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Según los expertos, el mercado laboral cambió más en los últimos tres años que en la década anterior. La inteligencia artificial rediseñó los procesos de selección, amplió la competencia a escala global y volvió obsoletas algunas de las estrategias con las que los jóvenes solían buscar su primer trabajo. Hoy, saber qué buscan las empresas -y entender por qué tantos candidatos quedan afuera antes de llegar a una entrevista- puede marcar la diferencia entre conseguir o no ese primer puesto.

Gabriela Bordoy, directora del Departamento de Economía y Negocios del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA), tiene una lectura clara sobre dónde están las oportunidades: “El talento tecnológico dejó de ser una tendencia para convertirse en una necesidad”.

Sectores como el agro, la logística y las fintech lo integran con fuerza en su operación diaria, y la demanda abarca desde desarrolladores de software hasta operarios que hacen posible que cada pedido llegue a destino. Pero hay un área que, según Bordoy, concentra una demanda especialmente interesante: la experiencia del cliente.

“En un entorno cada vez más automatizado, las empresas entendieron que no alcanza con resolver un problema rápido; el verdadero diferencial está en escuchar, conectar y demostrar una empatía real con el usuario”, sostiene.

El CV ya no alcanza

Uno de los errores más comunes entre quienes buscan su primer empleo tiene que ver con cómo se presentan. Bordoy advierte que es frecuente “dejar el CV a merced de la inteligencia artificial o conformarse con bajar una plantilla genérica”, lo que produce “perfiles clonados que pierden total autenticidad”. La IA, dice, tiene que ser una herramienta de apoyo, pero “la voz que hable en ese documento tiene que ser la de la persona”.

Valeria Calónico, directora de Operaciones de ManpowerGroup Argentina, apunta: muchos candidatos llegan sin haber investigado la empresa, sin conocer las características del puesto al que aplican y sin tener claros aspectos básicos como la modalidad de trabajo o la ubicación.

“También siguen siendo claves cuestiones como la puntualidad, una presentación personal acorde al puesto y el manejo adecuado tanto del lenguaje verbal como del no verbal”, destaca Calónico.

El punto más crítico que identifica Calónico es la dificultad para respaldar con ejemplos concretos las habilidades que los candidatos dicen tener.

“Más allá de mencionar fortalezas, los candidatos deben ser capaces de ilustrarlas a través de experiencias reales”, explica Calónico.

Bordoy suma otro consejo para quienes recién egresan: “En lugar de solo listar tareas, hay que hablar con métricas: ‘coordiné un equipo de X personas’, ‘mejoramos los tiempos en un Y%’ o ‘manejé bases de datos de Z líneas con la herramienta Q’”. Esos datos, dice, “son los que demuestran impacto e invitan a querer conocer más al candidato”.

La competencia es global

Según sus voceros de la empresa especializada Deel, el gran desafío para los jóvenes argentinos hoy es “dimensionar que el mercado laboral es global, y la competencia también lo es”. Un profesional local compite de igual a igual con candidatos de otros países para una misma posición, especialmente en áreas técnicas como desarrollo o ingeniería en sistemas.

En Deel identifican cuatro pilares:

1. formación continua con foco en tecnología e inteligencia artificial;
2. dominio sólido del inglés, es la llave indispensable de acceso a las propuestas internacionales más atractivas;
3. desarrollo de habilidades para el trabajo remoto, como la comunicación asincrónica y la autonomía; y
4. orientación hacia nichos de alta demanda, ya que “el mercado global valora y destaca cada vez más a los perfiles con conocimientos muy específicos”.

Según el último Reporte de Contratación Global de Deel, el rol con mayor explosión de demanda en Argentina es el de entrenador de IA, con un crecimiento del 724%. Las remuneraciones promedio para esa posición rondan USD 20 por hora, pero en especializaciones de mayor nivel -como economía aplicada a la IA- pueden superar los USD 100 por hora.

Lo más buscado y difícil de encontrar

Hay un conjunto de habilidades que aparece de manera recurrente en el análisis de las búsquedas por parte de todos los especialistas consultados. Calónico lo resume a partir de los resultados de la investigación Escasez de Talento 2026 de ManpowerGroup: las competencias más difíciles de encontrar incluyen el desarrollo y la aplicación de modelos de inteligencia artificial, pero también la adaptabilidad, la comunicación, el trabajo en equipo y el pensamiento crítico.

Bordoy destaca: “Nadie espera que un recién graduado haga todo bien desde el primer día, pero sí se busca resiliencia. Saber gestionar la frustración, responder ante la presión y entender cómo ser parte de un equipo de trabajo es lo que verdaderamente sostiene el crecimiento profesional”.

“Hoy las empresas valoran cada vez más perfiles que puedan integrarse de manera eficiente a equipos distribuidos y trabajar con foco en resultados”, remarcan voceros de Deel.

El filtro que pocos ven

Antes de llegar a cualquier entrevista, los candidatos deben superar un obstáculo que muchos desconocen: un algoritmo. Gabriel Bordoy explica que las grandes empresas delegan la etapa inicial del proceso de selección en la tecnología, reservando la intervención humana principalmente para la decisión final.

“Si un currículum no incluye las palabras clave exactas que coinciden con la oferta de empleo, el sistema lo descarta automáticamente”, advierte la especialista.

La especialista del ITBA describe: “Hoy es habitual que te pidan grabar un video respondiendo preguntas frente a la pantalla. Del otro lado no hay una persona evaluando en tiempo real, sino una IA que analiza patrones de lenguaje, el vocabulario y la coherencia de las respuestas para entregarle un reporte detallado al reclutador”.

Valeria Calónico aporta, según la investigación “La Ventaja Humana” de ManpowerGroup: “Las organizaciones están dejando de usar la IA como un complemento aislado y comienzan a integrarla directamente en los procesos de trabajo, rediseñando los roles para combinar capacidades humanas y tecnología. Esto impacta en cómo se define un puesto, qué se mide y cómo se planifica la dotación de personal”.

Además, destaca que la “alfabetización en IA” deja de ser un concepto abstracto para convertirse en una competencia concreta y necesaria para ser empleable: análisis crítico de resultados generados por sistemas de IA, implementación ética y nuevas formas de colaboración con estas herramientas.

Desde Deel, cuentan que en América Latina la IA ya ejecuta tareas, garantiza el cumplimiento de normativas locales y registra trazabilidad dentro de los flujos de trabajo, lo que acelera procesos clave como la selección y la gestión de nómina, porque los equipos de recursos humanos se concentran en lo que realmente genera valor: “atraer, desarrollar y retener talento, además de fortalecer la experiencia del candidato y del empleado”.

Un mercado de dos velocidades

El informe “PwC 2026 AI Jobs Barometer”, elaborado a partir del análisis de más de mil millones de ofertas de empleo en 27 territorios, describe: “la inteligencia artificial está generando un mercado laboral de dos velocidades. Por un lado, los empleos ‘profesionalizados’, donde la IA potencia el desempeño de especialistas y expertos. Por el otro, los empleos ‘democratizados’, donde la tecnología facilita que ciertas tareas puedan ser realizadas por personas con menor nivel de experiencia”.

Los especializados crecen al doble de velocidad que los democratizados y registran un crecimiento salarial 42% superior. Los puestos que requieren habilidades en áreas como machine learning o prompt engineering crecieron un 69% desde 2019, a una tasa casi ocho veces superior a la del mercado laboral general, y la prima salarial asociada a esas capacidades alcanzó el 62 por ciento.

Damián Vázquez, socio de PwC Argentina y líder de Management Consulting, dijo: “La IA no está reduciendo la importancia del talento humano; por el contrario, está elevando el valor de capacidades como el liderazgo, el pensamiento crítico, la creatividad y la toma de decisiones”.

Agrega Vázque: “Las organizaciones que inviertan en desarrollar esas habilidades, estarán mejor preparadas para capturar las oportunidades que genera esta transformación”.

El informe de PwC también resalta: “los puestos iniciales más expuestos a la IA tienen siete veces más probabilidades de requerir habilidades tradicionalmente asociadas a posiciones senior, como liderazgo, creatividad o capacidad de toma de decisiones. Las vacantes para esos roles crecieron 35% desde 2019, mientras que el resto de las posiciones de nivel inicial registró una caída del 10 por ciento.

Dónde están las oportunidades

Bordoy menciona dos grandes realidades que traccionan el mercado en Argentina: por un lado, energía, oil & gas, minería y agroindustria, impulsados por proyectos de gran escala; por el otro, e-commerce, cadena de suministro y fintech, consolidados por la digitalización.

“El mercado hoy premia la especialización. Quien sepa pararse en la intersección de estos sectores clave, aportando valor técnico o financiero, sin duda tiene el viento a favor”, afirma la especialista.

Valeria Calónico, en base a los datos de la Encuesta de Expectativas de Empleo de Manpower para el tercer trimestre de 2026, destaca: “Los sectores con mayores intenciones de contratación son Servicios Públicos y Recursos Naturales, con una expectativa neta de empleo del 30%; Automotriz, 25%; y Tecnología y Servicios de TI, 22%“. Sin embargo, aclara que no todos ofrecen el mismo nivel de accesibilidad para perfiles junior. El tecnológico es, según su análisis, “el más permeable para primeros empleos”, con oportunidades en roles de soporte técnico, testing, análisis de datos junior y asistencia en proyectos digitales. Energía y automotriz, en cambio, tienden a requerir formación técnica más específica.

Desde Deel, destacan: “La tecnología e inteligencia artificial lideran la creación de oportunidades para el talento joven, pero los roles operativos y de soporte –marketing, atención al cliente, ventas– concentran siete de cada diez posiciones solicitadas a nivel internacional.

Roberto Cruz, socio de PwC Argentina responsable de la práctica de IA e Innovación Digital, agrega: “El verdadero diferencial ya no pasa por agregar IA, sino por integrarla estratégicamente. Las organizaciones que logran combinar tecnología, datos y talento humano con el rediseño de sus procesos están generando mejoras significativas en productividad, innovación y crecimiento, ampliando la distancia respecto de sus competidores”.

El régimen de Irán advirtió este domingo que sus fuerzas armadas están listas para responder a cualquier amenaza de Estados Unidos tras las declaraciones realizadas más temprano por el presidente Donald Trump. La declaración se da en el marco de una ronda de conversaciones entre delegaciones de ambos países en Bürgenstock, Suiza, bajo mediación de Pakistán y Qatar, y en el contexto de una frágil tregua que busca poner fin al conflicto en Medio Oriente.

El jefe negociador iraní, Mohammad Bagher Ghalibaf, afirmó que “no tomamos en serio las amenazas de los estadounidenses” y sostuvo que “nuestras fuerzas armadas están listas para responder de otra manera”. El portavoz del Parlamento cuestionó la efectividad de las advertencias de Washington: “¿No piensan que si sus amenazas hubieran tenido algún resultado, no habrían llegado a la desesperación de hoy?”, remarcó, en un mensaje dirigido al gobierno estadounidense tras las recientes declaraciones de Trump.

Las tensiones aumentaron luego de que Trump advirtiera en su red Truth Social que ordenaría nuevos ataques contra Irán si Teherán no impide que “sus agentes a sueldo en Líbano causen problemas”. Trump aseguró que, de persistir la inestabilidad en la región, “Estados Unidos volverá a atacar a Irán con mucha fuerza, igual que la semana pasada, pero aún más”. Además, en diálogo con la cadena Fox, el mandatario sostuvo que su país podría “tomar el control del estrecho de Ormuz en el futuro, si fuera necesario”, y sugirió que esa medida le permitiría a Washington quedarse con “el 20% del petróleo que transita por dicho estrecho”.

Estas amenazas se producen en paralelo al desarrollo de negociaciones directas entre Irán y Estados Unidos en Suiza. El vicepresidente estadounidense, JD Vance, quien lidera la delegación de su país, declaró que se han registrado “grandes avances” en las últimas horas y manifestó su expectativa de conseguir “progresos adicionales en el tiempo previsto para las conversaciones”. Vance, acompañado por el primer ministro de Pakistán, Shehbaz Sharif, y su homólogo de Catar, Mohamed bin Abdulrahmán, ambos en calidad de mediadores, subrayó el compromiso de la administración estadounidense con la paz regional: “La paz nunca es fácil, siempre requiere trabajo y disposición a ceder y recibir, pero el presidente de Estados Unidos está comprometido no solo con la paz con Irán, sino con la paz regional”.

Las conversaciones entre Washington y Teherán se enmarcan en el memorando de entendimiento firmado el jueves anterior, que establece un periodo de 60 días de tregua destinado a alcanzar un acuerdo definitivo para poner fin a la guerra desatada por Israel y Estados Unidos en Medio Oriente. No obstante, según la agencia iraní Tasnim, vinculada a la Guardia Revolucionaria, el régimen advirtió que suspenderá cualquier negociación con Estados Unidos si Israel no retira sus tropas del sur del Líbano y no cesa las operaciones militares en ese territorio contra el grupo terrorista Hezbollah.

Tasnim añadió que, según fuentes gubernamentales, la República Islámica insiste en el cumplimiento del artículo 1 del memorando, que exige el cese de la guerra en todos los frentes —incluido el Líbano— y la garantía de la soberanía e integridad territorial libanesa.

Israel interrumpió sus ataques en el Líbano desde el sábado por la tarde, tras el anuncio iraní de un nuevo cierre del estrecho de Ormuz como represalia por los bombardeos israelíes sobre suelo libanés. No obstante, el ministro de Defensa israelí, Israel Katz, afirmó que las tropas de su país no se retirarán de la denominada “zona de seguridad” en el sur del Líbano y que el ejército israelí mantiene la libertad de acción en el área.

La delegación iraní en Suiza, encabezada por Mohammad Bagher Ghalibaf y el ministro de Exteriores Abás Araqchí, reiteró durante las conversaciones que el enfoque principal es verificar el cumplimiento del memorando por parte de Washington, en particular en lo que respecta al fin de la guerra en todos los frentes. Tanto Pakistán como Catar, en su rol de intermediarios, expresaron expectativas de que el proceso genere un documento “que promueva la paz, el progreso y la prosperidad mundial”, aunque advirtieron que las celebraciones deberán aguardar hasta la firma de un acuerdo definitivo.

La situación en Oriente Medio continúa marcada por la incertidumbre y la tensión, mientras las partes buscan mantener abierto el canal diplomático y evitar una escalada militar de consecuencias imprevisibles.

Los números oficiales de la industria automotriz argentina 2025 que se conocieron oficialmente en los últimos días, muestran tres variables que, sin verlas en contexto, podrían generar gran preocupación.

La producción nacional de automóviles cayó un 3% el año pasado, las exportaciones bajaron un 10,8%, pero las importaciones subieron un 97%. Con esos números, el escenario alimenta la idea que mucho se escucha en los últimos tiempos respecto a un proceso de “desindustrialización”, con el foco puesto en la apertura sin restricciones de todo tipo de importaciones como responsable de esos resultados.

Sin embargo, las automotrices nacionales, que viven de lo que producen pero son también las que más vehículos importan, no están de brazos cruzados como podría parecer. Algunas comenzaron a ver el problema antes, pero la mayoría lo asumió en los últimos tres años, cuando fue evidente la necesidad de reconfigurar la industria no solo para sobrevivir y seguir manteniendo las fuentes de trabajo directas, pero también las que dependen de esa cadena de producción, sino para captar nuevas inversiones de sus casas matrices.

“Antes de la reestructuración que hicimos, nosotros vendíamos 350.000 vehículos por año en la región y teníamos alrededor de un 8% de participación del mercado, pero perdíamos cerca de 1 Billón de dólares por año (la referencia es a “billion” que en inglés se refiere a 1.000 millones) . Era imposible conseguir inversiones con esos resultados. Cambiamos a pickup, SUV y vehículos comerciales y hoy nuestro negocio es saludable y nuestros productos son Top 3 en sus segmentos. Me encantaban, pero no extraño la Ford de Focus, Fiesta o Ecosport”, confesó Martín Galdeano, presidente de Ford Argentina y Sudamérica algunos días atrás.

El proceso de cambio

Justamente Ford fue la primera marca que empezó a modificar su proyecto industrial. Anunció en 2020 una inversión de USD 680 millones para producir en la planta de General Pacheco la nueva generación de la pickup Ford Ranger, y terminó ese proceso con el lanzamiento del vehículo a mediados de 2023.

Después vino Renault, que ese mismo año recibió la confirmación de su inversión de USD 350 millones para que la planta de Santa Isabel se convierta en un Hub de vehículos comerciales livianos este año, cuando comience la fabricación de la pickup Niágara.

El siguiente anuncio fue el de Stellantis, que en 2024 confirmó otra inversión de USD 385 millones en Ferreyra, donde mientras se sigue fabricando el “inoxidable” Fiat Cronos, se comenzó la producción de una pickup mediana para dos marcas: Fiat Titano y Ram Dakota. Ambas ya están en el mercado y se están exportando también.

Finalmente, el año pasado Volkswagen anunció una inversión de USD 580 millones para cambiar la matriz productiva de General Pacheco, dejar de fabricar dos modelos y concentrarse únicamente en la nueva generación de la pickup VW Amarok que llegará al mercado en 2027, dejando de lado la producción de Taos.

Un círculo virtuoso

Pero el “rulo” continúa, porque a fin de año se anunciará el monto de la inversión que ya hizo Toyota en Zárate para la próxima generación de la pickup Hilux y su derivado SW4, que incluirán versiones electrificadas y comenzarán a fabricarse con el inicio de 2027; y porque Ford incorporará dos nuevas versiones a Ranger el año próximo con la llegada de Tremor y su primera camioneta electrificada, la Ranger híbrida enchufable.

Stellantis arrancó a mediados de 2025 y recién este año tendrá 12 meses completos de producción de sus pickups. Renault comenzará con Niágara en septiembre, pero el lanzamiento será dos meses después, por lo que sus números de 2026 todavía serán bajos en relación a los del año pasado.

Volkswagen está en una situación similar o incluso más acentuada, porque este año sólo producirá la Amarok actual y recién el año que viene iniciará la fabricación del nuevo vehículo, lo que, naturalmente, arrojará números negativos en la comparación de los registros de dos años atrás, cuando estaba en plena producción de Taos y Amarok.

Si a eso se suma que Toyota proyecta un récord de producción y Ford ya anunció que también crecerá por encima de las 80.000 unidades este año, probablemente los números de la industria automotriz argentina 2026 sean similares o levemente más altos que los de 2025. Pero el cambio se apreciará en 2027, cuando todos hayan recorrido un año completo de producción y exportación de una industria que estará concentrada mayormente en camionetas.

La referencia se puede tomar con lo sucedido el año pasado en el rubro pickups puntualmente, porque, aunque se dejaron de fabricar las Renault Alaskan y Nissan Frontier (11.379 unidades entre ambos modelos), y aunque Volkswagen haya caído un 9,4% su producción de Amarok, las subas de Toyota (5%) y de Ford (21%), y la llegada de Titano y Dakota (10.336 unidades totales), compensaron la balanza. En el rubro pickups, la industria argentina creció en 2025 un 9,3%.

El contrapeso siguen siendo los autos y SUV. Cada marca tendrá que ver cuánto tiempo sostiene esas producciones y las complementa con otras más “exportables”. Los autos tienen ciclos de 10 años. Fiat Cronos, el auto de mayor producción de los vehículos particulares argentinos, los cumplirá en 2027. Habrá que ver cómo se reemplaza en la actual planta cordobesa de Stellantis.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, afirmó que Keir Starmer va a dimitir como primer ministro del Reino Unido, señalando que el líder laborista fracasó en temas sensibles durante su gestión en el 10 de Downing Street.

“Dimitirá como primer ministro de Reino Unido. Fracasó estrepitosamente en dos temas cruciales: inmigración y energía (¡explotación de petróleo en el mar del Norte!). ¡Le deseo lo mejor!“, escribió Trump en la red social.

Actualmente, Starmer se encuentra en su residencia campestre de Chequers junto a su familia, en medio de un periodo de reflexión mientras aumentan los rumores sobre su posible salida del cargo. Se espera que anuncie su decisión el lunes, tras semanas de presión tanto de ministros como de miembros de su propio partido.

La prensa británica no ha podido confirmar la decisión final de Starmer. Fuentes cercanas al mandatario, citadas por Sky News, indicaron que el primer ministro aún “no tiene una decisión tomada al respecto” pero comunicará “pronto” su resolución al Partido Laborista. El secretario de Comercio, Peter Kyle, declaró a la BBC que Starmer está “dedicando tiempo a reflexionar sobre las realidades políticas, los desafíos y las oportunidades en las que se encuentra.”

Uno de los principales aspirantes a liderar el Partido Laborista, Andy Burnham, quien recientemente ganó un escaño en la Cámara de los Comunes, ha emergido como posible sucesor. La derrota laborista en las últimas elecciones municipales y el retorno de Burnham han debilitado de forma significativa la posición de Starmer.

Trump vinculó la posible salida de Starmer a los problemas de inmigración y energía, en particular a la explotación del petróleo del mar del Norte durante la guerra de Irán. Trump ha solicitado en repetidas ocasiones que el Reino Unido aumente las perforaciones para paliar la crisis de escasez de crudo. El líder de Reform UK, Nigel Farage, respaldó el mensaje de Trump y añadió que la lista de problemas es “todavía más larga”.

Durante el fin de semana, Starmer evitó comentar sobre su futuro y compartió un mensaje por el Día del Padre en sus redes sociales. Mientras tanto, la relación entre Starmer y Trump se ha deteriorado, especialmente en el contexto de la guerra con Irán, conflicto en el que el Reino Unido no participó.

La posible dimisión de Starmer convertiría al actual mandatario en el sexto primer ministro británico en abandonar el cargo en una década, reflejando la elevada rotación en el liderazgo del país. El descontento con el gobierno laborista se ha agudizado desde la victoria electoral de Starmer en julio de 2024, debido a la dificultad para cumplir sus promesas de crecimiento económico, la mejora de los servicios públicos y el alivio del costo de vida.

El futuro del liderazgo laborista y el avance de Reform UK

El ascenso de Reform UK y la pérdida de apoyo laborista hacia el Partido Verde han acentuado la crisis interna del partido. Burnham, hasta ahora alcalde de Gran Manchester, obtuvo casi el 55% de los votos en las elecciones especiales de Makerfield, posicionándose como un claro contendiente para el liderazgo laborista.

Aún no está definido si Burnham sería directamente nombrado sucesor o si se enfrentaría a otros candidatos como Wes Streeting, quien renunció recientemente como secretario de salud en protesta por la gestión de Starmer. En tanto, Starmer ha prometido mantenerse en el cargo y presentarse a cualquier contienda interna: “Me presentaré a las elecciones, me postularé si hay una contienda por el liderazgo del Partido Laborista, lo he dicho repetidamente. No voy a renunciar a eso“.

Sin embargo, voces influyentes dentro del partido, como Charlie Falconer de la Cámara de los Lores, han reconocido que Starmer “no tiene absolutamente ninguna autoridad” y han sugerido que el traspaso de liderazgo debería acordarse entre Starmer y Burnham.

Tras una semana sin resultados, continuaba este domingo la búsqueda de los cinco tripulantes que zarparon desde la costanera de Hudson para pescar en el Río de la Plata. Desde la Asociación Bomberos Voluntarios Ensenada informaron a Infobae que el operativo se reanudó a las 8.30 y se extenderá “hasta que oscurezca”. Está centrado en la zona denominada como Boca Cerrada, dentro de la localidad balnearia de Punta Lara, y Atalaya, en el partido de Magdalena.

La acción de rastrillaje y rescate se desplegó por agua y por tierra, de la cual participa Bomberos Voluntarios de Ensenada, Berisso y Magdalena, además de personal guardavidas y de Defensa Civil. A su vez, se utilizan embarcaciones pequeñas y menores como kayaks.

Los operativos se mantienen con el fin de dar con Carlos Kovach (60), Claudio Kovach (50), Alejandro Boscardin (28), Damián Giubu (42) y Sebastián Romegialli (50), quienes partieron desde el Camping Hudson el domingo pasado a bordo de la embarcación “Chamigo-Ho”. La última vez que se la vio fue entre las 6 y las 8:30 de ese mismo día.

Carlos Kovach y Claudio Kovach son hermanos y aficionados a la pesca, aunque ninguno de los tripulantes tiene experiencia profesional en la actividad. Por su parte, Romegialli integra el Sindicato Unido de Educadores Técnicos de la República Argentina y trabaja en una empresa de bebidas. En sus redes sociales suele compartir su entusiasmo por la pesca.

Las tareas de rastreo son constantes desde el fin de semana pasado, luego de que el personal del camping alertara que los pescadores no habían regresado al finalizar la jornada, quedando sus vehículos estacionados en el predio. La alarma se activó a las 20.50.

Desde entonces, el operativo se mantiene activo, según explicó Fernando Rodríguez, jefe del Servicio de Tráfico Marítimo de la Prefectura, a Infobae En Vivo. Los primeros rastrillajes se realizaron con guardacostas de gran porte, durante toda la noche, en la zona comprendida entre Hudson y Quilmes. El último lunes, Prefectura sumó el avión Papa Alfa 62, que sobrevoló más de 110 kilómetros de costa del Río de la Plata sin lograr hallazgos.

Fernando Rodríguez explicó que la ausencia de indicios materiales en la superficie del río complicó el desarrollo de las tareas y obligó a ampliar de manera gradual el área de búsqueda. Las condiciones meteorológicas en el momento de la desaparición eran buenas, por lo que se descartó la hipótesis de un temporal. La principal teoría apunta a que la embarcación pudo haber sido arrastrada por la corriente hacia zonas no contempladas por los pescadores.

“En algún momento podrían haber derivado por efecto de la corriente hacia un sector diferente al planeado, y luego ahí podrían haber tenido un inconveniente”, indicó Rodríguez en declaraciones a Infobae.

El grupo llevaba consigo los elementos de seguridad reglamentarios, como chalecos salvavidas, bengalas, GPS y radio VHF. Pese a los reiterados intentos de contacto por radio y teléfono celular, hasta ahora no se obtuvo respuesta.

La Prefectura consultó a todas las embarcaciones que navegaban por la zona y también a la parte uruguaya del río, pero no recibió reportes de llamados ni avistamientos de bengalas. Rodríguez precisó que la embarcación no tenía radiobaliza ni sistema de posicionamiento electrónico que permitiera identificar una última ubicación.

La investigación está a cargo de la Unidad Funcional de Instrucción y Juicio N° 4 Descentralizada de Berazategui, encabezada por Silvia Noemí Borrone.

El primer ministro británico, Keir Starmer, reflexionaba este fin de semana sobre las “realidades políticas” a las que se enfrenta, según declaró el domingo un ministro de alto rango, en medio de informes de los medios de comunicación que apuntaban a que el primer ministro renunciaría en los próximos días.

Esto se produce tras la victoria del veterano político laborista y rival Andy Burnham en unas decisivas elecciones parciales celebradas el viernes, lo que allana el camino para que este político de 56 años desafíe al asediado Starmer por el liderazgo del partido y la presidencia del gobierno.

Cualquier candidato a la dirección del Partido Laborista debe ser miembro del Parlamento.

Si Starmer abandona el cargo este año, Gran Bretaña tendrá su séptimo primer ministro en una década, un ritmo de rotación sin precedentes en su historia moderna.

Burnham —alcalde del Gran Mánchester desde 2017— ha dejado claro que tiene la intención de postularse para liderar el partido de centroizquierda, que atraviesa una crisis, y advirtió en su discurso de victoria tras las elecciones parciales que este tenía una “última oportunidad de cambiar”.

De tener éxito, se convertiría en primer ministro por defecto, dado que el Partido Laborista, actualmente en el poder, cuenta con una amplia mayoría parlamentaria.

Starmer, quien según las encuestas es profundamente impopular entre los votantes, ha insistido en que luchará contra cualquier intento de destituirlo.

Pero la contundente victoria de Burnham en la circunscripción de Makerfield, en el noroeste de Inglaterra —donde casi duplicó la mayoría del Partido Laborista—, ha aumentado la presión interna sobre Starmer para que renuncie.

El secretario de Negocios, Peter Kyle, dijo el domingo que Starmer estaba “tomándose un tiempo para reflexionar sobre las realidades políticas, los desafíos y las oportunidades en las que se encuentra”.

“Ha estado manteniendo conversaciones con una amplia, amplia gama de personas”, dijo Kyle a la cadena Sky News después de haber tenido lo que describió como una conversación “franca” con Starmer el viernes.

“Listo para renunciar”

El periódico The Observer tituló en su portada del domingo que “se esperaba que Starmer renunciara” al día siguiente, mientras que el Sunday Telegraph también informó que estaba “listo” para irse, citando a aliados del asediado líder británico. The Observer señaló que Starmer “establecería un cronograma para su salida”, y destacó que había estado manteniendo conversaciones durante el fin de semana desde Chequers, la residencia de campo de los primeros ministros.

La secretaria de Relaciones Exteriores, Yvette Cooper, fue una de las ministras de alto rango que le pidieron a su jefe que renunciara, informó Sky News.

Starmer, quien asumió el cargo en julio de 2024, se ha aferrado al poder durante meses tras un mandato plagado de errores, cambios radicales de política, escándalos y renuncias ministeriales. Estuvo a punto de ser obligado a renunciar en marzo, por su desafortunada decisión de nombrar a Peter Mandelson, ex socio de Jeffrey Epstein, como embajador del Reino Unido en Washington.

La derrota aplastante del Partido Laborista en las elecciones locales y regionales de Inglaterra, Escocia y Gales el mes pasado intensificó una vez más la presión sobre él. Las repercusiones de los resultados electorales llevaron a que el anterior diputado laborista por Makerfield renunciara para permitir que Burnham se postulara en ese distrito.

Burnham, ex diputado y ex ministro de los gobiernos de los ex primeros ministros Tony Blair y Gordon Brown, tomará posesión de nuevo en el Parlamento el lunes. Perteneciente a la llamada ala de izquierda moderada del Partido Laborista, reforzó su reputación como la figura más popular del partido al derrotar fácilmente al candidato del partido populista de extrema derecha Reform UK en las elecciones parciales de esta semana. Reform, liderado por el arquitecto del Brexit, Nigel Farage, había ganado todos los distritos electorales de Makerfield en las elecciones locales celebradas allí el mes pasado.

Burnham ha dado pocos detalles sobre sus planes de gobierno en caso de que llegue al poder. Los medios de comunicación del Reino Unido informaron que tiene la intención de reemplazar a la ministra de Finanzas, Rachel Reeves, mientras que mantendría en su cargo a la ministra del Interior, Shabana Mahmood.

Carlos Melconian, que en las elecciones presidenciales de 2023 acompañó la candidatura de la hoy senadora nacional Patricia Bullrich, dijo hoy que si bien el actual gobierno no sufrirá una crisis cambiaria, fiscal o inflacionaria que “lo saque de la cancha” para las elecciones de 2027, sigue sin resolver la economía y tampoco la política. Por un lado, negó que la economía esté en una fase de consolidación, como afirma el gobierno, pero por el otro también negó que se estuviera atravesando una “transición frágil”.

“La partición que estamos viendo tiene otro significado: en el tercer año de un gobierno, en las tres administraciones precedentes hubo devaluación e inflación suficientes para sacar de la cancha eventuales posibilidades reeleccionistas. Eso no va a pasar. Todavía hay desconfianza, Mes a mes crece la dolarización (pero) la gran diferencia es que el financiamiento de esa dolarización hoy lo pone Vaca Muerta, son margaritas a los chanchos, una lástima, un derroche, pero evita la crisis. Eso sumado al superávit fiscal son seguros anticrisis para un tercer año de gobierno. Pero cuando uno va al nivel de actividad, está sólidamente confirmado que en esta economía le va bien al 20% del PBI; que 30% es neutro y que 50% está hundido. Detrás de eso hay personas, dinero, mejoras y retrocesos. La Argentina está en una fragmentación regresiva importante, es evitable una crisis financiera que saque de la cancha al candidato oficialista, pero simultáneamente esta economía no tiene ningún glamour”, dijo el economista.

Melconian admitió que tiene “vocación política”, aunque no aclaró si está buscando armar un espacio político esté ya inserto en uno. “Trabaje toda la vida para no ser solo testigo. Jamás se me pasó por la cabeza vivir en el exterior. Para las personas son vocación eso está siempre abierto”, respondió cuando le preguntaron si sería candidato a algún cargo electivo. “Estamos trabajando y hablando con todo el mundo, con la idea de tener fundamentos detrás de todo eso. Y por supuesto siempre la política debe incluir algo más, que es el sex appeal del tiempo de una candidatura”, subrayó.

Entrevistado en el programa “Dicen que dicen”, por radio Rivadavia, Melconian dijo que la economía “tiene algunos meses, de acá al verano para mostrar una mejora más difundida o masiva: eso va a ser el poder adquisitivo o el crédito. Y ambos están en dificultades”. Se viene un período, explicó, en que el gobierno deberá tener cintura y pragmatismo, pero no cuenta con personas para liderar ese proceso. Por un lado, dijo, está el presidente Javier Milei que “tiene una ideología y mucho no se le puede decir”, y por el otro está “el área económica, muy concentrada en evitar una crisis más que en extender el beneficio de una economía, shí está medio trabado este proceso”.

Políticamente, comentó, “siempre la ayuda adicional, el comodín de todo esto es qué voy a tener de rival enfrente. Muchas veces vos no andás bien, pero si el que tiene que ganarte no aparece, entonces se arma un proceso complicado que sufre el país”.

De hecho, cuando se le preguntó si Milei tiene algún programa que vaya más allá de la economía, Melconian respondió: “no, no lo tiene. Probablemente la historie termine calificándolo en su aspecto positivo: como el punto final a algo que no iba más. Milei pateó el hormiguero, pero no lo solucionó. Pero es un hormiguero que había que patear. Lo hizo con una campaña en que encandiló con tres palabras mágicas, las necesarias y justas en un momento histórico de hastío de un tercio duro de la sociedad, que en segunda vuelta fue acompañado por otro tercio”.

Sin embargo, prosiguió, “desde el punto de vista de la consolidación del modelo que puso en práctica el presidente todo es muy frágil, no como sinónimo de que vamos a caernos al abismo, sino de que es esto, de que se contaminó en términos de la politiquería habitual, perdió la magia: dolarización, cierre del BCRA, y una que engloba todo, que es casta. Ya es uno más. Hay que ver dónde está el tercio fundamentalista y donde va estar el tercio que no quiere más aquello, pero al que esto le genera dudas. No es fácil porque además hay una ola mundial (pero) la grieta argentina tiene poco que ver con otras internacionales. Es una grieta resultadista, una grieta histórica anti. Milei pateó el hormiguero. La historia lo va a tomar como un gobierno de transición. Queda por delante un periodo muy incierto. En esto las nuevas generaciones van a ayudar porque desconocen la historia argentina. Esta es una incertidumbre rara, triste, difícil para saber qué emerge de todo esto. El gobierno está sin respuesta y enfrente no hay nada. ¿Cómo se logra que lo otro no se repita más, que algunas cuestiones de este gobierno continúen, que haya una institucionalidad republicana que hoy aparece impenetrable y que haya efectos distributivos que no tengan que ver con populismos berretas de corto plazo, sino de volver a generar progreso en la gente”.

NOTICIA EN DESARROLLO

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, lanzó este domingo una advertencia directa al régimen de Irán, exigiendo que detenga cualquier acción de sus aliados en Líbano, en referencia al grupo terrorista Hezbollah. El líder republicano afirmó que, en caso contrario, las fuerzas estadounidenses reanudarán los ataques militares sobre territorio iraní.

El jefe de Estado exigió a la República Islámica que actúe de inmediato para frenar a sus “agentes a sueldo” en Líbano, a quienes acusó de provocar disturbios en ese país. “Si no lo hace, volveremos a golpear a Irán con toda nuestra fuerza, igual que hicimos la semana pasada, pero aún con más fuerza”, afirmó el presidente estadounidense en un mensaje publicado en Truth Social.

La declaración del presidente se da en un momento en que representantes de Estados Unidos e Irán mantienen negociaciones en Bürgenstock (Suiza), con el objetivo de alcanzar un acuerdo final para poner fin a la guerra en Medio Oriente. Un rato antes, el vicepresidente estadounidense, JD Vance, quien encabeza la delegación norteamericana, aseguró que las conversaciones han logrado “grandes avances” y expresó expectativas de que este proceso permita dejar atrás los métodos tradicionales del conflicto.

Asimismo, durante una entrevista con la cadena Fox News, Trump intensificó las advertencias hacia las autoridades iraníes presentes en la cumbre de Bürgenstock. El mandatario dejó claro que no dudará en emplear la fuerza militar si las negociaciones fracasan o si Teherán mantiene el cierre del estrecho de Ormuz, una acción tomada por el gobierno iraní en respuesta a la reciente ofensiva militar israelí en Líbano. “Les dije que como cerraran el estrecho se quedarán sin país. Ni siquiera podrán regresar a su puto país”.

El presidente de Estados Unidos también advirtió que su país podría tomar el control militar del estrecho de Ormuz y gestionar los ingresos derivados del tránsito de petróleo: “Podríamos tomar el control del estrecho si es necesario. Podría arrasar el país si quisiera. Y si no llegan a un acuerdo, nosotros cobraremos los peajes”.

La cumbre diplomática de Bürgenstock fue inaugurada por el vicepresidente JD Vance y el primer ministro de Pakistán, Shehbaz Sharif. Ambos participaron en el primer encuentro con representantes de Irán tras la firma de un memorando de entendimiento que busca sentar las bases para el fin de la guerra regional. Vance manifestó el deseo de “pasar página” y evitar la reanudación de hostilidades, abriendo la puerta a una transformación en la relación entre Estados Unidos y el pueblo iraní.

Durante la sesión inicial de la cumbre, JD Vance dirigió preguntas a los negociadores iraníes sobre la disposición de su gobierno para abandonar la promoción de la inestabilidad regional y renunciar a sus aspiraciones nucleares a largo plazo, dos de los principales puntos de la agenda bilateral. No obstante, los principales representantes de Irán, el presidente del Parlamento, Mohamed Baquer Qalifab, y el ministro de Exteriores, Abbas Araqchi, evitaron hacer declaraciones públicas y permanecieron apartados en la sala de negociaciones.

El conflicto en Líbano se mantiene como uno de los temas centrales de las conversaciones. El vicepresidente norteamericano señaló que la situación en el sur del país, escenario de enfrentamientos entre fuerzas israelíes y milicias chiíes de Hezbollah, muestra actualmente un nivel de calma superior al de meses anteriores, aunque reconoció que “queda tela que cortar”.

Vance subrayó ante las cámaras que el presidente Trump mantiene el compromiso de lograr un alto el fuego regional. “Todos trabajamos por la paz regional aunque existan, por supuesto, desacuerdos sobre cómo alcanzarla”, afirmó. Además, destacó avances recientes en la negociación, al comparar la situación actual con la de semanas y meses anteriores.

El desarrollo de la cumbre de Bürgenstock y las advertencias de la administración Trump se producen en un contexto de alta volatilidad en el Oriente Medio, con la comunidad internacional atenta a los resultados de las negociaciones y a la posible reanudación de hostilidades si no se alcanza un acuerdo diplomático.