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  • Así recibió el presidente Javier Milei al papa León XIV a su arribo a Buenos Aires

    Así recibió el presidente Javier Milei al papa León XIV a su arribo a Buenos Aires

    El Presidente Milei recibe al Papa León XIV en su llegada a Argentina
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    El presidente Javier Milei recibió al papa León XIV al pie del avión a las 16:33, cuando el vuelo 1091 de Aerolíneas Argentinas procedente de Montevideo aterrizó en el Aeropuerto Internacional Jorge Newbery, en Buenos Aires.

    Tras el saludo protocolar, el Regimiento de Artillería 1 Brigadier General Iriarte de los Granaderos interpretó el himno nacional argentino. Milei y el pontífice recorrieron juntos la alfombra roja; el mandatario le presentó a su hermana, la secretaria General de la Presidencia, Karina Milei, y luego los obispos recibieron al papa.

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    Tras intercambiar unas palabras y estrechar la mano del papa León XIV, Javier Milei siguió con la ceremonia de recepción en tierra firme. Antes, el Sumo Pontífice había bajado de la aeronave tras saludar a la tripulación que lo acompañó durante el vuelo.

    Visita del papa León XIV a la Argentina - Javier Milei

    La aeronave designada para los traslados del pontífice dentro del país es un Boeing 737 MAX 8 matrícula LV-KKD, el modelo más reciente de la flota de Aerolíneas Argentinas. Con capacidad para 170 pasajeros y un alcance aproximado de 6.500 kilómetros, es una de las 12 unidades de ese tipo que la compañía opera en sus rutas domésticas y regionales.

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    Visita del papa León XIV a la Argentina - Javier Milei

    El avión lleva un ploteo especial con el escudo oficial del pontífice, la inscripción “Pontifex Maximus” y el lema latino “In Illo Uno Unum”, traducido como “En aquel que es uno, somos uno”. En el interior, una imagen de la Virgen de Luján, patrona de la Argentina, y los cabezales personalizados con el escudo papal completan la identidad visual de la aeronave.

    El Presidente Milei saluda al Papa León XIV en su llegada a Argentina

  • Sebastián Castillo, CEO de Abuelo Julio, que exporta carne: “Potenciamos el negocio familiar de más de cuatro generaciones”

    Sebastián Castillo, CEO de Abuelo Julio, que exporta carne: “Potenciamos el negocio familiar de más de cuatro generaciones”

    La pandemia cambió muchas cosas, también dentro de una familia ganadera del norte entrerriano. En 2020, mientras el mundo se detenía, los Castillo empezaron a pasar más tiempo juntos en el establecimiento San Pedrito, en San José de Feliciano, y se hicieron una pregunta que terminó cambiando el rumbo del negocio: ¿por qué vender los terneros al destete si podían recriarlos y terminarlos ellos mismos?

    Hasta entonces, la familia llevaba más de cuatro generaciones dedicada a la cría de ganado. Pero aquel interrogante dio inicio a una transformación que difícilmente hubieran imaginado unos meses antes. En abril de ese año hicieron su primera recría, poco después avanzaron hacia la terminación de los animales y, antes de que terminara 2020, dieron otro salto inesperado: comenzaron a exportar carne.

    Así nació Abuelo Julio, un emprendimiento familiar que tomó las raíces ganaderas de los Castillo y las convirtió en un negocio integrado, con producción propia, genética, agricultura, faena, exportación, locales comerciales y operaciones en otros países. Hoy la compañía trabaja con mercados como Estados Unidos, Israel y Europa y tiene además una operación propia en Colombia.

    La primera decisión llegó con el destete; Sebastián preguntó por qué debían vender los terneros y, al no encontrar una respuesta que lo convenciera, resolvieron recriarlos ellos mismos
    La primera decisión llegó con el destete; Sebastián preguntó por qué debían vender los terneros y, al no encontrar una respuesta que lo convenciera, resolvieron recriarlos ellos mismosGza.

    “Abuelo Julio es una historia de superación con una empresa que nació cuando decidimos potenciar el negocio familiar de más de cuatro generaciones de ganaderos de cría”, cuenta a LA NACION Sebastián Castillo, uno de los fundadores y actual presidente y CEO de la compañía.

    Los hermanos Castillo junto a su abuela Ñata
    Los hermanos Castillo junto a su abuela ÑataGza.

    El nombre es un homenaje a su abuelo Julio, ligado toda su vida a la ganadería y el negocio de la carne. Sebastián, en cambio, había estudiado Economía y trabajado durante años en tecnología, hasta que la pandemia lo llevó a pasar más tiempo con su familia en el campo: “Con el aislamiento, empezamos a estar juntos en el campo y fue cuando decidimos integrar el ciclo ganadero”.

    Actualmente cuentan con unas 3000 madres y proyectan llevar el rodeo a entre 6000 y 7000
    Actualmente cuentan con unas 3000 madres y proyectan llevar el rodeo a entre 6000 y 7000Gza.

    La primera decisión llegó con el destete. Sebastián preguntó por qué debían vender los terneros y, al no encontrar una respuesta que lo convenciera, resolvieron recriarlos ellos mismos. Para hacerlo compraron sus primeros cuatro silos de autoconsumo en La Pampa y comenzaron una etapa de aprendizaje. Después apareció una nueva pregunta: si podían recriar, ¿por qué no terminar esos animales?

    Mientras todavía estaban aprendiendo ese proceso, apareció una oportunidad que volvió a ampliar el proyecto. Un amigo vinculado a la exportación de carne le hizo una propuesta directa: “Ya que estás metido en el campo, ¿no tenés ganas de exportar carne?”. La respuesta fue inmediata y en noviembre de 2020 estaban haciendo sus primeras operaciones al exterior.

    Santiago Castillo en el establecimiento San Pedrito, detrás un lote de terneros comiendo en un silo de autoconsumo
    Santiago Castillo en el establecimiento San Pedrito, detrás un lote de terneros comiendo en un silo de autoconsumoGza.

    Para ingresar en ese negocio se asociaron con Carnes Virreyes, una empresa con experiencia exportadora que les aportó conocimiento, mientras los Castillo pusieron capital y animales: “Hicimos un acuerdo colaborativo en el cual nos transmitían el know-how y nosotros poníamos el capital y los animales. Fue por única vez solo para conocer del negocio. Así, empezamos de cero con mi hermano Tomás, donde ninguno sabía nada del negocio”.

    Sebastián Castillo, presidente y CEO de Abuelo Julio
    Sebastián Castillo, presidente y CEO de Abuelo Julio

    El crecimiento implicó aprender prácticamente todo desde el comienzo. Al principio faenaban unas 350 cabezas por semana, con una proporción propia de entre 10% y 15% y el resto de animales comprados para recriar. También tuvieron que construir confianza con los productores que les vendían hacienda: “Nadie nos conocía, no nos querían vender ni fiar, solo de contado. Hasta que fueron confiando y dándose cuenta que pagamos”. Hoy la escala es otra. La compañía faena 1500 animales por semana y desde este año controla operativamente la planta de Friar en Nelson, Santa Fe.

    La genética fue otro de los cambios que surgieron de aquella primera recría. Con los primeros 240 novillos comenzaron a preguntarse cómo lograr animales más parejos. Un veterinario les recomendó avanzar con Braford, una raza con la que rápidamente se entusiasmaron. “Me enamoré y armé la cabaña Doña Ñata, en homenaje a mi abuela, pero sin tener animales. Primero la inscribí y después compré las vacas porque antes había un popurrí de animales”, recuerda. Con el tiempo sumaron también Angus y orientaron su producción hacia animales terminados a grano.

    El negocio comenzó a crecer más allá de la producción primaria y una de las decisiones estratégicas fue buscar una mayor integración vertical y acercarse al consumidor final, especialmente al público ABC1
    El negocio comenzó a crecer más allá de la producción primaria y una de las decisiones estratégicas fue buscar una mayor integración vertical y acercarse al consumidor final, especialmente al público ABC1Gza.

    El negocio comenzó a crecer más allá de la producción primaria. Una de las decisiones estratégicas fue buscar una mayor integración vertical y acercarse al consumidor final, especialmente al público ABC1. La empresa abrió locales propios en San Pedro y San Nicolás, y proyecta otro en la ciudad de Buenos Aires y avanzó con socios e instalaciones propias en el exterior.

    “Una de las cosas que puse como objetivo es integrarnos verticalmente en el negocio”, explica. Para una empresa que no maneja los volúmenes de los grandes frigoríficos, señala, la ganancia debía buscarse en otros eslabones de la cadena: “Entendí que nuestra rentabilidad siempre está en la última milla del negocio”.

    Sebastián, Tomás y  Santiago Castillo en una exposición ganadera
    Sebastián, Tomás y Santiago Castillo en una exposición ganaderaGza.

    El caso de Colombia es uno de los ejemplos de esa estrategia. Allí tienen una participación mayoritaria en una empresa que comercializa entre 10.000 y 15.000 kilos mensuales de carne porcionada. Cuenta con una planta y abastece cortes enviados desde la Argentina, además de utilizar recortes para elaborar chorizos.

    La búsqueda de nuevos mercados también los llevó a desarrollar negocios en Suiza y Dubái, con acuerdos que buscan avanzar más allá de la simple venta de carne como commodity. En diciembre próximo, según anticipó Castillo, prevén avanzar con un acuerdo con un importador en Italia para participar también de la comercialización en ese mercado.

    La lógica detrás del modelo es vender un producto diferenciado y participar de la mayor cantidad posible de etapas: “Tenemos un negocio más de specialty"
    La lógica detrás del modelo es vender un producto diferenciado y participar de la mayor cantidad posible de etapas: “Tenemos un negocio más de specialty”Gza.

    La lógica detrás del modelo es vender un producto diferenciado y participar de la mayor cantidad posible de etapas: “Tenemos un negocio más de specialty. Por lo que buscamos rentabilidades y profit en lugares distintos a la venta masiva”.

    La expansión tampoco se limita a la ganadería. Desarrollan agricultura propia y este año trabajan sobre unas 5000 hectáreas con maíz, trigo y soja, mientras utiliza el maíz para su propio circuito productivo. También cuenta con logística propia, incluidos camiones para el transporte de productos refrigerados, para controlar la calidad y los tiempos de entrega.

    Los Castillo ganaron Grandes Campeones Braford y hoy faenan alrededor de 1500 animales por semana; avanzan con negocios en Colombia, Estados Unidos, Israel y Europa
    Los Castillo ganaron Grandes Campeones Braford y hoy faenan alrededor de 1500 animales por semana; avanzan con negocios en Colombia, Estados Unidos, Israel y EuropaGza.

    El próximo objetivo es seguir creciendo en producción e integración. Actualmente cuentan con unas 3000 madres y proyectan llevar el rodeo a entre 6000 y 7000, producir una proporción cada vez mayor de sus propios novillos y continuar trabajando con productores que los abastecen desde el comienzo del proyecto. También buscan expandir su genética y aumentar la producción agrícola.

    En ese proceso también hubo equivocaciones, sobre todo en la búsqueda de socios en el exterior: “Hoy, después de todo ese cóctel de errores tenemos un negocio propio en Colombia”. La familia mantiene además una fuerte presencia en la gestión. Santiago, el padre, y sus cuatro hijos participan de distintas áreas del negocio: Tomás está al frente de las exportaciones y el consumo de carne; Mateo, radicado en Panamá, trabaja con la operación en Colombia; Juan Francisco gestiona el negocio agrícola; Sebastián, al frente de la compañía y con Victoria se completa la sociedad.

    Nada de esto estaba en los planes de la familia. “Si en el 2020 me hubieran dicho que Abuelo Julio iba a ser lo que es hoy, ni loco decía”. El desafío ahora es seguir creciendo y, como resume Castillo: “Tenemos que hacer cosas distintas, si no dejamos de existir”.

  • El Papa León XIV compartió un asado antes de despedirse de Uruguay

    El Papa León XIV compartió un asado antes de despedirse de Uruguay

    El papa León XIV protagonizó un momento distendido durante su visita a Uruguay al compartir un asado en la Nunciatura Apostólica de Montevideo. La escena se conoció a partir de una fotografía difundida por la Parroquia Santa Teresita, en la que se observa al pontífice junto a uno de los hombres que preparó la tradicional comida uruguaya.

    Fuentes de la Iglesia Católica confirmaron que la imagen es auténtica. El asador que aparece en la fotografía es Antonio, un feligrés de la parroquia Tierra Santa de Montevideo.

    La postal también fue publicada en Instagram por Fernando Pereira Chaparro, un sacerdote de la ciudad de Minas. El religioso presentó a Antonio como un amigo y destacó su “humildad, sencillez y su generosa entrega a la Iglesia”.

    Según relató Pereira Chaparro, Antonio tuvo la oportunidad de compartir con el Santo Padre un encuentro especial y alejado de las formalidades, mientras preparaba el tradicional asado uruguayo.

    León XIV en Uruguay: “Vengo como peregrino para compartir la fe”

    Durante su última misa en Uruguay, el papa León XIV expresó su alegría por la visita y destacó la devoción del pueblo uruguayo hacia la Virgen María. “Vengo como peregrino para compartir la fe y el cariño con el que este pueblo ha admirado durante generaciones a la madre de Dios”, manifestó.

    Además, envió un mensaje a los fieles y los encomendó a la protección de María. También reflexionó sobre la importancia de transmitir la fe a las nuevas generaciones y recordó las enseñanzas de Jesús: “La semilla puede crecer sin que el sembrador sepa cómo”.

  • “Nuestro compromiso con la Argentina siempre sigue firme”, ratificó el embajador de Estados Unidos, tras la derrota electoral de Trump

    “Nuestro compromiso con la Argentina siempre sigue firme”, ratificó el embajador de Estados Unidos, tras la derrota electoral de Trump

    Hombre de perfil derecho con traje azul y corbata estampada, barba y bigote, con la boca abierta frente a dos micrófonos negros. El fondo es oscuro con luces azules
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    El embajador de Estados Unidos en Argentina, Peter Lamelas, ratificó este domingo el respaldo de Washington al gobierno de Javier Milei tras la derrota republicana en las elecciones legislativas de medio término, aunque la futura mayoría demócrata en el Congreso podría elevar los controles sobre una nueva asistencia financiera. “Ya pasaron las elecciones en Estados Unidos, pero nuestro compromiso con la Argentina siempre sigue firme”, escribió el diplomático en X.

    Lamelas vinculó esa continuidad con la relación entre Donald Trump y Milei. En el mensaje difundido luego de los comicios, afirmó: “Con los presidentes Trump y Milei seguimos fortaleciendo una alianza que ya está dando resultados concretos”.

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    La ratificación del embajador se produjo mientras legisladores demócratas promovían al menos tres proyectos contra el rescate de USD 20.000 millones que el Tesoro estadounidense instrumentó en 2025 mediante el Exchange Stabilization Fund. Dos iniciativas apuntan a impedir que ese fondo financie a la Argentina a través de swaps, compra de pesos, deuda soberana u otros créditos.

    Captura de pantalla de una publicación en redes sociales del perfil verificado de Peter Lamelas con un mensaje en español y banderas

    La iniciativa No Argentina Bailout Act propone vedar el uso del fondo para respaldar financieramente a la Argentina hasta el 10 de diciembre de 2027, cuando finaliza el mandato de Milei. La American Farmers First Act, a su vez, plantea redirigir a productores agropecuarios estadounidenses los recursos recuperados de eventuales acuerdos con el país.

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    Lamelas presentó la inversión y el empleo como resultados de la alianza bilateral

    El embajador describió los objetivos económicos que atribuyó al vínculo entre ambos gobiernos. “Más inversiones, más trabajo argentino y más oportunidades para crecer”, sostuvo en su publicación.

    También reivindicó una idea de soberanía asociada con la actividad productiva y la autonomía económica. “La verdadera soberanía es tener la libertad de elegir, producir y prosperar sin depender de nadie”, señaló Lamelas.

    Como informó Infobae, los demócratas cuestionan que el respaldo estadounidense pueda beneficiar a inversores privados y a la Argentina mientras productores rurales y familias de Estados Unidos atraviesan dificultades económicas. También reclaman mayor transparencia sobre las condiciones del swap.

    El embajador Peter Lamelas asoció la alianza estratégica con la llegada de inversiones y el crecimiento del empleo. (REUTERS/Al Drago)

    La derrota republicana en las elecciones del 3 de noviembre habilitaría una mayoría demócrata en ambas cámaras desde enero. Esa correlación no otorgaría al Congreso la capacidad automática de bloquear una asistencia futura, porque Trump conservaría su facultad de veto, aunque sí podría impulsar investigaciones, pedidos de información y mayores exigencias para el Tesoro.

    En su mensaje, el embajador definió el papel que asignó a Estados Unidos frente al programa argentino. “Los Estados Unidos están acá para ser un socio confiable, no para reemplazar el esfuerzo de los argentinos, sino para potenciarlo”, afirmó.

    “¡Vamos adelante, nunca para atrás! El momento: ¡ Es ahora!”, cerró.

  • Hubo un principio de incendio en un local de comidas de la costanera y evacuaron el lugar

    Hubo un principio de incendio en un local de comidas de la costanera y evacuaron el lugar

    Un principio de incendio se registró este domingo al mediodía en un local de comidas ubicado en la costanera de Paraná. El episodio motivó la evacuación preventiva del establecimiento y la intervención de distintos servicios de emergencia, publicó Reporte 100.7.



     

    Tras el alerta, acudieron al lugar Bomberos Voluntarios, Bomberos Zapadores y efectivos de la Comisaría Primera, quienes trabajaron para controlar la situación.



    El operativo permitió atender la emergencia y evitar que el episodio pasara a mayores. Por el momento, no se informaron detalles sobre el origen del fuego ni se reportaron personas afectadas.





  • En qué provincias y sectores la industria del juicio golpea más fuerte: las causas y las consecuencias del ranking de conflictividad

    En qué provincias y sectores la industria del juicio golpea más fuerte: las causas y las consecuencias del ranking de conflictividad

    La Corte Suprema de Justicia determinó que los accidentes previos al inicio de la jornada laboral tienen cobertura de la ARL - crédito Corte Suprema de Justicia
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    Los accidentes y las muertes en el trabajo bajan desde hace casi tres décadas en la Argentina, pero los juicios que genera el sistema de riesgos del trabajo no siguen esa tendencia. Entre enero y julio de 2026 se acumularon 64.808 demandas, según datos de la Superintendencia de Riesgos de Trabajo (SRT) relevados por Infobae. La cifra es 4,7% inferior a la del mismo periodo de 2025, pero el volumen sigue siendo alto y se distribuye de forma muy despareja entre provincias y actividades.

    Esa desigualdad ordena un debate que involucra a las aseguradoras, a las pyme y a quienes deciden dónde invertir. Las ART reclaman criterios médicos uniformes en la Justicia, los empresarios describen juicios que ponen en riesgo la continuidad de sus fábricas y los economistas advierten que la incertidumbre judicial encarece el capital.

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    La Unión de Aseguradoras de Riesgos del Trabajo (UART) resume el fenómeno como una paradoja. Entre 1997 y 2025, los siniestros por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales cayeron 54% y los fallecimientos, 79 por ciento. Los juicios, en cambio, aumentaron 91% desde 2019. Según la entidad, la Argentina tiene una siniestralidad similar a la de Chile y España, pero 23 veces los juicios de Chile y 14 veces los de España.

    En términos generales, la SRT registra 6,8 juicios cada 1.000 trabajadores cubiertos, sobre un universo de 9,5 millones de personas. Ese promedio esconde diferencias muy marcadas.

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    Cuatro jurisdicciones muy por encima del promedio

    Según los datos publicados por la SRT, la provincia de San Luis encabeza el ranking con 45,61 juicios cada 1.000 trabajadores en los primeros siete meses de este año, seguida por Córdoba (34,87), Santa Fe (26,15) y Mendoza (14,61). Buenos Aires, con 8,20, queda algo por encima de la media nacional, y CABA, con 6,08, algo por debajo.

    La imagen cambia al mirar el volumen: la provincia de Buenos Aires acumuló 25.408 juicios en siete meses y la Ciudad, 12.530. Según la UART, esas dos jurisdicciones concentran cerca de 39% y 19% de los juicios del país, respectivamente, y junto con Santa Fe, Córdoba y Mendoza explican 86% del total.

    En San Luis hay un promedio de 0,77 juicios por empleador, en Santa Fe 0,55 y en Córdoba 0,45, frente a 0,12 en el promedio del país.

    La evolución reciente tampoco es pareja. Santa Fe pasó de 9.566 juicios iniciados entre enero y julio de 2025 a 11.122 juicios en igual período de este año, un aumento de 16,3%, mientras que Córdoba bajó 20,1%, Mendoza 15% y San Luis 7,3%. Hubo caídas más pronunciadas en Neuquén (60,7% de baja de juicios) y Jujuy (-77,9 por ciento).

    Mara Bettiol, presidente de la UART, explicó que las diferencias de judicialidad entre provincias se explican fundamentalmente “por el funcionamiento de la justicia laboral y los distintos criterios con los que se determinan las incapacidades y las indemnizaciones”.

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    Las diferencias de judicialidad entre provincias se explican fundamentalmente por el funcionamiento de la justicia laboral y los distintos criterios con los que se determinan las incapacidades y las indemnizaciones (Bettiol)

    La entidad ubica el problema en la distancia entre la instancia administrativa y la judicial. Según sus datos, 87% de los juicios llega sin incapacidad reconocida por la Comisión Médica oficial y 82% corresponde a dolencias leves, como esguinces, lumbalgias o contusiones. Además, solo en el 22% de los juicios ingresados en 2025 los tribunales inferiores, la Corte provincial y la Corte Suprema aplicaron el mismo criterio sobre intereses.

    “La clave es cerrar la brecha entre las evaluaciones médicas oficiales de las Comisiones Médicas (sede administrativa) y las pericias de la justicia laboral. No puede ser que un mismo daño reciba valoraciones tan diferentes según dónde se judicialice. Mientras persistan esas diferencias, seguirán existiendo incentivos para litigar”, agregó Bettiol.

    Qué actividades concentran los reclamos

    Los índices más altos de judicialización se registran en el sector de suministro de agua y cloacas (17,64 juicios cada 1.000 trabajadores), transporte y almacenamiento (15,36), industria manufacturera (14,27) y construcción (13,20). En cantidad de casos, la industria es la que más acumula, algo lógico, teniendo en cuenta que emplea a más de 1,1 millones de personas.

    En el extremo opuesto están la enseñanza (1,03 juicios cada 1.000 trabajadores) y la intermediación financiera y los seguros (1,41).

    Los sectores más condicionados son los que demandan más trabajo físico, mientras que aquellos que se desarrollan en aulas u oficinas presentan una cantidad de juicios sustancialmente más baja.

    Según la SRT, los accidentes de trabajo explican 30.041 juicios de los 64.808 iniciados en los primeros siete meses de este año, las enfermedades profesionales 22.084 y los accidentes in itinere 12.649. Otros 35 fueron por enfermedades fuera del listado.

    El peso sobre las pequeñas y medianas empresas

    Para las empresas chicas, el litigio puede ser una cuestión de supervivencia, tanto en los casos de accidentes laborales como en los juicios por informalidad.

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    Los accidentes de trabajo explican 30.041 juicios de los 64.808 iniciados en los primeros siete meses de este año, las enfermedades profesionales 22.084 y los accidentes in itinere 12.649 (SRT)

    Daniel Rosato, presidente de Industriales Pymes Argentinos (IPA), dijo a Infobae: “Las pyme que tienen un juicio que vienen arrastrando hace cinco, seis u ocho años, se terminan destruyendo económicamente”. En otras palabras, “no pueden hacerle frente a los juicios que pierden”.

    Rosato describió además cómo suelen desarrollarse los casos: “Una empresa que tiene 100 operarios, tiene en promedio un conflicto una vez por mes”, aseguró.

    El dirigente asegura que ese escenario condiciona las decisiones productivas: “Hay empresas que han tenido que pagar más de $300 millones en juicios o arreglos”.

    Un hombre le hace primeros auxilios a otro tras tener un accidente en el trabajo.

    “En vez de invertir en una máquina o invertir en algo para mejorar la productividad, se debe destinar el dinero a pagar juicios o arreglos”, apuntó. Sobre la reforma laboral, fue tajante: “La industria del juicio sigue y los juzgados te destrozan”.

    El costo que no figura en el balance

    El economista Daniel Garro, director de Value International Group, analizó el efecto de los juicios laborales desde el costado de las finanzas: “El problema central es que resulta imposible calcular lo que suele llamarse el ‘costo de salida’. En cualquier proyecto se evalúan los costos de entrada, pero al existir una elevada litigiosidad laboral, la salida se vuelve impredecible”.

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    En cualquier proyecto se evalúan los costos de entrada, pero al existir una elevada litigiosidad laboral, la salida se vuelve impredecible (Garro)

    “Las empresas se ven obligadas a constituir un resguardo o ‘colchón financiero’. A mayor colchón, el costo financiero del proyecto o de la empresa se eleva significativamente, ya sea porque hay que endeudarse para constituir esa reserva o porque debe aportarse con capital propio, lo cual es todavía más costoso”, continuó Garro.

    Según el economista, eso eleva el capital necesario para obtener el mismo flujo de fondos y reduce el rendimiento sobre el capital invertido.

    Garro vincula también la litigiosidad con el empleo en negro. “La formalidad no le resulta conveniente a ninguna de las dos partes, y por eso la informalidad ha crecido tanto en la Argentina”, afirmó. Para el especialista, esto ocurre sobre todo en las pymes, porque las grandes compañías están auditadas de manera permanente por ARCA.

    Para los expertos, los altos costos de los juicios laborales incentivan la informalidad laboral.

    La UART calcula que las demandas de los juicios ingresados en 2025 equivalen a unos 7 millones de salarios mínimos y que, si no se corrige la judicialidad, la necesidad técnica de aumento de las alícuotas será de 69 por ciento.

    Señales de cambio

    Para la UART, hay señales que abren una salida a la industria del juicio:

    • Santa Fe pondrá en marcha un Cuerpo Médico Forense, integrado por concurso y con criterios uniformes
    • Mendoza anunció que ampliará su cuerpo de peritos
    • Provincia de Buenos Aires, la Suprema Corte fijó en el fallo “Galarza” que los créditos judiciales se actualicen con la tasa activa sin capitalizar
    • Ciudad Autónoma de Buenos Aires, avanza el traspaso del fuero laboral nacional
    • Córdoba sigue pendiente la integración plena del cuerpo forense.

    Mara Bettiol insiste: “Es indispensable que la justicia laboral aplique obligatoriamente el Baremo vigente, cuente con cuerpos médicos especializados e independientes, elimine los incentivos económicos que distorsionan las pericias y respete los mecanismos legales de actualización de las indemnizaciones”.

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    Es indispensable que la justicia laboral aplique obligatoriamente el Baremo vigente, cuente con cuerpos médicos especializados e independientes, elimine los incentivos económicos que distorsionan las pericias (Bettiol)

    Daniel Rosato propone otra salida: “Debe haber una ley que garantice al empleador que lo cubra el seguro. Si la ART no cumple o se funde, el juicio va contra el empleador. En ese caso, debería responder el Gobierno a través de la Superintendencia de Riesgos de Trabajo”.

    “El trabajador que sufrió un daño debe recibir una reparación justa, rápida y conforme a la ley y para ello la judicialidad debe ser la excepción. no la regla”, concluyó Mara Bettiol.

  • La Paz: preparaba una lancha para ir a pescar, lo atropelló un auto y sufrió graves lesiones

    La Paz: preparaba una lancha para ir a pescar, lo atropelló un auto y sufrió graves lesiones

    Un hombre fue atropellado en La Paz mientras preparaba una lancha para ir a pescar junto a su hermano y sufrió lesiones de gravedad. El accidente ocurrió este domingo, alrededor de las 7:30, en la intersección de avenida Córdoba y calle Fermín Spiro, donde intervino personal de Comisaría Primera.

     

    Según informó la Jefatura Departamental La Paz, la víctima, de 58 años, se encontraba acomodando una embarcación junto a su hermano cuando fue embestida por un automóvil Chevrolet Corsa que circulaba por el sector. Tras el impacto, el vehículo se retiró del lugar.

     

    Como consecuencia del siniestro, el hombre sufrió lesiones graves y fue trasladado inicialmente al Hospital 9 de Julio de La Paz, donde recibió asistencia médica. Posteriormente, debido a la gravedad de su cuadro, se dispuso su derivación a un centro de mayor complejidad.

     



     

    La conductora fue localizada a dos cuadras

     

    Luego de tomar conocimiento de lo sucedido, efectivos policiales realizaron averiguaciones para establecer las circunstancias del accidente e identificar al vehículo involucrado. El operativo permitió localizar el Chevrolet Corsa a dos cuadras del lugar del impacto.

     

    El automóvil era conducido por una mujer de 26 años, quien fue identificada por disposición de la Fiscalía interviniente. Después de cumplimentar los trámites correspondientes, recuperó su libertad de acción, aunque quedó supeditada a la investigación judicial.

     

    Asimismo, las autoridades ordenaron el secuestro del Chevrolet Corsa para continuar con las actuaciones relacionadas con el siniestro vial y determinar las circunstancias en las que se produjo la colisión.

     



     

    El hombre fue derivado al Hospital San Martín

     

    Respecto del estado de salud de la víctima, fuentes policiales confirmaron que fue trasladada al Hospital San Martín de Paraná, donde permanece bajo atención médica.

     

    El hombre presenta politraumatismos y fracturas, mientras se aguardan los resultados de estudios complementarios para determinar el alcance de las lesiones sufridas durante el accidente.

     

    En el procedimiento intervinieron efectivos de Comisaría Primera, personal de la División Policía Científica y la Unidad Fiscal de La Paz, que lleva adelante las actuaciones correspondientes para esclarecer lo sucedido.

     



  • A metros del escenario de León XIV en Palermo, detuvieron a un hombre que llevaba credenciales y documentación falsa

    A metros del escenario de León XIV en Palermo, detuvieron a un hombre que llevaba credenciales y documentación falsa

    Un hombre fue detenido cerca del escenario del papa León XIV en Palermo, a pocas horas de la llegada del pontífice a la Argentina. El sospechoso, de 27 años, circulaba en una motocicleta Kawasaki, llevaba documentación falsa y cuatro equipos de comunicación. El procedimiento se realizó en medio del importante operativo de seguridad dispuesto para la visita papal.

     

    Según difundió Infobae, el hombre aseguró pertenecer al cuerpo de bomberos voluntarios de Vuelta de Rocha y presentó una autorización para circular por la zona restringida. Sin embargo, los efectivos comprobaron que el documento era apócrifo.

     

    Durante la inspección también detectaron que la patente de la motocicleta Kawasaki simulaba corresponder a un vehículo oficial. Además, el sospechoso tenía en su poder cuatro equipos de comunicación y distintas credenciales, elementos cuya procedencia y posible utilización serán investigadas.

     


    (Infobae)

    (Infobae)


     

    Intervino la Justicia Federal y ordenó su detención

     

    La detención estuvo a cargo de efectivos de la Policía de la Ciudad, quienes interceptaron al motociclista en la intersección de la avenida Del Libertador y Kennedy, en las inmediaciones de la Embajada de Estados Unidos y del Monumento de los Españoles.

     

    En ese sector de la Ciudad de Buenos Aires se encuentra montado el escenario principal donde León XIV tiene previsto celebrar una misa multitudinaria este lunes. La presencia del sospechoso en las inmediaciones del lugar motivó la intervención policial y las posteriores actuaciones judiciales.

     

    Tras constatar las irregularidades, se dio intervención al Juzgado Federal N° 1, a cargo de la jueza María Servini. La magistrada ordenó que el hombre permaneciera detenido e incomunicado por los presuntos delitos de falsificación de documento público e intimidación pública. También dispuso el secuestro de la motocicleta.

     


    (Infobae)

    (Infobae)


     

    Un amplio operativo de seguridad por la visita papal

     

    El procedimiento ocurrió en el marco del despliegue de seguridad organizado para recibir a León XIV, que contempla la participación de más de 15.000 policías, además de efectivos federales, agentes de tránsito, bomberos y personal de emergencias.

     

    Para las actividades previstas en Palermo, las autoridades porteñas dispusieron la participación de 195 bomberos, 132 cadetes y 28 ambulancias del SAME. También se implementarán controles especiales en los accesos y una cápsula de seguridad para acompañar los desplazamientos del pontífice.

     

    La detención se produjo poco antes del arribo previsto del Papa al Aeroparque Jorge Newbery, programado para este domingo a las 16.30, procedente de Montevideo. Su visita contempla una agenda de cuatro días en territorio argentino.

     



     

    Otra detención por amenazas contra León XIV

     

    El caso se conoció después de que la Policía Federal Argentina detuviera en Pilar a un hombre de 49 años, acusado de realizar amenazas de muerte contra el Papa. La investigación comenzó el viernes 6 de noviembre y quedó bajo la órbita del Juzgado Federal de Campana, encabezado por Adrián González Charvay.

     

    Durante un allanamiento en una vivienda de Villa Rosa, los investigadores secuestraron tres teléfonos celulares y un dron. Uno de los dispositivos habría sido utilizado para realizar la llamada intimidatoria, mientras que las capacidades del aparato aéreo son materia de análisis.

     

    El sospechoso quedó imputado inicialmente por amenazas anónimas e intimidación pública con finalidad terrorista. Hasta el momento, las autoridades no informaron que exista una vinculación entre esta investigación y la detención del motociclista en Palermo.

  • En la Expo Pymes de Rosario del Tala, Frigerio destacó el impacto del turismo de eventos en la economía provincial

    En la Expo Pymes de Rosario del Tala, Frigerio destacó el impacto del turismo de eventos en la economía provincial

    El predio multieventos de la localidad es escenario de la Expo Pymes Tala que finaliza este domingo. Se trata de una tradicional muestra que reúne más de 150 stands de artesanas, artesanos, emprendedores y empresas regionales. La actividad, organizada por el Municipio local con el acompañamiento de la Secretaría de Cultura de Entre Ríos, incluye capacitaciones, patios de comidas, espacios infantiles y una variada grilla de espectáculos artísticos de música y danza para toda la familia.

    Durante su visita al predio, el gobernador resaltó la trascendencia de la fecha para la comunidad al señalar que “se cumplen 29 años de la exposición y 227 años de la fundación de uno de los pueblos más antiguos, con más historia de nuestra provincia”.

    En ese contexto, el mandatario ponderó el valor de las fiestas populares para revitalizar la actividad económica. “Son eventos que mueven la economía. En este momento difícil, eso es muy importante también”, subrayó. Remarcó que “el turismo de eventos es uno de los vectores más importantes del turimo, y parte de mi responsabilidad es mostrarlos, hacerlos más conocidos, que más gente sepa que acá en Tala se hace este evento y que lo vengan a visitar”.

    Por su parte, el intendente Juan Ramón Medina, agradeció el acompañamiento de la gestión provincial y destacó el impacto local de la exposición al manifestar que “el gobernador siempre está apoyando estos eventos populares, porque les hace mucha falta a estas ciudades del interior de la provincia. Con esto hay un movimiento económico, financiero y turístico”.

    En esa línea, afirmó que “la ciudad tiene para mostrar” y puso en valor el trabajo articulado con la provincia en infraestructura clave para la localidad, entre las que destacó la mejora en la rotonda de ingreso, los avances en la escuela de Artes Visuales y Música, la remodelación integral de la escuela N° 4, las obras de desagües en la avenida San Martín y el arroyo Tala, la construcción de viviendas con el IAPV y los trabajos proyectados sobre la ruta provincial 6.

  • El salto en las importaciones del RIGI que reabre la discusión sobre el lugar de las pyme argentinas

    El salto en las importaciones del RIGI que reabre la discusión sobre el lugar de las pyme argentinas

    Vista aérea de un complejo industrial con minería, perforación, plantas de energía, paneles solares, aerogeneradores y barcos de GNL bajo un cielo con sol y nubes oscuras.
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    Las importaciones vinculadas al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) tocaron en octubre un pico de USD 140 millones, el registro mensual más alto desde que comenzó la normativa, y ya acumulan USD 677 millones desde su lanzamiento. El número llega en medio de un debate abierto sobre cuánto derrama la actividad de los proyectos incluidos en el régimen hacia la industria local, que reclama señales concretas del Gobierno para facilitar ese acompañamiento.

    La respuesta oficial llegó la semana pasada en forma de ronda de negocios: el Gobierno organizó en Rosario el primer encuentro entre las grandes empresas a cargo de los proyectos RIGI y unas 1.800 pyme de distintas partes del país, con el objetivo de tender puentes entre las inversiones estratégicas y la cadena de valor nacional.

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    Los datos surgen de un informe elaborado por Santiago Capdevila, economista especializado en energía de la consultora Empiria, con base en registros de ARCA. El análisis muestra que el grueso de las importaciones acumuladas se concentra en unos pocos proyectos: VMOS, el oleoducto para exportar petróleo que lidera YPF, encabeza el acumulado histórico, seguido por Rincón Mining y Generación Eléctrica Argentina Renovable (GEAR), la empresa detrás del Parque Eólico Olavarría.

    En los últimos meses, sin embargo, el mapa se amplió: Tecpetrol y San Matías Pipeline —el gasoducto vinculado al proyecto de GNL de Pan American Energy— ganaron participación en octubre y explicaron en parte el salto al récord mensual.

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    La inversión ejecutada ya representa el 10% del total de los proyectos en marcha

    El RIGI cuenta hoy con 27 proyectos aprobados que suman una inversión total comprometida de USD 76.173 millones y prometen generar 133.076 empleos directos e indirectos. Sin embargo, la inversión real ejecutada hasta septiembre alcanzó a USD 7.693 millones, según datos del Ministerio de Economía: el 10% de lo comprometido.

    La normativa establece que cada proyecto debe ejecutar al menos el 40% del monto mínimo de inversión comprometido en los primeros dos años desde su ingreso al régimen, aunque el Poder Ejecutivo puede reducir ese umbral hasta el 20% en casos excepcionales, lo que implica que el ritmo deberá acelerarse de forma considerable en los próximos meses.

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    Cada proyecto debe ejecutar al menos el 40% del monto mínimo de inversión comprometido en los primeros dos años desde su ingreso al régimen

    En cuanto a los sectores, la minería domina con 13 proyectos aprobados, seguida por petróleo y gas con 9. Completan el cuadro energía eléctrica (2), siderurgia (1), infraestructura (1) y tecnología (1). El Gobierno destacó además que 1.794 proveedores locales de 19 provincias más la Ciudad de Buenos Aires ya participan en los proyectos del régimen, y que el 82% de las compras totales se realizan a empresas nacionales.

    Fue en ese contexto que la Unión Industrial Argentina (UIA) y cámaras sectoriales como la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) impulsaron con fuerza la realización de la Ronda de Negocios. Del encuentro en Rosario participaron el ministro de Economía, Luis Caputo, el jefe de Gabinete, Diego Santilli, la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, y el gobernador de Santa Fe, Maximiliano Pullaro, junto a otros mandatarios provinciales. La jornada incluyó mesas de financiamiento y encuentros de networking con ejecutivos de los mayores jugadores de la industria minera con proyectos en el país.

    El presidente de la UIA, Martín Rappallini, planteó que el desafío del país no es solo atraer capitales, sino lograr que esas inversiones generen oportunidades reales para la industria local. “Si queremos que estos sectores sean realmente competitivos a nivel global, tenemos que trabajar para que toda la cadena de valor sea competitiva”, afirmó. Como referencia, citó el caso de Italia, donde se consolidaron ecosistemas productivos integrados por grandes compañías y cientos de pymes a partir de la confianza, la inversión y el diálogo entre actores.

    La etapa de construcción de cada proyecto cuprífero puede emplear entre 6.000 y 7.000 personas (Foto: Reuters)

    Rappallini recordó además el peso del sector: la industria representa el 18% del PBI, el 30% de la recaudación y genera entre el 30% y el 40% del empleo si se consideran los efectos indirectos.

    Los proveedores locales de metalmecánica podrían captar USD 32.000 millones

    Un estudio presentado por Alejandro Wagner, director de ProPymes del Grupo Techint, dimensionó el potencial concreto: entre 2026 y 2036 habría una demanda de bienes metalmecánicos por más de USD 32.000 millones que podrían abastecer proveedores nacionales. De ese total, USD 16.413 millones corresponden al desarrollo de Vaca Muerta y otros proyectos de hidrocarburos, y USD 16.054 millones a la minería de cobre y litio.

    Entre las oportunidades identificadas figuran la fabricación de válvulas, equipos de tratamiento de gas, estructuras metálicas y componentes para molinos y trituradoras.

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    El debate no pasa por sustituir importaciones, sino por asegurarse de que todo lo que sí puede hacer la industria argentina efectivamente lo haga

    Hay un límite que la propia industria reconoce: ciertos bienes —equipos mineros de gran escala, maquinaria especializada— no se fabrican en el país y, por las características del mercado global, tampoco sería eficiente producirlos localmente. Esa es, en parte, la explicación estructural detrás del crecimiento de las importaciones del RIGI. El debate, entonces, no pasa por sustituir importaciones, sino por asegurarse de que todo lo que sí puede hacer la industria argentina efectivamente lo haga.

    El presidente de la CAEM, Roberto Cacciola, fue directo: “No tenemos dimensión de lo que viene”. Destacó que el país cuenta con seis proyectos de cobre de clase mundial aún sin desarrollar y que no hay antecedentes de iniciativas de esa magnitud poniéndose en marcha al mismo tiempo. Cada proyecto cuprífero, estimó, puede emplear entre 6.000 y 7.000 personas durante la etapa de construcción, con una demanda enorme de insumos y servicios que van desde la logística y la alimentación hasta la construcción de infraestructura y componentes metálicos.

    Luis Caputo confirmó que el presidente Javier Milei participará de la próxima Ronda de Negocios —podría realizarse en Tecnópolis— y buscará repetir la experiencia de Rosario (Foto: Reuters)

    El Gobierno ya anunció una segunda edición de la Ronda de Negocios RIGI para el 2 de diciembre, esta vez en la provincia de Buenos Aires y con foco en el sector de hidrocarburos.

    Luis Caputo confirmó que el presidente Javier Milei participará del encuentro, —podría realizarse en Tecnópolis— y buscará repetir la experiencia de Rosario, donde se concretaron más de 3.300 reuniones comerciales entre grandes empresas y proveedores locales.