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  • Se realizó un procedimiento en la Unidad Penal Nº1: hallaron cocaína, marihuana y 20 celulares

    Se realizó un procedimiento en la Unidad Penal Nº1: hallaron cocaína, marihuana y 20 celulares

    Un procedimiento en la Unidad Penal Nº1 de Paraná permitió encontrar este miércoles cocaína, marihuana, teléfonos celulares y diferentes elementos punzantes. El procedimiento se desarrolló durante la tarde y estuvo a cargo de personal del Servicio Penitenciario de Entre Ríos, según se informó a Elonce.

     



     

    Alejandro Mondragón, inspector general y director del Cuerpo Penitenciario de Entre Ríos, explicó que este tipo de operativos comenzaron a desarrollarse con la actual gestión. “Los empezamos a hacer a comienzos de la gestión. Es un lineamiento marcado por el Ministerio de Seguridad y Justicia”, afirmó.

     

    Sobre la modalidad de los procedimientos, agregó: “Concurrimos a una unidad cualquiera de la provincia. Nosotros estamos a cargo del procedimiento, con colaboración de todas las unidades penales restantes”. En esta oportunidad, el despliegue comprendió la mayoría de los pabellones de la cárcel de Paraná.

     



     

    Qué encontraron durante el procedimiento

     

    Mondragón detalló que el operativo permitió hallar una importante cantidad de elementos que no estaban autorizados dentro del establecimiento penitenciario. Entre ellos había teléfonos móviles, sustancias estupefacientes y objetos punzantes.

     



     



     

    “Se secuestraron 20 celulares, 60 envoltorios con cocaína -40 gramos-, algunos con marihuana y varios elementos punzantes”, precisó el funcionario penitenciario sobre los resultados obtenidos durante las requisas.

     



     

    El procedimiento formó parte de los controles que se llevan adelante en establecimientos carcelarios de Entre Ríos y que, según explicó Mondragón, se realizan en distintas unidades de la provincia con participación de agentes provenientes de otros establecimientos penitenciarios.

  • Luego de 61 años, Entre Ríos eliminó las pensiones vitalicias para gobernadores y vicegobernadores

    Luego de 61 años, Entre Ríos eliminó las pensiones vitalicias para gobernadores y vicegobernadores

    Después de más de seis décadas de vigencia, un beneficio que garantizaba un ingreso de por vida a las máximas autoridades provinciales dejó de existir en Entre Ríos. La Legislatura sancionó este miércoles una norma que alcanza, en primer término, a quienes impulsaron el proyecto desde la gobernación.

    La Cámara de Diputados de Entre Ríos dio sanción definitiva a la derogación de la Ley 4.506, una norma que regía desde 1965 y que establecía una pensión vitalicia equivalente al 75% de la remuneración para quienes hubieran ocupado los cargos de gobernador o vicegobernador. La votación se resolvió con 30 votos afirmativos y ningún voto en contra, tras el tratamiento previo en ambas cámaras del Poder Legislativo provincial.

    La iniciativa había sido enviada por el gobernador Rogelio Frigerio al inicio de su gestión, como parte de un conjunto de compromisos orientados a reducir los privilegios asociados al ejercicio de la función pública. Con la sanción de la nueva ley, tanto Frigerio como la vicegobernadora Alicia Aluani quedan directamente comprendidos por la medida: serán, según se informó, el primer gobernador y la primera vicegobernadora en completar su mandato sin adquirir el derecho a cobrar el beneficio que hasta ahora contemplaba la norma derogada.

    “Pusimos fin a más de 60 años de pensiones vitalicias para gobernadores y vicegobernadores. Alicia Aluani y yo vamos a ser los primeros alcanzados por esta decisión. Un compromiso más que asumimos y cumplimos”, señaló Frigerio luego de la sanción, a través de su cuenta de la red social X.

    El tweet de Frigerio comunicando la derogación de las jubilaciones de privilegio

    En esa misma publicación, el mandatario provincial agregó una definición que sintetiza el sentido político de la medida: “Desde el primer día venimos eliminando los privilegios de la política y ordenando el Estado para ponerlo nuevamente al servicio de los entrerrianos”. Y completó: “Estoy convencido de que, si queremos cambiar la forma de gobernar, el cambio tiene que empezar por quienes tenemos la responsabilidad de hacerlo”.

    La derogación de la Ley 4.506 no es una medida aislada, sino que se inscribe en una agenda que el Gobierno de Entre Ríos puso en marcha desde diciembre de 2023. En ese período, la gestión provincial redujo prácticamente a la mitad los cargos políticos y eliminó un nivel completo de la estructura jerárquica del Estado. A esas decisiones se sumó el fin de los gastos reservados y distintas medidas vinculadas con los sobresueldos y la acumulación de remuneraciones, además de una reducción en las adscripciones de personal.

    En paralelo, la provincia impulsó herramientas para transparentar la nómina estatal, los salarios y las declaraciones juradas de los funcionarios. El paquete de reformas incluyó también la reforma política y electoral, la implementación de la Boleta Única de Papel y la sanción de la Ley de Transición de Gobierno, junto con otras iniciativas orientadas a la ética pública y el acceso a la información.

    Con la eliminación de las pensiones vitalicias, la administración de Frigerio consolidó uno de los puntos centrales de la agenda que se planteó al asumir la gobernación. La norma deroga un régimen que llevaba 61 años de vigencia y establece, de manera expresa, que el ejercicio de los cargos de gobernador o vicegobernador ya no generará por sí mismo el derecho a una pensión vitalicia en la provincia de Entre Ríos.

  • “Es un buen momento”: invertirán US$100 millones para reactivar una histórica planta de molienda de girasol

    “Es un buen momento”: invertirán US$100 millones para reactivar una histórica planta de molienda de girasol

    Grupo Elementa avanzó con la adquisición de activos industriales de Molinos Río de la Plata en el complejo Santa Clara, en Rosario, Santa Fe, y proyecta invertir US$100 millones para poner en valor las instalaciones y reactivar la planta de molienda. La operación incluye el acopio de cereales y las plantas de molienda y refinación, mientras que Molinos continuará siendo propietario y operador de la planta de envasado. Prevén tomar la operación de las instalaciones en noviembre próximo.

    Según informó la compañía, el proyecto apunta a llevar la capacidad de molienda a 465.000 toneladas anuales y la de la refinería de aceites a 170.000 toneladas por año. Durante las obras se prevé la generación de más de 120 empleos directos e indirectos, con la participación de entre seis y siete empresas contratistas de la región. Una vez en funcionamiento, el complejo mantendría entre 60 y 65 puestos de trabajo directo y calificado.

    Gastón Saint Paul, socio fundador y director comercial del Grupo Elementa, explicó a LA NACION los motivos que llevaron al grupo a avanzar con la operación. “Entrar dentro de lo que es el proyecto de reactivación de Santa Clara viene 100% alineado con un incentivo muy grande de verticalización del negocio, en donde el foco en la integración de los negocios y en el valor agregado es prioritario dentro de la estrategia de expansión del Grupo Elementa. Eso hace que avancemos en toda la cadena de valor en proyectos que nos permitan tener cierto control de la cadena y participación en los distintos eslabones, con el foco en integrarnos lo más cerca posible del productor y lo más cerca posible del consumidor”, afirmó.

    En ese esquema, Saint Paul puso el foco en el programa que el grupo viene desarrollando alrededor del girasol. “Puntualmente, dentro de lo que es el Grupo Elementa hay un programa muy grande derivado de la cadena de valor del girasol, que tiene un objetivo transformador de la cadena girasolera, desde la genética, el I+D y el contacto con el productor hasta los ingredientes que usan las compañías de alimentos a base de girasol”, señaló.

    Gastón Saint Paul, socio fundador y director comercial del Grupo Elementa
    Gastón Saint Paul, socio fundador y director comercial del Grupo ElementaGentileza

    El ejecutivo agregó a que a esto se suma la escala del programa y del proyecto, que arrancó hace un par de años con una firma llamada Eliantus, implica tener posición sobre activos estratégicos, como es Santa Clara, y de cierta escala, que permitan no depender del mercado ni ser autosuficientes en todo lo que es la generación de materias primas y, lógicamente, tener el control de industrias de cierto nivel de eficiencia que les permitan ser competitivos.

    La compañía indicó que, como parte del acuerdo, Elementa y Molinos establecieron una relación estratégica de largo plazo que contempla servicios de molienda de girasol, abastecimiento de aceite crudo de girasol y refinación de aceites de girasol y soja, entre otras actividades. Molinos conservará, en tanto, la propiedad y la operación de la planta de envasado de Santa Clara.

    Producto de la necesidad de integración, es que Elementa entra en este proyecto de Santa Clara, enfocado en reactivar la molienda de girasol, que se desactivó en 2015. Este proyecto, lógicamente, viene acompañado de una refinería de aceites que está dentro del parque industrial de Santa Clara, de una red de acopios y capacidad instalada disponible para el manejo de granos y demás, que es parte de la misma cadena, que le da más sentido todavía a la integración y que nos permite diferenciarnos de ciertos competidores”, sostuvo Saint Paul.

    Elementa ya tiene operaciones vinculadas con la producción, industrialización y comercialización de alimentos. Según la información de la empresa, el grupo está integrado por Elementa Foods, Puerto Arroyo Seco, Camilo Ferrón Chile, Integrando Valores y Eliantus, tiene bases de operación y/o activos en seis países de América y canales comerciales y de distribución en más de 25 países.

    Parte del rol nuestro es trabajar en esa integración y Santa Clara viene a cumplir un rol protagónico dentro de lo que es la operación industrial del Grupo Elementa”, destacó.

    Grupo Elementa adquirió a Molinos Río de la Plata activos del complejo Santa Clara, en Rosario
    Grupo Elementa adquirió a Molinos Río de la Plata activos del complejo Santa Clara, en RosarioGentileza

    Según dijo, Santa Clara, en su totalidad, desde la molienda hasta el refinado, viene a traer mucha eficiencia y sinergia al grupo, en donde permite ser eficientes en cada lugar, agregar valor sobre las materias primas más cerca del origen y replanificar toda la estrategia comercial del grupo. “Fue un estímulo muy grande a la hora de tomar la decisión de avanzar: las sinergias que le traía al grupo tener la operación full de este complejo industrial”, destacó.

    El ejecutivo también se refirió al momento elegido para realizar la inversión. “Es un buen momento hoy para invertir en todo lo que son derivados de girasol. Las perspectivas globales del mercado de girasol y las distintas estructuras de margen de la cadena hoy hacen mucho más atractivo participar activamente de la misma”, dijo.

    Uno de los objetivos es que la reactivación permita aprovechar la próxima campaña. “El proyecto de Santa Clara requiere de un tiempo aceptable de reactivación y que nos permitiría en la campaña próxima de girasol en la Argentina estar operativos, a diferencia de otros proyectos greenfield, que requieren bastante más tiempo de puesta en marcha y no permitirían capturar la estructura del mercado que nosotros estamos viendo y que entendemos se va a mantener por los próximos dos años”, afirmó.

    La incorporación de Santa Clara permitirá a Elementa cuadruplicar su capacidad industrial y fortalecer su presencia en uno de los principales polos agroindustriales de la Argentina. “Todo esto se traduce en sinergia, crecimiento en volumen en la región, en abarcar mercados nuevos, en abastecer mejor a los distintos clientes que abastecemos en la región y, por ende, en mejorar los márgenes y la eficiencia del negocio”, concluyó.

  • Javier Timerman explicó qué esperan los inversores de Argentina: “Confían en que esta política se va a mantener”

    Javier Timerman explicó qué esperan los inversores de Argentina: “Confían en que esta política se va a mantener”

    Javier Timerman afirmó que los inversores de Argentina siguen el programa económico y su capacidad de sostenerse en el tiempo
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    Javier Timerman, asesor financiero con cuatro décadas de experiencia en el mercado estadounidense, sostuvo que los inversores siguen principalmente la evolución del programa económico y su capacidad para mantenerse en el tiempo. En ese análisis, distinguió entre los problemas que afectan a la economía doméstica y las variables que concentran la atención de Wall Street.

    En diálogo con Infobae al Regreso, se refirió a la afirmación del ministro de Economía, Luis Caputo, quien tras participar del G20 de Finanzas aseguró en Estados Unidos nadie pregunta por los créditos en mora. Para Timerman, el dato refleja el tipo de cuestiones que quedan fuera del radar de los grandes actores financieros.

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    No hay un foco específico en un tema tan puntual como es el de la mora. Lo que se pregunta es más general, sobre un rumbo económico, sobre el proceso político, el proceso económico. No se meten en los detalles”, explicó.

    El especialista recordó una conversación con un inversor durante una caída de los bonos argentinos. “¿Qué está pasando en Argentina que están cayendo los bonos?”, le preguntó. Timerman le explicó que la Corte Suprema había ratificado la Ley de Medios y recibió una respuesta que, según contó, evidenció el escaso conocimiento sobre la coyuntura local: “Ah, bueno, sí, debe ser una ley”.

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    (Infobae en Vivo)

    La continuidad del programa económico

    Para Timerman, una de las claves de la percepción favorable que existe entre algunos inversores está en el ajuste fiscal realizado por el Gobierno. “Vieron también que por primera vez Argentina hizo un ajuste fiscal que ningún político se animó a hacerlo en su momento. Es una realidad”, afirmó.

    A partir de allí, ubicó el principal interrogante en la continuidad del proceso. “Confían en el equipo económico, confían en que esta política se va a mantener”, sostuvo.

    El calendario electoral aparece como una variable relevante en esa evaluación. “Preocupa que este proceso no continúe. ¿Qué puede hacer que este proceso no continúe? Que Milei pierda las elecciones”, planteó.

    Timerman también describió la discusión entre preservar el equilibrio fiscal y acelerar la recuperación económica. A su juicio, muchos inversores aceptarían cierta flexibilización del ajuste si eso contribuyera a fortalecer la actividad.

    Luis Caputo, con traje oscuro y corbata roja, habla frente a dos micrófonos en un atril sobre un escenario con pantalla azul

    Mi opinión es que la mayoría de los inversores te dirían: ‘Sí, preferimos eso’”, señaló. El Gobierno, sin embargo, sostiene una estrategia diferente. “El Gobierno o el presidente Milei dice: ‘No, si yo me mantengo así, genero la confianza porque no me muevo de esto’. Bueno, son dos opiniones. Veremos”, resumió.

    La mora y el riesgo de una crisis financiera

    Aunque no sea una prioridad para Wall Street, Timerman consideró que la morosidad puede convertirse en un problema relevante si alcanza una dimensión capaz de afectar al sistema financiero.

    El hecho de que haya mora es un tema, primero, porque la gente, para no pagar una deuda, es porque la está pasando mal”, señaló.

    En ese contexto, introdujo el concepto de moral hazard, que describe el incentivo a asumir riesgos cuando existe la expectativa de que otro actor absorberá las consecuencias.

    “Vos tomás un crédito y decís: ‘Bueno, si no lo pago, no pasa nada, entonces no lo pago’”, explicó. Por eso, cuestionó una eventual asistencia indiscriminada a quienes no pueden cumplir con sus obligaciones.

    Pero también marcó que el Estado debe intervenir cuando el problema puede extenderse al conjunto de la economía. “Si ocho millones de personas dejan de pagar y eso implica que las empresas financieras dejen de prestar porque dicen: ‘No, che, hay una situación de mora, yo mejor soy conservador, no presto’, nos jodemos todos los demás”, advirtió.

    (Infobae en Vivo)

    La referencia para Timerman es la crisis financiera estadounidense de 2008, que utilizó para ilustrar las consecuencias de subestimar un riesgo sistémico. “Si la erran, como la erraron los políticos en Estados Unidos en el 2008, puede ser una catástrofe que va a generar que todos nosotros tengamos que pagar por eso que pasó”, sostuvo.

    El ejemplo de Israel

    Timerman recurrió también a su experiencia en Israel para explicar por qué considera que las reformas económicas necesitan acuerdos políticos duraderos.

    “Yo llegué a Israel en el 77 a estudiar. Era chico, tenía 16 años”, recordó. Según relató, el país atravesaba un escenario marcado por la inflación, las huelgas y el peso de los sindicatos. La salida requirió, en su interpretación, un acuerdo entre distintos sectores políticos.

    Todo esto requirió un proceso de cambio que se logró porque hubo un gobierno de unidad nacional que coincidió en ciertos puntos básicos”, señaló.

    Ese antecedente le sirve para plantear un desafío para la Argentina: sostener las reformas sin desconocer los costos que generan durante la transición. “La Argentina necesita una transformación”, afirmó.

    En ese proceso, advirtió sobre las dificultades que enfrentan quienes deben adaptarse de manera inmediata a las nuevas reglas. “Vos no podés decirle a un tipo que no tiene laburo: ‘Mirá, no vas a tener laburo porque estamos transformando la Argentina. En diez años vas a tener laburo cuando se desarrolle’. El tipo dice: ‘No, che, yo necesito mi laburo ahora’”.

    Timerman usó la crisis financiera de Estados Unidos de 2008 para alertar sobre las consecuencias de subestimar un problema de riesgo sistémico (EFE/Justin Lane)

    El mismo razonamiento aplicó a las pequeñas y medianas empresas frente a los cambios regulatorios. Para evitar que las reformas queden sujetas a cada ciclo electoral, planteó la necesidad de construir consensos.

    Estos procesos de cambio es muy importante que tengan consenso para que duren diez años, no dos”, afirmó.

    Timerman rechazó, en cambio, la idea de eliminar las elecciones legislativas intermedias para reducir la conflictividad. “No me gusta ese tipo de soluciones”, sostuvo.

    En lugar de modificar las reglas electorales, propuso un cambio en la cultura política. “Yo lo que me gustaría ver es un cambio en la sociedad argentina que facilite a los políticos, que pondere la unión nacional”, planteó. Y cerró con una definición sobre el clima político del país: “Vivimos en los extremos, de alguna manera. Vivimos en los extremos, no tenemos causas que nos unen”.

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  • El Gobierno intimó a garantizar el 75% de los servicios tras el anuncio de paros en aeropuertos de todo el país

    El Gobierno intimó a garantizar el 75% de los servicios tras el anuncio de paros en aeropuertos de todo el país

    Paro Aerolíneas Argentinas - Aeropuerto Ministro Pistarini - Ezeiza"
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    El Gobierno intimó a la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE) a garantizar el 75% de los servicios tras el anuncio del paro en aeropuertos de todo el país que está previsto para este jueves y viernes. La medida de fuerza involucra a los empleados de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) y se esperaba que afectara a más de 27 terminales de todo el territorio nacional.

    De acuerdo con lo que informó el Ministerio de Capital Humano, la Secretaría de Trabajo, Empleo y Seguridad Social le solicitó a la agrupación gremial que garanticen las prestaciones mínimas de los servicios correspondientes al ámbito de la ANAC.

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    La intimación se sustenta en un conjunto de normas vigentes. El Ministerio citó el artículo 1° de la Ley N° 27.161 y el artículo 24 de la Ley N° 25.877 y sus modificatorias como base de la exigencia. A eso se suma lo establecido por la Ley de Modernización Laboral N° 27.802, que fija un umbral específico para los casos en que el conflicto afecta servicios esenciales: la cobertura mínima no puede ser inferior al 75% de la prestación normal. La navegación aérea nacional está encuadrada dentro de esa categoría.

    La medida oficial se adoptó a partir de las presentaciones efectuadas tanto por ATE como por la ANAC y tuvo como objetivo declarado preservar la continuidad del sistema de transporte aéreo, que el Gobierno calificó como indispensable para la conectividad, la seguridad y el funcionamiento del tráfico aéreo en el país.

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    La Secretaría de Trabajo exigió prestaciones mínimas en la ANAC ante una medida de fuerza que podría afectar a más de 27 terminales del país. (EFE/ Juan Ignacio Roncoroni)

    La jornada de protesta, convocada por ATE bajo el nombre de Jornada Nacional de Lucha, se extenderá durante 48 horas el jueves 3 y viernes 4 de septiembre. Los trabajadores de la ANAC llevarán adelante paros, movilizaciones y asambleas en dos franjas horarias cada día: de 9 a 12 y de 18 a 21. Durante esos períodos, solo quedarán garantizados los vuelos sanitarios, humanitarios, de traslado de órganos y los de carácter oficial. El impacto alcanzará a más de 27 terminales de todo el país, entre ellas el Aeropuerto Internacional de Ezeiza y el Aeroparque Jorge Newbery.

    Rodolfo Aguiar, secretario general de ATE Nacional, dijo: “Si se producen demoras o cancelaciones, no será por culpa de los trabajadores. Hemos comunicado la medida de fuerza con suficiente antelación para que el Gobierno pudiera responder a cada una de nuestras demandas y eso hasta ahora no sucedió”, declaró. El dirigente también apuntó al deterioro de las condiciones en el sector: “Los salarios se encuentran absolutamente deteriorados y no se corresponden con las altas responsabilidades que se ejercen en el sector. Además, todos los días las condiciones laborales empeoran”, sostuvo.

    Aguiar precisó que el incumplimiento tiene fecha de inicio concreta: “Desde enero, el Gobierno viene incumpliendo con los acuerdos paritarios y además ha desfinanciado las áreas operativas y de fiscalización en todos los aeropuertos”, señaló. Y cerró con una advertencia directa: “Si no se abre una instancia de diálogo responsable, real, necesariamente el conflicto se va a profundizar”.

    Delegados de ATE y UPCN en la Secretaría de Trabajo

    El trasfondo del conflicto excede a los empleados de la ANAC. Según el gremio, los trabajadores de la Administración Pública Nacional acumulan una pérdida del poder adquisitivo superior al 40% desde el inicio de la gestión del presidente Javier Milei. En ese contexto, los empleados del organismo de aviación civil consideran que su situación es particularmente crítica, dadas las funciones que desempeñan.

    A ese cuadro general se suma una tensión específica en torno a Ezeiza. ATE alertó que el proyecto de refacción y ampliación de esa terminal avanza sin la actualización de las partidas presupuestarias del área correspondiente. A criterio del sindicato, esa situación compromete tanto la seguridad de los trabajadores como la de los pasajeros, al no contarse con las herramientas y los recursos necesarios para ejecutar los trabajos.

    Ante la ausencia de respuesta oficial, ATE formalizó tres reclamos concretos: el pago de los salarios con los aumentos correspondientes a los ítems extra paritarios ya acordados; la apertura de la paritaria sectorial; y el financiamiento de las tareas operativas del Servicio de Salvamento y Extinción de Incendios (SSEI) y de fiscalización en los aeropuertos del país. El gremio advirtió que, si el Gobierno no da respuesta a esas demandas antes del inicio de la medida de fuerza, el conflicto podría extenderse más allá de los dos días previstos.

  • Hombre ebrio amenazó a sus familiares con una cuchilla, los echó de la casa y terminó detenido

    Hombre ebrio amenazó a sus familiares con una cuchilla, los echó de la casa y terminó detenido

    Amenazó a sus familiares con una cuchilla y fue detenido. Un hombre amenazó a sus familiares con una cuchilla y se atrincheró dentro de una vivienda del barrio 98 Viviendas, en Paraná. El episodio de violencia familiar motivó un llamado al 911 y la intervención policial.



    Según se informó, el sujeto se encontraba en estado de ebriedad y había expulsado a sus familiares del domicilio mientras permanecía armado en el interior.





    Con el consentimiento de los damnificados, los efectivos ingresaron a la propiedad, redujeron al hombre y secuestraron la cuchilla utilizada durante las amenazas.



     

    Trasladado a la Alcaidía

     

    La Fiscalía en turno fue informada sobre el procedimiento y dispuso la detención del involucrado. Finalmente, el hombre fue trasladado a la Alcaidía de Tribunales, donde quedó alojado a disposición de la Justicia mientras continuaron las actuaciones correspondientes.







  • Tras el reclamo de Argentina, Uruguay reubicará una importante planta de hidrógeno verde

    Tras el reclamo de Argentina, Uruguay reubicará una importante planta de hidrógeno verde

    El Gobierno de Uruguay decidió reubicar la planta de hidrógeno verde que la empresa HIF Global proyectaba construir en el departamento de Paysandú, frente a la costa de Colón, Entre Ríos. La decisión fue tomada por el presidente Yamandú Orsi luego de los cuestionamientos planteados por la Argentina y quedó confirmada este miércoles 2 durante un encuentro entre los cancilleres Mario Lubetkin y Pablo Quirno.

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    Mario Lubetkin

    “El presidente de la República nos dio instrucciones precisas para relocalizar esa planta”, confirmó Lubetkin al informar la decisión. El anuncio se produjo en Montevideo, en el marco de la agenda bilateral que ambos países mantuvieron durante la reunión de cancilleres del Mercosur.

    La definición uruguaya respondió a los reclamos de autoridades argentinas, especialmente de Entre Ríos y de la ciudad de Colón, que habían advertido sobre el impacto que podía generar la ubicación original del emprendimiento. Entre las objeciones se encontraba la denominada contaminación visual, además de la preocupación por eventuales consecuencias sobre las actividades económicas y turísticas de la zona.

    Desde la Cancillería argentina habían seguido el proyecto de cerca durante los últimos meses. En mayo, Quirno había viajado a Montevideo acompañado por el gobernador Rogelio Frigerio y el intendente de Colón, José Luis Walser, para plantear formalmente las inquietudes argentinas. En esa oportunidad, ambos gobiernos habían acordado continuar analizando alternativas para la localización del emprendimiento.

    Una inversión millonaria que seguirá en Paysandú

    La relocalización no implicó que Uruguay desistiera del proyecto. La planta continuará dentro del departamento de Paysandú, aunque en una ubicación más alejada de la frontera y de la costa argentina.

    El emprendimiento de HIF Global contempla una inversión estimada en US$5.385 millones, lo que lo convertiría en uno de los proyectos privados más importantes de la historia uruguaya. La iniciativa apunta a producir hidrógeno verde y utilizarlo junto con dióxido de carbono para elaborar combustibles sintéticos destinados principalmente a la exportación.

    Paysandú y Colón son ciudades separadas por el río Uruguay

    El proyecto original contemplaba la instalación de la planta a unos 15 kilómetros de Paysandú y apenas tres kilómetros de la costa de Colón. El complejo incluía además infraestructura para generación de energía solar y eólica y una capacidad proyectada de hasta 876.000 toneladas de metanol por año.

    La alternativa que se había comenzado a analizar contemplaba un predio perteneciente a ANCAP, la empresa estatal uruguaya de combustibles. Según información conocida durante las negociaciones, el terreno contaba con ventajas para el desarrollo industrial debido a su infraestructura y a su conexión con energía, rutas y vías ferroviarias.

    La decisión también permitió evitar que el conflicto derivara en una disputa diplomática de mayor alcance. El antecedente de Botnia había estado presente desde el comienzo de la controversia, debido a que aquella instalación provocó durante años una fuerte confrontación entre Argentina y Uruguay por su impacto ambiental sobre el río Uruguay.

    En este caso, ambos gobiernos optaron por mantener abierto el diálogo para evitar una escalada. En noviembre de 2025, las autoridades de ambos países ya habían acordado intercambiar información sobre el proyecto y analizar sus posibles efectos sobre las poblaciones ribereñas.

    La controversia también había llegado a la Justicia argentina. Legisladores entrerrianos habían presentado una demanda civil contra el Estado uruguayo y HIF Global para prevenir eventuales daños ambientales vinculados con la instalación del proyecto. El expediente avanzó con medidas de prueba y pedidos de información sobre los posibles efectos de la planta.

    Con la decisión de Orsi, el foco quedó puesto ahora en definir la nueva ubicación y las condiciones bajo las cuales avanzará la inversión. Para Argentina, el traslado representa una respuesta al reclamo de las autoridades entrerrianas, mientras que para Uruguay permite preservar un proyecto considerado estratégico sin profundizar las tensiones con uno de sus principales socios regionales.

    RG/ML

  • Las ventas de autos usados cayeron 7,3% en agosto y frenaron la recuperación: cuáles fueron los modelos más elegidos

    Las ventas de autos usados cayeron 7,3% en agosto y frenaron la recuperación: cuáles fueron los modelos más elegidos

    Según el informe del sector automotor de la ANDI y Fenalco, en enero pasado se vendieron 14.327 vehículos nuevos y 44.691 motocicletas nuevas, lo que refleja decrecimientos del 22,2% y 14,1%, respecto a enero 2020.
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    En un mercado automotor que venía mostrando cierta capacidad de recuperación mes a mes, agosto volvió a dejar una señal de enfriamiento. Según informó la Cámara del Comercio Automotor (CCA), se comercializaron 155.246 autos usados en Argentina durante el mes pasado, lo que representó una caída del 7,33% frente a las 167.525 unidades registradas en agosto de 2025. En cambio, cuando la comparación se hace con julio, la baja fue de tan solo el 1 por ciento.

    Con el resultado del mes pasado, el mercado de autos usados acumuló 1.203.684 operaciones en los primeros ocho meses de 2026. Y ese volumen representa una retracción del 4,87% respecto del mismo período del año pasado, cuando se habían vendido 1.265.292 vehículos. Esta cifra no es muy diferente a la de los meses previos, lo que mantiene al mercado de los usados en una estabilidad mayor al de los autos 0 km, que cada mes aumenta su distancia con los números de referencia de 2025.

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    El dato marca un deterioro frente al cierre del primer semestre y también frente a julio, meses en los que se había dado vuelta el excelente resultado de junio, cuando el sector había logrado su mejor registro del año hasta ese momento, con poco más de 155.000 operaciones y una mejora intermensual. En el séptimo mes del año, pese a la fuerte comparación contra el mejor mes de 2025, el mercado incluso había conseguido sostener un leve avance frente a junio. Agosto interrumpió esa secuencia y dejó al negocio nuevamente en terreno negativo tanto en la medición mensual como en la interanual.

    autos usados convenientes

    La trayectoria de 2026, de todos modos, no muestra una caída lineal. Enero había comenzado con 153.070 transferencias, febrero descendió a 130.229 y marzo rebotó hasta 153.995. Abril se sostuvo en 154.792, mayo volvió a romper la tendencia con 144.050 operaciones, junio recuperó hasta 155.492 y julio alcanzó 156.810. Agosto, con 155.246 unidades, quedó apenas por debajo de ese nivel, aunque sin consolidar una reacción.

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    La CCA atribuye la cautela a precios, stock y crédito

    Para Alejandro Lamas, secretario de la CCA, el rasgo dominante del mercado sigue siendo la prudencia de la demanda. “El público está muy cuidadoso con su dinero al momento de adquirir un auto usado. En estos últimos meses los precios se han acomodado y la gente lo sabe”, sostuvo.

    El directivo afirmó que el comprador recorre más opciones antes de cerrar una operación y que ese comportamiento se repite en todo el país. Según su descripción, las agencias disponen de stock, pero el nivel de actividad sigue condicionado por un mercado que no termina de destrabarse.

    Lamas también puso el foco, una vez más, en el financiamiento. “Las diferentes instituciones bancarias no ofrecen tasas competitivas que seduzcan al futuro cliente”, señaló. En esa línea, agregó un dato adicional que se repite en los últimos meses, y que también marca el pulso del mercado de ocasión. Según comentó el directivo de la CCA, muchas operaciones se frenan porque quien busca comprar discute el valor del vehículo elegido, pero luego no acepta la tasación del auto que entrega como parte de pago.

    autos usados convenientes

    Sobre el segmento de eléctricos, Lamas dijo que en Europa y Estados Unidos se observa una depreciación fuerte de esos vehículos, y planteó que en la Argentina todavía resta ver cómo impactará esa tendencia en un mercado con menor poder adquisitivo. Hacia adelante, su pronóstico fue de estabilidad antes que de recuperación: “No creemos que en los próximos meses la situación cambie”, dijo, y estimó que el año podría cerrar con un nivel de ventas similar al de 2025.

    El Gol y Trend volvió a liderar entre los modelos usados

    En el ranking de agosto, el Volkswagen Gol volvió a ubicarse al frente con 8.647 unidades transferidas. El segundo lugar fue para la Toyota Hilux, con 5.758 operaciones, mientras que el tercer puesto quedó para el Chevrolet Corsa, con 4.418.

    La lista continuó con la Ford Ranger, con 4.193 unidades; la Volkswagen Amarok, con 4.039; el Peugeot 208, con 3.493; la Ford EcoSport, con 3.143; el Toyota Corolla, con 3.041; el Ford Ka, con 2.889; y el Fiat Palio, con 2.837 transferencias.

    Cuatro plazas explican más de dos tercios del mercado

    Aunque el desempeño provincial no fue el dato principal del mes, la evolución territorial ayuda a entender dónde se concentra la actividad. La provincia de Buenos Aires volvió a ser el principal distrito, con 56.662 operaciones en agosto y un acumulado de 449.755 en lo que va del año, equivalente al 37,36% del total nacional.

    Detrás se ubicaron Córdoba, con 19.434 ventas en agosto y 148.088 en el acumulado; Ciudad de Buenos Aires, con 13.988 y 107.994; y Santa Fe, con 14.427 y 107.561. Entre las cuatro jurisdicciones reúnen la mayor parte del movimiento del mercado de segunda mano.

    En la comparación contra julio, las subas más altas se dieron en Catamarca (10,41%), Tucumán (9,73%), La Rioja (6,95%) y Santa Cruz (4,80%). En sentido contrario, las bajas más marcadas correspondieron a Chaco (9,82%) y San Luis (6,71%). En el acumulado enero-agosto frente al mismo tramo de 2025, solo Santiago del Estero (6,70%) y Jujuy (0,71%) mostraron crecimiento.

  • “El sistema de salud está quebrado”: la dura advertencia de las obras sociales provinciales

    “El sistema de salud está quebrado”: la dura advertencia de las obras sociales provinciales


    Los representantes de las obras sociales de las provincias se reunieron este miércoles en la ciudad de Buenos Aires para analizar las dificultades que afrontan para lograr financiamiento y coberturas en distintas especialidades y advirtieron que “el sistema de salud hoy está quebrado”.

    Y eso ocurre “no solo con las obras sociales, sino que con las prepagas también”, señaló durante la reunión de la junta directiva del Consejo de Obras y Servicios Sociales Provinciales (Cosspra), el representante de la ciudad de Buenos Aires, Alejandro Amor.

    En la reunión, que se realizó en un hotel de Monserrat, los referentes de las obras sociales de las 24 provincias analizaron la situación actual del sector con miras al Quinto Congreso Nacional que realizaran a fines de octubre, en Puerto Iguazú, Misiones.

    A modo de encuentro preparatorio para el Congreso previsto para el 28 y 29 de octubre, los directivos provinciales debatieron sobre cuestiones a resolver como las complicaciones para el financiamiento eficiente de las obras sociales, la cuestión de la discapacidad, tratamientos prolongados y enfermedades poco frecuentes.

    El presidente del Consejo, el mendocino Carlos Funes (de Osep) remarcó que los representantes de las obras sociales provinciales que se reunieron este miércoles eran “responsables de 7,2 millones de personas” afiliadas en todo el país a los distintos servicios de salud.

    En ese sentido, destacó la relevancia del sector sanitario para las estrategias de desarrollo y sostuvo que en general “siempre se habla de la economía y de la importancia de los sectores productivos pero no se habla de la salud” para salir adelante.

    El anfitrión del encuentro, el porteño Alejandro Amor (de Obsba) reclamó a su vez “una decisión política contundente” para mejorar la situación actual del sector porque, alertó, “el sistema de salud hoy está quebrado y no sólo las obras sociales, sino que afecta a las prepagas también¨.

    Y, sostuvo que además afrontan “un problema estructural de financiamiento” porque actualmente “los trabajadores del sector municipal de las distintas dependencias de la Ciudad no pasan a planta permanente”, con lo cual no llegan a afiliarse a las obras sociales que se ven impedidas de contar con el aporte de sus ingresos.

    El tema de la discapacidad también figuró entre las preocupaciones de los directivos de las obras sociales y, en ese sentido, el vicepresidente del Consejo, el misionero Lisandro Benmaor (de IPS) llamó a “hacer una hoja de ruta para que el Gobierno Nacional tome cartas en este asunto”.

    Ante ello, Amor apuntó a la necesidad de “financiamiento nacional” en el tema y dijo que si bien está garantizado “el compromiso solidario de nuestra parte” no está claro “hasta donde alcanza el servicio de nuestra prestación sin la ayuda del Gobierno”.

    El Consejo de Obras y Servicios Sociales Provinciales funciona con la adhesión de todas las provincias desde hace unos 40 años y es una institución civil sin fines de lucro, que agrupa a todas las obras sociales que brindan cobertura en salud a más de siete millones de afiliados.

    Como sistemas solidarios de salud, las obras sociales funcionan con el aporte que hace cada trabajador del estado afiliado en relación a su ingreso en distintos estamentos de la administración pública y buscan garantizar el acceso igualitario a la salud para este sector de los empleados públicos que, según la Cosspra, representan el 16 % de la población argentina.

    El consejo nació con un interés federal para vincular las obras sociales de las provincias y coordinar convenios de atención recíprocos entre las cinco regiones que la integran: NOA, NEA, Centro, Cuyo y Sur.

    Cobertura de salud, prevención y regulación, los temas para el nuevo Congreso

    En la reunión de este miércoles, los directivos de las obras sociales comenzaron a diseñar la agenda de actividades del Congreso de octubre y adelantaron que se centrará en los desafíos que atraviesan al sistema sanitario y a la seguridad social, con eje en la prevención y la regulación de las políticas de salud a nivel federal.

    Directivos del Consejo de Obras y Servicios Sociales Provinciales en su reunión en Buenos Aires

    En ese marco, el mendocino Funes señaló que se dejó el carácter bianual del Congreso por la velocidad de los cambios que atraviesa el sector. Y, apuntó que “dos años era mucho tiempo. Pasan tantas cosas que hay que tomar decisiones y el Congreso es un buen espacio para reunir a todas las partes”.

    Por eso, para el encuentro en Puerto Iguazú planean armar mesas de debate sobre cobertura de salud, prevención, sistemas de salud y aportes del futuro, regulación y control, además de un espacio específico para analizar la federalización de las políticas sanitarias con participación de ministros de Salud provinciales.

    También tendrán un lugar destacado la integración del sistema y las estrategias para reducir la fragmentación, junto con el análisis del financiamiento, el rol de los distintos actores y los posibles cambios en materia de aseguramiento.

    La prevención será otro de los ejes. Se abordarán tanto las estrategias de prevención primaria y secundaria como el seguimiento de enfermedades crónicas, entre ellas la diabetes, y la prevención en personas mayores, con una mirada puesta también en la calidad de atención y la sustentabilidad del sistema.

    El Congreso incorporará, además, una perspectiva internacional sobre regulación y control de los sistemas sanitarios, a partir de la presentación de un modelo de supervisión y utilización de datos para orientar la toma de decisiones.

    De la reunión, también participaron los representantes de las Obras Sociales Provinciales de los distintos rincones del país: Martín Baccaro, por Salta; Miguel Arnaudo, por Chubut; Claudia Ortiz, por La Rioja; David Arias, por Jujuy; Ivanna Porro, por Río Negro; Fernando de Carlo, por Tierra del Fuego; Graciela Muratore, por Santiago del Estero; Graciela Barbosa, por Formosa; Rafael Meneses, por Chaco; la Dra. Cecilia Sarmiento, por San Juan; Juliana Gatica, por San Luis; Valeria Ovadilla, por Neuquén; Homero Giles y Nils Picca, por la provincia de Buenos Aires; Nolasco Salazar, por Santa Fe; Elena Hurtado, por Tucumán; Leopoldo Marchetti, por Catamarca; Natalia Lucazevich, por Corrientes; Fabio Kulhawy, por La Pampa; Mariano Gallegos por Entre Ríos; y las autoridades de ObSBA, Eduardo Barragán, Christian Devia y Martín Ibañez.

  • Donald Trump será el primer presidente de EEUU en aparecer en una moneda de u$s 1

    Donald Trump será el primer presidente de EEUU en aparecer en una moneda de u$s 1

    El mandatario Donald Trump será el primer presidente de EEUU en aparecer en una moneda de 1 dólar. La noticia fue confirmada por la Casa de la Moneda, desde donde sostuvieron que la edición “dorada” con su figura salió a la venta e instó a la población a revisar el cambio que lleva en el bolsillo. Los coleccionistas pueden adquirir la moneda en rollos y bolsas que se venden en exclusiva a través de sus propios canales.

    Los productos tienen un precio de u$s61 por un rollo de 25 monedas mientras que la bolsa de 100 monedas valen u$s154,50. En la práctica, encontrar una en el cambio diario puede requerir paciencia, ya que circulan mucho menos que los billetes.

    Donald Trump será el primer presidente de EEUU en aparecer en una moneda de un dólar

    Los coleccionistas cuentan además con otro aliciente, ya que la Casa de la Moneda acuñó 250.000 de estas monedas el 4 de julio con una marca especial “July 4th”, repartidas entre los rollos y las bolsas. Pese a su color dorado, la moneda no contiene oro, está compuesta en un 88,5% de cobre y pequeñas cantidades de zinc, manganeso y níquel.

    El grabador jefe Joseph Menna diseñó el anverso a partir de una fotografía oficial de la Casa Blanca, en la que Trump aparece casi de frente bajo las inscripciones “LIBERTY”, “IN GOD WE TRUST” y la doble fecha 1776-2026.

    El reverso muestra el sello presidencial, originalmente esculpido por el exgrabador jefe Frank Gasparro, con el número 250 añadido al escudo del águila para conmemorar ese número de aniversario del país.

    Antecedentes de monedas acuñadas con presidentes en EEUU

    Una iniciativa similar existió a esta decisión, pero no del todo comparable. El exmandatario Calvin Coolidge apareció junto a George Washington en una moneda de medio dólar de 1926 que conmemoraba los 150 años de independencia, lo que le convirtió en el primer presidente aún en vida en aparecer en una moneda del país. Sin embargo, se trataba de una emisión conmemorativa y no de una moneda pensada para el uso cotidiano.

    En cuanto a lo legal, la decisión de su circulación fue cuestionada: la legislación estadounidense prohíbe la aparición de retratos de personas vivas en las monedas y la administración se amparó en la ley “Circulating Collectible Coin Redesign Act” de 2020, firmada por Trump durante su primer mandato, que permite emitir monedas de un dólar con diseños alusivos al aniversario a lo largo de 2026.

    El proceso de diseño también suscitó críticas. La Comisión de Bellas Artes de EEUU había recomendado un retrato de perfil y un diseño distinto del águila, pero no se adoptó ninguna de esas propuestas, mientras que el Citizens Coinage Advisory Committee, el organismo que normalmente revisa los diseños de la Casa de la Moneda, declinó pronunciarse sobre el proyecto.