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  • Una jueza anuló la suspensión de visas que impuso Donald Trump a más de 70 países

    Una jueza anuló la suspensión de visas que impuso Donald Trump a más de 70 países

    Una jueza federal anuló la suspensión de los trámites de visa para la residencia permanente en EEUU, una medida que había sido impuesta en enero de este año por el presidente Donald Trump y que aplicaba para 73 países.

    Se trata de Jeannette Vargas, de un tribunal de Nueva York, en cuyo fallo declaró que la política era “contraria a la ley” y que excedía la “autoridad legal” del secretario de Estado, Marco Rubio.

    La medida, vigente desde el 21 de enero, suspendía la tramitación de visas de inmigrante, a diferencia de las visas de no inmigrante (de turismo o trabajo) que permiten la entrada temporal al país. La decisión afectaba, entre otras, las solicitudes de ciudadanos de Brasil, Somalia, Rusia, Afganistán, Irán, Irak, Egipto, Nigeria, Tailandia y Yemen.

    Una jueza anuló la suspensión de visas a más de 70 países

    El Departamento de Estado justificó en su momento la decisión al alegar que los inmigrantes de estos países representaban “un alto riesgo de depender de la asistencia social o de convertirse en una carga para las finanzas públicas”. Sin embargo, Vargas dictaminó que se había ordenado indebidamente a los funcionarios consulares denegar visas basándose únicamente en el país de origen del solicitante, incluso cuando se había determinado el cumplimiento de requisitos.

    El fallo emitido el viernes revoca cualquier denegación de visa basada únicamente en esta política y el gobierno de Trump puede apelar la decisión judicial. La mayoría de los 75 países no son europeos y abarcan el Caribe, África subsahariana, los Balcanes, Medio Oriente, Asia Central y el Sudeste Asiático.

    Entre los países denegados se encuentran varios socios de EEUU, como Jordania, Egipto y Georgia.

    Entre los países denegados se encuentran varios socios de EEUU, como Jordania, Egipto y Georgia.

    Entre ellos se encuentran varios socios de EEUU, como Jordania, Egipto y Georgia. El Departamento de Estado elaboró la lista a partir de datos del Consejo de Asesores Económicos, centrándose en países donde más del 30% de los hogares inmigrantes recibían algún tipo de asistencia pública, publicó la CNN.

    • Afganistán, Albania, Argelia, Antigua y Barbuda, Armenia, Azerbaiyán;
    • Bahamas, Bangladés, Barbados, Belarús, Belice, Bután, Bosnia y Herzegovina, Brasil;
    • Camboya, Camerún, Cabo Verde, Colombia, Costa de Marfil, Cuba;
    • Dominica;
    • Egipto, Eritrea, Etiopía;
    • Fiyi;
    • Gambia, Georgia, Ghana, Granada, Guatemala, Guinea;
    • Haití;
    • Irán, Irak;
    • Jamaica, Jordania;
    • Kazajistán, Kosovo, Kuwait, Kirguistán;
    • Laos, Líbano, Liberia, Libia;
    • Moldavia, Mongolia, Montenegro, Marruecos, Myanmar;
    • Nepal, Nicaragua, Nigeria;
    • Macedonia del Norte;
    • Pakistán;
    • República del Congo, Ruanda, Rusia;
    • San Cristóbal y Nieves, Santa Lucía, Senegal, Sierra Leona, Somalia, Sudán del Sur, San Vicente y las Granadinas, Siria;
    • Tanzania, Tailandia, Togo, Túnez;
    • Uganda, Uruguay, Uzbekistán;
    • Yemen;

    Lula da Silva llamó a Donald Trump y lo instó a dialogar para resolver la disputa por los aranceles

    El presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, mantuvo este viernes una conversación telefónica con su par de Estados Unidos, Donald Trump, a quien le planteó la necesidad de avanzar mediante el diálogo para solucionar las diferencias comerciales entre ambos países por los aranceles impuestos por Washington.

    La comunicación se produjo después de que Estados Unidos aplicó en julio dos rondas de tarifas aduaneras contra productos brasileños. La administración estadounidense justificó las medidas a partir de cuestionamientos relacionados con la deforestación, la propiedad intelectual y la lucha contra la corrupción.

    Durante la llamada, Lula consideró que los nuevos aranceles son “infundados” y sostuvo que mantener abiertas las negociaciones constituye “la mejor opción” para las dos economías, según informó la Presidencia brasileña mediante un comunicado.

  • El Gobierno avanza con la reconversión del ex Asilo Saturnino Unzué de Mar del Plata en un centro de capacitación

    El Gobierno avanza con la reconversión del ex Asilo Saturnino Unzué de Mar del Plata en un centro de capacitación

    Sandra Pettovello y una comitiva caminan por un amplio salón con piso de baldosas, ventanas altas y sillas alineadas a los lados
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    El Ministerio de Capital Humano avanza en la transformación del ex Asilo Saturnino Unzué de Mar del Plata en una sede de formación laboral, mientras continúan las obras de restauración y puesta en valor del edificio, según el comunicado oficial.

    La cartera de conduce Sandra Pettovello informó que el proyecto prevé que el exasilo funcione como un espacio de capacitación laboral con cursos orientados a fortalecer competencias técnicas, facilitar la inserción en el mercado laboral y fortalecer el empleo calificado en sectores estratégicos. El comunicado del Ministerio de Capital Humano no informó una fecha ni un plazo de finalización de las obras.

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    La ministra Pettovello recorrió el Espacio Unzué junto a representantes del sector empresario, de acuerdo con el comunicado del Ministerio de Capital Humano. Durante esa visita, se presentaron los avances de los trabajos para adaptar el inmueble a su nuevo uso.

    El edificio, conocido originalmente como Asilo Saturnino Unzué, fue construido en 1912 para albergar y educar a niñas de bajos recursos. Según el comunicado, el inmueble está en proceso de restauración para revertir el deterioro acumulado tras años de desuso y falta de mantenimiento.

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    Sandra Pettovello y una comitiva caminan por un amplio salón con piso de baldosas, ventanas altas y sillas alineadas a los lados

    Cómo funcionará el Centro de Formación

    El futuro centro ofrecerá cursos enfocados en reforzar las competencias técnicas de los trabajadores. También buscará facilitar su ingreso al mercado laboral y fortalecer el empleo calificado en sectores definidos como estratégicos.

    Además, se invitó al sector empresario a integrarse a la oferta de capacitación. La propuesta apunta a sumar cursos vinculados con las necesidades del mercado laboral y de los sectores productivos.

    Sandra Pettovello y una comitiva caminan por un amplio salón con piso de baldosas, ventanas altas y sillas alineadas a los lados

    El proyecto dentro de la política de formación para el trabajo

    La iniciativa se presenta como continuidad del esquema que el Gobierno puso en marcha con el primer Centro de Formación Capital Humano en la Ciudad de Buenos Aires. Según el comunicado, la nueva sede en Mar del Plata ampliará ese modelo de capacitación y formación para el trabajo.

    La cartera encuadró el proyecto dentro de un modelo de desarrollo basado en la autonomía de las personas. En esa línea, el futuro espacio buscará extender ese sistema de capacitación laboral a otra sede.

  • Revivió el Bitcoin: cerró la mejor semana en tres años con una suba en su precio del 22 por ciento

    Revivió el Bitcoin: cerró la mejor semana en tres años con una suba en su precio del 22 por ciento

    Bitcoin
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    El bitcoin extendió su rally el viernes y cerró su mejor semana en más de tres años. La criptomoneda cerró en USD 78.500 (a las 20 de Buenos Aires) y acumuló un avance de poco más de 22% esta semana, uno de las mayores suba en siete días desde marzo de 2023.

    El entusiasmo regresó al mercado de criptomonedas después de que el secretario del Tesoro de EEUU, Scott Bessent, anunciara el miércoles que la cartera al menos duplicaría sus recompras de bonos a largo plazo. La medida desató un repunte que obligó a los operadores a cerrar miles de millones de dólares en posiciones cortas. Ese mismo día, el presidente de EEUU, Donald Trump, se reunió con líderes de la industria cripto, lo que reforzó el optimismo. Mientras tanto, el oro alcanzó su nivel más alto desde mayo ante el temor de que la intervención en el mercado de bonos siga presionando al dólar.

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    Bitcoin

    “El verdadero motor fue la decisión del Tesoro de EEUU de duplicar las recompras de bonos a largo plazo, lo que hizo caer los rendimientos de largo plazo y elevó el apetito por el riesgo en general”, dijo Rachael Lucas, analista de BTC Markets. “Nada cambió los argumentos de largo plazo a favor de bitcoin, pero tampoco ha cambiado su volatilidad”, aseguró

    Bitcoin amplía su rally mientras el dólar se debilita

    Una ola de cobertura de posiciones cortas sigue siendo uno de los principales factores detrás del alza del precio de bitcoin, según Adam Morgan McCarthy, investigador principal de LO:TECH, una firma londinense de liquidez y datos de mercado de activos digitales. En los últimos tres días se liquidaron casi USD 2.500 millones en apuestas bajistas apalancadas sobre bitcoin y USD 4.500 millones en todo el mercado de criptoactivos, según datos de Coinglass.

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    Las apuestas bajistas contra IBIT, el ETF de BlackRock y el mayor de bitcoin del mundo, habían aumentado de manera constante durante todo el año. Las posiciones cortas llegaron a representar cerca de 3% de las participaciones en circulación del fondo, valorado en USD 55.000 millones, según S3.

    Bitcoin

    “El oro refleja la verdadera señal macroeconómica de esta semana: repuntó claramente después de que el Tesoro duplicara sus compras de bonos, sin las compras forzadas que impulsaron el precio de bitcoin”, dijo McCarthy.

    “Si se quiere saber dónde se están cubriendo realmente los inversores esta semana frente al riesgo cambiario y la inflación, el oro lo muestra; bitcoin, no”, agregó.

    La reunión de Trump con ejecutivos de firmas como Coinbase Global y Payward fue interpretada como una señal positiva del compromiso del gobierno con el sector cripto. Trump instó al Senado a aprobar la Clarity Act, un proyecto para regular la estructura del mercado de criptomonedas que está estancado por desacuerdos sobre disposiciones éticas. El proyecto no llegó a votarse antes del receso de agosto del Senado.

    El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, estrecha la mano de Brian Armstrong, cofundador y director ejecutivo de Coinbase, mientras pronuncia un discurso ante ejecutivos de criptomonedas en la Sala Roosevelt de la Casa Blanca en Washington DC, EEUU, el miércoles pasado (REUTERS/Kylie Cooper)

    Las acciones de empresas vinculadas a las criptomonedas también siguieron subiendo. Coinbase, la mayor plataforma de negociación de activos digitales de EEUU, avanzó 6,3%; Strategy, uno de los mayores tenedores corporativos de bitcoin, ganó 4,5%, y el emisor de stablecoins Circle Internet Group se disparó casi 7 por ciento.

    Los compradores institucionales regresaron al mercado esta semana, y los ETF de bitcoin al contado que cotizan en EEUU se encaminan a registrar sus mayores entradas semanales desde enero. Los 13 fondos han captado más de USD 1.000 millones en lo que va de la semana, reforzando el optimismo en el mercado cripto.

    “Por primera vez este año, ahora existe el riesgo de que mi previsión de US$100.000 para fin de año sea demasiado baja”, escribió Geoffrey Kendrick, jefe global de investigación de activos digitales de Standard Chartered, en una nota a clientes.

    Los ETF de bitcoin registran fuertes entradas

    “La reunión de Trump con el sector cripto, el impulso de la Clarity Act y las entradas positivas a los ETF reforzaron el optimismo, pero no fueron toda la historia”, dijo Lucas.

    El secretario de Tesoro, Scott Bessent (REUTERS/Kevin Lamarque)

    En otra señal de fortaleza, los grandes tenedores de bitcoin, conocidos como ballenas, acumularon unos USD 2.750 millones en la criptomoneda durante los últimos 60 días, según CryptoQuant.

    Bitcoin aún está muy por debajo del máximo de más de USD 126.000 que alcanzó en octubre pasado, antes de una fuerte ola de ventas que lo llevó hasta USD 58.642 a fines de junio.

    Con información de Bloomberg

  • Un exfutbolista entrerriano murió tras volcar con su camioneta en localidad del departamento Gualeguaychú

    Un exfutbolista entrerriano murió tras volcar con su camioneta en localidad del departamento Gualeguaychú

    Un hombre (exfutbolista) murió tras volcar con su camioneta durante la mañana de este sábado sobre el Acceso Oeste a la localidad de Enrique Carbó (departamento Gualeguaychú), a unos 200 metros de la Ruta Provincial Nº 16. La víctima fue identificada como Gustavo “Piyo” González, de 46 años.

     

    Según informó la Policía, González circulaba en una Toyota Hilux en sentido este-oeste, desde Carbó hacia Gualeguay, cuando por causas que eran investigadas perdió el control del vehículo. Tras el vuelco, el conductor, único ocupante, salió despedido del habitáculo.

     

    Personal del Hospital San Antonio acudió al lugar y constató el fallecimiento. Posteriormente, el cuerpo fue trasladado a la Morgue Judicial de Gualeguaychú, donde se realizaría la autopsia correspondiente.



    Conmoción por la muerte de un reconocido exfutbolista

     

    La muerte de González generó pesar en la comunidad de Carbó, donde era reconocido por su trayectoria deportiva. Había sido futbolista y se desempeñó como arquero del equipo local que se consagró campeón en 2011, señaló R2820.

     

    Desde el club expresaron sus condolencias: “Acompañamos en este difícil momento a familiares, amigos y seres queridos, elevando nuestras condolencias y el más sentido pésame”.

     

    En el lugar intervinieron efectivos de la Comisaría Carbó, Bomberos Voluntarios de la localidad y Bomberos de Gualeguay. Además, personal de la División Criminalística de la Jefatura Departamental Gualeguaychú realizó las pericias destinadas a determinar cómo ocurrió el fatal siniestro.

  • Tiene 40 años: quién es el empresario que convenció a Sigman a invertir US$20 millones y busca revolucionar la construcción con un material de lujo

    Tiene 40 años: quién es el empresario que convenció a Sigman a invertir US$20 millones y busca revolucionar la construcción con un material de lujo

    POSADAS, Misiones.- Hay dos clases de emprendedores, los que ven una necesidad en el mercado y los que están dispuestos a fabricar un producto que sea objeto de deseo y generar a partir de ahí la demanda. “El principal riesgo de este proyecto es que la demanda, no está, la tenemos que crear”, dice Pablo Baldoma, de 40 años. Con su empresa Cambium Timber, está terminando de construir una nave industrial en Gobernador Virasoro, Corrientes, para levantar la primera planta de producción de CLT Cross-Laminated Timber), unos paneles de madera de hasta 3 x 12 metros, y 35 centímetros de espesor, ultra resistentes con los cuales se pueden construir casas, edificios o escuelas.

    Pablo Baldoma, CEO de Cambium Timber, junto a Fernando Correa, de Arpulp, el proyecto para instalar una planta de pasta celulósica  por US$2000 millones en Ituzaingó, Corrientes
    Pablo Baldoma, CEO de Cambium Timber, junto a Fernando Correa, de Arpulp, el proyecto para instalar una planta de pasta celulósica por US$2000 millones en Ituzaingó, Corrientes

    Para la inversión, de 20 millones de dólares, Baldoma le llevó el proyecto a Leandro Sigman, el hijo de Hugo, el empresario de Insud. La segunda familia más rica de la Argentina, según el ranking Forbes, también tiene 25.000 hectáreas de forestaciones con Pomera y dos generadoras de energía por biomasa (FRESA y San Alonso) con una inversión de 100 millones de dólares en esa misma localidad.

    “Hay que agregarle valor a la madera y aprovechar todo el árbol, cuando empezamos a trabajar en la industria forestal, lo que observábamos es que de todo lo que se cosechaba en el bosque, el 50% quedaba como residuo”, dijo Hugo Sigman en mayo del año pasado, cuando inauguró San Alonso.

    Pero Baldoma no solo le llevó un proyecto para agregar valor, sino también algo disruptivo que apunta a cambiar mentes y corazones: un producto estético y que pueda revolucionar el sector de la construcción. El CLT se usa en otros países para edificios de lujo, casas premium en los barrios más exclusivos y es un material constructivo de deseo, como el mármol. “No es más barato que la mampostería o los ladrillos, aunque buscaremos ser competitivos”, dice Baldoma.

    Hugo Sigman junto al experto Ronald Vera (izquierda) en mayo pasado al inaugurar San Alonso; Sigman quiere industrializar la madera
    Hugo Sigman junto al experto Ronald Vera (izquierda) en mayo pasado al inaugurar San Alonso; Sigman quiere industrializar la madera

    Baldoma es oriundo de La Plata y, tras recibirse de Economista en la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), se puso a emprender en tecnología. Desembarca con todo su background en un sector donde la norma es innovar y romper moldes a una industria muy conservadora a la que le cuesta impulsar proyectos disruptivos. “Fundé y vendí cinco emprendimientos tecnológicos, el último tenía sede en San Francisco”, expresó en el Centro del Conocimiento de Posadas, donde se realizó ayer un evento por el 80° aniversario de la Asociación Forestal Argentina (AFOA).

    Compartió escenario y disertaciones con CEOs de gigantes como Arauco Argentina, ACON Timber, Central Puerto o Arpulp (el proyecto de US$2000 millones para poner una planta de pasta celulosa en Ituzaingó, Corrientes).

    Tras vender su último emprendimiento tecnológico buscó un proyecto para regresar a la Argentina y descubrió que en la construcción y en la forestoindustria hay mucho para innovar: hacer casas, edificios, escuelas en madera con alta calidad, estética y glamour. “Acá se piensa en la casilla de madera, cuando se habla de construcción en madera, en cambio nuestro lema es: belleza, ciencia, futuro”, dijo con un razonamiento parecido al de Steve Jobs con los productos de Apple.

    A pesar de tener un enorme déficit habitacional y una abundancia de bosques y madera con una superficie total de 1.300.000 hectáreas (considerada una de las más baratas del mundo), la Argentina nunca despegó en la construcción de casas premium con este material. Como sí sucede en los países más desarrollados como Estados Unidos, Australia o España.

    Tampoco la forestoindustria está generando hasta ahora las inversiones que prometía cuando se lanzó el RIGI y fue incluida como uno de los sectores para este programa.

    Ayer en Posadas se presentaron y discutieron algunos pocos proyectos que ya se concretaron como ACON Timber, y otros que se piensan para después de 2027 (Arpulp, Central Puerto). Pero el sector viene de ver cómo en los últimos 25 años las inversiones esquivaron la Argentina deliberadamente mientras se concretaron proyectos en Chile, Brasil, Uruguay y hasta Paraguay. A tal punto que el país exporta en “silencio” troncos pelados (rollizos) que salen de los barcos en los puertos de Entre Ríos rumbo a China e India. Un negocio al que jamás se pensó que se recurriría cuando esos árboles se plantaron en la década del 80 y 90. “Necesitamos competitividad sistémica, infraestructura, conectividad logística, seguridad jurídica, y condiciones que desarrollen tanto el mercado interno como que atraigan inversiones de clase mundial”, explicó Pablo Ruival, titular de AFOA al abrir la jornada.

    “Las inversiones en maquinaria nos costaron un 30% más que en Europa, por los impuestos y también por la logística, traer 50 contenedores para la línea nos salió más caro de Buenos Aires a Virasoro que de Europa a Buenos Aires”, explicó Baldoma.

    Su enfoque del negocio forestal, con una planta que estará lista para empezar a producir en diciembre, es radicalmente distinto al del resto de los empresarios del sector. Hasta ahora, los intentos de la industria forestal por incentivar la construcción en casas de madera casi siempre se limitaron a reclamar desde las cámaras sectoriales a los funcionarios nacionales y provinciales que impulsen el uso de la madera casi compulsivamente.

    Baldoma parece entender que la madera tiene un potencial que no fue explotado aún en la Argentina para capturar a los consumidores/usuarios. “La madera tiene algo, tiene un plus, ya tocarla es bonito”, dice Baldoma, quien durante su exposición avisó que están buscando un proyecto icónico, que incluso puede ser un monumento, que sirva para que el público “mire, toque y se enamore” de este material.

    “La Torre Eiffel en 1889 cambió la forma en que se consideró al acero en la construcción. Pensamos en un momento en hacer un obelisco en madera, pero el Obelisco no es tan lindo así que seguimos buscando, nos pueden dar ideas”, explicó Baldoma.

    “La idea es tener la primera producción a fin del 2026 o principio del 2027 y estamos pensando un proyecto icónico, tenemos varios en carpeta, con estudios de arquitectura grandes y otros boutique que ven no solo la parte estética, que es algo subjetivo, pero es más lindo que otros sistemas, sino también el beneficio en la exactitud para planificar edificios con un milímetro de detalle”, relató.

    Este proyecto se le ocurrió a Baldoma como forma de volver a la Argentina tras cinco años viviendo en España. Se puso a buscar un negocio y encontró este producto y un mercado a crear. Visitó más de 30 fábricas de CLT en Europa y otros lugares del mundo. “Quería volver a Argentina a hacer algo distinto, si vuelvo, vuelvo a romper con algo y buscando me encontré con esta cosa que no me gustaba de la construcción, que es sucia, oscura, nunca sabe cuándo gastó en la construcción de una vivienda; eso fue lo que me motivó y me enamoró”, indicó Baldoma.

  • Misiones: La Libertad Avanza se arma para enfrentar a un oficialismo fracturado entre Passalacqua y Rovira

    Misiones: La Libertad Avanza se arma para enfrentar a un oficialismo fracturado entre Passalacqua y Rovira

    Hugo Passalacqua a la izquierda y Carlos Rovira a la derecha, separados por una grieta vertical sobre un fondo beige.
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    La Libertad Avanza (LLA) puso en marcha una escuela de formación de dirigentes y cuadros técnicos apostando a que la fractura del oficialismo provincial misionero pueda abrir una oportunidad inédita: que un libertario conquiste la Gobernación en 2027.

    El esquema fue puesto en marcha por Karina Milei y Martín Menem a comienzos de julio. Un mes después se realizó la primera capacitación. Hubo casi 500 asistentes. En su mayoría fueron jóvenes y profesionales sin militancia política previa.

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    LLA tuvo un gran desempeño en los comicios de 2025. En las elecciones provinciales quedó segunda a menos de 10 puntos del oficialismo. En las nacionales se impuso. Esta performance fue el puntapié inicial de la crisis oficialista que resultó en el quiebre entre el gobernador Hugo Passalacqua y el hombre fuerte de Misiones, Carlos Rovira.

    Hoy ambos están en veredas opuestas. El mandatario buscará la reelección. Pero la pelea puede esmerilarle votos. Allí estará la chance de los libertarios. Las alternativas violetas para pujar por la gobernación son dos. Uno es el actual legislador provincial y presidente del partido, Adrián Núñez. El otro es Diego Hartfield, diputado nacional y extenista de elite.

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    Karina Milei y Martín Menem activan capacitaciones con casi 500 asistentes en Posadas

    Más allá de quien encarne la propuesta, la decisión del espacio es ir a las urnas con candidato propio. Esta determinación abarca las categorías provinciales y municipales.

    Idoneidad y capacidad

    “Nosotros nos diferenciamos de la política tradicional. No actuamos como manada. Hay que formarse para entender las ideas de la libertad y llevar el mensaje del modelo del Presidente”, afirmó Karina Milei durante su paso por Posadas.

    La escuela de formación misionera es la segunda que se puso en marcha. La primera fue en la Ciudad de Buenos Aires, dirigida por la legisladora Pilar Ramírez. Su par en la tierra colorada es Valeria Soczyuk. La referente dijo a Infobae que la tarea se centra “en el dictado de clases académicas por profesionales que son docentes de grado y posgrado” en distintas disciplinas.

    La formación abarca economía, educación, desregulación y justicia y seguridad. El partido del Presidente proyecta que de este esquema surjan legisladores, funcionarios y equipos técnicos que permitan administrar la Provincia y municipios tras un eventual triunfo el año próximo.

    “Cada persona que asiste a la escuela se forma para ser un futuro dirigente que pueda llevar las ideas de libertad a los misioneros. Queremos que quienes representan al partido sean idóneos y estén capacitados”, remarcó Soczyuk.

    Karina Milei Martín Menem en Misiones La Libertad Avanza

    Luego, subrayó: “Somos una fuerza nueva. Los libertarios que hoy están en cargos electivos no han participado nunca en política. Hay que aprender y formarse porque es el compromiso más importante que se asume ante la sociedad”.

    El Estado misionero tiene, hoy por hoy, 13 ministerios y 10 empresas públicas. Si bien la idea libertaria es achicar esa estructura, se necesitan personas comprometidas en el manejo de los resortes de decisión.

    Por otro lado, la provincia tiene ley de lemas para la elección de los 79 intendentes. Según la estimación de LLA, el partido tendría que presentar, al menos, tres listas por localidad para ser competitivo frente al oficialismo. “Cada persona que integre las boletas no será un número. Estará elegida por mérito de trabajo, capacitación y haber dado la batalla cultural”, anticipó Soczyuk.

    “Una ficción, una tomada de pelo”

    Si bien el quiebre entre Passalacqua y Rovira abre una ventana de oportunidad que puede permitir que LLA dé el zarpazo y se quede con la gobernación, en el espacio libertario desconfían de que la ruptura sea real.

    “Para nosotros no existe. Es una ficción. Una tomada de pelo a los ciudadanos”, definió Soczyuk. La dirigente consideró que fue un armado para “engañar al electorado misionero”.

    Una de las versiones que se echó a rodar en Posadas es la eventualidad de que Rovira termine acordando con la Casa Rosada. Pero los libertarios misioneros están firmes en la decisión de que quienes integren su propuesta electoral sean puros. “En las próximas elecciones LLA irá con candidatos propios”, definió Núñez.

  • Una reconocida empresa láctea pidió el concurso preventivo con deudas por casi $16.000 millones

    Una reconocida empresa láctea pidió el concurso preventivo con deudas por casi $16.000 millones

    Edificio industrial blanco con grandes tanques metálicos en el exterior, bajo un cielo azul. El logo rojo con 'Verónica' se ve en la fachada superior derecha
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    La crisis de Lácteos Verónica sumó un nuevo capítulo con la presentación de la empresa en concurso preventivo de acreedores, después de meses marcados por la parálisis productiva, la falta de pago de salarios y el crecimiento de las deudas. La histórica compañía, que cuenta con tres plantas de procesamiento en Santa Fe, declaró un pasivo de $15.945 millones y recurrió a la Justicia comercial con el objetivo de evitar la quiebra.

    La presentación tramita ante el Juzgado Nacional en lo Comercial N° 17, Secretaría N° 34, en la ciudad de Buenos Aires, con el patrocinio del Estudio Alegría, Buey Fernández, Fissore & Montemerlo. La firma, administrada por la familia Espiñeira, expuso un cuadro financiero que incluye obligaciones bancarias por $4.745 millones y más de 2.900 cheques rechazados por un saldo superior a $11.200 millones.

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    Los compromisos con entidades financieras involucran a Catalinas Cooperativa de Crédito, Credibel, Banco Galicia, Banco Santander, Banco Provincia, Banco Ciudad, Banco Industrial, Banco Nación y Banco Macro. A esa deuda se agregó el volumen de documentos rechazados, que creció durante el conflicto y alcanzó a una extensa red de proveedores y acreedores vinculados con la operatoria de la compañía.

    El deterioro financiero se desarrolló en paralelo con una crisis productiva y laboral que afectó a las tres plantas que Lácteos Verónica posee en territorio santafesino: Clason, Lehmann y Suardi. La empresa cesó la producción y dejó de pagar salarios, mientras los trabajadores reclamaron respuestas sobre la continuidad de las fuentes laborales y el cobro de los haberes adeudados.

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    La situación también impactó sobre unos 150 productores tamberos que suministraron materia prima a la compañía y reclamaron acreencias acumuladas. Las estimaciones ubicaron esa deuda en alrededor de USD 60 millones. De esta manera, la crisis alcanzó no sólo al personal de las fábricas, sino también a una parte de la cadena de proveedores que abastecía de leche a la empresa.

    Antes de recurrir al concurso preventivo, Verónica intentó avanzar con un Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) que contemplaba la desvinculación de alrededor de 200 empleados. La iniciativa no logró resolver el conflicto y la situación continuó con dificultades financieras, interrupciones en la actividad y reclamos de trabajadores y proveedores.

    El escenario laboral se agravó con el cese del pago de salarios. Frente a esa situación, el gobierno de Santa Fe otorgó asistencia económica y alimentaria a las familias afectadas y la Municipalidad de Suardi continuó durante un período con el aporte de alimentos. Los trabajadores de las tres plantas también acudieron a legisladores provinciales cuando aumentó el conflicto y persistió la falta de respuestas empresarias.

    Vista exterior de la planta industrial de Lácteos Verónica en Lehmann, con un cartel identificativo, reja roja y edificios blancos con franjas rojas bajo cielo azul

    La presentación judicial no sorprendió a las autoridades santafesinas. Desde el Ministerio de Trabajo provincial, que encabeza Roald Báscolo, señalaron que “era sabido que podría ocurrir”. La provincia siguió la evolución del conflicto durante los meses de parálisis y participó en la asistencia destinada a los operarios afectados por la falta de haberes.

    En Lehmann, el delegado del gremio Atilra, Domingo Possetto, describió la incertidumbre que atravesaron los empleados ante la ausencia de definiciones de la empresa. “No sabemos qué puede ocurrir. Los trabajadores no quieren confrontar sino trabajar y cobrar, algo que hace mucho tiempo no pueden hacer”, expresó. La falta de respuestas directas del directorio se mantuvo mientras avanzó la instancia judicial.

    El concurso preventivo constituye una instancia con la que la empresa busca evitar la quiebra definitiva en medio de un pasivo que se acercó a los $16.000 millones. La presentación concentró un cuadro de obligaciones compuesto principalmente por deuda bancaria y cheques rechazados, además de los reclamos vinculados con productores tamberos y trabajadores.

    En paralelo con el proceso judicial, surgió una alternativa para recuperar parcialmente la actividad en una de las tres instalaciones. La cooperativa cordobesa Copalac, radicada en Morteros e integrada por productores tamberos, acordó con Verónica operar a fasón la planta de Suardi, ubicada en el departamento San Cristóbal.

    El esquema contempla el ingreso de leche cruda a la planta para realizar el secado y la posterior elaboración de leche en polvo. La operatoria permite una ocupación provisoria para alrededor de 30 trabajadores, aunque el alcance es parcial frente a la dimensión del conflicto que atraviesa la compañía y a la situación de las otras instalaciones.

    Atilra precisó las condiciones laborales vinculadas con esa operatoria. “Copalac asumirá la responsabilidad solidaria por las obligaciones laborales y de la seguridad social de los empleados que se incorporen a prestar tareas en el marco de este acuerdo”, señaló el gremio al referirse al entendimiento para utilizar las instalaciones de Suardi.

    El acuerdo interrumpió de manera parcial la parálisis de una compañía con una extensa trayectoria en la industria láctea. Históricamente, la producción de Verónica se orientó a quesos, manteca y leche en polvo, con una parte de sus productos destinada a mercados internacionales. La empresa exportó a Argelia y a otros destinos de África y Medio Oriente.

    Entre enero de 2020 y abril de 2025, las ventas externas de la firma superaron los USD 102 millones. Ese antecedente exportador precedió al período en el que la empresa cesó operaciones bajo el argumento de insolvencia financiera y económica, dejó de abonar salarios y otros beneficios y enfrentó protestas en las localidades santafesinas donde funcionan sus plantas.

  • Lula da Silva llamó a Donald Trump y lo instó a dialogar para resolver la disputa por los aranceles

    Lula da Silva llamó a Donald Trump y lo instó a dialogar para resolver la disputa por los aranceles

    La comunicación se produjo después de que Estados Unidos aplicó en julio dos rondas de tarifas aduaneras contra productos brasileños. La administración estadounidense justificó las medidas a partir de cuestionamientos relacionados con la deforestación, la propiedad intelectual y la lucha contra la corrupción.

    Durante la llamada, Lula consideró que los nuevos aranceles son “infundados” y sostuvo que mantener abiertas las negociaciones constituye “la mejor opción” para las dos economías, según informó la Presidencia brasileña mediante un comunicado.

    Lula da Silva y Donald Trump buscarán retomar las negociaciones

    La conversación entre ambos mandatarios se extendió durante una hora y 20 minutos y transcurrió en un tono “amistoso” y “cordial”, de acuerdo con la información difundida desde Brasilia.

    Trump propuso que los equipos de ambos gobiernos vuelvan a reunirse “lo antes posible” para abordar la disputa comercial, una alternativa que coincidió con el pedido del mandatario brasileño de encontrar una salida negociada.

    El contacto se produjo además en plena carrera electoral brasileña. Lula, de 80 años, buscará la reelección en los comicios de octubre y tendrá como principal adversario a Flávio Bolsonaro, hijo del expresidente Jair Bolsonaro y dirigente cercano políticamente a Trump.

    Lula y Trump buscan acuerdos mediante el diálogo.

    Lula y Trump buscan acuerdos mediante el diálogo.

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    En las últimas semanas, el mandatario brasileño acusó a Estados Unidos de intentar interferir en las elecciones y llegó a advertir que le pediría a Trump que “no se meta” en el proceso electoral de su país.

    Sin embargo, una fuente del Gobierno brasileño aseguró que las elecciones no formaron parte de los temas centrales de la conversación. Ante una consulta general de Trump sobre los comicios, Lula defendió el sistema de votación brasileño y afirmó que es “confiable”.

    El debate adquirió relevancia después de que Flávio Bolsonaro cuestionó la confiabilidad de las urnas electrónicas, con argumentos similares a los que anteriormente sostuvo su padre y que derivaron en su inhabilitación política.

    La disputa electoral aparece ajustada. Una encuesta de Datafolha difundida este viernes mostró que, ante un eventual balotaje, Lula reúne el 47% de intención de voto, frente al 43% de Bolsonaro.

    La discusión por los grupos criminales de Brasil

    Otro de los puntos abordados durante la comunicación estuvo relacionado con la decisión estadounidense de considerar organizaciones terroristas a dos de las principales facciones criminales brasileñas: el Comando Vermelho (CV) y el Primeiro Comando da Capital (PCC).

    Washington adoptó esa determinación en mayo, pero Lula reiteró durante su conversación con Trump su rechazo a esa clasificación.

    “Estos grupos criminales ejercen el terror cotidiano sobre las poblaciones más carentes, pero no se confunden con organizaciones terroristas”, sostuvo el comunicado difundido por la Presidencia brasileña.

    Lula defendió una estrategia basada en la asfixia financiera de las organizaciones criminales, que mantienen una fuerte presencia en las favelas de Río de Janeiro y en San Pablo.

    El posicionamiento contrasta con el de Flávio Bolsonaro, quien propone aplicar en Brasil un modelo de mayor dureza contra el crimen inspirado en las políticas del presidente salvadoreño Nayib Bukele.

    El senador aseguró además que, durante una reunión privada en Washington, le pidió personalmente a Trump que declarara organizaciones terroristas al CV y al PCC. Días más tarde, Estados Unidos avanzó con esa decisión.

    La seguridad se convirtió en una de las principales preocupaciones de los brasileños de cara a las elecciones presidenciales de octubre, mientras Lula y Bolsonaro mantienen una competencia ajustada en las encuestas.

    En ese contexto, la llamada entre Lula y Trump abrió una nueva instancia diplomática para intentar destrabar el conflicto comercial, con la posibilidad de que representantes de ambos gobiernos retomen próximamente las conversaciones sobre los aranceles.

  • Cinco personas resultaron heridas tras un choque entre dos autos en la Ruta 135

    Cinco personas resultaron heridas tras un choque entre dos autos en la Ruta 135

    Un siniestro vial en Ruta 135 dejó cinco personas lesionadas durante la madrugada de este sábado, luego de la colisión entre dos automóviles a la altura del kilómetro 3,5. Dos de los involucrados sufrieron heridas de carácter grave.

     

    Según informó la Policía, por causas que se trataban de establecer chocaron un Volkswagen Gol Trend y un Volkswagen Bora que circulaban en sentidos opuestos. Todos los ocupantes fueron trasladados al Hospital San Benjamín para recibir asistencia médica.



    El Gol Trend era conducido por un hombre de 37 años que viajaba de oeste a este junto a una mujer de 26. Ambos se trasladaban desde Concepción del Uruguay hacia la zona de Colón.

     

    Dos personas sufrieron lesiones graves

     

    En tanto, el Volkswagen Bora era conducido por un hombre de 32 años, acompañado por dos jóvenes de 25 y 19 años. Los tres eran oriundos de Colón y se dirigían a trabajar a un frigorífico de la zona cuando ocurrió el impacto.



    Tras las evaluaciones realizadas en el hospital, se determinó que dos de los ocupantes del Bora presentaban lesiones graves. Los demás involucrados sufrieron heridas leves, mientras que uno permanecía a la espera de los resultados de estudios médicos.

     

    En el lugar trabajaron efectivos policiales de la Jefatura Departamental Colón, Bomberos, personal de Inspección y los servicios de emergencia del Hospital San Benjamín y EMER. Las autoridades realizaron las actuaciones correspondientes para establecer las circunstancias en las que se produjo la colisión.



  • La soja funciona como caja y el maíz como fuente de liquidez

    La soja funciona como caja y el maíz como fuente de liquidez

    De acuerdo con los datos aportados por el Monitor Agroindustrial elaborado por CIARA-CEC, los productores tienen sin vender un total de 42,144 millones de toneladas entre soja y maíz.

    El informe detalla que hay 28,424 millones de toneladas de soja sin vender, equivalentes al 57% de la cosecha 2025/26, de las cuales 21,157 millones de toneladas están en manos de los productores para ser vendidas en el mercado disponible, y 7,268 millones de toneladas están entregadas a fijar y pendientes todavía de fijar precio. De la campaña anterior, 2024/25, quedan 2,335 millones de toneladas sin precio, cifra equivalente al 5% de la producción.

    Las ventas de soja en esta campaña, a precio hecho y por fijaciones, totalizaron en julio 4,044 millones de toneladas, versus 3,489 millones de toneladas vendidas en junio y 4,315 millones de toneladas, que constituyeron el récord de ventas en el primer mes de la cosecha. Entre las dos cosechas de soja, los productores tienen sin vender un total de 30,759 millones de toneladas. A un precio FOB de US$ 480 por tonelada, este volumen equivale a US$ 14.764 millones.

    En el caso del maíz campaña 2025/26, los productores tienen sin vender 13,720 millones de toneladas, de las cuales 7,7 millones de toneladas corresponden a maíz disponible en manos de los productores y 6,016 millones de toneladas a maíz entregado a fijar y pendiente de fijar precio. Este volumen sin vender equivale al 34% del saldo exportable estimado en 40 millones de toneladas. De la cosecha anterior, 2024/25, quedan sin vender 3,5 millones de toneladas, cifra equivalente al 11% del saldo exportable proyectado en 32 millones de toneladas.

    Entre las dos cosechas de maíz, los productores tienen sin vender un total de 17,220 millones de toneladas. A un precio FOB de US$ 230 por tonelada, este volumen equivale a US$ 3.960 millones. Entre la soja y el maíz sin vender, el valor total equivale a US$ 18.724 millones.

    La campaña demanda gastos en fertilización
    La campaña demanda gastos en fertilizaciónArchivo

    La dinámica del mercado sigue mostrando que el productor considera a la soja como reserva de valor y no tiene apremio por vender sus existencias. El productor podrá optar por vender soja en caso de tener que cumplir compromisos de pago, comprar insumos para la siembra de los cultivos de verano o contratar algún servicio de siembra, pulverización o fertilización.

    Además, el productor sabe muy bien que la soja es un producto con demanda durante todo el año, en el que exportadores y aceiteras pujan por la compra de soja disponible. En este caso, son las aceiteras las más necesitadas de comprar soja física, pues sus existencias se van reduciendo y necesitan compensar, al menos, la molienda.

    En el caso del maíz, hoy la demanda está muy firme, ya que los exportadores necesitan cubrir su posición short (vendida), que en estos momentos es de 1,348 millones de toneladas. La exportación ya tiene compradas y fijadas 28 millones de toneladas de maíz, mientras que las ventas o DJVE son por 29,4 millones de toneladas; de ahí surge la diferencia en contra de los exportadores.

    La estrategia de los productores es vender el maíz tardío o de segunda a medida que se va cosechando, directo de la tranquera al puerto. Por el momento, el mercado se mantendrá firme hasta que los exportadores puedan cubrir su posición vendida.

    A modo de conclusión, podemos decir que la soja es la caja y el maíz es la liquidez.

    Presidente de Pablo Adreani & Asociados