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El Gobierno, mediante el Ente Nacional Regulador del Gas y la Electricidad (ENReGE) aprobó las obras de infraestructura eléctrica que Vicuña, la compañía a cargo del que se considera el mayor proyecto minero del país, necesitaba para conectar su proyecto de cobre en San Juan a la red nacional de alta tensión. De esta forma y luego de tres años, despejó el último obstáculo regulatorio para que la empresa controlada por BHP y Lundin Mining avance hacia una decisión final de inversión de hasta USD 9700 millones en una primera etapa.

A través de la Resolución 330/2026, publicada este martes en el Boletín Oficial, el organismo emitió el certificado que habilita la construcción de las obras y le otorgó a Vicuña prioridad sobre el 90% de la capacidad eléctrica que se genere por 25 años. La inversión en infraestructura eléctrica podría rondar los USD 800 millones y será financiada en su totalidad por la compañía, sin traslado de costos a los usuarios del sistema.

La resolución pone fin a una disputa técnica y administrativa que se extendió por más de tres años. El proceso arrancó en 2023 con la presentación formal de la solicitud y se complicó en febrero de este año, cuando el ENReGE —entonces bajo la denominación ENRE, previo a su unificación bajo un mismo organismo— publicó la Resolución 79/2026, que habilitó provisionalmente el acceso pero recibió oposiciones formales de varios actores.

Esas presentaciones obligaron a convocar una audiencia pública, que se realizó el pasado 3 de junio en Buenos Aires. La escalada del conflicto fue tal, ya que la demanda eléctrica del proyecto en su primera fase —260 MW— equivale a casi la mitad del consumo pico de toda la provincia de San Juan, que en el verano pasado alcanzó los 572 MW. A su vez, en su fase final, los 700 MW requeridos superarían la demanda máxima histórica de la provincia.

En esa instancia, el Ente Provincial Regulador de la Electricidad de San Juan (EPRE San Juan) planteó reparos sobre el impacto de la asignación en el abastecimiento futuro de la provincia y reclamó que la capacidad que excediera las necesidades propias de Vicuña quedara disponible para otros proyectos mineros regionales. La Secretaría de Energía de La Rioja objetó que las obras podrían comprometer la futura interconexión en 500 kV entre ambas provincias. Del lado privado, Andes Corporación Minera S.A. (ACMSA), titular del proyecto Los Azules —impulsado por McEwen Copper—, cuestionó las metodologías de cálculo de capacidad utilizadas por la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA) y advirtió que la prioridad otorgada podría bloquear el acceso de otros emprendimientos al corredor eléctrico. También presentaron oposiciones Barrick Mining, Golden Mining y Casposo Argentina.

El ENReGE rechazó todas las impugnaciones y sostuvo que ninguna normativa provincial puede limitar los principios de libre acceso a la red eléctrica nacional. Frente a las objeciones de las empresas competidoras, el organismo respondió que la prioridad otorgada a Vicuña no bloquea el acceso de terceros al sistema, ya que cualquier otro proyecto puede financiar las ampliaciones que necesite bajo el marco regulatorio vigente.

Las obras comprenden cuatro componentes. El primero consiste en la ampliación de las estaciones transformadoras Nueva San Juan y Rodeo para permitir que la línea existente, que opera en 132 kV, pase a funcionar en 500 kV. El segundo es la construcción de una nueva línea de extra alta tensión de aproximadamente 167 kilómetros entre las estaciones Rodeo y Chaparro, que atravesará zonas de montaña a hasta 3.500 metros sobre el nivel del mar.

El tercero es la nueva Estación Transformadora Chaparro, con tecnología GIS (Gas Insulated Switchgear) y previsiones para futuras interconexiones hacia el noroeste argentino. El cuarto es una línea de 220 kV de uso particular de unos 93 kilómetros que llegará hasta la Estación Transformadora Josemaría, dentro del propio proyecto minero, con tramos a 4.550 metros de altura.

“La obtención del CCyNP representa un paso muy importante para el desarrollo del proyecto y, al mismo tiempo, constituye una oportunidad para dejar infraestructura estratégica que fortalecerá el sistema eléctrico de San Juan y acompañará el crecimiento de la provincia durante las próximas décadas”, afirmó José Morea, Country Director de Vicuña, en un comunicado de la compañía.

Una vez finalizadas, todas las instalaciones pasarán a integrar el Sistema Argentino de Interconexión (SADI) y quedarán bajo la operación y mantenimiento de Transener, la concesionaria del transporte de alta tensión, que acaba de ser privatizada. El organismo aclaró que la única excepción al régimen de prioridad del 90% es la ampliación del transformador de la Estación Rodeo, cuya carga no depende de forma apreciable de la demanda del proyecto minero.

Avanza Vicuña en San Juan

La aprobación llega semanas después de que el Gobierno habilitara el ingreso de Vicuña al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). Con una inversión inicial declarada de USD 9.700 millones, el desembolso podría escalar hasta los USD 18.000 millones a lo largo de una década. El proyecto se estructura en tres fases centradas en los yacimientos Josemaría y Filo del Sol, en el límite cordillerano de San Juan con Chile, y prevé una producción anual de 400.000 toneladas de cobre, 700.000 onzas de oro y 22 millones de onzas de plata una vez en plena operación.

El CEO de Vicuña, Ron Hochstein, había definido la concreción del plan como dependiente de una decisión final de los accionistas antes de fin de año. La infraestructura eléctrica aprobada este martes abastecerá una demanda de hasta 260 MW en la fase 1 del proyecto, con previsión de escalar hasta 400 MW y luego 700 MW en etapas sucesivas.

El Mundial de fútbol convirtió a Noruega en uno de los destinos más buscados del planeta. Las búsquedas de la palabra “Norway” en inglés crecieron hasta un 300% en Google respecto al año anterior, según datos de Google Trends recogidos por Euronews, mientras que la plataforma Airbnb registró un incremento del 15% en las consultas de alojamiento en el país escandinavo entre el 11 de junio y el 12 de julio, en comparación con el mismo período de 2025.

El fenómeno no se circunscribió a un solo mercado. En Polonia, por ejemplo, las búsquedas del término “Noruega” treparon un 200% de forma interanual, y la media diaria de consultas de vuelos desde ese país hacia el destino nórdico fue un 32,3% superior a la del año previo, de acuerdo con un análisis de la plataforma Kiwi.com citado por la agencia de noticias. Los datos apuntan a un mismo origen: la visibilidad explosiva que adquirió la selección noruega y, sobre todo, su figura más reconocida, el delantero Erling Haaland.

Haaland, el futbolista que más seguidores ganó en el torneo

Durante el Mundial, Erling Haaland se convirtió en el jugador con mayor crecimiento de seguidores en Instagram entre todos los participantes del torneo. El delantero del Manchester City sumó 31,9 millones de nuevos usuarios en esa red social a lo largo de la competición, según un análisis del Instituto de Seguimiento de Medios. Con ese salto, el noruego quedó posicionado como el cuarto futbolista activo más popular del mundo en redes sociales, detrás de Cristiano Ronaldo, Lionel Messi y Kylian Mbappé, y ocupó el tercer lugar en número de interacciones generadas en Instagram durante el campeonato.

Los expertos atribuyen ese crecimiento a una estrategia de comunicación alejada de los estándares habituales. En lugar de publicaciones cuidadosamente producidas, Haaland optó por videos cortos grabados entre bastidores, escenas cotidianas del equipo y un tono de humor capaz de reírse de su propia imagen.

En este contexto, Tomasz Lubieniecki, responsable del Departamento de Informes Mediáticos del Instituto de Seguimiento de Medios, lo explicó con precisión: “Un aumento de casi 32 millones de seguidores en tan poco tiempo es, sobre todo, efecto del sentido del humor y la naturalidad del noruego. Los internautas premian la viralidad orgánica, las escenas entre bastidores y la capacidad de reírse de uno mismo”, declaró el especialista en declaraciones recogidas por Euronews.

El “gesto del remo” y la identidad vikinga que conquistaron las redes

Más allá del rendimiento individual de sus jugadores, la selección noruega construyó una identidad colectiva que resultó magnética para los usuarios de internet. El elemento más viral fue el denominado “gesto del remo”: miles de aficionados realizaban en las tribunas un movimiento sincronizado que imitaba la acción de remar, sentados en fila unos detrás de otros. Los propios futbolistas se sumaron a la celebración, y los videos se propagaron rápidamente fuera de los estadios, hasta llegar a calles y medios de transporte público de distintas ciudades.

A esa tendencia se sumó una identidad visual coherente de la selección. Los dorsales de las camisetas, inspirados en runas nórdicas, el predominio del rojo y las referencias constantes a la simbología vikinga edificaron un mensaje reconocible y consistente, que reforzó la imagen del equipo y del propio Haaland ante una audiencia global.

Del pico viral a las decisiones de viaje reales

El impacto no quedó limitado al terreno digital. Wikipedia también registró un aumento claro del interés por Noruega, con el mayor pico de tráfico el 11 de julio, fecha en que la selección disputó los cuartos de final del Mundial ante Inglaterra. Lubieniecki subrayó la trascendencia de ese dato: “Los picos en los buscadores y en Wikipedia tuvieron reflejo en los datos de negocio de Airbnb y en los análisis del mercado turístico polaco”, afirmó.

Para los especialistas, el caso noruego ilustra cómo los grandes eventos deportivos trascienden el plano de la competición y se convierten en catalizadores de imagen para un país entero. La combinación de un protagonista auténtico, aficionados con rituales virales y una estética nacional reconocible generó un efecto que los datos del turismo ya comenzaron a cuantificar.

China no quiere una solución a corto plazo en Irán. El régimen conducido por Xi Jinping apuesta a que su principal rival militar, económico, comercial, tecnológico y estratégico se empantane una larga temporada negociando y gastando su arsenal en Medio Oriente. Busca evitar que Washington se enfoque definitivamente en el Indo-Pacífico. Pero Beijing juega con fuego y la última de sus maniobras podría destrabar la venta de armas a Taiwán aprobada por el Congreso de los Estados Unidos que por ahora la Casa Blanca mantiene en stand by.

De acuerdo a una investigación de la agencia internacional Reuters, Irán recibirá de China, en las próximas semanas, 400 lanzadores de misiles antiaéreos de uso sencillo y difíciles de detectar: se disparan desde el hombro. El contrato -por 70 millones de dólares y que involucra a la empresa Zhongqing Baoshang International Investment, con sede en Hong Kong– es para adquirir 400 sistemas de defensa aérea portátiles, incluidos misiles QW-12 y FN-16 de fabricación china.

En diciembre pasado, Estados Unidos aprobó la venta por 11 mil millones de dólares de un paquete de armamento para Taiwán. La isla se arma contrarreloj para prepararse para repeler un posible intento de invasión por parte de China. La operación incluye sistemas de cohetes HIMARS, obuses, misiles antitanque, drones y repuestos para otros equipos militares críticos. Pero aún el gobierno de Donald Trump no transfirió ese material a Taipei. ¿Lo hará ahora que China vendió armas al país que continúa prometiendo dar “muerte a Estados Unidos”?

Pero esta no es la primera vez que China se involucra de lleno en el conflicto que tiene como protagonistas a Estados Unidos, Irán e Israel.

El régimen de Xi reforzó la capacidad de su socio iraní para golpear activos de Estados Unidos en Medio Oriente al facilitarle datos de satélites para selección de blancos, una asistencia que, según un informe del think tank Hudson Institute, permitió a Teherán pasar de ataques que parecían fortuitos a una campaña más precisa contra radares, aviones de apoyo y sistemas de comunicaciones durante la Operación Epic Fury.

En mayo de 2026, la administración Trump sancionó a varias empresas radicadas en China por suministrar imágenes satelitales que facilitaron los ataques iraníes contra fuerzas estadounidenses. De acuerdo con la explicación oficial citada en el reporte, MizarVision difundió imágenes de código abierto sobre actividad norteamericana durante la campaña militar, Earth Eye entregó imágenes directamente a Teherán y Chang Guang Satellite Technology recopiló y proveyó material sobre instalaciones militares estadounidenses y aliadas.

El informe sitúa el origen de esa cooperación varios años antes. En 2024, la Guardia Revolucionaria Islámica habría establecido vínculos con Chang Guang y con MinoSpace Technology para asegurarse respaldo de inteligencia espacial. Ambas compañías operan dentro del ecosistema comercial chino vinculado al Estado y fabrican satélites avanzados de observación remota alineados con las prioridades estratégicas de Beijing.

Chang Guang produce pequeños cube-sats equipados con imágenes de alta resolución. La firma MinoSpace fabrica los satélites de observación terrestre de la serie Taijing. De acuerdo con el Hudson Institute, esa cooperación podía mejorar la capacidad iraní para vigilar instalaciones militares de Estados Unidos y acelerar el desarrollo de sus blancos.

El patrón de ayuda entre ambos regímenes se profundiza ahora con la venta de armas para derribar vehículos aéreos norteamericanos.

Pero no sólo Estados Unidos toma nota sobre esta asistencia militar. Los países árabes que sufren a diario las agresiones iraníes también ven cómo desde Beijing -un socio comercial importante para muchos de ellos- se refuerza la capacidad de quien a diario dispara misiles contra instalaciones militares, edificios, infraestructura civil y aeropuertos. Baréin, Emiratos Árabes Unidos, Qatar y Arabia Saudita sufren a diario estos ataques aéreos. ¿Tomarán nota de los socios de su enemigo o continuarán priorizando los negocios?

Mientras tanto, la tensión en Ormuz no se detiene. Irán continúa intentando mantener como rehén a los buques petroleros que intenten pasar por allí. La Guardia Revolucionaria Islámica interceptó y forzó la detención de tres petroleros en el estrecho. Muchos de esos busques también llevan banderas árabes. China también sabe eso. Y alimenta la maquinaria de guerra que lo hace posible.

X: @TotiPI

En los barrios de La Matanza, la preocupación y el miedo se sienten a diario entre los vecinos. Leila Gianni, concejal por La Libertad Avanza, advirtió en Infobae en Vivo sobre una crisis de seguridad marcada por balaceras nocturnas, disputas entre bandas narco y falta de intervención efectiva de las autoridades. La situación alcanza a las 16 localidades del municipio y afecta a familias de los tres cordones urbanos.

La concejal sostuvo que el crecimiento de la inseguridad y del narcotráfico genera temor permanente en los vecinos. Relató que los habitantes de complejos como los de Ciudad Evita sufren enfrentamientos armados a la madrugada, con disparos que atraviesan paredes y puertas. “Los vecinos ya están viviendo atemorizados y piden a gritos: ‘Por favor, ayúdennos’”, sostuvo Gianni.

Durante los últimos días, la funcionaria enfatizó que las balaceras se produjeron en horarios nocturnos y que la disputa territorial entre bandas narco dejó varios heridos. “A las dos de la mañana empiezan tiros que perforan las paredes y las puertas de las viviendas de vecinos que no tienen absolutamente nada que ver”, describió Gianni al detallar la gravedad de los episodios.

Inseguridad y expansión narco

Gianni remarcó que la situación en Ciudad Evita se agravó tras operativos policiales recientes. Según su testimonio, tras la detención de algunos integrantes de las bandas que operaban en el lugar, el territorio quedó “acéfalo” y comenzaron a llegar nuevos grupos para disputar el control de la zona. “Se están disparando”, señaló la concejal.

La funcionaria aseguró que la policía bonaerense “no ingresa” en determinadas áreas, lo que configura para ella una “zona liberada”. Explicó que solo tras gestiones personales ante el Ministerio de Seguridad de la Nación, Gendarmería comenzó a patrullar el lugar, aunque consideró insuficiente el despliegue. “Ya hubo tres heridos de bala”, subrayó.

Gianni afirmó que quienes denuncian la actividad narco también sufren represalias. Indicó que los grupos criminales atacan casas de vecinos que se oponen o se sabe que denunciaron su accionar, ocupando las viviendas para instalar búnkeres. “El vecino se tiene que ir y copan esa casa para generar un nuevo búnker”, explicó.

Crisis estructural y denuncias sobre gestión municipal

La concejal de La Libertad Avanza vinculó la crisis de seguridad a problemas estructurales de larga data en La Matanza. Sostuvo que el avance de los delitos no responde a episodios aislados sino a una “connivencia” con sectores del poder judicial, fuerzas de seguridad y del Ejecutivo municipal. “Esto se viene gestando durante décadas”, afirmó Gianni.

La funcionaria también denunció que la venta de droga y la existencia de cocinas narco superan el narcomenudeo. Mencionó que en Virrey del Pino “se están gestando cocinas”, lo que marca una escalada en la organización criminal dentro del municipio. Gianni señaló que los vecinos conocen las ubicaciones de los búnkeres, pero muchas veces no logran concretar denuncias por temor o desconfianza en las autoridades.

En cuanto a la gestión política, Gianni cuestionó la continuidad del mismo color político en la intendencia desde 1983. “Han gestado un aparato enorme, dominando y manipulando a la población en función de hacerla vivir y pasar necesidades extremas”, expresó. Relató situaciones de servicios colapsados, como la presencia de materia fecal en calles de barrios como Golf y Areco, y denunció prácticas de clientelismo en períodos electorales.

Reclamos por cambios institucionales y nuevas propuestas

Ante la falta de respuestas, Gianni propuso la creación de una comisión permanente de Seguridad Ciudadana y Prevención del Delito en el Concejo Deliberante de La Matanza. Informó que actualmente no existe un ámbito institucional específico dentro del cuerpo legislativo local para debatir y controlar políticas de seguridad. “Tenemos hasta una comisión de mujeres, géneros y diversidades, pero comisión de seguridad no hay”, afirmó.

La concejal remarcó la necesidad de implementar la boleta única en la provincia de Buenos Aires para reducir la posibilidad de fraude y manipulación electoral. “Si realmente queremos salir a ganar la elección, discutamos este año la aplicación de la boleta única”, insistió Gianni. Según su perspectiva, la transparencia en el proceso electoral es clave para modificar la situación política en el distrito.

Frente a la gravedad de los hechos y la demanda de los vecinos, Gianni aseguró que continuará impulsando proyectos y visibilizando los problemas de seguridad. Advirtió que, en caso de no aprobarse la comisión, hará público el voto de los concejales que se opongan a su creación.

Estrategias de comunicación y repercusión social

Gianni utiliza activamente las redes sociales para exponer la realidad de los barrios y reclamar soluciones. Sostuvo que la espontaneidad y el uso de recursos humorísticos o irónicos en videos permiten que las problemáticas locales trasciendan el distrito. “Gracias a estos videos, de toda la Argentina conocen hasta el barrio más pequeño”, aseguró.

La concejal relató que muchas veces, tras la publicación de un video, las autoridades municipales intervienen rápidamente para resolver reclamos puntuales, como el saneamiento de basurales o arreglos en la vía pública. Considera que la visibilidad obtenida resulta decisiva para lograr respuestas. “Está bueno eso. Es trabajo”, resumió.

Gianni manifestó que recibe tanto apoyo como críticas por su forma de comunicar y por su exposición en redes. Sin embargo, afirmó que la interacción digital permitió que muchos ciudadanos la reconozcan y se interesen por las problemáticas de La Matanza, incluso personas ajenas a la política.

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La llegada de frutas importadas a las verdulerías argentinas responde a una combinación de factores estacionales, logística y cambios recientes en la apertura comercial. En los últimos meses se observó un crecimiento en la oferta de productos como uvas, bananas, paltas y ciruelas provenientes de países vecinos y de Europa.

El fenómeno se explica principalmente por la necesidad de abastecer el mercado en épocas en las que la producción local no cubre la demanda, pero también por la flexibilización en el ingreso de mercadería extranjera y los desafíos económicos que enfrenta el sector.

La comercialización de frutas de origen extranjero no es nueva en Argentina, pero el contexto actual acentuó su presencia. Miguel Bauza, productor e importador de frutas, detalló en Infobae en Vivo que la importación de productos responde a cuestiones de contraestación.

Por ejemplo, detalló el productor, la uva que se encuentra en las góndolas fuera de la temporada nacional proviene de Chile, Perú o Brasil. La oferta de fruta importada se mantiene hasta noviembre, cuando la producción nacional de Mendoza y otras zonas vuelve a abastecer el mercado.

El abastecimiento local de frutas y verduras funciona de modo complementario con la importación. Argentina produce la mayor parte de las frutas y verduras que consume, pero existen excepciones. Bauza explicó que la banana es el caso más notorio, ya que el país importa este producto durante todo el año desde Ecuador, Paraguay, Brasil y Bolivia, debido a que la producción nacional solo cubre el 4% del consumo total.

Origen y estacionalidad de la fruta en góndola

Según explicó Bauza, la preferencia por la banana ecuatoriana se debe a su calidad y variedad. La variedad Cavendish, originaria de Ecuador, satisface los estándares de sabor y textura buscados por los consumidores argentinos. “La mejor banana que podemos consumir hoy en la Argentina es ecuatoriana”. Las zonas productoras locales, como Formosa y Salta, no cuentan con las condiciones climáticas óptimas para competir en calidad con los países tropicales.

El caso de la palta refleja una situación mixta. Bauza indicó que Argentina produce palta en Jujuy y Tucumán, y se están realizando pruebas en Sierra de los Padres, cerca de Mar del Plata. Sin embargo, el mercado también ofrece palta importada de Perú, Brasil y, en temporada, de Chile.

En el caso de las ciruelas, la góndola argentina se abastece con fruta española durante el invierno, debido a que España atraviesa el verano y produce en ese período.

La estacionalidad determina el origen de la fruta disponible en el país. Bauza remarcó que el intercambio internacional permite consumir productos fuera de la temporada nacional. Cuando Argentina ingresa en su etapa productiva, los países del hemisferio norte importan fruta local, mientras que en el invierno argentino, los consumidores recurren a la producción extranjera.

Logística y costos de importar fruta

Bauza explicó que importar fruta implica afrontar costos elevados y una logística compleja. La fruta procedente de Europa, como las ciruelas españolas, llega tras cuarenta días de tránsito en fletes refrigerados y con costos aduaneros significativos en Buenos Aires. El importador no siempre logra trasladar estos costos al precio final, por lo que muchas veces vende a pérdida si el mercado no acepta los valores necesarios para cubrir los gastos.

“El año pasado, toda la temporada de ciruela española se vendió a pérdida”, afirmó Bauza. Al detallar el mecanismo, explicó que si una caja de ciruelas de nueve kilos llega a $50.000 y el mercado no la paga, el importador debe venderla a valores inferiores, priorizando la salida de productos perecederos. Esta lógica se repite con otras frutas importadas y responde a la dinámica del consumo y la demanda interna.

En el caso de la banana, la logística presenta desafíos adicionales. El 60% del costo total corresponde al flete. La fruta viaja desde Ecuador en barco hasta Chile y luego continúa en camión hasta Argentina. Bauza relató que, ante el cierre del paso por Mendoza debido a las nevadas, los camiones debieron desviarse por Pino Hachado, recorriendo 1800 kilómetros adicionales entre ida y vuelta para mantener el abastecimiento.

Apertura de importaciones y mercado interno

La reciente apertura de importaciones permitió que operadores sin experiencia accedan al negocio. Bauza indicó que esta flexibilización favoreció la llegada de fruta extranjera y la baja de precios al consumidor. Sin embargo, advirtió que muchas veces los nuevos importadores desconocen el manejo de la cadena de frío, la maduración y el almacenamiento, lo que puede afectar la calidad del producto y la rentabilidad del sector.

“La apertura de las importaciones sí ayudó y se normaliza”, sostuvo Bauza. Explicó que la competencia obliga a ajustar precios y que, ante un mercado deprimido, los márgenes de ganancia resultan estrechos. Según el productor, la normalización del sector requerirá al menos un año más, hasta que los operadores adquieran experiencia y el mercado encuentre un equilibrio.

El consumo interno de frutas en Argentina se encuentra por debajo de los niveles considerados adecuados. Bauza atribuyó este fenómeno a la caída de la demanda y a los precios elevados de ciertos productos, en especial los importados o de temporada baja nacional.

Consejos de consumo y precios según la temporada

El productor sugirió priorizar el consumo de frutas de estación y nacionales, ya que presentan precios más accesibles y mejor sabor en temporada alta. Los cítricos como naranja y mandarina, así como la frutilla de Tucumán, mantienen precios bajos al inicio de la temporada y se recomiendan para la dieta diaria.

En el caso del arándano, el abastecimiento local se normaliza a partir de septiembre, mientras que el kiwi importado proviene de Chile, Italia o Grecia, según el mes.

El productor remarcó que la variedad de las frutas y la calidad dependen en gran parte del origen y la adaptación a las condiciones climáticas de cada país. “No me cabe duda que en Argentina producimos muchísima fruta”, afirmó Bauza, aunque reconoció que ciertos productos importados, como la piña o el ananá, resultan imposibles de producir localmente con igual calidad por cuestiones climáticas.

La etiqueta de cada caja permite identificar el origen exacto de la fruta en las verdulerías. Para quienes buscan preferencia de sabor o calidad, Bauza recomendó preguntar al comerciante sobre la procedencia y aprovechar la oferta de productos nacionales en temporada.

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