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  • De estado pobre a potencia: Mato Grosso, un lugar donde no se sale del asombro

    De estado pobre a potencia: Mato Grosso, un lugar donde no se sale del asombro

    Recientemente me tocó participar, en representación de Maizar, de un congreso del agro, el Global Agribusiness Forum 2026, en la ciudad de Sorriso, en el estado brasileño de Mato Grosso. Todavía no salgo de mi asombro.

    Situado en el centro-oeste de Brasil, a casi 1800 kilómetros de los puertos del Atlántico, Mato Grosso fue hasta la década del ’90 uno de los estados más pobres de un Brasil que, además, estaba lejos de ser la potencia que es hoy. Esa brutal distancia de los puertos, así como de los grandes centros de consumo del país, hacía poco sustentable la producción agropecuaria en la región.

    Hoy, Mato Grosso tiene uno de los mayores PBI per cápita del país, solo detrás del Distrito Federal y de San Pablo, según los datos del Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE) de 2023. Y todo gracias al desarrollo agropecuario: en menos de 30 años, el sector logró adaptarse a las circunstancias geográficas, crear un sistema de transformación local y convertir al estado en el principal productor de soja, maíz, algodón y carne bovina de Brasil. Mato Grosso produce más de 52 millones de toneladas de soja -más que la Argentina-, y casi 60 millones de toneladas de maíz -casi lo mismo que nuestro país-.

    Hoy, Mato Grosso tiene uno de los mayores PBI per cápita del país, solo detrás del Distrito Federal y de San Pablo, según los datos del Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE) de 2023
    Hoy, Mato Grosso tiene uno de los mayores PBI per cápita del país, solo detrás del Distrito Federal y de San Pablo, según los datos del Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE) de 2023Patrick Silveira – Shutterstock

    Estos granos permitieron desarrollar la ganadería bovina: los más de 32 millones de cabezas que suma hoy la unidad federativa de Mato Grosso la convierten en la de mayor stock bovino del país. Además, produce más de 2,5 millones de toneladas de algodón, el 74% del total de Brasil, lo que ayudó al país a convertirse en tercer productor mundial de este cultivo, detrás de India y China, superando a Estados Unidos. Y todo este desarrollo se hizo manteniendo el 61% del territorio con vegetación nativa, con una de las legislaciones más estrictas del mundo en materia ambiental.

    ¿Cómo hizo Mato Grosso para desarrollarse en ese aislamiento logístico? Básicamente, intensificando la producción y transformándola localmente. Organizaron un sistema productivo que tiene dos y hasta tres cosechas por año, en el que cultivan soja, maíz y poroto en la misma campaña. Y, frente a la insostenibilidad del traslado de granos a los puertos, desarrollaron la transformación del maíz y la soja en biocombustibles y carne.

    A los costados de las rutas se ven desde lejos las megaplantas de etanol que aparecen como hongos gigantes. El subproducto del etanol de maíz, la burlanda, se aprovecha para engordar ganado, al punto que hoy gran parte de la hacienda de otros estados se lleva a terminar a feedlots de Mato Grosso. Y toda esta alta demanda interna de maíz y soja hace que los granos logren el mismo precio del puerto, ahorrándose enormes costos de flete.

    En esta ocasión pude visitar plantas de cerdos. Una de ellas tiene 17.000 madres, está en proceso de aumentar a 40.000, utiliza todos los desechos de los animales para fertilizar mediante riego (fertirriego) los campos donde producen los granos, y tiene un frigorífico propio.

    Sorriso, así como Sinop, son ciudades que no existían en la década del ’80. Hoy superan, respectivamente, los 130.000 y 220.000 habitantes, con pleno empleo; incluso, falta mano de obra para el enorme desarrollo de infraestructura, con hospitales, rutas, autopistas… Es impresionante el crecimiento y bienestar que se ve en las ciudades. Para los próximos ocho años, Mato Grosso proyecta incrementar la producción más de 35%. Todo esto, insisto, en un estado alejadísimo de los puertos y unos de los más pobres hace tres décadas.

    Produce más 2,5 millones de toneladas de algodón, el 74% del total de Brasil, lo que ayudó al país convertirse en tercer productor mundial de este cultivo, detrás de India y China, superando a Estados Unidos
    Produce más 2,5 millones de toneladas de algodón, el 74% del total de Brasil, lo que ayudó al país convertirse en tercer productor mundial de este cultivo, detrás de India y China, superando a Estados UnidosPARALAXIS – Shutterstock

    Estando frente a ese desarrollo se me hizo inevitable la comparación. Hace tres décadas, la Argentina picaba en punta con el sistema de siembra directa y la introducción de la soja RR, que permitió expandir rápidamente el cultivo que terminó salvando al país tras la profundísima crisis de 2001. Pero ese desarrollo inicial se vio “castigado” con sucesivos aumentos de retenciones hasta la famosa resolución 125, con la que el gobierno de entonces terminó de quebrar la relación con la principal fuente de divisas del país, el agro.

    Otro tanto ocurrió con la carne vacuna argentina, que desde el siglo pasado contaba con un gran prestigio internacional: tras el boom de exportaciones de 2005, una conjunción de retenciones, permisos de exportación, encajes, precios máximos y demás medidas contrarias al comercio redujo la rentabilidad a un nivel insostenible: el rodeo argentino se contrajo un 20% y nunca se recuperó del todo.

    Así, en las últimas dos décadas, la producción de soja y carne en la Argentina entraron en un estancamiento. Mientras tanto, Brasil, que en vez de enemigos construyó políticas públicas, triplicó su producción de soja, y aumentó su rodeo bovino en unos 40 millones de cabezas, un 20%.

    No creo que lo útil sea lamentar lo perdido estos últimos años en la Argentina, sino aprender del ejemplo de Mato Grosso y que empecemos a desarrollar un modelo similar. En el congreso de Sorriso estaban presentes todos los actores: productores (todos brasileños, son ellos mismos los que invierten), técnicos, intendentes, el gobernador, alineados con un proyecto para seguir creciendo y generando arraigo. En vez de enfrascarse en discusiones, se pusieron a ver cómo adaptar el sistema productivo, y crearon otra realidad.

    Mato Grosso es una potencia productiva que se ve en el desarrollo de sus ciudades
    Mato Grosso es una potencia productiva que se ve en el desarrollo de sus ciudadesGenivaldo Nogueira – Shutterstock

    Sería bueno que en la Argentina dejemos de dar vueltas sobre la importancia de la transformación en origen: sus beneficios son evidentes. Si Mato Grosso hizo semejante desarrollo a casi 2000 kilómetros de los puertos, ¿por qué no podemos hacerlo nosotros? Ojalá abandonemos las discusiones estériles y nos dediquemos a lograr un crecimiento con arraigo similar en nuestro interior agropecuario, que haga que en los próximos 20 años el PBI de las provincias más alejadas llegue a lo más alto del país. Es posible, solo hay que abocarse en serio a lograrlo.

    El autor es presidente de Maizar

  • El vocero presidencial envió un mensaje a los deudores que cayeron en mora: “Acá no hay plan platita”

    El vocero presidencial envió un mensaje a los deudores que cayeron en mora: “Acá no hay plan platita”

    El vocero presidencial Adrián Ravier descartó la posibilidad de un plan de asistencia directa a deudores. (Foto: Presidencia)
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    Aunque la incidencia de la mora en la cartera de préstamos de los bancos parece haber tocado un techo en junio, los problemas para casi 6 millones de argentinos que tuvieron dificultades para pagar sus préstamos todavía golpea. Luego de que el presidente Javier Milei planteó que nadie le puso una pistola en la cabeza a quienes sacaron un crédito que hoy no pueden pagar, el vocero presidencial, Adrián Ravier, reforzó ese mensaje sostuvo que no habrá un “plan platita” y que el aporte que se hace desde el Gobierno para esas familias es el de bajar la inflación.

    En la conferencia de prensa de este martes, el vocero presidencial descartó de plano cualquier transferencia directa de fondos públicos a los deudores. “Acá no hay plan platita para ir a ponerle dinero a los que tienen mora y que con eso paguen. Esto nos ha llevado a muchos problemas en el pasado, no queremos volver ahí”, sentenció.

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    La preocupación por la suba en los niveles de mora bancaria aumentó después de la publicación del último Informe de Bancos del Banco Central de la República Argentina (BCRA). El reporte indicó que en mayo el ratio de irregularidad del crédito al sector privado subió a 7,7% a nivel agregado, 0,4 puntos porcentuales (p.p.) más que el mes anterior y 5,1 p.p. más que el año pasado. El documento adjudicó el incremento principalmente al deterioro de los créditos familiares, que en mayo registraron una mora del 12,8%.

    En ese contexto, Ravier remarcó la sensibilidad del Gobierno frente al problema, pero también impuso límites claros a la intervención estatal. “Por supuesto somos sensibles al problema; no hay duda de que es un problema”, expresó el vocero. Pero sostuvo que el regreso del crédito al mercado local puede facilitar el repunte de la mora.

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    También lo vinculó con el deterioro de los indicadores a la incertidumbre económica y al aumento de tasas registrado desde mediados del año pasado, en la previa de las elecciones legislativas. “Cuando pasa lo que ocurrió a mediados del año pasado, donde hemos tenido un escenario tan complejo de incertidumbre, que impactó en la demanda de dinero y en la tasa de interés, esto ha generado una situación en donde la economía se resiente, en donde las tasas de interés se han elevado y las moras empezaron a hacerse cada vez más complejas y han ido en aumento”, puntualizó.

    A la espera

    En el Gobierno esperan por la publicación de un dato del Banco Central de la República Argentina (BCRA) que confirme que el crecimiento de la mora se frenó y que comenzó una leve reversión. “El último dato muestra que el crecimiento se detuvo y se está empezando a revertir, y ahí viene la manifestación del presidente Milei de que este acuerdo es entre privados y, en este gobierno liberal, nosotros sí creemos en las soluciones de mercado, soluciones de privado”, afirmó.

    Primer plano de una persona mirando papeles y sosteniendo una tarjeta de crédito, con un edificio alto y un paisaje urbano borroso detrás.

    Sin embargo, las declaraciones de Ravier no se basan en un dato oficial sino en los adelantos de privados, como la consultora 1816 que habla de que la mora bajó de 7,7% en mayo a 7,6% en junio. Pero recién el 21 de agosto próximo el BCRA va a publicar el Informe sobre bancos y se va a confirmar o no.

    El Gobierno apuesta a la disciplina fiscal y al control de la inflación como herramientas centrales. “¿De qué manera ayuda el Gobierno a resolver este problema que nos preocupa a todos? Ayuda a través de un plan de estabilización exitoso que viene bajando contundentemente la inflación y, en la manera en que esto continúe, que nosotros somos muy optimistas al respecto, la tasa de inflación decreciente va a ir haciendo que estas refinanciaciones se puedan continuar y, en todo caso, los índices de morosidad puedan bajar”, explicó Ravier.

    La estrategia oficial se basa en que los bancos y sus clientes acuerden esquemas de refinanciación, con plazos más largos y tasas más bajas, para aliviar la carga financiera de personas y empresas. “En este momento tenemos a los bancos reuniéndose con personas físicas y jurídicas, tanto empresas como familias, para tratar de dar una respuesta a este problema. ¿La respuesta cuál es? Refinanciar esas moras y créditos con plazos más largos y tasas de interés más bajas”, detalló Ravier.

    El pedido de los bancos

    La semana pasada, durante la presentación del Informe de Política Monetaria (IPOM) del segundo trimestre, el presidente del BCRA, Santiago Bausili, reforzó la postura de Milei. “Nosotros vamos a evitar las soluciones que impliquen quitarle recursos a alguien discrecionalmente. Para asignárselo a otros. En todos esos casos se dispara el riesgo moral”, afirmó. Bausili defendió el criterio de que la cuestión debe resolverse entre privados ya que en la historia, cuando el Estado se metió en el medio de una conversación entre privados, fue es torpe y acarreó consecuencias no deseadas.

    El titular del BCRA sostuvo que no recibieron demandas del sector privado para una intervención estatal y que la mejor alternativa es mantener el canal de diálogo entre las partes. “Lo que nosotros escuchamos del sector privado es que prefieren que no nos metamos en ese sentido también. No es que tenemos una serie de pedidos de solución y no los estemos atendiendo. Estamos escuchando, estamos analizando y por ahora, esta nos parece que es la mejor alternativa”, señaló Bausili.

    El presidente del Banco Central, Santiago Bausili, aseguró que los bancos les piden que no se metan para solucionar el problema de la mora.

    La posición del Gobierno y del BCRA prioriza que las soluciones surjan del diálogo entre las partes involucradas, sin intervención estatal directa. Los bancos exploran esquemas de refinanciación, mientras el Ejecutivo insiste en que la baja de la inflación y la estabilidad fiscal son los principales aportes de la administración para revertir la tendencia.

    Las autoridades económicas reiteraron la importancia de no repetir experiencias pasadas en las que el Estado financió a deudores en mora, un esquema que, según el Ejecutivo, derivó en problemas adicionales en el sistema financiero. El enfoque oficial se apoya en la disciplina fiscal y la estabilidad de precios para crear un entorno en el que los acuerdos entre privados puedan prosperar.

  • Con la participación de Sturzenegger, la mesa política ajusta la agenda legislativa y ordena la comunicación de los proyectos

    Con la participación de Sturzenegger, la mesa política ajusta la agenda legislativa y ordena la comunicación de los proyectos

    Javier Milei le toma juramento a al nuevo Jefe de Gabinete, Diego Santilli - Casa Rosada - federico sturzenegger
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    Luego de varias idas y vueltas, finalmente la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, invitó al ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, a participar excepcionalmente de la mesa política que se lleva adelante esta tarde para ajustar la agenda legislativa a futuro y reordenar la comunicación de los proyectos prioritarios del Gobierno.

    La cita se da luego de la compleja sesión del pasado jueves en la Cámara de Senadores, en la que el oficialismo conquistó la media sanción de la desguazada Ley de Inviolabilidad de la Propiedad Privada. A raíz de la resistencia de varios gobernadores, incluso aliados, la administración libertaria debió dejar afuera el articulado sobre la Extranjerización de la Tierra y el del Manejo del Fuego.

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    “La idea es ver cuáles son sus ideas y establecer las prioridades del Gobierno. Tenemos 13 proyectos presentados, que son de envergadura y que hacen a la agenda que diseñamos, pero tenemos que concentrarnos en los transformacionales”, expresó a Infobae uno de los integrantes del reducido círculo que designó el presidente Javier Milei.

    Pese a que varios interlocutores del Poder Ejecutivo aseguran que algunos de los proyectos diseñados por Sturzenegger son “ambiciosos”, el mandatario se mostró en total defensa de su funcionario, de los pocos con los que tiene diálogo directo, sin intermediarios. En un gesto en sintonía, la menor de los Milei lo convocó a las reuniones semanales de la mesa para que pudiera brindar detalle de lo que busca enviar al Congreso.

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    El ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, junto a la senadora Patricia Bullrich por los pasillos del Congreso

    “Es momento de avanzar con los proyectos transformacionales. No es que los suyos no sean importantes, nadie dice eso, pero la idea es ver cuáles se pueden tratar ahora, cuáles pueden transformarse en decretos, qué consensos tenemos”, simplificó un funcionario ante este medio.

    Durante el intercambio, que se inició a las 13 en el despacho de lo que solía ser el Ministerio del Interior, los principales alfiles políticos intentan ordenar la agenda para instrumentar los cambios que diseñaron para corregir los errores hasta ahora acumulados. Si bien no se confirmó la participación de Sturzenegger hasta última hora, el ministro participa de manera excepcional para definir los pasos legislativos a futuro.

    De esta forma, se dan cita junto a Karina Milei; el jefe de Gabinete, Diego Santilli; el Vicejefe de Gabinete, Ignacio Devitt; y los ministros Luis Caputo (Economía) y Federico Sturzenegger (Desregulación y Transformación del Estado). También asisten el secretario de Comunicación, Fabián Fernández; la senadora Patricia Bullrich; el titular de la Cámara de Diputados, Martín Menem; el armador nacional, Eduardo “Lule” Menem; y el asesor presidencial, Santiago Caputo.

    En otro gesto por respaldar al funcionario, blanco de los principales señalamientos tras el traspié en el Congreso, el vocero presidencial, Adrián Ravier, se mostró elogioso de su tarea en la conferencia de prensa de esta mañana y lo calificó como “una figura clave”.

    “Gracias a Sturzenegger, y al liderazgo del Presidente, hemos podido aprobar más de 16.000 desregulaciones, en las cuales pudimos destrabar en gran parte ese Estado (…) Sturzenegger es una figura clave y que tiene el respaldo, no solo del Presidente de la Nación, sino también de todo el gobierno”, remarcó Ravier.

    El vocero presidencial, Adrián Ravier, en conferencia de prensa

    Sin embargo, luego de los resultados del pasado jueves, Karina Milei tomó la definición de que los proyectos en carpeta del Ministerio de Desregulación deberán ser analizados previamente por la mesa política antes de girarlos al Congreso. “La idea es que todos los proyectos pasen por la mesa para que se defina el momento de envío para su tratamiento en el Congreso”, precisó una fuente de su entorno.

    Actualmente, una de las iniciativas pendientes es la ley “Hojarasca”, que ya tiene media sanción y que busca eliminar cerca de 70 normas que el Ejecutivo considera obsoletas, pero además tiene listo otro ambicioso paquete de reformas a la espera de enviarlo al Congreso.

    En línea con la necesidad de clarificar el sentido de cada normativa, el oficialismo adoptó la determinación de presentar públicamente cada proyecto, para lo que definirá interlocutores en función de la temática, antes de habilitar la discusión en el recinto. La idea es replicar la dinámica que se usó para detallar el impacto de la reforma del Banco Central de la República Argentina (BCRA) y las modificaciones en el régimen de Inocencia Fiscal.

  • Seguridad Más de medio millón de chalecos antibalas vencidos se acumulan en depósitos de las fuerzas de seguridad

    Seguridad Más de medio millón de chalecos antibalas vencidos se acumulan en depósitos de las fuerzas de seguridad

    Las fuerzas de seguridad argentinas acumulan más de medio millón de chalecos antibalas obsoletos, una situación que plantea un doble problema: el riesgo de que efectivos utilicen elementos que ya no tienen garantizada su protección y la posibilidad de que los materiales retirados terminen en circuitos ilegales.

    Los chalecos antibalas utilizados por las fuerzas de seguridad tienen una vida útil certificada de cinco años, de acuerdo con los parámetros establecidos por el entonces RENAR y las garantías de los fabricantes. Una vez cumplido ese plazo, deben ser retirados porque ya no puede asegurarse el nivel de protección balística para el que fueron fabricados.

    Sin embargo, el recambio y la destrucción del material vencido no se resolvieron de manera uniforme en todo el país. Una auditoría interna realizada por el Ministerio de Seguridad de la Nación en 2024 detectó que Gendarmería Nacional, Prefectura Naval, Policía de Seguridad Aeroportuaria y Policía Federal contaban con 76.812 chalecos, de los cuales 49.159 estaban vencidos, equivalente al 64% del total relevado.

    A ese universo se suman los equipos almacenados por las policías provinciales y municipales. De acuerdo con estimaciones del sector, el stock de chalecos que ya superaron su vida útil excede las 500.000 unidades en todo el país.

    El recambio de chalecos en las fuerzas

    La situación de los equipos vencidos también fue reconocida por el Gobierno nacional. En septiembre de 2024, el entonces vocero presidencial Manuel Adorni afirmó que hasta el 10 de diciembre de 2023 “los policías usaban chalecos vencidos”, al anunciar la incorporación de 19.700 chalecos nuevos destinados a las fuerzas federales.

    El problema no se limita a los organismos nacionales. En la Policía de la Ciudad fueron retirados 6.147 chalecos vencidos o deteriorados, mientras que la Policía de Córdoba incorporó 17.000 unidades frente a un faltante operativo.

    En Entre Ríos, se repusieron 1.300 chalecos luego de que las autoridades reconocieran que la mayoría de los equipos disponibles “estaban vencidos”.

    Además del problema operativo, la permanencia de estos materiales fuera de los circuitos oficiales genera un riesgo de seguridad. En febrero de 2026, por ejemplo, fue detenido en Córdoba el armero de una banda de sicarios conocido como “El Negro Juan”. Durante el procedimiento se secuestró un chaleco antibalas perteneciente a la Policía de Córdoba, junto con una ametralladora de fabricación israelí y otras armas.

    Qué ocurre con los chalecos cuando vencen

    Que un chaleco haya superado su fecha de vencimiento no significa que sus materiales pierdan de manera inmediata todas sus propiedades. Los paneles balísticos pueden conservar parte de su capacidad protectora, por lo que, si no son destruidos correctamente, existe la posibilidad de que sean reutilizados.

    El material puede incluso ser empleado clandestinamente para elaborar nuevos paneles balísticos, blindajes, escudos u otros elementos de protección. Por ese motivo, la destrucción controlada resulta clave para evitar que los equipos retirados vuelvan a circular.

    La Agencia Nacional de Materiales Controlados (ANMaC) estableció procedimientos específicos dentro de la normativa sobre Materiales de Usos Especiales (MUEs) para regular la destrucción de estos elementos y habilitó a empresas privadas a realizarla.

    En 2021, el organismo había dispuesto la destrucción de 3.446 chalecos defectuosos fabricados por Fabricaciones Militares y entregados a la Policía de la provincia de Buenos Aires. Un año después, ordenó un procedimiento similar para otro lote perteneciente a la Policía de la Ciudad.

    En ambos casos, las medidas no llegaron a concretarse debido a la falta de capacidad tecnológica disponible para procesar los materiales.

    Cómo se pueden destruir los chalecos antibalas

    Actualmente, Argentina cuenta con dos máquinas habilitadas por la ANMaC para destruir materiales balísticos. Ambas pertenecen a la empresa Tecnología Antibalas S.A. (Tecant).

    El procedimiento permite inutilizar los distintos componentes del chaleco. Los paneles balísticos, las etiquetas y las fundas son fragmentados para impedir que puedan ser reutilizados. Una vez terminado el proceso, se emite un certificado de destrucción, que permite dejar constancia del destino final de cada unidad.

    De esta manera, el país cuenta actualmente con un marco regulatorio y con capacidad técnica para avanzar en la eliminación de los chalecos que ya cumplieron su vida útil, por lo que el desafío pendiente es implementar ese proceso sobre los stocks acumulados en las fuerzas nacionales, provinciales y municipales y garantizar que los materiales retirados no vuelvan a ingresar en circulación.

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  • El calor extremo adelanta la cosecha de los vinos espumantes en ItaliaEn la zona de Franciacorta, en Lombardía, los viñedos iniciaron el corte hasta 10 días antes tras semanas con máximas de 37 y 38℃ y lluvias por debajo del promedio

    El calor extremo adelanta la cosecha de los vinos espumantes en ItaliaEn la zona de Franciacorta, en Lombardía, los viñedos iniciaron el corte hasta 10 días antes tras semanas con máximas de 37 y 38℃ y lluvias por debajo del promedio

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    La cosecha de uvas para los vinos espumantes del norte de Italia se adelantó 10 días por una ola de calor extrema y empujó a los productores de Franciacorta, en Lombardía, a salir al viñedo antes del amanecer para resguardar la calidad de la fruta. Según informó Associated Press (AP), el avance de la maduración comprimió los tiempos de decisión en una de las zonas más reconocidas del vino espumante italiano.

    En Corte Franca, la vendimia empezó cuando todavía no clareaba. Entre hileras de vides y bajo una temperatura que ya marcaba el ritmo de la jornada, los trabajadores cortaron racimos que, en un año más estable, seguirían en la planta algunos días más. De acuerdo con AP, varias semanas con máximas de 37 y 38℃ y lluvias por debajo del promedio alteraron el calendario y apuraron cada etapa del trabajo.

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    Un paisaje de vendimia que llegó antes de tiempo

    Ilustración de viñedos, sol y termómetro 38°C, trabajadores en cosecha y bodega, calendarios, racimo de uvas, mapa de Italia con regiones resaltadas. Fuente: Infobae.

    La escena se repitió en la bodega Berlucchi, la productora más antigua de Franciacorta. Allí, la recolección arrancó el 2 de agosto, dentro de una respuesta general del sector para sostener la calidad de las uvas. AP detalló que ese inicio quedó 10 días por delante del año pasado y cerca de un mes antes que hace tres décadas, una diferencia que expone hasta qué punto cambió el pulso de la temporada.

    Para quienes siguen la evolución del viñedo día tras día, el giro fue abrupto. Arturo Ziliani, director ejecutivo de la empresa, explicó que la firma no esperaba una vendimia tan temprana ni una aceleración tan marcada en la maduración. Su padre, Franco Ziliani, junto con Guido Berlucchi, estuvo entre los pioneros de esa zona del norte italiano en la producción de espumantes con método clásico, la segunda fermentación en botella asociada a Champagne.

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    El adelantamiento no respondió a una sola causa. Los expertos consultados por AP señalaron que un invierno relativamente templado anticipó la brotación. Más tarde, tormentas de granizo afectaron parte del rendimiento, redujeron la carga de frutos en algunas plantas y empujaron una maduración más veloz.

    Ese proceso trastocó las previsiones en muy poco tiempo. Incluso a fines de julio, Berlucchi apuntaba a empezar alrededor del 10 de agosto. La suba acelerada del azúcar en el Pinot Nero, base de mezclas espumantes y rosados, cambió el diagnóstico en cuestión de días y obligó a preparar cuadrillas y prensas con rapidez.

    El margen mínimo para sostener el perfil del espumante

    Tres hombres cosechan racimos de uvas oscuras en un viñedo con hileras de vides verdes y postes de madera, con cajas negras en el suelo bajo un cielo azul.

    En la elaboración de vinos espumantes con método tradicional, el momento de la cosecha define buena parte del resultado. La fruta necesita un equilibrio delicado entre acidez alta, pH bajo y azúcares más moderados que los requeridos para tintos o blancos sin burbujas. Cuando ese balance se corre, el destino de la uva también cambia.

    Attilio Scienza, profesor emérito de la Universidad de Milán, advirtió que variedades de maduración temprana como Chardonnay exigen una vigilancia constante. Según recogió AP, una demora de apenas dos días puede volverlas inadecuadas para este tipo de vino. “El azúcar sube demasiado rápido y la acidez cae demasiado rápido”, sostuvo.

    En la bodega, esa presión se traduce en una cadena de decisiones inmediatas. Ferdinando Dell’aquila, enólogo y director técnico de Berlucchi, afirmó que “las uvas están perfectamente sanas”, pero remarcó la necesidad de cosechar con rapidez para preservar su frescura. El estado de la fruta no elimina la urgencia; al contrario, exige precisión en cada paso.

    El calor obliga además a enfriar los racimos antes del prensado suave en equipos de acero inoxidable, una instancia clave para obtener el mosto de mayor calidad. Berlucchi trabaja con hasta 24 prensas por día y estira las tareas hasta entrada la noche para absorber un volumen que llegó antes de lo habitual y que no tolera pausas extensas.

    Jornadas nocturnas y una señal que se repite en Europa

    Las masas de aire cálido sobre Europa fuerzan cortes anticipados en Italia, Francia y Alemania - REUTERS/Remo Casilli

    Las reglas laborales de la región imponen una pausa entre las 12:30 y las 16, pero este año el calor volvió inviable la franja de la tarde, según los productores. Para evitar que la fruta llegara recalentada a la bodega, Berlucchi adelantó la cosecha a las 4 de la mañana y organizó el trabajo bajo reflectores. La vendimia, así, adoptó un ritmo más cercano a la madrugada que al día pleno.

    El fenómeno excede a Franciacorta. Associated Press informó que Sicilia inició a fines de julio la vendimia de vinos tranquilos. Partes de Toscana y la mayoría de las regiones de espumantes también empezaron antes de sus fechas más frecuentes, una secuencia que refuerza la idea de un cambio extendido en el mapa vitivinícola italiano.

    Para Paolo Castelletti, secretario general de la Unión Italiana del Vino, este patrón se vincula con el cambio climático y con sistemas meteorológicos africanos instalados sobre Europa, que empujan temperaturas extraordinarias y fuerzan cosechas más tempranas en Italia, Francia y Alemania. El dirigente sostuvo que la calidad del vino no está comprometida, aunque el trabajo exige una organización distinta a la de otros años.

    Berlucchi produce cerca de 4 millones de botellas al año, alrededor del 20% de las 20 millones que reúne el consorcio de Franciacorta. Cerca del 90% se vende en el mercado italiano y el resto viaja a destinos como Alemania, Suiza, Estados Unidos y Japón. Con vendimias cada vez más tempranas, productores y técnicos sostienen que deberán mirar el viñedo con mayor anticipación para no perder el momento exacto de corte.

  • Hay miles de trofeos inmovilizados: denuncian pérdidas por más de US$80 millones en una actividad ligada al turismo internacional

    Hay miles de trofeos inmovilizados: denuncian pérdidas por más de US$80 millones en una actividad ligada al turismo internacional

    Con miles de trofeos de caza inmovilizados, expedientes sin resolución desde hace más de un año y contenedores detenidos en depósitos fiscales, operadores del turismo cinegético y exportadores de productos derivados de fauna silvestre denunciaron que las demoras administrativas en la Dirección de Fauna, dependiente de la Secretaría de Turismo, Ambiente y Deportes, mantienen paralizada buena parte de la actividad y ya provocaron pérdidas superiores a los US$80 millones, según un relevamiento de la Cámara Argentina de Turismo Cinegético y Conservacionismo (Catcyc).

    De acuerdo con la entidad, el problema comenzó a profundizarse entre febrero y marzo de 2025, cuando comenzó a aplicarse con mayor rigor un conjunto de resoluciones que, sostienen, resultan de “imposible cumplimiento” tanto para los operadores privados como para la propia administración pública.

    El impacto alcanza a cotos de caza, criaderos, exportadores y operadores vinculados al turismo cinegético, una actividad, dijeron, que genera divisas y empleo en distintas provincias como La Pampa, Corrientes, Entre Ríos, Mendoza, Neuquén, Río Negro, Chubut, San Luis y Buenos Aires. Muchos extranjeros vienen para cazar en esas provincias.

    Exportadores y operadores reclaman que la Secretaría de Ambiente agilice la emisión de certificados; afirman que las demoras afectan la competitividad y la imagen del país
    Exportadores y operadores reclaman que la Secretaría de Ambiente agilice la emisión de certificados; afirman que las demoras afectan la competitividad y la imagen del paísCatcyc

    Federico Consentino, exportador de trofeos de caza y de derivados de ciervo, aseguró que la actividad atraviesa una situación inédita por la demora en la emisión de los certificados nacionales necesarios para concretar las exportaciones.

    “En la actualidad, tengo el contenido de dos contenedores en un depósito fiscal que generan unos $10 millones por mes de costos por no tener los documentos que Nación debería certificarme”, afirmó a LA NACION. El empresario explicó que la operatoria comienza con permisos y controles provinciales, donde cada jurisdicción administra sus propios recursos faunísticos, emite las guías de tránsito y autoriza el movimiento de los ejemplares o subproductos. Sin embargo, sostuvo que el trámite termina dependiendo de una certificación nacional sin la cual ninguna exportación puede concretarse: “Lo que falta claramente es una certificación de Fauna que es digital y la da el mismo organismo; sin esto no se puede exportar”.

    Catcyc alertó sobre expedientes atrasados, trofeos que no pueden salir del país y operadores que acumulan altos costos mientras esperan certificados oficiales
    Catcyc alertó sobre expedientes atrasados, trofeos que no pueden salir del país y operadores que acumulan altos costos mientras esperan certificados oficialesCatcyc

    Según detalló, los trofeos pertenecen principalmente a cazadores extranjeros que realizaron la actividad de manera legal en distintos cotos habilitados y posteriormente buscan regresar a sus países con esos ejemplares. Para ello deben intervenir organismos como Aduana, Senasa y Fauna, además de cumplirse los requisitos establecidos por cada provincia. Consentino señaló que el problema no reside en la documentación provincial sino en la instancia nacional: “Hace un año que tengo trofeos declarados que todavía no salen los certificados y en Ambiente no me dan motivos”.

    A su entender, las demoras comenzaron luego de la investigación judicial que involucró al entonces operador Jorge Noya. Según relató, tras ese caso se modificó el circuito interno de aprobación de los expedientes y se retiró la facultad de firma a los técnicos que anteriormente autorizaban los certificados: “Le quitaron las firmas a los técnicos que comenzaron a pasar por el subsecretario. Desde marzo de 2025 comenzaron a frenarse todos los expedientes y certificados. Hoy es Daniel Scioli, secretario de Turismo y Ambiente, quien debe firmar los certificados”.

    La cámara del sector asegura que las demoras administrativas paralizan exportaciones, afectan a cotos de caza y criaderos y generan pérdidas económicas para toda la actividad
    La cámara del sector asegura que las demoras administrativas paralizan exportaciones, afectan a cotos de caza y criaderos y generan pérdidas económicas para toda la actividad

    El exportador sostuvo que esa situación derivó en un fuerte cuello de botella administrativo. Según indicó, muchos expedientes permanecen meses sin resolución y, cuando vencen los plazos administrativos, deben volver a iniciarse desde cero. “En ese ida y vuelta, donde no contestan los correos o piden subsanar documentación que ya está presentada, pasan 90 días, el expediente se archiva y hay que empezar nuevamente”, señaló.

    Además, aseguró que existen criaderos que llevan hasta dos años esperando su inscripción definitiva y que, mientras tanto, no pueden comercializar animales ni desarrollar normalmente su actividad. La preocupación de los operadores fue plasmada por la Catcyc, que sostiene que desde febrero y marzo de 2025 “la exportación de trofeos en la Argentina se volvió una tarea inasequible”, debido a la aplicación de normas que considera de “inviable cumplimiento” para el sector y para las propias autoridades encargadas de controlar la actividad.

    La cámara agregó que esa situación significó la pérdida de inversiones privadas y de clientes construidos durante años de promoción internacional
    La cámara agregó que esa situación significó la pérdida de inversiones privadas y de clientes construidos durante años de promoción internacionalCatcyc

    Según el relevamiento, la situación derivó en un importante atraso administrativo. La cámara contabilizó 2756 expedientes pendientes de resolución vinculados con solicitudes de certificados de exportación, 150 trámites demorados correspondientes a inscripciones de cotos de caza y criaderos, además de 3000 trofeos que permanecen sin poder exportarse a la espera de una respuesta oficial.

    Estimó que esa parálisis ya provocó pérdidas cercanas a US$80 millones para toda la actividad, una cifra que contempla no solo operaciones comerciales frustradas sino también costos logísticos, pérdida de clientes y el deterioro de la imagen del país como destino de turismo cinegético. “La prensa internacional especializada menciona a la Argentina como un país donde no se cumple con lo acordado, o tarda en cumplir los tiempos no aceptables, por lo que el mercado ha dejado de elegir al país como destino”, advirtió Catcyc.

    La cámara agregó que esa situación significó la pérdida de inversiones privadas y de clientes construidos durante años de promoción internacional: “Hemos perdido inversión, clientes e imagen”.

    En ese contexto, cuestionó el esquema normativo vigente, integrado por las resoluciones 437/2006, 231/2019 y 170/2021, y sostuvo que su aplicación actual generó un procedimiento excesivamente complejo, una “catástrofe”.

    “Solicitamos encarecidamente permitirnos participar en la modificación de estas normas por algo razonable en cumplimiento, tanto para operadores como para las autoridades, sin perder trazabilidad”, expresó la cámara.

    Uno de los principales reclamos apunta a la superposición de controles entre los organismos nacionales y las provincias. Según Catcyc, la potestad sobre la fauna silvestre corresponde a las jurisdicciones provinciales, que ya realizan registros y verificaciones propias, mientras que Nación vuelve a exigir parte de esa documentación, generando lo que describen como “un doble trámite”.

    “Parte de este enorme y costosísimo problema se resolvería si Nación solicitara solo una copia de dicho registro ya realizado de manera simple y efectiva en cada provincia”, sostuvo.

    Consentino coincidió con ese diagnóstico y aseguró que hoy el sistema termina trasladando al operador privado las diferencias de criterio entre las administraciones provinciales y el organismo nacional: “En vez de tener un ente coordinador interjurisdiccional de Fauna para tener un solo criterio, le tiran la pelota al usuario”. También advirtió sobre el impacto que la situación tiene sobre una actividad que moviliza visitantes extranjeros hacia distintas economías regionales: “La gente que viene por turismo cinegético no vuelve más porque se da cuenta de que es un riesgo venir si después no puede llevarse el trofeo que obtuvo legalmente”.

    Según explicó, alrededor de 300 cotos de caza funcionan en distintas provincias argentinas y reciben cazadores del exterior que generan movimiento económico en hoteles, restaurantes, transportes, guías, taxidermistas y otros servicios vinculados con la actividad: “Es una economía que genera divisas para el país”.

    LA NACION se comunicó con la Secretaría de Turismo, Ambiente y Deportes, pero aún no obtuvo respuesta.

  • Qué propuso el economista Martín Redrado para resolver la mora de las familias

    Qué propuso el economista Martín Redrado para resolver la mora de las familias

    Martín Redrado, ex presidente del BCRA
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    El ex presidente del BCRA, Martín Redrado, advirtió sobre la creciente morosidad y sostuvo que es necesario buscar alternativas para aliviar la situación de los deudores que atraviesan dificultades para cumplir con sus compromisos. En ese sentido, consideró que existen herramientas que podrían contribuir a ordenar el endeudamiento de los hogares y evitar que el deterioro de su situación financiera termine afectando también al consumo y a la actividad económica.

    Para el economista, la carga de la deuda sobre gran parte de las familias argentinas necesita soluciones creativas que “no impliquen un solo peso de gasto fiscal o cuasi fiscal”.

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    Junto con su consultora, Fundación Capital, Redrado considera fundamental reducir y reordenar la carga financiera de las familias para liberar recursos destinados al consumo y la producción, y así impulsar “una virtuosa secuencia de mayores ingresos, consumo, producción y empleo”.

    Fundación Capital 30 años Martín Redrado - Robert C. Merton

    A través de su cuenta de X, el ex funcionario aseguró: “El Banco Central establece que las refinanciaciones, cuyo otorgamiento a las entidades financieras y los proveedores no financieros de crédito inscriptos en la entidad rectora del sistema financiero notifiquen hasta el 31/12/2027 a los deudores que presenten dificultades financieras conforme al punto 5.5. de la NIIF 9, con motivo de un impacto significativo en su deterioro crediticio, no serán consideradas para la degradación de su clasificación crediticia”.

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    “Por lo tanto, tales refinanciaciones se excluirán para el cálculo de la pérdida crediticia esperada sobre deudor refinanciado y para la constitución de mayores previsiones regulatorias por riesgo de incobrabilidad, siempre que cumpla puntualmente el pago de las cuotas emergentes de esas nuevas facilidades crediticias, considerando el plazo de 90 días a los fines de ese cumplimiento, con carácter de tratamiento especial, hasta el 30/4/2027″, agregó.

    “Consecuentemente, desde el 1/5/2027, el plazo para el cómputo de los días de atraso será de 30 días, de conformidad con las disposiciones de carácter general aplicables en la materia”, concluyó Redrado.

    En términos más sencillos, el economista planteó, en diálogo con A24, que los deudores que tengan voluntad de pago deberían contar con un plazo más extenso y una tasa de interés fija para poder afrontar sus compromisos. A modo de ejemplo, explicó que una persona con un ingreso mensual de $1.000.000 puede no estar en condiciones de pagar una cuota de $400.000 si, además, debe afrontar gastos de alquiler, servicios y alimentación, pero sí podría destinar $100.000 al pago de la deuda.

    En ese sentido, sostuvo que, en lugar de otorgarle un plazo de 90 días o un año, sería necesario extender la renegociación a cinco años y establecer una tasa fija que permita al deudor cumplir con sus obligaciones.

    Captura - MARTÍN REDRADO - ECONOMISTA, EX PRESIDENTE DEL BCRA – Infobae en Vivo

    El economista también advirtió sobre el impacto que tiene el proceso de renegociación sobre la calificación crediticia de los deudores. Explicó que, de acuerdo con la Central de Deudores del Banco Central, una persona que se encuentra al día está clasificada en situación 1, mientras que, a medida que acumula incumplimientos, su calificación empeora y los bancos deben incrementar las previsiones y registrar mayores pérdidas.

    Por eso, propuso que, hasta fines del año próximo, aquellos deudores que demuestren voluntad de pago permanezcan en situación 1, aun cuando durante el período de renegociación estén pagando un monto inferior al originalmente pactado.

    Cabe mencionar que esto surge en un contexto en que la mora total consolidada del crédito a personas físicas continúa creciendo: en junio alcanzó el 17,5% del monto total otorgado, según el Monitor mensual de crédito a las familias elaborado por la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Austral junto con EcoGo. Se trata del vigésimo aumento mensual consecutivo.

    “La mora sigue subiendo y ya se lleva casi uno de cada seis pesos prestados”, advirtió el reporte.

    La radiografía provincial muestra importantes contrastes. La Rioja registra la mayor mora por monto del país, con 24,5%, seguida por San Luis (22,6%) y Santa Cruz (22,2%). En el otro extremo se encuentran La Pampa (9,1%), CABA (11,9%) y Entre Ríos (13,4%).

    Los proveedores no financieros de crédito (PNFC) representan el 14,1% del crédito nacional a personas, pero presentan una mora por monto del 31%, más del doble que el 15,2% del sistema financiero.

  • Rusia liberó a Robert Gilman, un ex marine estadounidense que estaba detenido desde 2022: su familia había denunciado torturasEs un profesor de 32 años que fue condenado inicialmente a tres años y medio de prisión tras ser declarado culpable de agredir a un agente de policía después de ser bajado de un tren por causar disturbios

    Rusia liberó a Robert Gilman, un ex marine estadounidense que estaba detenido desde 2022: su familia había denunciado torturasEs un profesor de 32 años que fue condenado inicialmente a tres años y medio de prisión tras ser declarado culpable de agredir a un agente de policía después de ser bajado de un tren por causar disturbios

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    Rusia ha liberado a un veterano militar estadounidense que pasó más de cuatro años en prisión por cargos controvertidos y en condiciones abusivas. Se decía que estaba gravemente enfermo y en riesgo de muerte, según informó el martes un grupo que abogaba por él.

    Robert Gilman se dirigía a un hospital militar estadounidense en Texas, donde sería evaluado y tratado médica y psicológicamente, declaró Eric Lebson, director de estrategia de Global Reach, un grupo que ha estado trabajando para liberarlo a él y a otros detenidos estadounidenses en el extranjero. La familia de Gilman viajó a Texas para estar con él, incluida su madre, quien se encontraba en Rusia intentando visitarlo en el hospital.

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    Gilman, un profesor de 32 años detenido desde 2022, fue condenado inicialmente a tres años y medio de prisión tras ser declarado culpable de agredir a un agente de policía después de ser bajado de un tren por causar disturbios. Posteriormente, fue declarado culpable de agredir a un inspector de prisiones durante una revisión de celda, golpear a un investigador y agredir a un guardia, y en octubre de 2024 fue sentenciado a ocho años y un mes. Su condena se extendió el año pasado a diez años tras ser declarado culpable de agredir a guardias de prisión.

    La hermana de Gilman, Lexie Hudson, reconoció la labor del presidente Donald Trump y del senador estadounidense Ed Markey de Massachusetts para lograr la liberación del ex marine.

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    “No hay otra razón por la que Robert esté vivo hoy que el hecho de que el presidente Trump se enterara del caso y actuara”, dijo Hudson, quien agradeció a Markey “por liderar nuestros esfuerzos de defensa en el Congreso».

    “Los rusos trataron muy mal a mi hermano”, dijo Hudson. “Lo lastimaron sin motivo alguno, solo porque era estadounidense y marine. ¿Qué ganaron con esto? ¿Por qué le hicieron esto a una persona tan maravillosa?»

    El Departamento de Estado declaró que Gilman, cuya detención injusta se había determinado recientemente, fue liberado por razones humanitarias y que “no formó parte de un intercambio ni se le ofrecieron otras concesiones”.

    El ex marine estadounidense Robert Gilman, quien cumple una condena de prisión por agredir a un policía ruso en 2022. REUTERS/Vladimir Lavrov/Foto de archivo

    “Este es un paso positivo que esperamos conduzca a la liberación de estadounidenses detenidos injustamente en Rusia, como Stephen Hubbard”, afirmó.

    Antes de ser trasladado fuera de Rusia, Gilman había estado en “un estado de estupor disociativo” durante 47 días debido a los abusos sufridos en prisión, según Lebson. Gilman fue trasladado de la prisión a un hospital civil, donde lo conectaron a una sonda de alimentación y lo esposaron a una cama.

    Los informes del hospital describieron el estado de Gilman como “grave y potencialmente mortal”, lo que impulsó al gobierno estadounidense a actuar y condujo a “una liberación humanitaria unilateral” por parte de las autoridades rusas, explicó Lebson.

    Markey había instado a Rusia y a Estados Unidos a colaborar para lograr la liberación del residente de Massachusetts. Gilman figuraba entre al menos ocho estadounidenses que permanecían bajo custodia rusa tras una serie de intercambios de prisioneros de alto perfil con Estados Unidos en los últimos años.

    Markey culpó a Rusia del delicado estado de salud de Gilman, afirmando que su regreso a Estados Unidos se había demorado demasiado.

    “Es una tragedia que Robert tuviera que estar al borde de la muerte para que su caso recibiera la atención necesaria para negociar su liberación”, declaró Markey. “Durante su detención, Robert fue sometido a tortura física, medicación forzada y provocaciones por parte de las autoridades rusas. No cabe duda de que el trato recibido por las autoridades rusas es la razón por la que Robert se encuentra hoy en este estado tan precario».

    (Con información de AP)

  • Presunto femicidio seguido de suicidio: “Ella asistía a un centro de ayuda para adictos, donde lo conoció”

    Presunto femicidio seguido de suicidio: “Ella asistía a un centro de ayuda para adictos, donde lo conoció”

    La Justicia correntina investiga un presunto femicidio seguido de suicidio tras el hallazgo de los cuerpos sin vida de Marina Rosalía Segovia, de 46 años, y Sergio Hugo Sánchez, de 36, dentro de una vivienda del barrio Bañado Norte de Corrientes. El hermano de la mujer aseguró que la familia desconocía el vínculo que existía entre ambos y aportó nuevos detalles sobre las horas previas al hecho.

     

    Los cuerpos fueron encontrados en diferentes sectores del domicilio ubicado en Pasaje Dante, entre Pasaje El Cartero y calle Rolón. De acuerdo con las primeras diligencias, ambos presentaban signos compatibles con asfixia por ahorcamiento.

     

    La principal hipótesis de los investigadores indicaba que Sánchez habría asesinado a Segovia y posteriormente se habría quitado la vida. Sin embargo, las circunstancias y la secuencia temporal de las muertes permanecían bajo investigación, por lo que se ordenaron diferentes pericias.



    Segovia, que compartía mensajes motivacionales en sus redes sociales y era creadora de contenido, se ganaba la vida como manicura y era madre de cuatro hijos, dos varones mayores y dos nenas pequeñas que el fin de semana quedaron al cuidado de los abuelos.

     

    De acuerdo con la reconstrucción que pudo realizar hasta el momento la Justicia, el sábado último Marina participó de un festejo familiar y luego se dirigió sola hacia su casa, en Pasaje Dante al 320. En ese lugar habría recibido la visita de Sánchez, aunque todavía no está claro en qué horario llegó el hombre.

     

    Los investigadores peritarán el celular de la mujer para tratar de terminar de armar el rompecabezas y establecer si existían antecedentes de malos tratos o violencia por parte del femicida.

     

    “No conocíamos la relación de mi hermana con este hombre”

     

    En diálogo con Radio Dos, el hermano de Marina sostuvo que la familia no conocía al hombre ni estaba al tanto de una eventual relación entre ambos.

     

    No conocíamos la relación de mi hermana Marina con este hombre. Ella asistía a un centro de ayuda para adictos y fue parte de Los Ángeles del Puente, ella siempre colaboraba”, expresó.

     

    Sobre Sánchez, agregó: “Este hombre se enamoró de ella o no sé qué le pasó”.

     

    Segovia desarrollaba tareas de acompañamiento y asistencia a personas atravesadas por consumos problemáticos. Según contó su hermano, vecinos de la zona indicaron que la mujer había ayudado en diferentes oportunidades al hombre que ahora aparece bajo investigación.

     

    Los vecinos nos contaron que ella asistía al hombre, lo ayudaba y por ahí los padres le buscaban de la casa de mi hermana”, relató.



    Qué ocurrió durante las horas previas

     

    El familiar reconstruyó parte de las últimas horas en las que tuvieron contacto con Marina. Según recordó, el sábado habían celebrado el cumpleaños de la madre de ambos.

     

    El sábado fue el cumple de nuestra mamá, a las 5 de la tarde terminó, ella quedó sola en la casa porque a las hijas más chicas las llevó la abuela y no sabemos si ya estaba adentro o entró a la noche este hombre”, explicó.

     

    Además, indicó que una amiga mantuvo una conversación con Marina durante la noche del sábado. Posteriormente ocurrió una situación que ahora forma parte de la reconstrucción del caso.

     

    Una amiga de ella habló con Marina el sábado a la noche, y después un amigo le llamó, le atendió un hombre el teléfono y le cortó”, aseguró.

     

    El hermano reiteró que Sánchez era una persona desconocida para el entorno familiar. “Nosotros no le conocíamos a este hombre, sólo sabemos que era adicto. Ella nunca nos contó nada de él, si tenían una relación, no sabíamos nada”, manifestó.



    El hijo encontró los cuerpos

     

    Ante la imposibilidad de comunicarse con Marina, uno de sus hijos, de 26 años, se dirigió hasta la vivienda acompañado por un amigo. Al no obtener respuestas, ingresaron por la fuerza y encontraron los dos cuerpos.

     

    El domingo no respondía los llamados, y su hijo y un amigo fueron hasta la casa, forzaron la puerta y se encontraron con los dos cuerpos”, relató el hermano.

     

    El familiar aseguró además que, de acuerdo con lo que pudo observar, la muerte de Marina habría ocurrido antes que la de Sánchez. Esa circunstancia deberá ser determinada oficialmente mediante los estudios forenses.

     

    Marina llevaba más horas fallecida que este hombre. Yo fui uno de los primeros que la vio, nunca voy a olvidar la imagen”, expresó.

     

    Asimismo, señaló que los familiares de Sánchez también habían comenzado a buscarlo ante la falta de noticias sobre su paradero. “Los padres del muchacho llegaron a la casa de mi hermana porque no le pudieron encontrar, todo el domingo le buscaron”, relató.



     

    Las pericias para determinar qué ocurrió

     

    Los investigadores también analizaban el estado en el que quedó la vivienda y buscaban establecer si existió una pelea antes de las muertes. En paralelo, se incorporaron a la investigación testimonios de familiares, vecinos y personas que mantuvieron contacto con Marina durante sus últimas horas.

     

    La causa quedó a cargo del fiscal Casaroto, quien dispuso pericias y otras medidas destinadas a reconstruir la secuencia del hecho y determinar con precisión las circunstancias de ambas muertes.

     

    Nunca lo vi al muchacho con mi hermana”, insistió el hermano de la víctima. Además, expresó su desconcierto porque, según sostuvo, nadie habría advertido lo que ocurría dentro del domicilio.

     

    No entendemos cómo ningún vecino escuchó nada, porque nos parece que los vecinos pudieron haber sabido algo”, manifestó.



    “Estamos destrozados todos”

     

    Marina era madre de cuatro hijos y su muerte provocó un profundo impacto en su entorno. Su hermano describió el difícil momento que atravesaba la familia luego del hallazgo.

     

    Estamos destrozados todos. Mi hermana tiene una hija de 5 y otra de 9 años y los más grandes ya son adolescentes, no vivían con ella y a mi mamá también la estoy conteniendo”, expresó.

     

    Mientras la familia intentaba sobrellevar la pérdida, la investigación continuaba con el objetivo de determinar cómo ocurrieron las muertes y esclarecer el vínculo que mantenían Segovia y Sánchez.

     

    La hipótesis principal seguía orientada a un presunto femicidio seguido de suicidio, aunque serán las pericias forenses y las demás pruebas incorporadas al expediente las que deberán establecer la mecánica y cronología definitiva del hecho. (con información de Diario Norte y Radio Dos)

  • Golpe a las ambiciones espaciales del régimen de China: un cohete explotó después del despegue85 segundos después del lanzamiento, el “Larga Marcha 7A” sufrió una “anomalía de vuelo”, según el informe oficial. Transportaba un satélite de comunicaciones

    Golpe a las ambiciones espaciales del régimen de China: un cohete explotó después del despegue85 segundos después del lanzamiento, el “Larga Marcha 7A” sufrió una “anomalía de vuelo”, según el informe oficial. Transportaba un satélite de comunicaciones

    El cohete chino “Larga Marcha 7A” explota momentos después del despegue

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    Un cohete chino que transportaba un satélite de comunicaciones fracasó en su lanzamiento debido a una “anomalía de vuelo”, informó la prensa estatal, después de que reportes y videos sugirieran que el aparato había explotado en pleno vuelo.

    El fallido lanzamiento del lunes involucró a un cohete Larga Marcha 7A que despegó del Centro de Lanzamiento Espacial de Wenchang, en la provincia austral de Hainan, a las 20H02 hora de Beijing (12H02 GMT), informó la agencia estatal de noticias Xinhua. La “anomalía” ocurrió cuando el cohete, que transportaba el satélite de comunicaciones Zhongxing-4B (también identificado como ChinaSat-4B), se encontraba en pleno vuelo, según la misma agencia, que agregó que la causa del fallo está bajo investigación.

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    El cohete Larga Marcha 7A se desintegra durante el despegue en Wenchang, Hainan, en el segundo fallo del modelo desde su vuelo inaugural en 2020 (Redes sociales/REUTERS)
    El cohete Larga Marcha 7A explota durante el despegue en Wenchang, Hainan, mientras transportaba el satélite de comunicaciones Zhongxing-4B (Redes sociales/REUTERS)

    Un video registrado por testigos y publicado en redes sociales mostró el momento exacto en que el cohete estalló en llamas unos 85 segundos después del despegue, dejando atrás una nube de humo gris mientras caían los escombros. La cadena Channel NewsAsia, de Singapur, también publicó imágenes en Instagram del lugar, donde multitudes asombradas observaban una bola de fuego en el cielo.

    El segundo fallo del Larga Marcha 7A en su historia

    El accidente del lunes fue el segundo fracaso del Larga Marcha 7A después de su vuelo inaugural en marzo de 2020, cuando una falla en pleno vuelo también provocó que la misión fracasara, según había informado Xinhua en su momento. El cohete había vuelto a volar exitosamente un año más tarde y completó más de una docena de lanzamientos exitosos antes del incidente de este lunes, de acuerdo con los registros oficiales.

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    Un golpe a las ambiciones espaciales de Beijing

    China ha destinado miles de millones de dólares en los últimos años a un programa que busca cristalizar lo que el presidente Xi Jinping describió como el “sueño espacial” del país.

    El accidente se produce apenas semanas después de que el país lograra aterrizar con éxito un cohete reutilizable por primera vez, en julio, un hito considerado clave tanto para sus ambiciones fuera de la atmósfera terrestre como para la reducción de los costos de lanzamiento.

    China apunta a llevar astronautas a la Luna antes de 2030, una meta que también persigue Estados Unidos a través de su programa Artemis.

    El empresario Elon Musk, director ejecutivo de SpaceX, comentó el lunes en la red social X que “los cohetes son increíblemente difíciles” y deseó a los responsables del programa chino “una rápida recuperación” tras el accidente.