios acotados. El caso Chevron —el famoso decreto Chevron, que no era ningún decreto reservado, sino que estaba publicado en el Boletín Oficial— permitía no liquidar el 20% de las divisas, o el famoso programa de amortización acelerada de Lavagna para promocionar la inversión en bienes de capital. Ahora, darle a las empresas que ya tenían inversiones anunciadas más de lo que piden, como es directamente no liquidar ningún tipo de divisa, no pagar ningún derecho de exportación, ni tener la obligación de contratar cadena de valor local… Estamos importando ciudades enteras de China para ser los obradores de la minería. Eso realmente es, de alguna forma, destruir los puestos de trabajo argentinos. El Gobierno, con un andamiaje jurídico muy sofisticado que claramente no lo hizo ningún diputado ni nadie del Gobierno —lo hicieron estudios de abogados que saben hacer estas cosas—, prorrogó la jurisdicción y no le permite al Estado argentino ni siquiera discutir cualquier controversia en el territorio argentino; se va a tener que ir a discutir todo afuera. Lo mismo hicieron con Bienes Personales. Me río cuando criticaban el famoso «plan platita». Lo que se había hecho era: «Che, un camionero que paga horas extra por estar 24 horas arriba del camión, que no pague impuesto a las ganancias». Ahora resulta que le sacamos Bienes Personales a 10.000 argentinos con cuentas en el exterior, con una cláusula de estabilidad hasta el 2038, y nadie dice nada. Estamos hablando de 0,78 puntos del PIB; hubiésemos pagado tres veces el financiamiento de la ley de discapacidad. Eso es lo que está en discusión y eso es la peruanización del modelo de Argentina, que va más allá de la economía. Yo me quedé corto cuando lo planteé; va más allá de la economía y ahora va por el sistema electoral, con un agravante: cuando se intentó esto antes en la Argentina, China, tal cual la conocemos hoy, no existía. Y no estoy hablando de China como país ni como sistema político; estoy hablando de China como modelo capitalista de captación de mercados externos. Nosotros estamos viendo la apertura indiscriminada de importaciones que está destruyendo la industria local. Ayer, en mi ciudad, hubo una protesta muy fuerte de trabajadores de una empresa de baterías —no voy a dar la marca—: 100 puestos de trabajo en la calle porque empezaron a traer las baterías de afuera. Eso es lo que está en discusión en el país hoy.

    —A esto que vos mencionás también podríamos llamarlo, como neologismo, la «tucumanización» del sistema electoral, porque se importaría el sistema de colectoras. No solo en Tucumán, sino, si no tengo mal entendido, en Formosa también hay un sistema parecido.

    —Sí, un sistema parecido.

    —¿Tiene posibilidades de prosperar en el Congreso? Porque escucho informaciones bastante contradictorias respecto de que es un deseo del Gobierno, pero no sé qué posibilidades reales tiene de consumarlo.

    —Esto va a depender de gobernadores que dicen ser peronistas: Catamarca, Tucumán, Salta. Va a depender de ellos. Si ellos ponen los votos para que este proyecto y este sistema electoral se modifiquen… Creo que hay una coincidencia total, y yo he tenido la oportunidad de hablar muchas veces en discusiones técnicas con miembros del Poder Judicial abocados al tema electoral: si hay algo que funciona bien en la Argentina es el sistema electoral. Cuando era gobierno el peronismo, ganó Macri; cuando era gobierno Macri, ganó el peronismo; cuando era gobierno el peronismo en la última elección, ganó Milei. Si hay algo que funciona bien en la Argentina es el sistema electoral; es transparente y no hay discusión respecto de eso. Ir a un esquema de colectoras a nivel nacional es retroceder 100 años.

    —Bien. Pero vos creés que tiene posibilidades de ser aprobado en el Congreso. Contame un poco tu visión de la relación con los gobernadores.

    —Yo creo que el Gobierno está apretando con la transferencia de recursos, está apretando políticamente —que se entienda bien— y está apretando las discusiones de cualquier otra obra para destrabar en las provincias, y va a jugar a fondo. Hoy veo que, por lo menos para suspender las PASO, ya están consiguiendo los votos.

    A ver, lo que decís es que si se hicieran colectoras, finalmente los gobernadores podrían mantener a sus legisladores nacionales, el presidente se garantizaría o aumentaría las posibilidades de triunfo a cambio de cederles los legisladores nacionales a los gobernadores, o a parte de ellos. Entonces, alguien se podría preguntar: ¿y el día después? El 10 de diciembre de 2027, si los legisladores no son propios, ¿qué hace el presidente electo? Ahí, ¿cuál es tu mirada respecto del verdadero federalismo argentino? Esos legisladores que responden al gobernador, al día siguiente el Gobierno nacional hace que respondan a sí mismos porque nuevamente, con látigo y billetera, los termina controlando.

    —Va a ocurrir eso. Va a ocurrir eso y, además, se va a avanzar en algo que es más complejo aún. Yo creo que el programa libertario existe como tal, pero hoy ya estamos viendo que el Gobierno es el «segundo tiempo» de Macri, porque le entregó el Ministerio de Economía, Justicia, Interior y la Jefatura de Gabinete al macrismo, al PRO. Si ocurre eso, al otro día el famoso refrán de Estados Unidos del «pato rengo» se aplicaría perfectamente, porque hoy este programa agota en la figura de Milei. Yo no le desconozco mérito; si hay algo destacable en Milei es que tiene vocación de poder y, cuando define un objetivo, lo ejecuta. Uno puede estar de acuerdo o no, pero lo lleva adelante. Yo creo que ese es el problema que tiene la economía, porque es un proceso muy complejo. Hoy se está sosteniendo. Ayer vi la presentación del programa financiero; como lo presentaron en un Excel, cierra. Ahora, el tema es que nadie puede estimar la compra de dólares para atesoramiento.

    —Una cosa es el Tesoro y otra cosa es el Banco Central. No presentaron lo del Banco Central.

    —Entonces es una situación muy compleja. Yo no me atrevo a decir cómo van a salir las elecciones de Estados Unidos o Brasil, pero habrá que ver cómo va a impactar en el resto de los países —sobre todo en lo que tiene que ver con la relación del Tesoro americano con la Argentina— si Trump pierde en noviembre las elecciones. Es una situación muy compleja.

    —Ahora, Guillermo, si es tan fácil doblegar a los gobernadores y poner a los senadores y a los diputados de su lado, ¿por qué Macri no lo pudo hacer? Macri, encima, tenía gobernadores propios. La Libertad Avanza no tiene ninguno.

    —Bueno, el 11 de diciembre de 2015, cuando asumió Macri como presidente, había 18 gobernadores peronistas con otra construcción y otra mirada federal. Hoy tenemos cinco o siete gobernadores peronistas que, la verdad, cuando uno los escucha hablar, es difícil entender el concepto. Yo entiendo a un gobernador que tiene que asegurar para su provincia y para sus vecinos determinadas obras y recursos, pero esto de que el Gobierno los asista con adelantos transitorios de coparticipación —es decir, les da la plata que les corresponde a los gobernadores y les cobra un interés— a mí me resulta bastante difícil de entender.

    —A ver, si interpreto bien, vos decís que fue un proceso de demolición por etapas. Cuando Macri asumió había 18 gobernadores verdaderamente opositores y hoy hay solamente cinco gobernadores verdaderamente opositores, lo que indica un tránsito, un proceso. Hoy se puede porque, en realidad, gobernadores opositores son solo cinco.

    —Exacto.

    —Muy bien. ¿Qué autocrítica hacen? ¿Qué pasó para que pasaran de ser 18 a solamente cinco?

    —Que hicimos mal las cosas; por eso perdimos las elecciones. La gente cuando vota no se equivoca. En el gobierno anterior fallamos fundamentalmente en dos cuestiones: no pudimos recuperar el poder adquisitivo del trabajador y del jubilado. Y yo no quiero caer en la figura del presidente, porque no hago leña del árbol caído, pero fue un gobierno donde desde la presidencia no se mostraba vocación de poder —en el buen sentido de la palabra—, vocación de poder para cambiar la realidad de la gente para bien. Estábamos ante un Poder Ejecutivo que no tomaba decisiones, donde ante una medida había marchas y contramarchas, y en un ministerio había cinco o seis líneas donde nadie mandaba.

    —¿Cuánto de responsabilidad en eso le toca al Frente Renovador y cuánto al kirchnerismo?

    —Esto es compartido, es una responsabilidad de todos. Claramente, te vuelvo a decir, Jorge: se perdieron las elecciones y se hicieron mal las cosas, en eso no hay discusión. Lo que tenemos que hacer es debatir ideas y programas de gobierno para que eso no vuelva a ocurrir.

    —Guillermo, vos sos al mismo tiempo uno de los representantes del… no sé si llamarlo el tercer sector del peronismo. Por un lado está el kicillofismo, por otro lado el kirchnerismo y, por otro lado, los que no se sienten representados por ninguno de los dos. Me gustaría que compartieras con nuestra audiencia tu visión de ese sector y cómo puede confluir para resolver el problema de la interna del peronismo.

    —Nosotros empezamos a discutir esto con muchos colegas y compañeros dentro de la Cámara de Diputados: con Victoria Tolosa Paz, Emir Félix, Juan Pablo Luque y un montón de legisladores del interior. Después se sumó Juan Manuel Olmos, con su visión como titular de la AGN. Empezamos con esta idea de discutir programas de gobierno e ideas, y después ver el candidato; porque si no, se antepone primero la persona y se dejan de discutir ideas. Con eso arrancamos de manera muy ordenada, sin faltarle el respeto a nadie, sabiendo que no somos los dueños de la verdad y queriendo poner arriba de la mesa un programa vinculado a gobernar con lo que siempre aportó el peronismo: estabilidad macroeconómica y seguridad en las calles. Pero no el orden en las calles a los palazos con los jubilados, sino el orden en las calles generando puestos de trabajo, como se generaron del 2003 al 2007, con 4 millones de puestos de trabajo. De nuevo, nunca nos vas a escuchar hablar mal de otro espacio o de otro compañero, pero lo que no queremos es quedar atrapados en la interna de la provincia de Buenos Aires.

    —¿Y cuánto de ese “tercer peronismo” en realidad no es el Frente Renovador en esencia o en espíritu? Su propia palabra, “renovador”, indica que era necesario renovar las ideas.

    —Bueno, claramente esta etapa lo que tiene… Yo esto lo he charlado con Sergio. Para mí, Sergio es el Frente Renovador; yo no soy del Frente Renovador, yo estoy afiliado al peronismo. Yo lo he discutido con él y te digo a vos lo que le he dicho en privado: creo que él tiene que representar algo más que al Frente Renovador, debería representar a todo el peronismo, como fue nuestro último candidato a presidente, pero es una decisión de él, una decisión hoy ya personal. Él creo que logró algo muy importante, que fue dejar al peronismo competitivo después del pésimo gobierno que se había desarrollado desde el Poder Ejecutivo. Estuvimos a 2,7 puntos de ganar, se mantuvo la provincia de Buenos Aires, se recuperaron 13 ciudades en la provincia de Buenos Aires y logramos ser la primera minoría en diputados y senadores. Así que demasiado hizo, ya hizo demasiado esfuerzo. Si él quiere volver a protagonizar, es una decisión exclusiva de él; yo no soy quién para decirle lo que tiene que hacer. Ahora, creo que ese espacio hay que representarlo: el espacio de representar al interior, de tener otras ideas, de vincularnos de otra forma con el campo y con la economía. Hay un dato objetivo de la realidad, Jorge: el peronismo ganó en septiembre y los mercados al otro día se hicieron pelota; perdió el peronismo en octubre y levantó todo el mercado. Para que la gente del otro lado lo entienda sin usar palabras técnicas: algún problema estamos teniendo. Es una descripción objetiva de la realidad. Entonces, lo que tenemos que ver es por qué no volvemos a representar ese orden macroeconómico y en la calle que el peronismo siempre representó. Siempre el peronismo fue sinónimo de orden en la calle, en la política y en la economía. Tenemos que volver a representar eso.

    —Independientemente de que es una decisión de él, si tuvieras que hacer un pronóstico de 1 a 10, ¿qué posibilidades ves de que él sea candidato?

    —No, la verdad no lo sé. Hay que preguntárselo a él.

    —No, eso está bien. Pero quizás las posibilidades que él se asigne sean distintas a las que le asignás vos. ¿Lo ves como algo posible?

    —Yo veo otros procesos en otros países del mundo, como Lula tres veces o Keiko cuatro veces. Esto es Argentina, no hay que descartar nunca nada. Vos agarrás los diarios de julio del 22 y el candidato a presidente ya era el jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires con el derecho a ganar la elección, y después ocurrió algo totalmente distinto.

    —Parece que el ejemplo más correcto es el de Keiko. ¿Cómo se soluciona si no hubiera PASO? Si hubiera PASO, me imagino que podría competir.

    —Con un proceso de internas.

    —Con un proceso de internas, ¿incluso sin PASO?

    —Sí, proceso de internas. En el 2003 hubo incluso una interna del peronismo donde el Congreso del Partido habilitó tres listas: estaba la de Menem, la de Kirchner y la de Rodríguez Saá, si no me equivoco. Entonces, el partido deberá definir el proceso que se debe llevar adelante y discutir en una interna. Lo que sí no puede existir es que de nuevo venga un dedo y diga «este es el candidato», porque no va a estar legitimado.

    —Lo que vos estás planteando no es una interna, sino que el propio partido autorice que lleven el logo del peronismo tres candidatos diferentes.

    —No, yo digo que ese fue el ejemplo del 2003. Yo creo que ahora es momento de que el partido organice un proceso interno dentro del partido.

    —Algo parecido a lo que fue Menem-Cafiero.

    —Sí, aunque hoy es muy distinto. Existía otro tipo de padrón y hoy hay algo muy diferente que es la tecnología, que puede alterar todo eso; hay que ver cómo se termina definiendo.

    —A ver si interpreto bien: ¿no hace falta estar afiliado para votar?

    —Bueno, ese es un esquema, un programa de internas abiertas. Hay que ver qué ley termina sacando el Gobierno. Puede sacar unas PAS, sin la O de obligatoria, con colectoras. Hay que ver hasta dónde le da al Gobierno para modificar, alterar y peruanizar el sistema electoral para tratar de cumplir el objetivo que tienen, que es atomizar a la oposición de alguna forma. Nosotros estamos trabajando justamente en el sentido contrario; por eso el bloque se ha mantenido unido dentro de la Cámara de Diputados. A pesar de todas las diferencias, siempre hicimos prevalecer que el bloque esté unido para no darle un triunfo político a Milei desarmando el bloque peronista, a pesar de todas las dificultades que hemos tenido. Yo creo que hay que trabajar en el mismo sentido. Lo que no puede ocurrir más es que pongan un candidato a dedo.

    —Guillermo, vos estuviste al frente de la Aduana en la época en que Sergio Massa era ministro de Economía, y hay toda una polémica alrededor de las SIRA y de personas que conseguían autorizaciones para pagar importaciones al dólar oficial. Me gustaría tu propia explicación para la audiencia sobre tu posición respecto de eso.

    —Primero te agradezco la pregunta porque es muy interesante. Yo soy de los que creen que el funcionario público no solo está obligado a dar explicaciones en la Justicia, sino ante la ciudadanía. En este caso, ya se investigó dos veces. Los funcionarios en su momento de la Secretaría de Comercio fueron todos sobreseídos. Alguna irregularidad por parte de algún privado —como fue en ese caso que se investigó a un despachante de aduana— puede existir. La Aduana es un organismo que existe desde 1543, es preexistente a la Nación. Es obligación del funcionario dar explicaciones, así que si la Justicia va a investigar de nuevo esta situación que, te vuelvo a decir, ya fue sobreseída dos veces, hay que estar a disposición de la Justicia y dar todas las explicaciones que requiera.

    —¿Podrías explicar para legos la diferencia entre la Aduana y el Banco Central? La Aduana lo que certifica es que lo que se importó sea realmente lo que se declaró, independientemente de que lo que una persona consiga con las SIRA sea poder importar, pero no necesariamente conseguir los dólares.

    —Claro. A ver, el accionar de la Aduana está limitado al control y verificación de la mercadería. Pero yo te lo digo como parte del gabinete económico, porque no me voy a limitar únicamente a lo de la Aduana: luego seguía el trámite para obtener los dólares, como existe hoy para girar los dólares al exterior siempre.

    —Como hoy no existe esa diferencia en el mercado de cambios…

    —Claro, a través del Banco Central. Pero vuelvo a decir, Jorge, lo más importante es que siempre hay que darle explicaciones a la Justicia; es una obligación del funcionario público. Esto se investigó dos veces, y si se vuelve a investigar, habrá que ir y dar todas las explicaciones del caso.

    —Pero explicale a la audiencia de una manera comprensible cómo alguien podía comprar dólares a 300 y venderlos a 1.000, y qué tiene que ver eso con la Aduana, si es que tiene algo que ver.

    —Bueno, primero, mucho de eso surge de una falacia. Por lo que se está investigando en esta causa, muchas veces sale mencionada una cuestión vinculada a la obtención de dólares por parte de privados —ni siquiera del Banco Central— para venderlos a través de casas de cambio. En el caso de la Aduana, cuando se autorizaba la mercadería, luego el Banco Central, si veía el trámite finalizado, habilitaba el curso a través de los bancos. Hay un sistema que funciona en el que no es que el Banco Central le da los dólares al privado, sino que se los da el banco comercial a través de lo que se llama el SIOPEL, que es un sistema de mercado abierto. Es una cuestión entre el banco y el cliente.

    —Es el banco privado.

    —Es el banco privado.

    —Bien. Como fuiste parte del equipo económico, explicale cómo alguien podía conseguir comprar dólares a 300 y venderlos luego al precio de mercado.

    —Si el banco privado le dio los dólares a un importador, ese importador los giró para pagar la mercadería importada. Después, lo que ocurría con el tema de las casas de cambio es algo vinculado al funcionamiento dentro de las 137 casas de cambio que autorizó en su momento Sturzenegger cuando bajó los requisitos para que funcionaran. Es algo que no tiene nada que ver con el comercio exterior ni con la Aduana.

    —Exactamente. ¿Y cómo hacía una persona para ir y conseguir que le vendan dólares al precio oficial? ¿Cómo era esa ilegalidad en ese momento?

    —¿Vos decís con lo de las casas de cambio?. Bueno, eso es un proceso más vinculado a lo que te decía de las casas de cambio que estaban autorizadas a venderles a particulares.

    —Andá a saber cómo una casa de cambio podía conseguir tener dólares a 300

    —Estaba habilitado, de nuevo, por la normativa del Banco Central.

    —Pero explicale qué característica tenía que tener la persona física para poder hacer eso, o para tener una cautelar. ¿Qué tenía que tener la persona física?

    —Por lo general se lo vendía directamente un banco a la casa de cambio. La casa de cambio ya tenía la autorización del Banco Central para operar; era una operación entre privados.

    —Bien. Y esas casas de cambio… porque no cualquiera podía ir y comprar esa cantidad de dólares. ¿Qué características debían tener? ¿A quién se lo tenían que vender y dónde estaba la ilegalidad?

    —Bueno, eso lo deberá determinar la Justicia. Te vuelvo a decir, era un funcionamiento interno entre los bancos y las casas de cambio regulado por el Banco Central, no por la Aduana.

    —No, lo entiendo. Por eso te pido que nos ayudes a esclarecer y ser didácticos. Es decir, ¿cómo una persona física o una empresa podía tener la autorización para comprar dólares a 300 pesos que no fuera para importar?

    —Primero, había una posibilidad de vender hasta 200 dólares por persona.

    Eso eran 200 dólares por persona.

    —Por persona.

    Tendría que juntar muchos DNI de muchas personas.

    —Bueno, luego, si la casa de cambio opera en el sistema abierto con los bancos, el banco le daba los dólares. Es una cuestión que deberán explicar, en última instancia, los bancos: por qué les vendían a las casas de cambio.

    —Pero para venderle los bancos a la casa de cambio, esa casa de cambio tenía que estar autorizada, y no solamente autorizada la casa de cambio, sino autorizada la operación.

    —Tendría que estar autorizada la casa de cambio para funcionar.

    —Por un lado están las personas físicas que podían comprar 200 dólares, muy bien. Entonces sumás personas físicas a las que les comprás el DNI, por poner un ejemplo. ¿Qué otra “canaleta” podía haber para que alguien pudiera ir a una casa de cambio autorizada a comprar dólares a 300 pesos?

    —Bueno, eso ya lo explicó en su momento Pesce —no sé si estuvo en este programa o en otro—. Él lo estuvo explicando y, cuando detectaron irregularidades, las denunciaron. Incluso hay denuncias del propio Banco Central e investigaciones que llevaron adelante. Por eso es algo circunscrito al funcionamiento interno del Banco Central, que creo que ya lo explicó en este programa.

    —Exactamente. Pero como me parece que es un tema que vuelve recurrentemente y que de alguna manera también afecta el imaginario de Massa —y más como candidato—, me parece que cada oportunidad es buena para aclararlo.

    —Jorge, vuelvo a decir: hay que dar todas las explicaciones a la Justicia y ante la ciudadanía.

    —¿Cómo imaginás el escenario electoral, no del peronismo, sino del no peronismo? ¿Cómo lo imaginás?

    —La verdad, no lo sé. Cuando muchas veces escucho decir «va a ocurrir esto, va a ocurrir lo otro» sobre las elecciones que son dentro de un año, yo no tengo esa soberbia para saber qué va a pasar. Todavía me ha costado interpretar el último proceso electoral en Entre Ríos, así que la verdad es que cómo se va a organizar el no peronismo ya depende de ellos. Yo no veo que el macrismo vaya dividido de La Libertad Avanza, pero es mi opinión; eso lo deberán definir ellos.

    —¿Cómo imaginás lo que fue Provincias Unidas?

    —Los veo totalmente diluidos. Los veo totalmente diluidos, y va a depender mucho de cómo voten el tema de la suspensión de las PASO. Creo yo que esa reforma va a entrar por Diputados para trabajarla.

    —Si uno va al análisis de opinión pública, lo primero que se encuentra es que hoy la suma de peronismo y antiperonismo —y lo quiero plantear así, antiperonismo, no no peronismo— nunca fue más chica. Hubo una época donde eso representaba el 80%.

    —Hablás de una gran polarización.

    —De la gran polarización. Hoy, el que se percibe peronista y el que se percibe gorila, con esa intensidad de que va a votar siempre a un no peronista o va a votar siempre a un peronista, la mayoría de los estudios dicen que es el 50%. Y que hay otro 50% de las personas que pueden votar una cosa o la otra dependiendo de la oferta electoral que se plantee. Esto, al mismo tiempo, genera una oportunidad para la tan mentada «tercera vía» que nunca se logró armar, o para algo a lo Brasil, a lo Lula, de que desde un sector se construya una especie de gran alianza en contra del otro. En un momento pesó más el antikirchnerismo; la pregunta es si pesará más el antimileísmo. También, así como el ejemplo de Keiko, uno puede observar que en los balotajes todos terminan definiéndose por un punto de diferencia; o sea, nadie tiene garantizado ganar un balotaje, ni el oficialismo ni la oposición. ¿Ves alguna posibilidad de que desde este tercer peronismo que ustedes representan se pueda construir un puente para acercar a Provincias Unidas, al peronismo cordobés, al socialismo santafesino, al radicalismo en diáspora, incluso a la parte socialdemócrata del PRO y de Cambiemos, donde hay una parte que podría estar más cercana al centro que a la extrema derecha de Milei? ¿Ustedes pueden ser la prenda de unión de eso?

    —Bueno, ayer hubo una foto de Juan Manuel Olmos con Natalia de la Sota que marca un poco ese camino. Yo creo que con el peronismo no alcanza, hay que ampliarlo. Sí veo que la sociedad está cada vez más polarizada, sí veo mucha…

    —Perdoname que te interrumpa, pero Sergio Massa no se sentó con Natalia de la Sota, se sentó con de la Sota padre, con Schiaretti, con Llaryora… O sea, estamos hablando de que ese peronismo del Frente Renovador logró juntar al peronismo cordobés.

    —Bueno, era otra etapa de la Argentina, veníamos de doce años de gobierno.

    —¿Es posible eso en un futuro?

    —Hay que trabajar. Hay que trabajar en una amplitud lo más generosa posible para poder ser un frente electoral y ganar las próximas elecciones. Depende de un montón de factores. Vuelvo a decir: el Gobierno utiliza la herramienta de la billetera de manera, creo yo, muy efectiva para tratar de contener ese armado opositor. Pero de nuevo, Jorge, tener la bola de cristal en este país, a mí la verdad me excede.

    —No, la bola de cristal es imposible. Estamos tratando simplemente, con un método científico, de conjeturar mejor que el horóscopo escenarios posibles partiendo del presente.

    —Es que, ¿sabés lo que ocurre? La emoción de la gente a la hora de ir a votar es la que prevalece en las últimas 48 horas de la elección, con lo cual cada vez para mí es más difícil interpretar hacia dónde va la sociedad. Sí veo que la sociedad siempre se ordena por la demanda y no por la oferta; es decir, qué es lo que quiere la sociedad en ese momento. Ahora, la emoción que prevalece ese sábado o domingo a la hora de ir a votar es muy difícil saberla.

    —Guillermo, ¿existe la posibilidad de que ustedes también sean el factor de unión entre el kicillofismo y el kirchnerismo?

    —Yo creo que entre ellos tienen que dirimir primero la interna de la provincia de Buenos Aires, y después sentarnos todos a hablar para ver cómo avanzamos hacia un proyecto más federal y nacional. Hoy veo a esos sectores discutiendo únicamente la interna de la provincia de Buenos Aires, pero de nuevo: nunca me vas a escuchar a mí hablar mal de otro espacio ni meterme. Que ellos diriman ese proceso interno como lo tengan que dirimir y, ojalá, se pueda resolver para avanzar en el armado de un proyecto nacional.

    —¿Te imaginás un candidato que represente al kirchnerismo en esa interna, en esa PASO, sin la O? O sea, lo de Parque Lezama, ¿ves que ahí apareció un candidato?

    —Yo te voy a decir algo: a mí me tocó trabajar mucho con Cristina Kirchner cuando era presidenta —yo estaba también en su momento en la Aduana— y la respeto mucho porque es una persona muy inteligente. Yo creo que va a hacer lo mejor para que gane el peronismo.

    —Guillermo, muchísimas gracias.

    —Gracias a vos, Jorge, por la invitación.


  • El fabricante de Nike y Adidas cierra su última planta en la Argentina y despide a sus 150 trabajadores

    El fabricante de Nike y Adidas cierra su última planta en la Argentina y despide a sus 150 trabajadores

    Grupo Dass

    Grupo Dass, la firma de capitales argentinos y brasileños y uno de los principales jugadores de la industria del calzado local, cerró de forma definitiva su planta de Eldorado, en la provincia de Misiones, y despidió a los 150 trabajadores que aún quedaban en el establecimiento. La empresa comunicó al sindicato del sector que la producción cesará entre el 17 y el 25 de julio, y garantizó el pago del 100% de las indemnizaciones correspondientes.

    Según pudo saber Infobae, la decisión responde a una adaptación al nuevo escenario comercial: con la apertura de las importaciones, resulta más conveniente y rentable traer el producto terminado desde el exterior que fabricarlo en el país. Nike y Adidas, las dos marcas para las que Dass producía en Eldorado, ya abastecen el mercado local desde las ocho plantas que el grupo opera en Brasil, donde los costos son más competitivos. La falta de pedidos de ambas marcas para la producción local dejó a la fábrica misionera sin actividad sostenible.

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    El grupo, no obstante, no abandonará su presencia en la Argentina. Sí cambiará su perfil de operaciones. Según comentaron fuentes del sector a este medio, el grupo continuará en el país como representante e importador de Fila, Umbro y Asics —marcas cuyas licencias administra— y concentrará su actividad en las funciones comerciales y logísticas. Coronel Suárez y Cañuelas serán los dos centros logísticos desde los que operará la firma.

    La Unión de Trabajadores de la Industria del Calzado (UTICRA) atribuyó el cierre a la apertura de importaciones, la caída del consumo interno y la ausencia de políticas de apoyo a la industria nacional. Infobae pudo confirmar que, desde la perspectiva de la compañía, el cierre no es el resultado de una crisis financiera sino de una reconversión estratégica: importar se volvió más rentable que producir.

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    El desenlace en Eldorado es el capítulo final de un proceso de retracción que Dass inició en enero de 2025, cuando cerró su planta de Coronel Suárez —donde fabricaba zapatillas Adidasy despidió a unos 360 operarios. En ese momento, la empresa había prometido consolidar toda su producción en Misiones. Un año después, en enero de 2026, la planta misionera ya acusaba el impacto: 43 empleados fueron desvinculados y el sindicato advirtió que la producción comprometida llegaba solo hasta junio de ese año. “No sabemos con cuánto personal llegarían a esa fecha ni qué pasará después de junio”, señalaron entonces fuentes de UTICRA a Infobae. La respuesta llegó esta semana con el cierre total.

    Grupo Dass

    El caso de Dass no es aislado en un sector que atraviesa una de sus contracciones más pronunciadas de los últimos años. John Foos, la marca argentina fundada en los años ’80, cerró su planta de Beccar, en el partido de San Isidro, para importar calzado terminado desde distintos países de Asia. La empresa redujo su plantilla de casi 400 trabajadores en 2023 a unos 50 a comienzos de 2026, antes de cesar por completo la fabricación local.

    En mayo, Gomas Gaspar, una fábrica de suelas con más de treinta años de actividad en el barrio de San Vicente, en la ciudad de Córdoba, también cerró sus puertas y dejó sin trabajo a 40 operarios, quienes además reclaman sueldos atrasados e indemnizaciones impagas.

    Los datos oficiales reflejan la magnitud del retroceso. Según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), la fabricación de calzado y sus partes registró una caída interanual del 30,9% en noviembre de 2025. El organismo vinculó esa baja con “la menor demanda local y el ingreso de productos importados”. La producción nacional de calzado alcanzó su pico en 2015, con 125 millones de pares, y desde entonces no dejó de contraerse.