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Al menos siete personas murieron y unas 30 resultaron heridas el lunes en una serie de ataques rusos con misiles y drones en el este y el sur de Ucrania, informaron las autoridades locales, en momentos en que Kiev intensifica su campaña de largo alcance dirigida a estrangular la infraestructura energética y de refinación dentro de Rusia.

Un ataque de misil ruso en Dnipró, en el este de Ucrania, causó la muerte de cinco personas y dejó 28 heridos, de los cuales cuatro se encuentran en estado crítico, según precisó el jefe de la administración militar de la región de Dnipropetrovsk, Oleksandr Ganja. La policía detalló que el proyectil impactó contra una empresa privada en esta ciudad industrial, que con frecuencia es blanco de las fuerzas de Moscú.

De manera simultánea, en el sur del país, dos personas murieron y seis resultaron heridas, entre ellas un niño, cuando un dron ruso alcanzó un autobús en la ciudad de Zaporiyia, confirmó el jefe de la administración militar regional, Ivan Fedorov.

Los bombardeos forman parte de la ofensiva casi diaria de Rusia desde el inicio de la invasión en febrero de 2022, el conflicto más sangriento en Europa desde la Segunda Guerra Mundial.

Putin admite escasez de combustible

Como represalia a los incesantes ataques rusos, Ucrania ha intensificado sus ataques de largo alcance en territorio ruso y zonas ocupadas. El domingo, el presidente de Rusia, Vladimir Putin, reconoció por primera vez que su país enfrenta un “cierto déficit” de combustible debido a las incursiones ucranianas. Putin prometió reforzar la seguridad en las instalaciones petroleras y acelerar las reparaciones, aunque insistió en que la situación no afectará la línea de combate.

El mandatario ruso afirmó en la televisión estatal que los ataques de Kiev buscan “causar un cisma en la sociedad rusa” y obligar a detener el avance de sus tropas para abrir negociaciones en condiciones desventajosas. “No les daremos esa oportunidad”, declaró Putin, quien reveló además que Ucrania propuso un cese de los ataques en la profundidad de los territorios y limitar los combates a las cuatro regiones anexadas parcialmente por Moscú (Donetsk, Luhansk, Kherson y Zaporizhzhia), una propuesta que el Kremlin rechazó para evitar que Kiev reubique sus fuerzas.

Por su parte, el presidente ucraniano, Volodimir Zelensky, confirmó que sus “sanciones de largo alcance” golpearon dos refinerías rusas el fin de semana, argumentando que cada impacto reduce los recursos de la maquinaria bélica enemiga.

Impacto en refinerías y racionamiento

Las operaciones con drones ucranianos provocaron un fuerte incendio en la refinería de Slavyansk-na-Kubani, en la región rusa de Krasnodar, una planta clave que procesa casi 4 millones de toneladas de crudo al año y exporta derivados a través del Mar Negro. La caída de restos de drones dejó un muerto en la localidad. Zelenskyy también aseguró que se golpeó otra refinería en la región de Yaroslavl, a unos 700 kilómetros de la frontera, lo que causó el cierre temporal de carreteras hacia la capital regional.

La campaña de drones ha provocado un desabastecimiento extendido y largas filas en gasolineras rusas, llevando a las autoridades locales a implementar medidas de racionamiento de combustible. En la península de Crimea, ocupada e ilegalmente anexada por Moscú en 2014, el gobierno local suspendió las ventas de gasolina a civiles tras registrarse la peor crisis energética en la zona desde su anexión.

Asimismo, en la lejana provincia de Irkutsk, en Siberia, se restringió la venta de combustible a un máximo de 50 litros por vehículo al día en las estaciones estatales de Rosneft. Ante la emergencia, el viceprimer ministro ruso, Alexander Novak, informó que se revisan los acuerdos de exportación de combustible para priorizar el consumo doméstico, mientras las negociaciones de paz bajo mediación de Estados Unidos continúan estancadas.

El escándalo que involucró al exjefe de Gabinete, Manuel Adorni detonó una crisis política en el gobierno argentino. Este caso, surgido en el entorno digital y amplificado por la conversación pública, generó un quiebre reputacional para la administración nacional. El episodio se instaló en la agenda política cuando la falta de defensa de la militancia oficialista y el crecimiento de las críticas en redes sociales dejaron al funcionario sin apoyo visible.

Diego Corbalán, director de Monitor Digital, señaló en Infobae en Vivo que el gobierno perdió el respaldo de sus propios seguidores en redes sociales. Según Corbalán, la militancia dejó de defender públicamente al exfuncionario, lo que agravó la crisis.

“El primer problema que tiene el gobierno es que se le apagaron los propios”, afirmó Corbalán. Esta dinámica se profundizó tras el escándalo conocido como caso Adorni, donde la conversación pública se tornó mayoritariamente negativa.

Gabriel Slavinsky, analista político, añadió que la serie de hechos que rodearon a Adorni resultó insostenible desde el punto de vista comunicacional. Slavinsky explicó que el gobierno subestimó la gravedad de la situación y cuestionó la estrategia de sostener a un funcionario cuya imagen pública se deterioró de forma tan marcada. “Nunca dejes el espacio para transformarte en meme, porque en ese momento la sociedad no te abandona nunca más”, observó Slavinsky.

El impacto de las redes sociales y la militancia

La evolución de la crisis mostró el papel central que ocuparon las redes sociales en la construcción de la agenda pública. Corbalán detalló que, en la medición semanal de menciones y sentimiento, Adorni llegó a disputar el protagonismo a Milei en la conversación digital. “

Según los datos, Milei inició la gestión con más del 50% del volumen de conversación y descendió a promedios del 30%, mientras Adorni creció hasta alcanzar una porción similar.

El fenómeno no solo afectó la visibilidad del presidente, sino que instaló a Adorni como foco de críticas. Los participantes del debate coincidieron en que la crisis se profundizó por una falta de reacción orgánica de la militancia oficialista. “La militancia, la que bancaba incondicionalmente al gobierno, se empezó a apagar”, sostuvo Corbalán. Esta situación se reflejó en la ausencia de defensores públicos del vocero y en el aumento de mensajes negativos.

Las mediciones realizadas por Monitor Digital señalaron que, desde marzo y especialmente desde abril, Adorni acumuló un 80% de rechazo sistemático en la conversación pública. “Eso no se ve en ningún otro dirigente”, subrayó Corbalán. El comportamiento de la militancia y la opinión pública marcó un punto de inflexión en la gestión de la crisis.

Factores que profundizaron la crisis

Diversos episodios contribuyeron a la exposición mediática de Adorni. El escándalo se instaló cuando se conoció una contradicción en la firma de una restricción para acompañamiento de vuelos, hecho que, según Corbalán, “lo instala” en la agenda pública. Sin embargo, los participantes coincidieron en que este episodio no fue el detonante final, sino el inicio de un proceso de desgaste gradual.

Slavinsky describió una seguidilla de hechos que desembocaron en el desprestigio del vocero. “Es una seguidilla de hechos bochornosos que terminó siendo confirmada por lo inadmisible de explicarle a la sociedad que todo eso había sido con un pendrive”, afirmó. El analista remarcó que lo inverosímil de la defensa oficial y la acumulación de situaciones comprometedoras hicieron imposible revertir la percepción negativa.

El caso Adorni se diferenció de otros escándalos políticos por la fuerte reacción social ante un funcionario que, a juicio de Slavinsky, infringió mayor daño a la imagen del gobierno que otros episodios previos.

“Hay algo que toca una fibra. El aspiracional de un departamento de tres ambientes en Caballito, que es lo que cualquier persona de clase media anhela tener. Adorni con una mansión pasa desapercibido. Ahora, con el aspiracional de un clase media que es un depto de tres ambientes en Caballito, me parece que toca la fibra”, analizó Slavinsky.

La gestión de la crisis y dilemas de liderazgo

El gobierno enfrentó dificultades para resolver la crisis de forma rápida y efectiva. Los analistas señalaron que la administración de Milei adoptó una lógica de conflicto permanente, evitando ceder ante las presiones políticas y mediáticas. Slavinsky sostuvo que la estrategia de La Libertad Avanza consistió en no entregar a ningún funcionario. “Esto es una guerra hasta el final de los días. Eso te hace cometer errores, como subestimar las crisis”, afirmó.

El debate en torno a la oportunidad de remover a Adorni se centró en los costos políticos de la decisión. Slavinsky planteó que la demora en actuar pudo haber transmitido una imagen de debilidad, aunque también advirtió sobre el riesgo de ceder ante los adversarios.

Según Corbalán, la gestión reputacional del gobierno quedó en punto crítico tras la crisis. “El gobierno lo gastó todo, quedó en cero en las reservas con la crisis Adorni. Ahora tienen que empezar de cero y empezar de cero no es lo mismo que empezar de diez, de veinte o de treinta”, explicó.

La intervención de Patricia Bullrich, ministra de Seguridad, resultó decisiva en el desenlace. Corbalán afirmó que Bullrich advirtió a la cúpula libertaria sobre la necesidad de resolver el conflicto para evitar la parálisis parlamentaria. “Es Patricia Bullrich la que toca timbre en la Rosada y dice: ‘Esto hay que resolverlo porque se nos está paralizando un lugar central para la construcción de poder’”, expresó.

Reconfiguración del poder y disputas internas

La crisis Adorni modificó el equilibrio interno del oficialismo y reconfiguró el escenario político. Slavinsky destacó que La Libertad Avanza perdió a sus referentes más visibles en la Ciudad de Buenos Aires y la Provincia, lo que abrió espacio para figuras del PRO, como Diego Santilli. La relación entre ambos espacios políticos quedó tensionada y obligó a nuevas negociaciones.

Corbalán indicó que Bullrich busca preservar los acuerdos parlamentarios como “la gema que hoy tiene el corazón de la gestión libertaria modelo 2026”. La ministra se posicionó como una de las accionistas principales dentro del oficialismo, con capacidad para marcar el rumbo estratégico.

La filtración de material comprometedor sobre Adorni, atribuida a sectores internos del gobierno, profundizó las divisiones. El episodio expuso el desgaste del capital político y reputacional de la administración nacional, que enfrenta el desafío de recomponer su imagen en un escenario de alta volatilidad.

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Japón empieza a perfilarse como un centro de producción para la disuasión aliada en el Indo-Pacífico, en un giro que combina inversión extranjera, reformas en defensa y la idea de que una guerra prolongada ya no se decide solo por el poder militar, sino por la capacidad de fabricar, reponer y adaptar sistemas no tripulados cerca de un eventual frente con China. Según The Japan Times, en pocas semanas se acumularon señales de ese cambio: proyectos con empresas europeas, ucranianas y estadounidenses, junto con una revisión interna de la política industrial y militar de Tokio.

El trasfondo no es menor. Buena parte de la producción mundial de motores, baterías, placas de circuito, imanes de tierras raras y otros componentes críticos para drones se realiza en China o depende en gran medida de proveedores chinos, de acuerdo con la publicación. Construir en Japón una base industrial resistente exigiría, por eso, crear cadenas de suministro alternativas a lo largo de todo el proceso de fabricación.

Lo que a primera vista parecían acuerdos aislados de cooperación en defensa empieza a dibujar una transformación más amplia: Japón deja de ser visto solo como comprador de material militar y pasa a ser considerado un posible nodo industrial donde convergen tecnología aliada, capacidad fabril y experiencia de combate.

Ese movimiento coincide con un cambio profundo en el enfoque de Tokio sobre la producción para defensa. El gobierno estudia, según el diario, una legislación que permitiría nacionalizar fábricas dedicadas a equipos de defensa críticos, aunque las empresas privadas seguirían operándolas.

Tokio busca adaptar su industria a una guerra larga

La propuesta sigue recomendaciones del gobernante Partido Liberal Democrático, que sostiene que Japón debe adaptarse a una “nueva forma de guerra” marcada por la invasión rusa de Ucrania. Entre las medidas planteadas figuran la expansión acelerada de la producción nacional de drones, una mayor inversión en inteligencia artificial y robótica, el refuerzo de la manufactura de doble uso y la creación de capacidad para aumentar la producción en tiempos de guerra.

La lógica surge de una lección que Tokio y Washington consideran cada vez más evidente tras años de combate de alta intensidad en Ucrania: el éxito en el campo de batalla depende tanto de la sofisticación tecnológica como de la posibilidad de fabricar, reemplazar y modificar de manera continua miles de sistemas no tripulados de bajo costo. El desgaste dejó de ser solo un problema militar y pasó a ser también un problema industrial.

Esa constatación está alterando la planificación en el Indo-Pacífico. Durante la última década, Estados Unidos y Japón concentraron sus esfuerzos de disuasión en misiles de mayor alcance, despliegues distribuidos e integración más estrecha de la alianza, pero ahora aparece una vulnerabilidad más profunda: quién construirá, y seguirá construyendo, los sistemas autónomos necesarios para sostener esas fuerzas en un conflicto prolongado y de alta intensidad.

En ese esquema, distintos actores aportan ventajas diferentes. Ucrania ofrece experiencia adquirida en el diseño y adaptación de drones bajo condiciones de guerra electrónica intensa; las firmas estadounidenses suman avances en autonomía, software e inteligencia artificial; y los fabricantes europeos aportan pericia aeroespacial madura.

Japón, a su vez, reúne activos que explican el interés. Cuenta con uno de los sectores manufactureros más sofisticados del mundo, capacidades de ingeniería de precisión, un gasto en defensa en expansión y un gobierno cada vez más dispuesto a rediseñar la política industrial en función de exigencias de seguridad de largo plazo.

La ubicación de Japón

La geografía agrega una ventaja operativa. A diferencia de Europa, Japón no observa desde lejos una eventual crisis con China: su propio territorio está en la primera línea de cualquier conflicto en la zona. Y a diferencia de Taiwán, expuesto de forma inmediata a misiles chinos y a un posible bloqueo, Japón aparece como una retaguardia industrial comparativamente más segura desde la cual podrían continuar la producción y el mantenimiento durante una crisis regional.

Fabricar allí también acorta de forma considerable las líneas logísticas. Ubicar plantas a miles de kilómetros menos de puntos sensibles como el estrecho de Taiwán o el mar de China Oriental permitiría producir, reparar y reponer sistemas autónomos sin depender por completo de rutas transpacíficas vulnerables a interrupciones.

El atractivo japonés no se limita al abastecimiento de las Fuerzas de Autodefensa. Varias empresas ucranianas manifestaron interés en usar Japón como plataforma para fabricar drones destinados a la exportación hacia Filipinas y posiblemente otros socios del Indo-Pacífico, una posibilidad que encaja con la estrategia de Tokio de fortalecer las capacidades defensivas de países afines mediante su programa oficial de asistencia en seguridad.

Si ese esquema se concreta, el papel industrial japonés cambiaría de manera sustancial. Ya no se trataría solo de equipar a las Fuerzas de Autodefensa, sino de actuar como centro manufacturero para necesidades de seguridad de varios socios regionales.

Hirohito Ogi, experto en estrategia de defensa de la International House of Japan, dijo a The Japan Times que las reformas regulatorias y la expansión del mercado interno vuelven a Japón cada vez más atractivo para empresas extranjeras del sector. Añadió que establecer producción en el país para atender tanto a las Fuerzas de Autodefensa como a socios regionales representa una oportunidad comercial “altamente lucrativa”.

Límites legales y dependencia externa

La apuesta también abre una cuestión estratégica más compleja: cuánto margen de soberanía tecnológica está dispuesto a conservar Japón. Producir en territorio japonés sistemas diseñados en Estados Unidos puede fortalecer la interoperabilidad de la alianza, pero también crear nuevas dependencias justo cuando Tokio busca desarrollar su propio ecosistema tecnológico de defensa.

Ogi señaló que Japón quiere que las asociaciones extranjeras fortalezcan, y no opaquen, a su industria nacional. En ese sentido, es probable que los responsables políticos prefieran transferencias de tecnología y colaboración con firmas japonesas antes que una simple propiedad extranjera de las plantas de producción.

Esa tensión convive con obstáculos internos. El experto advirtió que las normas japonesas sobre producción de armas y pruebas de drones militares fueron diseñadas en gran medida para fabricantes nacionales, lo que deja interrogantes sobre cómo navegarán las empresas extranjeras el proceso de aprobación.

Muchas de las iniciativas anunciadas siguen en una fase exploratoria y no operativa. Su éxito dependerá tanto de la inversión extranjera como de la transferencia de tecnología y de la integración industrial, además de la capacidad de Japón para superar restricciones legales y políticas de larga data sobre exportaciones de defensa, moldeadas por su tradición pacifista de posguerra.

El reto final es de escala, velocidad y costo. Japón deberá demostrar que su industria puede fabricar sistemas prescindibles en grandes cantidades, a un ritmo sostenido y con precios asumibles, mientras reduce su dependencia de cadenas de suministro chinas y construye alternativas para todo el ciclo productivo. La cuestión de fondo, concluye la publicación, es si la siguiente etapa de la disuasión regional se decidirá en el campo de batalla o en la fábrica.

Taiwán prevé completar este año su sistema integrado de defensa aérea inteligente, una red de mando y control que unificará información de misiles, radares y centros de comando de las tres fuerzas armadas, aunque su despliegue previsto para 2027 depende de que el Parlamento restituya una partida de NT$36.100 millones que la oposición eliminó durante la revisión legislativa.

La nueva arquitectura contempla una defensa por capas en la que el sistema Chiang Kung ocuparía el anillo más externo y podría interceptar misiles balísticos tácticos a alturas de hasta 70 km, según informó Taipei Times citando a una fuente militar. Más adentro operarían los misiles Tien Kung III para defensa regional de medio y largo alcance, mientras que la versión terrestre del Tien Chien II cubriría amenazas a baja y media altitud.

La primera fase del programa reúne el Proyecto Huanzhan, concebido para integrar la inteligencia de defensa aérea de todas las ramas militares, y el programa de defensa antimisiles Chiang Kung, desarrollado por el Instituto Nacional Chungshan de Ciencia y Tecnología. De acuerdo con la fuente, una parte del sistema ya está lista para su despliegue.

La red busca reemplazar sistemas separados del ejército, la marina y la fuerza aérea

El Proyecto Huanzhan establecerá una red automatizada de mando y control conjunto entre el ejército, la marina y la fuerza aérea, en reemplazo de los sistemas de defensa aérea que hoy operan por separado. Su función será conectar baterías de misiles, instalaciones de radar y centros de comando de toda la isla en una única estructura digital.

Esa red incorporará inteligencia en tiempo real de los misiles Patriot fabricados en Estados Unidos junto con los sistemas taiwaneses Tien Kung y Tien Chien. El objetivo es que la información circule entre las distintas fuerzas y sirva de base de mando para el nuevo sistema regional de defensa aérea.

Funcionarios militares dijeron al medio que la plataforma, de arquitectura abierta, fue diseñada para enlazar armas y sensores de distintas ramas y de diferentes fabricantes. Los datos de radar captados en cualquier punto de la red podrían compartirse casi de inmediato entre centros de comando.

El sistema también incluirá una herramienta de apoyo a la decisión asistida por inteligencia artificial capaz de priorizar amenazas y recomendar qué misiles interceptores asignar ante peligros aéreos en tiempo real. Esa capacidad automática, según la fuente militar, permitiría responder con mayor rapidez a ataques complejos.

La red prevista conectaría baterías Patriot PAC-3 MSE, sistemas Tien Kung de fabricación local, misiles terrestres Tien Kung II, misiles Stinger, sistemas de defensa aérea Avenger, misiles navales Standard y sistemas de armas de corto alcance. También integraría datos de las estaciones de radar de alerta temprana de largo alcance de Leshan, aviones de alerta temprana E-2K y radares terrestres y navales.

Recorte presupuestario aprobado por la oposición

El Ministerio de Defensa Nacional dijo, a través de su Departamento de Planificación Estratégica, que busca recuperar la financiación mediante un presupuesto suplementario para no alterar el calendario de despliegue del próximo año. La publicación señaló que el recorte afectó el presupuesto especial propuesto para el proyecto, pese a que el Instituto Nacional Chungshan de Ciencia y Tecnología sostuvo que el sistema Chiang Kung ya completó sus evaluaciones operativas.

El programa Huanzhan, cuyo nombre formal es Fase II del Programa de Mejora Huanwang, está llamado a convertirse en la columna vertebral digital de la red integrada de defensa aérea de Taiwán. Su diseño distribuido permitiría que nodos regionales de mando siguieran funcionando de manera independiente si una parte de la red resultara dañada durante un conflicto.

El ministerio eligió el sistema Huanzhan, desarrollado en el país, como núcleo de la red, y firmó además un memorando de entendimiento con Northrop Grumman para incorporar tecnología vinculada al Integrated Battle Command System, o IBCS, de la empresa estadounidense. Según funcionarios militares citados por el diario, ese sistema aportaría capacidades avanzadas de defensa aérea y antimisiles, incluidas misiones contra misiles balísticos y armas hipersónicas.

Huanzhan y su plataforma de inteligencia artificial quedarían a cargo de coordinar la red nacional y las defensas frente a enjambres de drones de baja altitud. Esa combinación busca integrar en una sola estructura la alerta temprana, la asignación de interceptores y la continuidad operativa de la defensa aérea taiwanesa.

En medio del revuelo por su elección como jefe de Gabinete, Diego Santilli dio una entrevista en la que marcó que vive el desafío mas importante de su vida política y que ya tiene agendadas varias reuniones de trabajo.

El funcionario, que se desempeñaba hasta ahora como ministro del Interior, contó que fue convocado por el presidente Milei el domingo por la noche. “Anoche a las siete y cuarto, siete y veinte”, precisó sobre el momento exacto en que recibió el llamado. La jura está prevista para el martes 30 de junio a las 16 horas, en la Casa Rosada.

Además reconoció que habló ayer con el expresidente Mauricio Macri y que lo ve como alguien que quiere que Argentina salga adelante, aunque dejó en claro que el liderazgo político del país es hoy, “claramente y contundentemente”, de Javier Milei.

“Estoy convencido de que Macri es de las personas que quiere que Argentina salga para adelante”, afirmó Santilli en diálogo con Radio La Red. Y agregó: “El liderazgo hoy, claramente y contundentemente, es de Javier Milei, que ganó las elecciones, que las volvió a ganar y que si Dios quiere me gustaría vuelva a reelegir para que el cambio de la Argentina continúe y crezca por décadas”.

De todos modos, Santilli prefirió no revelar el contenido de la conversación que tuvo con Macri. “Soy una persona muy respetuosa y mantengo mis conversaciones en el ámbito de la charla que mantuve”, señaló.

La designación del exvicejefe de Gobierno porteño al frente de la Jefatura de Gabinete fue recibida con elogios por las principales figuras del PRO, partido del que proviene, lo que abre interrogantes sobre el estado de la relación entre esa fuerza y La Libertad Avanza de cara al año electoral.

Sobre ese punto, el nuevo jefe de Gabinete prefirió no adelantar definiciones. Recordó que Milei sostuvo desde el inicio que no le importaba la procedencia de quienes lo acompañaran, siempre que abrazaran las ideas de la libertad. “Hablar de elecciones este año… nuestra tarea es que la contundencia que estás viendo suceda y continúe este segundo semestre. Después vendrá el año electoral, que es el año que viene”, señaló.

Uno de los ejes centrales de la entrevista fue el impacto del escándalo de Manuel Adorni sobre la agenda del Gobierno. Santilli sostuvo que las buenas noticias económicas quedaron opacadas por el ruido político de los últimos 45 días. “La agenda económica viene dando números muy positivos: baja de inflación en abril, baja de inflación en mayo, viene junio pareciera en la misma tendencia, poder adquisitivo hacia arriba, los salarios le empiezan a ganar a la inflación, el riesgo país que baja fuertemente”, enumeró. Y remató: “Con todo lo que pasó, quedaron tapadas”.

El exministro del Interior defendió la gestión de Adorni hasta el final. En este sentido, señaló que el saliente jefe de Gabinete trabajó “hasta el último día” y que en la semana previa a su renuncia se aprobaron reformas en el Congreso, entre ellas el llamado “Súper RIGI” en Diputados y la cancelación de deuda histórica con holdouts. “Hasta el último día, cada vez que tenía un tema de una provincia o un tema de una reforma, Manuel siempre estuvo sacando el decreto necesario, sacando la resolución necesaria”, afirmó.

Santilli también fue consultado sobre si le planteó al presidente el desgaste político que implicaba sostener a Adorni. Su respuesta fue escueta, pero directa: “El que pone y saca a los funcionarios es el presidente, el que decide es el presidente. Yo digo mi visión en el lugar en el que la tengo que decir”.

Al cierre de la entrevista, cuando le preguntaron si su deseo de ser candidato a gobernador de la provincia de Buenos Aires seguía intacto, Santilli optó por correrse de la especulación electoral. “Estoy ante la decisión más importante en materia política de mi vida. Mi cabeza está puesta acá”, respondió, sin dar más precisiones sobre sus aspiraciones futuras.

Este lunes, el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) va a dar a conocer el dato de actividad de abril, sobre el cual en las consultoras hay consenso de una caída. Sin embargo, un mal dato está por fuera de los tiempos que marcó el ministro de Economía, Luis Caputo, quien aseguró que recién en mayo o junio comenzarían los “mejores 18 meses”. Sin embargo, las variables en las que se apoyaba para realizar esta afirmación no evolucionaron como esperaba el Gobierno.

Luego del repunte de marzo (3,5% mensual y 5,5% interanual), los consultores esperan para abril un mal dato sobre la actividad económica, con señales mixtas en los principales sectores. El Centro de Investigación del Ciclo Económico (Cicec), Analytica y Ferreres coincidieron en que algunos rubros mostraron signos de recuperación, mientras que otros mantuvieron su debilidad.

Según el CICEC, el Índice Compuesto Coincidente de Actividad Económica de Argentina (ICA-ARG) exhibió un incremento mensual de 0,2% en abril, aunque se mantuvo un 0,4% por debajo del nivel observado en el mismo mes del 2025. La entidad destacó que el indicador encadenó seis meses consecutivos de variaciones positivas desde noviembre, compensando casi toda la caída acumulada en los ocho meses previos.

Como novedad, el informe puntualizó que la construcción y la actividad industrial presentaron mejoras, aunque partieron de niveles históricamente bajos. En el primer caso, el CICEC señaló una suba mensual de 2,2% y un incremento interanual de 7,7%. Tras un 2025 de estancamiento, la construcción inició 2026 con un proceso de recuperación, aunque permaneció lejos de sus máximos históricos, en niveles equivalentes a los del año 2010.

A la par, la producción industrial inició un proceso de recuperación leve y acumuló cinco meses consecutivos de variaciones positivas, con una tasa de cambio mensual de 0,6% en abril. El nivel alcanzado igualó al del mismo periodo del año anterior, con una variación interanual neutra. La recuperación se extendió a la mayoría de las ramas industriales, aunque desde bases deprimidas.

Caídas temporales y permanentes

En contraste, la actividad agrícola sufrió retrasos debido a lluvias persistentes y el patentamiento de vehículos y las importaciones mostraron caídas. Las ventas minoristas reflejaron un repunte estimado de 0,3% en abril, pero el indicador se ubicó en niveles similares a los mínimos de 2024 y la comparación interanual arrojó una caída de 9,3%. Dentro de este rubro, las ventas en supermercados y autoservicios mayoristas presentaron leves aumentos, aunque continuaron en valores mínimos desde 2006. Las ventas en centros de compras siguieron en baja.

El patentamiento de vehículos nuevos interrumpió la tendencia positiva del comienzo de 2026, con una disminución de 2,4% en abril. La cantidad de vehículos patentados quedó 10,8% por debajo del nivel de doce meses atrás, aunque permaneció por encima de los valores de diciembre último. La producción de autos descendió 4,3%, las ventas a concesionarios retrocedieron 5,6% y el patentamiento de autos bajó 3,0%, revirtiendo el rebote de marzo. El patentamiento de motos cayó 0,8 por ciento.

Las importaciones totales de bienes presentaron una baja de 0,3% mensual en abril y de 5,7% frente a igual mes de 2025. El informe del CICEC atribuyó este entorno recesivo a una disminución en las importaciones energéticas, producto de una mayor producción local y no necesariamente de una menor demanda.

Analytica también reportó una contracción generalizada en abril, con una baja de 0,8% en el Índice Líder de Actividad (ILA), reflejando debilidad en la demanda interna, la industria pesada y el sector automotriz. La consultora señaló que solo algunos segmentos de la siderurgia, el frente externo y la maquinaria agrícola lograron variaciones positivas, sin compensar el deterioro del resto de la economía. El análisis subrayó el comportamiento negativo de la industria, salvo en el acero, donde los laminados en frío crecieron 20% y los aceros planos 3,8%. El resto de la cadena siderúrgica mostró descensos, mientras que la producción de electrodomésticos y harina también se redujo. La demanda de electricidad de grandes usuarios bajó 1 por ciento.

En el sector agrícola, el IACA-BCR retrocedió 2,6% mensual, afectado por lluvias que demoraron la cosecha de soja y complicaron la logística hacia los puertos. La molienda oleaginosa retrocedió 9,3% y la producción de aceites 9,5%. A pesar de este retroceso mensual, el nivel de actividad del sector se mantuvo históricamente alto: el índice interanual trepó 16,5%. El complejo maíz logró exportaciones por 5,1 millones de toneladas, el segundo mayor registro histórico para un mes de abril, y el girasol alcanzó su máximo volumen exportado para ese mes. El patentamiento de maquinaria agrícola avanzó 18,1%, impulsado por la fuerte demanda para una campaña récord.

El informe de Analytica remarcó que el canal de la demanda interna, conformado por el consumo privado, el crédito a familias, la construcción pública y el sector automotriz, no logró despegar. El agro operó en niveles récord, aunque mostró una caída mensual por cuestiones climáticas. La siderurgia aportó señales parciales de rebote, mientras el frente externo sumó dinamismo sin traccionar al resto de la economía. El informe de Analytica calificó la dinámica de la actividad de 2026 como de “serrucho” en las variaciones mensuales. La confianza del consumidor bajó 5,7%, reflejando un deterioro en las perspectivas de los hogares.

El informe de Ferreres coincidió con la evaluación de Analytica y remarcó que Minas y canteras, Agricultura y ganadería e Intermediación financiera fueron los sectores más dinámicos en abril, mientras que Industria manufacturera y Comercio se mantuvieron rezagados. Agricultura y ganadería registraron una expansión anual de 3,6% y un avance de 7,1% en el primer cuatrimestre, aunque la ganadería retrocedió 11,9% en el mes. Los servicios públicos, como electricidad, gas y agua, subieron 7,2% interanual, impulsados por un aumento de la demanda de 7,7%. Minas y canteras aumentaron 7,3% en abril, liderados por la actividad petrolera en Vaca Muerta, que mantuvo niveles récord.

Los datos de abril muestran que la economía argentina atravesó un mes con avances sectoriales desiguales. Mientras algunos sectores como minas y canteras, electricidad y la exportación agrícola conservaron dinamismo, la demanda interna y rubros vinculados al consumo continuaron con dificultades, en un contexto en el que el Gobierno apuesta a una reversión del ciclo a partir del segundo semestre

¿A partir de mayo?

La cuestión esta en si el dato de abril se tratará del último negativo. Es que, el ministro Caputo, sostuvo en una entrevista con La Nación+ que a partir de mayo/junio comenzarían “los mejores 18 meses de las últimas décadas”. Explicó que, tras el inicio de un ciclo positivo, “esa bonanza se empieza a retroalimentar”. Ademas de la concesión de 9.000 kilometros de rutas nacionales y la Ley de Inocencia Fiscal, mencionó que la modernización laboral y la reducción de cargas patronales alientan a las empresas a contratar. “Ahora saben cuánto sale un despido, en vez de pagar 18 puntos de carga pagan solo dos, y además van a tener un fondo que les permita eventualmente hacer frente a algún despido”, puntualizó.

La cuestión esta en que esa variables sobre las que Caputo se apoyó para afirmar que a partir de mayo/junio comenzarían los mejores 18 meses no evolucionaron como el Gobierno esperaba. En algunos casos por complicaciones de la política y en otros por las restricciones fiscal. El Fondo de Asistencia Laboral (FAL), el seguro de los empresarios ante posibles despidos y el corazon de la reforma, fue postergado hasta noviembre a causa del costo fiscal que implicaba para el estado.

Mientras que aún se espera por nueva modificaciones en la Ley de Inocencia Fiscal por pedido de los contadores que expusieron los peligros que implicaba para los contribuyentes. Pero el Gobierno enfrenta mayores dificultades para su aprobación en el Congreso como consecuencia de las adhesiones de funcionario públicos al Régimen Simplificado de Ganancias (RSG). Es que si bien no implica necesariamente que vayan a sacar dólares del colchón, en el debate público se mezclaron los temas -en ocasiones adrede- por lo que el oficialismo tendrá mayores dificultades para conseguir el apoyo para sancionar los cambios necesarios.

Por ahora, Caputo solo cuenta con los 9.000 kilometros de rutas nacionales para que arranque los mejores 18 meses a partir de mayo. Aunque en el sector de la construcción voces en off the record remarcan que la obra pública solo se trata del 30% y que el resto depende de los privados.