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  • Rechazaron el pedido de juicio político contra la vicegobernadora de Mendoza por sus polémicos dichos contra Francia

    Rechazaron el pedido de juicio político contra la vicegobernadora de Mendoza por sus polémicos dichos contra Francia

    Hebe Casado vicegobernadora Mendoza

    Luego de las polémicas que dejó el partido entre Francia y Paraguay por los octavos de final del Mundial 2026, la vicegobernadora de la provincia de Mendoza, Hebe Casado, enfrentaba este miércoles una serie de proyectos de juicio político en su contra. La dirigente había calificado a la selección francesa como un “equipo africano de flojos modales” y despertó el rechazo de la oposición.

    En esa línea, en los últimos días, un grupo de dirigentes del radicalismo local solicitó formalmente su destitución ante la Legislatura provincial por considerar que incurrió en “conducta impropia” y “mal desempeño de sus funciones”.

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    Sin embargo, este miércoles el proyecto se trató en la Cámara de Diputados de la provincia, donde finalmente se trató sobre tablas la iniciativa y fue rechazada. La votación resultó con 33 votos negativos y 11 positivos, habiendo 3 diputados ausentes; por lo que se desestimó.

    Hebe Casado vicegobernadora Mendoza

    Justamente, de acuerdo con la legislación provincial, una vez presentado el pedido de juicio político, la Cámara decidirá por votación nominal y a simple mayoría de votos si los cargos por los que se los acusa al funcionario en cuestión importan falta o delito que dé lugar a juicio político. Como en este caso la decisión fue negativa, la acusación quedó de hecho desestimada

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    Todo se inició después de que Casado se haya expresado en redes sociales, tras el partido que enfrentó a Paraguay contra Francia por los octavos de final, con una polémica frase: “Muy bien Paraguay. El equipo africano flojo de modales. No lo aguanto a Mbappé”. Estas declaraciones generaron rechazo tanto en el ámbito político local como internacional, y motivaron que el gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo, enviara una carta al embajador francés en Argentina para distender el conflicto. El propio gobernador calificó los dichos de su vicegobernadora como “de carácter discriminatorio” y se distanció públicamente de sus expresiones.

    Hebe Casado Francia Paraguay

    Las repercusiones diplomáticas no se hicieron esperar. La embajada de Francia en Argentina repudió las palabras de la vicegobernadora y la declaró persona non grata. “Es una decisión mía como representante de Francia en Argentina y defensor de los valores fundamentales compartidos por nuestros países. En la cooperación franco-argentina no hay lugar para el racismo. La declaración de la vicegobernadora calificando a la selección francesa de ‘equipo africano flojos de modales’ es claramente racista. Y el racismo no es una opinión, es un delito”, le dijo a Infobae Romain Nadal, embajador francés en Argentina.

    A modo de defensa, Casado afirmó: “No he dicho nada racista ni discriminatorio, ¿por qué me rectificaría? Que se rectifique quien piense que ser africano es una condición de inferioridad”. Además, atribuyó la controversia al “correctismo político” y al “wokismo”, y sostuvo que sus comentarios se dieron en el marco del folclore futbolero.

    La vicegobernadora de Mendoza trató de "equipo africano" a Francia y despertó el rechazo de la embajada francesa en el país

    En tanto, en entrevistas posteriores sostuvo que sus comentarios formaban parte del “folklore futbolero” y negó que existiera una intención discriminatoria. Además, cuestionó la interpretación que hicieron sus críticos y afirmó que quienes consideran ofensiva la referencia a África son quienes, en realidad, estarían atribuyendo una valoración negativa a ese origen.

    El pedido de juicio político había sido presentado por el abogado y exsenador nacional Miguel Mathus Escorihuela junto a otros referentes de la Unión Cívica Radical (UCR), quienes fundamentaron la solicitud en el artículo 109 de la Constitución de Mendoza. El documento también fue firmado por Fernando Armagnague, exdiputado nacional, y otros dirigentes partidarios. Según los autores, las declaraciones de Casado “desprestigian la institución que inviste, como así también a la Provincia y a la ciudadanía mendocina”.

    La denuncia contra Casado también llegó al ámbito judicial. El abogado Alfredo Guevara promovió una causa bajo la Ley 23.592 de Actos Discriminatorios, que inicialmente tramitó en la justicia local y luego pasó al fuero federal. Por otro lado, el justicialismo presentó diversas iniciativas en la Legislatura para repudiar las declaraciones de la funcionaria.

  • Menor oferta y precios con altibajos en el Mercado Agroganadero de Cañuelas

    Menor oferta y precios con altibajos en el Mercado Agroganadero de Cañuelas

    La operatoria de hoy miércoles en el Mercado Agroganadero de Cañuelas se concretó con un ingreso de solo 3378 vacunos que fueron descargados de 90 camiones. Con los operadores de compra abastecidos, las ventas se efectuaron con demanda selectiva y precios que variaron según la necesidad y la calidad de cada lote expuesto. El Índice General bajó un 5,85% al pasar de $4051,253 a $3814,084, mientras que el Índice Novillo ganó un 0,25% al pasar de $4543,981 a los $4555,461.

    Los novillos, con 457 cabezas, representaron el 13,45% del total vendido y alcanzaron los siguientes registros destacados: $4900 con 549 kg; $4880 con 440 kg, y $4800 con 465, 470 y con 490 kg. Por las mejores vacas se pagó $4300 con 431 kg; $3810 con 645 kg, y $3700 con 468 y con 524 kilos.

    Los mejores valores de la rueda para los lotes livianos fueron los siguientes: en novillitos, $5200 con 333, 349 y con 381 kg; $4850 con 427 kg, y $5000 con 402 y con 404 kg, y en vaquillonas, $5400 con 304 kg; $4850 con 380 kg, y $4750 con 391 kg.

    El Índice General de Mercado Agroganadero fue de $3814,084, mientras que el peso promedio general resultó de 439 kilos. El Índice Novillo del Mercado Agroganadero quedó en $4555,461. En tanto que el precio promedio general de Mercados al Día fue de $4555,461. El valor sugerido para arrendamientos resultó de $4567,824. Detalle de venta: 457 novillos; 708 novillitos; 910 vaquillonas; 1115 vacas; 124 conservas, y 85 toros. Base 10 cabezas.

    Balcarce y Cía. SRL: (23) Suc. Ballester vq. 22, 332 kg a $2000. Blanco Daniel y Cía. SA: (181) Amera v. 19, 487 a 3250; Casadei nt. 14, 393 a 3500; Casanave vq. 10, 304 a 5400; El Rastro v. 16, 495 a 3150; Jensen v. 12, 483 a 3250; Lacau v. 18, 716 a 3300; Montot nt. 11, 355 a 5000; vq. 10, 327 a 5000; Pittameglio nt. 18, 414 a 4900. Brandemann Consignataria SRL: (276) Gartner vq. 15, 430 a 4300; 45, 411 a 4540; Hijos de Barreto v. 10, 430 a 2400; De Ibarreta vq. 13, 340 a 2200; La Unión de Schachenmayr v. 18, 505 a 3260; 18, 550 a 3300; Machinandiarena n. 12, 465 a 4800; Cereigido v. 11, 630 a 2400; 10, 728 a 3400; 10, 645 a 3810; Rodríguez n. 13, 470 a 4800; vq. 14, 375 a 4800; San Ramón n. 13, 490 a 4800; 13, 440 a 4880.

    Casa Usandizaga SA: (161) Ganadera La Providencia nt. 24, 390 a 5000; 26, 364 a 5100; vq. 23, 326 a 5000. Colombo y Colombo SA: (50) Nicodemo Forrajes vq. 25, 359 a 4800; 14, 326 a 4900. Colombo y Magliano SA: (398) Álvarez v. 15, 462 a 1950; 11, 508 a 2300; Avestruz vq. 22, 369 a 3900; 22, 353 a 4000; 21, 319 a 4200; Bravo vq. 18, 379 a 4400; 13, 371 a 4520; 18, 360 a 4920; El Recado vq. 16, 442 a 4000; 16, 397 a 4300; Est. Manuela nt. 24, 480 a 2700; v. 17, 430 a 2400; 14, 536 a 2700; vq. 10, 410 a 2400; Frigorífico Angelani nt. 12, 404 a 5000; 13, 349 a 5200; vq. 25, 349 a 5000; Golpe de Agua n. 12, 473 a 4750; 25, 463 a 4800. Consignataria Blanes SRL: (64) Borre vq. 11, 319 a 4600; Pelliza n. 12, 455 a 46500. Consignataria Melicurá SA: (59) El Broquel v. 10, 793 a 2800; Ramis nt. 13, 413 a 4900; vq. 14, 380 a 4850. Crespo y Rodríguez SA: (77) Aguaribay n. 20, 488 a 4750; 17, 440 a 4800; vq. 17, 391 a 4750; 18, 348 a 5000.

    Gahan y Cía. SA: (32) Los Retoños v. 12, 614 a 3300. Gananor Pujol SA: (237) Don Alberto v. 13, 513 a 3700; La Atropellada del Oeste n. 16, 454 a 4800; Berisso nt. 17, 373 a 4850; 17, 400 a 4870; vq. 40, 307 a 5000; Marcollese Agrono nt. 22, 357 a 5100; 17, 333 a 5200. Goenaga Biaus SRL: (11) González n. 11, 532 a 4000. Gogorza y Cía. SRL: (78) Hourcade v. 11, 475 a 2900; 11, 483 a 3300.

    Harrington y Lafuente SA: (91) El Norosal v. 16, 540 a 3500; 27, 524 a 3700; vq. 11, 431 a 4000; Manganga Agrop. n. 12, 635 a 4200; 25, 571 a 4300. Heguy Hnos. y Cía. SA: (22) Agrop. El Patriarca vq. 11, 377 a 2600. Hourcade Albelo y Cía. SA: (62) González vq. 15, 402 a 3700; 15, 389 a 3800; 16, 360 a 4000; 16, 353 a 4100. Irey Izcurdia y Cía. SA: (44) El Carpincho v. 11, 460 a 3000; 10, 495 a 3500; 11, 524 a 3570.

    Iriarte Villanueva Enrique SA: (47) Fridel nt. 22, 398 a 4400.Martín G. Lalor SA: (58) Polo nt. 17, 411 a 3000; 19, 366 a 3200.

    Mendizábal A. J. y Cía. SA: (170) Castillón vq. 13, 407 a 1800; Fuentes y Calderón n. 20, 549 a 4200; Ganad. Verdes Pampas n. 11, 531 a 4700; 12, 517 a 4720; 12, 544 a 4840; Vadillo de Garabano n. 10, 478 a 4720; v. 12, 554 a 3500. Monasterio Tattersall SA: (452) Agrop. Don Lalo nt. 10, 368 a 4000; Algarra Hnos. nt. 43, 381 a 5200; Alomar nt. 12, 431 a 4650; 10, 387 a 5000; vq. 10, 347 a 4900; Cien Olmos vq. 18, 383 a 4850; Coccaro nt. 12, 427 a 4850; El Llorón nt. 39, 389 a 4000; 17, 359 a 4100; El Matico nt. 10, 490 a 4600; 16, 427 a 4800; Innovaciones Tecnológicas Agro n. 11, 506 a 4700; 30, 458 a 4800; Los Potrerillos vq. 19, 303 a 5200; 51, 285 a 5300; Maguos vq. 11, 375 a 4950; 14, 348 a 5000; María del Carmen v. 21, 535 a 2900; vq. 19, 410 a 3200; Panoa Ganadera v. 11, 525 a 3600; 21, 503 a 3700. Nieva H. y Asociados SRL: (64) Mogni nt. 64, 377 a 5150.

    Sáenz Valiente, Bullrich y Cía. SA: (246) Consignataria Jp v. 35, 519 a 3620; Delpupo v. 16, 438 a 2700; Ledesma v. 11, 523 a 3600; Monvale n. 20, 551 a 4900; vq. 16, 298 a 5350; Salvini e Hijos v. 10, 549 a 3600; Zabalo nt. 10, 333 a 4200. Santamarina e Hijos SA: (56) Don Simón vq. 10, 367 a 4600; La Guardia vq. 34, 394 a 4000; 12, 366 a 4600. S. L. Ledesma y Cía. SA: (36) Amand de Mendieta n. 29, 504 a 3900.Wallace Hermanos SA: (44) Paturlanne vq. 16, 408 a 4200; 16, 365 a 4400.

    Otras consignaciones: Campos y Ganados SA (8); Consignataria Nieva y Cía. SA (27); Jáuregui Lorda SRL (6); Lanusse-Santillán y Cía. SA (10); Llorente-Durañona SA (14); Pedro Genta y Cía. SA (11); Umc SA (14).

  • Cristóbal López y Cartellone ganan las últimas privatizaciones de rutas de Milei

    Cristóbal López y Cartellone ganan las últimas privatizaciones de rutas de Milei

    Las constructoras de Cristóbal López y de la familia Cartellone fueron las grandes ganadoras de la última etapa de privatizaciones de rutas nacionales encarada por el gobierno de Javier Milei.

    Con unos 3.920 kilómetros en juego en la etapa III, La Libertad Avanza terminará de adjudicar la Red Federal de Concesiones (RFC) viales por un total de 9.000 kilómetros, para correr al Estado de la gestión de las rutas. Este miércoles se abrieron las ofertas económicas a través de la web ContratAr.

    CPC, la empresa de Cristóbal López, se quedó con el Tramo Mesopotámico, que incluye 276,11 km en Entre Ríos, tanto en la ruta 18 (desde el empalme de la 12 en Paraná hasta el empalme de la 14 en Puerto Yerúa) como en la ruta 12 (desde el empalme de la 131 en Crespo hasta el empalme con la 18 en Paraná).

    Allí cobrará una tarifa de peaje de $ 3.340 más IVA, ya que su oferta fue más económica que la de IEB Construcciones (ex Dycasa), del grupo financiero Invertir En Bolsa, que pertenece a Juan Ignacio Abuchdid, uno de los principales aportantes de campaña electoral para Milei.

    Asimismo, la compañía de Cristóbal López también ganó el Tramo Chaco – Santa Fe, con 497,18 km sobre la ruta 11, desde la ciudad santafesina de Nelson hasta la capital chaqueña, Resistencia. Su propuesta fue de $ 3.240 más IVA, más barata que la de José Eleuterio Pitón, uno de los grandes contratistas de obra pública de Entre Ríos.

    Previamente, el empresario dueño de casinos, medios de comunicación y una petrolera -que expandió sus negocios durante el kirchnerismo- había ganado el Tramo Portuario Norte, que incluye una parte de la ruta nacional 9, un tramo de la ruta 33 desde la localidad bonaerense de Trenque Lauquen y la circunvalación de Rosario.

    De esta forma, Cristóbal López operará más de 1.300 kilómetros de rutas nacionales, en los que primero tendrá que poner a punto la calzada y cortar el pasto circundante antes de empezar a cobrar los nuevos peajes.

    Noticia en desarrollo

  • Paritarias: los salarios superaron a la inflación en junio, pero persiste el estancamiento del poder adquisitivo

    Paritarias: los salarios superaron a la inflación en junio, pero persiste el estancamiento del poder adquisitivo

    Emerge una dinámica de estancamiento del poder adquisitivo. REUTERS/Agustin Marcarian

    Los salarios negociados en las paritarias del sector privado registraron en junio un incremento promedio del 2,3%, ubicándose por encima de la inflación mensual, que fue del 1,9%. El dato marca una recuperación respecto de la caída observada en mayo y consolida la mejora iniciada en abril, de acuerdo con un relevamiento de CP Consultora.

    Sin embargo, el informe advierte que esta mejora no alcanza para revertir la pérdida acumulada del poder adquisitivo. Los salarios efectivos del sector privado registrados en el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) volvieron a retroceder en abril, aunque de forma más moderada que en marzo, y aún se ubican 4,4% por debajo de los niveles de enero de 2025.

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    En la misma línea, el Índice de Salarios del Indec de mayo mostró una marcada desaceleración de los aumentos nominales, lo que derivó en un virtual estancamiento de los ingresos en términos reales. Pese a la desaceleración inflacionaria, los salarios permanecen 4% por debajo de los niveles registrados a comienzos del año.

    Gráfico de barras y línea que muestra la variación mensual de precios, salario nominal de convenio y salario real entre agosto de 2024 y junio de 2026

    Para CP Consultora, el escenario refleja un cambio de etapa. Luego de las fuertes caídas del salario real registradas durante los primeros meses de 2025, los indicadores comienzan a mostrar el fin de ese proceso, aunque sin dar paso a una recuperación sostenida. En su lugar, emerge una dinámica de estancamiento del poder adquisitivo, en un contexto de inflación estabilizada en torno al 2% mensual.

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    El informe señala que, con una inflación que dejó de acelerarse pero permanece en niveles cercanos al 2%, las negociaciones salariales también comenzaron a converger hacia aumentos similares. Esto implica que, si bien los ingresos logran evitar nuevas pérdidas significativas, tampoco consiguen recuperar el terreno perdido.

    En este contexto, las sumas fijas continúan desempeñando un papel relevante para mejorar los ingresos de algunos trabajadores. Sin embargo, CP Consultora sostiene que estas recuperaciones son esporádicas y muy heterogéneas entre los distintos sectores, ya que dependen de la situación particular de cada negociación paritaria.

    Según el análisis, una recuperación sostenida del salario real requerirá dos condiciones: una inflación aún más baja y la incorporación de sumas fijas de mayor magnitud a los salarios básicos. Si bien este proceso comenzó a observarse en algunos convenios, todavía está lejos de extenderse al conjunto del mercado laboral.

    Para CP, una recuperación sostenida del salario real requerirá dos condiciones: una inflación aún más baja y la incorporación de sumas fijas de mayor magnitud a los salarios básicos. REUTERS/Francisco Loureiro

    Los datos anticipados de las negociaciones salariales de junio, con un incremento promedio del 2,3%, refuerzan la hipótesis de que la economía ingresó en una nueva etapa.

    A diferencia de otros períodos de desinflación, la moderación de los precios no se traduce automáticamente en una mejora del poder de compra de los trabajadores, sino en una estabilización que depende de que la inflación mensual continúe ubicada entre el 2% y el 2,5% para evitar nuevas pérdidas del salario real.

    El último Panorama mensual del trabajo registrado de la Secretaría de Trabajo indica que los datos provisorios del SIPA muestran que, en mayo de 2026, el poder adquisitivo del salario promedio de los trabajadores registrados del sector privado cayó un 2% respecto de abril, en términos desestacionalizados.

    En la misma línea, el salario conformado promedio de los principales Convenios Colectivos de Trabajo (CCT) retrocedió un 1,4% real en la comparación mensual sin estacionalidad.

    Pese a esta caída mensual, el salario medio del empleo registrado privado se ubicó en mayo apenas 0,2 puntos porcentuales por encima del nivel observado en noviembre de 2023.

    En contraste, el salario promedio acordado en los convenios colectivos de mayor cobertura acumuló una pérdida de poder adquisitivo de 7,7 puntos porcentuales en el mismo período, lo que evidencia una creciente brecha entre la evolución de los salarios efectivamente percibidos y los establecidos en las negociaciones paritarias.

    En la comparación interanual, el deterioro también fue significativo. Entre mayo de 2025 y mayo pasado, el poder adquisitivo del salario promedio de convenio se redujo un 5,2%, mientras que el salario medio del empleo registrado privado registró una caída real del 2,4%.

    Vale mencionar en ese contexto que, según el último informe del Indec sobre distribución de ingresos en el primer trimestre de 2026, más de 10,5 millones de argentinos ganan menos de $1.500.000 mensuales, cifra inferior a la Canasta Básica Total (CBT) de abril ($1.469.767) y junio ($1.531.473). Esto representa el 80% de la población ocupada en 31 conglomerados urbanos.

  • Mijailo Drapati asumió como jefe del Ejército de Ucrania: “La difícil tarea que tenemos por delante no me permite hacer grandes promesas”El general, de 43 años, obtuvo el respaldo de Volodimir Zelensky, quien formalizó su nombramiento y lideró el encuentro con el renovado alto mando militar, después de días de protestas y tensiones provocadas por la salida del anterior ministro de Defensa

    Mijailo Drapati asumió como jefe del Ejército de Ucrania: “La difícil tarea que tenemos por delante no me permite hacer grandes promesas”El general, de 43 años, obtuvo el respaldo de Volodimir Zelensky, quien formalizó su nombramiento y lideró el encuentro con el renovado alto mando militar, después de días de protestas y tensiones provocadas por la salida del anterior ministro de Defensa

    Mijailo Drapati asumió el mando como jefe del Ejército de Ucrania en un contexto de inestabilidad interna y bajo la presión de la guerra con Rusia. Desde el inicio dejó en claro que no hará “grandes promesas” ante la magnitud de la tarea y que el trabajo por delante será arduo, con el compromiso de continuar las operaciones militares e impulsar nuevas capacidades en las Fuerzas Armadas.

    El general, de 43 años, recibió la confianza directa del presidente Volodimir Zelensky, que firmó el decreto de designación y encabezó la reunión con la nueva cúpula militar, tras una semana de protestas y una crisis abierta por la destitución del anterior titular de Defensa.

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    En la ceremonia de asunción, Drapati agradeció la confianza depositada y anunció que el general Ihor Skibiuk ocupará el cargo de jefe del Estado Mayor General.

    “Le conozco como un comandante en el que se puede confiar en circunstancias difíciles y en cuyas decisiones, experiencia y principios internos se puede depositar la confianza”, expresó Drapati, al recordar el trabajo conjunto que realizaron desde 2022 para liberar la región de Jersón.

    En una reunión celebrada en Kiev, Zelensky reunió a Drapati, Skibiuk, el propio Oleksandr Sirski y Andrii Hnatov, anterior jefe del Estado Mayor General. El presidente reconoció los logros de Sirski, y destacó su papel en la defensa de Kiev, la ofensiva de Járkiv y la operación de Kursk.

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    “Es un hecho que Oleksandr Sirski aseguró el éxito de Ucrania en la defensa de Kiev, en la ofensiva de Járkiv y en la operación de Kursk”, aseguró.

    Además, anunció que buscará nuevos puestos de responsabilidad para Sirski y Hnatov en la estructura militar. En el encuentro participaron también el nuevo ministro de Defensa, Yevguen Jmara, y otros altos mandos, con el objetivo de definir la hoja de ruta de la reforma militar.

    En la ceremonia de asunción, Drapati agradeció la confianza depositada y anunció que el general Ihor Skibiuk ocupará el cargo de jefe del Estado Mayor General (Reuters)

    Entre los asuntos tratados figuró la puesta en marcha de más operaciones de largo alcance contra Rusia y el avance en la cooperación con socios internacionales en armamento y defensa aérea, como el plan FREYJA y la producción local de misiles Patriot, tras la aprobación de licencias de desarrollo por parte de Estados Unidos. Drapati recibió instrucciones del presidente: proseguir y reforzar las acciones ofensivas en todos los frentes, planificar nuevas operaciones en la retaguardia enemiga y desarrollar la modernización tecnológica del Ejército.

    El nuevo comandante evitó promesas grandilocuentes y destacó que la tarea que asume impide compromisos fáciles. “El presidente de Ucrania nos ha fijado tareas claras: continuar y reforzar las acciones ofensivas en todos los dominios, planificar nuevas operaciones en la retaguardia del enemigo, desarrollar el Ejército y sus tecnologías, y aumentar las capacidades de las Fuerzas Armadas de Ucrania”, detalló Drapati.

    La llegada de Drapati se produjo tras la destitución de Sirski, cuestionado públicamente tras las protestas por la salida del ministro de Defensa Mijailo Fédorov, una figura de amplia popularidad. El propio Fédorov respaldó a Drapati como “una bocanada de aire fresco y un nuevo motivo de esperanza en la lucha de la gente libre por la libertad y la justicia”, y lo consideró la “voz del cambio que no puede ser ignorada”.

    Fédorov, que continúa sin responder a la oferta de Zelensky para asumir otra función relevante en el Gobierno, se mantuvo en el centro del debate público, mientras encuestas recientes lo ubicaron como la figura política en la que más confían los ucranianos, por encima del presidente.

    El propio Fédorov respaldó a Drapati como “una bocanada de aire fresco y un nuevo motivo de esperanza en la lucha de la gente libre por la libertad y la justicia” (Europa Press)

    La crisis que detonó la reestructuración militar no se cerró con los nuevos nombramientos. Protestas en las calles exigieron el regreso de Fédorov al Ministerio de Defensa y el cese de Sirski, un objetivo que se concretó con la llegada de Drapati. En redes sociales, los organizadores de las manifestaciones advirtieron que volverán a convocar movilizaciones si Fédorov no retoma su cargo, al recordar que “no debemos olvidar que la segunda exigencia de la protesta era reinstalar a Mijailo Fédorov como ministro de Defensa”.

    El perfil de Drapati responde a una nueva generación de mandos forjados en combate. Con 26 años de carrera militar, comenzó como teniente de tanques y se destacó en 2014 durante los enfrentamientos en el Donbás, cuando encabezó una operación de rescate en Mariupol. Tras la invasión rusa de 2022, Zelensky lo eligió para los frentes más críticos: logró frenar una incursión rusa cerca de Járkiv y estabilizó la línea de defensa.

    En 2025, un ataque ruso sobre un centro de entrenamiento militar le costó la vida a una docena de soldados y Drapati renunció, al asumir la responsabilidad personal por la tragedia. “Un ejército donde los comandantes asumen responsabilidad personal por la vida de las personas es una fuerza viva. Un ejército donde nadie responde por las bajas está muriendo por dentro”, escribió entonces.

    Tras ese episodio, Drapati pasó a comandar las fuerzas conjuntas en el noreste, desde donde impulsó reformas en los sistemas de reclutamiento y entrenamiento, y promovió la iniciativa y la flexibilidad en los mandos de primera línea. Ahora, en su primera declaración como jefe del Ejército, insistió en que la prioridad será desarrollar las capacidades tecnológicas, potenciar los ataques de largo alcance, apoyar a los soldados en el frente y trasladar el conflicto hacia el interior del territorio ruso tanto como sea posible.

    (Con información de EFE, Europa Press y Reuters)

  • El FBI le secuestró el celular a Chiqui Tapia y allegados antes de viajar a la Argentina

    El FBI le secuestró el celular a Chiqui Tapia y allegados antes de viajar a la Argentina

    El presidente de la AFA, Claudio “Chiqui” Tapia, vivió una situación incómoda minutos antes de emprender el regreso a la Argentina con parte del plantel de la Selección que disputó la última Copa del Mundo.

    Según pudo reconstruir Infobae, agentes de la Oficina Federal de Investigaciones de los Estados Unidos (FBI) demoraron al dirigente en el aeropuerto internacional JFK de Nueva York y le solicitaron sus teléfonos celulares y sus dispositivos electrónicos.

    Las fuentes locales que confirmaron el hecho aseguraron que las autoridades también se llevaron computadoras y teléfonos de otros integrantes de la comitiva que viajó a Buenos Aires el lunes pasado en el vuelo charter AR 1971 operado por la compañía Aerolíneas Argentinas.

    El despegue, que en un principio se había anunciado para las 6:00, se realizó finalmente cerca de las 8:15, lo que postergó el arribo del plantel subcampeón del mundo al aeropuerto internacional de Ezeiza, en donde lo esperaban miles de fanáticos que querían celebrar el desempeño del equipo en el Mundial.

    Entre los jugadores que viajaron con Tapia no se encontraban Lionel Messi y Rodrigo De Paul. La Pulga llegó a la Argentina un día después, en su avión privado, y se recluyó en su domicilio de Rosario junto a su familia.

    La AFA, mediante un comunicado firmado por el abogado Gregorio Dalbón, negó la información. “Es rotundamente falso”, indicó el letrado y agregó: “Ninguno de los episodios descriptos tuvo lugar”.

    Más allá de los pormenores del operativo realizado en el aeropuerto de Nueva York, el procedimiento confirma que Tapia y otros dirigentes argentinos ya se encuentran bajo investigación del distrito sur de Florida.

    Según documentos judiciales a los que accedió este medio, Tapia deberá presentarse a declarar ante la Corte del distrito sur de Florida. También se le solicitó que aporte toda la información disponible que posee relacionada con Tourprodenter, incluidas comunicaciones con Pablo Toviggino, Diego Lucero y Javier Faroni.

    Todos ellos están siendo investigados en un caso que puso el foco sobre la estructura financiera utilizada para administrar los contratos comerciales internacionales de la AFA. Tourprodenter, administrada por Faroni, es una sociedad registrada en Florida como agente comercial exclusivo de la AFA para acuerdos de patrocinio, amistosos y derechos de televisión.

    El escándalo y una declaración clave

    La investigación que ahora derivó en la incautación de teléfonos y dispositivos electrónicos comenzó a tomar forma durante el Mundial. Mientras Claudio “Chiqui” Tapia y la cúpula de la AFA acompañaban a la Selección en Estados Unidos, agentes del FBI y fiscales del Departamento de Justicia comenzaron a reconstruir las maniobras realizadas mediante la estructura financiera utilizada para administrar los contratos comerciales internacionales de la entidad. Las operaciones bajo análisis superan los 300 millones de dólares.

    Uno de los primeros pasos conocidos de la pesquisa fue la citación del empresario Guillermo Tofoni, quien mantiene un enfrentamiento judicial con la AFA y denunció el funcionamiento de esa estructura comercial. El encuentro se realizó de manera presencial en Miami, se extendió durante más de dos horas y estuvo orientado a obtener información y documentación sobre el movimiento de fondos a través de bancos y sociedades radicadas en territorio estadounidense.

    La investigación está encabezada por tres fiscales federales especializados en delitos económicos y financieros. Se trata de Patrick Gushue y Christopher Ting, radicados en Washington, y Michael Berger, integrante de la Fiscalía Federal para el Distrito Sur de Florida. Gushue forma parte de la Unidad de Integridad Bancaria del Departamento de Justicia, mientras que Berger cuenta con experiencia en causas complejas de lavado de activos.

    Las medidas conocidas inicialmente no implicaban la existencia de imputaciones ni la apertura formal de una causa penal. Los investigadores se encontraban en una etapa preliminar destinada a reconstruir el circuito completo del dinero, identificar a las personas y sociedades que intervinieron, determinar quiénes fueron los beneficiarios finales de las transferencias y establecer si alguna de las operaciones puede configurar delitos bajo la legislación de los Estados Unidos.

    En el centro de la investigación aparece Tourprodenter LLC, la sociedad de Faroni y su esposa, Erica Gillette, que fue designada por decisión de Tapia como agente exclusivo para cobrar los contratos internacionales de la AFA. La empresa quedó a cargo de recibir ingresos provenientes de patrocinadores, derechos comerciales, partidos amistosos y otros negocios vinculados con la Selección argentina, además de percibir comisiones por su intervención y por la logística de las operaciones.

    La documentación bancaria obtenida en procesos judiciales estadounidenses permitió establecer que los fondos no circularon por una única cuenta. La operatoria se desplegó mediante cuentas abiertas en Bank of America, Citibank, JP Morgan, Synovus y PNC Bank. Solamente por esta última entidad pasaron USD 13.554.200,64 en menos de un año, provenientes de compañías vinculadas con contratos comerciales de la AFA en Asia, Europa, Medio Oriente y otras regiones.

    Los extractos mostraron que parte del dinero permanecía en las cuentas durante apenas 24, 48 o 72 horas antes de ser transferido hacia otros destinos. Junto con pagos relacionados con logística, vuelos privados, transporte, combustible, consultorías y organización de eventos, se identificaron giros millonarios a sociedades con escasa o nula actividad comercial conocida. Entre ellas aparecen Soagu, Marmasch, Delker, Velpasalt y Mafer, que solamente desde la cuenta de PNC Bank recibieron USD 3.171.800.

    Varias de esas sociedades compartían domicilios, agentes registrales u oficinas virtuales en Florida y algunas fueron disueltas o dejaron de registrar actividad después de que las operaciones comenzaron a ser difundidas. La dispersión del dinero entre diferentes bancos, la utilización de múltiples empresas y la sucesión de transferencias cruzadas dificultaron la identificación inmediata del origen y el destino final de los fondos.

    El material analizado por las autoridades estadounidenses surgió, en buena medida, de procedimientos de discovery autorizados por tribunales de ese país en litigios promovidos por Tofoni contra la AFA. Esa documentación dejó de ser solamente una prueba dentro de una disputa comercial y comenzó a ser evaluada directamente por el Departamento de Justicia y el FBI para determinar si corresponde avanzar hacia una investigación criminal.

    En ese contexto, la incautación de los teléfonos, computadoras y otros dispositivos electrónicos de Tapia y de integrantes de la comitiva representa un nuevo salto institucional en la pesquisa. La medida permitiría preservar comunicaciones, archivos y registros digitales que puedan ser contrastados con los movimientos bancarios, la documentación societaria y los testimonios reunidos por las autoridades federales.

  • “Le rompimos la espalda”: el número dos de Caputo señaló que la inflación seguirá a la baja y le envió un mensaje al campo por las retenciones

    “Le rompimos la espalda”: el número dos de Caputo señaló que la inflación seguirá a la baja y le envió un mensaje al campo por las retenciones

    En una exposición ante un auditorio colmado de empresarios y productores durante la Exposición Rural de Palermo, el secretario de Política Económica, José Luis Daza, sostuvo que el Gobierno busca consolidar el superávit fiscal, continuar con el proceso de desinflación, avanzar en una reforma tributaria que elimine impuestos como las retenciones e Ingresos Brutos y alcanzar el grado de inversión para reducir el costo del financiamiento. En su presentación en el salón Rojo, el funcionario afirmó que el superávit fiscal constituye uno de los pilares del programa económico. “Aspiramos a tener un superávit fiscal. Esto es un consenso y es esencial para mantener el rumbo”, señaló.

    En relación con la inflación, sostuvo que el proceso de desaceleración continuará. “Estamos bajando la inflación. Le rompimos la espalda a la inflación y estamos en un período de descenso”, dijo, al comparar la evolución argentina con programas de estabilización aplicados en otros países emergentes.

    Según explicó, el proceso de desinflación local se encuentra “muy en línea con los países más exitosos” y aseguró que “va muy bien” y “va a continuar en línea con los mejores”.

    Uno de los ejes centrales de su exposición estuvo vinculado con la acumulación de reservas internacionales. Daza recordó que “el acuerdo con el Fondo Monetario Internacional contemplaba una meta de compra de US$10.000 millones durante este año”. Afirmó que actualmente el Banco Central ya acumula cerca de US$13.000 millones.

    José Luis Daza, secretario de Política Económica
    José Luis Daza, secretario de Política EconómicaRicardo Pristupluk

    Estamos comprando reservas a una velocidad muchísimo mayor de la que habíamos previsto”, afirmó, y sostuvo que ese desempeño fue uno de los factores considerados por Moody’s para mejorar la calificación crediticia de la Argentina. También destacó el crecimiento previsto de las inversiones. Señaló que el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) ya cuenta con 21 proyectos aprobados por US$46.000 millones y aseguró que existen otros US$150.000 millones en iniciativas pendientes de aprobación.

    Según indicó, esas inversiones “se concentran en sectores como el agro, la minería y la energía”, y permitirán fortalecer tanto las cuentas externas como la acumulación de reservas.

    El funcionario también se refirió al comportamiento de los ahorristas argentinos. Señaló que, históricamente, los dólares se mantenían fuera del sistema financiero, mientras que actualmente una parte de esos fondos comenzó a depositarse en los bancos. Remarcó que durante el último año, pese a la dolarización de carteras, “no hubo una salida masiva de depósitos”, un comportamiento que calificó como un cambio respecto de crisis anteriores. Durante este año coincidieron varios factores: una reducción cercana a 25 puntos porcentuales en las tasas de interés, estabilidad cambiaria, compras de reservas por parte del Banco Central y repatriación de dividendos por aproximadamente US$3500 millones por parte de empresas.

    Daza dijo que el RIGI ya cuenta con 21 proyectos
    Daza dijo que el RIGI ya cuenta con 21 proyectos Ricardo Pristupluk

    Según explicó, “la combinación de esos factores permitió mantener un equilibrio macroeconómico con superávit fiscal”, una cuenta corriente equilibrada y un sistema bancario sólido.

    Daza afirmó, además, que el programa económico cuenta con respaldo de organismos internacionales y mencionó, entre otros, al Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial, el BID y las agencias calificadoras de riesgo. También señaló que MIGA, la agencia del Banco Mundial que otorga garantías para inversiones, aprobó recientemente una garantía que permitió completar un préstamo por US$2000 millones para la Argentina.

    Respecto de las perspectivas de inflación, indicó que las expectativas del mercado proyectan una baja desde niveles superiores al 30% hasta aproximadamente el 22% en los próximos doce meses.

    Al analizar el potencial de crecimiento del país, agregó que la Argentina perdió participación en el comercio internacional y comparó su desempeño con el de economías como Vietnam, Chile y Polonia, que, según afirmó, lograron acelerar su crecimiento tras abrir sus economías e integrarse al comercio mundial.

    José Luis Daza, secretario de Política Económica de Argentina; Nicolás Pino, presidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA); Mario Gramisu, director del Instituto de Investigaciones Económicas y Asuntos Internacionales de la Sociedad Rural
    José Luis Daza, secretario de Política Económica de Argentina; Nicolás Pino, presidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA); Mario Gramisu, director del Instituto de Investigaciones Económicas y Asuntos Internacionales de la Sociedad RuralRicardo Pristupluk

    En ese sentido, aseguró que la Argentina posee ventajas competitivas en recursos naturales y capital humano y sostuvo que el desafío consiste en generar las condiciones para incrementar la inversión. Entre las reformas pendientes, identificó como prioridad una modificación del sistema tributario. “Tenemos un sistema tributario verdaderamente kafkiano”, afirmó.

    Retenciones

    En ese marco, sostuvo que el Gobierno debe “terminar con las retenciones”, eliminar Ingresos Brutos y reducir otros impuestos que, según indicó, afectan la producción. Además, planteó la necesidad de desarrollar un mercado de capitales más profundo, reducir el riesgo país para alcanzar el grado de inversión y avanzar en obras de infraestructura. “Tenemos que avanzar hacia el grado de inversión”, sostuvo.

    Otro de los desafíos mencionados fue la institucionalización de las reformas económicas. Según explicó, el objetivo es que cuestiones como el equilibrio fiscal y la estabilidad monetaria dejen de depender de los cambios de gobierno. En ese marco, señaló que uno de los pasos previstos será la presentación de una nueva Carta Orgánica del Banco Central.

    Daza sostuvo que el proceso de reformas estructurales “recién está comenzando” y mencionó entre las prioridades continuar con la desregulación de la economía, profundizar la integración comercial y consolidar políticas fiscales sostenibles.

    Sobre el final, añadió que la Argentina “ya cambió” tanto por las reformas implementadas como por las preferencias de la sociedad y consideró que el país puede sostener un proceso de crecimiento prolongado.

  • Privatización El Gobierno licita 3.900 km de rutas para tapar baches y cortar el pasto

    Privatización El Gobierno licita 3.900 km de rutas para tapar baches y cortar el pasto

    Tapar baches y cortar el pasto de las banquinas: eso es, en los hechos, lo que el Gobierno nacional acaba de licitar por los próximos 30 años en 3900 kilómetros de rutas nacionales. La Etapa III de la Red Federal de Concesiones Viales recibió 20 ofertas de 57 empresas constructoras interesadas en quedarse con el contrato, que abarca 11 provincias y forma parte de un plan mayor de 9.000 kilómetros de rutas que pasan a manos privadas.

    El negocio no incluye, salvo excepciones, la construcción de nueva infraestructura. De los 9.000 kilómetros comprendidos en el esquema total, 3.000 ya son autovías y, de los 6.000 restantes, apenas 300 prevén algún tipo de ampliación. El resto del contrato se limita a conservar la cinta asfáltica existente y mantener prolija la vegetación al costado de la ruta. A cambio, las empresas cobran peaje durante tres décadas.

    Inédito

    La Nación y Santa Fe firman el primer traspaso de una ruta nacional

    El esquema de cobro es electrónico, bajo el sistema free flow y sin cabinas, con un valor de referencia de USD 3 más IVA cada 100 kilómetros. El proceso también multiplica los puntos de cobro: de las 39 estaciones actuales pasa a cerca de 89 en todo el país.

    El anuncio oficial

    El ministro de Economía, Luis Caputo, confirmó la apertura de ofertas en su cuenta de X: “Se realizó la apertura de las ofertas económicas de la Etapa III de la Red Federal de Concesiones, un nuevo avance del proceso licitatorio para concesionar más de 3.900 kilómetros de rutas nacionales mediante inversión 100% privada”. El funcionario destacó que la medida apunta a “más inversión privada, más eficiencia y mejores rutas para los argentinos”, y precisó que por esta red circula cerca del 80% del tránsito vehicular y de carga del país.

    El ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, sumó su respaldo en la misma red. “Con esta etapa se va completando la privatización de la red troncal de transporte vial. Un paso trascendental para la producción y la seguridad vial”, escribió.

    Los tramos del contrato de mantenimiento

    La Etapa III comprende ocho corredores que atraviesan Córdoba, Santa Fe, Entre Ríos, Santiago del Estero, Jujuy, Salta, Tucumán, Chaco, Corrientes, Misiones y Mendoza:

    • Tramo Centro: 681 km sobre las rutas 9, 19 y 34.
    • Tramo Mesopotámico: 276 km sobre las rutas 12 y 18.
    • Tramo Centro-Norte: 536 km sobre la Ruta 34.
    • Tramo Noroeste: 596 km sobre las rutas 9, 34, 66, 1V66 y A-016.
    • Tramo Litoral: 547 km sobre las rutas 12 y 16.
    • Tramo Noreste: 456 km sobre las rutas 12 y 105.
    • Tramo Chaco-Santa Fe: 497 km sobre la Ruta 11.
    • Tramo Cuyo: 329 km sobre la Ruta 7.

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  • OSER reorganiza su atención en Paraná y suspende la actividad en la sede Paraná I los días 23 y 24 de julio

    OSER reorganiza su atención en Paraná y suspende la actividad en la sede Paraná I los días 23 y 24 de julio

    La medida forma parte del plan de modernización de la obra social, orientado a mejorar la accesibilidad y la calidad de los servicios que se brindan a los afiliados. En ese marco, la sede Paraná I permanecerá cerrada de manera temporal para realizar intervenciones en el edificio.

    Mientras duren las tareas, la atención presencial continuará con normalidad en las restantes sedes de Paraná, donde se reforzará el funcionamiento para garantizar la continuidad de las prestaciones.

    Además, los afiliados podrán realizar distintos trámites de manera digital a través de la aplicación Mi OSER, disponible para dispositivos móviles.

    Desde la obra social adelantaron que durante la próxima semana quedará inaugurada una nueva oficina céntrica, que formará parte del proceso de modernización de la atención y permitirá ampliar la capacidad de respuesta a la comunidad.

    Las oficinas habilitadas para la atención presencial son las sedes Paraná II, en Narciso Laprida 491; Paraná III, en avenida Almafuerte 2003; Paraná IV, en Galán 1854; la sede Tribunales, en Narciso Laprida 255; y la sede de la Federación de Jubilados, en Belgrano 127.

    La aplicación Mi OSER puede descargarse desde el sitio oficial de la obra social para acceder a distintos trámites y servicios de manera ágil y segura.

  • La provincia planifica junto a vecinos y productores mejoras en caminos rurales de Federal

    La provincia planifica junto a vecinos y productores mejoras en caminos rurales de Federal

    Este miércoles, el director administrador de la DPV, Exequiel Donda, encabezó una reunión informativa con representantes de empresas, productores y vecinos del departamento Federal con el objetivo de planificar las mejoras en el camino conocido como La Vuelta del Gato, continuación de la ruta provincial Nº 20.

    Durante el encuentro, los participantes se interiorizaron sobre el funcionamiento de los Consorcios Camineros, una herramienta que la provincia impulsa mediante convenios de colaboración para articular las tareas entre el Estado provincial, los productores y los vecinos.

    En ese sentido, desde Vialidad destacaron que, a través de estos convenios, se ejecutan obras de acuerdo con un esquema de prioridades definido para distintos puntos de la provincia. La DPV realiza tareas de limpieza de banquinas, levantamiento y abovedado del camino, transporte, distribución y compactación de brosa o ripio. Posteriormente, los vecinos organizados en los consorcios asumen el mantenimiento de los caminos intervenidos.

    Por su parte, el vecino Ignacio García expresó: “Nos acercamos a Vialidad para gestionar el mantenimiento y enripiado del camino La Vuelta del Gato, que es la continuación de la ruta provincial Nº 20. Se trata de una traza de vital importancia para los pobladores de la zona, ya que por allí sale gran parte de la producción ganadera y agrícola, además de ingresar los insumos destinados a los establecimientos rurales. Sobre este camino también se encuentran tres escuelas rurales y diversos establecimientos productivos”.

    Finalmente, se acordó avanzar con el procedimiento administrativo necesario para la conformación de un nuevo Consorcio Caminero que abarque este sector del departamento Federal.

    Participaron de la reunión, por la Dirección Provincial de Vialidad, el jefe del Departamento Consorcios y Juntas de Gobierno, Marcelo Solanas, y el coordinador general de la Dirección de Conservación, Alejandro Lui.