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  • Eléctrico, híbrido o naftero: cuáles son los autos 0 km que menos gastan por kilómetro

    Eléctrico, híbrido o naftero: cuáles son los autos 0 km que menos gastan por kilómetro

    Las nuevas tecnologías cambiaron el mapa de consumo de los autos modernos. Hay motores aspirados, turbo, híbridos y eléctricos. (AP Foto/David Zalubowski)
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    Entre autos electrificados y conectados, el cambio tecnológico que está viviendo la industria automotriz a nivel global es el más trascendente de los 130 años de existencia del auto como medio de transporte.

    Ese cambio ya está llegando a la Argentina, con la particularidad de ocurrir a una mayor velocidad de la que se dio en algunos países vecinos como Chile, Brasil y Uruguay debido a las restricciones a la importación previas a 2024 que posteriormente fueron levantadas.

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    Uno de los cambios más sorprendentes es que ahora no todos los autos eléctricos son más caros que los térmicos equivalentes como ocurría un año atrás. De hecho, desde este mes, el auto más accesible del mercado es chino y eléctrico, y la transformación fue de tal magnitud que entre los 10 modelos más económicos no hay ninguno de fabricación nacional. Un hecho inédito.

    Pero el cambio de escenario es tal, que los autos convencionales con motores chicos tampoco son los más baratos al momento de calcular el costo de uso, porque entre el eléctrico accesible y el híbrido, el motor de combustión de 1.0 litros, tanto aspirado como turbo, ya no son los que menos dinero consumen para funcionar.

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    electricidad vs gasolina

    Y por si eso no fuera suficiente, también el costo de mantenimiento es menor en los autos de nueva tecnología, porque un auto eléctrico tiene menos piezas pero además requiere servicios más espaciados.

    Hace algunos días, al presentar la marca Leapmotor en Argentina, Stellantis informó que los servicios oficiales no son cada 10.000 km sino cada 20.000 km. Y eso muestra que el cambio no solo es en los eléctricos puros, porque los modelos son dos SUV de segmentos B y C y son híbridos enchufables.

    Cuáles son los autos que menos consumen

    Los autos con motor de combustión más chicos siguen siendo una referencia adecuada para la comparación, aunque algunos números son sorprendentes cuando entra en juego la intervención de la electricidad. En todos los casos, los consumos son relativos y tienen directa relación con el modo de conducción de cada usuario. En cuidado, a mayores aceleraciones mayor será el consumo, inevitablemente.

    Renault Kwid

    Como dato adicional, vale también considerar el precio del vehículo y no solo su costo de combustible o electricidad, según cada caso. Se toma como referencia el uso en ciudad para hacer 500 km y el valor el de la nafta Súper de YPF en CABA, con un precio promedio de $2.048 por litro.

    El Renault Kwid 1.0 es el motor más chico en la actualidad porque además de ser aspirado y no turbo, es de tres cilindros, con lo cual hay menor fricción y consumo que en uno de cuatro cilindros. Tiene un motor de 66 CV de potencia y un 0tanque de combustible de 38 litros. Su consumo en ciudad es aproximadamente de 6,5 litros cada 100 km. El costo para recorrer 500 km con el Kwid es aproximadamente de $66.560. El precio del auto es $27.740.000.

    Autos baratos

    El Fiat Mobi es otro auto compacto que se vende en el mercado que también tiene un motor de 1.000 cm3, aunque con arquitectura de 4 cilindros y una potencia de 70 CV. El tanque tiene 47 litros y su consumo es de 8,5 litros para 100 km. Así, en este vehículo, hacer 500 km requiere un gasto en combustible de unos $87.040. Su precio es de $30.210.000.

    El consumo de los motores turbo

    Los siguientes motores chicos pasan a ser los 1.0 litros turbo, como los que tienen el Peugeot 208, el Citroën C3, el Volkswagen Polo o el Chevrolet Onix. Estos motores son todos de 3 cilindros y nacieron como consecuencia de un beneficio fiscal en Brasil para los motores de hasta 1.000 CV que rigió hasta el año pasado.

    La potencia de estos tricilíndricos de un litro promedia entre los 100 y los 120 CV, con carrocerías de distinto peso que van desde los 1.050 y 1.150 kg. Ambas variables determinan también el consumo de sus motores.

    Peugeot 208 turbo

    Así, para hacer 500 km, los consumos varían de acuerdo a la siguiente tabla:

    Peugeot 208: consume 40 litros o $81.920. Tiene un precio de $44.220.000

    Volkswagen Polo 1.0: consume unos 44,5 litros o $91.136, y se vende en $45.090.050.

    Citroën C3 You! 1.0: gasta 45 litros o $92.160, y su precio de venta es de $36.630.000.

    Chevrolet Onix: consume 48,5 litros equivalentes a $99.328. Su precio es de $32.457.900.

    La diferencia de la electricidad

    Lo que hay que establecer ahora es cuánto consume el JMEV Easy 3, un auto 100% eléctrico con una batería de 30,2 kWh y un motor eléctrico de 68 CV. El consumo declarado del vehículo es de 9,1 kWh/100 km, por lo que enchufándolo a la red doméstica con tarifa R2 sin subsidio, el costo del kWh es de $158,636.

    JMEV Easy3

    Así, cargar electricidad para recorrer 500 km con este vehículo tendría un costo aproximado de $8.000. Este auto es el más económico del mercado con un precio de USD 16.900 o $25.603.000.

    Otros dos autos 100% eléctricos accesibles del mercado son el BYD Dolphin Mini y el Chevrolet Spark EUV.

    En el caso del BYD, el auto tiene un motor de 88 CV de potencia y una batería de 30 kWh, que ofrece una autonomía de unos 280 km con un consumo de 10,7 kWh/100km. Así, la suma del consumo para 500 km es de $8.500. El precio de la versión GL es USD 23.990 o $36.344.850.

    El Chevrolet, que es un B-SUV compacto, tiene un motor de 102 CV y una batería de 42 kWh, con una autonomía de 360 km y un consumo aproximado de 11,7 kWh/100km. En este caso, hacer 500 km representaría un costo equivalente a unos $9.280. El precio del Spark EUV es de $37.149.900.

    MG3 Hybrid

    Finalmente, otro caso que vale la pena analizar es el del único B-Hatch híbrido del mercado, el MG3 Hybrid+, que también tiene un costo accesible y un bajo consumo. Está equipado con un motor naftero aspirado de 1.5 litros y 100 CV de potencia, pero con un motor eléctrico que contribuye a un menor gasto de nafta.

    Esto le permite promediar un consumo de 4,4 litros cada 100 km, y por lo tanto puede hacer 500 km gastando 22 litros, es decir unos $45.045. El precio de venta del MG3 Hybrid+ es de USD 23.500 o su equivalente de $35.602.000.

  • Quién es Natalie Harp, la joven devota de Donald Trump que generó polémica por su presencia en un vuelo secreto

    Quién es Natalie Harp, la joven devota de Donald Trump que generó polémica por su presencia en un vuelo secreto

    Natalie Harp, asistente ejecutiva del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, volvió a quedar en el centro de la escena política por su cercanía con el mandatario y por el nivel de influencia que distintos reportes le atribuyen dentro de la Casa Blanca. La funcionaria, de 35 años, es una de las colaboradoras más leales y antiguas del líder republicano, y tiene entre sus tareas la redacción de publicaciones en Truth Social, la red social utilizada por el presidente.

    Una figura de confianza en el círculo de Trump

    Harp ocupa oficialmente el cargo de asistente ejecutiva del presidente, una función que suele estar asociada a tareas de agenda, logística, comunicaciones internas y apoyo administrativo. Sin embargo, según distintos reportes citados por la BBC, su papel dentro del equipo presidencial tiene una relevancia mayor que la habitual para ese puesto.

    Dentro del entorno presidencial y entre miembros de la prensa, Harp es conocida como la “impresora humana”, porque suele trasladar una impresora portátil para entregarle a Trump copias impresas de artículos, posteos y materiales que luego puede usar en discursos o intervenciones públicas.

    Del cáncer a la política MAGA

    El vínculo de Harp con Trump comenzó a ganar notoriedad durante el primer gobierno del republicano. Originaria de California y criada en una familia cristiana conservadora, saltó a la escena pública al atribuirle al entonces presidente haberle salvado la vida.

    Durante esa administración, Trump impulsó la Ley del Derecho a Probar, conocida como Right to Try Act, que amplió el acceso de algunos pacientes a tratamientos experimentales. Harp, que atravesaba un cáncer de huesos, utilizó ese marco para acceder a terapias que, según afirmó, no habría podido recibir por otras vías.

    Su testimonio la convirtió rápidamente en una figura reconocida dentro del movimiento MAGA. En la Convención Nacional Republicana de 2020, sostuvo que las quimioterapias disponibles no le habían dado resultado y que no había sido aceptada en ensayos clínicos. “Usted me dio el derecho a probar tratamientos experimentales y, sin usted, habría muerto esperando a que los aprobaran”, dijo entonces.

    Después de aquel discurso, Trump elogió su aparición pública y afirmó que había “iluminado la pantalla de televisión”.

    De One America News a la campaña presidencial

    Tras la derrota de Trump en las elecciones de 2020, Harp se incorporó como presentadora a One America News Network, una cadena conservadora. Desde allí se consolidó como defensora del expresidente y como una de las voces que rechazaron los resultados electorales de aquel año.

    En 2022 dejó el canal para sumarse a la nueva campaña presidencial de Trump. Desde entonces, su presencia alrededor del líder republicano se volvió cada vez más frecuente.

    Según la BBC, buena parte de los relatos sobre la opinión que Trump tiene de Harp provienen de fuentes anónimas citadas en libros y reportes de periodistas como Maggie Haberman, Jonathan Swan y Michael Wolff. También se conoce poco sobre su vida privada, más allá de su trayectoria política y mediática.

    Cuánta influencia tiene Natalie Harp

    La influencia de Harp se explica, en parte, por el acceso constante que tiene al presidente. En la práctica, su cercanía le permite intervenir sobre el flujo de información que recibe Trump, un punto sensible en cualquier administración presidencial.

    Fuentes citadas por medios estadounidenses la describieron como una “guardiana” y como una “manta protectora” del mandatario. También se la señala como la persona encargada de publicar en Truth Social en nombre de Trump o de redactar mensajes siguiendo su estilo.

    Una imagen ampliamente difundida después de las críticas de Ossoff muestra a Harp escribiendo una publicación mientras Trump le dicta y observa un discurso de Kamala Harris en 2024.

    En medio de la polémica, la Casa Blanca la describió como una integrante “de confianza y valiosa” del equipo presidencial. Trump, sin embargo, rara vez se refirió públicamente a ella ante las cámaras.

    El episodio del vuelo secreto

    Uno de los puntos que volvió a poner a Harp en el foco fue su presencia, según reportes, en el avión al que Trump subió para salir de Turquía después de que Estados Unidos supuestamente recibiera información sobre una amenaza de Irán.

    Ese dato fue utilizado por críticos del presidente para cuestionar el nivel de acceso de la funcionaria. Maggie Haberman, periodista que cubrió ampliamente las presidencias de Trump, fue consultada sobre por qué Harp habría acompañado al mandatario en ese vuelo. Su respuesta fue que ella funciona como una suerte de “manta protectora” para Trump.

    Las cartas de Harp a Trump

    Haberman y Jonathan Swan habían informado en The New York Times en 2024 que Harp supuestamente le escribió una carta a Trump con una frase que ahora volvió a circular: “Tú eres lo único que me importa”.

    Las cartas muestran el grado de devoción de Harp hacia Trump, a quien en otro de los textos le aseguró sentirse “indigna” de él.

    Los mensajes fueron escritos durante o después de un viaje de Trump a Escocia e Irlanda y revelan también el deseo de la asistente de mantener con el magnate una relación que no estuviera limitada exclusivamente al trabajo.

    En uno de ellos, Harp admite incluso sentir envidia de las mujeres “cuyo único trabajo es hablar contigo y verse bonitas”.

    “¡Quiero ese trabajo!”, escribió, y agregó que extrañaba los tiempos en los que Trump la llamaba y ambos podían hablar “de todo y de nada”. “¡No deberíamos estar obligados a hablar siempre de trabajo!”, afirmó.

    Harp también se refiere al apodo de “impresora humana” que recibió dentro del entorno de Trump por su tarea de imprimir constantemente documentos y artículos para el mandatario.

    La asistente recordó con particular entusiasmo el tiempo que pasó junto a Trump en sus complejos de golf en Escocia, donde aseguró que pudo disfrutar de las conversaciones con él sin dejar de cumplir sus obligaciones.

    En otra de las cartas agradeció a Trump por haberla impulsado a “desconectarse” y aseguró que su principal objetivo era conseguir que estuviera “orgulloso” de ella. “Y por favor, cuando falle, ¿me lo dirás?”, escribió Harp.

    “Tienes absolutamente el derecho de insultarme, si es necesario, cuando lo merezca”, agregó, según los mensajes difundidos por el Daily Beast.

    La discusión sobre Harp muestra una tensión más amplia dentro de la Casa Blanca: el peso de los colaboradores de máxima confianza en el acceso al presidente, la gestión de la información y la toma de decisiones cotidianas. En el caso de Trump, esa dinámica vuelve a quedar bajo observación por la visibilidad de una funcionaria que, aunque tiene un cargo formalmente administrativo, aparece como una de las figuras más cercanas al mandatario.

  • El gobernador de La Pampa quiere que el candidato peronista a presidente que venga del interior, haya sido gobernador e intendente

    El gobernador de La Pampa quiere que el candidato peronista a presidente que venga del interior, haya sido gobernador e intendente

    La discusión sobre el futuro del peronismo, la necesidad de construir una alternativa de gobierno y el perfil que debería tener su próximo candidato presidencial fueron algunos de los ejes de la entrevista con Sergio Ziliotto, gobernador de La Pampa. En diálogo con Jorge Fontevecchia, el mandatario defendió las PASO, planteó la necesidad de recuperar una mirada federal y sostuvo que el equilibrio fiscal debe alcanzarse a través del crecimiento y no del ajuste.

    Durante una extensa conversación en Modo Fontevecchia, por +Perfil, Radio Perfil (AM 1190), Ziliotto también analizó los errores de las últimas administraciones peronistas, cuestionó la concentración de recursos en el Estado nacional y dejó una definición sobre el perfil que, a su entender, debería reunir el futuro presidente: una figura del interior, con experiencia como gobernador y, preferentemente, también como intendente.

    Sergio Ziliotto es dirigente político, perteneciente al Partido Justicialista. Es el actual gobernador de la provincia de La Pampa desde el año 2019, habiendo sido reelegido en el cargo en el año 2023, con mandato hasta el año 2027. También fue diputado nacional por esa provincia en el período 2015-2019, es el presidente del Partido Justicialista de La Pampa y se posiciona como una de las figuras de la oposición federal frente a las políticas económicas de la administración nacional de Javier Milei.

    Sergio, muy buenos días. Jorge Fontevecchia los saluda, un gusto volver a conversar con usted. Bueno, usted participó activamente de la cumbre de mandatarios opositores, junto a figuras como Axel Kicillof, otros referentes del Partido Justicialista, Sergio Massa, Máximo Kirchner, los jefes de bloque, tanto diputados como senadores, y nos gustaría que compartiera con nosotros en qué estado se encuentran esas negociaciones, ¿cómo se imagina que se va a organizar la candidatura presidencial el próximo año y cómo se va a coordinar las votaciones en el Congreso del peronismo?

    En primer lugar, muy buenos días, Jorge, a vos y a todo tu equipo. Un gusto estar en comunicación con ustedes. Creo que la reunión que se hizo la semana pasada realmente fue muy importante. No solo importante por los temas que nos convocaron, sino también por las coincidencias a las cuales hemos llegado. Coincidencias que, creo, a mí lo que más me reconforta es que, por un momento, se dejó de mirar cuál es la posición o las expectativas de un dirigente, para empezar a pensar de qué manera volvemos a darle a la sociedad la posibilidad y la realidad de que el peronismo no solamente sea una alternativa electoral, sino también una alternativa de gobierno. Un país más normal, un país que realmente tenga reglas de juego claras, un país para todos, un país que termine con el ajuste, un país que termine con la concentración de la riqueza, un país que termine con la degradación moral. Creo que eso es muy importante. Es una de las cuestiones que tampoco podemos analizar como un fenómeno local. Hay un fenómeno internacional en el cual se empiezan a desvalorizar las instituciones, la política. Los valores que hoy trasuntan en la sociedad y que tienen mayor importancia, y que atraviesan todas las conductas personales, son la violencia, el odio, entender que el que piensa distinto es mi enemigo, y no volvemos a un esquema de respeto, de institucionalidad, de democracia. Creo que la Argentina tiene que volver a ser un país normal y esa es una tarea de todos, porque todos somos responsables. Nadie tiene que sacarse la responsabilidad de encima. Si hemos construido una vinculación entre los distintos actores políticos y hemos construido nuestra realidad, creo que somos responsables todos. Y a partir de tomar la responsabilidad de no equivocarnos, creo que tenemos que tener la grandeza suficiente para entender que hay que dejar las posiciones personales y entender que nos tiene que unir un fin en común: que la gente esté cada día mejor y que nadie quede afuera.

    ¿Cómo se operativiza eso, Sergio? ¿A través de unas PASO? ¿A través de una interna? ¿Que haya más precandidatos o menos termina siendo adecuado para ese fin? Cuénteme ahora los medios para llegar a ese fin.

    Nosotros tenemos que, hoy por hoy, ampliar la base de sustentación y, en base a eso, generar la mayor participación. La mayor participación de aquellos dirigentes que se crean con entidad, que tengan ascendencia sobre la sociedad y propongan un plan de gobierno en el marco de lo que ideológicamente significa la doctrina del peronismo y el peronismo como columna vertebral del sector popular. Y cuantos más candidatos tengamos, mayor va a ser la posibilidad de que la gente vaya a votar, y eso es lo que va a dar base de sustentación. Por eso fue, quizá, el principal motivo de la reunión, no fue el único: cómo sosteníamos un sistema institucional que, en este caso, como siempre pasa, porque usted lo sabe, es una discusión cada dos años donde el oficialismo quiere eliminar las PASO y la oposición quiere mantenerlas. Pero creo que hay que ir mucho más allá de la importancia de sostener las PASO. Porque, en este esquema de la desvalorización de la política, de cómo se propicia el individualismo, de que cada vez es menos importante involucrarse, creo que no podemos caer en ese facilismo de decir: “No le vamos a obligar o vamos a molestar a la gente para que vaya tres, cuatro veces a votar”. La participación de la gente es la base de la democracia, eso es lo que no podemos dejar de lado. Entonces, creo que tenemos que sostener, en este caso por una conveniencia sectorial, por supuesto, pero también por una cuestión más profunda. A ver, si nosotros no fortalecemos la participación de la gente a partir de que realmente su participación tenga incidencia en la decisión de las políticas públicas, no vamos a fortalecer la democracia. Y vamos a empezar también a emprender un camino descendente, y yo lo veo como un peligro. Muchas veces, cuando uno analiza algún informe socioeconómico, ve cómo la democracia no tiene tanto valor como tenía hace un tiempo. Y eso tiene que ver con la desvalorización de la política, donde todo se mezcla. Yo enaltezco, creo que el principal valor que podemos tener en la vida de la democracia es hacer política. Lamentablemente, la mala política nos ha llevado a que hoy la valoración, la reputación que tenga la sociedad de la política, realmente nos permita entrar en un sistema de desprestigio y también de desvalorización.

    Entonces, Sergio, uno de los caminos es que haya PASO. Ahora, entiendo que lo que usted está planteando es que, además, las PASO no solamente sirvan para dirimir las diferencias sectoriales, como usted decía, las ventajas sectoriales, sino también para sumar a personas por fuera del peronismo, partidos por fuera del peronismo, que permitan en esa competencia de las PASO. Algo así como consiguió en su momento Cambiemos en el año 2015, que sumó al radicalismo, sumó a la Coalición Cívica. No sé, en este caso, a usted a quién le gustaría sumar, si al peronismo de Córdoba, si al socialismo de Santa Fe, si al caso de Miriam Bregman, como mencionó en una entrevista que le hicimos al día posterior de esa reunión a Mayans. El vehículo son las PASO. Bueno, ¿y quiénes tendrían que integrar ese vehículo para lograr esa alianza mayor? O, por lo menos, ¿quién le gustaría?

    Todos aquellos que tengan como objetivo final un país desarrollado a partir de la producción y del trabajo, un país inclusivo, con igualdad de oportunidades, un país soberano que defienda absolutamente todos sus recursos naturales y que realmente genere una mayor calidad de vida. Cuando hablamos de movilidad social ascendente, creo que todos tenemos que tener un país para todos. Creo que, bajo esos parámetros, se pueden sumar todos los que realmente convivan con nosotros en ese punto de vista de cómo terminamos con el país del ajuste, cómo generamos un país para todos. Y, en eso, claramente, creo que el mayor desafío que tenemos los dirigentes políticos es saber leer los cambios que atraviesa la sociedad. Cómo la gente empieza a valorar otras cosas y tampoco volver a la Argentina pendular, donde todo lo que hizo el que se va está mal y todo lo que voy a hacer yo está bien. Hay una cosa que se ha internalizado en la sociedad, que es el equilibrio fiscal. Estamos totalmente de acuerdo con el equilibrio fiscal. Nosotros, en la provincia de La Pampa, el equilibrio fiscal tiene tantos años como la provincia. Pero claramente hay distintas maneras de llegar a un equilibrio fiscal. Yo comparto esa decisión de que el equilibrio fiscal es innegociable porque no existe otra manera de administrarse. Ahora, hay un equilibrio fiscal a partir del ajuste, como es actualmente, o hay un equilibrio fiscal a partir del crecimiento. Yo estoy totalmente de acuerdo en poner en valor que nosotros somos ultradefensores del equilibrio fiscal. Vivir con lo nuestro, dicho en otras épocas, y que se transmita a cualquier administración de recursos: familiares, empresariales, fiscales. Eso es una cuestión que nosotros tenemos que decir: nosotros vamos a sostener el equilibrio fiscal. Primero, en el caso de varias provincias de la República Argentina, es el ABC para crecer, pero también hay que definir cómo: si achico la capacidad del Estado o genero más actividad económica a partir también de la promoción del Estado. Y en eso hay que tener muy en claro, yo creo, que la presencia del Estado es una de las cuestiones que nosotros también tenemos que plantear: volver a que se valore el Estado, pero un Estado eficiente, no un Estado elefante, no un Estado bobo, un Estado que realmente logre ordenar. Porque, cuando uno analiza, cuando se apropia de las banderas de la libertad, ¿quién no quiere la libertad? Nuestro padre de la patria ponía entre los principales valores la libertad. Ahora, la libertad, si no está atravesada por el ordenamiento del Estado, se transforma en anarquía, y en la anarquía ganan los poderosos. Entonces pasa que hay una mayor concentración de la riqueza y un mayor empobrecimiento de la mayoría de la sociedad. Entonces, claramente, nosotros tenemos que entender que la sociedad ha internalizado el valor del equilibrio fiscal, de una baja de la inflación, pero también hay que ver a qué costo. Y creo que la diferencia es si ese equilibrio fiscal o esa estabilización se logran a través del ajuste o a través del crecimiento. Nosotros, claramente, en el modelo de producción y trabajo, apostamos al crecimiento. Un crecimiento que, con inclusión, se transforma en desarrollo, donde crezcan todas las regiones del país de una manera armónica y que, desde el punto de vista social, sea claramente inclusivo.

    Sergio, ¿en esto hay una autocrítica a las últimas administraciones del peronismo, que no tuvieron equilibrio fiscal y que generaron, aumentaron la inflación, cada una sobre su precedente?

    Sí, por supuesto. A ver, como siempre, nosotros tenemos que tener la capacidad y la grandeza de hacernos cargo de los errores cometidos. Y creo, lo repito siempre, que en nuestra economía personal, si uno gasta más de lo que gana, termina mal. Y en eso creo que es lo principal. Por supuesto que hay una cuestión que discutir en la República Argentina, en virtud de decir: bueno, a ver, cómo nosotros nos hacemos cargo. Porque las deudas se honran. Nos hacemos cargo de que no podemos poner como prioridad cumplir la deuda cuando no generamos la posibilidad de un flujo para cumplir con esa deuda. Si no, nos endeudamos para pagar la deuda: un círculo vicioso que, a su vez, genera claramente una degradación social y económica de la sociedad. Por eso, creo que nosotros tenemos que plantear que el manejo de la deuda externa tiene que estar en virtud del crecimiento del país. Parafraseando alguna afirmación liberal, que la deuda se pague con el derrame, el derrame del crecimiento y el desarrollo de la sociedad. Por supuesto que no es fácil. Creo que hay que tener, y eso tiene que ser uno de los puntos que nos tiene que unir a todos los dirigentes del país, entender que hay una manera de crecer. No hay otra manera de crecer si no es con toda la gente adentro y con una mayor actividad económica propiciada por el Estado. Por supuesto, hay que salir de este esquema de primarización de la economía. No hay ningún país del mundo que se haya desarrollado sin ponerle valor agregado a su producción primaria. Entonces, a ver, cuando uno lo plantea así, parecen cosas difíciles, pero muchas veces son casi el común y la receta que nos han dejado países que hoy están claramente desarrollados. Y ese desarrollo tiene que vincularse día a día con una creciente industrialización y, bueno, con el avance de la tecnología. Y con la tecnología aplicada a todos los sistemas productivos, generar mayor inclusión a partir del crecimiento.

    Sergio, yo lo escucho y mi cabeza automáticamente va a los cuatro, aunque no formales, posibles precandidatos del peronismo en esas PASO. Dos de ellos fueron ministros de Economía, otros dos son exgobernadores. Me refiero al caso de Uñac, al caso de Zamora, al caso de Massa, al caso de Kicillof. Los gobernadores, como siempre, no pueden tener déficit fiscal porque no emiten, por lo tanto, evidentemente, a ninguno de ellos puede acusársele de…

    Ni endeudarnos en moneda de la cual no producimos.

    Ni endeudarse en moneda, exactamente, porque para eso necesitan la aprobación del Gobierno Nacional. O sea, no son autónomos para emitir deuda en moneda extranjera sin la autorización del Gobierno Nacional. Y dos fueron ministros. Dos fueron ministros de Economía, o sea, Axel Kicillof y Sergio Massa. En el caso de Sergio Massa le tocó subir la inflación, sin ninguna duda. En el caso de Kicillof, mantenerla. En esta autocrítica que usted hacía respecto de no haber alcanzado el equilibrio fiscal y haber aumentado la inflación, ¿cree que eso impide que exministros de Economía de gobiernos anteriores del peronismo puedan ser competitivos electoralmente? O sea, concretamente, ¿Massa y Kicillof los ve candidatos? ¿Le parece que podrían llevar adelante esto que usted plantea, de que el equilibrio fiscal es un elemento internalizado en la sociedad argentina, pero con crecimiento?

    Yo no pienso tanto en las personas, sino, primero, a partir de un esquema de concertación, definir cuál es el programa de gobierno y que se cumpla a rajatabla, más allá del candidato que tenga la mejor impronta o que la sociedad decida quién lo lleva adelante. A ver, si nosotros planteamos, estamos todos de acuerdo o quizás no, que la base de la normalización de la economía, del crecimiento, es el equilibrio fiscal, claramente estamos errando el camino. Seguramente, como siempre pasa, uno tiene que tratar el contexto, las circunstancias, y muchas veces no se puede. Por eso creo que, si nosotros queremos tomar una decisión en serio, hay que ver cuál va a ser la posición con los organismos internacionales en el manejo de la deuda. Gran cohesión política, fortaleza económica de un programa. Se trata de una decisión política de decir: ahora, primero la Argentina. Crecemos y, con lo que derrama el crecimiento, por un lado se desarrolla la sociedad, pero también se cumplen las obligaciones. Nadie habla de no honrar las deudas, sino de que estén atadas a lo que el país tenga la capacidad de producir. Y ahí es donde hay que meterle. Hay que tener una intervención primaria, hay que tener una intervención del Estado para ordenar la economía. No hablo de un Estado elefante. Yo, lo que hemos planteado acá en la provincia, siempre planteamos una sinergia público-privada. No hay otra forma de crecer sino a través del motor de la economía, que es el sector privado. Pero, claramente, hay que entender que somos un país muy grande, con asimetrías, con economías regionales totalmente diversificadas. Y nosotros lo planteamos aquí: tanto mercado como sea posible, tanto Estado como sea necesario. Creo que ahí está la conjunción para que haya crecimiento con inclusión y, en definitiva, haya desarrollo.

    Las palabras de la Fundación de la Socialdemocracia Alemana, le escucho a Sergio decir. Déjeme hacerle una pregunta más del orden, casi diría del inconsciente. Lo escucho y me lleva a pensar que su propia experiencia significa que el hecho de gobernar una provincia genera una experiencia única para quien va a ser presidente. O sea, que gobernar una provincia obliga a tener estos límites que usted marcaba respecto del gasto, del equilibrio fiscal. ¿Lo estoy interpretando correctamente? ¿O estoy interpretando correctamente su pensar profundo de que sería bueno que fuera un gobernador?

    Más que todo con una mirada federal. Creo que es uno de los errores también que hemos cometido. Hemos cometido, por acción u omisión, que todo se centralice en el país. Creo que no es casualidad que la Constitución, en su artículo primero, consagra el federalismo como una de las formas de gobierno. Y no hay forma de crecer. A ver, y esto no lo hablo despectivamente, sino que claramente hago una cuestión bien descriptiva: el interior, por decirlo de una manera, el interior del país es el que produce la riqueza. Entonces, ¿cómo no va a tener participación? Yo escucho, y es una de las cuestiones también estructurales de la Argentina, a muchos colegas gobernadores hablar de que es necesaria una reforma fiscal importante en la República Argentina. Sí, por supuesto, estoy totalmente de acuerdo. Es más, lo hemos charlado muchas veces con mi amigo Rogelio Frigerio, y fuimos varios autores de lo que, en su momento, los gobernadores planteamos al Congreso: tener la coparticipación del impuesto a los combustibles y la de los ATN. Y yo, en eso, no tengo ningún problema de discutir. Yo creo que, cuando nos plantean por ahí que nos quieren robar la bandera del gobierno más reformista, estoy a disposición de emprender todas las reformas posibles. Pero aquella reforma que no tenga sustentación económica, política o social solo lo va a tener si beneficia a las mayorías. Entonces, hay que discutir todo en la República Argentina. Sí, yo creo que hay que hacer una reforma tributaria en serio. Hay impuestos regresivos y comparto mucho con muchos tributaristas que uno de los más regresivos son los ingresos brutos que cobran las provincias. Pero, ¿de dónde venimos? ¿Por qué pasó eso? Y ahí no lo analizo entre provincias con estabilidad fiscal, provincias con desfasaje financiero, sino en el contexto provincial. Yo me remito a la vigencia de la actual Ley de Coparticipación, 1° de enero de 1988, y a la distribución de los recursos, que es una competencia transferida desde las provincias hacia el Estado nacional. Las provincias producen, pero el que recauda y administra es el Gobierno nacional. Cuando se determinó la distribución entre la Nación y las provincias, decía que las provincias recibían el 58% y la Nación el 42%. Año 1988. Las funciones de cada una de las jurisdicciones son totalmente distintas. Hoy las provincias nos hicimos cargo de toda la prestación de la educación, toda la prestación del servicio público de salud, de seguridad, la mayoría de la Justicia y ahora también de la obra pública. Ha habido un crecimiento de las responsabilidades de las provincias con relación al Estado nacional. Hoy, ¿cómo se distribuye la coparticipación? 53% en la Nación y 47% en las provincias.

    Hay cinco puntos de diferencia que deberían volver a las provincias.

    Exactamente. Pero antes las provincias tenían 16 puntos porque tenían una parte de la responsabilidad. Entonces, nosotros planteamos que hay que hacer una reforma así: ver de qué manera, fijar cuáles son las competencias de cada una de las jurisdicciones. Si estamos de acuerdo, yo por ahí puedo coincidir con algunos funcionarios del Gobierno nacional porque hablo con todos. Yo estoy en contra del modelo económico. Tengo un respeto institucional porque el Gobierno Nacional tiene la misma entidad popular, a partir del voto, como la tenemos los gobernadores. Y planteo que queremos discutir las competencias de las jurisdicciones. Un ejemplo: ¿cómo el Estado nacional, a 600, 2.000 kilómetros, tiene la potestad para realmente hacer eficiente la aplicación del gasto al decidir una obra? No, lo hacen las provincias. No solo las provincias: tenemos capacidad de gestión para hacernos cargo de toda la obra pública. Ahora, todos los recursos tienen que venir a las provincias. Históricamente, cuando uno hace el promedio de los años donde realmente el Estado estuvo en línea con lo que necesita el crecimiento y la infraestructura, se invirtieron dos puntos del PBI.

    Entonces, creo que en esa reforma hay que definir qué reciben las provincias. Y esto quiero cerrar el ejercicio con un ejemplo. Por supuesto que una de las cosas que vamos a respetar a rajatabla es no generar más asimetrías regionales. Y la provincia de La Pampa es una provincia que recibe de coparticipación casi lo mismo que aporta como recursos. En una punta hay una provincia y en la otra punta hay otra, porque son distintas las asimetrías y también la evolución, la potencialidad de las economías regionales. Pero, en el caso de la provincia de La Pampa, si nosotros recuperáramos recursos que corresponden en base a la distribución equitativa de la coparticipación, tal cual lo decía la ley de 1988, yo estoy en condiciones de bajar, casi eliminar, el impuesto a los Ingresos Brutos. Entonces, tenemos que pensar un país, pero lo que tenemos que hacer es dialogar a partir del disenso, generar los consensos. Es la única manera de crecer. Y con políticas de Estado que se transformen en herramientas de política de Estado, que sean consagradas por el Congreso y que, en virtud de generar una estabilidad fiscal y una seguridad jurídica, no dependan de los gobiernos de turno, sino que sean cuestiones que no se discutan. Así como yo quiero que nunca más se discuta, porque nosotros tenemos internalizado si hay equilibrio fiscal sí o no, claramente también hay que decir hacia dónde vamos y cuáles son las reglas de juego que nos podemos permitir para ser un país previsible y apetecible para las inversiones de Estado, algo que no está pasando en la República Argentina desde hace mucho tiempo.

    Lo escucho, Sergio, y me queda resonando lo siguiente: que a Sergio Ziliotto le gustaría que el próximo presidente, además de peronista, fuera gobernador y del interior, de alguna manera, como los últimos dos grandes presidentes que tuvieron, como Carlos Menem y como Néstor Kirchner: gobernador y del interior.

    A ver, vos diste una escala, digamos, mejor activo que podría tener un presidente es haber sido gobernador. Y yo bajo un poco más la escala. Yo no lo fui, pero la primera mirada y la trinchera pura, es el intendente. La estación previa al gobernador tiene que ser la intendencia también.

    Bueno, Uñac fue intendente y gobernador, si no entiendo mal.

    Bueno, por eso digo. Y lo bueno que tiene el peronismo es que tenemos para todos los gustos.

    Sergio, fue un placer hablar con usted. Muchísimas gracias. Valoro esta entrevista larga, espero que usted también. Estaremos en contacto de la misma forma.

    LMM


  • Las provincias del Norte le ponen presión al tratamiento de la Ley de Biocombustibles

    Las provincias del Norte le ponen presión al tratamiento de la Ley de Biocombustibles

    Las provincias de Tucumán, Salta y Jujuy buscan la aprobación en el Congreso de una ley de biocombustibles que, entre sus puntos más importantes, pretende llevar el corte obligatorio de las naftas del 12% al 15% con bioetanol de maíz y azúcar.

    Entre los siete proyectos presentados, el de la senadora Patricia Bullrich, cuenta con el consenso tanto de las provincias como de las industrias maicera y sucroalcoholera. Ésta última está integrada por una veintena de ingenios, de los cuales 14 están ubicados en Tucumán y los restantes en Jujuy y Salta.

    El pedido de estas provincias llega en momentos donde el oficialismo necesita el apoyo de los legisladores de estas provincias para la aprobación de leyes clave, como Inocencia Fiscal y la reforma de la Carta Orgánica del Banco Central, entre otros.

    En marzo, como medida para atenuar el impacto del aumento internacional del precio de los combustibles, el Gobierno nacional habilitó la posibilidad de que las petroleras puedan incorporar hasta 15% de bioetanol en la mezcla.

    En la apertura de la II Cumbre de Bioetanol en la ciudad de San Miguel de Tucumán, el vicegobernador de la provincia, Miguel Ángel Acevedo, afirmó que confía en la aprobación del proyecto:No estamos pidiendo ningún privilegio, tenemos la caña, la industria, industriales capacitados para generar energía renovable”.

    “Necesitamos inversiones y para eso queremos seguridad jurídica. No se puede hacer algo por unos meses, al arbitrio de las petroleras, sino de reglas claras y apoyamos esta iniciativa en el senado, proque significa desarrollo y crecimiento. Queremos que ese federalismo del que tanto hablamos y asimetrías que se dan con elnorte, se vayan achicando”, añadió.

    “Confiamos en que Tucumán y el Norte tienen la capacidad para llevar adelante la transición energética. Tenemos biomasa y bioetanol y queremos ser claros: estamos pidiendo del 12% al 15%, mientras en Brasil están al borde del 35% obligatorio”.

    Por su parte, ministro de economía tucumano, Daniel Abad, sostuvo que los estados provinciales de Tucumán, Jujuy, Salta, con el azúcar y Córdoba y Entre Ríos con el maíz, han llegado a un acuerdo. El desafío solamente se materializa con inversiones. No dudamos que la ley será promulgada después de su aprobación”.

    Bioetanol

    Por su parte, el gobernador de Jujuy, Carlos Sadir, expresó que además del aumento del corte con bioetanol de las naftas, el proyecto de ley cómo tiene que funcionar el mercado y la transparencia de los precios. Esa ley será fundamental para la actividad de las provincias, que tendrá que ver con el futuro porque necesitamos más desarrollo, trabajo y para nuestros ingenios, donde hoy es muy importante el biocombustible”.

    Según Sadir, “este negocio tendrá una nueva normativa y tenemos que pelear por la mejor normativa para toda la liga”.

    La capacidad de producción total de bioetanol actual es de aproximadamente 1.450.000 m3/año, mientras la demanda anual en Argentina ronda los 1,2 millones de m3/año, lo que deja una capacidad ociosa del 25%.

    El aumento del porcentaje de corte permitiría reducir las importaciones de nafta, que en 2025 alcanzaron los 500 millones de dólares.

    Cuáles son los cambios de la ley de biocombustibles

    El nuevo marco regulatorio para la industria de los biocombustibles establece algunos cambios con respecto a la ley actual. En el caso de biodiesel, producido fundamentalmente con aceite de soja, el corte obligatorio del 7,5% actual al 10% a partir de los 12 meses de la sanción de la ley.

    En el caso del bioetanol para el corte de las naftas, el corte obligatorio ascenderá del 12% al 15%. En cuanto al origen, se mantendrá la división de 6% de bioetanol de maíz y 6% de caña de azúcar, mientras que el 3% restante “no estará sujeto a ninguna regulación sobre su materia prima de origen”.

    En la comparación de la obligación de corte con los vecinos, Brasil lidera con 32%, seguido por Paraguay y Bolivia con 25%. Argentina se encuentra en cuarto lugar con 12% y Uruguay el quinto con 10%.

    A los fines del cumplimiento mensual de la mezcla obligatoria, el proyecto de ley señala que se deberá instrumentar un mercado electrónico “que concentre la comercialización de manera única, transparente y de acceso público, administrado por un organismo independiente con experiencia comprobada en negociación de productos energéticos y bajo estándares internacionales de comercio”.

    En ese ámbito, los elaboradores y mezcladores podrán realizar sus ofertas de compra y venta en precio y volumen, “y arribar a un acuerdo mutuo”. Por otra parte, habrá precios máximos de mercado que surgirá de computar la paridad de importación en ambos biocombustibles.

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  • Giorgia Meloni sobre ser llamada presidenta: Las feministas libraron las batallas equivocadas

    Giorgia Meloni sobre ser llamada presidenta: Las feministas libraron las batallas equivocadas

    La primera ministra de Italia Giorgia Meloni se pronunció sobre el movimiento feminista, tras señalar que sus militantes “libraron las batallas equivocadas”. En ese sentido, explicó su decisión de ser llamada “presidente” del Consejo de Ministros y no “presidenta”.

    Sus palabras surgieron de una entrevista que le brindó al medio estadounidense The New York Times, a quienes les expresó: “Lo que me interesa es saber si tengo la libertad de convertirme en Primera Ministra. Esto es igualdad, no que me llamen ‘la presidenta’ o ‘la primera ministra’”.

    Giorgia Meloni sobre ser llamada “presidenta”: “Las feministas libraron las batallas equivocadas”

    La mandataria también fue consultada por su conocido lema durante la campaña, el cual la llevó al poder: “Soy Giorgia, soy una mujer, soy madre, soy italiana, soy cristiana. ¡No pueden quitarme eso! ¡No me lo quitarán!”. Al respecto, el medio quiso saber por qué había tenido tanta repercusión esa afirmación.

    “Porque tocó una fibra sensible que millones de personas sintieron”, respondió y consideró que “la sensación de que la propia identidad más auténtica y fundamental está siendo amenazada”. “Le dio un nombre sencillo a una rebelión emocional”, agregó y subrayó que parte de esa “identidad fundamental” consiste en ser mujer.

    La mandataria también fue consultada por su conocido lema de campaña, el cual la llevó al poder: "Soy Giorgia, soy una mujer, soy madre".

    La mandataria también fue consultada por su conocido lema de campaña, el cual la llevó al poder: “Soy Giorgia, soy una mujer, soy madre”.

    Giorgia Meloni pierde apoyo entre los jóvenes de Italia de cara a las elecciones de 2027

    El gobierno de la primera ministra de Italia, Giorgia Meloni, enfrenta un creciente rechazo entre los votantes jóvenes, una tendencia que podría convertirse en un problema electoral para la coalición oficialista cuando el país celebre las elecciones nacionales de 2027.

    Desde que llegó al poder en 2022, la gestión de Meloni impulsó pocas reformas económicas destinadas específicamente a mejorar las oportunidades de las nuevas generaciones, según analistas consultados por Reuters. Al mismo tiempo, aprobó diferentes medidas vinculadas con la seguridad y el orden público que tuvieron un impacto particular sobre los sectores juveniles.

    El descontento entre los italianos de 18 a 34 años adquirió especial relevancia ante unas elecciones que podrían presentar una disputa ajustada entre la coalición de derecha y la oposición de centroizquierda. “Los votantes más jóvenes se inclinan claramente hacia el centroizquierda“, explicó Lorenzo Pregliasco, director de la encuestadora Youtrend, luego de los relevamientos .

  • Se ordenó que los desayunos y meriendas escolares no incluyan alimentos con sellos de advertencia

    Se ordenó que los desayunos y meriendas escolares no incluyan alimentos con sellos de advertencia

    En el marco del legajo “Varios Padres en representación de sus hijos, Asociación Gremial AGMER y Fundación CAUCE c/ Superior Gobierno de la Provincia de Entre Ríos s/ Acción de Amparo”, Legajo Nº 36759, el vocal del Tribunal de Juicio y Apelaciones Nº 9 de Paraná, Juan Francisco Malvasio, hizo lugar hoy a la acción de amparo colectivo promovida contra el gobierno provincial.

    El magistrado ordenó al gobierno de Entre Ríos que se abstenga de ofrecer, servir, entregar o distribuir en los establecimientos educativos públicos provinciales dependientes del Consejo General de Educación (CGE)  productos alimenticios no perecederos destinados a desayunos y meriendas que contengan uno o más sellos de advertencia o leyendas precautorias, conforme a lo establecido en el artículo 12 de la Ley Nº 27.642.

    Al mismo tiempo, dispone que deberá garantizarse, de manera simultánea e ininterrumpida, la provisión de productos que no se encuentren alcanzados por dicha prohibición.

    El derecho a una alimentación adecuada

    La acción fue promovida por un grupo de madres y padres en representación de sus hijos e hijas, junto con la Asociación Gremial del Magisterio de Entre Ríos (AGMER) y la Fundación CAUCE, que plantearon la necesidad de garantizar una alimentación adecuada, saludable, suficiente y segura para niñas, niños y adolescentes que concurren a establecimientos educativos públicos y reciben el servicio alimentario escolar.

    En su análisis, el magistrado destaca que el control judicial efectuado se circunscribe a verificar el cumplimiento de un mandato legal y la protección de derechos que cuentan con tutela constitucional reforzada.

    En ese sentido, señala que la exclusión de productos con sellos de advertencia frontal en los entornos escolares constituye una política de salud pública cuyo cumplimiento debe ser garantizado por el Estado.

    La resolución remarca, además, que las dificultades administrativas, presupuestarias o vinculadas con la implementación de los controles no eximen al Estado de garantizar efectivamente los estándares nutricionales establecidos por el ordenamiento jurídico.

    Asimismo, pondera el interés superior del niño como principio rector en la protección de los derechos de niñas, niños y adolescentes.

    Al tratarse de un proceso colectivo, la sentencia dispone también comunicar la resolución al Registro de Procesos Colectivos y ordena su publicación y difusión a través del Servicio de Comunicación e Información del Superior Tribunal de Justicia de Entre Ríos.

     

  • John Deere aumentó sus ingresos, pero cayó el negocio agrícola y prevé una baja de hasta el 20% en Sudamérica

    John Deere aumentó sus ingresos, pero cayó el negocio agrícola y prevé una baja de hasta el 20% en Sudamérica

    Mientras John Deere mejoró sus resultados globales durante el tercer trimestre, el negocio de maquinaria agrícola de mayor porte cayó. La compañía informó que los ingresos totales aumentaron un 5%, a US$12.608 millones, pero la facturación por tractores, cosechadoras y equipos de agricultura de precisión bajó un 6%, a US$3998 millones. Además, habló de “condiciones más débiles en Brasil y Europa” y proyectó este año una caída de entre el 15% y el 20% en el mercado de tractores y cosechadoras de Sudamérica.

    Así se desprende del balance de Deere & Company correspondiente al trimestre finalizado el 2 de agosto. En ese período, la compañía obtuvo una ganancia neta de US$1379 millones, un 7% más que los US$1289 millones registrados un año atrás.

    “Deere presentó un trimestre sólido, que refleja la ejecución disciplinada de nuestros equipos y la resiliencia continua en toda nuestra cartera”, afirmó John May, presidente del directorio y director ejecutivo de Deere & Company.

    El ejecutivo señaló que el desempeño estuvo respaldado por condiciones estables en el mercado estadounidense y por la capacidad de la firma para administrar “condiciones más débiles en Brasil y Europa”.

    En la división de Agricultura de Producción y Precisión, que reúne tractores, cosechadoras y equipos tecnológicos utilizados en explotaciones de gran escala, las ventas cayeron un 6%. La facturación pasó de US$4273 millones en el tercer trimestre de 2025 a US$3998 millones en igual período de este año.

    Según informó John Deere, “las ventas de Agricultura de Producción y Precisión disminuyeron durante el trimestre como resultado de menores volúmenes de envíos, parcialmente compensados por una realización favorable de precios y la conversión de moneda extranjera”.

    La planta de John Deere en la Argentina
    La planta de John Deere en la ArgentinaJohn Deere

    La ganancia operativa de esta división bajó un 9%, de US$580 millones a US$527 millones. Su margen operativo disminuyó del 13,6% al 13,2%. Segú detallaron fue “debido a menores volúmenes de envíos, la combinación de ventas y mayores costos de producción, parcialmente compensados por una realización favorable de precios y los efectos del cambio de moneda extranjera”.

    En los primeros nueve meses del ejercicio, las ventas de Agricultura de Producción y Precisión bajaron un 7%, de US$12.571 millones a US$11.664 millones. La ganancia operativa del área cayó un 34%, de US$2066 millones a US$1372 millones.

    La baja del negocio agrícola de mayor porte fue compensada por el crecimiento de otras actividades. En Agricultura Pequeña y Césped, que incluye tractores y equipos de menor tamaño, las ventas aumentaron un 12%, de US$3025 millones a US$3383 millones. La ganancia operativa avanzó un 28% y alcanzó los US$622 millones.

    “Las ventas de Agricultura Pequeña y Césped aumentaron durante el trimestre como resultado de mayores volúmenes de envíos y una realización favorable de precios”, señaló la compañía.

    En Construcción y Forestación, la facturación creció un 18%, de US$3059 millones a US$3618 millones. El resultado operativo aumentó un 84%, de US$237 millones a US$436 millones. Esto, informaron, fue resultado de “mayores volúmenes de envíos y una realización favorable de precios”.

    El crecimiento de los equipos pequeños y de construcción permitió que la empresa aumentara sus ventas totales, a pesar de la caída de la maquinaria agrícola de mayor porte.

    John Deere espera que la demanda agrícola continúe débil durante lo que resta del ejercicio. Para 2026, proyectó una caída de entre el 15% y el 20% en el mercado de tractores y cosechadoras de Sudamérica.

    La estimación corresponde al conjunto de la región y no a un país en particular. La compañía mencionó especialmente la debilidad de Brasil, uno de los principales mercados sudamericanos de maquinaria agrícola.

    En los Estados Unidos y Canadá, John Deere también espera una contracción de entre el 15% y el 20% en la demanda de maquinaria agrícola de gran tamaño. Para los equipos pequeños, calcula que el mercado podría mantenerse estable o crecer hasta un 5%. En Europa y Asia prevé una actividad agrícola sin cambios.

    John Deere anticipó que sus ventas de Agricultura de Producción y Precisión terminarán 2026 con una caída cercana al 10%. En cambio, espera un crecimiento aproximado del 15% en Agricultura Pequeña y Césped y del 20% en Construcción y Forestación.

    John Deere proyectó una caída de entre el 15% y el 20% en el mercado sudamericano de tractores y cosechadoras durante 2026
    John Deere proyectó una caída de entre el 15% y el 20% en el mercado sudamericano de tractores y cosechadoras durante 2026John Deere Argentina

    A pesar de estas previsiones, la compañía considera que el mercado estaría cerca de completar su etapa de ajuste. “Mientras miramos hacia adelante, seguimos creyendo que 2026 marcará el piso del actual ciclo de equipos agrícolas”, aseguró May.

    El ejecutivo mencionó como señales favorables las tendencias de los pedidos anticipados, la reducción de los inventarios de maquinaria usada y la mayor adopción de tecnologías avanzadas por parte de los clientes.

    Durante los primeros nueve meses del ejercicio, Deere & Company acumuló ventas e ingresos por US$35.589 millones, un 7% más que un año atrás. La ganancia neta, sin embargo, bajó un 4%, de US$3962 millones a US$3808 millones.

    Después de presentar los resultados trimestrales, la empresa mejoró su previsión de ganancias para todo el ejercicio fiscal 2026. Ahora espera obtener entre US$4750 millones y US$5000 millones.

  • Reloj Rolex, pulsera Cartier y anillos de lujo: un banco público hará una nueva subasta de joyas

    Reloj Rolex, pulsera Cartier y anillos de lujo: un banco público hará una nueva subasta de joyas

    Fachada de un edificio con el cartel azul de Banco Ciudad, un letrero verde con la palabra LINK y puertas de vidrio en la entrada principal
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    El Banco Ciudad realizará dos nuevas subastas online de alhajas, con un total de 48 lotes que incluyen anillos, pulseras, gargantillas, collares, aros y relojes. Las piezas tendrán precios base que van desde los $200.000 hasta los $10 millones y podrán ser adquiridas de manera remota por participantes de todo el país.

    Las subastas se llevarán a cabo el martes 25 de agosto y el jueves 10 de septiembre, a través del portal de subastas del Banco Ciudad. Entre las piezas ofrecidas se destacan joyas de oro de 18 quilates, oro blanco, oro rosado y platino, además de ejemplares engarzados con brillantes, rubíes, zafiros, perlas, turquesas y otras piedras de color. También habrá relojes y piezas de marcas reconocidas como Rolex y Cartier, con opciones destinadas tanto a coleccionistas como a quienes buscan invertir o adquirir objetos de valor.

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    Desde la entidad aclararon que sus especialistas “realizan el análisis y la tasación de las alhajas teniendo en cuenta los materiales, la calidad y el peso de las piedras, las características de elaboración, la firma o marca, la antigüedad, el estado de conservación y los valores vigentes del mercado”.

    La primera subasta, prevista para el martes 25 de agosto a las 11 horas, estará compuesta por 35 lotes. La pieza de mayor valor será una pulsera articulada con reloj Rolex de oro de 18 quilates, rodeado de brillantes, con una base de $10 millones. También se ofrecerá una pulsera articulada tipo cordón de oro de 18 quilates, cuyo precio inicial será de $8,6 millones.

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    Pulsera dorada de eslabones entrelazados con un broche en la parte superior, colocada en círculo sobre un fondo claro

    Entre los lotes de mayor valor aparecen además una gargantilla de oro de 18 quilates tipo cordón trenzado, con una base de $6 millones; una pulsera articulada con reloj Cartier, desde $5 millones; y una gargantilla de eslabón plano de oro de 18 quilates, con un precio base de $3,2 millones. El catálogo incluye también anillos con brillantes, rubíes, zafiros, turquesas y otras piedras.

    La oferta se completa con collares de perlas y turquesas, pulseras de oro y oro blanco, aros, colgantes y anillos de distintos estilos y valores.

    La segunda subasta se realizará el jueves 10 de septiembre a las 11 horas y contará con 13 lotes. La pieza principal será una gargantilla de oro con adornos de oro blanco y brillantes, que tendrá una base de $5 millones. También se destaca una pulsera articulada con reloj de oro, cuadrante marca Universal, con un valor inicial de $3,8 millones.

    Entre las demás piezas habrá un anillo de platino con brillante central, desde $1 millón; una pulsera articulada de oro bajo con brillantes, con una base de $900.000; anillos de oro blanco y platino con brillantes; aros de oro y platino; y un conjunto de cuatro anillos de oro con piedras hialinas y de color.

    Un anillo metálico con una piedra verde cuadrada en el centro y pequeños brillantes alrededor sobre un fondo claro

    El catálogo también incluye un pequeño reloj de plata dorada con cuadrante con la inscripción Cartier, cuyo precio base será de $200.000, además de otras piezas de joyería clásica.

    Cómo participar

    Las personas interesadas en participar deberán registrarse previamente en el portal de subastas del Banco Ciudad, donde podrán consultar el catálogo completo de los lotes, acceder a fotografías y descripciones detalladas de cada pieza, y realizar sus ofertas de manera online desde cualquier punto del país. Para ofertar, los interesados deberán:

    • Contar con un teléfono celular, computadora o tablet con conexión a internet.
    • Registrarse como usuarios mediante la plataforma de Autogestión del Banco Ciudad.
    • Ingresar al catálogo de la subasta elegida a través del portal.
    • Leer y aceptar las condiciones de venta correspondientes.
    • Realizar la transferencia del depósito en garantía establecido para cada lote.
    • Una vez acreditada la caución, recibir por correo electrónico la habilitación para ofertar.
  • La CIA sufre un retiro masivo de espías

    La CIA sufre un retiro masivo de espías

    Una ola inédita de retiros y renuncias puso bajo presión al sistema administrativo de jubilaciones de la agencia de inteligencia estadounidense. Según The Washington Post, algunos exfuncionarios fueron advertidos de que podrían esperar hasta nueve meses o más para recibir el pago completo.

  • Despidos en Granja Tres Arroyos: el gremio pidió que los accionistas respondan con sus bienes personales

    Despidos en Granja Tres Arroyos: el gremio pidió que los accionistas respondan con sus bienes personales

    Mientras endureció su estrategia judicial al reclamar que los socios gerentes y accionistas mayoritarios de Granja Tres Arroyos (GTA) respondan con su patrimonio personal por las indemnizaciones de los trabajadores, el Sindicato de Trabajadores de la Industria de la Alimentación (STIA) también dejó abierta una instancia de negociación para intentar reactivar la planta La China, en Concepción del Uruguay, Entre Ríos. El gremio aseguró que está dispuesto a discutir un esquema de funcionamiento con una dotación menor de personal si la empresa demuestra que no está en condiciones de sostener toda la plantilla y presenta un plan concreto para volver a producir.

    La definición surgió luego de la audiencia de conciliación obligatoria realizada en Paraná, convocada por el gobierno de Entre Ríos tras los 269 despidos comunicados por la empresa. Durante ese encuentro, además del planteo para que se evalúe la responsabilidad individual, subsidiaria e ilimitada de los principales accionistas, el sindicato llevó propuestas para explorar alternativas que permitan reabrir la planta y preservar la mayor cantidad posible de puestos de trabajo.

    El gremio abrió la puerta a negociar una reapertura parcial de la planta La China de Granja Tres Arroyos en Concepción del Uruguay
    El gremio abrió la puerta a negociar una reapertura parcial de la planta La China de Granja Tres Arroyos en Concepción del UruguayGentileza

    La presentación se produjo después de que la provincia ordenara retrotraer la situación al momento previo a los despidos y convocara a las partes a una instancia de negociación. En un comunicado difundido tras la audiencia, el STIA señaló que participaron representantes de Granja Tres Arroyos, del propio sindicato y de Molineros para comenzar a abordar la crisis que mantiene paralizada la planta de Concepción del Uruguay.

    Según explicó el gremio, el objetivo técnico de la conciliación obligatoria es “retrotraer la situación al estado previo a las desvinculaciones y obligar a las partes a sentarse a negociar bajo un marco legal regulado”.

    Sin embargo, el eje principal del encuentro pasó por el planteo judicial impulsado por el sindicato: “El gremio STIA formalizó una presentación por escrito exigiendo que se evalúe la responsabilidad individual, subsidiaria e ilimitada de los socios gerentes y accionistas mayoritarios”. El planteo apunta a que los directivos puedan responder con su patrimonio personal por las obligaciones laborales derivadas del conflicto.

    “La solicitud busca que las autoridades y directivos respondan con sus bienes personales”, señaló el sindicato, al fundamentar el reclamo en la Ley de Sociedades, el Código Civil y Comercial y el Pacto Federal del Trabajo.

    En diálogo con LA NACION, el secretario general del STIA, filial Concepción del Uruguay, Julio Chamorro, explicó: “Estamos pidiendo la responsabilidad personal de los socios gerentes y accionistas mayoritarios para que puedan responder con sus bienes por el impacto y el daño. Está revisado por nuestros abogados y desde el punto de vista de la ley es correcto”. Agregó: “El planteo no cayó muy bien en la empresa por el tipo de exigencia que estamos pidiendo”.

    Chamorro reveló que durante la audiencia llevaron distintas propuestas para facilitar una eventual reapertura de la planta si la empresa demuestra que no puede volver a operar con toda la dotación
    Chamorro reveló que durante la audiencia llevaron distintas propuestas para facilitar una eventual reapertura de la planta si la empresa demuestra que no puede volver a operar con toda la dotación

    Otro de los ejes de la audiencia fue el rechazo del STIA al intento de la empresa de aplicar el artículo 247 de la Ley de Contrato de Trabajo, que prevé el pago del 50% de la indemnización. El gremio sostuvo que “la crisis no es generalizada dentro del sector avícola, sino una situación particular de GTA, derivada de decisiones empresariales desafortunadas cuyas consecuencias no deben ser trasladadas a los trabajadores”.

    No obstante, el gremio dejó en claro que esa postura no impide buscar alternativas para reactivar la actividad. Chamorro reveló que durante la audiencia llevaron distintas propuestas para facilitar una eventual reapertura de la planta si la empresa demuestra que no puede volver a operar con toda la dotación.

    “A todos nos duele muchísimo esa situación, pero tampoco se puede exigir a un privado que asuma 750 salarios cuando tal vez no está en condiciones y puede arrancar la planta con 500 operarios. En ese caso tendríamos que sentarnos a negociar las formas, si hay una rueda de retiros voluntarios, si se va a arrancar rotando turnos. En fin, llevamos varias propuestas a la mesa”, explicó. Todas esas alternativas fueron recibidas por el representante de la empresa, que tomó nota y lo va a elevar al directorio.

    El sindicato insistió, además, en que la prioridad inmediata es resolver la situación económica de los trabajadores. “Para la próxima audiencia, básicamente solicitamos pagos. Esto es una cuestión de dinero; se empieza a arreglar con dinero. Ya en agosto estaríamos con cuatro meses de salarios adeudados en planta La China y aguinaldo también”, sostuvo Chamorro.

    El dirigente agregó que otro de los planteos realizados en la audiencia fue conocer cuál es el trasfondo de los despidos y si esa decisión forma parte de las conversaciones que la empresa mantiene con potenciales inversores: “Le pedimos precisiones en cuanto a estos despidos, si hay algún inversor que lo está exigiendo como condición para arrancar la planta. No se aclara nunca si eso es parte de las negociaciones”.

    Chamorro también cuestionó que la empresa envíe a las audiencias representantes sin capacidad de decisión. “Pedimos que pueda sentarse alguien en la mesa con poder de negociación. Eso complica las cosas y dilata los plazos”, afirmó.

    La autoridad laboral dispuso un cuarto intermedio y fijó una nueva audiencia para el 28 de agosto. Mientras tanto, Chamorro valoró que la empresa haya decidido cumplir con la conciliación obligatoria: “Por lo pronto, la empresa hizo dos cosas: se presentó y acató la conciliación. Si se quiere, dentro de todo es una señal buena”. Esa decisión implica que los despidos quedaron momentáneamente sin efecto y que los trabajadores continúan registrados laboralmente y con cobertura de ART.

    El dirigente también consideró que la planta La China reúne condiciones para volver a producir rápidamente: “Es una planta que puede ponerse operativa y producir 220.000 pollos por día sin problema, con certificaciones para exportar. Es una planta que está lista para trabajar”. Aunque aclaró que la posibilidad de que sea priorizada para una reapertura es “una apreciación del gremio, no han dicho nada de eso”.