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El secretario de Finanzas, Federico Furiase, sostuvo que el Gobierno cuenta con herramientas para afrontar los vencimientos de deuda de 2027 sin depender de una colocación en los mercados internacionales y aseguró que el control de la cantidad de dinero hace que no haya suficientes pesos en el mercado como para complicar el frente cambiario el año próximo: “Hay poca munición para correr contra el dólar en el año electoral”.

Durante la 3ª Cumbre Aseguradora Argentina, realizada este jueves en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, afirmó que el programa financiero en dólares está cubierto y señaló que el Tesoro dispone de alternativas ante eventuales dificultades para renovar compromisos.

La exposición estuvo dirigida a representantes del sector asegurador y se concentró en la estrategia oficial para contener la volatilidad cambiaria y de las tasas en un año electoral. Furiase vinculó esa previsión con el superávit fiscal, la acumulación de reservas, el menor nivel de pasivos monetarios y la extensión de los vencimientos de deuda en pesos.

El funcionario vinculó la estabilidad cambiaria con el tamaño de los pasivos monetarios del Banco Central. Según expuso, la cantidad de pesos disponible en la economía equivale a unos USD 30.000 millones, un nivel bajo en la comparación histórica. Su argumento es que una menor masa de dinero reduce la capacidad de los tenedores de pesos para dolarizarse de forma masiva y generar presión sobre el tipo de cambio.

El secretario de Finanzas sostuvo que ese nivel se alcanzó, a diferencia de otros episodios, sin una devaluación abrupta. Atribuyó el resultado al superávit fiscal, la eliminación de los pasivos remunerados del Banco Central y la recomposición de las reservas internacionales. “Es importante que sea bajo porque eso implica que hay poca munición para correr contra el dólar”, afirmó durante su exposición ante representantes del mercado asegurador.

La lectura oficial se completa con el perfil de la deuda en moneda local. Furiase indicó que cerca del 45 % de los vencimientos queda ubicado después de octubre de 2027, frente al 15 % que se registraba a comienzos de este año. Para el funcionario, la menor concentración de pagos en el corto plazo limita la necesidad de refinanciar grandes montos durante el período electoral y suma otro factor de contención ante eventuales tensiones sobre el dólar.

El swap con China aparece como respaldo ante una dificultad para renovar bonos

Furiase aseguró que el programa financiero en moneda extranjera para el próximo año está “completamente cerrado” y que la vuelta al crédito externo quedaría como una opción, no como una necesidad. Según detalló, el esquema contempla colocar USD 5.000 millones en el mercado local, destinados a refinanciar el vencimiento de capital de los Bonares.

El funcionario planteó que, si esa colocación encontrara obstáculos, el Gobierno podría recurrir a una parte del swap con China para refinanciar o cancelar esos vencimientos. “Si tienen dudas sobre esa colocación que se puede hacer en los mercados, podemos usar un tramo del swap con China para refinanciar o pagar los vencimientos del año que viene”, afirmó.

En ese marco, incluyó al acuerdo con China por USD 20.000 millones dentro de los respaldos disponibles. También mencionó un swap con Estados Unidos por el mismo monto, recursos en el mercado de futuros por USD 15.000 millones, el superávit comercial proyectado y las compras de divisas del Banco Central. La suma de esos instrumentos, según su cálculo, supera los USD 125.000 millones de capacidad de respuesta para el año próximo.

El Tesoro acumula pesos para afrontar vencimientos o comprar divisas al Banco Central

La otra herramienta destacada por Furiase son las disponibilidades en pesos del Tesoro Nacional. De acuerdo con sus cifras, el organismo cuenta con $ 9 billones depositados en el Banco Central y con más de $ 10 billones en el resto del sistema financiero, por un total cercano a $ 20 billones.

El secretario de Finanzas explicó que esos recursos podrían utilizarse si se complicara el escenario financiero. El Tesoro tendría la posibilidad de comprar dólares al Banco Central para atender obligaciones en moneda extranjera o de cancelar deuda en pesos sin necesidad de renovar vencimientos a tasas más altas. “Que el Tesoro tenga esta munición de reservas en pesos es menor volatilidad de tasas hacia adelante”, sostuvo.

Furiase vinculó ese margen de liquidez con el nuevo perfil de la deuda en moneda local. A comienzos de año, señaló, solo el 15 % de los vencimientos quedaba ubicado después de octubre de 2027; ahora, esa proporción asciende a cerca de 45 % de los compromisos en pesos. Además, indicó que el stock consolidado de deuda en moneda local cayó desde 27 puntos del producto bruto interno hasta una zona de 12 o 13 puntos.

Para el funcionario, la combinación de depósitos del Tesoro, vencimientos más extendidos y menor cantidad de pasivos monetarios reduce la posibilidad de una corrida hacia el dólar durante el período electoral. La evaluación forma parte de su argumento ante las aseguradoras para que consideren inversiones en instrumentos de deuda argentinos, tanto en pesos como en dólares.

La discusión sobre la reforma de la Ley de Salud Mental llega al Senado con una pregunta que atraviesa a las guardias, las familias y los sistemas de salud de todo el país. El proyecto pone en revisión el requisito de “riesgo cierto e inminente” para las internaciones involuntarias y propone una respuesta que contemple el “riesgo grave para sí y para terceros”.

La iniciativa busca modificar el régimen vigente desde 2010. Antonela Giampieri, diputada nacional de CABA por la Fuerza del Cambio, explicó en Infobae Al Mediodía que aquella norma marcó un cambio de época porque “la ley fue un gran avance en el 2010”, aunque sostuvo que, después de 16 años de aplicación, el sistema necesita correcciones frente a situaciones que describió como complejas.

El planteo reúne cambios en las internaciones involuntarias, la integración de los equipos clínicos, la continuidad de los hospitales especializados y la coordinación de recursos entre la Nación y las provincias.

En ese recorrido, Giampieri remarcó que el objetivo no es abandonar el enfoque de derechos, sino evitar que una persona llegue sin asistencia a una instancia crítica: “Necesitás que llegue al sistema ya con la crisis explotada”.

Cuándo debe intervenir el sistema ante una crisis

La ley actual establece que una internación sin consentimiento requiere un “riesgo cierto e inminente” para la persona o para terceros. La reforma en debate propone reemplazar esa condición por la noción de “riesgo grave para sí y para terceros”, una modificación que apunta a ampliar los elementos considerados por los equipos de salud antes de resolver una internación.

Giampieri cuestionó que el criterio vigente centre la decisión exclusivamente en lo que ocurre durante la consulta o en la guardia. “Hay que evaluarla no solo en el momento de que llega a la guardia”, afirmó al explicar que el proyecto incorpora la posibilidad de tener en cuenta antecedentes clínicos, brotes previos, consumos problemáticos y otros episodios registrados en la historia de la persona.

Bajo esa mirada, la escena de una crisis no quedaría aislada de lo que ocurrió antes. La diputada sostuvo que una conducta observada en una guardia puede requerir la lectura de un proceso más amplio y señaló que deben considerarse “antecedentes de brotes, consumo problemático y episodios previos” al evaluar el riesgo y definir una eventual intervención.

La iniciativa no presenta la internación como una respuesta automática ni única. El debate, según la posición de la legisladora, busca que el sistema pueda actuar antes de que la situación alcance un punto límite, porque el requisito actual exige que exista un “riesgo cierto e inminente” y, en sus palabras, eso puede implicar que la persona llegue con la crisis ya desatada.

La participación de un médico o psiquiatra

Otro de los ejes se concentra en la composición del equipo que interviene ante una internación. Giampieri indicó que el procedimiento requeriría dos firmas, con la condición de que una pertenezca a un médico o a un psiquiatra. “Uno sí o sí tiene que ser el médico”, dijo sobre el cambio propuesto.

La diputada vinculó esa exigencia con la necesidad de distinguir los distintos factores que pueden estar detrás de una alteración de la conducta o de una crisis. Según explicó, un profesional médico puede establecer si el cuadro responde a sustancias, a un tumor o a otras patologías; por eso insistió en que “uno sí o sí tiene que ser el médico”.

Al mismo tiempo, la legisladora rechazó que esa incorporación suponga relegar a otras disciplinas. Psicólogos, trabajadores sociales, enfermeros y terapistas forman parte de la atención, según su planteo, y “todos son importantes” dentro de un abordaje que debe conservar su carácter interdisciplinario.

La discusión sobre las firmas se inserta así en una cuestión más amplia: qué saberes deben estar presentes al momento de tomar una decisión que afecta la libertad y la atención de una persona.

La propuesta conserva la participación de equipos diversos, pero reserva una intervención específica para el área médica, ya que, como señaló Giampieri, “todos son importantes”, aunque existen evaluaciones clínicas que demandan esa formación.

Qué dispositivos necesitan las provincias para atención especializada

La continuidad de los hospitales especializados en psiquiatría y salud mental es otro de los puntos que la reforma busca instalar en el debate. Giampieri cuestionó la idea de que todos los pacientes deban ser atendidos en hospitales generales y planteó que la respuesta sanitaria debe adecuarse a cada situación: “Hay pacientes que pueden estar en hospitales generales, pero otros no”.

La legisladora señaló que algunos casos pueden sostenerse con atención ambulatoria, centros de día u hospitales de día, mientras que otros requieren internaciones con plazos definidos y seguimiento profesional.

En la Ciudad de Buenos Aires, mencionó la existencia de los hospitales Borda, Moyano y Alvear como parte de una red especializada y sostuvo que “hay pacientes que pueden estar en hospitales generales, pero otros no”.

En ese punto, Giampieri rechazó que la existencia de instituciones especializadas equivalga a una vuelta a prácticas de encierro. “Los manicomios no existen en la Argentina”, afirmó, al distinguir entre esos modelos y los dispositivos de salud mental que, según su postura, deben continuar disponibles para los casos que requieran una atención diferenciada.

La diputada sostuvo que la aplicación de la ley actual impulsó el cierre de instituciones especializadas en varias provincias. Frente a ese escenario, propuso que cada jurisdicción pueda definir sus necesidades y que “el Ministerio de Salud de la Nación, junto con las jurisdicciones”, determine los recursos y dispositivos necesarios para garantizar la atención.

El proyecto contempla cooperación financiera nacional para reforzar las capacidades provinciales. Giampieri planteó que no todas las regiones requieren la misma infraestructura: algunas podrían necesitar hospitales especializados y otras, centros de día o dispositivos sociales. “El Ministerio de Salud de la Nación, junto con las jurisdicciones”, debe resolver esa planificación, sostuvo.

La prevención del suicidio y los consumos problemáticos

La discusión también se conecta con la prevención del suicidio, la depresión y los consumos problemáticos entre adolescentes. Giampieri sostuvo que las políticas públicas deben trabajar sobre las señales de alerta antes de una crisis y citó una dimensión que consideró central: “El suicidio es la primera causa de muerte violenta en el país”.

Según la diputada, en la Argentina mueren entre 11 y 12 personas por día por suicidio. Giampieri señaló que se trata de un fenómeno de causas múltiples, en el que intervienen factores biológicos y sociales, enfermedades mentales, depresión y consumo de sustancias. “El suicidio no es previsible, pero sí es prevenible”, afirmó.

Esa definición ordena su planteo sobre el papel de las escuelas. La legisladora aclaró que los docentes no deben diagnosticar, pero sí necesitan herramientas para advertir situaciones de riesgo y activar los circuitos correspondientes con las áreas de salud.

Los clubes también aparecen en su propuesta como ámbitos posibles de escucha y contención. Para Giampieri, la respuesta requiere articulación entre familias, escuelas, organismos de niñez y ministerios de Salud, en lugar de intervenciones aisladas. “Hay que evaluarla no solo en el momento de que llega a la guardia”, señaló, al extender esa lógica preventiva a los espacios cotidianos de adolescentes y jóvenes.

Educación digital antes que prohibiciones generales sobre redes sociales

En el tramo final de su intervención, la diputada vinculó la salud mental con el uso de redes sociales y el crecimiento de herramientas de inteligencia artificial. Planteó que el Congreso debe dar una discusión sobre educación digital y regulación de las plataformas, pero se mostró contraria a respuestas generales basadas en la prohibición: “No creo en la prohibición de las redes sociales”.

Su propuesta pasa por explicar a niños y adolescentes cómo funcionan las plataformas, qué riesgos pueden aparecer y de qué manera identificarlos. La diputada insistió en que el trabajo preventivo no se limita a restringir el acceso y sostuvo que “no creo en la prohibición de las redes sociales”, sino en una formación que permita comprender el entorno digital.

Giampieri también advirtió sobre el uso de asistentes como ChatGPT, Claude o Gemini como sustitutos de la consulta con profesionales de salud mental. “No son psicólogos”, afirmó, y añadió que una máquina no puede resolver ese tipo de problemas porque “no tiene empatía”.

Con esos cambios, el Senado deberá definir si actualiza el marco de internaciones, la participación médica en las decisiones clínicas y la organización territorial de la atención. En el centro de esa discusión queda una premisa que la diputada repitió al referirse a las herramientas digitales y a la atención profesional: “No son psicólogos”.

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El envío de tres currículums para una misma vacante, cada uno redactado por un asistente diferente, se instaló como una recomendación frecuente en redes sociales. La tendencia sostiene que mandar el mismo CV creado con ChatGPT, Claude y Gemini eleva las posibilidades de superar los sistemas que clasifican postulaciones. La práctica parte de la idea de que una empresa puede descartar automáticamente a un candidato antes de que una persona revise sus antecedentes, y tiene cada vez más adeptos.

El planteo circula en un escenario donde el uso de herramientas generativas ganó espacio entre quienes buscan empleo. Una encuesta de Adecco Argentina indicó que el 48% de los candidatos recurrió a inteligencia artificial para elaborar o adaptar su currículum. Otro 10% la utilizó para localizar oportunidades, mientras que el 8% la empleó en la preparación de entrevistas. El 34% no recurrió a estos recursos durante su búsqueda.

El método propone enviar tres documentos al mismo aviso

El procedimiento viral consiste en tomar la misma información profesional y pedir a ChatGPT, Claude y Gemini que produzcan una versión propia. Luego, la persona envía los tres archivos a una única oferta. Quienes recomiendan ese método sostienen que cada plataforma elige expresiones, verbos, orden de datos y términos técnicos distintos, por lo que una de las versiones podría coincidir con el filtro de la compañía.

La lógica del recurso se vincula con la preocupación por los procesos automatizados. Según el relevamiento de Adecco, el 58% de los consultados manifestó inquietud ante la posibilidad de que una inteligencia artificial analice su CV. A la vez, el 12% señaló que desconoce el funcionamiento de esa tecnología. Esa falta de información contribuye a la difusión de fórmulas que prometen sortear una selección sin intervención humana.

La encuesta mostró además diferencias según la instancia de selección. Casi el 40% de los participantes dijo que se sentiría totalmente cómodo en una primera entrevista con una herramienta automatizada. Un 29% aceptaría esa alternativa, aunque preferiría el contacto con una persona. El 16% expresó incomodidad frente a ese tipo de entrevista.

La difusión del método de los tres archivos se apoya en una premisa: que las empresas cuentan con una máquina que acepta o descarta candidaturas de forma definitiva y que los modelos de lenguaje responden a criterios suficientemente distintos como para abrir tres puertas. La información provista por la consultora describe otro esquema de trabajo, con sistemas que organizan datos y equipos de selección que intervienen en la decisión sobre los perfiles.

Los ATS ordenan postulaciones, experiencia y palabras clave

En los procesos de contratación se usan con frecuencia los sistemas de seguimiento de candidatos, conocidos por la sigla ATS, derivada de Applicant Tracking Systems. Estas plataformas reúnen las postulaciones para una vacante y permiten clasificarlas o buscarlas de acuerdo con experiencia laboral, conocimientos, habilidades y palabras clave. Su función puede incluir el ordenamiento de un volumen elevado de currículums.

Un ATS puede identificar términos que aparecen en el documento, como una herramienta de trabajo, un área de especialización o una competencia solicitada en el aviso. También puede facilitar la comparación de datos de las personas registradas en el sistema. Sin embargo, la presencia de un software no implica que la decisión de contratación quede únicamente en manos de ese software.

En el caso de Adecco, los equipos de selección revisan los perfiles y definen qué candidatos continúan en el proceso. La consultora señaló que sus especialistas leen los currículums y que los líderes responsables de contratar participan en la elección. Por esa razón, el sistema no cambia la identidad de quien se postula ni reemplaza la evaluación posterior de antecedentes, experiencia y ajuste con una posición.

Mariana D’Ardis, HR Business Partner de Adecco Argentina, afirmó que el uso de asistentes para preparar el documento forma parte de la rutina de los candidatos. “Hoy casi todos los candidatos le piden ayuda a una IA para su CV, y está bien que lo hagan: es una herramienta que facilita o agiliza el proceso de armado”, explicó.

D’Ardis indicó que la consultora no observa como práctica habitual el envío de dos o tres textos distintos al mismo aviso para intentar superar un filtro. “Lo que no vemos es que la gente mande dos o tres versiones distintas a la misma búsqueda para esquivar un filtro. Ese miedo a que ‘la máquina te descarte’ tiene más de mito que de realidad”, sostuvo la especialista.

Tres versiones no modifican los antecedentes del candidato

Las respuestas de ChatGPT, Claude y Gemini pueden variar en estilo, extensión y organización. Una plataforma puede destacar tareas, otra puede proponer una presentación profesional y una tercera puede reformular habilidades. Esas diferencias no agregan experiencia laboral, formación, resultados comprobables ni conocimientos que no figuren en la trayectoria de la persona que se presenta.

Cuando los tres documentos llegan a una misma búsqueda, contienen datos que remiten al mismo candidato: nombre, correo electrónico, teléfono, estudios, lugares de trabajo y fechas. La postulación múltiple no convierte a una persona en tres perfiles independientes. Para un equipo de selección, las variaciones en la redacción no cambian que los antecedentes correspondan a un único postulante.

Adecco señaló que recibir versiones diferentes de un mismo perfil puede ocurrir, especialmente en búsquedas competitivas con muchas inscripciones. Sin embargo, la consultora no lo definió como una tendencia dominante ni como una dificultad central dentro de sus procesos. Enviar varios archivos para el mismo puesto no incrementa por sí mismo la posibilidad de avanzar.

Las duplicaciones también pueden abrir interrogantes si los documentos incluyen información que no coincide. Un cargo presentado de manera distinta, fechas incompatibles, niveles diferentes de manejo de una herramienta o logros redactados con datos dispares pueden afectar la consistencia de la candidatura. La información que aparece en el currículum debe sostenerse en una entrevista y en las instancias de evaluación.

La adaptación sí figura entre los usos habituales de la tecnología. Los candidatos emplean asistentes de texto y recursos integrados en LinkedIn para mejorar la redacción, reorganizar su historial o ajustar los términos de su perfil a los requisitos de un anuncio. Ese uso parte de una versión única de la experiencia de cada persona y busca presentarla de acuerdo con el puesto al que aplica.

La calidad de las instrucciones pesa más que la plataforma elegida

Para Adecco, no existe una herramienta que resulte mejor para todos los postulantes. ChatGPT, Claude y Gemini ofrecen resultados similares en la mayoría de los casos vinculados con la redacción de un currículum. La diferencia depende en gran medida de los datos que recibe cada sistema y de la precisión de la instrucción que formula el usuario.

Una persona puede aportar tareas, logros, resultados, responsabilidades y herramientas que utilizó en un empleo. Con esos elementos, un asistente puede ordenar la información, modificar la forma de una frase o sugerir una estructura. Si los datos de partida son vagos, el resultado conserva esa falta de detalle aunque el texto adopte un tono más formal.

La recomendación de la consultora apunta a que el documento sea claro, actualizado y fiel a las capacidades reales del candidato. Las palabras clave relacionadas con una búsqueda pueden figurar en el CV cuando representan conocimientos o experiencias efectivas. La redacción automática no reemplaza la necesidad de contar con esos antecedentes.

D’Ardis resumió ese criterio al referirse al uso de estas plataformas: “Usar IA para ordenar tu CV es una gran idea, pero no le pidas que invente quién sos. Lo que te consigue el trabajo es lo que hiciste y cómo lo contás en la entrevista. El CV abre la puerta; lo que pasa después depende de vos”.

Los currículums muestran estructuras y frases cada vez más similares

La expansión de la IA para armar currículums extendió prácticas de redacción que antes dependían más del conocimiento de cada postulante sobre formatos laborales. Los asistentes pueden proponer secciones para perfil profesional, experiencia, educación, habilidades y logros. También sugieren verbos de acción, formas de resumir tareas y expresiones para presentar competencias.

Como consecuencia, los equipos de selección reciben documentos con formatos, estructuras y tonos similares. Las presentaciones profesionales, las listas de habilidades y la descripción de responsabilidades pueden repetirse entre perfiles de sectores diferentes. La uniformidad aparece incluso cuando las trayectorias laborales no son iguales, porque las herramientas aplican fórmulas de escritura parecidas.

En ese contexto, la diferencia entre candidatos se concentra en los elementos que el texto no modifica: experiencia verificable, resultados, conocimientos concretos y desempeño durante las entrevistas o las evaluaciones posteriores. Los procesos de selección deben considerar capacidades, potencial, experiencia y ajuste cultural, además de la forma en que un currículum presenta la información.

La encuesta de Adecco registra que la inteligencia artificial ya interviene en distintas etapas de la búsqueda laboral, desde el armado del documento hasta la preparación para una entrevista. El uso de estas herramientas convive con los ATS, con los equipos que revisan perfiles y con las instancias en las que cada candidato explica sus antecedentes ante una empresa o consultora.