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  • Biógrafo de Milei, Nicolás Márquez, exige la renuncia inmediata de Adorni

    Biógrafo de Milei, Nicolás Márquez, exige la renuncia inmediata de Adorni

    El escándalo alrededor del jefe de Gabinete Manuel Adorni cruzó esta semana un límite inédito: ya no son únicamente los opositores los que reclaman su salida. Nicolás Márquez, el escritor ultraliberal que biografió a Javier Milei y es considerado uno de los intelectuales de cabecera del movimiento libertario, publicó un tuit que sacudió las redes y dejó al descubierto la incomodidad que genera el caso incluso dentro del propio espacio.

    Nicolás Márquez

    “SE CONFIRMA JUDICIALMENTE OTRA MENTIRA DE ADORNI: Los Ministros, si tienen dignidad deberían exigir su renuncia, o en su defecto renunciar ellos: o acaso un argentino de bien puede aceptar tener por jefe político directo y del más alto rango a un mitómano público? La Libertad Avanza encarnó la mística de la honorabilidad: que ella no se pierda por un sinvergüenza que se aferra al poder, ni por Ministros indecrosos que lo avalan como muñecos de cera haciendo un bochornoso acto de presencia. VOLVAMOS A SER QUIEN FUIMOS Y ARRASEMOS EN 2027, OTORGÁNDOLE AL LEÓN UNA REELECCIÓN APABULLANTE CARAJO! PD: ‘prefiero decir una verdad incómoda a una mentira confortable’ (Presidente Javier Milei).”

    La “mentira judicial” a la que alude Márquez corresponde a un expediente concreto. El juez Ariel Lijo autorizó al fiscal Gerardo Pollicita a tomar testimonio al encargado del edificio situado en la calle Miró, en Caballito, donde Adorni vive con su familia, en el marco de la causa por presunto enriquecimiento ilícito. La pesquisa procura esclarecer el origen de los fondos destinados a las refacciones del departamento y las condiciones de compra de la propiedad. El monto total de la operación inmobiliaria alcanzó u$s230.000, según consta en las actas de la escribana Nechevenko, e incluyó un préstamo de u$s200.000 proveniente de dos jubiladas.

    El expediente sigue su curso. La Justicia confirmó que Adorni viajó en primera clase junto a su familia a las playas de Aruba en 2024 para pasar las fiestas de Año Nuevo, según información aportada por la aerolínea Latam al fiscal Pollicita. Además, el juez Lijo levantó el secreto fiscal y bancario de Adorni y su mujer, Bettina Julieta Angeletti, para analizar cada movimiento financiero entre el 29 de diciembre de 2024 y el 10 de enero pasado.

    El daño no es sólo judicial. Una encuesta de Giacobbe & Asociados realizada entre el 26 y el 31 de marzo sobre 2.500 casos a nivel nacional exhibe el costo político del escándalo. Ante la pregunta sobre qué fue lo más molesto del caso Adorni, el 39,3% señaló el uso de recursos públicos, seguido por el 33,9% que apuntó a la contradicción política. El mismo relevamiento revela un dato que debería inquietar al oficialismo: el 31,3% de los encuestados identifica al actual gobierno de Milei como el más corrupto desde el retorno democrático en 1983, ubicándolo en segundo lugar detrás de la gestión de Cristina Fernández de Kirchner.

    La imagen negativa de Milei se sitúa en el 55,6%, frente a un 36,1% positiva. El caso Adorni no genera esas cifras por sí solo, pero las alimenta. Y cuando el propio Márquez —quien citó contra sí mismo al Presidente con aquello de “prefiero decir una verdad incómoda a una mentira confortable”— le pide la cabeza al jefe de Gabinete, la pregunta ya no es si el escándalo escala. La pregunta es hasta dónde.

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  • “Momento histórico”: reclaman avanzar con una mayor baja de impuestos para un cultivo que es un boom

    “Momento histórico”: reclaman avanzar con una mayor baja de impuestos para un cultivo que es un boom

    MAR DEL PLATA.- “Estamos transitando un momento histórico del girasol argentino”. Con esa definición, el presidente de la Asociación Argentina de Girasol (Asagir), Juan Martín Salas Oyarzun, señaló que la producción del cultivo casi que se duplicó respecto de la campaña 2021/22 y actualmente se proyecta en torno a los 7 millones de toneladas para esta cosecha. Además, planteó que, si se consolida un contexto en el que “la amenaza de más impuestos, cuotas al comercio y regulaciones se van desvaneciendo”, el sector puede seguir creciendo. En ese marco, remarcó la importancia de avanzar en una baja de la presión impositiva para mejorar la competitividad y sostuvo que, bajo esas condiciones, el país podría llegar a producir hasta 9,5 millones de toneladas. Hoy el cultivo tributa 4,5% de retenciones, pero también enfrenta la presión fiscal a nivel de las provincias y municipios en general.

    La producción de grano de la cadena va a terminar creciendo este año un 94% respecto de la campaña 21/22”, señaló durante la apertura del VIII Congreso Argentino de Girasol, que se realiza en el hotel Sheraton de Mar del Plata, donde también subrayó que este salto productivo se logró con una mejora en la eficiencia. “La presente campaña vamos a generar un volumen de grano cercano a la máxima producción argentina de los años 1998 y 1999, que fue de 7 millones de toneladas, pero dedicando 1,3 millones de hectáreas menos que en aquellos años”, precisó.

    Ese dato, indicó, refleja un sistema más eficiente y sostenible, con mayor generación de valor en origen. “Ese es el primer agregado de valor en origen y una muestra clara de aumento de sostenibilidad de nuestro sistema productivo”, afirmó.

    El presidente de la Asociación Argentina de Girasol (Asagir), Juan Martín Salas Oyarzun
    El presidente de la Asociación Argentina de Girasol (Asagir), Juan Martín Salas Oyarzun

    En la misma línea, destacó que en 2025 las exportaciones de aceites y otros productos de la cadena generaron casi un 50% más de divisas que el año anterior. “Esto significa que consumidores del resto del mundo retribuyen nuestro trabajo, inversión e innovación”, afirmó, y agregó que “la producción de aceite en 2025 fue la más alta desde el año 2000 y en los primeros meses de 2026 la tendencia continúa en aumento respecto del año anterior, con mayor nivel de inversión y nuevos actores”.

    De cara al futuro, planteó que el potencial de crecimiento es aún mayor. “Si la demanda internacional sobre el girasol se mantiene firme y recuperásemos la superficie que tuvo el cultivo en la Argentina a fines del siglo XX, podemos llegar a producir 9,5 millones de toneladas”, sostuvo. Y sintetizó esa proyección con una frase que marcó el tono del discurso: “Podemos transformarnos cada vez más en un mar de girasol”.

    En ese marco, sostuvo que el crecimiento del sector se apoya en un contexto en el que se fueron despejando trabas y condiciones que antes lo limitaban. “Ha quedado demostrado que cuando la amenaza de más impuestos, cuotas al comercio y regulaciones se van desvaneciendo, se desatan las fuerzas productivas y esto redunda en el beneficio directo para toda la población”, afirmó. En esa línea, reclamó una menor carga tributaria: “La disminución de la presión impositiva en los impuestos más distorsivos: impuesto inflacionario, retenciones, ingresos brutos, sellos y como ha quedado demostrado recientemente la tasa vial, son parte de las condiciones necesarias para lograr una normalización económica definitiva y un mayor grado de competitividad e inversiones en nuestra economía en general”.

    En ese escenario, sostuvo que el mercado externo gana cada vez más relevancia, con India como principal destino y la necesidad de diversificar compradores y nichos en el mundo. “Debemos atender la demanda de India, principal importador mundial y actor cada vez más protagónico de la economía mundial”. A la vez, planteó: “También tenemos que diversificar nuestros destinos e identificar más y mejor los nichos de mercado específicos en todo el mundo y abastecerlos”.

    También destacó que el crecimiento de la producción está generando cambios en la dinámica del mercado. “El crecimiento de la producción nos permite un mercado con más oferta y demanda local y con nuevos operadores que se van sumando, lo que redunda en mayor fluidez en los negocios”, señaló, y agregó que “la cadena ha ido capitalizando aprendizajes en la operatoria de comercialización de grano”.

    Además, destacó que los rindes vienen mostrando mejoras en las últimas campañas. “Los rendimientos de las últimas dos campañas, medidos en kilos y en contenido de materia grasa por hectárea, nos muestran que los potenciales han crecido”, indicó. En esa línea, también señaló los avances en investigación: “El sector de desarrollo genético e investigación viene mostrando resultados concretos con cada vez más programas de desarrollo locales”. Agregó: “Nuestra asociación va a continuar apoyando la divulgación científica como parte de nuestra esencia”.

    Al mismo tiempo, advirtió que todavía hay margen para mejorar en el campo. “Paralelamente debemos ir reduciendo las brechas entre los rindes potenciales y los obtenidos a campo”, señaló.

    Remarcó que “productores, asesores y extensionistas siguen teniendo el rol protagónico en este sentido y Asagir los va a continuar acompañando con acciones concretas”.

    Al mismo tiempo, advirtió sobre desafíos estructurales que acompañan la expansión del cultivo. “Al expandir el área productiva se hace más evidente el desafío de infraestructura general y logística tanto por tierra como fluvial y marítima”, señaló. Dijo que esta agenda “debe ser encarada por el sector público y el privado a niveles nacional, provincial y municipal”.

    Sala llena en el hotel Sheraton
    Sala llena en el hotel Sheraton

    “Nos reunimos para compartir y difundir conocimiento, experiencias y visiones. Nuestra misión es impulsar el desarrollo sostenible del girasol generando acciones conjuntas con la red agroindustrial”, expresó, al dejar inaugurado el encuentro.

  • "IVA a la polenta". El Gobierno dio de baja más de 900 servicios que prestaba el INTI y Sturzenegger dio detalles

    "IVA a la polenta". El Gobierno dio de baja más de 900 servicios que prestaba el INTI y Sturzenegger dio detalles

    El Gobierno dio de baja esta semana más de 900 servicios que prestaba el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) en medio de los recortes sobre el organismo que se ejecutan desde 2024. El ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, defendió la medida y aseguró que se ejecutó por la “baja demanda”.

    La Resolución 42/2026, publicada este jueves en el Boletín Oficial, oficializó la baja de casi 1000 servicios que tenían que ver, principalmente, con ensayos microbiológicos clave en alimentos (detección de Salmonella, E. coli, Listeria) y control de contaminantes como micotoxinas; análisis de calidad de agua y efluentes (potabilidad, metales, compuestos orgánicos); servicios de metrología y calibración de instrumentos (termómetros, prensas, equipos electrónicos); ensayos para la industria como materiales de construcción, seguridad eléctrica/electrónica y control de combustibles (naftas, gasoil) y para componentes de seguridad en transporte (ascensores, automotriz).

    “Los ensayos dados de baja son capacidades que además de utilizarse en procesos más complejos de asistencia técnica, desarrollo de productos, asistencia a la industria para acceder a mercados externos”, indicaron desde el INTI a LA NACION.

    El INTI se dedica a la asistencia técnica, control de calidad, certificaciones y desarrollo tecnológico para el sector industrial
    El INTI se dedica a la asistencia técnica, control de calidad, certificaciones y desarrollo tecnológico para el sector industrialINTI

    En la previa a la publicación en el Boletín Oficial, una versión preliminar de la resolución comenzó a circular. El documento desató el malestar de los gremios que nuclean a los trabajadores y se desplegaron movilizaciones en los alrededores del predio del INTI en Villa Martelli para protestar contra la medida.

    “Se verificó que una gran cantidad de servicios desarrollados no tuvieron demanda efectiva, o poseen oferta privada. Dicha situación implica un uso subóptimo de los recursos estatales, en tanto y en cuanto se dedican recursos a ofrecer servicios que no son demandados o que son ofrecidos por empresas privadas que operan en condiciones de mercado”, dice el texto que luego se publicó de forma oficial.

    En diálogo con LA NACION, empleados denuncian que desde la asunción del presidente Javier Milei la intención libertaria con este tipo de medidas es “desmantelar” el instituto para justificar futuros despidos y retiros voluntarios en medio de una política de gobierno alineada con la reducción del Estado: la “motosierra”. Dicen que la última resolución podría significar más de 700 despidos.

    La explicación de Sturzenegger

    Horas después de la publicación de la resolución, Sturzenegger defendió la medida al argumentar que no tenían suficiente demanda y que esos servicios los puede brindar el sector privado.

    “Muchos de esos [servicios] se utilizaban muy poco. No revestían el carácter de servicios públicos, no tenían ninguna especificidad particular (por ejemplo, testear la durabilidad de una alfombra), sino que eran insumos industriales como cualquier otro. Sencillamente, no se entiende por qué en algún momento se decidió que los hiciera el Estado”, enumeró el ministro en su cuenta de X, aunque aclaró que este no era “el problema” de fondo.

    Fue en ese marco que continuó: “El INTI ofrecía estos servicios a un precio muy bajo, lo cual quiere decir que era el contribuyente (como decimos comúnmente ‘el IVA a la polenta’) el que financiaba estos servicios. Era un subsidio a ciertas empresas financiadas por todos nosotros. No tenía épica, no tenía externalidades, era solo eso, el contribuyente pagando un insumo empresario”.

    A modo de ejemplo, Sturzenegger aseguró que en el caso del control de expendio de los surtidores de combustibles, que las petroleras están obligadas a hacer periódicamente, “un 12% de la planta del instituto hacía ese test”.

    “Consistía en ir con receptáculo, cargarlo en el surtidor y contrastar con lo que éste marcaba. Pero claro, ofrecer este servicio (no muy tecnológico que digamos) implicaba pagar viáticos, transporte, etc. Un costo enorme que era, en realidad un regalo para las grandes petroleras que hacían estas verificaciones a costa del contribuyente”, insistió.

    La explicación de Sturzenegger para dar de baja a más de 900 servicios que brindaba el INTI
    La explicación de Sturzenegger para dar de baja a más de 900 servicios que brindaba el INTI

    Y resumió: “Era imposible que estos servicios se desarrollaran en el sector privado. Y ahí venía el problema. Porque el cliente quedaba atrapado en el INTI porque no tenía opción”.

    Continuó, en tanto, con una anécdota: “El otro día cuando le explicamos a un empresario entrerriano que podría certificar su producto de manera privada, los ojos se le llenaron de lágrimas y celebró casi como Tim Robbins cuando logra escapar de la prisión de Shawshank”.

    “La movida vuelve una actividad del sector privado al sector privado, permite el desarrollo de ese sector privado y libera a nuestro sector productivo de un tapón a la producción que nunca debiera haber tenido”, completó el ministro.

    Recortes

    Actualmente, el INTI cuenta con 2300 empleados y más de 250 reparticiones; en 2023 eran 3100 los trabajadores. El Gobierno cuestionó que el 20% de los departamentos del organismo “son puramente administrativos” y que ameritaban los recortes.

    Es por esto que el año pasado la administración libertaria quiso sacarle el carácter de instituto para convertirlo en una dirección dentro de la Secretaría de Industria y Comercio. Implicaba la eliminación de su autonomía y autarquía financiera, además de la remoción de su carácter federal —el INTI posee oficinas a lo largo del país, las cuales serían eliminadas a menos que sean absorbidas por los gobiernos provinciales. Esto fue revertido por la Justicia.

    El próximo martes 21 de abril a las 10 habrá una conferencia de prensa de trabajadores del INTI junto a personalidades del ámbito de la ciencia, la educación y representantes políticos y sindicales.

  • Cuánto gana un barrendero en la Ciudad de Buenos Aires en abril 2026

    Cuánto gana un barrendero en la Ciudad de Buenos Aires en abril 2026

    Antigüedad, presentismo y horas extras impactan en el ingreso mensual de los trabajadores de limpieza urbana (NA)

    El salario de un barrendero en la Ciudad de Buenos Aires en abril de 2026 se mantiene sin cambios respecto a los meses previos. Las escalas salariales vigentes permanecen congeladas porque no se alcanzaron nuevos acuerdos paritarios que modifiquen los valores establecidos en la última negociación. Esta situación afecta tanto a quienes realizan tareas de barrido como a otras funciones dentro del sistema de higiene urbana, dado que todos dependen del mismo marco regulatorio.

    El Convenio Colectivo de Trabajo 40/89, correspondiente al gremio de Camioneros, regula los ingresos de los trabajadores de limpieza urbana en la capital. Este convenio fija el sueldo básico de un peón general de barrido y limpieza en $1.150.099,26 en abril de 2026. Este valor constituye el punto de partida para la escala salarial del sector, utilizado como referencia para establecer los ingresos mínimos de los empleados que cumplen funciones en las calles porteñas.

    En el caso de los recolectores de residuos, el salario básico asciende a $1.161.181,39, mientras que los choferes de camiones de recolección perciben $1.259.262,14. Estas diferencias responden a la complejidad y responsabilidad asociadas a cada puesto. El convenio determina que cada función cuenta con una remuneración diferenciada, lo que permite una jerarquización interna en el sector.

    El sistema de higiene urbana en la Ciudad de Buenos Aires se encuentra organizado por zonas operativas. Empresas concesionarias privadas, como Cliba, Aesa y Solbayres, gestionan diferentes sectores, mientras que el Ente de Higiene Urbana administra áreas específicas bajo control estatal. Esta estructura posibilita la distribución de tareas de barrido y recolección en todo el territorio porteño y asegura la prestación continua del servicio en cada una de las comunas de la ciudad.

    Más allá del salario básico, el ingreso final de un barrendero puede incrementarse a partir de diferentes adicionales contemplados en el convenio colectivo. Uno de los principales conceptos es el adicional por antigüedad, que representa un incremento del 1% sobre el salario por cada año trabajado en el sector. Este ítem reconoce la permanencia de los empleados y genera diferencias de ingresos entre quienes tienen trayectorias laborales de distinta duración.

    El adicional por presentismo funciona como un estímulo económico para aquellos trabajadores que mantienen una asistencia regular, sin ausencias injustificadas. Esta bonificación puede significar un porcentaje considerable dentro del salario total, dado que premia la constancia en la prestación del servicio. La suma final que recibe cada empleado depende de su cumplimiento con los requisitos de asistencia establecidos por el convenio.

    Las horas extras representan otro factor clave en la composición del salario mensual. El convenio establece recargos variables según el momento en que se realicen estas horas adicionales, diferenciando entre días hábiles, fines de semana y feriados. La realización de horas extras suele convertirse en un complemento importante para elevar el ingreso de los trabajadores, dependiendo de la disponibilidad y la carga horaria de cada uno.

    De este modo, el salario de bolsillo de un barrendero puede variar significativamente dentro de la misma categoría, en función de la antigüedad, la asistencia y la cantidad de horas extras cumplidas. El esquema salarial vigente en abril de 2026 se mantiene sin modificaciones, ya que la última negociación paritaria continúa siendo el marco de referencia para todo el sector. La falta de actualización en los haberes repercute en la economía diaria de los trabajadores, quienes ven restringidas sus posibilidades de mejora hasta que se definan nuevos acuerdos.

    La organización operativa del sistema de limpieza urbana no altera el régimen salarial, porque todos los empleados quedan comprendidos bajo las mismas condiciones del convenio colectivo. Las empresas concesionarias y el Ente de Higiene Urbana aplican el mismo esquema para todos los trabajadores, independientemente de la zona en la que prestan servicios.

    La expectativa de nuevas negociaciones paritarias permanece abierta. El contexto inflacionario agrega presión a las discusiones salariales, ya que el poder adquisitivo de los empleados del sector depende de la actualización de sus ingresos. En abril de 2026, la situación se encuentra en pausa, mientras los trabajadores aguardan definiciones que permitan modificar los valores actuales.

    La estructura zonificada de la higiene urbana en la Ciudad de Buenos Aires distribuye responsabilidades entre empresas privadas y organismos estatales, pero no influye en el esquema de remuneraciones. El convenio colectivo asegura condiciones uniformes para todos los empleados del sistema, quienes acceden a los mismos adicionales y beneficios establecidos en la normativa vigente.

    El salario básico, los adicionales por antigüedad y presentismo, y las horas extras configuran el ingreso mensual de los barrenderos y otros trabajadores del sistema de limpieza urbana. Las diferencias individuales surgen a partir de la trayectoria, la asistencia y la disposición para cumplir tareas adicionales, elementos que determinan el monto final que percibe cada empleado dentro del sector.

  • Cómo es la flota de Estados Unidos que tiene la misión de mantener el bloqueo de todos los puertos de Irán

    Cómo es la flota de Estados Unidos que tiene la misión de mantener el bloqueo de todos los puertos de Irán

    El portaaeronaves USS Gerald R. Ford forma parte de la misión (Europa Press)

    Un despliegue militar estadounidense sin precedentes busca bloquear el estrecho de Ormuz, con el envío de tres grupos de portaaviones, diez destructores y dos buques de asalto anfibio. Esta maniobra está orientada a cortar el comercio marítimo de Irán en el contexto del conflicto con Washington.

    El bloqueo en la zona del estrecho de Ormuz consiste en un despliegue naval de gran envergadura, dirigido por la Quinta Flota de Estados Unidos desde este miércoles. Esta operación incluye vigilancia aérea, satélites, equipos de abordaje y la capacidad de controlar el tráfico marítimo, con el objetivo de frenar las exportaciones iraníes y presionar para la reapertura de la ruta.

    FOTO DE ARCHIVO: Una formación de buques de contramedidas de minas de la clase Avenger USS Devastator (MCM 6), USS Gladiator (MCM 11), USS Sentry (MCM 3), USS Dextrous (MCM 13), el destructor de misiles guiados de la clase Arleigh Burke USS Mason (DDG 87, no aparece en la imagen) y un helicóptero MH-53E Sea Dragon asignado al Escuadrón de Helicópteros de Contramedidas de Minas (HSM) 15, conocido como los "Blackhawks" (no aparece en la imagen), maniobran en el Mar Arábigo (Antonio Gemma Moré/Marina de los EEUU/Distribuida vía REUTERS)

    La fuerza principal está compuesta por los portaaviones USS Abraham Lincoln, George HW Bush y Gerald R Ford, acompañados por destructores armados con misiles guiados y dos buques de asalto anfibio. Estos últimos transportan a 2.200 infantes de marina y equipos diseñados para tomar embarcaciones por aire. El propósito declarado es “ahogar” el flujo comercial iraní mediante un cerco naval efectivo, detalló el medio The National tras dialogar con expertos navales.

    Los aviones E-2D Hawkeye patrullan la zona de manera permanente, mientras los cazas F-35 y FA-18 Super Hornet están listos para sobrevolar embarcaciones e imponer la obediencia a las órdenes de retorno a puerto. Los destructores Arleigh Burke, armados con misiles Harpoon y sistemas avanzados de defensa aérea, mantienen posiciones capaces de desplazarse a velocidades de hasta 30 nudos.

    Dos aviones F/A-18 Super Hornet despegan de la cubierta de vuelo del portaaviones USS Abraham Lincoln, de la clase Nimitz de la Armada de los Estados Unidos, en apoyo de la Operación Furia Épica, desde una ubicación no revelada (U.S. Navy/Handout via REUTERS)

    Capacidad tecnológica y vigilancia militar

    La infraestructura tecnológica estadounidense sostiene la misión a través de satélites, drones y aviones especializados. Equipos como los E-3 Sentry AWACS y P8 Poseidon, operando desde bases en el Golfo, permiten monitorear y registrar la actividad de cada embarcación relacionada con Irán.

    Expertos citados por The National advierten sobre la importancia de una vigilancia minuciosa para detectar a los “corredores del bloqueo”. Kevin Rowland, especialista naval del centro de estudios Rusi, señaló que “necesitan contar con inteligencia precisa para identificar correctamente a los barcos sospechosos”. Y añadió que las autoridades estadounidenses deben marcar la procedencia y el destino de cada nave en el Golfo de Omán utilizando tecnología avanzada.

    Un F/A-18E Super Hornet se alinea en una catapulta en la cubierta de vuelo mientras un E-2D Hawkeye despega del portaaviones de la Armada de los Estados Unidos USS Harry S. Truman (U.S. Navy/Mass Communication Specialist Seaman Apprentice Isaac Esposito/Handout via REUTERS/Archivo)

    Desafíos y amenazas operativas en el bloqueo naval

    Las fuerzas de Estados Unidos enfrentan riesgos de calado al acercarse al litoral iraní, como la amenaza de misiles chinos CM-302, adquiridos recientemente por Irán y con un alcance de 290 kilómetros. Estos proyectiles suponen un peligro significativo para los grandes buques, según The National.

    Las maniobras de abordaje representan otro reto considerable. Los marines y las fuerzas especiales de la Marina deben estar listos para tomar control de embarcaciones que podrían estar tripuladas por miembros armados del Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica (IRGC) o civiles forzados a sabotear o destruir sus propios barcos. Además, la presencia de minas, mini-submarinos y misiles portátiles incrementa los peligros de la misión.

    El ex comandante Tom Sharpe, de la Marina Real británica, enfatizó que alejarse de la costa para disminuir riesgos produce el efecto de ampliar enormemente la zona a vigilar. “Si alejas las naves del litoral, el área a cubrir se expande enormemente”, declaró al medio citado.

    El portaaviones USS Gerald R. Ford (AP Foto/John Clark/Archivo)

    Reacciones y posibles escenarios futuros

    Según The National, la Quinta Flota de Estados Unidos dispone de alternativas limitadas. Si una embarcación sospechosa se niega a ser inspeccionada y la confrontación es demasiado arriesgada, los destructores pueden realizar disparos de advertencia con sus cañones de 127 mm. Si esto no surte efecto, existen técnicas orientadas a inmovilizar el buque con daños mínimos.

    Jonathan Hackett, ex marine estadounidense, puso en duda la suficiencia operativa de disponerse solo de diez destructores para cubrir toda la ruta. Observó que la extensión del litoral iraní y la existencia de puertos alternativos, como Jask, ofrecen oportunidades para que Irán sortee el cerco. “Es prácticamente imposible mantener el bloqueo sin más recursos”, advirtió.

    Desde el inicio de la operación, varios cargueros han sido forzados a regresar a puerto, pero expertos insisten en que es difícil impedir por completo el flujo marítimo iraní con los medios actuales.

  • Citan a Spagnuolo y a otros 29 imputados en la causa ANDIS

    Citan a Spagnuolo y a otros 29 imputados en la causa ANDIS

    El Juzgado Criminal y Correccional Federal N°11, a petición de los fiscales Franco Picardi y Sergio Rodríguez, citó a prestar declaración indagatoria a 29 personas implicadas en la causa que investiga supuestas maniobras de corrupción dentro de la Agencia Nacional de Discapacidad (ANDIS). Entre los convocados figura el extitular del organismo, Diego Spagnuolo, quien ya cuenta con un procesamiento previo.

    El cronograma de audiencias se desarrollará entre el 28 de abril y el 26 de mayo. La nómina incluye la ampliación de testimonios de cinco personas que ya se encontraban procesadas, entre ellas Spagnuolo, el exdirector nacional de Acceso a los Servicios de Salud Daniel María Garbellini, y el presunto lobbista de laboratorios y droguerías Miguel Ángel Calvete.

    El juez Ariel Lijo, en sintonía con el planteo del Ministerio Público Fiscal, advirtió sobre la naturaleza del entramado delictivo: “La organización habría estado abocada a generar millonarias sumas de dinero para sus integrantes de manera ilegal, en detrimento del erario público”. Según la investigación, el mecanismo implicó salidas de fondos por más de $75.000 millones, que habrían terminado en los bolsillos de un reducido grupo empresarial, publicó Ámbito.

    Ante ese escenario, el juzgado decretó la inhibición general de bienes para los imputados y las empresas vinculadas. El magistrado fundamentó la medida en la necesidad de evitar el desprendimiento de activos que pudieron haber sido “instrumentos, productos, objetos o provecho de posibles delitos”, y que resultan indispensables para que el Estado pueda recuperar los recursos presuntamente malversados.

    La causa procura desarticular una estructura que involucra a más de 20 empresarios. Cabe recordar que Spagnuolo ya fue indagado anteriormente por los delitos de cohecho activo, fraude al Estado y negociaciones incompatibles con su cargo de funcionario público, en el marco de una red que, según la investigación, desvió recursos destinados a la asistencia de personas con discapacidad.

    Las compras irregulares y el impacto en el sistema de salud

    Los hechos investigados revisten especial gravedad por el tipo de insumos comprometidos: dispositivos médicos de alto costo como prótesis para amputaciones, implantes cocleares, materiales para cirugías complejas y sillas de ruedas motorizadas, entre otros.

    Esos productos eran gestionados a través del Programa Incluir Salud, destinado a personas con discapacidad o enfermedades crónicas en situación de vulnerabilidad que no cuentan con cobertura médica específica. Según la pesquisa, el Programa Incluir Salud, dependiente de la ANDIS, fue utilizado como plataforma para implementar un sistema ilegal de pagos permanentes a determinados proveedores.

    La Fiscalía sostuvo que, en lugar de cumplir con su función social, el programa fue empleado para canalizar recursos públicos hacia intereses privados, afectando tanto al Estado como a la población beneficiaria de estas políticas.

    Otras acusaciones en ANDIS

    El esquema incluiría prácticas como la autorización selectiva de comercialización con la ANDIS, la filtración de información privilegiada para facilitar adjudicaciones y la coordinación entre empresas para manipular procesos de contratación. También se detectó la participación directa de empresarios en decisiones clave, como la fijación de precios, la selección de proveedores adjudicatarios y la contratación de personal.

    Tras siete meses de investigación, la Fiscalía concluyó que la ANDIS operó como una estructura discrecional destinada a concentrar beneficios económicos en proveedores específicos, mediante contrataciones ajenas a los principios de transparencia, competencia y control que rigen la administración pública.

    Al momento, la causa registra 19 personas procesadas y más de 20 involucrados adicionales a los que se solicitó el llamado a indagatoria.

  • Provincia apelará el fallo sobre el basural de Colón evocando la autonomía municipal en la gestión de residuos – Noticias

    Provincia apelará el fallo sobre el basural de Colón evocando la autonomía municipal en la gestión de residuos – Noticias

    La Provincia apelará el fallo judicial que ordena la relocalización del basural de Colón, ubicada en el barrio San Francisco. La medida fue dispuesta este miércoles por el Juzgado de Primera Instancia en lo Civil y Comercial Nº 2, a cargo de Arieto Otogalli, a partir de la acción de amparo presentada por la ONG Asociación Civil Arroyo Perucho Salvaje y vecinos de la ciudad.

    Desde la Secretaría de Ambiente de Entre Ríos indicaron que el organismo ya había intervenido en distintas instancias previas, a requerimiento del propio juzgado, antes de la emisión de la sentencia. En ese marco, confirmaron se avanzará a través de la Fiscalía de Estado con la apelación del fallo, al considerar que las competencias vinculadas a la gestión de residuos, el mantenimiento de la higiene urbana y su disposición final corresponden estrictamente al ámbito local. También remarcaron que la provincia no fue demandada en el marco de la causa, sino convocada como tercero, en el marco de la ley provincial Nº 10.311, que establece los lineamientos generales para la gestión de residuos y designa a la cartera ambiental como autoridad de aplicación, con potestades relacionadas con el control y la fiscalización. En ese sentido, recordaron que dicha normativa establece que la implementación, operación y mantenimiento de los sistemas de gestión de residuos son responsabilidad de los Estados municipales, mientras que la autoridad ambiental provincial tiene funciones de control, fiscalización y fijación de estándares, pero no de ejecución directa.

    El director general de Ambiente y Cambio Climático de Entre Ríos, Maximiliano Gómez, explicó que la Provincia tomó conocimiento formal del fallo en las primeras horas del miércoles. “Fuimos anoticiados por la Fiscalía de Estado a primera hora de la mañana y desde entonces estamos analizando los alcances de la resolución”, señaló en declaraciones a El Entre Ríos. No obstante, el funcionario reconoció la existencia del problema ambiental planteado en la acción judicial: “No desconocemos la situación ni el impacto negativo que genera. Es un tema que está identificado y que requiere abordaje”.

    En paralelo, Gómez indicó que ya se produjo una comunicación entre la Secretaría de Ambiente y la Municipalidad de Colón, con el objetivo de avanzar en alternativas de solución. Entre las propuestas, mencionó la posibilidad de conformar un consorcio regional bajo el amparo de la Ley de Mancomunidades, recientemente modificada.

    “Es un esquema que venimos aplicando en otros puntos del territorio para articular políticas entre gobiernos locales y la Provincia, mejorar la gestión de residuos y, sobre todo, evaluar alternativas para la disposición final”, explicó. Según precisó, estas alternativas podrían implicar tanto inversión pública como esquemas de articulación público-privada o incluso financiamiento privado.

    Respecto de un eventual nuevo sitio de disposición final, el funcionario fue cauto. “No tenemos información concreta para difundir en este momento. Se están revisando antecedentes administrativos que existen en la Secretaría desde hace varios años”, sostuvo.

    Desde el plano normativo, la postura provincial también se apoya en el principio de autonomía municipal consagrado en la Constitución de Entre Ríos, que reconoce a los municipios la gestión de sus intereses locales, incluyendo la sanidad y el tratamiento de residuos. Bajo ese criterio, el poder de policía ambiental de la Provincia es entendido como concurrente pero no sustitutivo, lo que limita su intervención a la supervisión técnica y el control, sin reemplazar la capacidad de decisión y ejecución de los gobiernos locales, lo que ha sido ampliamente reconocido por la doctrina judicial, incluso en fallos recientes.

    Con estos argumentos, la Provincia buscará que la instancia judicial revise los alcances de la sentencia, en un conflicto que pone en debate las competencias sobre la gestión ambiental y la articulación entre los distintos niveles del Estado.

  • La central nuclear japonesa de Kashiwazaki-Kariwa retoma el suministro eléctrico tras más de 14 años

    La central nuclear japonesa de Kashiwazaki-Kariwa retoma el suministro eléctrico tras más de 14 años

    La central nuclear de Kashiwazaki Kariwa de Tokyo Electric Power Company (TEPCO), una de las mayores instalaciones nucleares del mundo, aparece en esta fotografía tomada por Kyodo el 21 de enero de 2026 en Kashiwazaki, prefectura de Niigata, Japón. Crédito obligatorio: Kyodo/vía REUTERS

    La central nuclear de Kashiwazaki-Kariwa, la mayor del mundo por capacidad y operada por la compañía japonesa TEPCO, comenzó este jueves a suministrar electricidad después de más de 14 años parada, confirmó la empresa en su página web.

    “A las 16.00 hora local (07.00 GMT) del 16 de abril, recibimos el certificado de confirmación de uso previo y el certificado de aprobación de la inspección previa al uso de la Autoridad de Regulación Nuclear, y reanudamos las operaciones comerciales”, explicó TEPCO, que añadió que la planta actualmente opera con una potencia eléctrica de aproximadamente 1.356 megavatios (MW).

    La compañía reinició a comienzos de año el reactor número 6 del complejo, que como otras plantas nucleares de Japón se clausuró temporalmente a raíz del desastre nuclear de 2011 en Fukushima, y tenía previsto retomar las operaciones comerciales en febrero, pero tuvo que retrasar la fecha en varias ocasiones por problemas durante el proceso de arranque.

    Es la primera vez en más de 14 años que la planta de Kashiwazaki-Kariwa, que con sus siete reactores combinados puede generar hasta 8.212 MW, suministra energía a la zona metropolitana de Tokio y a la parte este de la prefectura de Shizuoka.

    En esta fotografía publicada por Kyodo, los operadores realizan las operaciones de puesta en marcha del reactor en la sala de control central de la Unidad 6 de la central nuclear Kashiwazaki Kariwa de Tokyo Electric Power Company (TEPCO), ubicada en Kashiwazaki, prefectura de Niigata, Japón, el 21 de enero de 2026. Crédito obligatorio: Kyodo/vía REUTERS.

    La asamblea de la prefectura de Niigata, donde se encuentra la central, aprobó el pasado mes de diciembre la reactivación del reactor número 6, después de que el regulador nuclear nacional diera su visto bueno a encender dos de los siete reactores del complejo.

    Los reactores 6 y 7 pasaron las revisiones para su reactivación en 2017, pero posteriormente se ordenó a la central permanecer inoperativa por fallas en la seguridad contra ataques terroristas.

    En diciembre de 2023 se dio el visto bueno a las medidas adoptadas y desde entonces TEPCO viene realizando los trámites necesarios para poner ambos en marcha.

    Por su capacidad de más de 8.000 MW la planta de Kashiwazaki-Kariwa es una pieza clave en el plan de suministro energético de TEPCO y va en línea con la estrategia promovida por el Ejecutivo japonés de Sanae Takaichi de impulsar las nucleares con vistas a alcanzar sus objetivos de reducción de emisiones.

    La central nuclear de Kashiwazaki Kariwa de Tokyo Electric Power Company (TEPCO), una de las instalaciones nucleares más grandes del mundo, se alza junto al mar en Kashiwazaki, prefectura de Niigata, Japón, el 21 de diciembre de 2025. REUTERS/Issei Kato/Foto de archivo

    Kashiwazaki-Kariwa es la central nuclear más grande del mundo por capacidad potencial, aunque solo se reinició uno de sus siete reactores.

    Catorce reactores, la mayoría ubicados en el oeste y el sur de Japón, han reanudado su funcionamiento tras el cierre posterior al accidente de Fukushima, bajo estrictas normas de seguridad. A mediados de enero, 13 de ellos estaban en funcionamiento.

    Los residentes han manifestado su preocupación por el riesgo de un accidente grave, citando frecuentes escándalos de encubrimiento, accidentes menores y planes de evacuación que, según afirman, son inadecuados.

    El 8 de enero, siete grupos que se oponían a la reanudación de las operaciones presentaron una petición firmada por casi 40.000 personas a TEPCO y a la Autoridad Reguladora Nuclear de Japón.

    (con información de EFE y AFP)

  • Karina Milei vuelve a blindar a Manuel Adorni con una visita a Vaca Muerta

    Karina Milei vuelve a blindar a Manuel Adorni con una visita a Vaca Muerta

    En medio del ruido judicial que rodea al funcionario, la secretaria general de Presidencia volverá a mostrarse junto a él este jueves en Neuquén. La visita pondrá el foco en la agenda energética, pero la señal política es el verdadero dato.

    La secretaria general de Presidencia, Karina Milei, volverá a mostrarse este jueves junto al jefe de Gabinete, Manuel Adorni, en una nueva señal de respaldo político en medio de la tensión judicial que rodea al funcionario. Ambos viajarán a Neuquén para cumplir una agenda vinculada a Vaca Muerta, donde mantendrán una actividad junto a autoridades de YPF y recorrerán la zona de Loma Campana.

    La foto no pasa inadvertida dentro del oficialismo. En la Casa Rosada interpretan la presencia de Karina Milei junto a Adorni como un nuevo gesto para blindarlo frente al impacto político de las últimas revelaciones judiciales. La visita, además, busca poner en primer plano la agenda energética del Gobierno en uno de los principales polos de producción hidrocarburífera del país.

    KARINA MILEI Y MANUEL ADORNI

    Karina Milei y Manuel Adorni recorrieron en Instituto Malbrán.

    Karina Milei y Manuel Adorni recorrieron en Instituto Malbrán.

    Presidencia

    Karina Milei salió a blindar a Adorni con dos actos

    En una nueva señal de respaldo político, Karina Milei compartió el lunes agenda con Manuel Adorni en dos actividades oficiales, en medio del avance de la causa judicial que investiga al jefe de Gabinete por presunto enriquecimiento ilícito. La primera foto del día se dio en el Instituto Malbrán, donde ambos recorrieron junto al ministro de Salud, Mario Lugones, las instalaciones de la Unidad Operativa Centro de Contención Biológica y el laboratorio de Bioseguridad Nivel 4, el primero de su tipo en salud humana en América Latina.

    La segunda postal llegó horas más tarde en la Casa Rosada, donde Karina Milei y Adorni volvieron a mostrarse juntos durante la presentación musical de la Fanfarria del Regimiento de Granaderos a Caballo en el Patio de las Palmeras.

    KARINA MILEI MANUEL ADORNI Y MARIO LUGONES

    Karina Milei y Manuel Adorni visitaron el Instituto Malbrán.

    Karina Milei y Manuel Adorni visitaron el Instituto Malbrán.

    Karina Milei reunió a gobernadores aliados en la Casa Rosada para blindar las reformas de Javier Milei

    Karina Milei encabezó el martes una cumbre en la Casa Rosada con gobernadores aliados del oficialismo, en una nueva avanzada para consolidar apoyos de cara al paquete de reformas que el Gobierno busca impulsar en el Congreso. Del encuentro participaron los mandatarios Alfredo Cornejo, de Mendoza, y Rogelio Frigerio, de Entre Ríos, además de Diego Santilli y Eduardo “Lule” Menem, dos piezas clave del armado político de La Libertad Avanza.

    Cornejo Frigerio Karina

    Karina Milei encabezó un encuentro con gobernadores.

    Karina Milei encabezó un encuentro con gobernadores.

    La reunión tuvo como eje la coordinación entre Nación y las provincias en materia de obras de infraestructura, con especial foco en rutas nacionales y la posibilidad de habilitar esquemas de inversión privada para ejecutar trabajos dentro de los distritos. Desde el oficialismo destacaron que ambos gobernadores ratificaron su respaldo al rumbo del Gobierno, en una foto que la Casa Rosada buscó capitalizar como muestra de gobernabilidad y sostén territorial para la agenda legislativa de Javier Milei.

  • Llaryora dispuso refuerzo para instituciones de discapacidad: ‘Provincias y municipios no pueden reemplazarlo todo’

    Llaryora dispuso refuerzo para instituciones de discapacidad: ‘Provincias y municipios no pueden reemplazarlo todo’

    El gobernador Martín Llaryora otorgó un refuerzo económico de 450 millones de pesos a instituciones que trabajan con personas con discapacidad, que atraviesan dificultades financieras en el marco de la emergencia del sector, agravadas por la falta de pagos de distintos programas nacionales.

    Refuerzo económico

    “Este fondo originalmente fue creado para financiar proyectos nuevos y mejorar la inclusión, pero he tomado la decisión de aplicarlo exclusivamente para sostener y reforzar a las instituciones en este momento de crisis”, explicó el mandatario en una reunión de la que participó la secretaria de Salud y Desarrollo Humano, Liliana Montero.

    16-04-2026 Llaryora refuerzo instituciones discapacidad

    Además, remarcó que la crítica situación del sector se debe al incumplimiento de la Ley de Discapacidad y a la falta de los pagos nacionales comprometidos, entre ellos la reciente interrupción de envíos para prestaciones de PAMI.

    Hay que ser claros: si no se cumplen los envíos de fondos nacionales que corresponden a cada entidad, el esfuerzo que hace la Provincia no alcanzará para sostener todos los servicios”, advirtió Llaryora.

    El gobernador recalcó la “necesidad urgente” de que se cumpla la Ley de Emergencia de la Discapacidad. “A través de la solidaridad de todos los cordobeses, estamos agilizando este fondo para llevarles un tiempo de tranquilidad, pero las provincias y los municipios no pueden reemplazarlo todo eternamente”, agregó el mandatario.

    “Verdadero descuartizamiento de la salud pública”

    Liliana Montero apuntó a las implicancias del desfinanciamiento nacional: “Estamos ante un verdadero descuartizamiento de la salud pública. La mayoría de estas instituciones brindan prestaciones a través de PAMI o del programa Incluir Salud, organismos nacionales que deben hacerse cargo de estos pagos”.

    “Por lo tanto vamos a activar este auxilio financiero y reactivar un complemento para la alimentación, algo que ya implementamos el año pasado, destinado a aquellas entidades que ofrecen servicios de doble jornada”, prosiguió la funcionaria.

    Crisis

    Algunas instituciones, como el Cottolengo Don Orione, la Fundación IRAM o la Asociación Apadim, tienen más de 100 personas a cargo y dejaron de percibir los aportes de PAMI o del programa de cobertura social Incluir Salud, informó un comunicado oficial.

    “Todas las entidades participantes vienen recibiendo el acompañamiento de la Provincia y trabajan, desde hace más de dos años, en emprendimientos laborales, de capacitación y de autonomía en el marco del Fondo Provincial de Inclusión Social, que este año incrementó su inversión a 4.500 millones de pesos”, señala el documento de la Provincia.