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Fuerte choque entre camiones en Santa Fe: uno volcó y perdió parte de la carga

Un fuerte accidente entre dos camiones se registró durante la madrugada de este jueves en la Circunvalación Oeste de Santa Fe. Uno de los vehículos terminó volcado fuera de la calzada y perdió parte del cargamento de insecticidas que transportaba.

El siniestro ocurrió entre las 2 y las 3 en el tramo comprendido entre la Ruta Provincial 70 y la salida hacia Candioti y Recreo. Por causas que todavía deben establecerse, el camionero perdió el control del rodado y atravesó el guardarraíl.

El vehículo, procedente de la provincia de Córdoba, quedó completamente volcado sobre uno de sus laterales. La cabina terminó debajo del nivel de la banquina y permanecía en el sector durante la mañana a la espera de ser retirada.

El conductor resultó ileso

Pese a las características del vuelco, el transportista no sufrió heridas y se encontraba fuera de peligro. Compañeros de trabajo llegaron posteriormente hasta el lugar para acompañarlo y colaborar con las diligencias.

Un segundo camión también estuvo involucrado y había quedado detenido sobre la carpeta asfáltica. Ese vehículo pudo ser retirado luego del accidente, mientras el rodado volcado continuaba junto a la banquina.

Personal de Gendarmería Nacional señalizó el sector con conos y organizó la circulación. Además, se analizaba cómo efectuar la remoción del camión sin generar nuevos riesgos sobre la Circunvalación Oeste.

Pidieron circular con precaución

El tránsito permanecía habilitado en ambos sentidos, aunque con circulación reducida cerca del lugar del vuelco. Las autoridades solicitaron disminuir la velocidad debido a la presencia de personas y vehículos trabajando en la banquina.

La recomendación cobró mayor importancia por las lluvias registradas durante la mañana en Santa Fe. El agua redujo la visibilidad y modificó las condiciones de adherencia sobre la calzada.

El tramo donde ocurrió el accidente posee aproximadamente ocho kilómetros de circulación en ambos sentidos y cuenta con pocos espacios habilitados para sobrepasos. Por ese motivo, pidieron extremar las precauciones hasta que concluyan las tareas de remoción.

August 20, 2026
El Gobierno inhabilitó a 18 prepagas y obras sociales: cuáles son las prestadoras que dejarán de funcionar
20 Ago, 2026 08:53 a. m. EST

En el marco de un proceso de auditoría y depuración del sistema de salud privado, la Superintendencia de Servicios de Salud (SSS) excluyó a 18 entidades de medicina prepaga y mutuales del Registro Nacional de Entidades de Medicina Prepaga (RNEMP). Esta decisión se tomó como parte de la política de control y reordenamiento impulsada por el Gobierno nacional desde el inicio de la gestión de Javier Milei. El objetivo es garantizar que el registro incluya sólo a aquellas organizaciones que realmente cumplen con la normativa y ofrecen prestaciones efectivas a sus afiliados. Ya son más de 180 las que fueron dadas de baja.

La SSS fundamentó estas medidas en la necesidad de asegurar transparencia y confiabilidad en el padrón de agentes del seguro de salud. Las auditorías detectaron que varias entidades no desarrollaban actividades comprendidas por la Ley N° 26.682, no contaban con afiliados activos o no presentaban la documentación respaldatoria exigida por la reglamentación vigente. Ante la falta de cumplimiento, el organismo notificó e intimó a las empresas a regularizar su situación y, al no obtener respuestas satisfactorias, procedió a rechazar sus solicitudes de inscripción definitiva y a dar de baja sus registros provisorios.

En cada caso, la SSS publicó edictos en el Boletín Oficial para informar a los usuarios sobre el inicio del procedimiento de baja y sobre la resolución definitiva adoptada. El organismo subrayó que estas bajas no afectan a los usuarios del sistema de salud privado, ya que las entidades excluidas carecían de beneficiarios activos al momento de la inspección y no ofrecían prestaciones ni servicios efectivos.

La última serie de exclusiones comprende a 18 entidades, entre empresas, mutuales y cooperativas, cuyas denominaciones y números de registro figuran en la lista oficial de la Superintendencia. De acuerdo con la información oficial, el procedimiento de saneamiento responde a la intención de fortalecer los mecanismos de control y promover un funcionamiento más eficiente dentro del sector. Además, la SSS enfatizó que la depuración del registro es una herramienta para “garantizar reglas claras para los agentes y mayor seguridad para los usuarios”.
- Plan Odontológico Integral S.A. (RNEMP Provisorio N° 1-1729-1)
- Cámara de Tabaco de Misiones (RNEMP Provisorio N° 4-1663-2)
- Armiento S.A. (RNEMP Provisorio N° 1-1357-1)
- Instituto Materno Infantil S.A. (RNEMP Provisorio N° 1-1195-7)
- Sociedad Médica Universitaria S.A. (RNEMP Provisorio N° 1-1069-5)
- Asociación Mutual Intercooperativa (RNEMP Provisorio N° 3-1575-5)
- AMI S.R.L. (RNEMP Provisorio N° 1-1402-4)
- Huinca Salud S.A. (RNEMP Provisorio Nº 1-1645-7)
- Cooperativa de Provisión de Obras y Servicios Públicos y de Créditos Cuenca del Salado Ltda. (RNEMP Provisorio N° 2-1627-0)
- Mutual de Ayuda entre Profesionales del Arte de Curar del Sanatorio Garay (RNEMP Provisorio N° 3-1673-4)
- EMPY S.R.L. (RNEMP Provisorio N° 1-1353-3)
- Policlínico Lomas Medicina Prepaga S.A. (RNEMP Provisorio Nº 1-1291-2)
- Timely Medical (RNEMP Provisorio N° 1-1388-5)
- Premedikal S.R.L. (RNEMP Provisorio N.º 1-1373-1)
- Emergencia S.R.L. (RNEMP Provisorio Nº 1-1572-0)
- Seres S.R.L. (RNEMP Provisorio Nº 1-1579-9)
- Cooperativa de Electricidad, Servicios Públicos, Vivienda y Crédito de Villa Cañás Limitada – COEVICAL (RNEMP Provisorio N° 2-1556-7)
- Cardio S.A. (RNEMP Provisorio Nº 1-1521-8)
- Obra Social de Operadores Cinematográficos (R.N.A.S. Nº 1-0460-3)
Este proceso de depuración se inició en los primeros meses de la actual administración nacional, cuando los relevamientos oficiales detectaron la existencia de numerosas entidades inscriptas que no contaban con estructura operativa, afiliados, ni la documentación básica que exige la legislación. En muchos casos, se trataba de agentes “fantasmas”, habilitados formalmente pero sin actividad real ni capacidad prestacional.

Las resoluciones publicadas en el Boletín Oficial alcanzaron a firmas y organizaciones de distintos perfiles, distribuidas en diferentes jurisdicciones del país. Las compañías afectadas no cumplieron con la documentación ni las condiciones indispensables para mantenerse en el registro. La SSS especificó que la exclusión del Registro Nacional de Entidades de Medicina Prepaga implica la imposibilidad de operar y ofrecer servicios en el territorio nacional bajo ninguna modalidad.

Algunas de las entidades dadas de baja se encontraban bajo registro provisorio. El proceso de revisión incluyó notificaciones formales y plazos para regularizar la situación, pero la ausencia de respuesta o la falta de cumplimiento motivó la exclusión definitiva. El organismo de control sostiene que “el objetivo es contar con un registro transparente, integrado únicamente por agentes que compitan libremente y brinden prestaciones de calidad a sus afiliados”.

En paralelo, la Superintendencia declaró en situación de crisis a la Obra Social de Operadores Cinematográficos (R.N.A.S. Nº 1-0460-3) debido a incumplimientos que superaron los parámetros de criticidad establecidos por el Decreto N° 1400/2001. El organismo detectó irregularidades en aspectos prestacionales, jurídico-institucionales, contables y de atención al beneficiario, además de indicadores económico-financieros y de capacidad de repago. La entidad debe presentar un plan de contingencia con acciones concretas para regularizar su situación.

La SSS dispuso que las áreas técnicas del Comité de Evaluación y Seguimiento de Crisis monitoreen el avance de ese plan y verifiquen el cumplimiento de las medidas comprometidas. La declaración de situación de crisis constituye una herramienta para intensificar la fiscalización sobre los agentes que presentan indicadores críticos y exigir acciones orientadas a la regularización.

Desde el comienzo de la gestión de Javier Milei, el reordenamiento del sistema de salud privado se convirtió en uno de los ejes de la agenda oficial en materia de control y fiscalización. El organismo regulador continúa publicando resoluciones y comunicados oficiales en los que detalla los avances de este proceso, que busca limitar la presencia de entidades sin actividad real y fortalecer la competencia entre prestadores activos.
- Su Medicina Asistencia S.A. (R.N.E.M.P. Nº 1-1167-4)
- Instituto Panamericano de Salud S.A. (R.N.E.M.P. Nº 1-1602-0)
- Imedical S.A. (R.N.E.M.P. Nº 1-1517-1)
- Seres (R.N.E.M.P. Nº 1-1579-9)
- Prepasa S.A. Prestadora para la Salud
- Grupo Proyectar S.R.L.
- Clínica Espora S.A.
- Emergencias Médicas Fueguinas S.A.
- SEM Olavarría S.R.L.
- Emergencia Médica Privada S.A.
- Grupo IE Traslados S.A.
- Sanatorios Acreditados Integrados S.A.
- Medinals S.A.
- Del Sol S.A.
- Veramed SRL
- Cardioblas S.A.
- Formar Salud S.A.
- VFMH Desarrollos S.A.
- Salud Patagónica S.A.
- UB Asistencial S.A.
- Cobertmed SRL
- Azul Salud S.A.
- Alianza Mediterránea de Salud S.A.
- Premium Traslados S.R.L.
- Carmed S.R.L.
- Coop de Viv, Crédito y Consumo del Rosario Ltda.
- Usina Popular Cooperativa de Obras y Servicios Públicos y Sociales Ltda. de Necochea
- Cooperativa de Trabajo 16 de Diciembre Limitada
- Cooperativa de Trabajo Seinsa Ltda.
- Cooperativa Bienestar Ltda.
- Cooperativa de Trabajo Junto a Ti Ltda.
- Firenze Cooperativa de Crédito, Consumo, Vivienda, Turismo y Servicios Asistenciales Ltda.
- Cooperativa de Previsión y Crédito de Villa María Limitada
- Asociación Mutual Bomberos Voluntarios de Villa Ballester
- Asociación Mutual San Isidro Labrador
- Asociación Mutual Médica Gualeguaychú
- Asociación Mutual 24 de Octubre Cobertura Total
- Centro Gallego de Buenos Aires Mutualidad Cultura Acción Social
- Mutual del Círculo Médico del Departamento La Paz
- Asociación Mutual Trabajo y Progreso
- Asociación Mutual Renacer
- Asociación Mutual 22 de Julio
- Asociación Mutual Bancaria
- Mutual Agua y Energía Salta
- Mutual de Docentes Privados
- Asociación Mutual Crecer
- Centro Gallego Sociedad Mutual
- Asociación Mutual Triángulo
- Mutual de Integración Latinoamericana
- Mutual de Ayuda entre Ferroviarios Activos, Jubilados y Pensionados
- Asociación Mutual Voluntarios por la Vida
- Asociación Mutual Mercantil del Noroeste
- Asociación Mutual Todos Unidos
- Asociación Mutual de Servicios 14 de Diciembre de la Provincia de San Juan
- Asociación Mutual para el Desarrollo y Crecimiento Social Crecer
- Unión Mutualista de Jubilados y Pensionados de Córdoba
- Asociación Mutual del Personal de Comercio y Actividades Civiles de la Ciudad de Oberá y L. N. Alem
- Asociación Mutual Pedro Campos
- Mutual de Directivos, Ex Directivos, Funcionarios y Ex Funcionarios de Mutuales de Bancos Privados de la RA
- Círculo de Suboficiales de la Prefectura Naval Argentina Protección Recíproca
- Mutual Mediterránea de Servicios Integrales
- Mutual Solidaria Génesis
- Magna Salud S.R.L.
- OMSA Prosal S.A.
- Sanatorio San Jerónimo Norte S.R.L.
- Emergencias Médicas Santa María S.A.
- Medicina Asistencial Privada S.R.L.
- Medycin S.R.L.
- IE Emergencias Chivilcoy S.A.
- Emesec Emergencias Médicas Esteban Echeverría S.A.
- Compañía Global de Salud S.A.
- Vivir Medicina Privada S.A.
- Medical S.R.L.
- Servicio de Urgencias Médicas Ushuaia S.R.L.
- Siempre S.R.L.
- Merli Elva Ana y Lanter Patricio Eduardo S.H.
- Roma Salud S.A.
- Opsal S.A.
- Master Med System S.R.L.
- Coseguro Total S.R.L.
- Centro Médico del Parque SDH
- Mitre Medical Network S.A.
- Salud Total S.A.
- Confederada Salud SRL
- Noba Pampa Salud SRL
- Quince
- MPN Medical International S.A.
- Compañía Mediterránea de Salud S.A.
- Gerenciar Salud SRL
- Medicin Care Servicios Médicos Domiciliarios S.A.
- Prepaga SRL
- Aio Care S.R.L.
- Medicina Privada San Juan Bautista S.A.
- Centro Salud S.A.
- Medicina Argentina S.A.
- Sid Medical S.A.
- Acarti S.A.
- Comi Cooperativa Limitada de Provisión de Servicios en el Área de la Salud
- Comese Coop. Ltda.
- Cooperativa Argentina de Medicina Integral-CAMI- de Trabajo Ltda.
- Cooperativa de Trabajo de Medicina Asistencial Integrada de Diamante Limitada
- Mutual del Círculo Médico del Departamento Federación
- Mutual de Activos y Pasivos
- Asociación Mutual Ciudadanos Bonaerenses
- Asociación Mutual de Profesionales de la Salud de la República Argentina
- Asociación Mutual de Asistencia a la Tercera Edad
- Mutual Doce de Enero
- Asociación Mutual de Óptica Integral
- Asociación Mutual Versailles
- Mutual de Servicios Médicos y Tratamiento de la Hipoacusia
- Asociación Mutual Los Andes
- Amtapra
- Asociación Mutual Arquitas
- Asociación Mutual Veteranos Argentinos
- Mutual Ibatin
- Círculo Médico de 25 de Mayo (SAMI 25 de Mayo)
- Staff Médico S.A.,
- Sancor Medicina Privada S.A
- Obra Social del Personal Aeronáutico
- Asociación Mutual Trabajadores Actividad Repostería – Servicios Relacionados con la Salud Humana
- Mutual Persona John Deere Argentina
- Asistencia Mutual Aeronavegante
- Instituto Médico Asistencial IMA
- Centro Médico Mar del Plata Asociación Civil
- Obra Social de la Cámara de la Industria Curtidora Argentina
- Asociación Mutual Integral de Consumos y Servicios
- Asociación Mutual de Comerciantes Bartolomé Mitre
- Gran Cooperativa de Crédito, Vivienda, Consumo Ltda.
- Asociación Mutual Bs. As. Staff de Medicina y Servicios
- Asociación Mutual Intercooperativa
- Cooperativa de Electricidad, Servicios Públicos, Vivienda y Crédito de Villa Cañas Limitada
- Instituto Materno Infantil S.A.
- Empy SRL
- Asociación Mutual del Personal del Ministerio de Educación y Justicia de la Nación
- Austral Organización Médica Integral
- Cooperativa de Provisión de Obras y Servicios Públicos de Créditos Cuenca del Salado Ltda
- Plural Cooperativa de Crédito, Consumo y Vivienda Ltda
- IE Emergencias Médicas Bolivar S.A.
- Cardio S.A.
- Mutual de Ayuda entre Profesionales del Arte de Curar del Sanatorio Garay
- Asociación Mutual Mercantil del Personal de la Asociación Gremial de Empleados de Comercio de Córdoba
- Plan Odontológico Integral S.A.
- Cámara de Tabaco de Misiones
- Codime S.A.
- Mapfre Salud S.A.
- Sociedad Médica Universitaria S.A.
- Carra Salud S.A.
- Huinca Salud
- Rescate Centro S.A.
- Emergencia Río Cuarto (Aspurc)
- Emergencias Médicas Punilla S.A.
- Grupo Gerenciador G4 S.A.
- Emergencia Cardio Asistencial S.A.
- Pangea S.A.
- Obra Social del Personal de la Industria Lechera (Atilra)
- Armiento S.A. (Grupo A Mano)
- Círculo Médico de San Luis
- Círculo Médico de Bragado
- Policlínico Lomas Medicina Prepaga Sociedad Anónima
- Protección Médica SRL
- ECSA Salud
- Obra Social de la Federación de Cámaras y Centro Comerciales Zonales de la República Argentina
- And the Yellow Too S.A.
- Asociación Mutual de Trabajadores Municipales de Rosario
- Asociación Española de Socorros Mutuos-Villa Constitución
- Mutual Odontológica Argentina
- Su Medicina Asistencia S.A.
- Instituto Panamericano de Salud S.A.
- Imedical S.A.
- Seres
August 20, 2026
Tragedia en África: más de 100 muertos por el derrumbe de una mina de oro ilegal

Más de 100 personas murieron tras el derrumbe de una mina de oro artesanal en la localidad de Zamboye, en la República Centroafricana, cerca de la frontera con Camerún, según declaró un alto cargo de una asociación minera local. El colapso se produjo el martes y activó un operativo de rescate que todavía continúa, mientras las autoridades buscan determinar la cantidad final de víctimas y las circunstancias del accidente.

Un fiscal confirmó que se produjo un derrumbe en la mina, aunque aclaró que todavía se estaban verificando el número de fallecidos y otros detalles del episodio. En un comunicado, indicó que se abrirá una investigación para establecer la causa del colapso y determinar quién estaba a cargo de la explotación.

El accidente vuelve a poner en primer plano los riesgos de la minería artesanal en África, una actividad que genera ingresos para miles de familias, pero que suele desarrollarse con baja regulación, escasos controles y condiciones de seguridad deficientes.

Rescate e investigación judicial

Las labores de rescate seguían en marcha después del derrumbe, mientras las autoridades locales intentaban precisar si había personas atrapadas o heridas dentro de la explotación.

La fiscalía informó que investigará las causas del accidente y la gestión de la mina. Ese punto será clave para determinar si la explotación operaba con controles adecuados, qué medidas de seguridad existían y si había responsables identificables por la organización del trabajo en el lugar.

El derrumbe ocurrió en Zamboye, una zona ubicada cerca de Camerún. Ante la magnitud del accidente, las autoridades camerunesas afirmaron que estaban preparadas para recibir y brindar asistencia médica a eventuales heridos que cruzaran la frontera.

El peso de la minería artesanal

La minería artesanal es una fuente de sustento en distintos países africanos, especialmente en regiones donde el empleo formal es limitado y la extracción de oro aparece como una de las pocas actividades capaces de generar ingresos inmediatos.

Sin embargo, esa modalidad también concentra altos riesgos. La falta de infraestructura, la precariedad de los túneles, la ausencia de equipamiento adecuado y la baja fiscalización aumentan la probabilidad de derrumbes y accidentes fatales.

El caso de la República Centroafricana se suma a una larga lista de tragedias vinculadas con explotaciones informales o de baja escala. Aunque estas minas pueden sostener economías locales, también exponen a los trabajadores a condiciones extremas y a una elevada vulnerabilidad frente a fallas estructurales.

Una tragedia con impacto regional

El número de víctimas convierte al derrumbe en una de las tragedias mineras más graves registradas recientemente en la región. Si bien el balance definitivo todavía no fue confirmado oficialmente, la estimación de más de 100 muertos refleja la magnitud del accidente.

La cercanía con Camerún también le da dimensión regional al episodio. Las autoridades del país vecino se pusieron en alerta para asistir a posibles heridos, mientras avanzan las tareas de rescate y la investigación judicial en territorio centroafricano.

La prioridad inmediata será completar el operativo de emergencia y precisar la cantidad de víctimas. Luego, la investigación deberá determinar cómo funcionaba la mina, quién la administraba y qué condiciones de seguridad existían antes del derrumbe.

August 20, 2026
Concordia: una compra con cheques robados terminó con mercadería recuperada y un detenido

Una denuncia por una presunta estafa con cheques robados derivó en una serie de procedimientos realizados en Concordia. La investigación permitió recuperar puertas, ventanas y otros materiales, además de localizar los vehículos que habrían sido utilizados para transportar la mercadería.

El caso comenzó cuando un comerciante dedicado a la venta de aberturas denunció que el 26 de junio había concretado una operación por una importante cantidad de puertas y ventanas de aluminio. Los productos fueron retirados en tres oportunidades mediante diferentes fletes.

Los responsables abonaron la compra con cheques que posteriormente fueron constatados como denunciados por robo. A partir de esa situación, la División Investigaciones e Inteligencia Criminal comenzó a reconstruir el recorrido de los materiales.

Las cámaras permitieron localizar los vehículos

Los investigadores revisaron registros de la Sala de Monitoreo e identificaron las camionetas utilizadas para retirar las aberturas. Luego establecieron quiénes eran sus propietarios y localizaron distintos domicilios relacionados con la causa.

Con esa información, durante el miércoles 19 de agosto se realizaron tres allanamientos simultáneos en viviendas ubicadas en diferentes sectores de Concordia. Los operativos se concentraron en inmediaciones de República Argentina, bulevar Yuquerí, Yamandú Rodríguez, Isthilart, República Argentina Norte y calle 58.

En los lugares fueron secuestrados 10 teléfonos celulares, una camioneta Chevrolet blanca y una Ford F-100 del mismo color. También recuperaron nueve puertas placa y cuatro ventanas de aluminio que podrían estar relacionadas con la operación denunciada.

Encontraron armas y detuvieron a un hombre

Durante las inspecciones también localizaron un revólver calibre .38 con la numeración de serie no visible, una carabina calibre .22 y cartuchos de distintos calibres. Los elementos quedaron incorporados a las actuaciones.

Por disposición de la fiscal Julia Rivoira, un hombre quedó detenido por el supuesto delito de tenencia ilegal de arma de fuego. La medida se relaciona con el armamento encontrado y no implica, por el momento, una condena por la presunta estafa investigada.

Además, fueron puestos bajo resguardo paquetes de telgopor, machimbre de PVC, perfiles de chapa, uniones y molduras. La procedencia de esos materiales todavía deberá ser establecida y los elementos fueron trasladados al Galpón La Arrocera.

Recuperaron más aberturas en otra vivienda

Las tareas posteriores permitieron localizar otro domicilio situado cerca de calle 53 Oeste y De los Viñedos. Allí, el propietario entregó voluntariamente puertas, ventanas, ventanales, un ventiluz y escuadras de aluminio.

El hombre manifestó que los objetos habían sido dejados por un amigo para su resguardo. Los investigadores deberán determinar si esos elementos forman parte de la mercadería obtenida mediante los cheques denunciados como robados.

Toda la documentación y los objetos secuestrados quedaron a disposición de la fiscal Rivoira. La investigación continúa para reconstruir la maniobra, establecer la procedencia del resto de los materiales y determinar las responsabilidades de las personas vinculadas al caso en Concordia.

August 20, 2026
Tregua por 15 días: una conciliación obligatoria evitó un paro en los puertos cerealeros, pero hay alerta por un conflicto abierto

Luego de que el Gobierno dictara ayer una conciliación obligatoria para frenar un paro nacional convocado por la Unión Recibidores de Granos y Anexos de la República Argentina (Urgara), lo que iba a afectar la exportación, la Cámara de Puertos Privados Comerciales (CPPC) ratificó su disposición a continuar negociando y defendió la propuesta salarial presentada durante las paritarias. La entidad afirmó que mantuvo “una constante vocación de diálogo” y realizó un “urgente llamado a la responsabilidad institucional” para preservar la paz social y garantizar la continuidad de las operaciones portuarias. En tanto, Urgara señaló que “e𝗹 𝗿𝗲𝗰𝗹𝗮𝗺𝗼 𝘀𝗶𝗴𝘂𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁𝗼”. Agregó: “Lo que perdimos en mayo, junio, julio y agosto no está saldado, y la actividad sigue en niveles récord”. Alertó que la medida de fuerza volverá si tras la conciliación “la Cámara no recompone”.

El paro había sido anunciado por Urgara para comenzar a las 22 de ayer en todas las terminales portuarias del país, luego, según dijeron en el gremio, del fracaso de las negociaciones salariales. Sin embargo, la Dirección Nacional de Relaciones del Trabajo dispuso la conciliación obligatoria, ordenó retrotraer el conflicto y convocó a una audiencia virtual para el próximo 25 de agosto.

Tras esa decisión, la CPPC difundió un comunicado en el que reafirmó su postura frente al conflicto y sostuvo que continuará apostando a una salida negociada. “La Cámara de Puertos Privados Comerciales ratifica públicamente su constante vocación de diálogo y la absoluta razonabilidad de las propuestas económicas presentadas, a la vez que formula un urgente llamado a la responsabilidad institucional para garantizar la paz social y la continuidad operativa de los puertos argentinos”, señaló la entidad.

La CPPC respaldó la intervención oficial, defendió la oferta paritaria y reclamó garantizar la continuidad operativa de las terminales portuarias

En el documento recordó que las negociaciones salariales corresponden al período comprendido entre enero y diciembre y aseguró que, desde el inicio de las conversaciones, buscó preservar el poder adquisitivo de los trabajadores.

“Desde el inicio de las conversaciones paritarias, la CPPC ha demostrado una continua predisposición para preservar el poder adquisitivo de los trabajadores, tomando como parámetro objetivo la evolución del Índice de Precios al Consumidor (IPC) del Indec y las proyecciones macroeconómicas expresadas en el Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM)”, indicó.

Según la cámara empresaria, luego de acordar en enero un incremento inicial del 13,7% y de regularizar las diferencias correspondientes al primer semestre, presentó distintas alternativas para intentar alcanzar un entendimiento con el gremio.

La propuesta final elevada por la entidad contempla un incremento del 16% sobre los salarios básicos de febrero, aplicable desde los haberes de agosto, lo que —según sostuvo— lleva el ajuste acumulado anualizado entre enero y diciembre de 2026 al 31,99%. Para la CPPC, ese porcentaje “supera la inflación anual proyectada por el gobierno nacional y los organismos técnicos (30,2%)”.

Además, indicaron, la oferta incluye el pago de una asignación extraordinaria no remunerativa, equivalente a $359.095 para la tercera categoría, con montos proporcionales para el resto de las categorías, cuyo pago se propuso realizar en dos cuotas consecutivas a partir de agosto.

La entidad aseguró que presentó propuestas para preservar el poder adquisitivo de los trabajadores y pidió evitar medidas que paralicen la operatoria portuariaUrgara

Otro de los puntos incorporados fue una cláusula de revisión paritaria, destinada a ajustar el acuerdo, “en más o en menos”, si la inflación efectiva difiere de las previsiones al momento de iniciar la negociación salarial de 2027.

Pese a ello, la entidad sostuvo que las posiciones continúan alejadas. “A pesar de los esfuerzos de la CPPC, el gremio Urgara se ha mantenido inflexible en la exigencia de cerrar el ciclo paritario con un incremento del 35,5%, una pretensión que excede en más de cinco puntos porcentuales cualquier proyección económica oficial”, expresó.

En ese sentido, advirtió que aceptar ese porcentaje “impactaría severamente en la base salarial futura de las empresas y alteraría la ecuación económica general, representando un anticipo injustificado de casi un trimestre de inflación estimada”.

La cámara también destacó que aceptó una alternativa planteada por la autoridad laboral para intentar destrabar el conflicto. “La cámara ratifica su total apertura al haber aceptado, de inmediato, la sugerencia de la Autoridad de Aplicación de abonar y saldar en forma separada los reajustes de mayo, junio y julio para paliar la situación de los trabajadores, propuesta que fue insólitamente rechazada por el gremio”, sostuvo.

En el comunicado, además, manifestó su preocupación por las consecuencias que hubiera generado una paralización de la actividad portuaria en plena operatoria del comercio exterior: “La declaración de medidas de fuerza por parte de Urgara coloca a los puertos graneleros del país a las puertas de una paralización altamente perjudicial para el comercio exterior, en momentos en que la actividad busca recuperarse de recientes e imprevisibles interrupciones logísticas en las vías navegables”.

La entidad recordó, además, que considera a la actividad portuaria privada como un servicio esencial para el funcionamiento de la economía, “conforme a los lineamientos del artículo 24 de la Ley 25.877 —modificada por la Ley 27.802—, además de estratégica para la economía nacional”.

Por ese motivo, explicó que solicitó formalmente la intervención del Ministerio de Capital Humano y de la Secretaría de Trabajo para encauzar el conflicto bajo el régimen previsto por la Ley 14.786 de conciliación obligatoria. “La Cámara ha solicitado formalmente a la Autoridad de Aplicación su intervención urgente para que encuadre este conflicto en el marco de la Ley 14.786 y ordene las medidas necesarias que garanticen la paz social y eviten el cese de la operatoria portuaria”, concluyó.

August 20, 2026
$El “rey del fracking” compró una compañía clave que opera en Vaca Muerta y planea inversiones por USD 4.000 en cinco años$

El “rey del fracking” compró una compañía clave que opera en Vaca Muerta y planea inversiones por USD 4.000 en cinco años

20 Ago, 2026 08:24 a. m. EST

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La petrolera estadounidense Continental Resources, perteneciente al magnate Harold Hamm, firmó un acuerdo preliminar para adquirir una participación del 50% en Phoenix Global Resources, compañía enfocada en el desarrollo de Vaca Muerta y controlada mayoritariamente por Mercuria Energy Group.

La operación dará lugar a una plataforma conjunta 50/50 entre Continental y Mercuria para ampliar la producción y el desarrollo de los activos de Phoenix en la formación neuquina.

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Se prevé un despliegue de capital superior a USD 4.000 millones durante los próximos cinco años. Con esas inversiones, las compañías buscan llevar la producción actual de Phoenix, de más de 28.000 barriles equivalentes de petróleo por día (kboepd), a más de 100.000 kboepd en ese período. El objetivo es posicionar a Phoenix entre los principales operadores y productores privados de Vaca Muerta.

La nueva plataforma tendrá aproximadamente 163.000 acres (65.000 hectáreas) distribuidos en seis bloques de Vaca Muerta. El portafolio incluirá los activos de Phoenix en Mata Mora Norte, Mata Mora Sur, Confluencia Norte y Confluencia Sur; la participación operada de Continental en Los Toldos II Oeste; y participaciones adicionales que se incorporarán del bloque Bajo del Toro Este, actualmente propiedad de Integra.

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La operación representa una ampliación de la presencia de Continental en la Argentina y profundiza su asociación con Mercuria. Ambas compañías ya son socias en Pecos Power Plant, una central eléctrica a gas natural de 452 megavatios que se encuentra en desarrollo en el oeste de Texas.

La plataforma combinará la experiencia de Continental en el desarrollo de recursos no convencionales a gran escala en EEUU con la capacidad operativa y el conocimiento de Phoenix sobre Vaca Muerta y la experiencia global de Mercuria en energía e inversiones. Las compañías apuntan a mejorar la planificación y ejecución del desarrollo de los activos y acelerar el crecimiento de la producción.

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El portafolio combinado también tiene relevancia estratégica en el marco del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), bajo el cual se prevé la calificación de los activos.

Pablo Bizzotto, Chief Executive Officer de Phoenix, dijo: “La incorporación de Continental a Phoenix como socio operativo de la plataforma conjunta, junto con Mercuria, suma décadas de experiencia en el desarrollo y la operación de recursos no convencionales, lo que fortalecerá nuestras capacidades a medida que iniciamos esta nueva etapa de crecimiento.

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“Al combinar la plataforma operativa consolidada y el conocimiento de Phoenix sobre Vaca Muerta con la experiencia técnica y operativa de Continental en el desarrollo de hidrocarburos no convencionales a gran escala, creemos que tenemos una oportunidad excepcional. Esta alianza nos permitirá expandir el desarrollo y construir uno de los operadores independientes líderes de la cuenca”, aseguró.

Desde Continental destacaron el atractivo de Vaca Muerta y el potencial de la Argentina. Su presidente y CEO, Doug Lawler, señaló: “Las reformas impulsadas por el presidente Milei y su administración generaron nuestro interés en la Argentina y fortalecieron nuestra confianza en su futuro, lo que en definitiva ayudó a allanar el camino para esta importante alianza. Mercuria ha sido un socio excepcional, y tenemos un enorme respeto por la sólida plataforma operativa y la trayectoria que Phoenix construyó en Vaca Muerta”.

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“Vaca Muerta es un recurso de clase mundial, y creemos que la combinación del enorme potencial de la Argentina, las capacidades consolidadas de Phoenix y la experiencia de Continental en el desarrollo de recursos no convencionales puede contribuir a consolidar al país como un líder global en petróleo y gas natural”, agregó.

Por su parte, Brian Falik, Global Chief Investment Officer de Mercuria, sostuvo que el acuerdo constituye una extensión de la relación entre ambas compañías hacia una de las principales formaciones de shale del mundo y ratificó el compromiso de continuar invirtiendo en la Argentina.

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Vale mencionar que las operaciones principales de la Phoenix se concentran en las provincias de Neuquén y Río Negro. La firma logró multiplicar por cinco su producción neta en cinco años, pasando de cero a 25.000 barriles diarios, con apenas el 15% de su acreage desarrollado. De este modo, actualmente es la sexta mayor productora de petróleo crudo de Vaca Muerta.

Por su parte, con sede en Oklahoma City, Continental Resources es la mayor productora privada de petróleo y gas natural del mundo y está impulsando el próximo capítulo del crecimiento energético global.

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La compañía mantiene una posición de recursos líder, sustentada en cuatro activos principales en EEUU: es productora líder en la formación Bakken de Dakota del Norte, Dakota del Sur y Montana, así como en la cuenca Anadarko de Oklahoma, y cuenta con posiciones de recursos significativas y de alta calidad en la cuenca Powder River de Wyoming y en la cuenca Pérmica de Texas.

Quién es “rey del fracking”

Hamm, fundador y principal accionista, es conocido como el “rey del fracking”. Según Forbes, el empresario posee actualmente una fortuna estimada en torno a USD 16.000 millones.

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La influencia de Hamm no se limita al ámbito empresarial. A lo largo de su trayectoria, desarrolló una estrecha relación con el Partido Republicano y tuvo una participación activa en la política estadounidense.

Fue asesor en materia energética del ex candidato presidencial Mitt Romney y uno de los principales aportantes de las campañas de Donald Trump en 2016, 2020 y 2024, de acuerdo con The New York Times.

En 2016, durante la Convención Nacional Republicana, cuestionó las políticas energéticas impulsadas por el entonces presidente Barack Obama y manifestó su rechazo al acuerdo nuclear con Irán.

Su respaldo a Trump también se tradujo en la organización de encuentros para recaudar fondos en Mar-a-Lago durante 2024, en el marco de una campaña que contemplaba una flexibilización de las regulaciones ambientales aplicadas al sector energético.

Dentro de la industria petrolera, Hamm es reconocido por haber sido uno de los impulsores del desarrollo del yacimiento Bakken, cuya explotación contribuyó a modificar el mapa energético de Estados Unidos. En 1967 fundó Continental Resources y, cuatro décadas después, en 2007, la compañía comenzó a cotizar en bolsa, en pleno avance de la explotación de shale oil.

August 20, 2026
Se ejecutan trabajos de emergencia para mejorar instalaciones de una escuela de Federal

El Gobierno de Entre Ríos, a través del Ministerio de Planeamiento e Infraestructura, avanza con una obra de emergencia en la escuela N° 44 Domingo Faustino Sarmiento, ubicada en el ejido de la ciudad de Federal. La intervención tiene como objetivo atender necesidades edilicias prioritarias y garantizar mejores condiciones de seguridad, funcionamiento y habitabilidad para la comunidad educativa.

La escuela cuenta con edificio de doble planta, nivel inicial y primario, una matrícula de 150 estudiantes y servicio de comedor. Los trabajos comprenden una superficie de 127 metros cuadrados y presentan una inversión provincial de 40 millones de pesos. Al respecto, se ejecuta la recuperación de los grupos sanitarios de ambas plantas del edificio, el cambio de cañería de gas envasado y la reparación de distintos sectores del edificio que presentan deterioros.

“La inversión en infraestructura educativa es parte de una planificación sostenida que nos permite dar respuesta concreta a las necesidades concretas de los establecimientos del territorio provincial. En este caso, se interviene la escuela de Federal mediante una obra de emergencia para resolver situaciones edilicias que requieren atención prioritaria y garantizar que los gurises puedan aprender y desarrollarse en espacios seguros y adecuados”, destacó el ministro de Planeamiento e Infraestructura, Hernán Jacob.

Por otro lado, en el sector de la cocina se realizan reparaciones de revoques, mesadas, bajo mesadas, pisos y contrapisos, además de trabajos en los desagües. También se intervienen sectores de galerías, aleros y cubiertas con problemas de desprendimientos y filtraciones. A esto se suman reparaciones de cielorrasos y revoques, cambio de vidrios, tratamiento de juntas de dilatación, recuperación de pisos y contrapisos en accesos y patios, y trabajos de mantenimiento en el frente del establecimiento. La obra está a cargo de la firma Juan Ignacio Ferreira Gallegos.

August 20, 2026
Niño que llevó droga al jardín: sus padres lo habrían utilizado para trasladar cocaína

El caso del niño que llevó droga al jardín en Córdoba sumó un segundo detenido durante un allanamiento realizado este miércoles. La Fuerza Policial Antinarcotráfico arrestó al padre del menor, un joven de 22 años.

El procedimiento fue ordenado por la Justicia y se desarrolló en una vivienda de barrio Ampliación Cabildo, el mismo sector donde funciona el centro de cuidado infantil al que concurre el pequeño de dos años.

Durante el operativo, los investigadores secuestraron varias dosis de marihuana y otros elementos considerados de interés para la causa. El hombre fue trasladado a una sede judicial y quedó a disposición de la Fiscalía de Lucha contra el Narcotráfico del Segundo Turno.

El hallazgo de los 71 envoltorios

La investigación comenzó el martes, cuando una docente observó que el niño tenía en sus manos un pequeño monedero rosa e intentaba abrirlo. Al revisar su contenido, encontró 71 envoltorios con una sustancia blanca.

La maestra dio aviso inmediato a las autoridades y los paquetes quedaron secuestrados. Las pruebas posteriores confirmaron que la sustancia encontrada dentro del monedero era cocaína.

Poco después, la madre del menor, de 21 años, regresó al establecimiento y habría intentado recuperar el objeto. Tras retirarse, volvió acompañada por la abuela de sus hijos, pero la Policía ya se encontraba en el lugar y procedió a detenerla.

Investigan si utilizaban al menor

Con el arresto efectuado durante el allanamiento, los padres del niño que llevó droga al jardín permanecen detenidos. La Justicia intenta establecer quién era responsable de los estupefacientes y cómo llegaron hasta las manos del pequeño.

El padre fue imputado por tenencia de estupefacientes con fines de comercialización, agravada por presuntamente servirse de un menor de edad. La acusación se encuentra en una etapa inicial y deberá ser evaluada durante el avance del proceso.

La principal hipótesis apunta a determinar si los 71 envoltorios estaban destinados a la venta y si los adultos utilizaban al niño para trasladarlos. Los investigadores también buscan reconstruir el posible circuito de comercialización vinculado con la droga secuestrada.

August 20, 2026
El Gobierno incluyó una “cláusula anti-China” en la privatización del Belgrano Cargas: qué es y cómo funciona

20 de agosto 2026 – 08:58

La gestión de Javier Milei busca avanzar con venta de activos estatales y pone el foco sobre el transporte ferroviario de cargas. Si bien la normativa no apunta solo contra el gigante asiático, es vista como un gran freno para inversiones de dicho país.

El Gobierno incorporó una condición específica al proceso de privatización del Belgrano Cargas: las empresas que estén bajo control directo o indirecto de gobiernos extranjeros no podrán competir por la concesión de las vías ferroviarias.

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La restricción fue publicada este jueves en el Boletín Oficial y dentro del proceso es conocida como la “cláusula anti-China”, aunque el pliego no menciona expresamente al gigante asiático ni establece una prohibición para las compañías chinas. El criterio alcanza, en términos generales, a sociedades controladas por Estados soberanos extranjeros.

La red comprende actualmente 7.594 kilómetros distribuidos en 16 provincias. El esquema contempla además un modelo de “open access”, por el cual el concesionario estará a cargo de la infraestructura, mientras que otras empresas podrán utilizar las vías mediante el pago de un peaje.

La red actual del Belgrano Cargas comprende un total de 7.594 kilómetros distribuidos en 16 provincias.

Cómo funciona la cláusula anti-china en la privatización del Belgrano Cargas

La condición funciona como un filtro previo de la licitación. Quedarán excluidas las compañías cuyo control esté en manos de un gobierno extranjero, ya sea de manera directa o mediante otras sociedades. La definición también incluye organismos públicos, empresas estatales y sociedades vinculadas con esos gobiernos.

El mismo criterio alcanza a empresas estatales argentinas, tanto nacionales como provinciales, de acuerdo con las condiciones establecidas en la documentación licitatoria.

El nombre surgió porque uno de los principales efectos de la medida es limitar la participación de empresas estatales chinas en la concesión de la red ferroviaria.

Quedarán excluidas las compañías cuyo control esté en manos de un gobierno extranjero.

Boletín Oficial

Sin embargo, desde el punto de vista jurídico, la restricción tiene un alcance más amplio. No está dirigida exclusivamente contra compañías de China, sino contra cualquier empresa que se encuentre bajo control de un Estado extranjero.

Por eso, una compañía privada extranjera podrá participar de la licitación siempre que cumpla con los requisitos del pliego. La exclusión se produce cuando detrás de esa sociedad existe control estatal, ya sea por participación directa del gobierno o mediante otras empresas.

La administración de Javier Milei ya había aplicado un criterio similar en otros procesos vinculados con infraestructura estratégica, como la concesión de la Hidrovía y el proyecto de transporte eléctrico AMBA I.

En este caso, la condición fue incorporada al pliego que contempla la concesión por 50 años de las vías y los inmuebles vinculados con las líneas Belgrano, San Martín y Urquiza.

La competencia tampoco se definirá únicamente por el monto ofrecido al Estado. Las empresas deberán presentar propuestas que combinen inversiones comprometidas y el peaje que cobrarán por el uso de las vías. En términos generales, tendrá ventaja la oferta que combine mayores inversiones con menores costos de utilización de la infraestructura.

El Gobierno estima que el proceso podría movilizar alrededor de u$s1.000 millones en inversiones para las tres líneas y contempla que determinados proyectos puedan acceder a los beneficios del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).

La incorporación de la cláusula establece así un nuevo límite dentro del proceso de concesión: priorizar la participación privada y excluir a compañías bajo control estatal extranjero o argentino de la competencia por la infraestructura ferroviaria.

August 20, 2026
De los Patacones a los Chachos: qué son las cuasimonedas, cuál fue su rol en la crisis de 2001 y por qué volvieron en La Rioja
20 Ago, 2026 07:46 a. m. EST

La decisión del gobierno de La Rioja de relanzar los “Chachos” como cuasimoneda provincial a partir del 17 de agosto se inscribe en una larga tradición argentina de emisión de monedas alternativas durante períodos de restricción fiscal. A lo largo de las últimas décadas, diversas provincias recurrieron a este tipo de instrumentos para sortear la falta de liquidez y sostener el funcionamiento económico local, en una dinámica que tuvo su punto de mayor expansión durante la crisis de 2001.

La Rioja volverá a poner en circulación los “Chachos” esta semana. La administración de Ricardo Quintela distribuirá una ayuda extraordinaria de 50.000 de Bonos de Cancelación de Deuda (BOCADE) alcanzando a unos 80.000 beneficiarios, lo que implicará una inyección de aproximadamente $4.000 millones al circuito económico provincial. Cabe destacar que estos billetes no son nacionales, por lo que las personas suelen utilizarlo sólo de forma local.

La presencia de este papel en La Rioja no es nueva. Quintela los introdujo nuevamente en julio de 2024, emitiendo billetes de 1.000, 2.000, 5.000, 10.000, 20.000 y 50.000 unidades, con una paridad de uno a uno frente al peso. Durante ese periodo, hasta un 30% de los sueldos estatales podía pagarse con estos bonos, que también se aceptaban en comercios adheridos y para cancelar impuestos y servicios provinciales. Ese ciclo finalizó el 31 de diciembre de 2024.

El nombre elegido remite a Ángel Vicente “Chacho” Peñaloza, líder riojano de las guerras civiles del siglo XIX y figura histórica del federalismo argentino.

La reaparición de los Chachos se produce en un contexto de disputa entre la provincia y la Nación por el reparto de fondos federales, junto con una merma de ingresos que, de acuerdo con las autoridades riojanas, impacta en las finanzas estatales y en la actividad privada.

El uso de cuasimonedas no tuvo su origen en 2001, aunque en ese año se registró su mayor expansión. Los antecedentes más recientes datan de mediados de los años ochenta, cuando Tucumán emitió Bonos de Cancelación de Deuda —denominados en australes— como respuesta a la restricción de recursos desde el gobierno nacional. Estos bonos continuaron circulando, bajo distintas denominaciones según el signo monetario vigente, hasta 2003.

Un informe especial sobre el tema de Fundación Mediterránea detalló que “si bien por preceptos constitucionales las provincias tienen prohibido emitir dinero, situaciones de emergencia ello ha ocurrido en varias ocasiones, especialmente en la década del 80 y del 90 del siglo pasado, y más masivamente durante la crisis económica de 2001 – 2002, cuando catorce provincias emitieron cuasi monedas, que fueron rescatadas por el gobierno nacional a través del Programa de Unificación Monetaria (PUM) instrumentado en el año 2003”.

A comienzos del siglo XXI, la Argentina atravesó una de sus crisis fiscales más profundas, lo que llevó a varias provincias a emitir cuasimonedas como mecanismo de supervivencia financiera ante la escasez de fondos por la compleja coyuntura.

La crisis que se desató a finales de 2001 intensificó la emisión de cuasimonedas. La Ley de Convertibilidad establecía que el Banco Central no podía emitir pesos sin respaldo en dólares, lo que provocó una falta de liquidez en las provincias para cumplir con sus pagos. Frente a esta limitación, tanto el Estado nacional como quince provincias emitieron bonos al portador que coexistieron con el peso y alcanzaron, en agosto de 2002, un total de $8.535 millones en circulación. El gobierno nacional lanzó sus propias Letras de Cancelación de Obligaciones Provinciales (Lecop), distribuidas en todo el país en valores de 2, 5, 10, 20 y 50 pesos.

El valor de estos bonos dependía de cuántos se emitían y de cuántas personas los querían usar. Por un lado, los gobiernos provinciales decidían la cantidad de bonos que ponían en circulación. Por otro, la demanda de estos bonos provenía principalmente de quienes los utilizaban para pagar impuestos y servicios al propio Estado, o de quienes los adquirían como una inversión, esperando cobrar su valor y los intereses al vencimiento.

El uso de los bonos para pagar impuestos les dio liquidez y los hizo funcionar como si fueran dinero. El Estado los entregaba en pagos y luego los recibía nuevamente cuando las personas y empresas los usaban para cumplir con sus obligaciones fiscales. Este ciclo se repetía una y otra vez, hasta que llegaba el momento de pagarlos definitivamente, generando una dinámica similar a la de renovar constantemente préstamos de muy corto plazo.

En paralelo, la creación de las cuasimonedas tuvo un impacto en la política monetaria nacional, ya que a comienzos del nuevo milenio se dio una situación de convivencia entre el Banco Central y algunos “mini bancos centrales” provinciales que obstaculizó el rol central del BCRA.

En cuanto a la magnitud de las emisiones, Fundación Mediterránea aportó que la relación entre bonos emitidos (en el mes de máxima circulación) y la base monetaria de cada provincia, en aquellas experiencias de finales de la década del 90 e inicios de siglo, fue desde 107% en el caso de Corrientes (la emisión de cuasimonedas superó a la base monetaria de la provincia) hasta 12% en La Rioja o Mendoza.

Al mismo tiempo, en provincias muy pobladas y de ingresos medios, como Buenos Aires y Córdoba, la emisión de este tipo de instrumentos, en su momento de máxima circulación, resultó equivalente a aproximadamente la mitad de sus bases monetarias.

A juicio de los analistas, la circulación de estos billetes provinciales “aumentó los costos de transacción, disminuyendo la eficiencia en general en la economía, por cuanto el gobierno, las empresas y las personas debieron crear mecanismos especiales para adaptarse a las transacciones con bonos, ya sea en forma voluntaria o compulsiva”.

Bajo esa misma lógica, la emisión de estos papeles provocó una reducción en el poder de compra de los ingresos de quienes residían en las provincias que las implementaron, como consecuencia de una inflación más elevada, diferencias de precios al utilizar bonos como medio de pago y la depreciación de estos instrumentos respecto a su valor nominal.

Con la recuperación de la actividad económica, el Fondo Monetario Internacional (FMI) exigió en 2002 que la renegociación de la deuda pública incluyera la recompra de estas cuasimonedas. El proceso de rescate, realizado a través de subastas, concluyó hacia fines de 2003.

Estas fueron las denominaciones que circularon en cada provincia durante aquel período:
- Buenos Aires: Patacones
- Córdoba: Lecor
- Entre Ríos: Bonos Federales (BoFe)
- Corrientes: Cecacor
- Mendoza: Petrom
- Misiones: Cemis
- Formosa: Bocanfor
- San Juan: Huarpes
- Chaco: Quebracho
- Catamarca: Bono Ley 4748
- La Rioja: Bocade
- Tucumán: Bocade
- Tierra del Fuego: Letras
- Chubut: Petrobono
- Río Negro: Petrobono
El Patacón bonaerense se recuerda como el caso más emblemático, lanzado durante la gestión de Carlos Ruckauf desde agosto de 2001 y utilizado como equivalente al peso en la mayoría de los comercios tanto en la provincia como en la Ciudad de Buenos Aires. En contraste, el Federal de Entre Ríos perdió su valor rápidamente y su cotización quedó muy por debajo de su valor nominal.

En cuanto a La Rioja, su emisión en 2001 fue una de las más limitadas: según datos del Banco Central en agosto de 2002, alcanzó los $5 millones, muy por debajo de los $3.306 millones emitidos en Patacones y los $700 millones de la Lecor de Córdoba.
August 20, 2026