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  • Tras el envío del Presupuesto y reactivar la reforma electoral, el Gobierno acelera un operativo para seducir gobernadores

    Tras el envío del Presupuesto y reactivar la reforma electoral, el Gobierno acelera un operativo para seducir gobernadores


    Diego Santilli se puso adelante de la discusión por el Presupuesto 2027, la Reforma Electoral y el proyecto Malvinas. El jefe de Gabinete encabezará reuniones gobernadores en menos de 24 horas

    El ministro coordinador recibirá este miércoles por la tarde en la Casa Rosada a los gobernadores Raúl Jalil (Catamarca), Juan Pablo Valdés (Corrientes), Gustavo Sáenz (Salta) y Osvaldo Jaldo (Tucumán).

    La agenda continuará el jueves por la mañana, cuando Santilli mantendrá una reunión junto al ministro de Economía, Luis Caputo, con el gobernador de Jujuy, Carlos Sadir.

    Más tarde, pasado el mediodía del jueves, el jefe de Gabinete recibirá al mandatario chaqueño Leandro Zdero. La ronda de encuentros concluirá por la tarde con una reunión con el gobernador de Tierra del Fuego, Gustavo Melella.

    El mismo miércoles, Santilli se había reunido con el neuquino Rolando Figueroa, que se aseguró -en Economía- la finalización de la circunvalación de en Villa La Angostura.

    En las últimas semanas, otros gobernadores de peso pasaron por el despacho del ex vicejefe de gobierno porteño: estuvieron, entre otros, los gobernadores del centro: Maximiliano Pullaro (Santa Fe), Rogelio Frigerio (Entre Ríos) y el Martín Llaryora (Córdoba).

    El jefe de Gobierno de la Ciudad Jorge Macri, por ahora, no fue convocado. La discusión electoral se cruza con la institucional.

    Los opositores más duros tampoco fueron invitados para discutir el detalle del Presupuesto, que incluye y garantiza obras clave

    Como adelantó Clarín, el oficialismo pretende empezar a discutir a partir de octubre el Presupuesto en Diputados. El martes en la Comisión de Asuntos Constitucionales del Senado se volvió a discutir la Reforma Electoral cuyo principal objetivo es suspender las PASO.

    La secretaria general de Presidencia y los primos Martín y Eduardo “Lule” Menem bajan una línea política para enmarcar las negociaciones que encabeza Santilli: los gobernadores que no acompañen la suspensión de las PASO serán rivales del Ejecutivo. Sin embargo, el oficialismo quiere suavizar la competencia electoral en los distritos que gobiernan mandatarios aliados.

  • Cómo es la guía que Reino Unido publicó para respaldar a las empresas que operan en Malvinas ante las medidas argentinas

    Cómo es la guía que Reino Unido publicó para respaldar a las empresas que operan en Malvinas ante las medidas argentinas

    El gobierno de Reino Unido publicó una guía destinada a las compañías y particulares que mantienen vínculos económicos con las Islas Malvinas, en medio del endurecimiento de las medidas impulsadas por la administración de Javier Milei contra empresas que operan en el archipiélago sin autorización argentina.

    El documento, denominado Doing business with the Falkland Islands (“Hacer negocios con las Islas Malvinas”), fue difundido este martes por el Ministerio de Asuntos Exteriores, Commonwealth y Desarrollo británico.

    La publicación está destinada a compañías que operan directamente en las islas, suministran bienes o servicios o mantienen algún tipo de participación directa o indirecta en su economía.

    La medida representa una respuesta de Londres frente a las nuevas herramientas que prepara la Argentina para reforzar las sanciones contra empresas vinculadas con la explotación de recursos naturales en Malvinas.

    Qué dice Reino Unido sobre los negocios en las Malvinas

    Uno de los principales puntos de la guía es el respaldo explícito del Gobierno británico a las actividades económicas que se desarrollan en el archipiélago bajo el marco jurídico que reconoce Londres.

    Quirno había defendido el posicionamiento argentino.

    Quirno había defendido el posicionamiento argentino.

    Archivo

    El Reino Unido sostiene que los habitantes de las islas tienen derecho a regular su propia economía y explotar sus recursos naturales, incluidos los hidrocarburos.

    Según el documento, las actividades petroleras desarrolladas en la plataforma continental se encuentran reguladas por la legislación de las Islas Malvinas. Londres respalda además la explotación de esos recursos con el argumento de que generan beneficios económicos para los habitantes del territorio.

    La guía también reafirma la posición británica respecto de la disputa de soberanía. Define a las Malvinas como un “Territorio Británico de Ultramar” y sostiene que el Reino Unido no discutirá la soberanía “a menos que los isleños así lo deseen”.

    Londres rechazó la aplicación de las leyes argentinas

    Uno de los apartados centrales está dedicado específicamente a las medidas adoptadas por la Argentina contra las actividades económicas desarrolladas en las islas. El gobierno británico sostiene que Buenos Aires no posee jurisdicción para aplicar su legislación interna en el archipiélago.

    La misma posición se extiende a las empresas y personas involucradas en negocios relacionados con Malvinas. Según Londres, las medidas dispuestas por las autoridades argentinas tampoco deberían alcanzar a quienes desarrollan actividades comerciales vinculadas con las islas.

    El documento afirma además que las acciones adoptadas anteriormente por la Argentina no impidieron, según la postura británica, que la economía del archipiélago continuara creciendo.

    Qué recomienda Reino Unido a las empresas sancionadas por Argentina

    La guía contempla también qué deberían hacer las compañías o particulares que reciban comunicaciones de las autoridades argentinas o enfrenten posibles acciones legales por sus operaciones relacionadas con Malvinas.

    En esos casos, el Gobierno británico recomienda recurrir a asesoramiento jurídico independiente para analizar cada situación particular.

    El documento aclara que su contenido representa exclusivamente la posición oficial del Reino Unido y que no debe interpretarse como asesoramiento legal.

    Sin embargo, Londres ofreció además respaldo institucional. El Ministerio de Asuntos Exteriores manifestó su disposición a expresar públicamente su posición frente al Gobierno argentino, organismos internacionales y compañías que soliciten garantías ante las medidas adoptadas por Buenos Aires.

    Londres también ofrece respaldo ante presiones en terceros países

    Otro de los puntos destacados se refiere a las eventuales consecuencias que las sanciones argentinas podrían provocar fuera de ambos países.

    La guía contempla específicamente la posibilidad de que una empresa, una subsidiaria o un proveedor sea objeto de presiones en un tercer país debido a sus actividades comerciales vinculadas con las Malvinas.

    Ante esa situación, el Gobierno británico afirmó que está dispuesto a intervenir para comunicar directamente su posición a la compañía afectada.

    De esta manera, Londres no solo respaldó la continuidad de las actividades económicas bajo el régimen jurídico que aplica en las islas, sino que además ofreció apoyo diplomático ante posibles consecuencias internacionales derivadas de las medidas argentinas.

    Una nueva disputa entre Argentina y Reino Unido por Malvinas

    La publicación de la guía se produjo mientras el Gobierno argentino avanza con nuevas herramientas contra las compañías involucradas en la explotación de recursos naturales en las Islas Malvinas.

    La administración de Milei busca reforzar las sanciones contra aquellas empresas que desarrollen actividades sin autorización argentina, en el marco del histórico reclamo de soberanía sobre el archipiélago.

    Las posiciones de ambos países vuelven así a enfrentarse también en el terreno económico: mientras Argentina cuestiona las operaciones realizadas sin su autorización y pretende ampliar las herramientas para sancionarlas, Reino Unido sostiene que la legislación argentina no puede aplicarse sobre las islas y anunció respaldo diplomático para las compañías involucradas.

    La guía británica abrió de esta manera un nuevo capítulo de la disputa alrededor de las actividades económicas en Malvinas, con Buenos Aires y Londres defendiendo marcos jurídicos contrapuestos sobre un territorio cuya soberanía continúa en disputa.

  • Conductor se durmió al volante y volcó sobre Ruta 18, en Villaguay

    Conductor se durmió al volante y volcó sobre Ruta 18, en Villaguay

    Por causas que se tratan de establecer, el conductor de un vehículo Peugeot Partner perdió el control del rodado y volcó sobre el kilómetro 146 de Ruta Nacional 18, frente al establecimiento industrial Las Camelias de Villaguay.

     

    Como consecuencia del accidente, que se registró en la madrugada de este miércoles, afortunadamente, el conductor no sufrió lesiones. El rodado siniestrado si registró importantes daños materiales.

     

    Fuentes policiales indicaron que el hombre de 26 años y oriundo de Raíces Este, adujo que perdió el control del rodado a causa de entre dormirse cuando conducía; esa negligencia ocasionó que el vehículo vuelque quedando el rodado sobre el carril norte de la autovía.

     

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  • Tres Arroyos se presentó en concurso de acreedores

    Tres Arroyos se presentó en concurso de acreedores

    La nave insignia del grupo GTA recurrió finalmente a la Justicia después de más de un año de crisis financiera. El holding emplea a unas 6.500 personas y acumula una deuda millonaria, miles de cheques rechazados y reclamos judiciales.

    La compañía inició formalmente el proceso y la causa tramita ante el Juzgado Comercial N°21, Secretaría N°42, de la Justicia Nacional en lo Comercial, confirmó Ámbito de fuentes judiciales y empresariales.

    La presentación se produce después de más de un año de crisis financiera, ajuste industrial y negociaciones con acreedores que no lograron encontrar una salida para la situación del grupo. Y tiene un peso especial dentro del holding: primero fue Wade la sociedad que recurrió a la Justicia y ahora llegó el turno de Granja Tres Arroyos, la empresa madre y principal compañía del grupo.

    Wade, la sociedad utilizada por el grupo para quedarse con los activos de la ex Cresta Roja, había presentado su propio pedido de concurso preventivo pocos días antes. Ahora, la llegada de Granja Tres Arroyos a los tribunales lleva la crisis al corazón del holding construido durante décadas por la familia De Grazia.

    La magnitud de la compañía permite dimensionar el impacto de la decisión. Granja Tres Arroyos emplea a unas 6.500 personas y durante su etapa de mayor expansión llegó a operar ocho plantas de faena en la Argentina y Uruguay. El grupo concentró más del 20% de la producción avícola nacional y destinaba alrededor del 35% de su volumen a los mercados externos.

    Ahora, además, enfrenta una fuerte presión sobre su caja. Solo Granja Tres Arroyos acumula más de 5.700 cheques rechazados por más de $91.800 millones, mientras que su deuda bancaria supera los $32.600 millones. A ese cuadro se agregan ocho pedidos de quiebra que, según la información judicial relevada por Ámbito, fueron presentados contra la sociedad.

    Mientras que a nivel del grupo también se acumularon cheques rechazados en Wade y Avex. Los últimos datos disponibles para esas sociedades mostraban 690 cheques rechazados por unos $7.955 millones en Wade y otros 755 por aproximadamente $7.300 millones en Avex.

    El paso a la Justicia marca el fracaso de la estrategia que el grupo había intentado sostener durante los últimos meses para evitar justamente un proceso concursal. La propuesta contemplaba una reestructuración de u$s350,9 millones, con quitas de hasta el 75%, plazos de pago de hasta siete años, la incorporación de nuevos inversores y la venta de activos considerados no estratégicos.

    La negociación no logró avanzar. Mientras se trababa el acuerdo, las distintas sociedades del grupo acumularon cheques rechazados, reclamos judiciales, pedidos de quiebra y conflictos laborales. En paralelo, la compañía avanzó con el cierre y la concentración de operaciones y redujo su estructura productiva.

    El ajuste llegó a las plantas y a los trabajadores

    En este marco, durante 2025 y 2026 el grupo avanzó con un proceso de reducción de costos que incluyó retiros voluntarios, jubilaciones anticipadas, reducción temporal de salarios y concentración de la producción.

    El ajuste se profundizó este año. Entre Buenos Aires y Entre Ríos, el grupo desvinculó a unos 1.730 trabajadores, según los relevamientos realizados durante el conflicto laboral. La cifra representa más de una cuarta parte de la dotación total, que rondaba las 6.500 personas.

    A fines de agosto, además, la compañía confirmó la paralización “transitoria” de las plantas de Pilar, Capitán Sarmiento y Esteban Echeverría, mientras que la planta La China, en Concepción del Uruguay, había sido paralizada meses antes.

    La situación también generó reclamos por salarios adeudados. El sindicato denunció atrasos correspondientes a distintos meses de 2026 y sostuvo que algunos trabajadores que habían acordado retiros voluntarios recibieron cheques que luego fueron rechazados.

    El frente laboral terminó mostrando que el problema ya no estaba limitado a las finanzas de la compañía, sino que había comenzado a afectar directamente la operación de uno de los principales empleadores de la industria avícola argentina.

    De vender pollos en la calle a construir un gigante avícola

    Para entender la magnitud de la compañía que ahora entra en concurso hay que remontarse a la historia del grupo. Granja Tres Arroyos nació en la década de 1930, cuando Gaspar De Grazia, un inmigrante italiano, comenzó vendiendo pollos vivos en Buenos Aires y luego abrió un puesto sobre la calle Tres Arroyos, en Caballito. De aquel negocio surgió la empresa familiar que décadas más tarde se convertiría en el principal productor avícola del país.

    El salto industrial llegó bajo la conducción de su hijo, Joaquín De Grazia, quien convirtió el negocio en un grupo integrado verticalmente. La compañía avanzó sobre genética, incubación, producción de alimento balanceado, granjas, faena, procesamiento y exportación.

    La expansión también se apoyó en adquisiciones. El grupo compró Avex al brasileño BRF y, a través de Wade, incorporó los activos de la ex Cresta Roja. En su momento de mayor desarrollo llegó a contar con ocho plantas de faena: Pinazo, Cahuane, La China, Beccar/Súper, Wade 1, Wade 2, Avex y Melilla.

    Durante años, el modelo se sostuvo sobre una fuerte escala productiva y exportadora. Granja Tres Arroyos llegó a procesar alrededor de 760.000 pollos diarios en el país, exportar a más de 60 mercados y facturar cerca de u$s1.300 millones.

    Pero esa estructura comenzó a quedar bajo presión cuando se complicaron los mercados externos. China, uno de los destinos clave para el pollo argentino, cerró sus importaciones en 2023 tras el brote de influenza aviar, lo que afectó especialmente a un negocio que necesita colocar en el exterior las partes del pollo con menor demanda en el mercado interno.

    La reapertura parcial del mercado chino en mayo de 2025 no permitió recuperar el flujo anterior y volvió a interrumpirse pocos meses después. Al mismo tiempo, otros destinos asiáticos tuvieron un comportamiento irregular y la empresa debió redireccionar exportaciones hacia mercados como Vietnam, África, Chile y la Unión Europea, con menores precios y volúmenes.

    El problema terminó siendo estructural: una capacidad industrial construida para un determinado nivel de exportaciones quedó sobredimensionada frente a la nueva realidad del mercado. Desde fines de 2024, el grupo comenzó a concentrar operaciones y reducir costos, pero el ajuste no consiguió revertir el deterioro financiero.

    Ahora, con la presentación de Granja Tres Arroyos, la crisis llega al centro del grupo. Wade ya había dado el primer paso y ahora la empresa madre siguió el mismo camino.

  • Aumentaron las multas por evadir el peaje en la Autopista Buenos Aires–La Plata: a cuánto llegan

    Aumentaron las multas por evadir el peaje en la Autopista Buenos Aires–La Plata: a cuánto llegan

     (AUBASA)
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    Autopistas de Buenos Aires S.A. (AUBASA) informó que a partir de hoy los usuarios que evadan el pago del peaje en la Autopista Buenos Aires–La Plata podrán ser sancionados con multas de hasta $684.000. La empresa tiene controles en las estaciones de cobro mediante un sistema de cámaras que permite registrar los vehículos que atraviesan las cabinas sin pagar.

    La medida se implementa en el marco del convenio suscripto entre el Ministerio de Transporte de la Provincia de Buenos Aires y la Dirección de Vialidad, mediante el cual AUBASA fue facultada para constatar y sancionar infracciones vinculadas a la evasión de peaje y al exceso de carga de vehículos pesados.

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    La falta de pago del peaje constituye una infracción de tránsito sancionada con una multa de 100 a 300 Unidades Fijas (UF). El valor de la UF se ubica en la actualidad en $2.281 y se actualiza periódicamente. Por ello, el monto expresado en pesos dependerá del valor de la UF vigente al momento de la infracción. A septiembre de 2026, las multas oscilarán entre $228.100 y $684.300. De todos modos, es importante mencionar que la provincia suele aplicar el cobro de 100 UF.

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    De todos modos, la determinación del monto concreto de la multa se realizará en el marco del procedimiento provincial de infracciones de tránsito, de acuerdo con las normas y autoridades competentes.

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    “El objetivo es fortalecer el cumplimiento de las normas de circulación, promover una movilidad más segura y proteger la infraestructura vial que diariamente utilizan miles de personas. La evasión de peaje no solo constituye una infracción, sino que también genera maniobras riesgosas que ponen en peligro a los usuarios y afectan el normal funcionamiento de las estaciones de cobro”, dijeron desde AUBASA.

    Para detectar estas infracciones, cuentan con un sistema de cámaras instalado en las estaciones de peaje que registra de manera automática la fecha, hora y lugar del hecho, además de la imagen del vehículo involucrado. Con esos datos, se genera el acta de infracción correspondiente.

    Antes de que se aplique la sanción, el titular del vehículo tendrá un plazo de 30 días corridos para regularizar la situación. Para ello, deberá abonar los peajes adeudados y adherirse al sistema TelePase a través del portal pagopatente.com.ar.

    Si vencido ese período no se concreta la regularización, el acta será remitida a la autoridad competente, que estará a cargo de emitir la multa y notificarla posteriormente al titular registral del vehículo.

    En caso de considerar que la infracción fue emitida de manera incorrecta, el titular del vehículo podrá ejercer su derecho de defensa mediante la presentación de un descargo ante el Juzgado Administrativo de Infracciones de Tránsito Provincial competente.

    Por otra parte, quienes cuenten con TelePase y hayan tenido un inconveniente o un error al momento del paso por el peaje podrán comunicarse dentro de los 30 días de ocurrido el hecho con el Call Center, al 0800-666-8353, o con AUBOT, al 11 3931-2406. Un operador analizará el caso y verificará lo ocurrido.

    Cuánto cuestan los peajes

    Los cuadros tarifarios de la Autopista Buenos Aires-La Plata muestran que los vehículos de dos ejes pueden pagar entre $1.300 y $6.000 por pasada manual, según la estación de peaje, el sentido de circulación y la franja horaria. Para las motos, los valores oscilan entre $700 y $3.000.

    Los cuadros tarifarios de la Autopista Buenos Aires-La Plata muestran que los vehículos de dos ejes pueden pagar entre $1.300 y $6.000 por pasada manual (NA)

    En sentido desde la Ciudad de Buenos Aires hacia La Plata, el mayor valor corresponde a los peajes de Dock Sud, Hudson y Gutiérrez. Las motos abonan $1.200 fuera de hora pico y $1.500 en hora pico mediante pago manual. Con TelePASE, las tarifas son de $1.197,52 y $1.496,90, respectivamente.

    Para los vehículos de dos ejes, el pago manual en esas estaciones es de $2.400 fuera de hora pico y $3.000 en hora pico. El sistema electrónico reduce el importe a $2.395,04 y $2.993,80.

    En los peajes de Bernal, Quilmes y Berazategui, las motos pagan $900 fuera de hora pico y $1.100 en hora pico si utilizan cabinas manuales. Con TelePASE, los importes son de $838,26 y $1.047,82.

    Los automóviles de dos ejes abonan $1.700 fuera de hora pico y $2.100 en los horarios de mayor demanda. Las tarifas electrónicas alcanzan los $1.676,53 y $2.095,66.

    En Villa Elisa, el peaje manual para motos cuesta $700 fuera de hora pico y $800 en hora pico. Con TelePASE, los valores bajan a $627,27 y $784,09.

    Para los vehículos de dos ejes, Villa Elisa aplica $1.300 fuera de hora pico y $1.600 en hora pico en modalidad manual. El pago con TelePASE tiene tarifas de $1.254,55 y $1.568,18.

    En sentido desde La Plata hacia la Ciudad de Buenos Aires, el peaje de Hudson fija una tarifa manual de $2.400 para motos fuera de hora pico y de $3.000 en hora pico. Con TelePASE, los montos son de $2.395,04 y $2.993,80.

    Los autos de dos ejes pagan $4.800 fuera de hora pico y $6.000 en hora pico en las cabinas manuales de Hudson. Mediante TelePASE, el costo es de $4.790,06 y $5.987,57.

    En los peajes de Dock Sud, Acceso Sudeste y Gutiérrez, en el mismo sentido, las motos abonan entre $1.197,52 y $1.500, mientras que los vehículos de dos ejes pagan entre $2.395,04 y $3.000, de acuerdo con el medio de pago y la franja horaria.

  • La Unión Europea quiere prohibir el uso de redes sociales a los menores de 13 años

    La Unión Europea quiere prohibir el uso de redes sociales a los menores de 13 años

    La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, anunció este miércoles varias propuestas para proteger el uso de las redes sociales a los menores de 13 años y establecer cuentas limitadas para los menores de 15. El proyecto está inspirado en un informe de expertos en protección de la infancia, científicos y psiquiatras infantiles.

    Al respecto, la mandataria declaró que la idea es “nada de redes sociales antes de los 13 años” y “nada de cuentas personales antes de los 15 años”, tras un discurso en el Parlamento.

    “De este modo, los niños de entre 13 y 15 años solo dispondrán de minicuentas, instaladas y supervisadas por sus padres, con funciones restringidas y un tiempo de uso limitado. Y para los jóvenes de entre 15 y 18 años, las plataformas estarán obligadas a adoptar un diseño seguro”, añadió.

    La UE propone prohibir las redes sociales a los menores de 13 años

    Estas medidas, que necesitarán la aprobación del Parlamento Europeo y de los 27 países de la UE, forman parte de un proyecto de ley europeo llamado “EU Kids Act”. Al respecto, Von der Leyen lo presentará en detalle el jueves en la ciudad francesa de Estrasburgo junto a la comisaria de asuntos digitales, Henna Virkkunen.

    Las propuestas se inspiran en un informe de expertos en protección de la infancia, científicos y psiquiatras infantiles que fue presentado en julio. Según documentos consultados por la AFP, el proyecto de ley se aplicará tanto a las redes sociales como a los asistentes de inteligencia artificial (IA), los robots conversacionales (chatbots) y los juegos en línea.

    Las propuestas se inspiran en un informe de expertos en protección de la infancia, científicos y psiquiatras infantiles.

    Las propuestas se inspiran en un informe de expertos en protección de la infancia, científicos y psiquiatras infantiles.

    Las restricciones de edad, válidas en toda la UE, irán acompañadas de nuevas obligaciones para los operadores si quieren que sus servicios sigan siendo accesibles a los menores. Las multas podrían alcanzar hasta el 6% de su facturación mundial en caso de incumplimiento.

    Entre estas obligaciones, las plataformas deberán eliminar sus funciones más “adictivas” (desplazamiento ilimitado de contenidos, recomendaciones ultrapersonalizadas…) y verificar sistemáticamente la edad de sus nuevos usuarios.

    Australia analiza una ley para limitar el poder de los algoritmos en redes sociales

    Los usuarios australianos podrían elegir si quieren recibir recomendaciones personalizadas en las redes sociales. La medida forma parte de un proyecto de ley que busca aumentar el control sobre las plataformas digitales y será presentado esta semana ante el Parlamento del país.

    La propuesta establece un “deber de diligencia digital” para las grandes compañías tecnológicas. En la práctica, empresas como Meta deberán ofrecer una opción para desactivar los sistemas que analizan las preferencias de cada persona y utilizan esa información para definir qué contenidos aparecen en sus feeds.

    La ministra de Comunicaciones, Anika Wells, explicó que la iniciativa no busca eliminar estos mecanismos. “Muchos australianos aprecian los algoritmos, tanto por disfrutar lo que les ofrecen como porque les resultan útiles”, declaró en una entrevista televesiva.

  • Una intendenta inauguró una sala en una escuela que lleva su nombre: cuestionan el homenaje y piden un sumario

    Una intendenta inauguró una sala en una escuela que lleva su nombre: cuestionan el homenaje y piden un sumario

    Magdalena Sierra inauguró una sala multiespacio con su nombre en la Escuela Secundaria N.° 4 de Gerli, en Avellaneda
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    La intendenta interina de Avellaneda, Magdalena Sierra, inauguró una sala multiespacio que lleva su propio nombre en la Escuela Secundaria N.° 4 de Gerli. La decisión abrió cuestionamientos porque la normativa bonaerense fija, como regla general, que deben pasar diez años desde la muerte de una persona para homenajearla dentro de una institución educativa.

    Sierra asumió al frente del municipio en julio y participó de la inauguración, que luego difundió en sus redes sociales. La sala fue bautizada como “Magdalena Sierra”, aunque durante la selección también se había propuesto el nombre “Héroes de Malvinas”. Esa alternativa no resultó elegida.

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    A partir de esa designación, sectores de la oposición y dirigentes del peronismo presentaron una denuncia y pidieron la apertura de un sumario interno ante la Dirección General de Cultura y Educación de la provincia de Buenos Aires. El planteo apunta al procedimiento que se utilizó para aprobar el homenaje y a la posible incompatibilidad con las reglas vigentes.

    La normativa para usar un nombre propio

    La reglamentación provincial alcanza a las escuelas y también a sus distintos espacios: bibliotecas, gimnasios, auditorios, salones de actos, aulas y dependencias. Allí se pueden reconocer a personas con trayectorias vinculadas al desarrollo comunitario o con “reconocidas virtudes cívicas”, además de lugares, hechos y fechas.

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    Sin embargo, la condición que concentra las críticas establece que deben transcurrir al menos diez años desde el fallecimiento de la persona homenajeada. La norma contempla excepciones, aunque hasta el momento no se informó si el establecimiento pidió una autorización especial para colocar el nombre de Sierra, que continúa en funciones.

    Magdalena Sierra Intendente Avellaneda (captura de video)

    Además, el mecanismo prevé la participación de estudiantes, docentes, familias y otros integrantes de la comunidad educativa. Las propuestas deben pasar por una elección interna, conformar una terna y, finalmente, llegar a las autoridades educativas que correspondan.

    Tampoco trascendieron las actas de esa votación, las otras alternativas que se analizaron ni la forma en que quedó integrada la terna final. Por eso, los cuestionamientos también se concentran en si la designación contó con las aprobaciones administrativas necesarias.

    Sierra reemplazó a Jorge Ferraresi al frente de Avellaneda

    La intendenta interina quedó al frente de Avellaneda después de que su esposo, Jorge Ferraresi, dejara la intendencia en julio para asumir como jefe de asesoramiento institucional. Su llegada a ese cargo fue vinculada con una posible candidatura a la gobernación de la provincia de Buenos Aires.

    Magdalena Sierra asume en la intendencia de Avellaneda

    En ese contexto, la discusión por la sala de Gerli sumó un nuevo capítulo a la escena política local. La denuncia presentada ante Educación busca determinar si el procedimiento se ajustó a la normativa y si existió una autorización para apartarse del requisito de los diez años.

    Por ahora, la sala “Magdalena Sierra” continúa en funcionamiento dentro de la Escuela Secundaria N.° 4. No se difundieron resoluciones internas ni comunicaciones oficiales que expliquen el trámite seguido para colocar el nombre de la jefa comunal interina.

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  • Singapur: el mercado de más de US$500.000 millones que abre una gran oportunidad con el acuerdo de libre comercio

    Singapur: el mercado de más de US$500.000 millones que abre una gran oportunidad con el acuerdo de libre comercio

    CÓRDOBA.- La entrada en vigencia del acuerdo de libre comercio entre el Mercosur y Singapur abre para el campo argentino un mercado pequeño en población, pero enorme en capacidad de compra e importación. Con unos 6 millones de habitantes, en 2025 importó bienes por US$503.736 millones y fue el 16° mayor importador del mundo. Para la Argentina el vínculo comercial es marginal: las exportaciones totales llegaron a apenas US$ 44,3 millones el año pasado, después de haber alcanzado US$ 117,2 millones en 2024.

    Gustavo Scarpetta, experto en comercio internacional, dice a LA NACION: “Singapur es uno de los mayores importadores mundiales, y compran todo el alimento que consumen, como su poder adquisitivo es altísimo, hay que apuntar con bienes de alto valor agregado. Es una inmensa oportunidad para el campo y la agroindustria”.

    La diferencia entre lo que Singapur importa y lo que le vende la Argentina muestra el tamaño de la oportunidad. La participación argentina en sus compras es de 0,01%. En los envíos predominan los alimentos y productos agroindustriales: carne vacuna, pescado, calamar, pollo, vino, frutas y aceite esencial de limón.

    El nuevo acuerdo comercial, aprobado por la Ley 27.819 y promulgado este martes, establece un marco de acceso preferencial para los productos originarios del Mercosur. La reducción de aranceles, sin embargo, no garantiza por sí misma nuevas ventas. Para el agro argentino, el desafío estará también en las habilitaciones sanitarias, la logística, la continuidad de abastecimiento y la construcción de relaciones comerciales con importadores y distribuidores.

    El informe de la consultora de Scarpetta, Cien, apunta que la carne aparece entre las principales oportunidades. La Argentina ya tiene presencia en Singapur con carne bovina deshuesada fresca o refrigerada. En 2025 exportó por ese concepto US$4,66 millones, 17% más en la comparación interanual. También vendió US$830.000 en despojos bovinos congelados.

    La carne aparece entre las principales oportunidades
    La carne aparece entre las principales oportunidadesArchivo

    El potencial identificado por el International Trade Centre (ITC) ubica a la carne bovina congelada entre los productos con mayor margen para ampliar las ventas, con una brecha cercana a los US$8 millones. La ventaja para los frigoríficos argentinos es que ya hay contactos comerciales, conocimiento del mercado y una oferta ganadera con capacidad para abastecer segmentos de mayor valor. La oportunidad pasa por ampliar la variedad de cortes y avanzar sobre nichos donde el precio y la calidad permitan compensar los costos de una logística de larga distancia.

    El vino es otra posibilidad interesante. La Argentina exportó a Singapur US$1,54 millones en vino fraccionado durante 2025, cifra que implicó una caída respecto de los US$3,03 millones de 2023. El mapa de oportunidades del ITC estima un potencial cercano a los US$7 millones. La diferencia plantea una posibilidad concreta para recuperar terreno y, al mismo tiempo, desarrollar segmentos premium vinculados con hoteles, restaurantes y consumidores de altos ingresos.

    El vino es otra posibilidad interesante. La Argentina exportó a Singapur US$1,54 millones en vino fraccionado durante 2025, cifra que implicó una caída respecto de los US$3,03 millones de 2023
    El vino es otra posibilidad interesante. La Argentina exportó a Singapur US$1,54 millones en vino fraccionado durante 2025, cifra que implicó una caída respecto de los US$3,03 millones de 2023Gentileza/Diez Treinta

    En el caso de los lácteos, la leche en polvo aparece como otro producto con margen de crecimiento. El potencial estimado ronda los US$4 millones. La Argentina cuenta con escala productiva y experiencia exportadora, pero deberá competir con proveedores internacionales que ya tienen relaciones consolidadas con compradores asiáticos.

    También hay oportunidades para productos agrícolas que hoy prácticamente no forman parte de la relación bilateral. Trigo, malta, aceites de girasol y soja, subproductos de la soja, grasas animales, miel, peras, membrillos y cerezas, entre otros aparecen dentro de una agenda de diversificación posible. En frutas, la contraestación argentina puede ser un atributo comercial, especialmente en productos premium y en aquellos que puedan llegar con una cadena de frío eficiente.

    El aceite esencial de limón constituye uno de los ejemplos más concretos de una nueva corriente. La Argentina comenzó a registrar ventas relevantes en 2025, por US$1,11 millones sobre los US$9,24 millones importados por el país asiático.

    En el caso de los lácteos, la leche en polvo aparece como otro producto con margen de crecimiento. El potencial estimado ronda los US$4 millones
    En el caso de los lácteos, la leche en polvo aparece como otro producto con margen de crecimiento. El potencial estimado ronda los US$4 millones

    El oro y los productos químicos también aparecen entre las mayores oportunidades cuantitativas identificadas por el ITC, aunque requieren una estrategia diferente y no necesariamente forman parte de la agenda tradicional del campo. Para la agroindustria, en cambio, el atractivo está en construir una canasta más amplia a partir de sectores que ya tienen escala exportadora en la Argentina.

    Singapur, además, puede funcionar como plataforma de entrada al sudeste asiático. Es un centro logístico, financiero y comercial desde el cual empresas internacionales operan hacia otros mercados de la región. Por eso, una exportación argentina a Singapur no necesariamente debería pensarse como una venta destinada exclusivamente a sus 6 millones de habitantes: puede ser el primer paso para desarrollar distribuidores, socios comerciales y canales regionales.


  • Crisis total en Granja Tres Arroyos: la mayor compañía del grupo pidió la apertura de un concurso de acreedores

    Crisis total en Granja Tres Arroyos: la mayor compañía del grupo pidió la apertura de un concurso de acreedores

    Granjas Tres Arroyos SA, la empresa más grande de la principal avícola del país, solicitó la apertura de un concurso de acreedores. La firma arrastra deudas millonarias, más de 6.000 cheques rechazados y pedidos de embargo.

    El proceso se encuentra bajo el expediente COM 018558/2026 y recayó en el Juzgado Comercial 21 – Secretaría N° 42 de la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Comercial.

    De esta manera, la empresa insignia de la familia De Grazia, se presentó ante la justicia nacional comercial, a solo días de haber hecho lo propio WADE (ex Cresta Roja), otra de las compañías del entramado societario del grupo.

    Según registros del Banco Central, Granja Tres Arroyos SA cuenta con 6.702 cheques rechazados por $114.425.499.637 y deudas bancarias por $ 41.827.673.000.

    El pedido de apertura del concurso se da como consecuencia de la grave situación financiera y productiva que atraviesa el grupo desde hace más de un año y ante la imposibilidad de reestructurar su pasivo con los acreedores, que según estimaciones, supera los US$ 350 millones.

    Cabe mencionar que el grueso de sus plantas están paralizadas o trabajando por debajo de su capacidad instalada y un proceso de ajuste que derivó en la desvinculación de casi el 25% de su personal, que alcanzaba los 6.500 trabajadores.

    Como informó Clarín, en las últimas dos semanas despidió 700 empleados de la planta de Capitán Sarmiento, 450 de la de Esteban Echeverría (WADE II) y 50 de la de Pilar. A esto se suman casi 480 operarios en Concepción del Uruguay, Entre Ríos.

    Hasta el momento, sigue vigente la conciliación obligatoria en la provincia de Buenos Aires que ordenó reincorporar a los 1200 trabajadores desafectados. La misma vence este jueves, momento en el que se llevará a cabo una nueva audiencia entre funcionarios provinciales, los sindicatos y la empresa. La medida se puede prorrogar por cinco días más.

    En dicho encuentro, los representantes de Granja Tres Arroyos habían comunicado al Sindicato de Trabajadores de Industrias de Alimentación de la Provincia de Buenos Aires (STIA) y a la Unión de Trabajadores Rurales y Estibadores (Uatre) que WADE había solicitado el ingreso a un concurso preventivo de acreedores ante la “gravísima crisis económica, productiva y financiera” que atravesaba el grupo, en pos de “salvaguardar la continuidad de la empresa y la mayor cantidad de fuentes de trabajo posible para una paulatina reactivación”. En dicho momento, las posibilidades de que Granja Tres Arroyo SA haga lo mismo eran grandes.

    Según consta en los telegramas de despido, la empresa argumentó que registra “una grave disminución de trabajo no imputable a esta empleadora, originada en circunstancias extraordinarias y ajenas a su voluntad que afectaron de manera directa y sustancial el normal desenvolvimiento de su actividad”.

    Entre las “circunstancias extraordinarias”, la empresa nombra la gripe aviar y el consecuente cierre de exportaciones, una sobreoferta en el mercado interno, caída del precio de comercialización y suba de costos, que derivaron “en un profundo deterioro de la situación económica, financiera y productiva de la empresa”.

    A esto se sumaron “sucesivas contingencias operativas y conflictos colectivos que afectaron el normal desarrollo de la actividad, profundizando la disminución de la producción y de los niveles de faena, con el consecuente agravamiento del desequilibrio económico existente”.

    La empresa sostuvo que intentó tomar medidas para “preservar la continuidad de la explotación y la mayor cantidad de fuentes de trabajo”, pero que las mismas “resultaron insuficientes, tornando indispensable la reestructuración parcial de su organización y la adecuación de su dotación de personal”.

  • Hospitalizaron a un niño por presunto abuso: detuvieron a un sospechoso y a familiares de la víctima

    Hospitalizaron a un niño por presunto abuso: detuvieron a un sospechoso y a familiares de la víctima

    Cuatro personas fueron detenidas por el presunto abuso de un niño internado en el Hospital Garrahan, luego de una serie de allanamientos realizados en Santiago del Estero. Entre los aprehendidos se encontraban la madre, la abuela y la tía del menor, además de un hombre investigado como supuesto autor material.

     

    Las medidas fueron dispuestas después de que la víctima, de ocho años, declarara mediante Cámara Gesell. El niño permanece hospitalizado en Buenos Aires, donde recibe atención médica y acompañamiento especializado.

     

    Los procedimientos fueron ordenados por el juez de Control y Garantías Diego Vittar, a pedido de la fiscal Daiana Pérez Vicens, según publicó El Liberal. Personal de la Dirección de Investigaciones ejecutó cuatro allanamientos bajo la supervisión de la representante del Ministerio Público Fiscal.

     

    Las responsabilidades bajo investigación

     

    La madre, la abuela y la tía integraban el entorno cercano del niño. Los investigadores buscan determinar si conocían la situación denunciada y qué intervención tuvo cada una frente a los presuntos abusos.

     

    Las detenciones no implican una declaración de culpabilidad. Las tres mujeres quedaron alojadas en dependencias policiales a disposición de la Justicia y deberán ser indagadas por la Fiscalía.


    Policía de Santiago del Estero (imagen ilustrativa)

    Policía de Santiago del Estero (imagen ilustrativa)


    En otro de los operativos fue arrestado un hombre señalado como presunto autor de los abusos. De acuerdo con la investigación, sería el padre de un excompañero de jardín del niño.

     

    El testimonio obtenido en Cámara Gesell habría ubicado uno de los episodios investigados en la vivienda de ese sospechoso, durante una celebración. La Justicia deberá contrastar el relato con las pericias, los testimonios y los demás elementos reunidos en el expediente.

     

    Secuestraron celulares y computadoras

     

    Durante los allanamientos, la Policía incautó cuatro teléfonos celulares, tres computadoras portátiles, prendas de vestir y anotaciones que podrían resultar relevantes para la causa.

     

    En la vivienda del principal sospechoso también encontraron dispositivos con capacidad de almacenamiento, entre ellos memorias externas, pendrives y tarjetas. Todo el material quedó preservado para evitar alteraciones.

     

    Los equipos serán examinados por especialistas forenses del Ministerio Público Fiscal. Las tareas estarán dirigidas a recuperar comunicaciones, archivos y registros que permitan verificar o descartar su vinculación con los hechos denunciados.

     

    La apertura de los dispositivos se realizará mediante los procedimientos judiciales correspondientes. Los resultados serán incorporados al expediente y podrían derivar en nuevas medidas.

     

    Testimonios y posibles nuevos procedimientos

     

    De manera paralela, los investigadores entrevistaron a personas del entorno del niño y de los detenidos. Esas declaraciones buscaron reconstruir los movimientos previos y las circunstancias en las que habrían ocurrido los episodios.

     

    La causa se mantiene bajo reserva debido a que involucra a una víctima menor de edad. Las autoridades no descartaron nuevas diligencias mientras avanzan las pericias sobre los elementos secuestrados.

     

    Los cuatro detenidos serán convocados a audiencias indagatorias en las que la Fiscalía deberá comunicarles formalmente las acusaciones y las pruebas reunidas hasta el momento.

     

    El padre recuperó la libertad

     

    El padre del niño, quien había sido detenido por una presunta obstrucción de la investigación, recuperó la libertad después de la declaración realizada mediante Cámara Gesell, según informó Nuevo Diario.

     

    La medida fue adoptada luego de que la Justicia reevaluara los elementos reunidos. Sin embargo, el hombre debía permanecer temporalmente en Las Termas de Río Hondo para cumplir con pericias psicológicas ordenadas en el expediente.

     

    Tras ser excarcelado, manifestó su intención de viajar a Buenos Aires para reencontrarse con su hijo. El niño continuaba acompañado por integrantes de su familia paterna mientras permanecía bajo tratamiento en el Hospital Garrahan.

     

    Por tratarse de una investigación sobre abuso sexual infantil, se preservan la identidad y todos los datos que puedan permitir la identificación directa o indirecta de la víctima.