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  • Falleció una de las jóvenes accidentadas tras el choque de una moto y una camioneta en Colón

    Falleció una de las jóvenes accidentadas tras el choque de una moto y una camioneta en Colón

    La ciudad de Colón atraviesa horas de profundo dolor luego de que se confirmara el fallecimiento de una de las jóvenes accidentadas en un grave siniestro vial ocurrido durante la madrugada del domingo en la intersección de calles Presidente Perón y Paysandú.

     

    La víctima fue identificada como Iara Sol Pereyra, de 24 años, quien permanecía internada en estado crítico tras el choque entre una moto Yamaha Crypton y una camioneta Renault Duster.



    La muerte fue confirmada este miércoles por el jefe de la Policía Departamental, Héctor Martínez, quien informó que la joven murió el martes mientras recibía atención médica en la ciudad de Concepción del Uruguay, a donde había sido derivada debido a la gravedad de sus heridas.



    En el momento del accidente, Iara viajaba junto a otra joven a bordo de la motocicleta. Ambas sufrieron lesiones de consideración y fueron trasladadas de urgencia al Hospital San Benjamín de Colón por una unidad sanitaria que acudió al lugar del impacto.

     

    La otra joven continúa internada

     

    Según informaron fuentes policiales, la acompañante de la víctima fatal permanece internada en el hospital de Colón con lesiones graves y bajo seguimiento médico. Hasta el momento, no trascendieron mayores detalles sobre su evolución clínica.



    El accidente ocurrió en circunstancias que todavía son materia de investigación. Efectivos policiales trabajaron en el lugar realizando las actuaciones correspondientes y las pericias accidentológicas para establecer cómo se produjo el choque.

  • Rogelio Frigerio y Maximiliano Pullaro se encontraron en Entre Ríos con la visita de Macri y la salida de la crisis en la agenda

    Rogelio Frigerio y Maximiliano Pullaro se encontraron en Entre Ríos con la visita de Macri y la salida de la crisis en la agenda

    Rogelio Frigerio y Maximiliano Pullaro son dos de aquellos 10 gobernadores que consiguió Juntos por el Cambio en 2023, antes de implotar. El reposicionamiento ante el gobierno de Javier Milei y la reconstrucción de los espacios propios los puso en un movimiento fluctuante. Pero más allá de los vaivenes políticos, siempre mantuvieron un buen vínculo personal e institucional. Este miércoles, el mandatario de Entre Ríos recibió al de Santa Fe para trazar una agenda común que incluye la visita de Mauricio Macri a la región en unos días y la crisis que atraviesa la Casa Rosada.

    El hermanamiento de las ciudades de Libertador San Martín, en Entre Ríos, y Las Tunas, en Santa Fe, fue el motivo de un nuevo encuentro este miércoles. Frigerio fue el anfitrión.

    Durante las pausas de la actividad, fueron repasando algunos temas de agenda nacional. Entre ellos, la próxima visita de Mauricio Macri a la región, según confiaron a Infobae testigos presenciales del diálogo. Es probable que Frigerio y Pullaro coincidan otra vez en esa actividad.

    El expresidente tiene agendado un acto de su gira “El Próximo Paso” en Santa Fe. Pero también es probable que aproveche y recorra los 40 kilómetros que separan esa ciudad de Paraná y concrete una actividad en la capital entrerriana. Algo similar hizo hace unas semanas entre Resistencia y Corrientes.

    Rogelio Frigerio recibió a Maximiliano Pullaro en Entre Ríos.

    Macri llegará a la capital de Santa Fe el viernes 5 de junio. Su acto tendrá características regionales. La idea es que convoque a la dirigencia de la zona centro.

    Será una de las dos visitas previstas para la provincia. Su equipo baraja la posibilidad de que pise Rosario en julio, tras el cierre del Mundial de fútbol.

    En la actividad ya agendada, el expresidente realizará un acto en el salón Ríos de Gula a las 18.30. Luego, podría trasladarse a Paraná. Fuentes del PRO Entre Ríos dijeron a este medio que aún es una posibilidad, pero no hay nada concreto.

    Otro tópico de las charlas entre Frigerio y Pullaro fue la situación del gobierno nacional. La administración Milei atraviesa momentos convulsionados. El combo incluye una crisis interna, los cuestionamientos al jefe de Gabinete Manuel Adorni por su patrimonio y los arrastres de los escándalos de la Agencia Nacional de Discapacidad (ANDIS) y el caso $Libra.

    Ambos mandatarios coincidieron en el diagnóstico de que el Presidente y su gobierno están dejando atrás este escenario. “Comentaron que ven signos de que la crisis está llegando a un piso y que es una buena señal. Los gobernadores desearon que esa dinámica se sostenga”, comentó un funcionario entrerriano que presenció la charla.

    Pullaro, Llaryora, Frigerio

    El acto de hermanamiento del municipio de Libertador y la comuna de Las Tunas se realizó en la Universidad Adventista del Plata. Pullaro también acompañó a Frigerio a una recorrida por las localidades cercanas de Camps y General Ramírez.

    Durante el acto en la casa de altos estudios, el gobernador entrerriano aseguró que “esta es una historia de hermanos y de esperanza”. Luego, subrayó los principios compartidos entre ambas provincias. “Nos unen el trabajo, el mérito y la honestidad. Son valores que hicieron grande a esta zona y que hoy estamos intentando recuperar”, señaló.

    Además, definió que la Región Centro, que ambas provincias integran junto a Córdoba, representa “el modelo de país que apuesta al desarrollo y al federalismo”. “Tenemos la esperanza de que la Argentina vuelva a mirar al interior productivo y recupere una visión federal”, afirmó.

    El mandatario santafesino, por su parte, destacó los valores compartidos entre ambas comunidades y los vinculó con la identidad histórica de la Región Centro. “Nos une una cultura del esfuerzo y del trabajo que identifica tanto a Santa Fe como a Entre Ríos. Mucha gente llegó desde muy lejos a la Argentina con la convicción de que podía construir un futuro mejor a partir del sacrificio y del crecimiento económico. Ese mensaje nos hizo fuertes a quienes vivimos en el interior”, expuso.

  • Un funcionario de Sturzenegger calculó que la Argentina pierde US$6000 millones por no proteger la innovación en semillas

    Un funcionario de Sturzenegger calculó que la Argentina pierde US$6000 millones por no proteger la innovación en semillas

    La falta de normativas claras sobre propiedad intelectual le está costando a la Argentina miles de millones de dólares en pérdida de productividad frente a sus principales competidores. Así lo advirtió el Secretario de Desregulación de la Nación, Alejandro Cacace, quien anticipó que el Gobierno avanza para destrabar el escenario con la inminente salida de un nuevo certificado para blindar los derechos de los obtentores de semillas. Se trata de una medida, indicó, para reconocer el valor de la biotecnología y fomentar la inversión tecnológica que el sector agropecuario demanda para dar el próximo salto productivo.

    En el marco del Congreso Maizar 2026, realizado en el Goldencenter de Buenos Aires, referentes del sector público y privado coincidieron en que, más allá del indispensable orden macroeconómico, el agro necesita cambiar su estrategia, dejar de “jugar a la defensiva” e involucrarse de lleno en el armado político para hacer valer su peso.

    Durante su alocución Cacace ilustró el impacto de la desprotección intelectual con un dato contundente para justificar la urgencia en la agenda de semillas. Mientras en el maízgracias a su condición de híbrido que asegura la venta de semilla fiscalizada y el pago por la innovación— el crecimiento de la productividad en Argentina (1,1% anual) casi empata al de Estados Unidos (1,2%), en la soja la historia es muy distinta.

    En rigor, en la oleaginosa Estados Unidos crece al 1,2% y la Argentina apenas a la mitad con un 0,6%. “Esto no es un sector contra otro, sino que es una pérdida de recursos para toda la economía”, remarcó.

    El funcionario aclaró a LA NACION que la falta de reglas sobre la propiedad intelectual en semillas le está costando a la Argentina alrededor de 6000 millones de dólares.

    Germán Weiss, productor y Miembro CREA
    Germán Weiss, productor y Miembro CREAMaizar

    Para lograr estos cambios, Cacace apeló también a una transformación cultural en la forma de negociar y puso como ejemplo el modelo uruguayo. Relató su sorpresa al visitar el Instituto Nacional de Semillas (Inase) del país vecino, donde encontró “a productores, desarrolladores tecnológicos y autoridades sentados en la misma mesa trabajando en estricta armonía”. Para el funcionario, el resultado es un mayor respeto por los contratos firmados, mayor nivel de formalización de la producción y más control por parte del Estado, según destacó.

    Durante su discurso señaló que cuando la Argentina venía de una situación de inflación del 200% y con tipos de cambio diferenciales, se terminaba instalando una lógica de suma cero. “Es decir, todos ven una torta que se va achicando y tratan rápidamente de sacar una porción. Eso lleva a que cada sector busque un régimen de promoción exclusivo, y el propio Estado, al ver poca productividad iba y le sacaba al sector más competitivo porque es el que tiene plata. Esa lógica nos ha guiado mucho tiempo. Ahora estamos en una situación de mayor orden macroeconómico”, analizó.

    Asimismo, el funcionario fue tajante sobre el reclamo del sector para bajar las retenciones: advirtió que para que eso suceda y el esquema sea sustentable a largo plazo, es imperativo que las provincias y los municipios hagan su parte en el ajuste del gasto público, recortando de su lado para achicar el peso del Estado.

    Las oportunidades desperdiciadas también fueron el eje de la intervención de Germán Weiss, productor agropecuario, quien constató el retroceso argentino frente a las tasas de crecimiento de Estados Unidos y Brasil. El también miembro de CREA recordó que existen entre 25 y 30 millones de hectáreas en el país que hoy podrían producir y no lo hacen por falta de condiciones. “Sembramos en los lugares donde sigue siendo rentable aún con la presión impositiva”, señaló. Además, pidió derribar el paradigma de que el agro no genera trabajo urbano: según sus cifras, solo la cadena del maíz aporta casi 300.000 puestos laborales, triplicando a toda la industria automotriz.

    Luis Picat, diputado cordobés
    Luis Picat, diputado cordobésMaizar

    Para capitalizar ese potencial, la mirada del panel se posó sobre Brasil. Paulo Bertolini, presidente de Abramilho, relató cómo el país vecino pasó de ser importador de alimentos a potencia global. La clave, explicó, no fue solo la adopción de tecnología, sino la férrea organización política a través del Instituto Pensar Agro (IPA) y el Frente Parlamentario Agropecuario (FPA), que hoy reúne a más de 300 legisladores de distintos espacios. “Los agricultores argentinos tienen que involucrarse en la política; no pueden dejar de poner la voz y el cuerpo”, aconsejó Bertolini, quien remarcó que esta unidad fue lo que les permitió en Brasil frenar regulaciones absurdas y garantizar la seguridad jurídica.

    En esa misma línea, el diputado cordobés Luis Picat (LLA) hizo una fuerte autocrítica puertas adentro. Reconoció que el sector aún sufre de un mensaje “atomizado” frente a la política y que, si bien iniciativas como la Fundación Barbechando están logrando sentar a los legisladores en una misma mesa para pensar a la agroindustria como un todo, la tarea es titánica. “Hay que salir de la tranquera e integrarse a la comunidad”, exigió el legislador libertario instando a los productores a ocupar espacios de decisión.

    Picat profundizó en las barreras estructurales que dificultan el lobby institucional en la Argentina. Explicó que el Congreso sufre una rotación donde apenas el 15% de los diputados sobrevive a dos o tres gestiones, lo que obliga a las entidades a hacer una “docencia permanentesobre el campo cada dos años. A este desafío se le suma la fuerte fragmentación regional de los bloques políticos: “Si tocás a Tucumán, todos defienden la caña de azúcar; si tocás a Córdoba, el bioetanol; si tocás a Mendoza, el vino. Lograr que todos los legisladores defiendan a la agroindustria como una sola cosa es muy complicado” admitió el diputado.

  • Crisis en Granja Tres Arroyos: cerró una planta y hay 950 puestos de trabajo en riesgo

    Crisis en Granja Tres Arroyos: cerró una planta y hay 950 puestos de trabajo en riesgo

    La empresa avícola Granja Tres Arroyos cerró por tiempo indeterminado su planta “La China”, ubicada en Concepción del Uruguay, Entre Ríos, en medio de una profunda crisis financiera y un conflicto gremial que mantiene en riesgo 950 puestos de trabajo.

    La firma, que durante años fue considerada la mayor avícola de la Argentina, atribuyó la decisión a los “constantes conflictos gremiales” y a medidas sindicales que, según sostuvo, paralizaron la operatoria y provocaron un quiebre en la cadena productiva regional.

    El cierre fue comunicado de manera sorpresiva. Cuando llegaron a trabajar, los empleados encontraron los accesos bloqueados con cadenas y candados, junto a un cartel que anunciaba que la planta permanecerá cerrada “por tiempo indeterminado y hasta nuevo aviso”. Desde la empresa denunciaron además paros, trabajo a desgano, ausentismo y bloqueos sindicales, y afirmaron que ya no estaban dadas las condiciones mínimas de seguridad para continuar operando.

    Granja Tres Arroyos 20241202

    Una crisis que se arrastra desde hace años

    La situación representa un nuevo capítulo de una crisis que la compañía arrastra desde hace más de dos años. En noviembre de 2025, la empresa ya había cerrado la planta Becar, también en Concepción del Uruguay, y trasladado a unos 270 trabajadores a La China.

    Además, la firma avanzó en los últimos meses con retiros voluntarios, pago de salarios en cuotas y reducción de personal, mientras intentaba sostener sus operaciones bajo un Procedimiento Preventivo de Crisis.

    Uno de los principales factores que agravó la situación fue el impacto de la gripe aviar de 2023, que provocó el cierre temporal de mercados internacionales y golpeó fuerte a las exportaciones del sector.

    De acuerdo con datos difundidos por la propia empresa y medios locales, la faena diaria cayó de 700 mil a 200 mil pollos, reflejando el fuerte deterioro operativo que atraviesa la compañía. El conflicto ya había obligado este año a la intervención del gobierno de Entre Ríos, luego de extensas medidas de fuerza y negociaciones con sindicatos del sector alimenticio y de la carne.

    Mientras tanto, en Concepción del Uruguay crece la preocupación por el impacto social de la medida. El intendente José Lauritto calificó la situación como “dramática” y advirtió sobre las consecuencias económicas que podría tener el cierre para toda la ciudad.

    Trabajadores y representantes sindicales reclamaron la reapertura inmediata del establecimiento y denunciaron atrasos salariales. “Hay 900 familias que quieren saber cómo van a comer hoy”, señalaron desde el gremio durante una reunión con autoridades municipales.

    RG CP

  • Mega baterías: el Gobierno licitó centrales de almacenamiento de energía que buscan evitar cortes de luz en el interior

    Mega baterías: el Gobierno licitó centrales de almacenamiento de energía que buscan evitar cortes de luz en el interior

    luz electrica

    “Un éxito absoluto resultó la licitación de baterías para almacenamiento de energía que realizó Cammesa por instrucción de la Secretaría de Energía de la Nación”, posteó en X el ministro de Economía, Luis Caputo.

    Según detalló, se presentaron 235 proyectos por 8.335 MW, más de 10 veces la potencia de almacenamiento que se licitó de 700MW.

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    “Además, los proyectos cubrieron todas las regiones del país donde se podía licitar. Esta iniciativa, junto con otra similar realizada en el AMBA el año pasado, mejoran la confiabilidad de la red y dan respuesta a los picos de consumo, sobre todo en el verano”, aseguró Caputo.

    Es otra de las licitaciones que lanzó el Gobierno para contratar baterías grandes que funcionará en varios puntos del país y cuyo objetivo es reforzar el suministro de energía eléctrica e intentar evitar cortes en los meses de más demanda.

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    El objetivo es garantizar un suministro eléctrico más confiable y eficiente, especialmente durante los picos de demanda

    Desde el Gobierno, agregaron que las ofertas fueron de 37 empresas nacionales e internacionales: “Este resultado muestra el fuerte interés del sector privado por invertir en infraestructura energética en la Argentina, y refleja la confianza en los lineamientos definidos para el desarrollo del sector”.

    Entre esas empresas se destacaron MSU Green Energy, Pampa Energía, Genneia, Central Puerto, YPF, Coral, Aluar, AES, 360 Energy Solar, Capex y Unitec Bio, entre otras.

    Ahora, la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima (Cammesa) evaluará las ofertas y el 16 de junio se publicarán los resultados, previo a la apertura de las ofertas económicas, prevista para el 24 del mismo mes. “Se espera que los primeros días de julio, se realice la adjudicación de las ofertas, que en esta primera etapa tendrían una inversión estimada de 700 millones de dólares, teniendo en cuenta el objetivo de 700 MW”.

    María Tettamanti, secretaria de Energía

    Además, se mencionó que la licitación se apoyó en el antecedente de Almacenamiento en Gran Buenos Aires (ALMA-GBA), la primera iniciativa a gran escala en en el país. En ese proceso, el Gobierno Nacional adjudicó 713 MW de almacenamiento en nodos críticos del AMBA, superando en más del 40% el objetivo inicial, con una inversión estimada superior a USD 540 millones. Actualmente se están realizando las obras necesarias para su puesta en marcha.

    “Esta licitación es una medida más en el marco del plan que el Gobierno Nacional viene llevando adelante desde 2024 para aliviar el sistema eléctrico, reducir interrupciones y lograr que los usuarios cuenten cada vez con un mejor servicio, luego de dos décadas en las que no se realizaron las inversiones necesarias para acompañar el crecimiento de la demanda y modernizar la infraestructura”, dijo el comunicado oficial.

    En el AMBA

    El año pasado, el Gobierno adjudicó los contratos del proceso licitatorio “Alma-GBA”, con una inversión prevista de más de 540 millones.

    “El objetivo es garantizar un suministro eléctrico más confiable y eficiente, especialmente durante los picos de demanda”, habían precisado desde la cartera de Energía, conducida por María Tettamanti.

    En total, en ese momento, se adjudicaron 667 MW de capacidad de almacenamiento, superando ampliamente el objetivo inicial de 500 MW. “Este resultado se alcanzó gracias al alto interés del sector privado y la competitividad de las ofertas recibidas, lo que permitió adicionar 150 MW a la potencia prevista originalmente”, se explicó.

  • La pared imposible: el récord vertical oculto del Monte Thor en el Ártico canadiense

    La pared imposible: el récord vertical oculto del Monte Thor en el Ártico canadiense

    Thor, la montaña con la mayor caída vertical de la Tierra, se alza en uno de los rincones más remotos del Ártico canadiense: la isla de Baffin, dentro del Parque Nacional Auyuittuq, en el territorio de Nunavut. Con 1.675 metros de altitud total, no figura entre los picos más elevados del planeta, pero su cara oeste ostenta un récord que ninguna otra formación geológica disputa: 1.250 metros de caída libre vertical, el mayor descenso en caída recta documentado en la Tierra, según el registro de Guinness World Records.

    La cifra permite dimensionar la escala. El sitio de divulgación científica Live Science ofrece una referencia concreta: un objeto que cayera desde la cima de la cara oeste permanecería 26 segundos en el aire antes de tocar el suelo. Para situar la magnitud, la Torre Eiffel mide 324 metros, el edificio Empire State 381 metros y el Burj Khalifa —el rascacielos más alto del mundo— 828 metros. La pared de Thor los supera a todos en altura de caída continua.

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    A su vez, lo que la distingue es la geometría de su cara oeste. No es simplemente vertical: tiene una inclinación promedio de 105 grados, es decir, quince grados más allá de la vertical, lo que convierte la pared en un voladizo que se curva hacia afuera sobre su propia base.

    Infografía del Monte Thor mostrando su pico nevado, una cinta métrica de 1250m, un transportador de 105°, un cronómetro, siluetas de rascacielos y un mapa del Ártico.

    Geología y origen

    El material que compone el Monte Thor es granito sólido, y su antigüedad lo convierte en uno de los afloramientos rocosos más viejos de la superficie terrestre. Según datos geológicos compilados y verificados por Live Science, la roca tiene entre 570 millones y 3.500 millones de años de antigüedad, correspondiente al período Precámbrico, y fue sometida a múltiples procesos de metamorfismo a lo largo de esa historia.

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    La forma actual de la montaña no es producto de un evento volcánico ni de un movimiento tectónico reciente: es el resultado de la erosión glaciar acumulada durante milenios. Los glaciares que avanzaron y retrocedieron entre hace 18.000 y 1.500 años tallaron el paso Akshayuk —sobre cuyo borde se asienta el Monte Thor— con la característica forma de U que da lugar al descenso vertical.

    En lengua inuktitut, la comunidad inuit que habita la región llamó a esta montaña Qaisualuk, que significa “roca enorme”, o bien Kigutinnguaq, “parecida a un diente”. Ambos nombres capturan con precisión lo que la geología tardó eones en construir.

    El parque que la alberga, Auyuittuq, fue establecido en 1976 como reserva nacional y elevado a parque nacional en 2001. Su nombre en inuktitut significa “la tierra que nunca se derrite” y cubre 19.089 km², casi en su totalidad dentro del círculo polar ártico. Lo administran de manera conjunta las comunidades inuit y Parks Canada, el organismo federal canadiense de parques nacionales.

    Historia del alpinismo en el Monte Thor

    Las escaladas tienen su primera aparición en 1965, cuando Donald Morton y Lyman Spitzer completaron la primera ascensión registrada, en el marco de una expedición del Alpine Club of Canada liderada por Pat Baird. Significó un punto relevante en la exploración del Ártico canadiense, pero la cara oeste —la que concentra el récord mundial— tardó dos décadas más en ser conquistada.

    En 1985, un equipo conformado por Earl Redfern, John Bagley, Eric Brand y Tom Bepler logró la primera ascensión de esa cara oeste. Tres años después, en 1988, el alpinista japonés Yasushi Yamanoi completó la primera ascensión en solitario de esa misma pared. En 2012, Bill Borger y John Furneaux realizaron la primera escalada libre del contrafuerte suroeste, sin ayuda de anclajes artificiales.

    El récord mundial de descenso en rápel también pertenece al Monte Thor. El 23 de julio de 2006, un equipo estadounidense integrado por Chuck Constable, Dirk Siron, Ben Holley, Kenneth Waite, Gordon Rosser, Donny Opperman, Deldon Barfuss y Tim Hudson descendió la cara oeste en rápel, estableciendo la marca de mayor rápel continuo de la historia. La expedición tuvo un costo trágico: Philip Robinson, guardaparques canadiense de 26 años que participó del descenso, falló en su equipo y murió al caer hasta la base de la montaña.

    La cara oeste del Monte Thor supera en altura de caída continua a rascacielos como el Burj Khalifa, la Torre Eiffel y el Empire State (Wikipedia)

    Un destino extremo dentro de un ecosistema protegido

    Llegar no es sencillo. La montaña se encuentra a 46 kilómetros al noreste de Pangnirtung, la comunidad inuit más cercana, en una zona donde las temperaturas bajo cero y las condiciones meteorológicas impredecibles hacen de cada expedición una empresa de alto riesgo. El alpinismo en la cara oeste está reservado para escaladores con experiencia en grandes paredes de roca, y el rápel está regulado por Parks Canada. El salto en BASE jumping, según señala el portal especializado Mountain Project, está expresamente prohibido dentro del parque nacional.

    Más allá del desafío deportivo, el Parque Nacional Auyuittuq preserva glaciares, fiordos, valles y campos de hielo de una extensión comparable al territorio de Bután. El Penny Ice Cap, una capa de hielo de 6.000 km² dentro del parque, es uno de los últimos remanentes de los glaciares que esculpieron el paisaje ártico durante el Pleistoceno.

  • Los ministros de Educación de Iberoamérica se reunirán en el Vaticano para debatir sobre salud mental y tecnología

    Los ministros de Educación de Iberoamérica se reunirán en el Vaticano para debatir sobre salud mental y tecnología

    La conferencia internacional abordará el impacto de las tecnologías digitales y la inteligencia artificial en los sistemas escolares de América Latina (Imagen ilustrativa Infobae)

    La Santa Sede y la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI) convocarán a ministros y ministras de Educación de la región iberoamericana a un encuentro internacional en Roma los días 29 y 30 de mayo. El evento, titulado “Mapas de esperanza para una agenda educativa regional: salud mental, tecnologías digitales y educación”, reunirá a autoridades gubernamentales junto a especialistas, académicos y representantes de organismos internacionales para abordar los desafíos más urgentes que enfrentan los sistemas educativos del siglo XXI.

    La cita surge en un momento en que la intersección entre bienestar emocional, transformación digital y política pública educativa ocupa un lugar cada vez más central en las agendas de gobierno de la región. Los sistemas escolares iberoamericanos atraviesan presiones simultáneas: el aumento de los diagnósticos de ansiedad y depresión entre niños y adolescentes, la acelerada incorporación de dispositivos y plataformas digitales en las aulas, y la necesidad de construir marcos normativos que orienten esos procesos sin dejar comunidades rezagadas.

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    El encuentro no se limita a un intercambio de experiencias nacionales. Según la información oficial, la iniciativa apunta a consolidar un espacio regional de diálogo y producción de conocimiento que derive en estrategias concretas y políticas públicas capaces de responder a esos retos de manera coordinada entre los países participantes.

    El Papa desarrolló una posición clara sobre el uso de la IA

    La reunión es una iniciativa conjunta del Dicasterio para la Cultura y la Educación, la Pontificia Comisión para América Latina y la OEI. Se enmarca en la cooperación entre la Santa Sede y ese organismo multilateral en respuesta al llamado del Pacto Educativo Global, y retoma las orientaciones de la Carta Apostólica del Papa León XIV “Trazar nuevos mapas de esperanza”. Ese documento propone construir una “constelación educativa global” centrada en la dignidad humana, el cuidado de la vida interior, la ética pública y el uso responsable de las tecnologías y la inteligencia artificial.

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    La iniciativa también se alinea con la reciente Encíclica Magnifica Humanitas, cuyas directrices orientan el propósito declarado del encuentro: construir puentes para atender los problemas actuales de la cultura, promover el cuidado de la dignidad humana y favorecer el desarrollo de los pueblos de la región.

    Entre los ejes temáticos previstos para las jornadas figura el fortalecimiento de las competencias socioemocionales en los entornos escolares. Ese bloque contempla la promoción de ambientes educativos seguros e inclusivos, donde el bienestar psicológico de estudiantes y docentes forme parte de la planificación institucional y no quede relegado a intervenciones puntuales o reactivas.

    La ciudadanía digital y la inclusión tecnológica constituyen otro de los focos del programa. El debate buscará examinar de qué manera los sistemas educativos pueden garantizar que el acceso a herramientas digitales no reproduzca ni profundice las brechas existentes, y de qué modo la formación en el uso ético y responsable de la tecnología —incluida la inteligencia artificial— puede integrarse a los currículos de forma transversal.

    El encuentro también reserva espacio para reflexionar sobre el papel de la educación como ámbito de diálogo democrático, cooperación y construcción de paz. Ese enfoque sitúa a la escuela no solo como espacio de transmisión de conocimientos, sino como institución con capacidad de articular valores colectivos en sociedades atravesadas por polarización y desigualdad.

    La cooperación entre el Dicasterio para la Cultura y la Educación, la Pontificia Comisión para América Latina y la OEI busca, según el comunicado oficial, promover respuestas coordinadas frente a los desafíos emergentes que afectan a las comunidades educativas de toda la región iberoamericana.

    La reunión en el Vaticano constituye una de las primeras reacciones a la posición clara que fijó el Papa León XIV sobre el uso de la Inteligencia Artificial con un criterio solidario y enfocado en la resolución de los problemas de la humanidad en este período histórico.

  • Confirmaron que Ana Lía Corte es la mujer hallada descuartizada en Bariloche: “Adiós Anita, gracias por tu alegría infinita”

    Confirmaron que Ana Lía Corte es la mujer hallada descuartizada en Bariloche: “Adiós Anita, gracias por tu alegría infinita”

    Ana Lía Corte (52), la mujer que llevaba 18 días desaparecida en Bariloche, fue hallada muerta en la noche del martes. Su cuerpo apareció descuartizado en las cercanías de un barranco en la zona de La Barda, en el sur de la ciudad.

     

    La víctima era buscada desde el 8 de mayo en la ciudad turística, tras haber sido vista por última vez en el barrio Melipal. Según indicaron medios locales, los restos fueron encontrados en la esquina de las calles Clemente Onelli y Arrayanes por vecinos de la zona, quienes rápidamente dieron aviso a las autoridades.


    Ana Lía Corte era madre de un niño de 12 años.

    Ana Lía Corte era madre de un niño de 12 años.


    Tras este alerta, se montó un fuerte operativo judicial y policial en la zona, en donde trabajaron efectivos de la Comisaría 28, Policía Científica, Brigada de Investigaciones, Criminalística y el Cuerpo de Operaciones Especiales y Rescate (COER). Los restos hallados fueron trasladados a la morgue del hospital zonal para ser analizados por el Cuerpo Médico Forense.

     

    De acuerdo con el informe preliminar, Corte murió por un paro cardíaco no traumático y, si bien su cuerpo estaba descuartizado, los especialistas indicaron que no se hallaron indicios de criminalidad.

     

    No obstante, sí revelaron un dato impactante: el estado en que fue encontrado el cuerpo corresponde al ataque de animales presentes en la zona. Tras finalizar el procedimiento forense, el cuerpo de Ana Lía Corte fue entregado a sus familiares, indicaron desde el Minsiterio Público Fiscal.

     



    La despedida de la familia

     

    Comparto prácticas de yoga con niñ@s, adultos, sabios (adultos mayores) embarazadas y mamás con bebés”. Así se presentaba la mujer en su perfil de la red social Instagram, donde contaba con casi 1.800 seguidores y compartía algunos de los ejercicios que practicaba en sus clases.

     

    Si bien la pericia no había confirmado su identidad, fue la propia familia la que dio la noticia a través de un mensaje de despedida en la cuenta de Instagram que se armó para difundir su búsqueda. “Adiós Anita, te vamos a recordar siempre. Gracias por tu alegría infinita”, la despidieron.

     

    Casi en simultáneo, Cecilia, una de las primas de Ana Lía, la despidió en su cuenta de Facebook con un sentido mensaje. “Así te voy a recordar siempre Anita linda, alegre, cariñosa, demostrativa y familiera… siempre abriendo tu casa para la familia que llegaba de visita a Bariloche”, publicó anoche junto a una foto en la que la mujer fallecida aparece en el centro de la misma, sonriente, rodeada por su familia y vestida con una musculosa rosa.

     

    Y con evidente angustia, completó: “Vola alto prima, donde estas ya no hay padecimientos… la abuela Ana, mi viejo y los tuyos te reciben en sus brazos. Acá nos quedamos rotos con ganas de seguir contándonos destinos en Brasil para conocer… me quedo con tus últimos audios donde me decís que me querés mucho… yo te quiero mucho a vos prima ahora hasta la eternidad”.



    Su marido, Milton Marques, también la despidió en la mencionada red social. “Con el corazón lleno de gratitud, quiero agradecerle a cada uno de ustedes por el cuidado, el cariño y la dedicación incansable en la búsqueda de Ana Lía. El apoyo de todos fue mi cable a tierra. Y a mi querida esposa, mi eterno agradecimiento por la oportunidad de habernos encontrado y compartido 26 años de una vida hermosa y llena de amor”, escribió. La pareja tenía un hijo de 12 años.

     

    Luego, Milton escribió unas palabras en memoria de su mujer: “Y a mi querida esposa, mi eterno agradecimiento por la oportunidad de habernos encontrado y compartido 26 años de una vida hermosa y llena de amor”.

     

    Amante del trekking, Ana Lía se casó el 17 de noviembre de 2001 con Marques, un guía de montaña brasileño a quien había conocido en Bariloche. En poco más de cinco meses iban a celebrar los 25 años de su matrimonio.

     

    Llevaba desaparecida 18 días

     

    Ana Lía Corte era buscada desde el 8 de mayo en Bariloche, tras haber sido vista por última vez en el barrio Melipal de esa ciudad. Luego de un operativo inicial en la zona, la investigación había trasladado al centro de la ciudad rionegrina, tras conocerse el dato de que la mujer se había subido a un colectivo de transporte urbano local de la línea 51. La familia denunció la desaparición ese mismo día.



    En el marco del operativo, habían podido conseguir cámaras del colectivo que mostraban a la mujer en buenas condiciones, vistiendo un gorro de lana, un pantalón ancho, una campera y una mochila.

     

    Según señaló en ese momento El Cordillerano, la mujer bajó en el cruce de Tiscornia y Onelli, en la zona céntrica de Bariloche.

     

    Con este dato, la Policía de Río Negro había reubicado el rastrillaje en los alrededores de Movilidad de Parques Nacionales y estructuras en desuso del sector. También se desplegó personal sobre la barda del Ñireco y a lo largo del arroyo homónimo.



    A pesar de que los equipos habían rastreado los sectores aledaños a la casa de la mujer, así como las costas de los lagos Nahuel Huapi y Moreno, y habían realizado rastrillajes intensivos en las laderas del Cerro Otto y zonas boscosas del oeste, hasta este martes nada se sabía de la mujer desaparecida.

     

    De acuerdo al testimonio de familiares a Diario Río Negro, la mujer transitaba un tratamiento psiquiátrico por depresión e insomnio. “El hermano de Ana Lía nos dijo que en charlas con ella le confió que se sentía mal y quería irse. Ella buscaría esconderse. No querría que la encuentren”, indicó Gabriel Bondel, amigo de la familia.

     

    “Lo mismo pasó en 2021 cuando desapareció. Se fue a la costa del lago, pero en esa ocasión apareció enseguida. Ahora la falta de noticias hace todo muy difícil”, había afirmado Bondel antes de conocerse l trágico desenlace.

  • Crisis en la mayor avícola del país: Granja Tres Arroyos cerró su planta de Entre Ríos y peligran 950 empleos

    Crisis en la mayor avícola del país: Granja Tres Arroyos cerró su planta de Entre Ríos y peligran 950 empleos

    Granja Tres Arroyos, la empresa que supo ser la mayor avícola de la Argentina, cerró por tiempo indeterminado su planta La China en Concepción del Uruguay, Entre Ríos. La decisión, que sorprendió a los trabajadores, dejó en riesgo unos 950 empleos en un contexto de crisis financiera, recortes operativos y una fuerte caída en la faena diaria, que pasó de 700.000 a 200.000 pollos.

    El cierre fue comunicado formalmente, aunque no dio precisiones sobre el futuro de los empleados. En tal sentido, la firma anunció que resolvió “cerrar por tiempo indeterminado su planta de Concepción del Uruguay debido a los constantes conflictos gremiales que paralizaron sus operaciones generando un quiebre en la cadena de producción avícola de la región”.

    “En la planta de Concepción del Uruguay se registraron en los últimos meses medidas sindicales inflexibles y desproporcionadas que afectaron la previsibilidad operativa, con trabajadores en constante paro, trabajo a desgano y un altísimo nivel de ausentismo, lo que comenzó a generar un conflicto en toda la cadena productiva”, rezó el documento difundido.

    Y agregaron: “Además, se reportaron actitudes violentas y bloqueo por parte de algunos responsables sindicales hacia los trabajadores que manifestaban su voluntad de trabajar para sostener el funcionamiento de la planta y preservar sus fuentes de trabajo. Luego de agotar todas las instancias posibles de diálogo y ante la imposibilidad de garantizar condiciones mínimas de seguridad para operar, la compañía se vio forzada a tomar la difícil decisión de cerrar la planta por tiempo indeterminado, a la espera de encontrar canales de entendimiento que le permitan continuar con sus operaciones en el futuro”.

    Reclamos de los trabajadores por el cierre indefinido de Granja Tres Arroyos

    Al llegar la mañana del martes 26 de mayo, los empleados encontraron los accesos de la planta cerrados con cadenas y candados. Un cartel en la puerta informaba: “El establecimiento permanecerá cerrado por tiempo indeterminado y hasta nuevo aviso. El directorio”. “No puede entrar nadie”, relataron a Infobae quienes se presentaron a trabajar. “No nos avisaron nada”, agregaron, ya que la empresa no emitió ninguna comunicación pública.

    Este medio intentó comunicarse con la empresa, la que no respondió al momento de cierre de esta nota.

    El deterioro de la situación ya se había reflejado en los últimos meses. La compañía recortó cerca de 400 puestos mediante retiros voluntarios, jubilaciones anticipadas y desvinculaciones, y perdió parte de su red de productores integrados. En paralelo, el volumen de procesamiento se redujo a menos de un tercio de su nivel habitual.

    Según datos a los que accedió Infobae, la empresa adeuda a sus trabajadores el 70% de la segunda quincena de abril y la totalidad de la primera quincena de mayo. Este miércoles 27, los empleados se reunieron en las inmediaciones del establecimiento para reclamar la reapertura.

    En la planta de Concepción del Uruguay trabajan aproximadamente 950 empleados. En el último tiempo y por la crítica situación de la empresa, GTA había acordado con los gremios (el de la carne y el de la alimentación) un esquema de trabajo de cuatro días semanales. Los lunes no había faena y esa jornada se pagaba al 65% del salario. El objetivo era evitar despidos y cancelar haberes adeudados de marzo.

    Sin embargo, las dificultades productivas, financieras y laborales no son nuevas en ese establecimiento. A comienzos de este año, la planta de La China atravesó la paralización más extensa desde 2001, con más de 10 días sin actividad por falta de pago de haberes y bonos, mientras la empresa también adeudaba el aguinaldo de diciembre. Ese conflicto se resolvió con intervención del gobierno provincial. La gestión fue encabezada por el gobernador Rogelio Frigerio y el ministro de Gobierno y Trabajo Manuel Troncoso, que solicitaron la mediación de la Secretaría de Trabajo provincial.

    El mensaje del directorio en la entrada de la planta La China en Entre Ríos

    Además, ya en noviembre del año pasado, Granja Tres Arroyos había cerrado de manera definitiva su planta de Becar, también en Concepción del Uruguay. En ese momento, la empresa informó que los 270 trabajadores de ese predio fueron trasladados a La China, ubicada a pocos metros.

    La reducción de actividad también alcanzó a otras instalaciones del grupo. En la planta de La Lonja se aplicó un esquema de tres días de trabajo semanales y el pago del 50% del salario en las jornadas sin actividad, de acuerdo con el texto fuente.

    Dos semanas atrás también se conoció que la planta avícola Wade, ex Cresta Roja y actualmente propiedad del grupo, había frenado su actividad en un contexto de atrasos salariales y deuda financiera. Según registros oficiales, Granja Tres Arroyos acumula cheques rechazados por $29.333.390.645 correspondientes a 1.813 documentos impagos.

    La empresa negó a Infobae que la producción se hubiera detenido en esa planta y sostuvo que durante ese día la actividad fue normal. Sobre el pago de salarios, referentes de la compañía evitaron hacer comentarios al respecto.

    pollo - avicola - mercado

    El cierre indeterminado de la planta La China forma parte de una crisis que se remonta a una década de reestructuraciones. En diciembre de 2024, la firma había pedido ante la Secretaría de Trabajo de la Nación la apertura de un Procedimiento Preventivo de Crisis ante el impacto de la influenza aviar y a la pérdida del mercado chino, que para el sector implicó una caída aproximada de 160 millones de dólares.

    Para Granja Tres Arroyos, esa pérdida tuvo un efecto directo sobre sus exportaciones. Según información a la que accedió este medio, la participación del mercado externo chino en su volumen exportado cayó del 33% al 25%, lo que obligó a redirigir al mercado local mercadería producida para ese destino.

    Aunque el expediente fue abierto, nunca llegó a aprobarse formalmente a nivel nacional. Desde entonces, la compañía aceleró los recortes: durante 2024 cerró la planta de Tristán Suárez y desvinculó a 200 de sus 270 empleados.

    La empresa es comandada por el empresario Joaquín de Grazia, hijo del fundador Gaspar De Grazia. Desde 2022, el 34% de la compañía pertenece a la estadounidense Tyson Food. En medio del conflicto que atraviesa la empresa, fueron varias las versiones que señalaban una posible compra total del paquete accionario por parte de la firma americana. Hasta el momento, no hubo mayores precisiones al respecto.

  • Congreso Maizar Destacan el sentido "federal" del acuerdo Mercosur-Unión Europea

    Congreso Maizar Destacan el sentido "federal" del acuerdo Mercosur-Unión Europea

    El acuerdo Mercosur-Unión Europea tiene un carácter “federal”, comprobable con los primeras certificaciones de productos para exportar, además de representar un nivel de exigencia que, si se las sabe aprovechar, puede servir para facilitar convenios con otros mercados.

    Esas fueron algunas de las conclusiones de un panel del XX Congreso Maizar, integrado por el secretario de Relaciones Económicas Internacionales, Fernando Brun, el embajador de la UE en la Argentina, Eric Haeg, y el presidente de Ciara-CEC (Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina y Centro de Exportadores de Cereales), Gustavo Idígoras.

    “Los acuerdos son por naturaleza federales”, afirmó Brun, quien dijo que eso queda probado por “las primeras cuotas que han sido cubiertas por provincias como Entre Ríos, Corrientes y Córdoba”.

    El funcionario completó señalado que “también son federales porque están integrados con sectores menos conocidos o que hoy adquieren una relevancia particular, como la energía, la minería, la inversión”.

    Ventajas del acuerdo

    “Si la UE es el primer inversor extranjero en la Argentina sin acuerdo y sin previsibilidad, estamos esperando que con el acuerdo y con previsibilidad, la inversión sea una de los grandes protagonistas; eso va a traer una prosperidad que va mucho más allá del agro”, recalcó.

    En cuanto a las ventajas de acceder a una rebaja o eliminación de aranceles, Brun señaló que a la Argentina “cada vez le costaba más ingresar a la UE, porque otros países como Perú, Chile o Sudáfrica lo hacían con arancel cero”, al contar con acuerdos comerciales con el bloque del viejo continente.

    El funcionario remarcó que el Mercosur contaba con acuerdos comerciales con el 10% del PBI global y que sólo el convenio con la UE le permitió subir al 30%, pero aclaro que aún “nos falta muchísimo” y que la meta es “llegar al 50% en los próximos años”.

    Barreras para-arancelarias

    Por su parte, Idígoras rescató que, además, “el acuerdo tiene virtudes en temas no arancelarios”, ya que “Europa se caracteriza por  otro tipo de condicionamientos”, como requisitos que en los hechos resultan barreras para-arancelarias, como criterios contra la deforestación, el uso del suelo o la simplificación alimentaria.

    “Europa no va a cambiar, porque los temas ambientales y de inocuidad son electoralmente positivos; entonces, tenemos que ver la forma de adaptarnos a su legislación”, reflexionó.

    Para Idígoras, esas condiciones iniciales pueden ser aprovechadas por la Argentina y sus socios del Mercosur, porque “como con Europa es más complicado, llegar al resto de los países va a ser más fácil”, toda vez que sus requisitos no serán tan exigentes.

    Haeg recogió el guante y sostuvo que “no es que Europa se dedica a crear normas para complicar a la Argentina, pero queremos evitar la deforestación y mitigar el cambio climático, así como proteger la salud y el bienestar de nuestros consumidores”.

    Un cuarto de siglo

    Los participantes del panel se refirieron a las demoras en cerrar el acuerdo, que llevó 25 años de negociaciones.

    “Fue un noviazgo largo y esperamos que ahora se convierta en un matrimonio feliz”, ironizó Haeg, quien aseguró que el acuerdo “nivela la cancha para el exportador argentino”.

    Idígoras reconoció que luego de 25 años de marchas y contramarchas, “creíamos que no se iba a dar”, pero destacó que “cambiaron las condiciones políticas en el Mercosur” y ponderó la actitud del Parlamento.

    “Nuestros legisladores resolvieron en 15 días un acuerdo con 25 años de demora; fuimos el primer país del Mercosur en aprobarlo y el resto lo aprobó en 30 días”, resaltó.

    Entre las mejoras que implica el acuerdo, indicó que antes, cuando había un reclamo ante la UE, “nos daban turno para dentro de 24 meses, nos escuchaban media horas y nos apuraban porque estaban esperando a otro; ahora nos reciben en dos semanas por todo el tiempo que sea necesario”.

    Tras señalar que Europa importa anualmente 180.000 millones de euros sólo en alimentos, acotó que “se han triplicado las misiones comerciales” en los últimos meses.

    “Por supuesto que la cuota que nos dio Europa es muy chiquita, pero para ellos es la mayor cuota que le dieron a alguien y cuando los dos salimos heridos es porque fue el mejor acuerdo posible”, sintetizó.

    Brun puso de relieve que el acuerdo con la UE “va a ser el último en su tipo,  porque no tenemos 27 años para seguir trabajando acuerdo por acuerdo”.

    “Este acuerdo tiene altísima sofisticación y sire para ser replicado”, con otros países y regiones, de modo tal que el Mercosur pueda llegar a contar con convenios de libre comercio que abarquen el 50% del PBI global.