La intervención constituye una obra estratégica para el desarrollo urbano de la ciudad y la protección ambiental, al permitir ampliar la cobertura del servicio de saneamiento y mejorar las condiciones de vida de más de 40.000 vecinos.
Los trabajos son ejecutados por la empresa Rovella Carranza SA y contemplan una inversión superior a los 21.900 millones de pesos. Actualmente, la obra registra un avance físico del 25,79 por ciento.
Durante la jornada, el ministro de Planeamiento e Infraestructura, Hernán Jacob, destacó el trabajo conjunto entre los distintos niveles de gobierno para sostener el desarrollo de la obra.
“Gracias a las gestiones nacionales del gobernador, logramos articular el trabajo de Nación, Provincia y Municipio para continuar con esta obra. Es muy importante para la ciudad porque amplía el servicio y, en ese camino, mejora la calidad de vida de toda su población”, sostuvo Jacob.
Por su parte, el intendente de Villaguay, Adrián Fuertes, expresó: “está claro que cuando trabajamos en equipo nación, provincia y municipio, dejando de lado las cuestiones menores, los ciudadanos salen beneficiados. En Villaguay logramos eso y vamos para adelante con un futuro pleno de realizaciones. Agradezco al Gobernador Frigerio y a las autoridades nacionales que entendieron la enorme importancia de esta obra y pudimos sacarla adelante”.
La recorrida permitió además evaluar en territorio el estado de los trabajos y avanzar en las gestiones necesarias para acompañar su ejecución, en el marco de la agenda de obras estratégicas prioritarias para la provincia.
La actividad en Villaguay dio continuidad a la recorrida realizada en Concordia por la obra del Sistema de Producción, Transporte y Distribución de Agua Potable, otra de las intervenciones priorizadas para 2026, que se encuentra en ejecución y registra un avance del 88 por ciento.
De la actividad participaron el vicejefe de Gabinete del Interior de la Nación, Gustavo Coria; el secretario de Obras Públicas de la Nación, Bernardo Heredia; el ministro de Planeamiento e Infraestructura, Hernán Jacob; el coordinador de la cartera, Gonzalo Atencio; el director de Hidráulica, Oscar Pintos, junto a legisladores y autoridades locales.
Cabe destacar que, ante las críticas por el informe de la comisión, el Comité Nobel aclaró que la distinción concedida a Pillay no implica un aval a la calificación de genocidio: “Es su informe, el informe de la comisión. Por supuesto, confiamos plenamente en su profesionalismo y su integridad, pero se trata del trabajo de una comisión de investigación de la ONU. La decisión corresponderá a la Corte Internacional de Justicia (CIJ). […] El Comité Nobel no es un tribunal”, afirmó su presidente, Jorgen Watne Frydnes, en declaraciones a la AFP.
La fuerte reacción de Israel al Nobel de la Paz
Tras el anuncio del galardón, el Ministerio de Relaciones Exteriores israelí publicó un comunicado en la red social X en el que apuntó contra la trayectoria de Pillay y sus conclusiones sobre la guerra en Gaza: “Su papel en la implacable demonización de Israel por motivos políticos y en la promoción de la mentira del genocidio habla por sí solo”, afirmó la cartera diplomática.
If there were an award for lies, hatred, and blood libels, Navi Pillay wouldn’t just be a contender. She’d be a frontrunner.
Her role in the relentless, politically motivated demonization of Israel and promotion of the genoLIE speaks volumes.
En el mismo mensaje, el gobierno israelí sostuvo que el reconocimiento no constituye un respaldo a la justicia. “Otorgarle el Premio Nobel de la Paz a Pillay no es un reconocimiento de la justicia. Es el uso grotesco de un premio como arma para legitimar el odio y los prejuicios contra Israel”, denunciaron.
El rol de Navi Pillay en la investigación sobre el genocidio en Gaza
Pillay alcanzó reconocimiento internacional por sus denuncias contra la represión de movimientos de protesta por parte de distintos gobiernos del mundo árabe, especialmente en Libia y Siria. Entre 2021 y 2025, estuvo al frente de una comisión de investigación creada por el Consejo de Derechos Humanos de la ONU para examinar las causas profundas del conflicto entre israelíes y palestinos.
El panel, que no habla en nombre de Naciones Unidas, concluyó que en Gaza se estaba produciendo un genocidio desde el comienzo de la guerra, desencadenada por el ataque terrorista de Hamás contra Israel el 7 de octubre de 2023. El informe también acusó al primer ministro israelí, al presidente del país y al entonces ministro de Defensa de “incitar a la comisión de genocidio”.
Israel, que se negó a colaborar con el organismo desde su creación, rechazó las conclusiones y cuestionó la imparcialidad de la comisión. “La responsabilidad recae en el Estado de Israel”, declaró Pillay a la AFP en 2025.
La jurista también afirmó que su equipo había compartido “miles de elementos de información” con los fiscales de la Corte Penal Internacional (CPI), que investiga por separado las acusaciones de genocidio contra Israel durante la guerra en Gaza. Actualmente, Pillay ejerce como jueza ad hoc de la Corte Internacional de Justicia (CIJ), donde participa en un caso relacionado con la minoría rohinyá.
La trayectoria de Pillay
La trayectoria de Pillay incluye cargos en distintos organismos judiciales internacionales y una extensa carrera en defensa de los derechos humanos. Nacida en 1940 en Durban, Sudáfrica, en una familia de origen tamil indio, debió enfrentar la discriminación racial para convertirse en la primera mujer no blanca en abrir un estudio de abogados en la provincia de Natal.
Archivo. Navi Pillay fue galardonada con el Nobel de la Paz 2026.
The Objective
En los primeros años de su carrera, representó a Nelson Mandela y a presos políticos perseguidos por el gobierno racista sudafricano. Tras la consolidación de la democracia en el país, presidió el Tribunal Penal Internacional para Ruanda, encargado de juzgar las atrocidades del genocidio de 1994. Allí sentó precedentes al clasificar la violencia sexual sistemática como crimen de guerra.
Más tarde, se desempeñó como jueza en la etapa formativa de la Corte Penal Internacional, en La Haya, y fue Alta Comisionada de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos entre 2008 y 2014. En los últimos años, su trabajo al frente de la comisión de investigación sobre el territorio palestino ocupado volvió a ubicarla en el centro de la controversia internacional por sus conclusiones sobre las operaciones militares israelíes en Gaza.
Con mucho sentido del humor, algunos creen que la CGT “farmea aura” con su plan de lucha actual contra el Gobierno. En el código de los adolescentes, esa expresión alude a acciones deliberadas para proyectar una personalidad atractiva, segura o interesante con el propósito simbólico de “acumular” puntos de carisma social. En ese sentido, la movilización con presencia casi testimonial de este jueves en defensa de la industria sería parte de una serie de medidas de la CGT en busca del mismo efecto que esos jóvenes que hacen gestos y poses para ganarse la aprobación de los demás.
En forma equivalente, podría decirse que el Gobierno hace lo mismo cuando asegura que los salarios le están ganando a la inflación o que se crearon 500 mil puestos de trabajo. ¿Quién gana en el duelo de “farmear aura” entre los sindicalistas y los funcionarios libertarios? Las votaciones están divididas, sobre todo porque hay mucha gente que pide bastante más que gestos, y para saber quién “farmea” mejor que el otro habrá que esperar hasta las elecciones presidenciales de 2027.
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Tras haber amagado con un temible esquema de protestas “a la francesa”, la CGT terminó con una sucesión de movilizaciones limitadas y sin huelgas que parecen una suerte de precalentamiento para llegar en mejores condiciones al quinto paro general contra Milei. ¿Llegará? Las movilizaciones de baja intensidad le permiten a la dirigencia cegetista calmar a los sectores más duros y ganar tiempo para que, según espera, crezca el malestar social y la paralización de actividades sea tan contundente que el Gobierno tenga que rectificar sus políticas.
La imagen de la movilización de hace 24 horas ante la Secretaría de Industria fue una fotocopia de concentraciones como las que se iniciaron el 22 de julio con una “adhesión” de la CGT a la marcha que los jubilados realizan los miércoles ante el Congreso.
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Lejos de aquellas multitudinarias movilizaciones sindicales de los años 70, 80 o 90, la central obrera ahora organiza marchas de baja densidad, sin mover a pleno el clásico “aparato”, e incluso con sugestivas ausencias de algunos dirigentes importantes.
Parece apuntarse más a la cantidad que a la calidad de las movidas callejeras: en los últimos tres meses la dirigencia cegetista ya acumuló 5 movilizaciones (entre las que convocó y las que fue sólo adherente) con participación casi testimonial. Y ahora, el jueves próximo, se concretará un declarado “acompañamiento” a la Marcha Federal Universitaria, que implica sumar una columna propia, pero no movilizar en forma masiva.
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La postal del escenario de la protesta de este jueves mostró a la mayoría de los líderes de la CGT, aunque llamó la atención que un dirigente de peso como Armando Cavalieri (Comercio) haya preferido salir a la calle con sus militantes y no posar con sus colegas cegetistas de renombre. Lo mismo sucedió con Sergio Romero (UDA), referente de los sindicatos educativos, y Sergio Sasia (Unión Ferroviaria), un aliado dialoguista, entre otros.
Aun así, el curso de acción actual de la CGT fue ratificado la semana pasada por una treintena de dirigentes que participaron de una reunión ampliada de la mesa chica. Allí se aprobó la movilización en defensa de la industria y el acompañamiento a la Marcha Federal Universitaria, pero nadie dijo nada del paro general.
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¿Adónde quedó el ala dura sindical, que presionaba a la CGT con medidas más duras contra el Gobierno? Parece estar en repliegue. Un crítico de la pasividad cegetista como el kirchnerista Abel Furlán fue desplazado por la Justicia de la jefatura de la UOM. Sus aliados del Frente de Sindicatos Unidos (FRESU), agrupación ultraopositora de impronta combativa, perdieron fuerza: ya no tienen en sus filas al líder metalúrgico y su principal figura es el radicalizado jefe de ATE nacional, Rodolfo Aguiar, con una agenda combativa propia que deja atrás a sindicatos como Aceiteros, Pilotos y Viales, entre otros.
Hace casi dos meses, en Rosario, anunciaron que preparaban “paros regionales para llegar a una huelga nacional por salarios antes de fin de año”. “Nos sobran motivos para avanzar en una huelga general antes de la visita del Papa porque la situación ya no da para más”, señaló Aguiar en aquel momento. Este jueves, en Córdoba, hicieron un encuentro en el que resolvieron pedirle a la CGT “unidad para enfrentar al Gobierno” a través de un paro por tiempo indeterminado.
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ATE integra la CTA de los Trabajadores, que, junto con la CTA Autónoma, se adaptaron hasta ahora al plan de lucha light iniciado junto con la CGT y ya comenzaron a manejarse en forma autónoma: ambas centrales obreras anunciaron por su cuenta más movilizaciones y un paro general a fines de octubre, de incierta repercusión porque la CGT maneja sus propios tiempos y sigue mirando de reojo la quinta huelga general contra Milei.
La otra gran expresión del ala dura sindical está agrupada en la Confederación Argentina de Trabajadores del Transporte (CATT), que reúne a los principales gremios de un sector clave para garantizar el éxito de cualquier medida de fuerza. Su líder, Juan Carlos Schmid (Dragado y Balizamiento), fue el impulsor del virulento esquema de protesta “a la francesa” y, como sus pares, un crítico del cansino ritmo de las medidas de la CGT.
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Pero la CATT archivó por ahora las amenazas de paralizar el transporte y su última medida fue académica: organizó la semana pasada el conversatorio “Democracia en disputa: las derechas y los desafíos del campo popular”, en la sede de la CGT, con oradores como la ex ministra de Trabajo Kelly Olmos y el sociólogo brasileño Emir Sader.
¿La CGT, entonces, no es la única que “farmea aura”? Es probable que a todos los sindicalistas les pase lo mismo: no endurecerse al máximo contra el Gobierno, entre otros factores, por cierta renuencia de las bases a adherir a medidas que impliquen la pérdida del día de trabajo y el presentismo, en un contexto de necesidad de conservar el empleo (o miedo de perderlo). Y, además, por una estricta reglamentación del derecho de huelga, contenida en la Ley de Modernización Laboral, que fija duras sanciones si los sindicatos que realizan paros no garantizan servicios mínimos del 50% o del 75% en un amplio listado de actividades que incluyen al transporte, la salud y la educación, entre otros.
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Al mismo tiempo, el gremialismo siente que sus medidas no tienen tanta incidencia porque se llevan adelante sin apoyo de la oposición política o, peor aún, son consecuencia de su inacción en el Congreso. Por eso, en su discurso de ayer, el cotitular de la CGT Cristian Jerónimo (empleados del vidrio) exigió que “la política se deje de joder y se ponga al frente de los problemas estructurales que demanda la sociedad argentina” porque, si no, “el pueblo se va a enojar y lo va a pasar por encima”. “Necesitamos el compromiso de la dirigencia política del campo nacional y popular”, dijo.
Aun así, pese a que hoy sólo tiene sabor a precalentamiento, el plan de lucha de la CGT puede ir profundizándose tras la visita del Papa (¿segunda quincena de noviembre?) y la batalla con la administración libertaria dejaría de ser testimonial. Se aproximan las grandes definiciones electorales y en el propio Gobierno debaten cómo lograr una reactivación económica que llegue al bolsillo de los votantes. Es lógico: el telón de fondo crucial son los comicios de 2027, donde a ninguno le alcanzará con “farmear aura”.
El viento helado azota las costas del Canal de Beagle, donde el invierno patagónico no es solo una estación, sino un desafío constante a la supervivencia. Allí Nelson Ginter, de 62 años, y su esposa María Alejandra Pirchio, de 59, son los protagonistas de una proeza silenciosa: la producción de huevos a través de la cría de gallinas ponedoras en Ushuaia, la ciudad más austral del mundo. En ese rincón extremo del planeta tienen 115 aves a su cuidado, repartidas entre su casa urbana y un lote en Punta Paraná, donde el matrimonio transformó un pasatiempo en un eslabón fundamental para la alta cocina fueguina.
Ginter no nació rodeado de las montañas nevadas ni de los bosques de lengas que rodean a la ciudad austral. Sus raíces se hunden en la llanura pampeana, en un pequeño pueblo a 90 kilómetros de Bahía Blanca. “Yo no me crie en el campo, pero mis abuelos tenían campo y estaban muy cerquita de nosotros, entonces toda la vida estuve en contacto con animales”, dijo el productor en una entrevista con LA NACION.
Su desembarco en Tierra del Fuego se produjo en 1989. Trabajaba para la empresa estatal Entel y pidió el traslado al sur. “Me vine acá en su momento… Y ya no me voy más de acá”, afirmó. Su vida fue un constantevaivén de kilómetros: pasó a Telefónica, regresó a Buenos Aires en 2001 y, finalmente, en 2011 el sur lo llamó de nuevo. “Vendí todo lo que tenía y me vine de vuelta”, relató.
Se instaló en Ushuaia, donde pasó 14 años manejando un camión y el hielo de las rutas, hasta su reciente jubilación. Como hobby había empezado a criar ponedoras, que quedaban al cuidado de su esposa cuando él no estaba en casa.
Nelson Ginter junto a María Alejandra Pirchio, hijos y nietos
La relación con la avicultura austral comenzó en los años noventa y en todo este tiempo tuvo momentos de sube y baja. “Empecé con las gallinas comunes por 1991 o 1992”, contó. El salto cualitativo llegó tiempo después de la mano del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). “El INTA empezó a traer gallinas ponedoras, ahí me contacté. Primero nos dieron diez; al otro año, 25, y después, 60. Llegué a tener 120”.
En su mejor momento albergó 160 aves, pero el vertiginoso crecimiento urbano de la ciudad impuso nuevos límites. “Empezaron las construcciones en los barrios altos y comenzó a bajar mucha agua. Se me complicó y tuve que achicar la producción”, explicó. Hoy, la falta de espacio físico es una de sus mayores limitantes.
Ginter reconoce que producir alimentos en ese clima requiere una logística verdaderamente épica y un profundo conocimiento del entorno. Durante el verano, traslada la mayor parte de sus aves a Punta Paraná, a 82 kilómetros de la ciudad, justo sobre el Canal de Beagle. Allí disfrutan de la libertad que la geografía estival permite. “A la tarde las suelto por todo el campo. Son gallinas felices, como les dice la gente, y muy felices”, retrucó.
En invierno, recoge los huevos antes de que se congelen
Sin embargo, cuando llega el implacable invierno fueguino, el paisaje idílico se vuelve hostil. “Se pone muy jodido: tenés que cruzar la montaña. Está todo congelado, lleno de nieve. Hay subidas con hielo y se complica muchas veces”, confesó. El principal problema en el campo es la falta de infraestructura térmica. “Allá en el invierno no tengo calefacción donde están las gallinas. Se congelan los huevos y se rompen. Así que en el invierno me las traigo a Ushuaia y en el verano me las llevo para el campo”. En la ciudad, las aves reciben luz artificial y cuidado constante de la familia.
“Acá, en Ushuaia les pongo luz y estoy todo el día. Puedo sacar los huevos a medida que los van poniendo. Si los dejás de un día para el otro, se congelan, revientan y no sirven”, añadió. Para combatir las temperaturas extremas, el productor debe cambiar el agua de los bebederos varias veces al día para evitar que se solidifique, y acondicionar los pisos con viruta para bloquear el gélido viento.
El salto cualitativo llegó tiempo después de la mano del INTA
Gran parte de este logro biológicoradica en la genética desarrollada históricamente por el INTA, pensada específicamente para las inclemencias del sur. “Es una gallina que generó el INTA para la zona fría, una gallina adaptada”, subrayó. En los laboratorios de Pergamino, los especialistas cruzaron aves muy resistentes con la mítica raza Araucana. “Hicieron toda una genética con eso para tener una gallina resistente al frío y que sirva para esta zona. La verdad es que anda muy bien”.
Sorprendentemente, gracias a esta cruza genética, el avicultor recolecta huevos de tonos azulados. “La gallina negra del INTA que no es para esta zona no pone huevos azules. Pero acá, como tiene genética de la Araucana, tengo tres que los ponen”, detalló con orgullo, sumando además sus propias aves criollas a la parvada.
Su producción abastece a particulares y restaurantes de Ushuaia
No obstante, la pareja tiene que sortear otros obstáculos como los costos del flete de los alimentos que llegan hasta la isla. “Sale más caro el transporte que la bolsa de alimento”, calculó.
Una bolsa de 25 kilos que en la provincia de Buenos Aires cuesta unos 17.000 pesos, en Ushuaia alcanza los 35.000. Sus 115 gallinas consumen alrededor de dos bolsas cada dos días. A pesar de los altísimos costos y de la escala productiva, la calidad del producto final es innegociable y altamente valorada en la ciudad. Comercializa un promedio de 22 maples por semana.
La crianza de gallinas comenzó como un pasatiempo familiar
“No hago mucha propaganda porque todo se hizo de boca en boca. Gracias a Dios, tengo muy buenos clientes”, celebró. Hoy abastece a emblemas indiscutidos de la gastronomía de vanguardia: Kalma Restó (reciente ganador del prestigioso Prix de Baron B) y Crujiente (que obtuvo el segundo puesto en el mismo certamen). Estos restaurantes de élite confían en los huevos de sus gallinas felices para coronar los platos más sofisticados y premiados del país.
Berkshire Hathaway inició 2026 con Greg Abel al frente de una cartera de inversiones de USD 350.000 millones, después de que Warren Buffett dejara la dirección ejecutiva el 31 de diciembre, tras más de medio siglo al mando del conglomerado. Durante su gestión, la compañía registró un rendimiento superior al 6.000.000% frente al índice S&P 500 desde mediados de la década de 1960.
El relevo dejó a Abel a cargo de las inversiones que Buffett administró durante décadas y que incluyeron algunas de las mayores posiciones accionarias de la empresa. Entre ellas estuvo Apple, una apuesta iniciada en el primer trimestre de 2016 que se convirtió en el principal activo de Berkshire Hathaway.
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La reducción de esa participación antes de la salida de Buffett implicó una pérdida potencial de hasta USD 112.000 millones en ganancias. La compañía vendió 687.642.574 acciones de Apple durante los últimos nueve trimestres de Buffett como director ejecutivo, lo que equivalió a una disminución del 75% de su posición.
La venta de Apple y la expectativa de mayores impuestos
Buffett compró acciones de Apple atraído principalmente por la fortaleza de su marca y la fidelidad de sus clientes, más que por el actual auge de la inteligencia artificial. La empresa había demostrado que sus consumidores estaban dispuestos a pagar precios elevados por productos como el iPhone, el iPad y la Mac.
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Al 30 de septiembre de 2023, Berkshire Hathaway poseía más de 915 millones de acciones de Apple, valoradas entonces en USD 156.800 millones. Esa inversión representaba bastante más del 40% de toda la cartera del conglomerado.
Warren Buffett se retiró el 31 de diciembre, cediendo las riendas del conglomerado multimillonario que construyó a su protegido, Greg Abel
La venta comenzó después de ese punto. En la reunión anual de accionistas de Berkshire Hathaway de mayo de 2024, Buffett vinculó la decisión con la posibilidad de que los impuestos corporativos aumentaran en los años siguientes.
El inversor explicó que no le preocupaba afrontar la carga tributaria por las operaciones: “No me molesta en absoluto escribir ese cheque… no debería molestarte que lo hagamos, y si lo hago al 21% este año y lo hacemos con un porcentaje un poco más alto más adelante, no creo que te importe realmente el hecho de que hayamos vendido un poco de Apple este año”.
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El Oráculo de Omaha vendió el 75% de la participación de Berkshire Hathaway en Apple antes de una fuerte subida
Su razonamiento fue que reducir la exposición a Apple mientras regía una tasa impositiva favorable podía resultar conveniente para los accionistas. Sin embargo, el precio de las acciones subió después de que Berkshire recortara su participación, lo que amplió el valor potencial de los títulos vendidos.
Una valoración alejada de los criterios de Buffett
La decisión de vender no solo respondió a una previsión tributaria. Apple había dejado atrás la valoración que tenía cuando Berkshire empezó a comprar sus acciones: en 2016, la compañía cotizaba a una relación precio-beneficio de los últimos 12 meses apenas superior a 10.
Esa valoración se combinaba con una base de clientes especialmente estable y una elevada participación en sus mercados. Para Buffett, esos factores convertían a Apple en una oportunidad de compra a un precio reducido.
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Apple viola la única regla en la que Buffett no ha quebrantado en décadas: una relación precio/beneficio que se acerca a la burbuja puntocom
Al 3 de octubre, las acciones de Apple cotizaban cerca de 38 veces las ganancias previstas para 2026. La relación precio-beneficio proyectada acercaba la valoración bursátil de la empresa a los niveles asociados con la burbuja de las puntocom.
Los servicios de suscripción de Apple, que cuentan con márgenes más altos, constituyen un factor de crecimiento para la empresa. No obstante, el ritmo de expansión de la compañía no parecía suficiente para justificar una relación precio-beneficio prevista de 38 veces.
Buffett vendió acciones netas durante 13 trimestres consecutivos antes de retirarse, al considerar que las valoraciones del mercado bursátil no eran lógicas. La reducción de la participación en Apple mantuvo el criterio de inversión que defendió durante décadas: priorizar el valor de una empresa frente a un precio de mercado excesivo.
“Charlamos de las gestiones que estamos llevando adelante en la ciudad de Nogoyá y el seguimiento que estamos dando a las mismas, y que tienen que ver con obras importantísimas tanto para la ciudad como para la Región Centro, como son la circunvalación y la defensa costera, entre otros”, precisó.
Dijo además que se está llevando adelante “un trabajo de infraestructura importante en obras sanitarias para reforzar el sistema de agua de los nogoyaenses con la recuperación de una cisterna que tienen una capacidad de más de 2 millones de litros”.
En otro orden, el intendente detalló que se trató “la posibilidad de licitar la ruta 26, que une Nogoyá con Victoria, y que es muy transitada”. En ese sentido, manifestó su apoyo a la decisión del gobierno provincial vinculado a los consorcios camineros, “es una posibilidad de ser autosuficiente y de lograr soluciones a largo plazo. Me comentaba el gobernador que seguramente en los próximos meses se llevará adelante la licitación”, destacó.
“Estoy muy contento de poder avanzar como comunidad y siempre con el acompañamiento y el respaldo del gobierno provincial y del gobernador”, concluyó Schneider.
El presidente Javier Milei y la senadora Patricia Bullrich se reunieron esta mañana en la Quinta de Olivos. El encuentro duró casi dos horas y configuró un hecho de altísimo vuelo político, ya que los diferentes desmarques que la jefa de bloque venía haciendo en la esfera pública generaban suspicacias sobre cómo podría actuar políticamente en la campaña del año próximo.
La cumbre se dio a conocer a través de un posteo de Bullrich en su cuenta de X. “Conversación profunda con el Presidente @JMilei. Hablamos de todo lo que vengo planteando, con total sinceridad. TMAP [Todo Marcha Acorde al Plan]”, escribió y le adjuntó una foto de ambos una vez finalizada la charla. El Presidente citó esa publicación y escribió los términos “MAGA” y “VLLC”, las respectivas siglas de Make Argentina Great Again y Viva La Libertad Carajo. En su cuenta de Instagram dio algunos detalles adicionales: “Desayuno de trabajo con @patobullrich en Olivos para hablar de todos los temas a fondo”.
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A priori, la reunión y las declaraciones posteriores sirvieron para descomprimir las versiones de internas entre ambos dirigentes. En el último tiempo, Bullrich incrementó los desmarques en ciertas medidas y decisiones (tanto políticas como económicas) que tomó el Ejecutivo. Estas fueron leídas tanto por actores externos como internos del Gobierno como una suerte de diferenciación de la dirigente, que podría especular con un proyecto nacional propio. Otros despachos del Gobierno afirman que solo muestra poder político de cara a las negociaciones por las listas electorales del año próximo.
Una fuente directa de una de estas dos personas le comentó a Infobae que fue una “buena reunión”. Allí, Bullrich le planteó a Milei que “va a seguir marcando lo que ella ve que está mal”. En tanto, Milei le dijo que “está perfecto” y que respeta esa postura.
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Este trascendido coincide con lo que le han escuchado decir a Milei en privado, que no va a molestarse por las declaraciones de la senadora libertaria. Se trata de una conversación parecida a la que mantuvieron meses atrás, cuando Bullrich hizo público su malestar con la cúpula del Gobierno por negarse a avalar el pliego a jueza de María Verónica Micheli por ser cuñada de un periodista apuntado por el Gobierno.
Días atrás hubo otro episodio ligado a lo judicial y que volvió a marcar distancia con la estrategia judicial de los hermanos libertarios. La jefa del bloque libertario anunció que no acompañará el pliego de la fiscal Susana Pernas, propuesta por la Casa Rosada para ser nombrada como fiscal general ante los Tribunales Orales de Menores de la Capital Federal. Su cuestionamiento se basa en la actuación de la magistrada en la causa contra el policía Luis Chocobar, a quien pidió condenar con tres años de prisión.
La investigación judicial por el uso de un vehículo oficial de la Municipalidad de Colón durante un viaje familiar a Brasil avanzó con la citación a prestar declaración de imputado del intendente José Luis Walser, su esposa, Gimena Paola Bordet (que también es su secretaria privada), y el secretario de Gobierno, Mariano Bravo. La medida fue dispuesta por la Unidad Fiscal Colón en el marco del Legajo Nº 204/2026 y las declaraciones fueron fijadas para el 15 de octubre de 2026.
La causa busca determinar las circunstancias en las que se habría utilizado una camioneta Mitsubishi Dakar, propiedad del Municipio, para trasladarse a la República Federativa del Brasil el 9 de diciembre de 2025. En ese viaje -en el que habrían participado el intendente, su esposa y sus hijos- el vehículo protagonizó un siniestro vial en el Estado de Rio Grande do Sul.
De acuerdo con la información difundida por la Fiscalía, la investigación está vinculada con la posible comisión del delito de peculado. En el caso de Bravo, la citación también comprende las sospechas de encubrimiento y omisión de denuncia, en relación con su actuación como funcionario municipal al momento de los hechos.
La convocatoria constituye un nuevo paso en una Investigación Penal Preparatoria (IPP) que se inició a partir de una denuncia presentada por concejales de Colón.
El origen de la investigación
El caso tomó estado público a partir del siniestro vial ocurrido en Brasil el 9 de diciembre de 2025. El vuelco, en el que estuvo involucrado el intendente, tuvo consecuencias graves para su esposa, quien permaneció en estado crítico antes de lograr recuperarse.
A mediados de enero de 2026, los concejales peronistas Patricia Irigoy, Martín Medina y Carlos Leonardi, integrantes del bloque 17 de Octubre, presentaron una denuncia penal ante la Fiscalía Anticorrupción de Entre Ríos. En la presentación solicitaron que se investigara el presunto uso de bienes públicos con fines particulares, además de posibles responsabilidades de funcionarios municipales.
Según sostuvieron los denunciantes, el vehículo oficial habría sido utilizado para un desplazamiento de carácter privado y vacacional, lo que supondría una desviación de su finalidad legal. También plantearon que los daños ocasionados por el accidente podrían representar un perjuicio económico para las arcas municipales, cuyo alcance debía determinarse y, eventualmente, resarcirse.
Los concejales fundamentaron la presentación en sus atribuciones de control sobre el patrimonio público y señalaron que los bienes municipales deben destinarse al cumplimiento de funciones estatales, no a la satisfacción de intereses particulares.
Las primeras medidas de la Fiscalía
El 21 de febrero pasado, ANÁLISIS informó sobre las primeras medidas judiciales vinculadas con el expediente. En aquella oportunidad, la Fiscalía comunicó la apertura de la causa y el inicio de la Investigación Penal Preparatoria, a partir de la denuncia de los concejales.
Las actuaciones habían sido remitidas desde la Subunidad Anticorrupción de la Fiscalía de Paraná, donde se había radicado inicialmente la presentación. Según informó entonces el Ministerio Público Fiscal, el 9 de febrero se dispuso el inicio de la investigación y se ordenaron distintas medidas para reunir elementos probatorios.
Entre ellas se incluyeron requerimientos de documentación administrativa, informes a organismos nacionales, provinciales e internacionales, antecedentes registrales del vehículo involucrado y constancias relacionadas con el siniestro vial ocurrido en territorio brasileño.
La pesquisa también abarca la posible intervención de funcionarios en eventuales maniobras de encubrimiento. En ese contexto se encuentra la situación de Mariano Bravo, cuya declaración fue dispuesta en calidad de imputado por las sospechas de encubrimiento y omisión de denuncia.
La explicación del intendente
Frente a los cuestionamientos por el uso de la camioneta municipal, Walser había sostenido que el viaje tenía un propósito laboral: asistir a un acto oficial al que había sido invitado. Según su explicación, aprovechó el desplazamiento para vacacionar junto con su familia en la ciudad brasileña de Torres.
Esa versión deberá considerarse en el marco de las actuaciones judiciales, junto con la documentación reunida y los demás elementos que incorpore la Fiscalía.
La citación del 15 de octubre representa una instancia relevante para el avance del expediente, en el que deberá establecerse si el vehículo municipal fue utilizado conforme a su destino oficial o si existió un uso irregular que pueda encuadrarse en las figuras penales investigadas.
Por ahora, la causa permanece en etapa de investigación. La responsabilidad penal de los involucrados deberá determinarse a partir de las pruebas que se incorporen al proceso y de las decisiones que adopte la Justicia.
Escala la disputa por los activos de Alimentos Refrigerados SA (ARSA), la empresa láctea quebrada que elaboraba yogures y postres de marcas como Yogs, Shimy, Sancorito, Vida y Sublime. Luego de que Vicentin SAIC, ahora controlada por el Grupo Grassi, mejorara su oferta de US$2,5 millones a US$3,5 millones por la totalidad de los bienes, Adecoagro, a través de L3N SA, también elevó su propuesta económica hasta los US$3,5 millones. Ambas compañías están interesadas en las plantas de Arenaza, en Buenos Aires, y Monte Cristo, en Córdoba, junto con las marcas y otros activos de la firma.
Según una presentación ante el Juzgado Nacional en lo Comercial N°29, L3N ratificó su interés y comunicó su intención de ofrecer US$3,5 millones, aunque aclaró que la propuesta continúa condicionada a una revisión de los establecimientos. El escrito fue presentado el 9 de septiembre por Juan Manuel Orquín Strassburger, abogado de la compañía.
L3N es una sociedad creada en 2019 por Adecoagro para gestionar los activos lácteos que adquirió a SanCor, entre ellos las marcas Las Tres Niñas, Angelita y Apóstoles. Ahora, mediante esa firma, el grupo agroindustrial busca incorporar los bienes de ARSA a su negocio lácteo.
Una de las plantas de ARSA, en Arenaza, provincia de Buenos Aires
En el escrito judicial, L3N manifestó su intención de “ofrecer un mejor precio respecto del contenido originalmente en la propuesta condicionada”. Sin embargo, aclaró que el aumento no modificaba las condiciones planteadas anteriormente y que todavía no había podido inspeccionar las instalaciones. “Actualmente, L3N SA no ha podido visitar las plantas toda vez que la Sindicatura no se ha expedido aún sobre la autorización solicitada”, indicó. Por eso, reiteró su pedido de acceso a los establecimientos y a la documentación técnica, contable y vinculada con las marcas.
La empresa aclaró que antes de presentar una oferta definitiva necesita completar esa revisión y que podría modificarla o directamente no presentar ninguna oferta. De todas maneras, sostuvo que “se encuentra en condiciones de ofertar, por la totalidad de los activos de la fallida comprendidos en su presentación original” los US$3,5 millones. También señaló que no se haría cargo de las deudas de ARSA ni sucedería a la empresa en sus relaciones laborales y comerciales. L3N destacó que cuenta con “la trayectoria, la capacidad técnica, operativa y financiera, y el respaldo del grupo Adecoagro” para volver a poner en funcionamiento las plantas.
Por su parte, Vicentin presentó el 21 de agosto una oferta irrevocable y vinculante por US$3,5 millones, a diferencia de la propuesta condicionada de L3N. La cerealera informó, además, que depositó una garantía en pesos equivalente al 10% del precio ofrecido, es decir, US$350.000.
Vicentin explicó que la mejora buscaba “elevar el precio ofrecido, incrementando de ese modo el recupero de la masa” y discriminar el valor de los distintos activos. Así, asignó US$1,15 millones a la planta de Arenaza y las marcas de flan casero; US$1,7 millones a la planta de Monte Cristo; US$625.000 a las restantes marcas y derechos comerciales, y US$25.000 a vehículos, existencias y otros bienes. Aclaró que esos valores son únicamente una distribución interna, porque la propuesta es integral y no admite adjudicaciones parciales.
La cerealera pidió a la Justicia que le venda directamente los activos de ARSA. En caso de que se abra una competencia entre los interesados, solicitó tener una oportunidad para igualar la mejor oferta que presente otro interesado. “La propuesta de esta parte es la única que preserva esa unidad”, sostuvo al explicar por qué considera conveniente vender juntas las plantas, las marcas y los demás bienes. Según argumentó, esto permitiría volver a poner en funcionamiento las fábricas de Arenaza y Monte Cristo.
Una de las plantas industriales de Alimentos Refrigerados SA (ARSA), la láctea quebrada cuyos activos se disputan distintas empresasGentleza arsa
Ese pedido de preferencia es uno de los puntos de desacuerdo entre las compañías. L3N reclamó un procedimiento abierto de mejora de ofertas, sin ventajas para ninguno de los participantes. Según sostuvo, “la existencia de múltiples interesados y de ofertas económicas concurrentes sobre unos mismos bienes, exige que la realización de dichos bienes se sustancie mediante un procedimiento competitivo, transparente y reglado”.
Además, cuestionó la posibilidad de que se otorgue a un solo interesado el derecho de igualar una oferta superior. “El reconocimiento de un derecho de preferencia o de igualación unilateral en favor de un único oferente, desalentaría la formulación de mejores propuestas por parte de los restantes interesados”, dijo.
La disputa incluye a otros interesados. Según detalló Vicentin en su presentación, Elcor SA, fabricante de Tonadita, ofreció US$1 millón por la planta de Arenaza y determinadas marcas de flan casero, además de US$450.000 por otras marcas. La cerealera mencionó también a un grupo de oferentes que propuso US$1,5 millones por el inmueble de la planta cordobesa. Ante las distintas alternativas, el 20 de agosto la Justicia dispuso designar un evaluador para estimar el valor de los bienes, tanto en conjunto como por separado. Por ahora, no hay una adjudicación definida.
El analista político, Federico González, en comunicación con Canal E, presentó los lineamientos de su candidatura presidencial para 2027 y planteó una transformación educativa vinculada con la innovación y el emprendedurismo, analizó el avance de las derechas y cuestionó la judicialización de las protestas universitarias.
Federico González dio un paso más allá de su trayectoria como consultor y analista político y presentó los principales lineamientos de su candidatura presidencial para 2027. “Yo estoy bastante conforme con mi trayectoria profesional, pero llegó un punto en que ya no quise más ser sólo un espectador de la política”, sostuvo.
La nueva disposición de González para meterse en la política
Para explicar su decisión, utilizó una comparación deportiva: “Entonces tuve una necesidad de, bueno, dejar de ser espectador y comenzar a ser actor, porque me parecía que tenía algo que decir”.
Uno de los ejes centrales de su plataforma es el denominado desarrollismo inteligente del siglo XXI, una propuesta que recupera elementos del pensamiento de Arturo Frondizi y Rogelio Frigerio y los combina con las nuevas tecnologías y la economía del conocimiento. “Bien, el desarrollismo inteligente, que le llamamos del siglo XXI, se basa en el desarrollismo de Frondizi y Frigerio de la década del 60, que creo que fue un proyecto muy importante para la Argentina, que lamentablemente quedó trunco”, afirmó González.
Asimismo, consideró que el desarrollo económico debe integrar tanto la infraestructura y la industria pesada como los sectores vinculados con la innovación: “El siglo XXI sigue pasando por ahí, pero también pasa por la industria de conocimiento, la economía de conocimiento, la inteligencia artificial, la biotecnología, el emprendedurismo”.
En qué se basa la reforma en la educación
La educación aparece como otro de los componentes fundamentales de la propuesta presidencial del analista político. “Nosotros decimos que hay que transformar a las aulas en usinas de ideas, de inventos, de proyectos, de emprendimientos, y en la escuela secundaria de patentes”, explicó.
Además, propuso descentralizar las oportunidades de desarrollo mediante la creación de espacios de articulación entre el sistema científico, las instituciones educativas y las empresas. “Nosotros pensamos que hay que generar clúster científico-tecnológico-educativo-empresariales en todas las provincias, y no uno por provincia. Diez por provincia. Hay que llevar este modelo a los pueblos”, expresó.
