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  • Cafesg realizó la apertura de sobres para dos obras en Concordia y San José

    Cafesg realizó la apertura de sobres para dos obras en Concordia y San José

    En la jornada de hoy se llevaron a cabo los actos de apertura de ofertas para la puesta en valor de la histórica Escuela Normal de Concordia y la ampliación de la Escuela N° 54 Carlos Souriques de San José, con una importante participación de empresas oferentes y autoridades provinciales y locales.

     

    El secretario General de la Gobernación, Mauricio Colello, destacó que “la cantidad de empresas que se presentaron en estas dos licitaciones demuestra el nivel de confianza en la Provincia, en la transparencia de nuestros procesos y en la decisión del Gobierno de sostener la obra pública. Estamos generando las condiciones para que la inversión llegue a cada comunidad y se traduzca en infraestructura que mejore la vida de los entrerrianos, especialmente en nuestras escuelas”.

     

    Por su parte, el presidente de Cafesg, Carlos Cecco, expresó: “Es una satisfacción continuar avanzando con el Plan de mejoramiento de infraestructura escolar y hospitalaria en la región, en dos meses ya licitamos tres obras y el mes que viene vamos a licitar tres más, que se suman a las más de 20 obras que tenemos en ejecución en este momento”.

     

    Puesta en valor de la Escuela Normal de Concordia

     

    En primer término, se concretó la apertura de sobres para la obra de refacción, restauración y puesta en valor de la emblemática Escuela N° 15 Domingo Faustino Sarmiento (Escuela Normal) de Concordia, un proyecto largamente esperado por toda la comunidad educativa local que cuenta con un presupuesto oficial superior a los 1.498 millones de pesos. 

     

    Para este llamado se presentaron ocho empresas oferentes, reflejando el interés del sector privado en ejecutar los trabajos.  Esta nueva convocatoria surge tras la desestimación del anterior llamado a licitación -Licitación Pública N° 6/2026-, que quedó sin efecto luego del análisis técnico, legal y económico de las propuestas presentadas, en el que se constató que ninguna cumplía en su totalidad con los requisitos formales establecidos en los pliegos de bases y condiciones ni con las especificaciones técnicas de la obra.

     

    El acto contó con la presencia del presidente de Cafesg, Carlos Cecco, acompañado por los vocales del organismo, Pablo Canali, Martín Dri y Marcelo Bisogni. Asimismo, participaron de la convocatoria el diputado provincial Marcelo López, el director departamental de escuelas de Concordia, Alejandro Ramírez y la directora de la institución, Carina Schanfeld.

     

    Ampliación de escuela en San José

     

    Por otra parte, se avanzó con la apertura de ofertas para la tan esperada obra de ampliación de la Escuela N° 54 Carlos Souriques del barrio Perucho de la ciudad de San José, un edificio cuya comunidad aguardaba la culminación de sus etapas constructivas para dar respuesta a la demanda escolar de la zona. Esta licitación cuenta con un presupuesto oficial de más de 508 millones de pesos y contó con la presentación de seis empresas oferentes.   

     

    Del acto licitatorio, participaron el presidente de Cafesg, Carlos Cecco, junto a los vocales Pablo Canali y Martín Dri, el diputado provincial Mauro Godein y el concejal por la ciudad de San José, Gabriel Truffa, además de las empresas oferentes y vecinos de la comunidad educativa.

     

    Con estas iniciativas, la Cafesg y el gobierno provincial ratifican su firme decisión política de sostener la inversión en infraestructura escolar, garantizando procesos transparentes que aseguren la correcta ejecución de obras de gran envergadura destinadas a mejorar las condiciones educativas de estudiantes y docentes entrerrianos.

  • El presidente de Palestina habló por videoconferencia ante la Asamblea General de la ONU

    El presidente de Palestina habló por videoconferencia ante la Asamblea General de la ONU

    El presidente palestino, Mahmud Abás, se dirigió este jueves a la Asamblea General de las Naciones Unidas desde su oficina en Ramala, luego de que Estados Unidos le negara, por segundo año consecutivo, la visa para asistir personalmente a la reunión junto con otros altos funcionarios palestinos. “El pueblo palestino permanecerá en sus tierras”, afirmó en su discurso.

    Al referirse a la ocupación militar israelí en Cisjordania y Gaza, Abás denunció que el pueblo palestino “enfrenta uno de los momentos más peligrosos de su historia”. Según sostuvo, Israel “ha atacado todas las necesidades básicas de la vida”.

    El discurso del presidente palestino ante la ONU

    En su discurso, el mandatario describió la situación en Gaza, Cisjordania y Jerusalén Oriental como “una guerra genocida” y afirmó que los ataques destruyeron hogares, escuelas, hospitales y mezquitas. También advirtió sobre un supuesto plan colonial destinado a expulsar a los palestinos de sus tierras: “No permitan una nueva Nakba“, pidió Abás a la comunidad internacional, al mismo tiempo que reclamó el fin de la ocupación y la aplicación plena de la solución de los dos Estados.

    Se conoce como “Nabka” al desplazamiento masivo, la desposesión y la expulsión de cientos de miles de palestinos ocurrida durante la creación del Estado de Israel entre 1947 y 1949.

    Archivo. Abás calificó el avance de Israel como una

    Archivo. Abás calificó el avance de Israel como una “guerra genocida”.

    Sobre la situación actual, el mandatario denunció que los “ataques continuos de Israel contra las sedes de las Naciones Unidas y sus instituciones en Jerusalén y en Cisjordania”, y sostuvo que esas acciones afectan la capacidad de la Agencia de la ONU para los Refugiados Palestinos (UNRWA) para brindar asistencia.

    Además, acusó además a Israel de retener más de u$s6.000 millones pertenecientes al pueblo palestino y cuestionó la expansión de los asentamientos, especialmente el plan E1, que, según señaló, separaría el norte y el sur de Cisjordania.

    El respaldo al plan de Trump

    Pese a sus críticas – y a la nueva denegación de la visa por parte de EEUU – Abás valoró el plan de 20 puntos del presidente estadounidense Donald Trump y la resolución 2803 del Consejo de Seguridad de la ONU. Sin embargo, lamentó que “nada de esto se ha materializado sobre el terreno“, un discurso presente durante la Asamblea General de este año, donde diversos mandatarios denunciaron la pasividad del organismo multilateral.

    Durante su intervención, aseguró que la Autoridad Palestina cumplió con su Programa Nacional de Reforma, con avances en transparencia, rendición de cuentas y gobernanza. También anunció elecciones legislativas para el próximo 28 de noviembre.

    Abás reiteró su rechazo al terrorismo y al antisemitismo y defendió la creación de un Estado palestino desmilitarizado que conviva en paz con Israel.

    El discurso terminó con un llamado a los países que todavía no reconocen al Estado palestino y con un pedido de plena membresía en Naciones Unidas. Según Abás, 160 países ya reconocen al Estado palestino. “No aceptaremos el desplazamiento y no permitiremos que nadie decida nuestro futuro en nuestro nombre”, concluyó.

    El rol de Abás y la Autoridad Palestina

    Abás, de 90 años, asumió su rol al frente de la Autoridad Palestina, reconocida internacionalmente como representante del pueblo palestino, en 2005. Su respaldo entre los palestinos, sin embargo, se debilitó durante años de corrupción y por los ataques de colonos israelíes en la Cisjordania ocupada.

    Durante su liderazgo, Palestina fue reconocida como país por la mayoría de los Estados miembros de la ONU. Sin embargo, esas decisiones no modificaron sobre el terreno la ocupación militar israelí en Cisjordania. Al día de hoy, Estados Unidos sigue sin reconocer a Palestina como un Estado.

    A lo largo de la guerra en Gaza, Abás y la Autoridad Palestina quedaron en gran medida al margen de las negociaciones sobre el futuro del territorio, desplazados por un proceso de transición encabezado por la Junta de Paz del presidente Donald Trump.

    La Autoridad Palestina fue creada a partir de una serie de acuerdos de paz con Israel durante la década de 1990 y administra zonas semiautónomas de Cisjordania, con una fuerte dependencia de la ayuda extranjera.

    En Gaza, la Autoridad fue expulsada después de que Hamás ganara las elecciones parlamentarias de 2006 y tomara el control del territorio por la fuerza. Abás había sido elegido en 2005 para un mandato de cuatro años, pero desde 2006 no se celebran elecciones presidenciales ni legislativas.

    Israel capturó Cisjordania y Jerusalén Oriental durante la Guerra de los Seis Días, en 1967. Los palestinos reclaman ambos territorios como parte de su futuro Estado, mientras que los palestinos y gran parte de la comunidad internacional consideran ilegales los asentamientos israelíes y los señalan como un obstáculo para la creación de un Estado palestino viable y territorialmente contiguo.

    La ONU, a la espera del discurso de Benjamín Netanyahu

    A la par, este jueves también se presentará el primer ministro israelí, Benjamín Netanyahu, quién arribó a la ciudad de Nueva York por la mañana. El mandatario tiene previsto participar en la Asamblea General a partir de las 15:00 hora argentina, pocas horas después del discurso de Abás.

    Durante su breve estadía en la ciudad, Netanyahu tiene previsto reunirse con el presidente argentino, Javier Milei. Posteriormente, mantendrá un encuentro conjunto con el presidente de Bolivia, Rodrigo Paz; el presidente de Paraguay, Santiago Peña; el presidente de Panamá, José Raúl Mulino; y el vicepresidente de Colombia, José Manuel Restrepo Abondano.

    El primer ministro israelí viajó a Nueva York por unas horas, en una visita atravesada además por el pedido del alcalde de la ciudad, Zohran Mamdani, para que se ejecute la orden de arresto emitida contra Netanyahu por la Corte Penal Internacional (CPI). La orden está vinculada a presuntos crímenes de guerra y de lesa humanidad relacionados con la ofensiva israelí en Gaza.

    Mamdani afirmó que había estudiado las vías legales disponibles para determinar si la ciudad podía ejecutar la orden de arresto, aunque señaló que “como es evidente” la cuestión depende de las fuerzas federales, bajo control de la Administración de Trump.

    A la espera del discurso, ciudadanos de Nueva York convocaron a una movilización en repudio de la presencia de Netanyahu que tendrá lugar ante la sede de las Naciones Unidas.

  • El Superior Tribunal precisó que el Estado debe garantizar la alimentación saludable en comedores escolares

    El Superior Tribunal precisó que el Estado debe garantizar la alimentación saludable en comedores escolares

    El Superior Tribunal de Justicia de Entre Ríos resolvió este jueves hacer lugar parcialmente al recurso presentado por un grupo de padres, la Asociación Gremial del Magisterio de Entre Ríos (AGMER) y la Fundación CAUCE, y precisó que la obligación del Estado provincial respecto de la alimentación escolar no se limita a excluir productos con sellos de advertencia.

    El fallo -dictado por las vocales Susana Medina y Claudia Mizawak y el vocal Leonardo Portela-, confirmó la sentencia de primera instancia que había ordenado a la Provincia abstenerse de ofrecer, servir o distribuir en establecimientos educativos públicos productos destinados a desayunos y meriendas que contengan uno o más sellos de advertencia o leyendas precautorias en los términos de la Ley Nacional 27.642.

    Sin embargo, el máximo tribunal entrerriano consideró necesario precisar el alcance de esa condena. Estableció que la obligación estatal también comprende el deber de ajustar la prestación alimentaria escolar a los estándares de alimentación saludable establecidos por la Ley Provincial 10.594.

    De esta manera, el STJ sostuvo que la ausencia de sellos de advertencia no puede ser interpretada como el único requisito para determinar si los alimentos que reciben los estudiantes cumplen con las obligaciones legales. Según el pronunciamiento, la exclusión de productos alcanzados por el artículo 12 de la Ley 27.642 constituye una exigencia que integra, pero no agota, el deber de garantizar una alimentación adecuada.

    La resolución tomó como referencia el artículo 8 de la Ley Provincial 10.594, que establece que los establecimientos educativos con servicio de comedor deben adecuar sus menús a la Guía de Alimentos Saludables y someterlos a homologación por parte de la autoridad de aplicación.

    Al mismo tiempo, el Tribunal aclaró que esta decisión no implica que el Poder Judicial deba definir qué productos deben integrar los menús ni reemplazar al Poder Ejecutivo en las decisiones técnicas u organizativas necesarias para implementar el sistema. El control judicial, sostuvo, debe limitarse a verificar el cumplimiento de las obligaciones legales.

    El origen del conflicto

    La causa se inició a partir de la decisión del Gobierno entrerriano de modificar el sistema de desayunos y meriendas escolares. El esquema anterior, basado en compras descentralizadas y alimentos frescos elaborados en las escuelas, fue reemplazado por un sistema centralizado de productos industrializados no perecederos, provistos por la empresa Teknofood SA a partir de una licitación pública.

    Ante ese cambio, un grupo de padres, AGMER y la Fundación CAUCE presentó una acción de amparo colectivo. Entre otros puntos, reclamó que no se distribuyeran alimentos alcanzados por los sellos de advertencia previstos en la legislación nacional y que se garantizara la adecuación nutricional integral de la nueva prestación.

    El Gobierno provincial, en tanto, sostuvo que Entre Ríos no había adherido a la Ley Nacional 27.642 y que la alimentación escolar se encontraba regulada por la legislación provincial. También defendió el nuevo esquema de provisión y señaló que los mecanismos contractuales contemplaban la posibilidad de observar, rechazar y sustituir productos que no cumplieran con las condiciones establecidas.

    Qué había resuelto la primera instancia

    El 21 de agosto de 2026, el Tribunal de Juicios y Apelaciones de Paraná había hecho lugar al amparo y ordenado a la Provincia abstenerse de distribuir productos con sellos de advertencia o leyendas precautorias en los desayunos y meriendas escolares.

    El juez Juan Francisco Malvasio consideró que la falta de adhesión provincial a la Ley 27.642 no impedía aplicar la prohibición prevista en su artículo 12. También entendió que las normas nacionales y provinciales podían aplicarse de manera complementaria.

    Los amparistas apelaron porque consideraron que la sentencia no había llevado esa interpretación hasta la parte resolutiva. Sostuvieron que la tutela debía contemplar no solamente la presencia o ausencia de sellos, sino también la composición nutricional de los alimentos y el cumplimiento integral de los estándares previstos por la normativa vigente.

    La precisión del Superior Tribunal

    Al analizar el recurso, el STJ entendió que la sentencia de primera instancia debía mantenerse, pero que era necesario precisar su alcance para evitar una interpretación meramente formal de la obligación.

    En ese sentido, el Tribunal advirtió que una lectura limitada a la ausencia física de los sellos podría permitir que un producto fuera presentado sin esas advertencias sin que ello significara, por sí mismo, que cumpliera con los estándares de alimentación saludable exigidos por la legislación provincial.

    Por eso, incorporó expresamente a la condena que el Estado debe ajustar la prestación alimentaria escolar a los estándares establecidos por la Ley 10.594.

    El Tribunal, no obstante, rechazó otros pedidos de los amparistas. Consideró que los requerimientos de información sobre los menús y documentación debían canalizarse mediante el régimen específico de acceso a la información pública. También descartó establecer una condena genérica sobre eventuales incumplimientos futuros, al considerar que cualquier controversia concreta podrá plantearse durante la etapa de ejecución de la sentencia.

    Respecto del planteo sobre la falta de apertura a prueba, el STJ entendió que el proceso de amparo tiene un marco de conocimiento acotado y que los elementos reunidos habían sido suficientes para resolver el caso. También rechazó revisar los honorarios de primera instancia porque, según señaló, no se había utilizado la vía recursiva específica prevista por la legislación arancelaria.

    Una obligación que deberá cumplirse durante la ejecución

    Con su decisión, el máximo tribunal provincial confirmó la prohibición de distribuir productos alcanzados por los sellos de advertencia y, a la vez, dejó establecido que la prestación alimentaria debe cumplir con los estándares de alimentación saludable fijados por la legislación entrerriana.

    La sentencia mantiene, en consecuencia, la facultad del Poder Ejecutivo para determinar los mecanismos concretos mediante los cuales implementará el sistema alimentario escolar, pero establece que esas decisiones deben ajustarse a las obligaciones legales vigentes.

    El STJ dispuso además que las costas de la instancia de apelación sean afrontadas en el orden causado y reguló los honorarios correspondientes a la intervención de los abogados ante el Tribunal.

     

    La sentencia

     

  • Stand by El acuerdo energético con EEUU promete USD 7.000 millones, pero falta un crédito clave

    Stand by El acuerdo energético con EEUU promete USD 7.000 millones, pero falta un crédito clave

    Durante la gira del presidente Javier Milei por Nueva York, la Argentina y Estados Unidos presentaron el “Corredor Andes-Atlántico”, un entendimiento que promete conectar las zonas mineras del noroeste argentino y la cuenca de Vaca Muerta con los puertos del Atlántico y, desde ahí, con los mercados internacionales. 

    El esquema anunciado contempla herramientas de financiamiento por hasta USD 7.000 millones hacia 2027, aunque casi seis de cada siete dólares comprometidos corresponden a una sola propuesta de crédito que el Export-Import Bank de Estados Unidos (EXIM) calificó como “indicativa y no vinculante”.

    El resto del paquete se reparte entre gasoductos, tendido eléctrico, ferrocarriles de carga, hidrovía y telecomunicaciones, con montos mucho más acotados y, en algunos casos, todavía sin definir.

    El proyecto que concentra casi todo el dinero

    Ese proyecto es Argentina LNG, la iniciativa de exportación de gas natural licuado que desarrollan YPF junto con la italiana Eni y la emiratí XRG a partir de la producción de Vaca Muerta. 

    El Export-Import Bank de Estados Unidos (EXIM) presentó una propuesta de financiamiento de largo plazo por hasta USD 6.000 millones, destinados a la compra de bienes y servicios estadounidenses para desarrollar la infraestructura y la producción del proyecto.

    Esa propuesta todavía no es un crédito aprobado: requiere el visto bueno final del directorio de EXIM, y hasta entonces sigue siendo, según los propios términos del acuerdo, una oferta indicativa.

    La primera etapa de Argentina LNG contempla dos unidades flotantes de licuefacción frente a las costas de Río Negro, con una capacidad conjunta de 12 millones de toneladas anuales, y un inicio de operaciones proyectado para 2031. 

    Para llegar a esa fecha, los socios calculan una inversión de USD 29.000 millones: unos USD 24.000 millones en ductos, instalaciones portuarias, plantas de procesamiento y unidades de licuefacción, y otros USD 5.000 millones para desarrollar el gas que alimentará el proyecto. A lo largo de toda su vida útil, la cuenta total del proyecto trepa a USD 51.000 millones.

    Dentro de ese desarrollo aparece también el sistema de ductos que trasladará el gas hasta las instalaciones de exportación: el acuerdo menciona la adjudicación de un contrato superior a USD 1.000 millones a un consorcio integrado por la estadounidense Pumpco, la italiana Bonatti y la argentina Contreras Hermanos. 

    Esa obra, sin embargo, queda sujeta a que el proyecto de GNL reciba finalmente luz verde para la inversión.

    Energía y rieles, la otra mitad del corredor

    El resto del corredor combina un proyecto eléctrico y una batería de líneas ferroviarias pensadas para bajar hidrocarburos y minerales hasta la costa. 

    La concesión de AMBA I, una nueva línea de alta tensión para el transporte de energía eléctrica, tiene una inversión estimada de USD 800 millones y cuenta con una garantía del Banco Interamericano de Desarrollo (BID); forma parte del componente energético del corredor, pensado para acompañar el crecimiento de la producción de petróleo y gas.

    En materia ferroviaria, el acuerdo incorpora proyectos para rehabilitar y ampliar el Belgrano Cargas, el San Martín y el Urquiza, en un contexto en el que el Gobierno avanza con la privatización de esas líneas. 

    El objetivo declarado es mejorar la conexión entre las zonas productivas y los puertos, sobre todo para facilitar el traslado de minerales, hidrocarburos y otros productos de exportación.

    Entre esos proyectos ferroviarios figura además una posible conexión de cargas entre Vaca Muerta y Bahía Blanca, que tendría un peso estratégico para sacar la producción de hidrocarburos de la cuenca neuquina hacia uno de los principales polos portuarios del país. A diferencia de otras obras del corredor, todavía no se informó un monto de inversión específico para esta traza.

    Puertos, fibra óptica y un mercado de telefonía que cambia de manos

    La Hidrovía también entró en el paquete de obras y concesiones: el entendimiento contempla inversiones para mejorar vías navegables y puertos, de modo de facilitar la salida de la producción hacia los mercados externos.

    El corredor suma, además, un capítulo de conectividad digital. El documento menciona la próxima concesión para ampliar y modernizar la red de fibra óptica de Arsat, cuya primera etapa contará con un préstamo del BID por USD 49 millones, y deja abierta la puerta a futuras inversiones en cables submarinos, centros de datos y conectividad satelital.

    En el plano de las telecomunicaciones, el acuerdo señala la adquisición de seis millones de usuarios de servicios móviles en la Argentina por parte de la estadounidense Metrotel, una operación que se enmarca en la fusión entre Telecom y Telefónica.

    Litio, cobre y un objetivo que todavía es una promesa

    Detrás de las obras puntuales, el Gobierno y Washington plantean un objetivo más amplio: fortalecer las cadenas de suministro de minerales críticos, promover nuevas inversiones y conectar las regiones mineras del noroeste argentino -con el litio y el cobre como protagonistas- con los puertos del Atlántico. Es, en los papeles, la columna vertebral que le da nombre al corredor.

    Entre los proyectos con financiamiento ya ofrecido y los que todavía no tienen un número asociado, el “Corredor Andes-Atlántico” funciona hoy más como un mapa de intenciones que como una obra en marcha: su pieza más grande, el crédito de US$6.000 millones para Argentina LNG, sigue esperando la firma final del directorio de EXIM.

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  • La pobreza subió al 32,3% en el primer semestre del año y afectó a 15,5 millones de personas

    La pobreza subió al 32,3% en el primer semestre del año y afectó a 15,5 millones de personas

    La pobreza presentó un leve aumento en el primer semestre del año. (Foto: REUTERS)
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    El Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) informó que, durante el primer semestre de 2026, la pobreza se ubicó en 32,3% y la indigencia en 7,5% en los principales centros urbanos del país. Al extrapolar estos porcentajes al total de la población, la cifra equivale a unos 15,56 millones de argentinos pobres y 3,61 millones indigentes.

    El dato implica un aumento de 4,1 puntos porcentuales respecto al segundo semestre de 2025, cuando la pobreza se ubicó en 28,2 por ciento. Esto implica que hay 2,05 millones de pobres más que hacia fines del año previo. A la vez, se mantuvo por encima del nivel del primer semestre de 2025, cuando el indicador se posicionó en 31,6 por ciento.

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    En cuanto a la indigencia, también experimentó un alza de 1,2 puntos porcentuales en relación al 6,3% que había arrojado en los seis meses anteriores, lo que se traduce en 595.300 nuevos indigentes. Si se la compara con el primer semestre 2025, la suba fue de 0,6 puntos porcentuales.

    La pobreza afectó al 44,5% de los chicos y adolescentes de hasta 14 años. En el segmento de 15 a 29 años, la incidencia fue de 36,9%; entre las personas de 30 a 64 años, de 28,8%; y en la población de 65 años o más, de 14,8 por ciento.

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    Al poner la lupa sobre las regiones, el Noreste registró la mayor proporción de personas bajo la línea de pobreza, con 41,5%, seguido por Cuyo, con 36,7 por ciento. La indigencia también tuvo su mayor incidencia en el Noreste, con 10,5%, mientras que Gran Buenos Aires alcanzó 8,4% y la región Pampeana, 7,2 por ciento.

    En paralelo, el Indec informó que el ingreso per cápita familiar creció en promedio 11,5% durante el período analizado, por debajo de los aumentos registrados en las canastas básicas: la canasta básica alimentaria (CBA) subió 21,4% y la canasta básica total (CBT), 19,6 por ciento.

    Esta diferencia redujo la capacidad de compra de los hogares y elevó las tasas de pobreza e indigencia frente al semestre anterior. Entre los hogares pobres, la brecha de pobreza alcanzó 35,9%: el ingreso total familiar promedio fue de $922.755, mientras que la CBT necesaria para ese mismo grupo llegó a $1.440.395.

    infografia

    En tanto, la Canasta Básica Total (CBT) amplía esa cobertura e incorpora, además de los alimentos, otros bienes y servicios esenciales, como vestimenta, transporte, educación y salud, y se utiliza para establecer la línea de pobreza. En junio, ascendió a $1.531.473 para el mismo hogar de referencia.

    Algunos de los factores que, según distintos especialistas, explican la desmejora en la tasa de pobreza durante los primeros seis meses del año son:

    • Se frenó la recuperación del ingreso real que había comenzado en los primeros meses de 2024. Los ingresos de los ocupados perdieron dinamismo en un contexto de estancamiento económico.
    • Las canastas básicas volvieron a aumentar por encima de la inflación. El factor de “precios relativos” que antes favorecía la reducción de la pobreza se revirtió desde el último trimestre de 2025.
    • El poder adquisitivo de los hogares cayó: en los primeros seis meses del año, la CBT subió 34,7% interanual, frente a un aumento de 25% en el ingreso familiar total.
    • Se redujo el empleo formal y avanzaron formas laborales precarias. El crecimiento de puestos se concentró en cuentapropistas informales y asalariados informales, con remuneraciones más bajas que las del empleo registrado.
    • Las transferencias sociales perdieron capacidad de compensación. La Asignación Universal por Hijo (AUH) no registró mejoras significativas en términos reales.
    • Algunos programas sociales perdieron cobertura, entre ellos Progresar, Acompañamiento Social y Volver al Trabajo.
    • La medición oficial puede subestimar el deterioro efectivo de los hogares por los cambios en la subdeclaración de ingresos en la EPH y el atraso en la actualización de ponderadores de la Canasta Básica Total.
  • En un clima de tensión, el Gobierno se reúne con el PRO en Casa Rosada: “No hay muchos temas para hablar”

    En un clima de tensión, el Gobierno se reúne con el PRO en Casa Rosada: “No hay muchos temas para hablar”

    Reunión del PRO con La Libertad Avanza
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    Luego de varias horas de incertidumbre, el Gobierno y el PRO retomaron este jueves, desde las 15:00, la mesa de diálogo que ambos espacios mantienen cada 15 días en la Casa Rosada, en medio de las diferencias que generó el capítulo de discapacidad del Presupuesto 2027 y de una falta de acuerdo en el plano electoral.

    “Nos llamaron recién y vamos a ir para darle continuidad a las charlas, pero la verdad es que no hay muchos temas para hablar”, sostienen en el partido fundado por Mauricio Macri, que tan solo un día antes publicó un duro comunicado en contra del Poder Ejecutivo.

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    Desde Presidencia reconocían durante la mañana que la reunión no estaba incorporada de manera definitiva a la agenda y que la posibilidad permanecía “a confirmar”, mientras que por el lado de los invitados, ya insinuaban que lo mejor era posponer la cumbre para otro momento, dado el contexto.

    Finalmente, la cita quedó ratificada para esta tarde, por lo que el jefe de Gabinete, Diego Santilli, junto con el titular de la Cámara de Diputados, Martín Menem, y el subsecretario de Gestión Institucional, Eduardo “Lule” Menem, recibieron en las viejas oficinas del extinto Minsterio del Interior al jefe del bloque de diputados amarillo, Cristian Ritondo, y al secretario general de ese partido, Fernando de Andreis.

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    Un hombre de traje oscuro camina con un maletín frente a un vehículo gris y saluda con la mano levantada

    Se trata del cuarto encuentro formal de La Libertad Avanza y sus aliados desde que institucionalizaron este canal de diálogo, que acordaron mantener semana por medio y que por lo pronto nunca se suspendió.

    Las reuniones anteriores se realizaron el 13 y el 27 de agosto, y el 10 de septiembre pasado, en la que participó también la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei.

    Aunque el cónclave casi se susprende por cuestiones de agenda, “El Colo” decidió convocar formalmente a los dirigentes del PRO para este jueves, dadas las complicaciones que hubiera generado posponerla.

    La semana que viene Ritondo viaja a Italia a verlo al Papa, como parte de una comitiva de dirigentes argentinos invitados por la Fundación Universitaria del Río de la Plata (FURP), que luego también lo llevará a Armenia.

    Por este motivo, si Santilli pasaba el encuentro para algunas de esas fechas, iba a tener que ser sin la presencia del armador aliado en la provincia de Buenos Aires, justo en un momento en el que el acuerdo tambalea.

    Elecciones legislativas de Argentina de 2025 - Argentinos en Paraguay votan

    En el macrismo cuestionan al oficialismo por la falta de decisiones respecto a la creación de un frente y también protestan porque no hay coincidencias sobre los candidatos en diferentes localidades bonaerenses.

    “De todas formas, es cierto que falta mucho para las elecciones, pero hoy estamos lejos de un acuerdo. El Gobierno especula mucho. No terminan de cerrar con ningún gobernador, tampoco con el radicalismo ni con nosotros”, cuestionó un integrante del PRO.

    Se espera que la agenda esté atravesada por la discusión sobre discapacidad, que también expuso diferencias entre el oficialismo y sus aliados, que cuestionaron los cambios que el Poder Ejecutivo había incorporado en el proyecto de Presupuesto 2027 y advirtió que las modificaciones podían debilitar herramientas centrales para garantizar prestaciones y pensiones.

    “El Gobierno se equivocó”, señalaron desde el partido amarillo en un comunicado difundido esta semana. De todos modos, el espacio remarcó que continuará acompañando las medidas que considere necesarias para sostener el rumbo económico y la gestión.

    El conflicto obligó a la Casa Rosada a revisar su propuesta original. El oficialismo presentó una iniciativa alternativa ante los otros bloques, que conserva el nomenclador universal de prestaciones y el arancel unificado, incorpora actualizaciones mensuales por inflación para las pensiones no contributivas por discapacidad y garantiza la continuidad de la cobertura médica para los beneficiarios.

    La nueva redacción permitió al Ejecutivo reconstruir parte de la negociación parlamentaria. La Libertad Avanza obtuvo este miércoles un dictamen de mayoría para su iniciativa en el plenario de las comisiones de Discapacidad y Presupuesto y Hacienda de Diputados, con el acompañamiento del PRO, la Unión Cívica Radical (UCR) y otros sectores dialoguistas.

    La reunión de esta tarde servirá para medir si ese acuerdo legislativo alcanza también para encauzar el vínculo político entre ambos espacios. El oficialismo necesita sostener ese respaldo para avanzar con el Presupuesto 2027, la reforma electoral y el resto de las iniciativas que pretende aprobar antes de que la campaña por las elecciones de 2027 ordene la dinámica del Congreso.

  • Según empresarios: la “Vaca Muerta cárnica” se encamina a un boom en la Argentina

    Según empresarios: la “Vaca Muerta cárnica” se encamina a un boom en la Argentina

    La Argentina tiene una oportunidad para dar un salto en la producción de proteínas animales y ganar participación en el mercado internacional. Pero para que ese potencial se transforme en inversiones y crecimiento sostenido, la cadena cárnica reclama reglas claras, previsibilidad y políticas de mediano y largo plazo. Ese fue uno de los principales ejes que atravesó el panel “Ganadería inteligente, producir, innovar, crecer”, realizado en el Forum Nacional de Agronegocios de LIDE Argentina, en el Alvear Icon Hotel. Allí, empresarios de la cadena coincidieron en que el país cuenta con condiciones para aumentar la producción de carne vacuna y porcina y aprovechar una demanda mundial que ofrece nuevas oportunidades.

    Pablo Paladini, presidente de Paladini, fue contundente al describir ese potencial: “La Argentina puede convertirse en Vaca Muerta de la proteína cárnica si existe lo que se necesita, políticas claras de mediano y largo plazo”.

    Duhau, Paladini e Iglesias junto al moderador Agustín Dranovsky, CEO de Compañía de Tierras Sud Argentino
    Duhau, Paladini e Iglesias junto al moderador Agustín Dranovsky, CEO de Compañía de Tierras Sud ArgentinoLIDE

    Para el empresario, la posibilidad está especialmente en combinar el crecimiento de la producción porcina con el desarrollo de la carne vacuna. “Entre la producción porcina y la producción vacuna se pueden lograr niveles de exportación que no nos podemos imaginar. Realmente tenemos un potencial como país para crecer en eso en forma abismal, lo que se necesitan son políticas claras de mediano y largo plazo”, afirmó.

    Alejandro Duhau, presidente de Frigorífico Azul, coincidió en que el desafío consiste en producir animales de mayor calidad que puedan abastecer tanto al mercado interno como al externo. Según explicó, no resulta eficiente pensar en frigoríficos separados para cada destino, sino en una industria capaz de asignar cada corte al mercado que mejor lo paga o que más lo necesita. Ese esquema, señaló, permitiría generar mayor valor para el productor e incentivar la producción de calidad. Como ejemplo mencionó el asado, muy valorado en el mercado argentino, mientras que otros cortes pueden encontrar mejores oportunidades en el exterior.

    Para Paladini, la posibilidad está especialmente en combinar el crecimiento de la producción porcina con el desarrollo de la carne vacuna
    Para Paladini, la posibilidad está especialmente en combinar el crecimiento de la producción porcina con el desarrollo de la carne vacunaLIDE

    La complementariedad entre las distintas carnes también aparece como una oportunidad para el consumo interno. Paladini explicó que en la Argentina el consumo de proteínas animales ronda los 110 kilos por habitante y que la composición está cambiando: cayó la participación de la carne vacuna y crecieron otras carnes, especialmente el cerdo.

    A nivel mundial, detalló, el consumo se distribuye aproximadamente en 40% de pollo, 30% de cerdo, 20% de carne vacuna y 10% de otras carnes. La Argentina todavía tiene una participación mucho mayor de carne vacuna, pero lentamente avanza hacia una composición más parecida a la internacional.

    Para Duhau, el desafío consiste en producir animales de mayor calidad que puedan abastecer tanto al mercado interno como al externo
    Para Duhau, el desafío consiste en producir animales de mayor calidad que puedan abastecer tanto al mercado interno como al externoLIDE

    El crecimiento del cerdo, según Paladini, no significa desplazar a la carne vacuna. “Esto es un complemento, no viene a competir con la carne vacuna”, explicó. El consumo de cerdo viene creciendo a dos dígitos por año y, a su entender, también representa una oportunidad para la exportación.

    Para sostener ese crecimiento, el empresario señaló que habrá que trabajar sobre la genética y los costos de producción. En particular destacó que el maíz representa alrededor del 80% del costo del alimento de un cerdo y que la disponibilidad de ese grano constituye una ventaja para la Argentina.

    Para Duhau, se debe ver qué corte va a un mercado o a otro, el asado es muy valorado en el mercado argentino mientras que otros cortes pueden encontrar mejores oportunidades en el exterior
    Para Duhau, se debe ver qué corte va a un mercado o a otro, el asado es muy valorado en el mercado argentino mientras que otros cortes pueden encontrar mejores oportunidades en el exteriorRonaldo Schemidt – AFP

    Pero tanto el crecimiento de la producción como la posibilidad de atraer inversiones están vinculados con la previsibilidad. Paladini recordó experiencias en las que decisiones gubernamentales afectaron operaciones de exportación y señaló que ese tipo de cambios genera dificultades para las empresas y sus clientes internacionales. “La construcción de una marca lleva mucho tiempo y se destruye en un segundo”, afirmó. Para el empresario, la Argentina debería definir una estrategia productiva y sostenerla en el tiempo, aun cuando puedan existir modificaciones dentro de ese camino: “Los cambios generados por los diferentes gobiernos provocan daños en la industria y en las inversiones”.

    En ese punto también apareció la necesidad de abrir nuevos mercados. Duhau mencionó el potencial de Asia, con países como China, Vietnam, Tailandia, Filipinas, Malasia, Indonesia y Singapur. Según explicó, se trata de economías que están creciendo, aumentan su consumo de carne y son complementarias con la producción argentina.

    Un estudio de Rabobank destacó que el consumo de carne de alta calidad en China crece al triple de velocidad que el de la carne normal
    Un estudio de Rabobank destacó que el consumo de carne de alta calidad en China crece al triple de velocidad que el de la carne normalShutterstock – Shutterstock

    Señaló además que la Argentina necesita avanzar en acuerdos sanitarios y comerciales que permitan mejorar el acceso. Comparó la situación con Chile, que cuenta con una cantidad muy superior de tratados de libre comercio con preferencias arancelarias, y mencionó el desafío que representa ingresar a mercados como Japón en condiciones competitivas. “Mucho potencial y mucho trabajo por delante”, resumió Duhau al referirse a las oportunidades que tiene el país en el mercado internacional.

    La trazabilidad y el bienestar animal fueron otro punto de coincidencia. Duhau explicó que la industria frigorífica argentina cuenta con una experiencia de décadas en trazabilidad debido a las exigencias de la Unión Europea. En su planta, señaló, ya trabajan con identificación individual y seguimiento del animal hasta los cortes que llegan al mercado interno o a la exportación.

    A partir de ese sistema, consideró que se abren oportunidades para productores que invierten en genética y calidad. Mencionó especialmente el desarrollo del marmoleo y el potencial de la Argentina con su rodeo Angus. También citó un estudio de Rabobank según el cual el consumo de carne de alta calidad en China crece al triple de velocidad que el de la carne normal.

    Paladini también destacó la importancia de esos atributos. Explicó que su empresa certifica bienestar animal desde hace años y que fue el primer frigorífico de cerdos en certificarlo durante la faena. Señaló que este tipo de certificaciones son requeridas por clientes y mercados internacionales y permiten abrir nuevas oportunidades comerciales.

    Patricia Iglesias, directora de la Asociación Argentina de Angus, sumó la mirada de los productores. Destacó que existe una oportunidad vinculada con los precios y la demanda mundial, pero advirtió que será necesario recuperar más de un millón de terneros perdidos en los últimos tiempos.

    Patricia Iglesias, directora de la Asociación Argentina de Angus, destacó que existe una oportunidad vinculada con los precios y la demanda mundial
    Patricia Iglesias, directora de la Asociación Argentina de Angus, destacó que existe una oportunidad vinculada con los precios y la demanda mundialLIDE

    Para Iglesias, el consumidor también tiene un papel cada vez más importante en las exigencias sobre la producción. “Hoy el consumidor necesita saber de dónde viene, cómo estuvo alimentado, cómo estuvo tratado”, afirmó al referirse al bienestar animal y la trazabilidad. La necesidad de reducir trabas y generar condiciones para invertir apareció nuevamente en la exposición de Duhau, que cuestionó la cantidad de obligaciones administrativas y tributarias que enfrentan las empresas a nivel provincial y municipal: “Todo eso saca las ganas de seguir invirtiendo”.


  • Reforma impositiva: cuál es la propuesta del peronismo para simplificar impuestos y formalizar la economía

    Reforma impositiva: cuál es la propuesta del peronismo para simplificar impuestos y formalizar la economía

    El diputado nacional Guillermo Michel presentó los principales ejes de la reforma impositiva que propone el peronismo, con medidas orientadas a simplificar el sistema tributario, ampliar la base imponible y formalizar la economía.

    “Con lo impositivo hay que avanzar rápidamente con el tema de las pymes”, planteó Michel, quien sostuvo que “el único camino no debe ser aumentar impuestos” y consideró necesario simplificar el sistema.

    Reforma impositiva

    Uno de los puntos centrales es la creación de un régimen Simple para las micro pymes, basado en una experiencia implementada en Brasil.

    Según explicó el legislador, alcanzaría a aproximadamente 500.000 empresas, que pasarían a pagar una tasa fija sobre un porcentaje de la facturación en reemplazo del esquema actual de IVA y Ganancias.

    “Si vas a un esquema simplificado, le facilitas la vida a la gente y vas a recaudar lo mismo. Y eso lo podés implementar rápidamente”, argumentó en una publicación de “X” y en el streaming “Cenital” difundida por NA.

    La propuesta también contempla ampliar la base imponible sin incrementar las alícuotas y recuperar un mecanismo de devolución del IVA para consumos realizados mediante medios electrónicos, comenzando por los alimentos.

    Michel sostuvo que ese sistema permitiría avanzar hacia un IVA personalizado y reducir la regresividad del tributo sobre el consumo.

    Reemplazo de Ingresos Brutos

    Otro de los ejes es la implementación de un IVA dual para reemplazar Ingresos Brutos, impuesto que, según el diputado, genera efectos económicos distorsivos porque se acumula en las distintas etapas de la cadena productiva.

    El objetivo, explicó, es sustituirlo por una alícuota de IVA para “darle competitividad a la industria y quitar los efectos distorsivos que tiene Ingresos Brutos”. Michel señaló que esquemas de ese tipo fueron implementados en India y Canadá y que Brasil también avanza en esa dirección.

    En materia de empleo registrado, propuso segmentar el costo tributario de acuerdo con el tamaño de las empresas. “No puede pagar lo mismo una empresa con 5.000 empleados que una que tiene 15. Hay que pensar en una segmentación”, indicó.

    El legislador vinculó ese punto con el financiamiento previsional y advirtió que el desplazamiento de trabajadores hacia el monotributo reduce los recursos de la caja jubilatoria.

    Michel sostuvo que, junto con la deuda con el Fondo Monetario, “el gran problema del gobierno que viene es la caja de la ANSES” y señaló que el sistema se financia con los aportes del sector activo, el 11% de la recaudación del IVA y la totalidad de lo recaudado por el impuesto a los débitos y créditos bancarios.

    Finalmente, propuso desarrollar en la Argentina un sistema similar al PIX brasileño para reducir costos en los pagos y contribuir a formalizar la economía.

    “Tenemos que replicar el PIX brasilero en Argentina. Allá todos usan PIX porque es más barato, sobre todo para los comerciantes y eso permite formalizar la economía”, afirmó.

    Michel aseguró que ARSAT ya tiene desarrollada una plataforma, pero que el Banco Central no la está aplicando, y sostuvo que su puesta en marcha ofrecería un competidor con menores costos y mejores servicios en el mercado de billeteras virtuales.

    Fuente: NA.

  • Amadeo Derito, presidente de Angus, sobre el buen momento ganadero: “Hoy con una jaula comprás dos camionetas”

    Amadeo Derito, presidente de Angus, sobre el buen momento ganadero: “Hoy con una jaula comprás dos camionetas”

    “Históricamente necesitabas tres jaulas para comprar una camioneta. El año pasado, con una jaula comprabas una camioneta, este año con una jaula comprás dos camionetas”. Con esa comparación, Amadeo Derito, presidente de la Asociación Argentina de Angus, describió cómo cambió el poder de compra del productor ganadero y por qué, a su juicio, el sector atraviesa un buen momento para invertir. Recordó dos puntos esenciales que faltan para que el sector muestre todo su potencial. Derito habló con LA NACION en la Semana Angus de Primavera que se hace en Cañuelas con el impulso de Expoagro.

    “Esos son los precios relativos, la relación insumo-producto. Mi producto es el ganado y los insumos me bajaron”, explicó. Derito atribuyó ese cambio al buen valor de la hacienda y a una mayor competencia entre los productos industriales que compra el productor. La mejora, señaló, empieza a verse en decisiones que van desde renovar una camioneta o un tractor hasta reparar instalaciones e incorporar genética.

    Según indicó, un novillo terminado vale entre $4000 y $5000 por kilo, con referencias de $4500 o $4600 en el mercado. Ese precio equivale a entre US$3 y US$3,50 por kilo. “Es un muy buen valor histórico”, sostuvo. En cuanto a los costos de producción, dijo que la relación con el maíz continúa siendo favorable, aunque se ajustó tras una suba del cereal. Para ilustrarlo, señaló que en un feedlot se necesitan siete kilos de maíz para producir un kilo de carne. “El maíz ahora subió un poco y creo que se va a sostener más; la relación se ajustó un poquito. Pero las relaciones insumo-producto también son buenas para la carne”, afirmó.

    Un novillo terminado vale entre $4000 y $5000 por kilo, con referencias de $4500 o $4600 en el mercado
    Un novillo terminado vale entre $4000 y $5000 por kilo, con referencias de $4500 o $4600 en el mercadoBENJA VAZQUEZ

    Derito describió un mercado internacional firme. “Todos los analistas te dicen que hay una demanda de carne a nivel internacional creciente y una oferta decreciente”, señaló. En ese escenario mencionó una menor producción y una reducción de las existencias ganaderas en Estados Unidos, problemas de sequía en Australia y un proceso de retención de vientres en Brasil que, según explicó, podría reducir parcialmente su oferta.

    Para la Argentina estimó que entre el 30% y el 35% de la producción se destina a la exportación y que entre el 65% y el 70% queda en el mercado interno. “El mercado interno, pese a que hay una restricción en la demanda, se mantiene sostenido. La cultura argentina de consumo de carne es muy fuerte”, afirmó.

    Los ingresos actuales, dijo, les permiten a los productores volver sobre gastos e inversiones postergados. “El productor, cuando tiene una buena situación de caja, tiene al lado una lista de cosas pendientes”, describió. Entre ellas enumeró cambiar la camioneta, mejorar el tractor, arreglar alambrados o cargadores y reemplazar una desmalezadora vieja. “Estamos en esa situación”, resumió.

    Amadeo Derito destacó el poder de compra de la hacienda
    Amadeo Derito destacó el poder de compra de la haciendaBENJA VAZQUEZ

    La compra de reproductores también forma parte de ese movimiento. “Todos los remates de toros y vaquillonas de buena genética están sostenidos y están saliendo bien”, afirmó. Agregó que el productor usa parte de sus excedentes para mejorar el rodeo y que, cuando aparecen créditos pagaderos en valor producto o con tasas razonables, también considera tomar financiamiento para invertir.

    Derito, que además tiene un tambo, dijo que observa esa disposición entre los productores lecheros. “Los lecheros, por costumbre, invierten bastante. Están invirtiendo para ser más eficientes en el futuro”, señaló. A la vez, planteó una dificultad que, según su mirada, persiste en la ganadería: reservar recursos para una etapa menos favorable. “Cuando tiene plata en el banco, al lado tiene una lista de necesidades e invierte”, dijo sobre el productor ganadero. Lo comparó con el agricultor, más habituado, según explicó, a vender parte de la cosecha a futuro y a manejar herramientas financieras.

    También buscó poner en dimensión la actividad económica que se desarrolla alrededor de la producción de carne. Recordó un estudio realizado en 2018 en el IAE sobre los mitos de la producción agropecuaria y cuestionó la idea de que la ganadería genera poco empleo en el interior.

    La demanda de carne se mantiene firme y los remates de toros y vaquillonas de buena genética reflejan el mayor movimiento del sector
    La demanda de carne se mantiene firme y los remates de toros y vaquillonas de buena genética reflejan el mayor movimiento del sector

    “Solo los frigoríficos, en 2018, cuando hicimos ese estudio, generaban 60.000 puestos de trabajo directos”, afirmó. Para explicar lo que ocurre dentro de una planta, describió las mesas de desposte “llenas de gente, casi codo con codo, cortando”. Y agregó: “Si vas para atrás, tenés todo lo que es la producción del animal”.

    En esa etapa, enumeró el trabajo del personal de campo, los veterinarios, los transportistas, las agronomías y quienes venden semillas y maquinaria agrícola. “Es una actividad primaria que genera mucha actividad económica en lugares del interior donde no hay otra actividad económica”, sostuvo. Mencionó también los ingresos que reciben los municipios por las guías que se pagan al trasladar ganado.

    Como parte de aquel estudio, Derito expuso una comparación entre productos de exportación. Tomó como ejemplo una camioneta de alta gama que, según los valores utilizados en ese cálculo, se exporta por US$30.000 y pesa dos toneladas: US$15 por kilo. Frente a eso ubicó una tonelada de carne de Cuota Hilton exportada por US$22.000, equivalente a US$22 por kilo. “O sea, 22 dólares el kilo de carne y 15 dólares el kilo de camioneta”, señaló. Su planteo incluyó además los componentes importados necesarios para fabricar el vehículo, al explicar por qué considera que ambas exportaciones tienen un efecto distinto sobre las divisas netas.

    Los buenos precios de la hacienda permiten a los productores retomar inversiones en genética
    Los buenos precios de la hacienda permiten a los productores retomar inversiones en genéticaBENJA VAZQUEZ

    Consultado sobre qué necesita la ganadería para mejorar esta performance, puso el foco en la infraestructura. “Lo que falta son caminos”, respondió. Cuestionó que, en municipios bonaerenses, el dinero recaudado por la tasa vial no vuelva, a su entender, en mantenimiento. “Lo que les pediría a los municipios es que lo que pagamos de tasa vial vaya al mantenimiento de los caminos. No tenemos una red vial adecuada para mover la producción en un país tan extenso”, dijo.


  • Crisis en la obra social de los militares: ATE ocupó la sede de OSFA por despidos y el destino de 13 hoteles

    Crisis en la obra social de los militares: ATE ocupó la sede de OSFA por despidos y el destino de 13 hoteles

    La OSFA se encuentra en una crisis por falta de presupuesto, renuncias y una toma del sindicato de los estatales

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    La crisis de la obra social militar sumó este jueves un nuevo frente de conflicto. La Asociación Trabajadores del Estado (ATE) ocupó la sede central de la Obra Social de las Fuerzas Armadas (OSFA), en la ciudad de Buenos Aires, para rechazar una reorganización que, según el sindicato, pone en riesgo alrededor de 600 empleos y compromete la continuidad de 13 hoteles y dos centros recreativos.

    La medida de fuerza se desarrolló mientras el Gobierno intenta restablecer las prestaciones médicas para los afiliados y resolver las obligaciones que dejó el antiguo Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas (IOSFA). La administración de la nueva entidad calcula que la deuda acumulada supera los $200.000 millones; ATE, en cambio, la ubica por encima de los $500.000 millones.

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    Los manifestantes se concentraron frente al edificio ubicado en la calle Paso 551 y luego ingresaron a las instalaciones. Llegaron al cuarto piso, donde funcionan las oficinas de las autoridades, y permanecieron allí mientras una delegación sindical mantenía una reunión con un integrante del directorio para presentar el reclamo.

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    El secretario general de ATE, Rodolfo Aguiar, encabezó la protesta y anticipó que el gremio podría extender las medidas si no recibe definiciones sobre el personal y los establecimientos turísticos. El conflicto coincide con la salida del coronel mayor retirado Ariel Guzmán, responsable de la liquidación del IOSFA, tras una reunión con el ministro de Defensa, teniente general Carlos Presti.

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    ATE advirtió que profundizará las medidas si continúan los cambios laborales

    “Hasta ahora, los trabajadores civiles de las Fuerzas Armadas han sido absolutamente razonables. Las medidas y los reclamos fueron progresivos, pero a partir de ahora las vamos a empezar a profundizar y no descartamos ocupar todas las dependencias del organismo”, afirmó Rodolfo Aguiar en diálogo con Infobae.

    La discusión se concentra en el destino de las actividades de turismo y recreación que hasta ahora formaban parte de la estructura de la obra social. El sistema incluye hoteles, residencias, cabañas y centros recreativos en distintas provincias. La nueva OSFA prevé concentrar sus recursos en la cobertura sanitaria y apartar de su organigrama esas prestaciones no médicas.

    El sindicato sostuvo que la transferencia podría dejar sin empleo a unos 600 trabajadores. La preocupación se intensificó porque numerosos contratos vencen el 30 de septiembre, la fecha prevista para completar el traspaso administrativo de los establecimientos a las Fuerzas Armadas.

    Tensión en la obra social de los militares: la policía intenta desalojar a manifestantes

    Aguiar explicó que los afectados tienen distintos vínculos laborales. Algunos integran la planta permanente del Estado nacional y otros cuentan con contratos temporarios cuya continuidad debe resolverse antes de que finalice el mes. Para el gremio, el riesgo de desvinculación alcanza especialmente a quienes no tienen estabilidad.

    Los contratos vencen el 30 de septiembre

    En Mar del Plata, ATE contabilizó 147 empleados en los establecimientos turísticos de la obra social. De ese total, 87 son contratados y el resto pertenece a la planta permanente. El sindicato considera que esa composición expone a una parte significativa de la dotación si los acuerdos no son renovados.

    La hipótesis que plantea el gremio es que, si las actividades dejan de funcionar, los trabajadores temporarios podrían quedar desvinculados. Quienes pertenecen a la planta estable, en tanto, podrían ingresar en un régimen de disponibilidad, una posibilidad que también rechaza la organización sindical.

    “No vamos a permitir que se eche a cientos de contratados y se ponga en disponibilidad a otros cientos de trabajadores que tienen estabilidad”, planteó Aguiar en un comunicado difundido por ATE. La entidad anticipó que mantendrá asambleas para decidir los próximos pasos del plan de lucha.

    La situación abarca principalmente predios y hoteles situados en Mar del Plata, Córdoba y Bariloche, aunque la nómina incluye otras dependencias recreativas. ATE afirma que el proceso puede derivar en el cierre de 13 hoteles y dos centros, además de afectar las delegaciones y otros servicios vinculados al antiguo sistema.

    OSFA niega que haya despidos definidos y atribuye la decisión final a las Fuerzas Armadas

    El ministro de Defensa, teniente general Carlos Presti, en la sede de la OSFA

    La conducción de OSFA cuestiona esa interpretación. Fuentes con acceso a la administración indicaron a Infobae que no existe una definición cerrada sobre despidos y que el sindicato presenta como resueltas situaciones que aún deben determinarse durante la transición administrativa.

    Según esa posición, el personal involucrado tiene condiciones laborales diferentes. Hay militares en actividad que pueden ser reasignados, empleados de planta permanente estatal, contratados del antiguo IOSFA y prestadores que facturan como monotributistas. El destino de cada caso dependerá de las decisiones que adopten las fuerzas una vez que reciban los inmuebles.

    La principal divergencia se ubica en el futuro de los hoteles. Para ATE, la transferencia puede encubrir un cierre y abrir la puerta a una eventual venta de propiedades. Las autoridades de la obra social sostienen que los bienes volverán a las Fuerzas Armadas que los habían aportado al sistema y niegan que exista un plan de enajenación.

    La decisión del Ministerio de Defensa es que los establecimientos dejen de depender de la obra social y regresen a la órbita del Ejército, la Armada y la Fuerza Aérea. El cambio apunta a separar el turismo y la recreación de la estructura que deberá administrar exclusivamente la atención sanitaria de los afiliados.

    El general de brigada Pablo Plaza está a cargo del directorio de OSFA

    Los hoteles pasarán a las fuerzas que los aportaron al sistema

    Los establecimientos continuarán por ahora bajo la administración residual del antiguo IOSFA. A partir del 1 de octubre, las respectivas fuerzas deberán establecer cómo seguirán operando, qué prestaciones mantendrán y bajo qué régimen quedará el personal vinculado con cada predio.

    Desde la conducción de la obra social sostienen que los hoteles registran un déficit cercano a $2.000 millones anuales. El diagnóstico oficial es que ese gasto debe quedar fuera de los recursos destinados a consultas, internaciones, medicamentos y otros servicios médicos.

    ATE rebate esa evaluación y asegura que los establecimientos pueden financiarse con los ingresos de su actividad. También objeta el traspaso porque entiende que debilita las garantías sobre su continuidad y perjudica a los trabajadores que cumplen funciones en esos lugares.

    La nueva estructura de OSFA, según explicaron fuentes del organismo, concentrará su presupuesto y su gestión en los afiliados de las tres Fuerzas Armadas. La transferencia de los activos turísticos forma parte de la redefinición de funciones que se ejecuta en paralelo con la liquidación del instituto anterior.

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    La deuda acumulada condiciona la recuperación de la cobertura médica

    La disputa por los hoteles ocurre mientras persiste la crisis financiera de la obra social militar. El pasivo acumulado por el IOSFA figura entre los principales obstáculos para recuperar el funcionamiento regular del sistema y recomponer los convenios con clínicas, sanatorios, droguerías y otros prestadores.

    La administración de OSFA reconoce obligaciones por más de $ 200.000 millones. El sindicato eleva el cálculo por encima de $ 500.000 millones. Esa diferencia forma parte de la discusión política y gremial, aunque ambas partes coinciden en que las deudas afectaron la capacidad de pago de la entidad.

    El deterioro tuvo efectos directos sobre militares, retirados y familiares que dependen de la cobertura. En distintas provincias se registraron interrupciones o restricciones en la atención, a partir de las deudas con prestadores privados y de las dificultades para sostener los acuerdos vigentes.

    El impacto resulta especialmente sensible fuera del Área Metropolitana de Buenos Aires, donde muchos afiliados acceden a consultas, estudios, tratamientos e internaciones a través de convenios con centros privados. La recuperación de esos servicios es una de las prioridades que declara la nueva administración.

    Defensa busca cancelar los pasivos antes de fin de año

    Fuentes de OSFA señalaron que el Ministerio de Defensa trabaja en una salida integral para las obligaciones pendientes y aspira a regularizarlas antes de fin de año. El plan contempla mecanismos estatales para afrontar las deudas del antiguo IOSFA, mientras la nueva obra social arma un presupuesto propio y un esquema de gastos que considera sostenible.

    La estrategia parte de un diagnóstico oficial: el organismo anterior acumuló un desequilibrio estructural que terminó por afectar el pago en tiempo y forma a sus prestadores. La administración actual busca que las cuentas heredadas no se trasladen de manera automática a la entidad que asumió la cobertura de las Fuerzas Armadas.

    En ese marco, la reducción de actividades ajenas a la atención médica forma parte de la reorganización. Las autoridades plantean que los recursos disponibles deben priorizar las prestaciones sanitarias, una definición que explica el apartamiento de hoteles, centros recreativos y otros servicios de la estructura principal.

    La revisión también alcanzó a las 33 farmacias propias de la obra social. Desde el organismo admiten que se analizan modificaciones debido a sus resultados deficitarios, aunque aclaran que todavía no adoptaron una determinación final sobre la continuidad del servicio.

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    Las 33 farmacias propias también están bajo revisión

    ATE afirma que el Gobierno prepara el cierre de las farmacias y su reemplazo por establecimientos privados. La organización sindical sostiene, además, que el ajuste de funciones puede extenderse a delegaciones de distintas provincias y reducir aún más la presencia territorial de la obra social.

    La conducción de OSFA no confirmó ese escenario. Sí reconoció que el funcionamiento de la red está en análisis dentro de la revisión general de costos y servicios. La definición dependerá de las evaluaciones administrativas que se completen durante la transición.

    Aguiar responsabilizó a las gestiones del organismo durante el gobierno de Javier Milei por el deterioro de las cuentas. También apuntó contra el exministro de Defensa Luis Petri y sostuvo que la entidad había comenzado la actual administración nacional con un saldo positivo.

    “Están reventando a una de las mejores y más grandes obras sociales del país. La agarraron con superávit y hoy la conducen directo a la quiebra”, sostuvo el dirigente. Según su planteo, el organismo contaba con un superávit de $ 25.000 millones al inicio de la gestión actual.

    El coronel mayor retirado Ariel Guzmán estaba a cargo de la administración de la OSFA y dejó su cargo

    El DNU 88 dividió la cobertura de militares y fuerzas federales

    La crisis se desarrolla en medio de una reorganización dispuesta por el Gobierno a través del Decreto de Necesidad y Urgencia 88/2026. La norma separó la cobertura médica de las Fuerzas Armadas de la correspondiente a las fuerzas federales de seguridad, que hasta entonces estaban reunidas bajo el IOSFA.

    El antiguo instituto atendía al personal del Ejército, la Armada, la Fuerza Aérea, Gendarmería Nacional y Prefectura Naval Argentina. La modificación creó dos entidades: la Obra Social de las Fuerzas Armadas bajo la jurisdicción de Defensa y la Obra Social de las Fuerzas Federales de Seguridad (OSFFESEG), que depende del Ministerio de Seguridad Nacional.

    La estructura anterior reunía cerca de 550.000 beneficiarios. Unos 330.000 corresponden a integrantes de las Fuerzas Armadas y sus familias; el resto forma parte del universo de las fuerzas federales. La nueva OSFA asumió la atención de militares, mientras que la entidad de Gendarmería y Prefectura siguió un modelo distinto mediante un convenio con la empresa de medicina privada Medicus.

    La separación implicó repartir recursos, personal, bienes y tareas administrativas. Al mismo tiempo, el IOSFA quedó en liquidación con el objetivo de ordenar las obligaciones pendientes y completar el traspaso de los activos que aún figuran bajo su administración.

    La nueva obra social administrará la cobertura de 330.000 afiliados militares

    El Ministerio de Defensa sostiene que el nuevo esquema debe permitir una administración con presupuesto específico y reglas diferentes de las que regían en la entidad anterior. El objetivo declarado es sostener las prestaciones médicas con los recursos disponibles sin replicar los desequilibrios financieros que acumuló el organismo liquidado.

    La liquidación del IOSFA resulta central en ese proceso. La gestión residual debe resolver deudas, transferir bienes y definir la situación de actividades que ya no integrarán la estructura sanitaria. Los hoteles y el personal asociado quedaron en el centro de ese capítulo.

    La complejidad de la transición quedó expuesta con la salida del coronel mayor retirado Ariel Guzmán, quien administraba la liquidación. De acuerdo con lo informado por Infobae, el ministro Carlos Presti lo recibió el miércoles para analizar el avance de la reorganización.

    Presti manifestó su disconformidad con las demoras y reclamó acelerar las medidas administrativas necesarias para sanear el sistema. El encuentro terminó con la desvinculación de Guzmán de la conducción residual del organismo, mientras continúan las gestiones para resolver el pasivo y restablecer convenios médicos.

    Desde el organismo indicaron que las tareas administrativas siguen cubiertas y que la definición sobre el reemplazante se conocerá en los próximos días. El Ministerio considera que completar la liquidación es una condición para que la nueva obra social concentre su gestión en la cobertura sanitaria.

    Sin embargo, el proceso debe resolver antes el destino de los establecimientos turísticos y de los trabajadores que dejarán de depender de la estructura de salud. Esos dos puntos, atravesados por el vencimiento de contratos y la transferencia prevista para el 30 de septiembre, fueron los que dispararon la ocupación sindical.

    La conducción de OSFA enfrenta así una semana de definiciones. Deberá avanzar con el traspaso de los hoteles, responder a los planteos de ATE y sostener la negociación con los prestadores médicos, en un sistema que atiende a aproximadamente 330.000 afiliados de las Fuerzas Armadas.