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La Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE) cerró ayer su 29° Encuentro Anual con un llamado a los empresarios a competir en el mundo y sostener un liderazgo humanista dentro de las organizaciones, en una reunión que también puso el foco en dos fuerzas que, según los expositores, ya condicionan el futuro argentino: la caída de la natalidad y la irrupción de la inteligencia artificial en el trabajo.

Más de 700 asistentes participaron durante dos jornadas en el salón principal del Regimiento I de Patricios, en Palermo. En ese marco, Alejandra Ferraro, presidenta del Encuentro Anual de ACDE y directora global del Área de Recursos Humanos de Accenture, advirtió que en Argentina hubo un decrecimiento del 47% en la tasa de natalidad y pidió a las empresas generar políticas que alienten los proyectos de familia.

Víctor Valle, presidente de la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa, dijo en el cierre que la entidad tiene “una esperanza enorme en el futuro de nuestro país, en las oportunidades que como empresarios podemos generar para nuestros compatriotas”. También convocó a “salir del metro cuadrado y no tener miedo de competir en el mundo y profesar el humanismo al interior de las organizaciones”.

Valle agregó que “necesitamos personas para prosperar y no perder de vista nuestro propósito: somos personas que hacemos cosas para mejorar la vida de otras personas”. Sobre el escenario económico y político, planteó: “No hay magia, el superávit fiscal es necesario pero es un punto de partida, necesitamos estimular consensos y diálogo, pensemos en nuestras familias, en las generaciones que vienen y definamos un proyecto común. El Evangelio nos propone el camino del Encuentro, escuchémoslo”.

La caída de la natalidad y el envejecimiento poblacional atravesaron el debate

La apertura estuvo a cargo de Ferraro y del arzobispo de Córdoba, cardenal Ángel Rossi. Ferraro sostuvo que el error frente al avance de la IA es alejar de las organizaciones “aquello que nos hace esencialmente humanos, la capacidad de discernimiento y el pensamiento crítico, que enriquecen a las empresas”.

Rossi vinculó esa discusión con el ejercicio del mando y afirmó: “Si algo es hoy más necesario que nunca es la capacidad de un líder de cuidar a su gente, de corregir con cariño y respeto cuando sea necesario”.

En el panel sobre demografía y familia participaron el padre Mariano Caracciolo, vicario para los jóvenes de la Diócesis de San Isidro; María Inés Passanante, profesora ordinaria de la Universidad Católica Argentina, y el empresario Gastón Podestá. Podestá resumió la urgencia del tema con una frase: “Estamos acá planteando algo que nos está pasando hoy pero no nos damos cuenta”.

Passanante explicó que la tasa global de fecundidad ya no alcanza el umbral mínimo necesario para el reemplazo generacional. Añadió que en Argentina la natalidad cayó desde la década de 1960 y que ese proceso acerca al país a otros que ya enfrentan un envejecimiento poblacional capaz de generar desequilibrios y un panorama que definió como “invierno demográfico”.

Caracciolo pidió orientar a los jóvenes hacia proyectos de vida familiar y afirmó: “Los jóvenes no son un problema, son una esperanza hacia adelante y tenemos que trabajar para que quieran y abracen un proyecto familiar que nazca en sus corazones. Ayudarlos a que se animen a pensar el largo plazo”.

Los expositores señalaron energía, minería, agro e IA como ejes de oportunidad

En el segmento sobre el nuevo mapa global, el analista Fabián Calle, senior fellow de la Florida International University, sostuvo que “hoy la Argentina tiene un futuro económico venturoso: se está convirtiendo en una gran productora de energía y minerales, lo que la transforma en un país altamente compatible con Estados Unidos y la Unión Europea”.

Esa idea reapareció en el panel sobre productividad y desarrollo, del que participaron Mariano Bosch, cofundador y CEO de Adecoagro; Sofía Pescarmona, CEO de Lagarde; Gustavo Manríquez, CEO del Banco Supervielle, y Felicitas Castrillón, VP de Comunicación y Publicidad de The Walt Disney Company Latam. Bosch dijo que Argentina tiene ventajas en energía, minería y agro, y reclamó “locura por la eficiencia” y un rumbo estable para competir en alimentos y energías renovables.

Pescarmona afirmó que su foco está en la productividad y en crear valor, y que la baja de la inflación obliga a las empresas a concentrarse en esos objetivos y a reinventarse. Manríquez sostuvo que si Argentina se sostuvo fue por el empresariado local y agregó que la oportunidad actual exige capacitar a la gente para competir con eficiencia, mientras Castrillón sintetizó el punto común del panel: “Nos tenemos que quitar el miedo a competir”.

En el bloque dedicado a tecnología, Majd Sakr, chief learning and research officer de Accenture, definió el presente como “un momento inédito de aceleración tecnológica”. Sobre la IA, afirmó: “Lo que lo hace especial es la tensión que crea la IA, en particular entre la velocidad de la tecnología y la profundidad humana. Porque el necesario juicio humano requiere contexto, responsabilidad y en muchas ocasiones bajar la velocidad, algo que la IA no hace”.

Sakr cerró con una definición sobre el vínculo entre personas y sistemas inteligentes: “Por eso el futuro no es humanos vs. IA, es aprender a trabajar en conjunto con los agentes”. Después, Walter Abrigo, director general y socio de Santex, señaló que los informes de los modelos de frontera indican que el 95% de las organizaciones usa IA solo para mejorar algunos procesos internos.

Érica Reynoso, directora de Naranja X, sostuvo que la construcción de confianza en los equipos no puede hacerse desde lo digital porque “ese proceso es irremediablemente humano”, aunque remarcó que la tecnología les permitió crecer en los últimos tres años. Por su parte, Silvia Tenazinha, directora general de Salesforce, afirmó que el crecimiento récord de la economía del conocimiento en Argentina muestra que el desarrollo productivo dependerá de la colaboración entre capacidad humana e inteligencia artificial.

Educación y liderazgo

El último panel de la mañana estuvo dedicado a educación y futuro, con Constanza Gorleri, chief sustainability officer del Grupo Financiero Galicia, como moderadora. Marcela de la Fuente, directora ejecutiva del Colegio Madre Teresa, sostuvo que acompañar a los jóvenes exige potenciar sus capacidades y adaptar las propuestas educativas a la época actual, mientras Claudia Viviana Gómez, presidenta de la Fundación Queen Mary, afirmó que el liderazgo y la educación emocional son tan importantes como la capacitación tecnológica.

Por la tarde, Alejandro Melamed, fundador y CEO de Humanize Consulting; Tomás Giovanetti, CEO y fundador de TGA; Verónica Marcelo, especialista en desarrollo y transformación de negocios, y Ferraro discutieron sobre liderazgo. Melamed afirmó que “la estrategia para tener éxito requiere personas y cultura en la ejecución” y que “en el futuro lo humano será el lujo”, mientras Ferraro sostuvo que liderar bien exige conocer al otro, entender sus aspiraciones, escuchar más, estar presentes, ocuparse de la salud mental y comunicar con claridad.

El cierre estuvo a cargo de Felipe Contepomi, entrenador principal del Seleccionado Nacional de Rugby, y Eduardo Braun, especialista en liderazgo y cultura organizacional. Contepomi defendió un entorno psicológicamente seguro, donde el error sea aceptado y exista una cultura de equipo con liderazgo horizontal e intermediarios que conecten al grupo, y Braun afirmó que “son las buenas personas las que construyen los buenos equipos”.

Como destacó el martes Infobae, durante la primera jornada se leyó una carta del Papa León XIV a los socios de ACDE. En el mensaje, el pontífice afirmó que “el mundo necesita con urgencia empresarios y dirigentes que, por amor a Dios y al prójimo, trabajen en favor de una economía que esté al servicio del bien común”.

También participó Sigrid Marz, presidenta de Uniapac Internacional, quien señaló: “Más de 4000 líderes de negocios cristianos podemos hacer una diferencia en el planeta”. En el mismo encuentro, la expresidenta de ACDE Silvia Bulla asumió la presidencia de Uniapac latinoamericana y afirmó: “Nuestro continente tan lleno de desafíos y oportunidades necesita empresarios formados en valores”.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció que su país atacará a Irán con “mucha fuerza” este jueves por la noche. “Tomaremos puntos estratégicos de infraestructura petrolera”, indicó en un mensaje publicado en su cuenta en la red Truth Social.

“Estados Unidos atacará a Irán (¡cuya Armada, Fuerza Aérea, radar, defensa antiaérea y demás sistemas de defensa, junto con la mayor parte de su capacidad ofensiva, han desaparecido!), con mucha fuerza esta noche“, inició su mensaje.

“En un futuro no muy lejano, tomaremos la isla de Kharg y otros puntos estratégicos de infraestructura petrolera, y asumiremos el control total de sus mercados de petróleo y gas, tal como lo hemos hecho con Venezuela, lo cual está resultando sumamente beneficioso tanto para Venezuela como para Estados Unidos”, completó.

Los dichos de Trump se produjeron luego de que Estados Unidos atacó y dejó fuera de servicio un petrolero comercial que intentaba eludir el bloqueo a los puertos iraníes, según informó el Comando Central norteamericano (Centcom).

De acuerdo al comunicado publicado en X, las fuerzas estadounidenses deshabilitaron el buque M/T Jalveer, con bandera de Guinea-Bisáu, en el Golfo de Omán a las 23:20 (hora del este) del 10 de junio, después de que la nave intentara transportar petróleo de Irán en violación del bloqueo.

Un avión estadounidense disparó dos misiles Hellfire contra la sala de máquinas del petrolero tras la negativa reiterada de la tripulación a cumplir las órdenes de las fuerzas estadounidenses.

En el mismo comunicado, el Centcom precisó que este ataque representa el tercer petrolero comercial deshabilitado por Estados Unidos en una semana. Los incidentes previos incluyeron la inutilización de los buques M/T Marivex y M/T Settebello, ambos bajo bandera de Palaos. El Marivex fue interceptado el lunes al intentar navegar hacia un puerto iraní, mientras el Settebello fue deshabilitado el martes, tras detectarse que transportaba petróleo de Irán.

El Centcom indicó: “Las fuerzas estadounidenses deshabilitaron el M/T Jalveer mientras intentaba transportar petróleo iraní por el Golfo de Omán. Un avión estadounidense disparó dos misiles Hellfire a la sala de máquinas después de que la tripulación desestimara las instrucciones repetidas.” Esta declaración confirma la escalada en la aplicación del bloqueo marítimo en la región.

Irán ratificó el cierre total del estrecho de Ormuz

Por su parte, el régimen de Irán acusó este jueves a Estados Unidos de una nueva “violación flagrante” del alto el fuego con su “agresión generalizada” contra el país y subrayó que estas acciones de Washington “dejan prácticamente inútil” el acuerdo alcanzado el 8 de abril para cesar el fuego tras el conflicto abierto el 28 de febrero por la ofensiva de Estados Unidos e Israel contra el país asiático, al tiempo que confirmaba el cierre del estrecho de Ormuz.

El Ministerio de Exteriores de Irán advirtió que los “ataques ilegales y criminales” de Estados Unidos constituyen una grave violación de la Carta de Naciones Unidas y del Derecho Internacional, y que “la responsabilidad por las peligrosas consecuencias de estas acciones recae totalmente sobre la élite gobernante” estadounidense. El comunicado oficial insistió en que la “agresión generalizada” de Washington ha dejado “casi inservible el acuerdo de alto el fuego”, alcanzado en abril tras la escalada militar en la región.

Según el texto, la utilización continuada de territorio e instalaciones de algunos países de la región por parte del “Ejército terrorista estadounidense” para preparar y ejecutar operaciones contra Irán coloca a esos países “del lado del agresor”. La cancillería iraní remarcó la obligación legal y moral de los Estados regionales de evitar que sus recursos sean empleados para ataques contra la República Islámica.

La Autoridad del Estrecho del Golfo Pérsico confirmó este jueves que el tránsito por el estrecho de Ormuz queda completamente cerrado hasta nuevo aviso, horas después de que la Guardia Revolucionaria advirtió que cualquier barco que intente navegar por la zona será considerado un objetivo. La medida responde, según la entidad, a las tensiones originadas por la “agresión de las fuerzas estadounidenses” y al anuncio previo de las fuerzas armadas iraníes. El comunicado en X indica que el cierre del estrecho de Ormuz será mantenido mientras persista el actual nivel de confrontación.

El jefe del Fondo Ruso de Inversión, Kirill Dmitriev, ha adelantado este jueves que se reunirá este mes de junio con los enviados especiales del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, una vez estos ya conversaron por teléfono hace unos días con el presidente ucraniano, Volodimir Zelensky.

Dmitriev ha dicho que no puede dar fechas concretas, pero que la “reunión habitual tendrá lugar en junio”, según ha contado en una entrevista para el diario alemán ‘Berliner Zeitung’, de la que se hacen eco agencias de noticias rusas.

Asimismo, el asesor económico del Kremlin ha explicado que son habituales los contactos con la parte estadounidense, encabezada por el enviado especial de Estados Unidos Steve Witkoff y el yerno de Trump, Jared Kushner.

“Hemos hablado varias veces esta semana y esperamos que pase algo en algún momento”, ha dicho Dmitriev.

Esta misma semana, Zelensky abordó por teléfono con Witkoff y Kushner “las perspectivas” sobre la guerra en la próxima cumbre del G7 que se celebra la semana que viene en la ciudad francesa de Evian. “Fue una conversación muy positiva”, hizo saber, al tiempo que les trasladó informes sobre posibles nuevas acciones de Moscú.

Entretanto, Rusia anunció este jueves la toma de otras dos localidades en las provincias de Donetsk y Kharkiv, consolidando sus posiciones en el este de Ucrania tras la invasión iniciada en febrero de 2022. El Ministerio de Defensa ruso informó mediante un comunicado que sus fuerzas, mediante “acciones decisivas”, lograron “liberar la localidad de Roskoshne, en la República Popular de Donetsk, y han establecido su control sobre Ojrimovka, en Kharkiv”.

Estas operaciones se producen tras la anexión que Moscú realizó en septiembre de 2022 sobre las provincias parcialmente ocupadas de Donetsk, Lugansk, Jersón y Zaporizhzhia. De acuerdo con el comunicado del Ministerio de Defensa, las tropas rusas han conseguido además penetrar en otras regiones ucranianas, como Járkov, Sumy y Dnipropetrovsk.

La guerra entre Rusia y Ucrania registró esta semana una nueva escalada con una serie de ataques de largo alcance en ambos sentidos. Mientras Moscú lanzó más de 200 drones contra distintas regiones ucranianas, Kiev respondió golpeando instalaciones militares y energéticas ubicadas a cientos de kilómetros de la frontera rusa.

Las ciudades de Odesa y Kharkiv estuvieron entre los principales objetivos de la ofensiva rusa. Según las autoridades ucranianas, los ataques causaron daños en edificios residenciales y dejaron varios heridos. En Odesa, una madre y sus dos hijos necesitaron atención médica tras el impacto de drones contra viviendas, mientras que en Kharkiv al menos cuatro personas resultaron heridas.

La Fuerza Aérea de Ucrania informó que Rusia lanzó un total de 207 drones de largo alcance durante la noche. De ellos, 181 fueron neutralizados por las defensas aéreas ucranianas, aunque otros 21 alcanzaron distintos objetivos en el país. En la región de Zaporizhzhia, otras diez personas resultaron heridas durante bombardeos rusos.

La respuesta ucraniana se concentró en objetivos considerados estratégicos para el esfuerzo bélico del Kremlin. El presidente Volodímir Zelensky confirmó que las fuerzas ucranianas atacaron una planta militar en la ciudad de Cheboksari, en la república rusa de Chuvasia, situada a más de 900 kilómetros de la frontera.

Según Zelensky, la instalación producía componentes utilizados en drones y misiles rusos y fue alcanzada con misiles de crucero FP-5 Flamingo, desarrollados por Ucrania. Medios rusos y canales de Telegram identificaron el objetivo como la empresa VNIIR-Progress, dedicada a la fabricación de sistemas electrónicos y antenas para vehículos aéreos no tripulados.

El ataque reviste especial importancia porque apunta directamente a la industria militar rusa, uno de los blancos prioritarios de Kiev en los últimos meses. Ucrania ha buscado cada vez más afectar la producción de armamento y las cadenas de suministro que sostienen las operaciones militares rusas.

Las universidades públicas argentinas y el gobierno nacional lograron un acuerdo que contempla un aumento salarial para el personal docente y no docente, incrementos en los fondos para gastos de funcionamiento y un refuerzo de 50.000 millones de pesos destinados a los hospitales universitarios. El convenio ofrece un alivio parcial tras meses de conflicto y debate sobre el financiamiento universitario, aunque permanecen demandas estructurales pendientes para el sector académico.

El acta establece una recomposición salarial cercana al 25%, una suba del 20% para gastos de funcionamiento, un refuerzo de $50 mil millones para hospitales universitarios y un aumento del 50% para las becas Manuel Belgrano. El acuerdo no incluye mejoras para la beca Progresar.

Qué incluye el acuerdo entre el Gobierno y las universidades

El punto central del entendimiento es la actualización salarial para docentes y no docentes. En junio se aplicará un 21,33% y en octubre un 3,3%, lo que totaliza 24,33%.

Al mismo tiempo, las universidades sostienen que los salarios quedaron muy por detrás de la inflación desde el inicio del conflicto. En ese marco unos 10 mil docentes dejaron de dar clases por los bajos ingresos.

Además de la cuestión salarial, el acuerdo incorpora una partida de $50 mil millones para hospitales universitarios. Ese monto no estaba contemplado en el presupuesto 2026 y se suma a los $80 mil millones previstos.

El acta también prevé un aumento del 20% para gastos de funcionamiento de las casas de estudio y del 50% para las becas Manuel Belgrano. No se incluyó una actualización para Progresar.

Negociación y Ley de Financiamiento

En diálogo con Infobae en Vivo Al Amanecer, el ingeniero Rubén Soro, rector de la Universidad Tecnológica Nacional dijo que el acuerdo representa un alivio, aunque remarcó que no resuelve el reclamo de fondo. Asimismo agradeció al Consejo Interuniversitario Nacional, a los gremios y al apoyo social. “Es un alivio este aumento, porque nuestros docentes y no docentes y nuestros estudiantes la están pasando muy mal”, afirmó.

El rector sostuvo que durante la negociación hubo presiones para retirar la Ley de Financiamiento Universitario. “Nosotros no vamos jamás a retirar la ley. Eso quedó claro y quiero que quede claro a toda la sociedad”, señaló.

Al mismo tiempo planteó que el acuerdo no implica el cumplimiento de esa norma. “No es un comienzo, como por ahí se dice, de cumplimiento de la ley”, expresó. También sostuvo que el Poder Judicial falló dos veces a favor de las universidades.

En ese tramo de la entrevista, insistió en que la ley de financiamiento sigue vigente como reclamo del sistema universitario. Según explicó, el entendimiento alcanzado en las últimas horas cubre solo una parte de las demandas.

Los salarios establecidos

Consultado por el ingreso promedio del sector, Soro explicó que los no docentes de la categoría siete, la más baja, arrancan en aproximadamente $800 mil. A partir de ahí, el salario sube según categoría y antigüedad.

Sobre el personal docente, indicó que el promedio, entre un ayudante de primera y un titular exclusivo, se ubica “en el orden del $1,5 millones”. Aclaró que se trata de una referencia general.

El rector vinculó esos montos con la salida de parte del plantel docente. En el reportaje se planteó que el deterioro salarial provocó la desvinculación de miles de profesores en distintas universidades del país.

Soro respondió que esa situación puede revertirse, aunque llevará tiempo. Dijo que algunas vacantes se cubrieron con nuevos docentes, pero advirtió que el proceso afecta el funcionamiento y el nivel académico.

Cómo seguirá el conflicto universitario

El rector de la UTN anticipó que el Consejo Interuniversitario Nacional mantendrá una reunión en las próximas horas para definir los pasos a seguir. También aseguró que escucharán la posición de los gremios docentes y no docentes.

Soro destacó como un avance que las paritarias vuelvan a canalizarse por la vía correspondiente. “Lo importante es que se van a realizar paritarias a partir de ahora, como tiene que ser”, afirmó.

Según explicó, la discusión salarial debe darse entre el Poder Ejecutivo, a través del Ministerio de Capital Humano, y los gremios. A su entender, ese esquema quedó definido en esta etapa de la negociación. Y adelantó que el sector emitirá un comunicado con sus conclusiones.

Qué reclaman las universidades más allá del acuerdo

Soro remarcó que el acta firmada no contempla temas que las universidades consideran centrales. Mencionó la obra pública paralizada, el equipamiento de laboratorios, la construcción de aulas y otras necesidades estructurales.

En ese punto, corrigió una referencia hecha durante la entrevista y aclaró que la mejora acordada no corresponde a infraestructura, sino a gastos de funcionamiento. Subrayó que la obra pública universitaria sigue frenada.

Asimismo defendió el papel de la universidad pública en la Argentina y recordó el perfil federal de la UTN. Dijo que la institución tiene presencia en todo el país y un origen ligado a los trabajadores.

Sobre el cierre, afirmó que el sistema universitario podrá recuperarse, aunque no en el corto plazo. “Va a llevar mucho tiempo”, concluyó.

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Quien crea que la aventura espacial empezó en 1957, cuando la nave soviética no tripulada Sputnik se posó sobre la Luna, o al año siguiente, cuando, acicateado por el “momento Sputnik”, que sugería la derrota de Occidente a manos de la entonces Unión Soviética, EEUU creó la NASA e inició el desarrollo del programa Apolo que el 20 de julio de 1969 puso por primera vez astronautas sobre la superficie lunar, se equivoca.

Ya a fines del siglo XVI, Johannes Kepler, quien formuló las primeras leyes del movimiento planetario, arriesgó una frase asombrosa para la época: “Un día habrá naves en el cielo con exploradores que no temerán la inmensidad del espacio”.

Y a principios del siglo XX, hace casi 90 años, avanzada la revolución que científicos como Kepler habían cimentado, el norteamericano Robert Goddard fue el primero en lanzar con éxito un cohete propulsado por combustible líquido e introdujo varias innovaciones, como los cohetes por etapas y los sistemas de guía.

La historia de la carrera espacial es contada por el historiador, economista y sociólogo alemán Rainer Zitelman, quien presentó ayer en EEUU “The New Space Capitalism (The Entrepreneurial Path to the Stars)”, esto es, “El nuevo capitalismo espacial (el camino empresarial hacia las estrellas)”, a cuya versión en español accedió Infobae.

En su obra, Zitelman ataca la noción de que la carrera espacial es producto histórico de la inversión y los recursos estatales. Esa, dice, es una parte importante pero relativamente breve de un curso más largo. Tras las últimas misiones Apolo, perdió impulso (por caso, recuerda el autor, semanas después del éxito de Apolo 11, la NASA se había fijado llegar a Marte en 1981), restó importancia y recursos a las misiones tripuladas, tuvo fallos ominosos (inevitables en empresas científicas de este calibre) y derivó hacia programas como el transbordador Shuttle y la Estación Espacial Internacional (EEI).

En 200 páginas, Zitelman argumenta por qué a menudo los programas espaciales estatales fracasan y por qué la exploración espacial privada está teniendo tanto éxito. Tras los logros históricos del programa Apolo (que costó, a valores de hoy, USD 450.000 millones), por cuestiones políticas y presupuestarias los viajes espaciales se estancaron.

Preso de su socio

EEUU retiró el transbordador espacial en 2011 y, huérfano de transporte espacial tripulado propio, pasó a depender de Rusia para trasladar a sus astronautas a la EEI. Los precios abusivos de Moscú eran una trampa de la que lo rescató Elon Musk, quien con su audacia y obsesiva búsqueda de reducción de costos en SpaceX, impulsó la nueva era de los viajes y, ahora también, el “capitalismo espacial”, un cambio de paradigma.

Según Zitelman, la iniciativa privada, como ya lo fue en la etapa inicial, es la protagonista de esta nueva etapa y solo puede lograrse estableciendo la propiedad privada sobre tierras y recursos en la Luna, Marte, los asteroides y otros cuerpos celestes. “En la Tierra, ningún sistema económico puede prosperar sin derechos de propiedad privada; la gravedad puede desaparecer en el espacio, pero las leyes de la economía no”, afirma en su alegato en pro del capitalismo espacial y los derechos de propiedad en el espacio.

Ocupado en su agenda de presentación del libro, Zitelman respondió cinco preguntas que le envió este medio y envió un audio de WhatsApp en el que reafirma su admiración por Musk, que a partir de la Oferta Pública Inicial (OPI) de SpaceX no solo habrá fundado 2 de las 10 empresas de mayor capitalización del mundo (Tesla y SpaceX), sino —subraya— será también la primera persona en la historia de la humanidad cuya fortuna personal superará el billón (“trillion” en inglés) de dólares.

— Por qué EEUU prácticamente detuvo la carrera espacial durante casi 40 años?

— Como suele ocurrir cuando el gobierno toma la iniciativa, la innovación y la competencia brillaron por su ausencia. Los costos de lanzamiento se estancaron durante décadas. Una de las razones fue la forma en que la NASA trabajaba con los contratistas: bajo el modelo de costo más margen, las empresas debían revelar sus costos y luego se les permitía agregar un margen de ganancia del 8 o 10 por ciento. Esto generó un incentivo para aumentar los costos en lugar de reducirlos. Cuanto mayores eran los costos, mayores eran las ganancias. Era un sistema perverso que premiaba la ineficiencia en lugar de la innovación.

— ¿Cuáles fueron los cambios que SpaceX hizo para reiniciar la carrera?

— Solo cuando la NASA ya no pudo transportar astronautas estadounidenses a la EEI en sus propios cohetes se atrevió a colaborar con empresas privadas. Fue, en cierto modo, un último intento desesperado. Pero funcionó. En comparación con el programa del Transbordador Espacial, Musk redujo los costos de lanzamiento en aproximadamente un 95 %. Una de las razones es que fue el primero en construir un cohete verdaderamente reutilizable. Ningún gobierno lo ha logrado hasta la fecha. También transformó radicalmente la relación con la NASA. En lugar de venderle cohetes, vende un servicio a precio fijo: «Llevaré sus satélites al espacio o transportaré a sus astronautas a la EEI». Es similar a la diferencia entre que el gobierno posea y opere una flota de camiones y simplemente contrate a UPS o FedEx para entregar un paquete. Si SpaceX encuentra maneras de reducir costos, sus ganancias aumentan, justo lo contrario de los incentivos del antiguo sistema de costo más margen.

— ¿Es suficiente? ¿Qué se necesita para asegurar que el impulso no se pierda dentro de unos años?

— Lo que aún falta es algo absolutamente crucial: el derecho a la propiedad privada. Según el Tratado del Espacio Ultraterrestre de 1967, los Estados no pueden reclamar la propiedad de cuerpos celestes ni de terrenos en ellos. No creo que esto sea algo malo. Pero sigue sin estar claro, y en gran medida sin resolver, si esta restricción también se aplica a particulares y empresas privadas. En mi opinión, las empresas privadas acabarán apropiándose de propiedades en Marte y en asteroides, al igual que lo hicieron los colonos durante la colonización del Oeste americano. La historia demuestra que la gente suele establecer derechos de propiedad en la práctica antes de que los gobiernos los reconozcan formalmente. Sin la propiedad privada de la tierra, ningún sistema económico exitoso ha surgido jamás en la Tierra. ¿Por qué habría de funcionar de repente el socialismo en Marte cuando ha fracasado en todas partes? Esa idea es simplemente absurda.

— ¿Cuáles son los principales beneficios a obtener del capitalismo espacial?

— En mi libro describo numerosas oportunidades económicas, desde el turismo espacial hasta la minería de asteroides y las actividades comerciales en la Luna y Marte. Pero al principio, se tratará principalmente de un proyecto inmobiliario. Creo que las empresas privadas deberían adquirir terrenos en Marte o en asteroides y, con el tiempo, sacarlos a bolsa, permitiendo así que los inversores participen en el desarrollo de la economía espacial. Antes de llegar a ese punto, es probable que veamos otro gran avance: los centros de datos en el espacio. Empresas como Google, Nvidia y otras ya están explorando conceptos relacionados con la computación orbital y la infraestructura de datos espacial. A medida que la demanda de capacidad de procesamiento e IA siga creciendo, el espacio podría convertirse en un lugar atractivo para el procesamiento de datos de alto consumo energético. Esta podría ser una de las primeras industrias comerciales a gran escala que surjan en órbita.

— Esto parece un juego solo para grandes empresas y pooles de capital y alta tecnología. ¿Hay algún rol posible para empresas de un país como Argentina? Para compañías que fabrican pequeños satélites o que poseen capacidades nucleares. ¿Y cuál podría ser, de ser así, el papel del Estado argentino?

— Argentina tiene una oportunidad tremenda. Hace poco lo comenté con mi amigo Jesús Huerta de Soto. Argentina debería adoptar la legislación espacial más vanguardista del mundo. Sobre todo, debería declarar que reconocerá el derecho de las empresas privadas a adquirir propiedades en cuerpos celestes. También debería introducir los REIT (siglas en inglés de Real Estate Investment Trust, esto es, fondos de inversión inmobiliaria) espaciales como vehículo de inversión, permitiendo a los inversores comunes participar en la propiedad y el desarrollo de bienes raíces extraterrestres. Esto convertiría a Argentina en una jurisdicción sumamente atractiva para las empresas e inversores espaciales.

Los países compiten por capital, talento e innovación, y el emprendimiento espacial podría convertirse en una de las grandes industrias de crecimiento del siglo XXI. Y si EEUU alguna vez decide que ya no quiere a Elon Musk —quizás porque cambien los vientos políticos, porque se enemista con una futura administración o porque el poder político se vuelva hostil al capitalismo espacial— entonces debería trasladar su empresa a Argentina. Un país que acoge a los emprendedores, la innovación y la propiedad privada podría convertirse en el nuevo centro global de la economía espacial. Sé que Javier Milei ha leído algunos de mis libros y espero que también lea “Nuevo Capitalismo Espacial”. Si lee el capítulo 10 sobre derechos de propiedad, estoy convencido de que reconocerá de inmediato la enorme oportunidad. Pocos líderes políticos comprenden la importancia de los derechos de propiedad con tanta claridad como él.

Entre las fascinantes etapas y personajes que pasan por el libro de Zitelman resalta, en la era previa a los cohetes, la construcción, casi totalmente por iniciativa privada, de la red de observatorios astronómicos de EEUU, que elaboraron el mapa de aventuras posteriores. De 38 observatorios enumerados por Alexander MacDonald, economista jefe de la NASA, solo dos –el Observatorio Naval y el de la Academia Militar de West Point– eran públicos.

Un caso particular es el Observatorio Lick. Emplazado en el Monte Hamilton, en California, gracias a donaciones de James Lick, un hábil artesano y carpintero que se dedicó a fabricar pianos de calidad, emigró a Sudamérica, hizo dinero vendiendo pianos en Argentina, Chile y Perú y, a su regreso a EEUU, lo invirtió durante la “fiebre del oro” en operaciones y desarrollos inmobiliarios, con cuyas ganancias financió la construcción del observatorio entonces más grande del mundo.

De esa base a estos cohetes

Un largo arco une esa base científica con el hecho de que, como precisa Zitelman, SpaceX dio cuenta en 2024 de 165 de 324 lanzamientos espaciales, más que la NASA, más que China y más que Rusia.

El espacio, claro está, es un terreno de disputa estratégica. Según Hinrich Foundation (ver infografía), la “Tercera Era Espacial” se inició hace cerca de una década como una competencia directa entre China y EEUU, que no se limita a los lanzamientos, pues busca definir el control espacial de metales para paneles satelitales y blindajes contra radiación hasta aplicaciones de consumo como banca móvil y servicios de transporte, azuzado por la inminente oferta pública inicial de SpaceX y el renovado interés por misiones más allá de la órbita baja terrestre.

Según los datos de la Hinrich Foundation, los servicios basados en localización representan cerca del 59 % del valor total del sistema global de navegación por satélite, y las aplicaciones en teléfonos inteligentes concentran la mayor parte de ese uso. En ese grupo figuran banca, transporte por aplicación, videojuegos y redes sociales.

Hinrich cita un informe para inversores de Morgan Stanley que amplía la cadena de suministros hacia empresas que desarrollan materiales de alto rendimiento capaces de soportar calor extremo, tensión y radiación, proveedores de gases especiales y combustibles líquidos para sistemas de lanzamiento y propulsión en el espacio, amén de fabricantes de semiconductores y componentes electrónicos de grado espacial, diseñados para habilitar procesamiento, comunicación y control en entornos orbitales hostiles. A lo que se suman componentes de alta complejidad, desde conjuntos de sensores hasta válvulas de fluidos.

Incluso en 2015, dice Hinrich, EEUU aún estaba por detrás de Rusia en lanzamientos anuales y casi empatado con China: 20 frente a 19. El despegue de EEUU empezó en 2016, con el impulso de SpaceX, y el salto chino se hizo visible en 2021.

Hoy, Estados Unidos conserva una amplia delantera en lanzamientos globales, aunque el informe describe la aceleración china como intensa, constante y con perspectivas de seguir creciendo, al tiempo que la participación rusa continúa en descenso desde la década de 1990.

En su libro, Zitelman cita que el Bank of America prevé que la economía espacial mundial alcanzará un valor de 1,4 billones de dólares en 2030 y que un estudio del Foro Económico Mundial en colaboración con McKinsey prevé un crecimiento de USD 630.000 millones en 2023 al umbral de USD 1,8 billones en 2035.

Según el libro de Zitelman, la ventaja decisiva de SpaceX es “Starship, una nave para el futuro de la humanidad”, título del capítulo 4 de libro. Al respecto, cita al experto espacial Eugen Reichl: “Muy pocos se dan cuenta de lo revolucionaria que es realmente esta nave espacial. Starship dominará el transporte espacial durante el resto del siglo XXI. Es enorme, sí, pero barata de construir. Difumina las líneas entre la aeronáutica tradicional y la construcción naval. Se inspira en la ingeniería automovilística. Es versátil. Se construirá en una amplia gama de configuraciones y tiene el potencial de abrir todo el sistema solar a la exploración humana”.

El régimen de Irán acusó este jueves a Estados Unidos de una nueva “violación flagrante” del alto el fuego con su “agresión generalizada” contra el país asiático y subrayó que estas acciones de Washington “dejan prácticamente inútil” el acuerdo alcanzado el 8 de abril para cesar el fuego tras el conflicto abierto el 28 de febrero por la ofensiva de Estados Unidos e Israel contra el país asiático, al tiempo que confirmaba el cierre del estrecho de Ormuz.

El Ministerio de Exteriores de Irán advirtió que los “ataques ilegales y criminales” de Estados Unidos constituyen una grave violación de la Carta de Naciones Unidas y del Derecho Internacional, y que “la responsabilidad por las peligrosas consecuencias de estas acciones recae totalmente sobre la élite gobernante” estadounidense. El comunicado oficial insistió en que la “agresión generalizada” de Washington ha dejado “casi inservible el acuerdo de alto el fuego”, alcanzado en abril tras la escalada militar en la región.

Según el texto, la utilización continuada de territorio e instalaciones de algunos países de la región por parte del “Ejército terrorista estadounidense” para preparar y ejecutar operaciones contra Irán coloca a esos países “del lado del agresor”. La cancillería iraní remarcó la obligación legal y moral de los Estados regionales de evitar que sus recursos sean empleados para ataques contra la República Islámica.

La Autoridad del Estrecho del Golfo Pérsico confirmó este jueves que el tránsito por el estrecho de Ormuz queda completamente cerrado hasta nuevo aviso, horas después de que la Guardia Revolucionaria advirtió que cualquier barco que intente navegar por la zona será considerado un objetivo. La medida responde, según la entidad, a las tensiones originadas por la “agresión de las fuerzas estadounidenses” y al anuncio previo de las fuerzas armadas iraníes. El comunicado en X indica que el cierre del estrecho de Ormuz será mantenido mientras persista el actual nivel de confrontación.

Irán mantenía desde el inicio de la guerra con Estados Unidos e Israel el 28 de febrero un bloqueo parcial, permitiendo el paso diario de unos veinte buques. Tras los más recientes ataques de Estados Unidos, los Guardianes de la Revolución ya habían advertido el miércoles sobre la clausura total de la vía marítima.

Reacciones y advertencias de Teherán

El Gobierno iraní justificó su respuesta militar en el “derecho inherente a la legítima defensa”, luego de que la Guardia Revolucionaria reivindicara ataques contra bases estadounidenses en Bahréin, Kuwait y Jordania. Estados Unidos no ha informado por el momento sobre víctimas o daños en esas instalaciones.

El comunicado oficial reiteró la “responsabilidad compartida” de los miembros de la ONU para oponerse a lo que calificó como “violación flagrante” de los principios de la Carta de Naciones Unidas tanto por parte de Estados Unidos como del “régimen sionista”. Teherán advirtió que el silencio y la inacción ante estas acciones “empujarán al mundo aún más hacia el caos y la miseria”.

El texto concluye señalando que la emisión de comunicados no constituye una reacción responsable frente a la “naturaleza agresiva” de las acciones estadounidenses y que ello solo alentará a los agresores a continuar con sus operaciones. Las autoridades iraníes subrayaron que continuarán adoptando las medidas que consideren necesarias para neutralizar las fuentes de los ataques y proteger su territorio.