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La actividad económica en la Ciudad de Buenos Aires mostró un crecimiento interanual de apenas 0,3% durante el segundo trimestre de 2026. El dato refleja una fuerte desaceleración respecto de los trimestres anteriores y, en la comparación con los primeros tres meses del año, la economía registró una caída de 0,2% tanto en la serie desestacionalizada como en la tendencia-ciclo.

Así lo informó el Instituto de Estadística y Censos porteño (Idecba), en la publicación de su estimación preliminar del Producto Geográfico Bruto (PGB) de la Ciudad. El informe señala que la desaceleración de la actividad comenzó a hacerse visible durante el tercer trimestre de 2025.

En ese período, el PGB había crecido 4,4% interanual, mientras que en el cuarto trimestre la expansión se redujo a 2,9%. Ya en el primer trimestre de 2026, el incremento interanual fue de apenas 0,8%, hasta llegar al 0,3% registrado entre abril y junio.

“El detalle sectorial del PGB durante el segundo trimestre muestra un desempeño dispar de los sectores económicos”, señaló el Idecba.

La intermediación financiera volvió a ubicarse entre las actividades con mayor expansión, con un crecimiento interanual de 7,7%. Según el organismo estadístico porteño, dentro de este sector se destacaron las sociedades gerentes de fondos comunes de inversión, los agentes y sociedades de bolsa y las actividades de intermediación monetaria y financiera de entidades bancarias y no bancarias.

También tuvieron variaciones positivas el transporte, almacenamiento y comunicaciones, que avanzó 0,9%, impulsado principalmente por los servicios de gestión y logística vinculados al transporte de mercancías y por el transporte automotor de pasajeros a través de taxis y remises.

La construcción, por su parte, creció 0,3% frente al mismo trimestre de 2025, mientras que hotelería y restaurantes registró una suba de 0,8%.

En el otro extremo, algunos de los sectores de mayor peso en la economía porteña mostraron retrocesos. El comercio cayó 2,2% interanual, asociado principalmente a la menor actividad en la venta mayorista de productos farmacéuticos, veterinarios, cosméticos y de perfumería, instrumental médico y odontológico y artículos ortopédicos. También incidió el desempeño de la venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas.

La industria manufacturera también terminó el trimestre en terreno negativo, con una contracción de 1,8%. El informe vincula este resultado con la evolución desfavorable de la fabricación de prendas de vestir y de otros productos químicos, de caucho y plástico.

A su vez, los servicios inmobiliarios, empresariales y de alquiler retrocedieron 0,7%, mientras que los servicios comunitarios, sociales y personales disminuyeron 3,3%.

En términos acumulados, la economía de la Ciudad registró durante el primer semestre de 2026 un crecimiento de 0,6% respecto del mismo período del año anterior. La cifra marca una diferencia significativa frente al desempeño de 2025, cuando el PGB había acumulado una expansión de 4,4%.

El desempeño en la Ciudad va en línea con lo ocurrido a nivel nacional: según el Indec, el Producto Interno Bruto (PBI) retrocedió 0,6% en el segundo trimestre de 2026 respecto del trimestre anterior, aunque registró un crecimiento interanual del 2% y acumuló una expansión del 2,2% durante el primer semestre.

La actividad económica estuvo impulsada principalmente por el dinamismo de las exportaciones, que aumentaron 13,7% interanual, mientras que la inversión fija cayó 11,1%, debido a fuertes reducciones en maquinaria, equipo y transporte.

A nivel sectorial, la pesca, la minería y la agricultura registraron los mayores incrementos, en contraste con las caídas de la industria manufacturera y la administración pública, mientras que el sector comercial permaneció estancado.

En julio tampoco hubo señales de repunte: la actividad económica, según el el Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE), registró una caída intermensual de 2,9% y de 1,4% en términos interanuales.

El cuadro sectorial del Indec mostró que 8 de las 15 ramas de actividad registraron caídas frente a julio de 2025. Comercio e industria manufacturera explicaron en conjunto una resta de 1,3 puntos porcentuales en la variación interanual del EMAE. También retrocedieron la construcción y la intermediación financiera. En contrapartida, pesca, minería y agricultura tuvieron desempeños positivos, aunque no lograron compensar el impacto negativo de los sectores más vinculados al mercado interno.

Máximo Kirchner afirmó este lunes que Cristina Fernández de Kirchner tiene “la voluntad” de ser candidata en la próximas elecciones presidenciales.

“Desde el día que inició el camino de la ONU (para revertir el fallo judicial que la condena y le impide ser candidata) creo que tiene una voluntad de representar los intereses de argentinos y argentinas, que entienden que ella puede ser nuevamente…”, aseguró el diputado nacional en una entrevista en Infobae al Mediodía.

El líder de La Cámpora explicó que el esfuerzo de la expresidenta hoy está concentrado en el plano internacional: sus abogados acudieron ante organismos de la ONU para que se revise la causa por la que fue condenada y se le restituyan sus derechos políticos y civiles. “Es una sentencia donde es más alta la accesoria que la principal”, señaló, en referencia a la inhabilitación perpetua para ejercer cargos públicos.

Consultado sobre si Fernández de Kirchner podría presentarse como candidata por vías alternativas —dado que, según algunos juristas, el fallo solo le prohíbe asumir cargos pero no anula sus derechos electorales—, el legislador no descartó ninguna opción y subrayó: “Sin Cristina en la boleta, el peronismo pierde competitividad”.

Para Kirchner, la situación actual afecta la calidad del sistema democrático. “Le hace mal a la democracia argentina que tantos millones de argentinos y argentinas quieran votar a alguien y no puedan hacerlo”, sostuvo, y advirtió que eso “empieza a falsear el sistema democrático”.

La interna peronista y la falta de debate

En cuanto a la situación interna del Partido Justicialista, Kirchner reconoció que el peronismo atraviesa una fragmentación visible: existen el kirchnerismo, el kicillofismo y el sector de los gobernadores que votaron, entre otras cosas, el RIGI y la reforma laboral. Sin embargo, cargó contra quienes impulsan un perfil más pragmático sin rendir cuentas de sus resultados.

“Si un sector del peronismo da quórum para la reforma laboral, en algún lado hay que discutir”, afirmó. Y añadió que, cada vez que se abre ese debate, “pareciera que uno fomenta la división”. Para el diputado, el problema de fondo es que “el pragmatismo está fuertemente relacionado con el resultado que se busca”. Además, el legislador cuestionó que, cuando su espacio intenta ir a internas para dirimir diferencias, los otros sectores no aceptan competir. “Nosotros quisimos ir a internas. Tuvimos vocación de competir”, remarcó.

Subestimó a Milei como adversario electoral

Al hablar de la derrota de 2023, el diputado hizo una autocrítica puntual: reconoció que subestimó a Javier Milei como adversario electoral. “Sí, sí, sí, creo que sí”, respondió cuando se le preguntó directamente. Aclaró, en cambio, que fue Cristina Kirchner quien advirtió tempranamente el avance del entonces candidato libertario.

En esa línea, interpretó que Milei supo leer una hendija política: tanto el macrismo entre 2015 y 2019 como el Frente de Todos entre 2019 y 2023 habían “frustrado a la sociedad”, y el actual presidente aprovechó ese desencanto.

Sobre la capacidad de la coalición para competir sin CFK en la boleta, Kirchner fue contundente: el espacio “pierde competitividad, mucha”. Luego recordó que la exmandataria es una de las únicas dos figuras de la historia argentina —junto a Juan Domingo Perón— en haber integrado tres fórmulas presidenciales y resultar electa en todas ellas.

Al mismo tiempo, señaló que en los jóvenes y los sectores populares el respaldo a Cristina Kirchner está creciendo, incluso según medios que considera críticos al peronismo. “Si el presidente hablaba de la casta, bueno, la única que está presa es ella y la casta sigue”, acusó.

NOTICIA EN DESARROLLO

Durante los últimos dos años, el deterioro de la situación cotidiana convivió con una expectativa: que una mejora de la economía terminara por trasladarse al bolsillo y al bienestar personal. Sin embargo, esa percepción empieza a cambiar. La recuperación de los indicadores macroeconómicos ya no alcanza para sostener las expectativas individuales y esa distancia modifica tanto el humor social como las decisiones que toman los argentinos a la hora de administrar su dinero.

El informe Social Mood del tercer trimestre de 2026, elaborado por la consultora Moiguer, sintetiza el escenario con una frase: “Argentina mejora, yo no”. El trabajo identifica un cambio de etapa en el humor social, en el que el futuro pierde fuerza como organizador del presente y los consumidores concentran su capacidad de decisión en aquello que todavía pueden administrar: dónde, cómo y en qué gastar.

La investigación combina un estudio cuantitativo continuo, focus groups, más de 15 fuentes secundarias y análisis de conversaciones en redes sociales. El relevamiento abarca personas de 16 a 75 años de distintos niveles socioeconómicos y toma información de diferentes puntos del país.

Uno de los datos centrales aparece en las expectativas. Por primera vez en la serie, el porcentaje de personas que cree que el país empeorará durante los próximos 12 meses supera al de quienes consideran que mejorará. Las respuestas negativas llegan al 41%, mientras que las positivas se ubican en 38%. De acuerdo con Moiguer, el optimismo retrocede así a niveles de 2023.

El cambio resulta especialmente marcado entre algunos de los grupos que más sostuvieron las expectativas positivas. Frente al primer trimestre de 2025, la proporción de personas que considera que el país mejorará baja 14 puntos porcentuales en el total de la población. Pero la disminución alcanza 24 puntos entre el segmento ABC1 y 17 puntos entre los jóvenes de 16 a 25 años.

En el caso del ABC1, el estudio vincula el retroceso con la pérdida de poder adquisitivo y un escenario más débil para invertir y emprender, factores que erosionan la confianza que caracterizó a ese segmento. Entre los jóvenes, en tanto, la promesa de progreso que sostenía el optimismo choca con un mercado laboral que el informe describe como cada vez más precario e incierto.

El bolsillo y una brecha que se profundiza

Detrás de ese cambio de expectativas aparece el deterioro de algunas variables directamente relacionadas con la economía de los hogares. Según la elaboración incluida en el informe, el poder adquisitivo de los salarios registra una caída de 11 puntos frente a enero de 2023, mientras que el ingreso disponible de los hogares muestra una disminución de 17 puntos.

Al mismo tiempo, el peso de los servicios y el transporte sobre el salario promedio aumenta 11 puntos respecto de diciembre de 2023. La consultora resume esa combinación con otra definición: “el ingreso se achica y los gastos fijos crecen”.

El informe también marca una diferencia entre la evolución de la actividad económica y la del consumo. Mientras la primera crece, el consumo masivo lleva casi dos años de caída. La serie que incorpora el estudio ubica al índice correspondiente al consumo masivo en 100 en 2021 y en 77 en junio de 2026, mientras que el indicador de actividad pasa de 100 a 116 en ese mismo período.

Es en ese contexto donde, según Moiguer, empieza a instalarse una nueva certeza entre los consumidores: el crecimiento del país no necesariamente se traduce en bienestar individual. Uno de los testimonios recogidos en los focus groups lo expresa a partir de una situación cotidiana: “Yo veo cómo Vaca Muerta no para de crecer, pero el gas y la nafta nos salen cada vez más caros”.

La consecuencia se observa en la manera de administrar el presupuesto. Ante un futuro que deja de funcionar como garantía, el consumidor concentra su capacidad de acción en el presente. Y allí aparece una paradoja: los gastos variables son administrables, mientras que los fijos se vuelven impredecibles.

Una persona entrevistada en el estudio compara las boletas de servicios con un “unboxing”: recién cuando las abre descubre cuánto le toca pagar esa vez.

Recortar y darse gustos al mismo tiempo

Esa incertidumbre no deriva únicamente en una reducción generalizada del gasto. El estudio detecta una administración mucho más selectiva del dinero, en la que los hogares deciden qué recortar y qué consumos preservar.

En concreto, 4 de cada 10 hogares presentan lo que Moiguer denomina un perfil “compensador”. Son familias que recortan gastos esenciales y, al mismo tiempo, se permiten gustos en rubros como ropa, electrónica, salidas y viajes.

La lógica consiste en preservar aquellos consumos que sienten que realmente “valen la pena”. Es justamente dentro de ese comportamiento donde el informe identifica la aparición de la “bolucompra”: pequeñas adquisiciones de bajo costo que satisfacen el deseo de consumir sin comprometer demasiado el presupuesto.

El fenómeno se inserta en un cambio más amplio de las referencias que utiliza el consumidor. Ya no alcanza con determinar si algo es caro o barato en términos absolutos. La pregunta que aparece, según el estudio, es otra: “¿Qué me devuelve este gasto?”

Moiguer identifica tres dimensiones que se transforman en las decisiones de compra: acceso, precio y valor. En el primer caso, los datos muestran la expansión de nuevas alternativas para conseguir productos. El 54% de los encuestados compró algo en un bazar chino en los últimos meses, mientras que las importaciones puerta a puerta crecieron 641% frente a 2024.

Carne, zapatillas y nuevas referencias de precios

El segundo cambio se relaciona con los precios relativos. El informe compara cuántos productos podían adquirirse con un salario promedio en 2022 y cuántos se pueden comprar en 2026, y los resultados varían considerablemente según el bien elegido.

En 2022, un salario promedio equivalía a 156 kilos de carne, mientras que en 2026 permite comprar 95 kilos: una pérdida equivalente a 61 kilos. Con las zapatillas de primera marca sucede exactamente lo contrario. La capacidad de compra pasa de 3,4 pares en 2022 a 10,1 pares en 2026, casi siete unidades más.

Moiguer resume ese cambio de precios relativos bajo el concepto “lo cotidiano se encarece, lo dolarizado se abarata”.

El estudio utiliza otro ejemplo para mostrar cómo se transforma la evaluación de un gasto. Un combo para tres personas en un local de comidas rápidas cuesta $65.000, mientras que una airfryer cuesta $70.000. La diferencia entre ambos desembolsos resulta mínima y obliga al consumidor a evaluar qué recibe a cambio de cada uno.

Esta modificación también explica comportamientos que, a primera vista, pueden parecer contradictorios. Uno de los testimonios recogidos por Moiguer corresponde a una persona de entre 30 y 50 años, del segmento C2/C3, residente en Salta. Cuenta que recorre comercios y compra carne únicamente cuando la encuentra barata. Pero, al mismo tiempo, relata que sus hijas viajaron a Bariloche y les compraron siete outfits diferentes a través de Shein por $100.000, con botas incluidas.

La comparación expone la lógica que atraviesa el informe: la restricción presupuestaria no necesariamente elimina los consumos vinculados con el disfrute, sino que obliga a seleccionar con mayor precisión dónde colocar el dinero disponible.

La competencia también cambia para las marcas

El nuevo comportamiento plantea además modificaciones para las empresas. Según Moiguer, frente a un consumidor que redefine dónde, cómo y en qué gastar, las marcas necesitan cambiar su juego.

Una de las principales implicancias es que ya no compiten solamente contra otras compañías o productos de su misma categoría. Ahora deben “competir por el presupuesto, no solo por la categoría”: cualquier producto o servicio que ofrezca mayor valor por el mismo dinero puede convertirse en una alternativa para el consumidor.

También cambia la definición de valor. De acuerdo con el informe, la funcionalidad y el precio ya no explican por sí solos una elección. En la decisión pesan también el disfrute, la duración y la oportunidad. El desafío para las marcas pasa por identificar qué retorno espera recibir una persona por cada peso que gasta.

A eso se suma la necesidad de demostrar que un producto efectivamente “vale lo que cuesta”. Con la modificación de los precios relativos, el valor percibido deja de darse por sentado y las empresas necesitan ofrecer argumentos funcionales y emocionales que justifiquen las diferencias de precio.

El informe plantea además la necesidad de “dar acceso y permiso al deseo”. Esto supone ofrecer nuevos canales, formatos y alternativas de financiación, pero también construir motivos que habiliten la compra. Entre las expresiones que Moiguer identifica en esa lógica aparecen “me lo merezco” y “es una inversión en mí”.