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  • Autoridades del gobierno provincial recorrieron obras concretadas en Federación

    Autoridades del gobierno provincial recorrieron obras concretadas en Federación

    De la visita participaron también el coordinador general de la Unidad Ejecutora Provincial (UEP), Gustavo Cusinato; el presidente de la Comisión Administradora para el Fondo Especial de Salto Grande (Cafesg), Carlos Cecco; quienes estuvieron acompañados por el intendente de Federación, Ricardo Bravo.

     

    Durante la jornada, las autoridades visitaron las instalaciones de la nueva Unidad Educativa de Nivel Inicial ejecutada por la UEP con una inversión superior a los 926 millones de pesos. También las obras que financió Cafesg en el hospital San José de refacción y ampliación de la cocina donde invirtió más de 300 millones de pesos, y de la Escuela N° 64 José Hernández por más de 200 millones de pesos. 

     

    “Estas obras son muy importantes para Federación y reflejan una forma de gestionar los recursos públicos con responsabilidad”, aseguró Colello, y agregó: “En el Hospital San José estamos próximos a finalizar una intervención histórica en un edificio que tiene casi 50 años y cuya cocina no recibía tareas de mantenimiento de esta magnitud desde hacía décadas”. 

     

    Seguidamente, se refirió a los trabajos realizados en la Escuela José Hernández, que presentaba problemas de infraestructura e instalaciones eléctricas obsoletas. “Hoy gracias al trabajo conjunto con Cafesg pudimos renovar techos e instalaciones. Estamos cumpliendo con el mandato del gobernador Rogelio Frigerio de administrar bien los recursos para destinarlos donde más se necesitan”, aseguró.

     

    Asimismo destacó que, “aun en un contexto económico complejo y con una fuerte caída de la recaudación, ya hemos intervenido en casi el 50 por ciento de las escuelas y hospitales de la provincia, además de sostener el mantenimiento de más de 1.000 kilómetros de rutas. Eso demuestra que cuando se gestionan los recursos con eficiencia, se pueden llevar soluciones concretas que mejoran la vida de los entrerrianos”.

     

    Por su parte, Cecco valoró “la articulación entre el gobierno provincial y Cafesg para dar respuesta a demandas históricas de Federación”. Además, agregó que “estas obras se suman a otra escuela más que estamos por entregar y ahora en junio anunciaremos también el llamado a licitación para refaccionar la Escuela Especial Nº 16 Doctor Arturo Illia de nuestra ciudad”.

     

    En tanto, en la UENI, Cusinato expresó que es “una gran satisfacción ver a los niños en el mejor ambiente para iniciar su camino hacia la educación y a los docentes desempeñarse en un lugar más adecuado para alcanzar sus objetivos”. A su vez, Bravo destacó la importancia de la obra al manifestar que “tiene un significado muy especial para nosotros. La hemos gestionado desde el municipio, a partir de una necesidad planteada oportunamente por la comunidad educativa. Hoy celebramos que esté en marcha, porque representa una inversión fundamental para los niños y niñas de Federación”.

  • Los embajadores del Reino Unido, Francia y Alemania se reunieron en Moscú con el viceministro de Exteriores rusoEl encuentro con Mijail Galuzin se celebró este jueves en la capital rusa, a solicitud de los diplomáticos, con el objetivo de reactivar los contactos orientados a un acuerdo de paz en Ucrania

    Los embajadores del Reino Unido, Francia y Alemania se reunieron en Moscú con el viceministro de Exteriores rusoEl encuentro con Mijail Galuzin se celebró este jueves en la capital rusa, a solicitud de los diplomáticos, con el objetivo de reactivar los contactos orientados a un acuerdo de paz en Ucrania

    Los embajadores del Reino Unido, Francia y Alemania se reunieron este jueves con el viceministro de Relaciones Exteriores ruso, Mijail Galuzin, en Moscú en un encuentro excepcional para impulsar las negociaciones de paz en Ucrania.

    La cita se celebró a petición de los propios diplomáticos europeos. El ministerio difundió un video de los tres embajadores llegando a su sede, en el centro de la capital. Un día antes, el canciller Serguéi Lavrov había declarado que Rusia estaba dispuesta a escuchar la postura de Europa.

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    El domingo, los líderes del E3 —la alianza informal que agrupa a esos tres países y que constituye una de las principales fuentes de apoyo internacional para Ucrania— se reunieron con el presidente ucraniano Volodimir Zelenski en Downing Street, la residencia oficial del primer ministro británico en Londres. Allí respaldaron su llamado a mantener un “diálogo directo” con Moscú para poner fin a más de cuatro años de guerra.

    En esa cumbre, las cuatro partes fijaron tres puntos de partida: la actual línea de contacto entre las fuerzas en conflicto como base para las negociaciones; garantías de seguridad jurídicamente vinculantes para Ucrania, incluido el despliegue de una fuerza multinacional; y el mantenimiento de los activos financieros rusos congelados hasta que Rusia indemnizara a Kiev por los daños de guerra.

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    El primer ministro británico Keir Starmer, el presidente ucraniano Volodimir Zelensky, el presidente francés Emmanuel Macron y el canciller alemán Friedrich Merz, durante la cumbre del E3 en Downing Street, Londres, el 7 de junio de 2026 (Reuters)

    En una declaración conjunta emitida tras el encuentro en la cancillería, los tres países confirmaron haber transmitido esas conclusiones a la delegación rusa, incluyendo “el apoyo a la petición del presidente Zelensky de celebrar conversaciones directas entre Rusia y Ucrania”.

    El Kremlin, por su parte, señaló que informó a los funcionarios sobre la política que calificó de “destructiva” de sus países respecto a Ucrania, acusándolos de querer “continuar la guerra contra Rusia en nombre y a costa de” los europeos.

    El presidente ruso Vladimir Putin rechazó este mes la propuesta de Zelensky de celebrar una reunión cara a cara. Su gobierno ha manifestado preferencia por negociar con la administración del presidente estadounidense Donald Trump, sin la participación del bloque europeo.

    Las conversaciones lideradas por Washington no han producido avances y quedaron desplazadas por el conflicto con Irán. Los embajadores del E3 apenas habían mantenido contacto con las autoridades rusas durante los más de cuatro años de guerra contra Ucrania.

    El encuentro de este jueves se produce meses después de que diplomáticos británicos y franceses fueran convocados al mismo edificio tras el uso de misiles de crucero fabricados por MBDA en un ataque ucraniano contra Briansk.

    (Con información de AFP y The Independent)

  • Baja el riesgo país, pero sube el riesgo Adorni

    Baja el riesgo país, pero sube el riesgo Adorni

    Este jueves se conoció que la inflación de mayo fue del 2,1%, la menor desde septiembre de 2025, y más baja que la que el mercado había adelantado. Un día antes, el miércoles, la calificadora S&P elevó la nota de la deuda argentina y desató horas de euforia en el mercado argentino: el riesgo país alcanzó los 441 puntos básicos, el valor más bajo en lo que va de la gestión libertaria, y las acciones treparon 6,4 por ciento. Son días de buenas nuevas financieras, que sin embargo el Gobierno no está logrando capitalizar. El affaire Adorni domina la agenda pública con la misma potencia con la que agiganta la grieta en el gabinete.

    El problema es que, si bien la Casa Rosada acumula victorias para mostrar, no puede darse el lujo en este momento de alimentar flancos. El affaire Adorni ya probó que los escándalos de gestión tienen costo político en una administración que construyó buena parte de su capital sobre la promesa de transparencia. No tiene sentido relativizar el monto de la inconsistencia económica de Adorni con otros casos de corrupción. Para el relato libertario es fulminante. Y el margen para tropiezos se achica: la oposición ya procesa cada movimiento del Gobierno con el ojo puesto en 2027, mientras la economía –pese a los equilibrios macroeconómicos conseguidos– sigue sin traducirse en un alivio tangible para la mayoría de los argentinos.

    El consumo sigue estancado (dejó de caer, según el consenso, pero no mejora) y la macro todavía no puede darse por estabilizada. Sin ir más lejos, en el equipo económico ya dan por descontado que junio cerrará en rojo: será la cuarta vez que ocurre en 30 meses. Desde enero de 2024, solo en junio y diciembre de ese año, y en diciembre de 2025, las cuentas públicas acumularon déficit tanto primario –el resultado entre ingresos y gastos– como financiero, lo que queda tras el pago de intereses de la deuda. Varios factores se conjugan para explicar el resultado: el pago de aguinaldos a jubilados y el mayor costo de la energía en el invierno son dos grandes claves. El Tesoro está afrontando este mes la transferencia de unos $300.000 millones a Enarsa para pagar los buques que traen el gas natural licuado importado, y otros $500.000 millones a Cammesa en concepto de subsidios energéticos. Al igual que en la familia Adorni, la herencia kirchnerista se hace chicle.

    Pero a esta altura del Gobierno, el argumento puede empezar a perder elasticidad. Fue el propio ministro Luis Caputo el que adelantó que ya no queda mucho margen para seguir ajustando gastos. Y no terminan de prenderse los motores que impulsen con fuerza los ingresos tributarios. La minería, el petróleo y el gas, y el agro están traccionando, pero no terminan de compensar por ahora al resto de los sectores que todavía vienen rezagados.

    La idea de que los bancos puedan oxigenar el negocio hipotecario con el respaldo de la Anses tampoco termina de despegar. Las conversaciones siguen, sí, pero avanzan en círculos. El problema de fondo es conocido en el gabinete, aunque pocos lo dicen en voz alta: el Fondo de Garantía de Sustentabilidad –valuado en unos nada despreciables U$S80.000 millones– es responsabilidad de Finanzas, pero queda bajo la órbita de la Anses, que está bajo el paraguas del Ministerio de Capital Humano. Y la ministra Sandra Pettovello no termina de convencerse. Entre ella y el equipo económico hay buena sintonía, pero no necesariamente se traduce en un acuerdo sobre qué hacer con el dinero del FGS.

    En las provincias, en tanto, los gobernadores monitorean de cerca los casos de empresas en crisis. A nadie se le escapa que, en clave electoral, la oposición pueda valerse de algún caso como testigo a medida que se caliente la campaña. En Entre Ríos, la reestructuración de la empresa Granja Tres Arroyos mantiene alerta a la gestión de Rogelio Frigerio. El gobernador sabe que tiene enfrente a un contendiente astuto, como es Guillermo Michel, el exresponsable de la Aduana en la gestión de Sergio Massa. La crisis de la compañía avícola se ha transformado casi en una cuestión de Estado. Ya el clima de la provincia está caldeado ante la reforma previsional que busca apuntalar el gobierno de Frigerio para revertir el desequilibrio estructural de la Caja de Jubilaciones y Pensiones de Entre Ríos.

    Pero no es solo la macro la que no termina de despejarse. También la administración libertaria tiene frentes abiertos en los procesos de privatización. La licitación de la Hidrovía, el principal corredor fluvial de la Argentina, por donde pasa cerca del 80% de las exportaciones agroindustriales, sigue sumando polémica. La belga DEME, que quedó segunda en el proceso que llevó adelante la Administración Nacional de Puertos y Navegación (Anpyn) y perdió ante el consorcio conformado por Jan de Nul-Servimagnus, no baja los brazos. Según pudo saber LA NACION, planeaba presentar por estas horas una iniciativa privada ante el Gobierno, en el marco de la Ley Bases y del Decreto 713/2024, para forzar un nuevo proceso licitatorio bajo condiciones que, a su juicio, le habrían permitido ofrecer una tarifa más competitiva que la que habilitaban los pliegos. En una carta que le envió la semana pasada al Ministro Luis Caputo, DEME aseguró que podía prestar el servicio de dragado con una tarifa 17,4% inferior a la establecida como piso en el proceso actual. El de la Hidrovía es un negocio de peces pesados. Nadie se da de baja sin dar una pelea a fondo.

    Pero no es el único. La puja por habilitar la competencia en el negocio de las vacunas contra la aftosa sigue. Pese a que fue una de las primeras batallas del Ministerio de Desregulación a cargo de Federico Sturzenegger, todavía no termina de cantar victoria. La apuesta ahora del Gobierno pasa por incorporar un tercer jugador: el laboratorio colombiano Vecol. Se espera que el Senasa apruebe en estas semanas la vacuna de Vecol para sumarse así a la del laboratorio nacional Tecnovax –que fue habilitado en febrero pasado, aunque consideró que su vacuna tiene una efectividad de seis meses y no de 12, como se contempla en Brasil– y del hasta ahora líder del mercado, Biogénesis Bagó, donde son socios el laboratorio Bagó y el empresario Hugo Sigman.

    Entretanto, en el mundillo bursátil finalmente pareciera haber comenzado el proceso de consolidación de agentes -Alycs, en la jerga financiera- que hace meses se viene anticipando. Balanz, una de las principales del mercado, anunció esta semana la adquisición de Grupo del Plata, y estaría por anunciar la incorporación ahora de Zofingen, mientras que el Banco Valo está negociando para incorporar dos operadores. La lógica es clara: escala o irrelevancia. El negocio de inversiones minoristas creció con fuerza en los últimos años, pero la rentabilidad exige masa crítica y los jugadores chicos tienen cada vez menos margen para sobrevivir solos. La apuesta de empresas como Balanz y Valo es eventualmente poder tener el volumen suficiente como para abrir su capital a la Bolsa. En el sector financiero miran la movida con atención. “Balanz es un jugador muy importante en la colocación de los bonos internacionales corporativos y provinciales; están administrando más de US$15.000 millones -dice un hombre del sistema financiero con muy buena lectura del mercado-. Están sobrando muchas Alycs y empieza la fase de la concentración; de las 300 que hay actualmente, en la Argentina deberían quedar 40, como mucho. El mercado estaba sobredimensionado por el negocio del “contado con liqui”. En Brasil y México hay 50 brokers para mercados de capitales varias veces más grandes que el argentino”, explica.

    No menos convulsionada es la situación de las cámaras bancarias. Tras la salida del Banco Nación de Abappra, la cámara que agrupa a la banca pública, el Provincia planteó una renovación de nombres en la dirección ejecutiva. Con el aval del Consejo Directivo, se decidió la salida del experimentado Marcelo Mazzón y se contrató a una consultora para buscar su reemplazo. El nuevo director ejecutivo se definirá en las próximas semanas. Es un puesto codiciado, dado el rol que los bancos públicos provinciales juegan en el financiamiento de las economías regionales, justo cuando los gobernadores tienen la mira puesta en el ciclo electoral que se avecina.

    Aunque todo el ruido argentino pareciera ser menor para el empresario Peter Thiel, cofundador de PayPal y uno de los inversores más influyentes de Silicon Valley, que acaba de instalarse en la Argentina. Considera que existe en los Estados Unidos una amenaza mucho mayor. Quienes participaron de encuentros con el enigmático Thiel no solo aseveran que parte del motivo de instalarse en la Argentina es su admiración por Milei, con quien comparte buena parte de la cosmovisión libertaria, sino también algo más concreto: la seguridad. En el nuevo mapa geopolítico que trazan los analistas del mundo tech, Bahía Blanca aparece como la ciudad más alejada del radio de alcance de los misiles chinos. En tiempos en que la diversificación geográfica del riesgo es moneda corriente entre los grandes capitales globales, la Argentina empieza a figurar en conversaciones que antes habrían parecido improbables.


  • En Villaguay Frigerio destacó las mejoras en el hospital Santa Rosa y ratificó nuevas inversiones en salud pública

    En Villaguay Frigerio destacó las mejoras en el hospital Santa Rosa y ratificó nuevas inversiones en salud pública

    El mandatario resaltó el proceso de recuperación que atraviesa el nosocomio y el trabajo conjunto de sus equipos profesionales y administrativos. “Hace poco más de un año visitamos este hospital y hoy vemos avances concretos en infraestructura, equipamiento y servicios. Eso es posible gracias al compromiso de quienes trabajan todos los días para fortalecer la salud pública”, señaló.

    El gobernador destacó especialmente la puesta en funcionamiento de la unidad de terapia intensiva y la recuperación de distintos sectores del edificio. “Hoy existe la posibilidad de tener una terapia intensiva en el centro neurálgico de la provincia, algo que nunca había existido. También la posibilidad de que los vecinos de Villaguay puedan nacer en su propia ciudad”, sostuvo.

    Asimismo, remarcó el rol que cumplió el hospital durante una reciente emergencia ocurrida en la ciudad. “Si no hubiera estado la terapia intensiva operativa, esa gente se moría. No llegaban a Paraná como ocurría antes. Salvar una vida, una sola vida, ya justifica toda la inversión y el trabajo de nuestra gente”, afirmó.

    Frigerio también se refirió al plan de recuperación de la infraestructura sanitaria provincial. “Estamos arreglando ya cerca de dos tercios de los hospitales de Entre Ríos y vamos a arreglarlos todos. Lo vamos a hacer de a poco, con metas ambiciosas pero cumplibles”, señaló, al tiempo que confirmó que ya se proyecta la refacción del último piso del hospital para el próximo año.

    Acompañado por el ministro de Salud, Daniel Blanzaco; el director del hospital, Federico Reichel; y la diputada provincial Susana Pérez, el gobernador recorrió el hospital y supervisó las mejoras en infraestructura, equipamiento y atención sanitaria. Destacó la incorporación de un mamógrafo y reafirmó el compromiso de seguir fortaleciendo los servicios de salud en toda la provincia. “Esto demuestra que se puede gestionar aun en un contexto muy difícil, con transparencia, eficiencia y compromiso. Lo que está haciendo el director junto al personal del hospital demuestra que las cosas pueden cambiar cuando hay gestión y responsabilidad”, afirmó.

    Por su parte, el ministro de Salud, Daniel Blanzaco, valoró el trabajo realizado por el equipo del hospital y destacó la implementación del Sistema Integral de Gestión y Administración del Personal (Sigap), que permitirá unificar la información de los trabajadores de salud. “Se está haciendo un gran trabajo de adentro hacia afuera, no sólo en infraestructura sino también en el fortalecimiento del recurso humano”, afirmó. Además, felicitó al director Federico Reichel y a todo el personal del establecimiento por el compromiso demostrado en la mejora continua de la atención sanitaria.

    En ese sentido, el director del hospital, Federico Reichel, agradeció el respaldo del gobernador Frigerio y del ministro de Salud para fortalecer el sistema de salud pública, y destacó los avances logrados en materia de recursos humanos. “Venimos trabajando desde el primer día en fortalecer los equipos para que puedan dar respuestas. Hace apenas dos o tres meses nos habíamos quedado sin psiquiatras y hoy contamos con tres profesionales, uno de ellos especialista en salud mental infanto-juvenil. Además, tenemos un equipo de salud mental que realmente está trabajando muy bien todos los días”, remarcó.

  • Tras venderle parte de su empresa a Live Nation, el empresario detrás de Duki y Bizarrap adelantó sus planes de inversión

    Tras venderle parte de su empresa a Live Nation, el empresario detrás de Duki y Bizarrap adelantó sus planes de inversión

    Bizarrap, agachado en el escenario, lleva gorra y gafas de sol, con la bandera argentina sobre sus hombros, frente a equipo de DJ y una multitud

    Empezó a los 18 años vendiendo shows en discotecas de pueblos del interior del país, y hoy es el CEO de Dale Play, la compañía detrás de Duki, Bizarrap y Milo J, que acaba de sellar una alianza con Live Nation Entertainment, la mayor productora de recitales del mundo. Federico Lauría, CEO y fundador de la productora, recordó su recorrido y adelantó los próximos planes de la empresa en Experiencia Endeavor 2026, uno de los eventos de emprendedores más convocantes del año.

    Lauría participó este jueves del foro que se realizó en el Centro de Convenciones de Buenos Aires, donde fue entrevistado por Mario Pergolini. Allí repasó sus inicios, el vínculo con los artistas que definieron una generación y los planes que tiene para los próximos años, entre ellos una apuesta desconocida: la inversión en venues, arenas e infraestructura para la industria del entretenimiento en vivo.

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    “Todo lo que hice me sirvió para estar hoy acá. Es muy importante no quemar etapas y, para valorar lo que está pasando hoy, tuve que transitar miles de kilómetros en combi, no tener prejuicios. Siempre entendí que el prejuicio era el peor mal de una generación”, dijo el empresario ante la sala.

    Los comienzos

    La historia de Lauría con la industria musical arrancó lejos de los grandes estadios. A los 18 años constituyó su primera empresa de management —“sin saber ni lo que era una empresa”, reconoció— y empezó a vender shows en discotecas del interior del país. Ese recorrido por la Argentina le dio, según recordó, la perspectiva que después aplicaría a escala global.

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    Federico Lauria

    Su primer contacto con un artista fue Bad Bunny. Lauría lo trajo a la Argentina cuando el cantante puertorriqueño hacía pocos meses que había dejado su trabajo como cajero de supermercado. “Fue todo muy rápido, pero empezaba a pasar algo, sobre todo en la manera de consumir la música”, recordó. Ese encuentro ocurrió un año y medio antes de que conociera a Duki, quien se convertiría en su primer “contacto carnal” con la generación Z.

    El momento con Duki

    La primera reunión con Duki, contó Lauría, no fue fácil. “Cuando lo contacté yo ya tenía nombre en la industria y él recién había lanzado sus primeras canciones. Me dijo: ‘¿Para qué te necesito?’”, relató.

    La conexión llegó cuando Lauría le planteó una idea que excedía lo individual: “Sentí que tenía que haber un movimiento colectivo para que podamos darle pelea a otros movimientos que estaban surgiendo de otros países. Él se sonrió y por primera vez sentí que conectamos”.

    Esa visión colectiva es la que, según Lauría, explica el fenómeno que siguió. Dale Play representa hoy a Duki, Bizarrap, Lali, Rels B y Airbag, y produce espectáculos de Fito Páez, Calamaro, María Becerra, Karol G y Camilo, entre otros. También organizó el road show de Franco Colapinto en Palermo. Más de 300 personas trabajan en el núcleo de la compañía, que además incluye las divisiones de management y sello discográfico, con artistas como Cazzu, Tan Biónica, Paulo Londra, Wos y La Joaqui.

    El español como idioma global

    Lauría volvió sobre un argumento que ya había planteado en el Coloquio de IDEA del año pasado: la música en español como fenómeno de alcance mundial y la necesidad de que la industria local se lo crea. “Hay 600 millones de hispanohablantes en el mundo. El español es la segunda lengua madre del mundo, después del mandarín. Hay 80 millones de latinos en Estados Unidos, que es el mercado más grande del mundo. Tenemos que empezar a creernos el mercado que somos“, afirmó.

    Bad Bunny camina por un escenario oscuro en un concierto, con potentes haces de luz azul y humo sobre una multitud vista desde arriba

    Para ilustrarlo, citó a Bad Bunny —su socio para las giras en Sudamérica— como un artista que llena estadios en Francia, Japón y Australia cantando en español. Y recordó el hito de Bizarrap: la sesión con el español Quevedo (BZRP Music Sessions, Vol. 52), que en 2022 alcanzó el número 1 global en Spotify y se mantuvo como la canción más escuchada del mundo durante varias semanas. “Nos hicieron creer que desde acá no se podía, que era muy difícil. Aprendí de esta generación a perderle miedo al mundo”, resumió.

    Sobre el estado del negocio, Lauría precisó: “La industria del entretenimiento en vivo está hoy muy por encima de los niveles prepandemia. En la Argentina no todo vende todo, pero hay muchísimo consumo. Sigue habiendo mucha gente que vive los conciertos“, señaló. Agregó que en las últimas semanas detectaron un pequeño repunte en la venta de entradas a principio de mes, algo que antes no observaban.

    La última alianza global

    Recientemente, Dale Play Live —la división de música en vivo del grupo— anunció una alianza estratégica con Live Nation Entertainment, la multinacional estadounidense que controla buena parte del negocio global de la música en vivo a través de la gestión de giras, la venta de entradas vía Ticketmaster y la explotación de recintos en decenas de países. Como parte del acuerdo, Live Nation adquirió la mayoría accionaria de Dale Play Live; Lauría continuará al frente de la dirección creativa y estratégica de la compañía.

    Tan Biónica forma parte del catálogo de Dale Play, la productora de Federico Lauría

    “Dale Play se fundó con la visión de apoyar a los artistas y crear una plataforma que les permita crecer a nivel local y global. Asociarnos con Live Nation representa una gran oportunidad para seguir impulsando a artistas de Argentina y Latinoamérica a nivel mundial”, declaró el empresario al momento del anuncio.

    La operación se enmarca en una estrategia más amplia de Live Nation en la región: la empresa ya controla el 51% de DF Entertainment, de Diego Finkelstein —organizadora del Lollapalooza Argentina y de shows de Oasis y Coldplay—, y tiene participaciones mayoritarias en Bizarro Perú y en la colombiana Páramo Presenta, productora del festival Estéreo Picnic. En Buenos Aires, además, cerró en enero un acuerdo por 10 años para los derechos de presentación en el estadio Más Monumental, de River Plate, por un valor reportado de USD 110 millones.

    Fue en Experiencia Endeavor donde Lauría reveló lo que viene. La compañía trabaja en planes a mediano y largo plazo que incluyen inversión en venues, arenas e infraestructura: “Estoy trabajando todos los días para que la compañía me trascienda y eso pasa cada vez más. Estamos planificando en venues, en arenas, en infraestructura, en cosas que siento que son buenas para nosotros como compañía pero también para la industria”, adelantó. Lauría también fue distinguido este año como Emprendedor del Año 2026 por la consultora Ernst & Young.

  • El precio del petróleo cae tras el anuncio de Trump sobre un posible acuerdo con IránLa cotización del WTI bajó casi un 3 % en la apertura y rondó los 85 dólares por barril, mientras el Brent retrocedió hasta 90,38 dólares en medio del renovado optimismo

    El precio del petróleo cae tras el anuncio de Trump sobre un posible acuerdo con IránLa cotización del WTI bajó casi un 3 % en la apertura y rondó los 85 dólares por barril, mientras el Brent retrocedió hasta 90,38 dólares en medio del renovado optimismo

    El precio del petróleo profundizó su caída después de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, afirmara que un acuerdo de paz con Irán podría firmarse tan pronto como este fin de semana, tras dos días de ataques militares estadounidenses que pusieron en duda el avance de las negociaciones para poner fin a la guerra. El crudo West Texas Intermediate (WTI) retrocedió casi un 3% en la apertura, acercándose a los 85 dólares por barril, después de cerrar el jueves con una baja del 2,6%. El Brent, referencia europea, se situó en 90,38 dólares, un descenso de casi el 3% respecto a la jornada anterior.

    Trump anunció en su red Truth Social que, debido a que las conversaciones con la República Islámica de Irán “han llegado al más alto nivel de la cúpula iraní y han sido aprobadas”, como presidente de Estados Unidos decidió cancelar los ataques y bombardeos programados para la noche del jueves. El mandatario aseguró que los puntos finales del acuerdo han sido aprobados “por todas las partes involucradas”, incluyendo a Israel, Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, Qatar, Turquía, Pakistán, Baréin, Kuwait, Jordania y Egipto.

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    El mercado petrolero reaccionó ante el renovado optimismo por un posible acuerdo de paz en Oriente Medio, lo que podría significar la reapertura del tráfico a través del estrecho de Ormuz, responsable del 20% del tránsito mundial de crudo y actualmente cerrado desde el estallido de la guerra a finales de febrero. Mientras tanto, Trump advirtió que el bloqueo naval estadounidense se mantendrá vigente hasta que se formalice el acuerdo, y adelantó que la fecha y el lugar de la firma se anunciarán próximamente.

    Donald Trump

    Según la agencia semioficial iraní Fars, Irán no ha aprobado aún ningún texto de acuerdo con Estados Unidos. Trump afirmó a la prensa que la firma podría producirse en Europa y que el vicepresidente JD Vance estaría presente si se concreta. El mandatario también mencionó que el líder supremo de Irán habría aceptado el acuerdo, aunque reconoció que aún no estaba finalizado.

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    La posibilidad de una escalada bélica había mantenido en vilo a los mercados. Los analistas de Rystad Energy advirtieron que el precio del crudo podría haber alcanzado los 150 dólares si los ataques se materializaban. No obstante, el riesgo de un alza mayor se vio atenuado por la liberación de barriles de la reserva estratégica estadounidense, que ha permitido exportaciones históricas, y por la reducción en las importaciones de China.

    Además, se registró un “movimiento continuo” de cinco millones de barriles diarios a través del puerto saudí de Yanbu, lo que permitió evitar el paso por Ormuz.

    En el ámbito interno, Estados Unidos informó una nueva caída semanal en sus reservas comerciales de crudo de 7,2 millones de barriles, situándose en 426 millones, una reducción superior a la prevista. La reserva estratégica estadounidense se ubicó en 349 millones, el nivel más bajo desde agosto de 2023.

    El mercado permanece atento a la ratificación del acuerdo de paz, cuya formalización podría devolver la estabilidad al flujo de petróleo global y moderar la volatilidad de los precios.

    (Con información de EFE y Bloomberg)

  • Santiago Siri habló sobre la declaración jurada de Adorni: “No era frecuente en esa época hacer inversiones tan grandes en bitcoin”

    Santiago Siri habló sobre la declaración jurada de Adorni: “No era frecuente en esa época hacer inversiones tan grandes en bitcoin”

    Santiago Siri cuestionó la declaración jurada de Manuel Adorni y afirmó que no era frecuente hacer inversiones tan grandes en bitcoin en 2013 y 2014

    En una entrevista en Infobae al Regreso, Santiago Siri desmenuzó las declaraciones de Adorni sobre sus supuestas inversiones en bitcoin durante 2013 y 2014, señalando la falta de evidencias concretas y los elementos técnicos que hacen improbable la versión oficial.

    En la charla, el especialista fue contundente: “No era frecuente en esa época hacer inversiones tan grandes en bitcoin. Tal vez los únicos que se animaban a hacer algo así eran tipos como Wenceslao Casares, que ya era multimillonario y tenía tal vez la espalda para hacer alguna inversión de ese calibre”.

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    El relato de Adorni y el escepticismo técnico

    Según la versión de Manuel Adorni, su incursión en el mundo cripto comenzó en 2013, con una inversión de USD 200.000 en bitcoin a valores cercanos a los USD 380 por unidad. A lo largo de los años, aseguró haber vendido parte de sus tenencias, llegando a desprenderse de quince bitcoins a USD 6.800 cada uno y manteniendo un remanente valuado en USD 513.000.

    Adorni, el profesor, en 2021 en un video educativo de Lemon

    Siri señaló las inconsistencias: “Era poco frecuente y algo de muy pocas personas. Si Adorni efectivamente hizo esa inversión, hay que demostrar que él fehacientemente es el dueño de esas claves públicas. Eso lo puede demostrar con la clave privada”.

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    La trazabilidad que permite la tecnología blockchain fue otro punto clave: “Se puede auditar, se puede ver y se pueden ver los montos y las fechas donde hizo las operaciones”.

    El experto remarcó que la conducta habitual de quienes invertían en bitcoin en esos años era muy distinta: “Si te jugás un pleno de 200 mil dólares de todos tus ahorros, un departamento en bitcoin, estás todos los días tuiteando sobre bitcoin porque querés que entre más gente, para empezar”.

    Las pruebas públicas y el comportamiento digital

    El comportamiento digital de Adorni tampoco pasó inadvertido para Siri: “El primer tuit de Adorni, que tiene una cuenta desde el 2009 y es un tuitero que tuitea mucho, aparece en 2017 recién hablando de bitcoin con un tuit, y después en el 2020 empieza a hablar más seguido. No hay tuits de él en el 2013, en el 2014”.

    Siri sostuvo que Adorni debe demostrar la titularidad de sus bitcoin con la clave privada de las billeteras incluidas en su declaración jurada (EFE/Matías Campaya)

    El panel profundizó en la dimensión de la supuesta apuesta: “Para colmo, el 100% de tus ahorros. Para colmo, porque no es el 5% de la cartera, como se recomienda. O sea, te jugaste entero un pleno en una época en la que si alguien ponía una inversión de ese tamaño, se compraba máquinas para minar bitcoin. No, no compraba esa cantidad”, remarcó Gonzalo Aziz.

    Siri agregó: “En esa época, si estabas descubriendo bitcoin, te enamorás de la tecnología y probablemente compartís en Twitter, porque todos queríamos evangelizar sobre bitcoin, enseñar, explicar qué es un blockchain, cómo funciona”.

    La trazabilidad, las billeteras y la hipótesis de la simulación

    La discusión avanzó sobre la posibilidad de simular la titularidad de una billetera cripto. Siri explicó: “Si alguien le suministró la clave privada de una billetera que tuvo actividad en el 2013 o en el 2014, porque la billetera puede tener actividad en esos años y después dejó de usarse, bueno, alguien le pudo haber dado la clave privada de una billetera vieja que ya está en desuso, pero que muestra movimientos en 2013, 2014”.

    Siri reveló: “Nunca se me había ocurrido hasta el día de hoy que podía existir un mercado negro de este tipo de claves privadas en la dark web. Me da muchísima vergüenza como argentino que de repente, engaña pichanga sea como una nueva forma de viveza criolla que nos deja mal parados”.

    (Infobae en Vivo)

    La declaración jurada y la obligación de transparencia de los funcionarios públicos también ocuparon un lugar central: “Uno cuando hace su declaración jurada, revela sus tenencias. Puedes tener acciones, puedes tener cash, puedes tener diferentes instrumentos, sobre todo siendo un funcionario público, obviamente es muy importante”.

    Blockchain, tecnología y las cuentas pendientes de la política

    Siri también abordó la falta de capacitación institucional: “La justicia, si quiere investigar, no necesita tecnología importada de China, necesita ganas y conocimiento. Hay gente que entiende estos temas. Para poder hacer el peritaje sobre un blockchain, sobre cripto, no hace falta ninguna tecnología especial”.

    Sobre el potencial de la tecnología en el país, remarcó: “Argentina es el país número uno de Latinoamérica en adopción per cápita, número cuatro a nivel mundial. El año pasado se movieron más de 90 mil millones de dólares en transacciones cripto, eso es prácticamente un sexto del PBI del país. Si van a joder con cripto, hagan bien las cosas, porque es una tecnología que podría potenciar este Gobierno, así como agarraron la bandera de la inteligencia artificial, podrían agarrar la bandera de esto y hacer cosas muy de vanguardia que ayuden a la economía del país”.

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  • El IAPV trabaja junto al municipio de Villa del Rosario en políticas habitacionales

    El IAPV trabaja junto al municipio de Villa del Rosario en políticas habitacionales

    Tras la reunión, Schönhals destacó que “en el marco de las políticas habitacionales que impulsa el gobierno provincial, es fundamental sostener un trabajo conjunto con los gobiernos locales para garantizar soluciones concretas y acompañar las demandas de cada comunidad”.

    El funcionario indicó que “desde el gobierno que encabeza Rogelio Frigerio se trabaja pensando en el porvenir de las diferentes comunidades, para hacer realidad el acceso a una vivienda digna para numerosas familias entrerrianas y brindarles un futuro esperanzador a sus hijos”.

    Por su parte, la intendenta Perini valoró el encuentro y señaló que “la vivienda es una prioridad para nuestra comunidad, por lo que trabajar junto al IAPV resulta fundamental para gestionar respuestas que beneficien a los vecinos”.

    Sobre la línea de crédito Raíces impulsada por la provincia, la jefa comunal señaló que “es importante que cada entrerriano pueda planificar, decidir y avanzar con su proyecto habitacional con mayor claridad y previsibilidad”.

  • Rusia afirmó nuevos avances en el este de Ucrania mientras Kiev disputa el control del terrenoLas fuerzas rusas afirman haber tomado dos aldeas en el este y nordeste de Ucrania, pero Kiev no confirma las caídas y advierte de combates activos en ambas zonas

    Rusia afirmó nuevos avances en el este de Ucrania mientras Kiev disputa el control del terrenoLas fuerzas rusas afirman haber tomado dos aldeas en el este y nordeste de Ucrania, pero Kiev no confirma las caídas y advierte de combates activos en ambas zonas

    El Ministerio de Defensa ruso anunció el jueves la captura de las aldeas de Rozkishne, en la región oriental de Donetsk, y Okhrimivka, en la vecina Járkov, en lo que representa la presión más intensa registrada en semanas sobre el flanco nordeste ucraniano. Kiev no confirmó la pérdida de ninguno de los dos asentamientos, aunque reconoció combates activos en ambas zonas, lo que refleja la pauta habitual de versiones divergentes que caracteriza los partes de guerra en Ucrania desde la invasión a gran escala de febrero de 2022.

    Rozkishne se encuentra unos 30 kilómetros al oeste de Kostiantynivka, ciudad que Moscú lleva meses intentando capturar como pieza clave de su avance a través del Donbás. El Ministerio de Defensa ruso reclamó la ocupación plena de la aldea tras una operación de inteligencia combinada con artillería y drones. El Estado Mayor ucraniano registró combates en la dirección de Kostiantynivka en varias localidades del entorno, pero no mencionó el cambio de manos en su parte oficial.

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    La situación dentro de la propia Kostiantynivka es, según testimonios recogidos sobre el terreno, la más delicada desde el inicio de los enfrentamientos urbanos. El medio ucraniano Hromadske publicó el miércoles declaraciones del comandante de la 28.ª Brigada Mecanizada Separada, Serhiy Yaryi, en las que describió a las fuerzas ucranianas que defienden la ciudad como “semisitiadas” a causa de los avances rusos por el flanco este. El Ministerio de Defensa ruso afirmó también haber establecido control sobre los barrios orientales de la ciudad en medio de combates callejeros, extremo que Kiev no corroboró.

    Imagen de las brigadas mecanizadas ucranianas que combaten los ataques de Rusia. EFE/EPA/93RD MECHANIZED BRIGADE / HANDOUT HANDOUT EDITORIAL USE ONLY/NO SALES

    Kostiantynivka lleva resistiendo los asaltos rusos desde finales de 2025. Tras la captura rusa de Toretsk en agosto de 2025, sus tropas continuaron el asalto hacia el noroeste en dirección a Kostiantynivka. Los primeros intentos de infiltración se produjeron a finales de octubre de 2025, y desde entonces el frente ha oscilado sin que ninguno de los dos bandos haya logrado una ruptura decisiva.

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    En Járkov, el Ministerio de Defensa ruso declaró haber capturado Okhrimivka, una aldea próxima a la frontera, mediante el despliegue de drones y artillería. La toma responde a la estrategia explícita de Moscú de crear una zona de amortiguamiento en el noreste de Ucrania. El jefe del Estado Mayor ruso, Valeri Guerásimov, confirmó que el presidente Vladímir Putin había ordenado ampliar esa zona tampón en Járkov y Sumy. El Estado Mayor ucraniano reconoció ataques sobre cuatro asentamientos en el área de Okhrimivka, pero sin indicar que la aldea hubiera caído en manos enemigas.

    Esta discrepancia entre los partes rusos y ucranianos es estructural en el conflicto: Moscú suele anunciar capturas que Kiev contesta, y la verificación independiente sobre el terreno resulta casi imposible en tiempo real. El análisis de grupos de seguimiento cartográfico tiende a confirmar con demora avances que en un primer momento solo proclama el bando ruso.

    En el plano estratégico, el avance en Donetsk mantiene la tónica de ganancias lentas pero sostenidas. La ofensiva rusa se aceleró a finales de mayo y comienzos de junio tras meses de estancamiento, aunque los progresos se concentran en sectores específicos. La caída de Kostiantynivka abriría el camino hacia Slaviansk y Kramatorsk, los pilares del control ucraniano sobre el Donbás occidental. Funcionarios de Kiev atribuyen la ralentización del avance ruso a los golpes con drones de largo alcance sobre instalaciones logísticas rusas, aunque la presión sobre el terreno no ha cedido.

  • El gobernador recorrió la planta avícola Las Camelias en Villaguay

    El gobernador recorrió la planta avícola Las Camelias en Villaguay

    El mandatario estuvo acompañado por el ministro de Desarrollo Económico, Guillermo Bernaudo, y fue recibido por uno de los responsables del proyecto que lleva adelante la empresa, Pablo Marsó. “Siempre estamos en contacto con todas las empresas del sector”, dijo Bernaudo al referirse al acompañamiento que realiza la provincia a la actividad avícola.

    Además, valoró la inversión que la firma realiza en los nuevos galpones de la planta de Villaguay: “Se trata de una incorporación con la más alta tecnología de esta industria, que es tan importante para la provincia. Otras empresas también están avanzando en ese camino, buscando producir más, con foco en la eficiencia y en lograr la mejor conversión productiva”.

    El funcionario también remarcó el potencial de crecimiento del sector, “la carne de pollo va camino a tener un consumo por habitante aún mayor en la Argentina”. Precisó, además, que hay margen de crecimiento en el mercado interno y también en el externo, especialmente cuando se trabaja con calidad y certificaciones, como ocurre en Entre Ríos.

    Por su parte, Pablo Marsó agradeció la visita del gobernador y destacó la importancia de mostrar el trabajo cotidiano de la empresa: “Es una forma de mostrar lo que estamos haciendo en el día a día, en la producción avícola, que tiene puntualmente en este momento una inversión que estamos haciendo en una granja de última tecnología”.

    El empresario explicó que el proyecto se apoya en dos ejes centrales: “Tenemos dos pilares fundamentales: la bioseguridad y la producción eficiente, prestando atención en los detalles y donde la precisión es la clave”.

    Asimismo, precisó las características de la nueva infraestructura: “Son galpones de ambiente controlado, con capacidad para 44.000 aves cada uno. Son 12 galpones, o sea estamos produciendo alrededor de 500.000 pollos por crianza. Así que es un desafío importante”, concluyó.