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La coordinadora de Políticas Sociales del Ministerio de Capital Humano, Gabriela Real, presentó su renuncia al cargo para continuar su carrera profesional en el ámbito privado. La funcionaria estaba al frente del Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales, uno de los organismos técnicos de la cartera que conduce Sandra Pettovello, y será reemplazada por David Guido de Graaf, quien hasta ahora se desempeñaba como subsecretario de Políticas Sociales, según pudo saber Infobae.

De acuerdo con fuentes del ministerio, la decisión respondió a una definición personal vinculada con su desarrollo profesional y se produjo en buenos términos con las autoridades de la cartera. La sucesión quedó resuelta con una promoción interna para garantizar la continuidad del trabajo que venía desarrollando el organismo.

Real era considerada una de las colaboradoras técnicas de mayor confianza de Pettovello dentro de Capital Humano. Desde febrero de 2024 condujo el Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales, un organismo cuya misión no es ejecutar programas sociales sino generar información estratégica, coordinar políticas entre distintas áreas del Estado y desarrollar herramientas de análisis para mejorar el diseño de las políticas públicas.

Entre las áreas que dependen del Consejo se encuentra el Sistema de Información, Evaluación y Monitoreo de Programas Sociales (SIEMPRO), encargado de recopilar datos, elaborar indicadores y evaluar el impacto de los programas sociales. Ese sistema constituye una de las principales fuentes de información utilizadas por el Estado para medir resultados, monitorear la implementación de políticas públicas y aportar evidencia para la toma de decisiones.

Durante su gestión, Real impulsó una agenda orientada a fortalecer la coordinación entre organismos públicos, gobiernos provinciales, organizaciones de la sociedad civil y organismos internacionales, además de promover la incorporación de herramientas de análisis de datos e inteligencia artificial aplicadas al diseño y seguimiento de políticas sociales.

Su llegada a Capital Humano se produjo tras varios años de actividad en el sector privado. Anteriormente integró el Ministerio de Desarrollo Social durante el gobierno de Mauricio Macri, donde ocupó la Dirección Nacional de Políticas Integradoras, con responsabilidades vinculadas al desarrollo de programas sociales y a la articulación con organizaciones de la sociedad civil y el sector privado.

Finalizada esa etapa, desarrolló una carrera vinculada con la transformación organizacional, la sostenibilidad y el impacto social en distintas empresas y organizaciones, hasta que en febrero de 2024 regresó a la función pública convocada para encabezar el Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales. Ahora, según explicaron fuentes oficiales, volverá a desempeñarse en la actividad privada.

Su reemplazante, David Guido de Graaf, también llega con experiencia tanto en la administración pública como en el sector privado. Entre 2016 y 2020 trabajó en el entonces Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, donde integró la Secretaría de Economía Social y participó en tareas de planificación estratégica, seguimiento presupuestario, auditoría interna y desarrollo de proyectos vinculados con organismos multilaterales.

Posteriormente se desempeñó como consultor en políticas públicas y ocupó cargos ejecutivos en empresas privadas, entre ellas una firma dedicada al desarrollo de tecnología aplicada al ecosistema de activos digitales. En marzo de 2024 regresó al Estado como director nacional de Despliegue Territorial y tres meses después fue designado subsecretario de Políticas Sociales dentro del Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales.

Su nombramiento representa una continuidad del equipo técnico que venía trabajando bajo la conducción de Real y evita una reorganización más amplia dentro de un organismo considerado estratégico para el diseño y la evaluación de las políticas sociales impulsadas por el Gobierno.

El Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales ocupa un lugar particular dentro de la estructura de Capital Humano. A diferencia de otras dependencias que administran prestaciones o ejecutan programas, su función consiste en coordinar información, producir diagnósticos, evaluar resultados y generar evidencia para orientar las decisiones de política pública. Esa tarea es clave en un contexto de transformación de los programas sociales y de revisión de los mecanismos de asistencia implementados por la administración nacional.

Desde el inicio de la gestión de Javier Milei, el Ministerio de Capital Humano llevó adelante una reorganización institucional. La creación de la cartera implicó la integración de áreas que anteriormente funcionaban como ministerios independientes y la redefinición de buena parte de las políticas sociales, educativas, laborales y culturales.

En ese proceso también se produjeron distintos cambios de funcionarios, especialmente en la Secretaría de Niñez y Familia. Sin embargo, la salida de Real respondió a una decisión personal y no a una reestructuración interna. Por ese motivo, el ministerio resolvió cubrir la vacante con un funcionario que ya integraba la conducción del organismo y que conoce el funcionamiento del Consejo y de las áreas técnicas bajo su órbita.

Con la designación de Guido de Graaf, Pettovello busca preservar la continuidad institucional de un área dedicada al análisis, la coordinación y la evaluación de las políticas sociales, mientras una de sus colaboradoras técnicas más cercanas inicia una nueva etapa profesional fuera de la administración pública.

La Asignación Universal por Hijo (AUH) registra en julio de 2026 un aumento del 2,15%, alineado con la inflación de mayo, lo que eleva el monto bruto a $148.049 por cada hijo menor de 18 años. Con la retención habitual del 20%, el importe que ANSES deposita mensualmente en la cuenta del titular asciende a $118.439,20, mientras que los $29.609,80 restantes quedan acumulados hasta la presentación de la Libreta AUH.

El esquema de liquidación, que el organismo mantiene sin modificaciones, divide el pago total en dos componentes: el 80% de acreditación mensual automática y el 20% diferido, que se libera una vez que el titular acredita los controles de salud, vacunación y escolaridad de los menores a cargo. Para los hijos con discapacidad, el monto bruto trepa a $482.062, por lo que el depósito mensual equivale al 80% de esa cifra.

Tanto el importe como la fecha de cobro pueden verificarse de forma personalizada a través del portal Mi ANSES, con CUIL y clave de la Seguridad Social, en la sección Hijos > Mis Asignaciones.

En julio de 2026, el importe que se acredita en la cuenta del titular responde a los valores que ANSES publica en sus canales oficiales, como el portal “mi ANSES” y las tablas de montos actualizadas, que se encuentran disponibles para consulta pública. Estos cuadros detallan los importes vigentes para cada zona y especifican cómo se distribuye el pago: un 80% del monto total se deposita mensualmente, mientras que el 20% restante se acumula y se abona luego de la presentación anual de la Libreta AUH, que acredita el cumplimiento de los controles de salud, vacunación y educación.

De este modo, el monto que impacta en la liquidación de julio de 2026 es el que figura como “montos actualizados” en los canales oficiales de ANSES, y puede verificarse de manera personalizada ingresando con CUIL y clave de seguridad social en la sección “Hijos > Mis Asignaciones” de mi ANSES, donde se reflejan tanto el importe como la fecha y modalidad de cobro correspondientes a cada titular.

De cuánto es la AUH en julio 2026

Con la actualización del 2,15%, el monto bruto de la AUH por hijo menor de 18 años asciende a $148.049. Sin embargo, el importe que ANSES deposita mensualmente corresponde al 80% de esa cifra: $118.439,20 por hijo. Los $29.609,80 restantes quedan retenidos hasta la presentación de la Libreta AUH, que acredita el cumplimiento de los controles de salud, vacunación y escolaridad.

Para los titulares con hijos con discapacidad, el monto bruto trepa a $482.062, por lo que el depósito mensual equivale a $385.649,60. La Asignación por Embarazo replica el mismo esquema y el mismo valor neto que la AUH general: $118.439,20 mensuales, con idéntica retención del 20% diferido.

De cuánto son los otros planes y prestaciones sociales en julio 2026

Además de la AUH, ANSES gestiona otras prestaciones vinculadas a niñas, niños y adolescentes. La Tarjeta Alimentar —que se acredita de forma automática en la misma cuenta y fecha que la prestación principal— registra en julio valores actualizados según la composición del grupo familiar. Las personas con Asignación por Embarazo y las familias con un solo hijo perciben $72.250, mientras que los hogares con dos hijos reciben $113.299 y los que tienen tres o más hijos cobran $149.425. Las fechas de acreditación se publican en el cronograma de pagos disponible en Argentina.gob.ar.

En el caso de la Asignación Familiar por Hijo (SUAF), el monto varía según el rango de ingresos del grupo familiar y la zona de residencia. Para julio, en la zona general, quienes tienen un Ingreso del Grupo Familiar (IGF) de hasta $1.122.074 cobran $74.032,19 por hijo. El tramo siguiente, entre $1.122.074,01 y $1.645.630, percibe $49.939,09; el tercero, con ingresos de hasta $1.899.934, recibe $30.205,76; y el cuarto rango, que llega hasta $5.941.936, cobra $15.585,03 por hijo.

Los topes también fueron actualizados: ningún integrante del grupo familiar puede superar los $3.034.844 de ingreso individual, y el límite total del hogar se fija en $6.069.688. La superación de cualquiera de esos valores excluye al grupo del beneficio.Cuándo se cobra la AUH de ANSES en julio 2026

Cuándo se cobra la AUH de ANSES en julio 2026

Los pagos de la AUH, la Asignación por Embarazo y las asignaciones del SUAF comenzarán el 8 de julio y se extenderán hasta el 22 de julio, con un cronograma escalonado según la terminación del DNI del beneficiario:

• DNI terminados en 0 y 1: 8 de julio
• DNI terminados en 2: 13 de julio
• DNI terminados en 3: 14 de julio
• DNI terminados en 4: 15 de julio
• DNI terminados en 5: 16 de julio
• DNI terminados en 6: 17 de julio
• DNI terminados en 7: 20 de julio
• DNI terminados en 8: 21 de julio
• DNI terminados en 9: 22 de julio

Los días feriados quedan excluidos del esquema de acreditaciones. Quienes no encuentren el pago en la fecha asignada pueden consultar el estado de su prestación a través de Mi ANSES o las sucursales del organismo.

El Sindicato de Camioneros está en pie de guerra luego del despido de 220 trabajadores por el cierre de la empresa Express Beer, por lo que el gremio liderado por Hugo Moyano se declaró en alerta y movilización y analiza medidas en reclamo de su continuidad laboral.

Entre los despedidos, según trascendió, está el hijo menor de Moyano, Jerónimo, quien era delegado de esa empresa cuyo dueño es Juan Aguilar, uno de los directivos de la Federación Argentina de Entidades de Transporte y Logística (FAETYL), la cámara del sector que tiene la relación más fluida con el sindicato.

Jerónimo Moyano, de 27 años, trabajaba en esa distribuidora de bebidas desde 2023 y, además, es secretario Gremial e Interior de la Federación Nacional de Trabajadores Camioneros.

La organización sindical también exigió que se garantice el pago de los salarios y los aguinaldos al personal, que no fueron abonados a partir de la decisión extrema tomada por la compañía, una tercerizada que presta servicios para la Cervecería y Maltería Quilmes.

En las redes sociales, el sindicato de Moyano “reafirmó su compromiso de defender cada uno de los puestos de trabajo y acompañar a las familias afectadas, contando además con el apoyo de las empresas On Line, Río de las Vueltas, Special Truck, Levon y TDU, prestadoras de servicios para Cervecería y Maltería Quilmes, que se solidarizaron con la lucha de los compañeros”.

El gremio viene de conseguir un aumento de unos 27 mil pesos (2,68%) como revisión salarial, que fue firmada a mediados de marzo y que contempla una mejora del 10,1% en el semestre marzo-agosto, por pagarse en 6 tramos del 2%, 1,8%, 1,7%,1,6%, 1,5% y 1,5% para cada uno de los meses entre marzo y agosto, más una suma no remunerativa de 53.000 pesos en marzo.

La tensión es por el cierre de Express Beer opacan el reciente acuerdo con las empresas Coca-Cola y Quilmes que beneficiará a más de 2.500 trabajadores de la rama Aguas y Gaseosas, mediante el cual se incorporaron adicionales por presentismo, y así se puso fin a un conflicto de casi tres meses con medidas que pusieron a los comercios al borde del desabastecimiento.

Pablo Moyano, secretario adjunto del sindicato, dijo al sitio Infocamioneros: “Es un logro importante en este contexto que vive el país, donde el Gobierno obliga a firmar paritarias que muchas veces no llegan a igualar la inflación. No es nuestro caso, pero hay muchos trabajadores que están por debajo”.

El dirigente afirmó que “también efectivizaron a trabajadores con 8, 10 y 12 años de antigüedad, manteniendo esos años”, un viejo reclamo sindical porque ese personal estaba en calidad de contratado.

Para los Moyano, la buena noticia de la semana pasada fue el fallo del juez laboral Herman Mendel que ordenó la suspensión inmediata de los artículos 131 y 133 de la Ley 27.802 de Modernización Laboral y de los artículos 5, 6 y 7 del Decreto 407 que reglamentó esa norma en el convenio colectivo 40/89 del Sindicato de Camioneros.

En la sentencia del titular del Juzgado Nacional de Primera Instancia del Trabajo N° 30, que firmó esa resolución y al día siguiente efectivizó su renuncia al cargo, se hace lugar el pedido de Camioneros al considerar que los artículos citados afectan la autonomía colectiva, la libertad sindical, la ultraactividad de los convenios colectivos y el financiamiento de los gremios.

Los puntos suspendidos por Mendel tienen que ver con la “caja sindical”, es decir, aquellos incluidos en el convenio colectivo que quedaron limitados a partir de la reforma laboral y son, como dice el fallo, “el seguro de sepelio, el subsidio mensual a favor de la viuda, la extensión de la cobertura de obra social, programas de capacitación profesional, actividades sociales y culturales, ayudas asistenciales y prestaciones extraordinarias acordadas en las negociaciones colectivas”.

El Ministerio de Economía dio a conocer el programa financiero para los años 2026 y 2027, con el objetivo de mostrar la hoja de ruta para cubrir todos los compromisos de deuda en moneda extranjera. Los cuadros oficiales muestran, de manera precisa, la suma total que el Gobierno debe afrontar durante esos dos años, así como el origen de los fondos para cada obligación.

Según la información presentada, el Tesoro nacional enfrenta necesidades de financiamiento en dólares que ascienden a USD 19.200 millones para 2026 y a USD 24.900 millones para 2027. Estas cifras incluyen tanto los pagos de capital como los intereses de la deuda, además de otras erogaciones puntuales.

De dónde saldrá el dinero: fuentes de financiamiento

El programa financiero no solo detalla cuánto debe pagar la Argentina, sino también cómo planea obtener los recursos necesarios para cumplir con cada uno de estos compromisos. El Gobierno publicó la lista de fuentes de financiamiento previstas para cada año, con montos asignados a cada uno de los instrumentos.

Fuentes previstas para 2026

Para cubrir los USD 19.200 millones de necesidades en 2026, el Gobierno espera contar con USD 22.900 millones en fuentes de financiamiento, lo que genera un excedente de USD 3.700 millones que, según el plan oficial, quedará disponible para el año siguiente.

Las fuentes de financiamiento para 2026 incluyen:

• Compra de dólares al Banco Central: USD 6.700 millones
• Roll over intra sector público (capital e intereses): USD 800 millones
• Préstamos con garantía de organismos internacionales: USD 4.000 millones
• Desembolso del FMI: USD 1.900 millones
• Organismos internacionales (excluyendo FMI): USD 2.800 millones
• Emisiones locales: USD 6.000 millones
• Emisiones internacionales: No se definió un monto (el Gobierno aclara que es una opción, no un objetivo inmediato)
• Otras fuentes de financiamiento: No se informaron montos para 2026
• Privatizaciones: USD 800 millones

Fuentes previstas para 2027

Para 2027, el esquema financiero prevé exactamente el mismo monto en necesidades y fuentes: USD 24.900 millones. De este modo, la planificación contempla cubrir la totalidad de los compromisos asumidos.

Las fuentes para 2027 se estiman de la siguiente manera:

• Saldo del programa financiero 2026: USD 3.700 millones (el excedente acumulado el año anterior)
• Compra de dólares al Banco Central: USD 4.900 millones
• Roll over intra sector público (capital e intereses): USD 1.800 millones
• Préstamos con garantía de organismos internacionales: No se asignó monto específico para este rubro en 2027
• Desembolso del FMI: USD 1.700 millones
• Organismos internacionales (excluyendo FMI): USD 4.200 millones
• Emisiones locales: USD 5.000 millones
• Emisiones internacionales: No se estimó un monto concreto, figura como opción
• Otras fuentes de financiamiento: USD 2.000 millones
• Privatizaciones: USD 1.500 millones

Cómo se compone cada fuente de financiamiento

El Gobierno explicó que parte de los recursos surgirá de adquisiciones de dólares al Banco Central, tanto en 2026 como en 2027. Además, el plan incluye la refinanciación de deuda dentro del sector público, es decir, renovar títulos que vencen mediante colocaciones a organismos estatales.

Otra fuente relevante son los préstamos que cuentan con garantía de organismos internacionales como el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo. Para 2026, la previsión es obtener USD 4.000 millones en este tipo de créditos, con tasas ya negociadas y aprobaciones en curso.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) también aparece entre las fuentes tanto para 2026 como para 2027, con desembolsos programados de USD 1.900 millones y USD 1.700 millones, respectivamente. Además, el Gobierno espera recibir fondos de otros organismos internacionales, por USD 2.800 millones en 2026 y USD 4.200 millones en 2027.

Las emisiones locales representan una porción significativa del financiamiento. En 2026, el monto estimado es de USD 6.000 millones, mientras que para 2027 la cifra prevista es de USD 5.000 millones. En cuanto a las emisiones internacionales, el Gobierno no definió un monto, ya que la intención oficial es recurrir a los mercados solo si las condiciones resultan favorables.

Finalmente, el plan contempla ingresos por privatizaciones: USD 800 millones en 2026 y USD 1.500 millones en 2027. Además, para 2027 se incorpora la categoría de otras fuentes de financiamiento, que sumarían USD 2.000 millones.

Qué significa el excedente previsto

El Ministerio de Economía destacó que el esquema para 2026 arroja un saldo positivo de USD 3.700 millones, que se transferirá como colchón para 2027. Esto significa que, si se cumplen las previsiones, el Tesoro comenzará el año electoral con recursos disponibles para cubrir parte de los vencimientos, reduciendo la presión financiera.

Para 2027, el plan propone utilizar ese saldo acumulado junto con el resto de las fuentes ya detalladas, de modo que el total cubra exactamente la suma de los pagos comprometidos para ese año.

El rol de los organismos internacionales y el mercado

Las garantías de créditos y los desembolsos de organismos internacionales representan una pieza clave en el programa financiero. El Ministerio de Economía incluyó préstamos con garantía del Banco Mundial y el BID, así como fondos provenientes del FMI y otros entes multilaterales. Además, el Gobierno dejó abierta la posibilidad de realizar emisiones internacionales si las condiciones de mercado resultan favorables, pero aclaró que no es un objetivo prioritario, sino una alternativa.

En el caso de los bonos y emisiones locales, el plan prevé continuar utilizando instrumentos como los Bonares y los Globales para renovar vencimientos y captar fondos en el mercado argentino, según la demanda y las tasas disponibles.

Anticipos sobre las próximas licitaciones y herramientas

Durante la presentación, funcionarios mencionaron que las próximas licitaciones incluirán nuevos instrumentos, como el Bonar 2029 (AO29), y que parte de la estrategia consiste en ampliar el acceso a fuentes de financiamiento local. El objetivo, según el equipo económico, es sostener la acumulación de reservas y evitar tensiones en los meses previos a las elecciones.

El programa también contempla la posibilidad de renegociar condiciones o sumar alternativas de financiamiento si el contexto lo requiere, incluyendo eventuales acuerdos bilaterales o préstamos puente.

En furor por la selección de Noruega, la euforia por el equipo masculino alteró una rutina que Eirin Kallestad, una noruega que vive en Oslo y pasó años en Argentina, describió como serena y ordenada. “La gente se está volviendo loca”, contó al relatar noches de fútbol, festejos callejeros y una presencia constante de Erling Haaland en la vida pública.

En Noruega, el entusiasmo por la selección masculina y por Haaland se vive como una conmoción poco habitual. Kallestad dijo que el país está “revolucionado”, con niños que por primera vez se quedan despiertos para ver partidos, personas que llegan tarde al trabajo y festejos en las calles.

Kallestad situó ese cambio en una espera larga. “La última vez que Noruega estuvo en el mundial fue en 1998”. Luego describió cómo ese regreso alteró hábitos cotidianos. “En general, acá los niños se van a dormir temprano. Por primera vez dejan a los niños que miren fútbol durante la noche. La gente va tarde al trabajo”.

La entrevistada retrató un clima de celebración extendido en la capital y fuera de ella. “Cientos de miles de personas festejando en las calles de Oslo, en las otras ciudades también”.

El fenómeno Haaland en Noruega

Al hablar del lugar del fútbol en el país, Kallestad marcó que el interés no nació ahora. “Siempre ha sido el deporte más grande. Pero la verdad siempre fuimos bastante malos en ese tema. En la selección femenina siempre mejor. Recién los últimos años con la selección masculina también”.

Sobre Erling Haaland, dejó una definición directa. “La verdad es un ídolo”. La noruega también vinculó su figura con el ambiente del equipo y con el efecto que genera entre los más chicos. “He leído mucho sobre cómo el entrenador Solbakken ha hecho para hacer un equipo que de verdad trabaje junto, que se relacione bien, que estén siempre bien juntos. Y me parece que Haaland es gran parte de esto”.

Ese peso se nota también en el consumo diario y en la exposición comercial. “Ahora hay un Haaland fever enorme en el país. No se consiguen las camisetas. Están todas agotadas”.

Kallestad añadió que la imagen del futbolista aparece en toda clase de productos. “Hay publicidad de salmón, de teléfonos, de cualquier cosa, de las colitas”.

Qué significa el remo vikingo

La conversación avanzó luego hacia el gesto que acompaña este momento de la selección. “Fue bastante de casualidad, por lo que tengo entendido, que unos fans empezaron a hacer eso y todo el mundo lo empezó a hacer”.

La entrevistada explicó su sentido con una fórmula breve. “Simplemente significa: ‘Bueno, vamos a remar hasta llegar a donde tenemos que llegar’”.

También señaló hasta dónde llegó esa costumbre. “El remo ahora está por todos lados”.

Cuando le preguntaron si el gesto ya existía antes en el deporte, respondió con una referencia institucional. “En el Parlamento. Sí, antes no se usaba, no. Sí, sí, recién con esta selección”.

Una euforia que acerca a Noruega al fervor argentino

Kallestad comparó el clima actual con la vida habitual del país y con lo que vio en Argentina. “Es tranquilo, las cosas en general funcionan bien. Se respeta el semáforo, el Rapipago siempre anda, como que la vida es bastante fácil”.

Frente a esa normalidad, dijo que el Mundial soltó otra energía. “Ahora con el mundial estamos viviendo un poco más de sazón latina, de sabor latino, de verdad vivir en el momento”.

La entrevistada recordó además las celebraciones argentinas de 2022 para proyectar una escena parecida en su país. “Yo me acuerdo del 2022 cuando ganó Argentina, que salieron dos millones de personas en las calles de Buenos Aires para recibir a la selección. Y yo creo que, pase lo que pase, cuando llegue la selección a Noruega va a ser algo parecido”.

Consumo y fiebre por la selección

En el tramo final, la charla se detuvo en el nivel de consumo y su vínculo con la fiebre futbolera. “En general sí, y es uno de los países donde se habla mucho del medio ambiente, pero al mismo tiempo se consume mucho y se tiran muchas cosas”.

Kallestad puso un ejemplo de esa dinámica cotidiana. “La gente está regalando cosas todo el tiempo. Entonces sí, hay un consumo alto, incluso de camisetas”.

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