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  • Qué hay detrás de la caída de la industria: el diagnóstico del presidente del Movimiento Industrial

    Qué hay detrás de la caída de la industria: el diagnóstico del presidente del Movimiento Industrial

    Oliver Maltz advirtió que la industria argentina enfrenta costos en dólares más altos, menor consumo y pérdida de rentabilidad
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    La industria argentina atraviesa un escenario dispar: mientras algunos sectores vinculados a la energía, la minería y el petróleo muestran mayor dinamismo, otras ramas dependen de un mercado interno que todavía presenta dificultades. En ese contexto, Oliver Maltz, presidente del Movimiento Industrial, sostuvo que uno de los principales problemas para las empresas es la combinación de costos crecientes, menor consumo y pérdida de rentabilidad.

    Su análisis se conoció luego de un relevamiento de la Fundación Encuentro que comparó los primeros semestres de 2023 y 2026 y registró retrocesos en distintos indicadores de actividad, además de una pérdida de 274.600 empleos privados registrados. El informe señaló también que la industria utiliza actualmente el 57,6% de su capacidad instalada, nueve puntos menos que en 2023, y que la producción manufacturera cayó 12%.

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    Durante una entrevista en Infobae al Regreso, Maltz puso el foco en lo que ocurre dentro de las empresas y diferenció entre las actividades con mayor tracción y aquellas más expuestas al consumo interno. “Tenés sectores como energía, minería que están reaccionando y sectores más castigados que dependen más del consumo interno como el textil, el calzado, los metalúrgicos”, explicó.

    Para el empresario, la desaceleración de la inflación no eliminó las dificultades de las compañías. “Seguimos teniendo inflación en pesos todos los meses, que por suerte está bajando muchísimo y no tiene nada que ver a lo que era antes”, señaló. Sin embargo, advirtió que, con los precios internos todavía en aumento, los costos de las empresas también suben medidos en dólares.

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    (Infobae en Vivo)

    El problema se profundiza porque la menor demanda limita la posibilidad de trasladar esos incrementos a los precios. “Dado que el consumo no está en su mejor momento, es muy difícil trasladar la suba de costos a precios. Por ende, las empresas, los comercios, cada mes van perdiendo rentabilidad”, sostuvo.

    Maltz vinculó esa pérdida de rentabilidad con el empleo. Según indicó, entre abril de 2025 y abril de 2026 la industria perdió 52.000 puestos de trabajo formales. Para explicar cómo una contracción puede extenderse por toda la economía, describió el efecto que tiene cuando una compañía comienza a recortar gastos: reduce compras y servicios, sus proveedores venden menos y el impacto termina alcanzando a otros trabajadores y empresas. “Es como un círculo vicioso que hace que se pierdan puestos de trabajo”, afirmó.

    Por eso, consideró que no se puede analizar por separado la situación de los consumidores y la de las empresas. “No se puede disociar al consumidor del trabajador. Todos queremos comprar productos al precio que valen en todo el mundo, pero para poder comprar productos tenemos que tener trabajo”, planteó. Y resumió su diagnóstico: “Sin consumo no hay trabajo y sin trabajo no hay consumo”.

    El orden macroeconómico y el desafío de recuperar la actividad

    Maltz valoró la baja de la inflación, el equilibrio fiscal y el ordenamiento macroeconómico impulsado por el Gobierno de Javier Milei, aunque consideró que esas condiciones deben complementarse con una recuperación de la actividad. “Estar en un proceso de baja inflación creo que está bueno. El tema del déficit fiscal, el orden macroeconómico, creo que está bueno”, reconoció.

    Maltz respaldó el orden macroeconómico del Gobierno de Javier Milei, pero afirmó que sin consumo y sin trabajo no alcanza para recuperar la actividad (REUTERS/Angela Ponce/Foto de archivo)

    Sin embargo, marcó un límite: “Solo eso no alcanza. Se necesita trabajo y se necesita consumo”.

    Otro de los factores que, según el empresario, condicionan a las compañías es la presión impositiva. Consideró que una reforma tributaria puede mejorar las condiciones para producir, pero aclaró que tampoco resolvería por sí sola la falta de demanda. “Si vos hoy me bajás todos los impuestos, pero nadie consume, yo igual sigo sin vender”, afirmó.

    La cuestión adquiere especial relevancia para la industria porque sus productos deben competir con bienes fabricados en otros países. “Nosotros vendemos productos transables. Competimos con las reglas de juego de Argentina contra otros países, con las reglas de juego de otros países”, explicó.

    Previsibilidad para invertir y generar empleo

    Maltz también señaló la necesidad de contar con reglas estables para que las empresas puedan tomar decisiones de inversión de largo plazo. “Me encantaría algún día que pase lo que pasa en un país como Chile o como Uruguay o como Brasil: que no te jugás el péndulo de tu empresa en una elección legislativa”, sostuvo.

    Un soldador en una fábrica, varios obreros en una obra en construcción y operarios con un autoelevador junto a una grúa portuaria.

    En ese sentido, valoró el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) como una herramienta para otorgar previsibilidad a proyectos de gran escala. “Para una inversión de 30 mil millones de dólares, en un país que viene de los últimos 40 años, donde no se confía mucho, le tenés que dar previsibilidad, no te queda otra”, afirmó.

    A su vez, planteó que esas inversiones deberían generar un efecto sobre las economías regionales y los proveedores locales. “Está bueno que se incentive y que eso derrame en el desarrollo de las regiones y de las provincias, generando trabajo en otros sectores”, concluyó.

    El diagnóstico de Maltz combina una valoración del proceso de estabilización con un reclamo por las condiciones que enfrentan las empresas para producir y competir. Para el empresario, el desafío de la industria en esta etapa es que el orden macroeconómico pueda traducirse en mayor consumo, inversión, producción y empleo.

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  • Una compañía agroindustrial inauguruó una planta para la elaboración de premezclas de vitaminas y minerales

    Una compañía agroindustrial inauguruó una planta para la elaboración de premezclas de vitaminas y minerales

    CÓRDOBA.- La compañía agroindustrial Biofarma inauguró hoy oficialmente su nueva planta de producción de núcleos y premezclas vitamínico-minerales en Córdoba con una inversión de 20 millones de dólares.

    La planta cuenta con 17.000 m² cubiertos y una capacidad instalada de 20.000 toneladas mensuales. Del acto participaron directivos, accionistas, clientes, proveedores, representantes de instituciones, integrantes de la cadena de valor y colaboradores de la compañía.

    La nueva planta forma parte de un plan de expansión industrial que busca fortalecer el posicionamiento de la compañía tanto en el mercado local como internacional. Con estas instalaciones, la empresa tendrá una capacidad productiva total de 35.000 toneladas mensuales.

    Está equipada con tecnología de última generación, un sistema de automatización integral de procesos y un sistema de eficiencia energética diseñado para optimizar el uso de los recursos y maximizar el rendimiento.

    “Inauguramos mucho más que una nueva planta. Estamos dando un paso muy importante en la historia de Biofarma y en nuestra visión de futuro. Esta inversión nos permite prepararnos para seguir creciendo, incorporar nuevas tecnologías, aumentar nuestra capacidad productiva y continuar acompañando a nuestros clientes con soluciones de la más alta calidad”, afirmó Marcelo Vilosio, gerente general de la compañía.

    Marcelo Vilosio, gerente general de Biofarma
    Marcelo Vilosio, gerente general de Biofarma

    La planta cuenta con cinco líneas de producción completamente independientes, destinadas a diferentes categorías de productos. Son macro correctores para engorde de rumiantes; premezclas vitamínico-minerales; núcleos vitamínico-minerales; premezclas medicamentosas y línea de sustitutos lácteos.

    Los productos de la empresa, además de llegar a todo el país, son exportados a Bolivia, Chile, Costa Rica, Guatemala, Paraguay, República Dominicana, Uruguay, Panamá, Emiratos Árabes, entre otros destinos.

    Cuenta con dos centros experimentales, uno en la granja El Pilato, en la localidad de Carnerillo (Córdoba) que tiene un plantel 1200 cerdas reproductoras. Es un lugar único en Latinoamérica, debido a la posibilidad de realizar investigación aplicada en las áreas de manejo, nutrición, alimentación, medio ambiente e instalaciones.

    El objetivo de la granja, es generar una base de datos única en la región, conforme los más altos estándares técnico-científicos y atendiendo a las exigencias de los principales mercados de producción porcina.

    El otro es el Cenab, en Jesús María (también Córdoba) y se trata de un feedlot experimental para ganado bovino, en el que conviven tres actividades: investigación, producción y capacitación.

    Todas las instalaciones cuentan con un Sistema Integrado de Calidad que permite el control total y la visión global de todas las actividades. Trabajan bajo los estándares internacionales ISO, con el valor agregado que implican las certificaciones en un mercado global.

  • Entre Ríos dejará de pagar pensiones vitalicias para gobernadores y vices

    Entre Ríos dejará de pagar pensiones vitalicias para gobernadores y vices


    La provincia de Entre Ríos sancionó este miércoles una Ley que pone fin a las pensiones vitalicias que sus gobernadores y vicegobernadores cobraban tras cumplir sus mandatos. Rogelio Frigerio, el actual mandatario provincial e impulsor de la iniciativa y su vice, Alicia Aluani, serán los primeros funcionarios alcanzados por la medida.

    La propuesta, que había sido enviada por Frigerio al Congreso provincial al inicio de su gestión y ya había pasado por Senadores, fue aprobada por unanimidad en la Cámara de Diputados y derogó la Ley 4.506, vigente desde 1965, que otorgaba a los titulares del Ejecutivo provincial una pensión equivalente al 75% de sus sueldos una vez que terminaban su período de gobierno.

    Pusimos fin a más de 60 años de pensiones vitalicias para gobernadores y vicegobernadores”, anunció al respecto Frigerio este miércoles, y confirmó que tanto él como su vice serán los primeros alcanzados por la decisión.

    “Desde el primer día venimos eliminando los privilegios de la política y ordenando el Estado para ponerlo nuevamente al servicio de los entrerrianos”, indicó además el mandatario provincial. Desde el ejecutivo provincial indicaron además que la medida se encuadra dentro de una agenda de reducción del gasto político, transparencia y transformación institucional que el Gobierno provincial puso en marcha desde que asumió, en diciembre de 2023.

    Por su parte, Aluari aplaudió la derogación de la ley que les otorgaba pensiones vitalicias a los titulares del Ejecutivo provincial y sostuvo que la decisión “reafirma la igualdad ante la ley”. “Si pedimos esfuerzo y responsabilidad, tenemos que empezar por nosotros mismos”, apuntó a través de X.

    En el marco de las políticas de reducción de gastos, el Gobierno provincial ya había recortado prácticamente a la mitad los cargos políticos, a la vez que eliminó un nivel completo de la estructura jerárquica del Estado.

    Desde el Ejecutivo provincial destacaron además otras medidas impulsadas por el oficialismo local, tales como la eliminación de gastos reservados, el avance sobre los sobresueldos y la acumulación de remuneraciones, la reducción en las adscripciones y la puesta en marcha de herramientas para transparentar la nómina, los salarios y las declaraciones juradas de los funcionarios.

    La ley sancionada este miércoles, apuntaron desde el Gobierno provincial, se convirtió en una nueva medida de la agenda para reducir los privilegios asociados al ejercicio de la función pública.

    “Estoy convencido de que, si queremos cambiar la forma de gobernar, el cambio tiene que empezar por quienes tenemos la responsabilidad de hacerlo“, sostuvo Frigerio al respecto este miércoles.

  • Se realizó un procedimiento en la Unidad Penal Nº1: hallaron cocaína, marihuana y 20 celulares

    Se realizó un procedimiento en la Unidad Penal Nº1: hallaron cocaína, marihuana y 20 celulares

    Un procedimiento en la Unidad Penal Nº1 de Paraná permitió encontrar este miércoles cocaína, marihuana, teléfonos celulares y diferentes elementos punzantes. El procedimiento se desarrolló durante la tarde y estuvo a cargo de personal del Servicio Penitenciario de Entre Ríos, según se informó a Elonce.

     



     

    Alejandro Mondragón, inspector general y director del Cuerpo Penitenciario de Entre Ríos, explicó que este tipo de operativos comenzaron a desarrollarse con la actual gestión. “Los empezamos a hacer a comienzos de la gestión. Es un lineamiento marcado por el Ministerio de Seguridad y Justicia”, afirmó.

     

    Sobre la modalidad de los procedimientos, agregó: “Concurrimos a una unidad cualquiera de la provincia. Nosotros estamos a cargo del procedimiento, con colaboración de todas las unidades penales restantes”. En esta oportunidad, el despliegue comprendió la mayoría de los pabellones de la cárcel de Paraná.

     



     

    Qué encontraron durante el procedimiento

     

    Mondragón detalló que el operativo permitió hallar una importante cantidad de elementos que no estaban autorizados dentro del establecimiento penitenciario. Entre ellos había teléfonos móviles, sustancias estupefacientes y objetos punzantes.

     



     



     

    “Se secuestraron 20 celulares, 60 envoltorios con cocaína -40 gramos-, algunos con marihuana y varios elementos punzantes”, precisó el funcionario penitenciario sobre los resultados obtenidos durante las requisas.

     



     

    El procedimiento formó parte de los controles que se llevan adelante en establecimientos carcelarios de Entre Ríos y que, según explicó Mondragón, se realizan en distintas unidades de la provincia con participación de agentes provenientes de otros establecimientos penitenciarios.

  • Luego de 61 años, Entre Ríos eliminó las pensiones vitalicias para gobernadores y vicegobernadores

    Luego de 61 años, Entre Ríos eliminó las pensiones vitalicias para gobernadores y vicegobernadores

    Después de más de seis décadas de vigencia, un beneficio que garantizaba un ingreso de por vida a las máximas autoridades provinciales dejó de existir en Entre Ríos. La Legislatura sancionó este miércoles una norma que alcanza, en primer término, a quienes impulsaron el proyecto desde la gobernación.

    La Cámara de Diputados de Entre Ríos dio sanción definitiva a la derogación de la Ley 4.506, una norma que regía desde 1965 y que establecía una pensión vitalicia equivalente al 75% de la remuneración para quienes hubieran ocupado los cargos de gobernador o vicegobernador. La votación se resolvió con 30 votos afirmativos y ningún voto en contra, tras el tratamiento previo en ambas cámaras del Poder Legislativo provincial.

    La iniciativa había sido enviada por el gobernador Rogelio Frigerio al inicio de su gestión, como parte de un conjunto de compromisos orientados a reducir los privilegios asociados al ejercicio de la función pública. Con la sanción de la nueva ley, tanto Frigerio como la vicegobernadora Alicia Aluani quedan directamente comprendidos por la medida: serán, según se informó, el primer gobernador y la primera vicegobernadora en completar su mandato sin adquirir el derecho a cobrar el beneficio que hasta ahora contemplaba la norma derogada.

    “Pusimos fin a más de 60 años de pensiones vitalicias para gobernadores y vicegobernadores. Alicia Aluani y yo vamos a ser los primeros alcanzados por esta decisión. Un compromiso más que asumimos y cumplimos”, señaló Frigerio luego de la sanción, a través de su cuenta de la red social X.

    El tweet de Frigerio comunicando la derogación de las jubilaciones de privilegio

    En esa misma publicación, el mandatario provincial agregó una definición que sintetiza el sentido político de la medida: “Desde el primer día venimos eliminando los privilegios de la política y ordenando el Estado para ponerlo nuevamente al servicio de los entrerrianos”. Y completó: “Estoy convencido de que, si queremos cambiar la forma de gobernar, el cambio tiene que empezar por quienes tenemos la responsabilidad de hacerlo”.

    La derogación de la Ley 4.506 no es una medida aislada, sino que se inscribe en una agenda que el Gobierno de Entre Ríos puso en marcha desde diciembre de 2023. En ese período, la gestión provincial redujo prácticamente a la mitad los cargos políticos y eliminó un nivel completo de la estructura jerárquica del Estado. A esas decisiones se sumó el fin de los gastos reservados y distintas medidas vinculadas con los sobresueldos y la acumulación de remuneraciones, además de una reducción en las adscripciones de personal.

    En paralelo, la provincia impulsó herramientas para transparentar la nómina estatal, los salarios y las declaraciones juradas de los funcionarios. El paquete de reformas incluyó también la reforma política y electoral, la implementación de la Boleta Única de Papel y la sanción de la Ley de Transición de Gobierno, junto con otras iniciativas orientadas a la ética pública y el acceso a la información.

    Con la eliminación de las pensiones vitalicias, la administración de Frigerio consolidó uno de los puntos centrales de la agenda que se planteó al asumir la gobernación. La norma deroga un régimen que llevaba 61 años de vigencia y establece, de manera expresa, que el ejercicio de los cargos de gobernador o vicegobernador ya no generará por sí mismo el derecho a una pensión vitalicia en la provincia de Entre Ríos.

  • “Es un buen momento”: invertirán US$100 millones para reactivar una histórica planta de molienda de girasol

    “Es un buen momento”: invertirán US$100 millones para reactivar una histórica planta de molienda de girasol

    Grupo Elementa avanzó con la adquisición de activos industriales de Molinos Río de la Plata en el complejo Santa Clara, en Rosario, Santa Fe, y proyecta invertir US$100 millones para poner en valor las instalaciones y reactivar la planta de molienda. La operación incluye el acopio de cereales y las plantas de molienda y refinación, mientras que Molinos continuará siendo propietario y operador de la planta de envasado. Prevén tomar la operación de las instalaciones en noviembre próximo.

    Según informó la compañía, el proyecto apunta a llevar la capacidad de molienda a 465.000 toneladas anuales y la de la refinería de aceites a 170.000 toneladas por año. Durante las obras se prevé la generación de más de 120 empleos directos e indirectos, con la participación de entre seis y siete empresas contratistas de la región. Una vez en funcionamiento, el complejo mantendría entre 60 y 65 puestos de trabajo directo y calificado.

    Gastón Saint Paul, socio fundador y director comercial del Grupo Elementa, explicó a LA NACION los motivos que llevaron al grupo a avanzar con la operación. “Entrar dentro de lo que es el proyecto de reactivación de Santa Clara viene 100% alineado con un incentivo muy grande de verticalización del negocio, en donde el foco en la integración de los negocios y en el valor agregado es prioritario dentro de la estrategia de expansión del Grupo Elementa. Eso hace que avancemos en toda la cadena de valor en proyectos que nos permitan tener cierto control de la cadena y participación en los distintos eslabones, con el foco en integrarnos lo más cerca posible del productor y lo más cerca posible del consumidor”, afirmó.

    En ese esquema, Saint Paul puso el foco en el programa que el grupo viene desarrollando alrededor del girasol. “Puntualmente, dentro de lo que es el Grupo Elementa hay un programa muy grande derivado de la cadena de valor del girasol, que tiene un objetivo transformador de la cadena girasolera, desde la genética, el I+D y el contacto con el productor hasta los ingredientes que usan las compañías de alimentos a base de girasol”, señaló.

    Gastón Saint Paul, socio fundador y director comercial del Grupo Elementa
    Gastón Saint Paul, socio fundador y director comercial del Grupo ElementaGentileza

    El ejecutivo agregó a que a esto se suma la escala del programa y del proyecto, que arrancó hace un par de años con una firma llamada Eliantus, implica tener posición sobre activos estratégicos, como es Santa Clara, y de cierta escala, que permitan no depender del mercado ni ser autosuficientes en todo lo que es la generación de materias primas y, lógicamente, tener el control de industrias de cierto nivel de eficiencia que les permitan ser competitivos.

    La compañía indicó que, como parte del acuerdo, Elementa y Molinos establecieron una relación estratégica de largo plazo que contempla servicios de molienda de girasol, abastecimiento de aceite crudo de girasol y refinación de aceites de girasol y soja, entre otras actividades. Molinos conservará, en tanto, la propiedad y la operación de la planta de envasado de Santa Clara.

    Producto de la necesidad de integración, es que Elementa entra en este proyecto de Santa Clara, enfocado en reactivar la molienda de girasol, que se desactivó en 2015. Este proyecto, lógicamente, viene acompañado de una refinería de aceites que está dentro del parque industrial de Santa Clara, de una red de acopios y capacidad instalada disponible para el manejo de granos y demás, que es parte de la misma cadena, que le da más sentido todavía a la integración y que nos permite diferenciarnos de ciertos competidores”, sostuvo Saint Paul.

    Elementa ya tiene operaciones vinculadas con la producción, industrialización y comercialización de alimentos. Según la información de la empresa, el grupo está integrado por Elementa Foods, Puerto Arroyo Seco, Camilo Ferrón Chile, Integrando Valores y Eliantus, tiene bases de operación y/o activos en seis países de América y canales comerciales y de distribución en más de 25 países.

    Parte del rol nuestro es trabajar en esa integración y Santa Clara viene a cumplir un rol protagónico dentro de lo que es la operación industrial del Grupo Elementa”, destacó.

    Grupo Elementa adquirió a Molinos Río de la Plata activos del complejo Santa Clara, en Rosario
    Grupo Elementa adquirió a Molinos Río de la Plata activos del complejo Santa Clara, en RosarioGentileza

    Según dijo, Santa Clara, en su totalidad, desde la molienda hasta el refinado, viene a traer mucha eficiencia y sinergia al grupo, en donde permite ser eficientes en cada lugar, agregar valor sobre las materias primas más cerca del origen y replanificar toda la estrategia comercial del grupo. “Fue un estímulo muy grande a la hora de tomar la decisión de avanzar: las sinergias que le traía al grupo tener la operación full de este complejo industrial”, destacó.

    El ejecutivo también se refirió al momento elegido para realizar la inversión. “Es un buen momento hoy para invertir en todo lo que son derivados de girasol. Las perspectivas globales del mercado de girasol y las distintas estructuras de margen de la cadena hoy hacen mucho más atractivo participar activamente de la misma”, dijo.

    Uno de los objetivos es que la reactivación permita aprovechar la próxima campaña. “El proyecto de Santa Clara requiere de un tiempo aceptable de reactivación y que nos permitiría en la campaña próxima de girasol en la Argentina estar operativos, a diferencia de otros proyectos greenfield, que requieren bastante más tiempo de puesta en marcha y no permitirían capturar la estructura del mercado que nosotros estamos viendo y que entendemos se va a mantener por los próximos dos años”, afirmó.

    La incorporación de Santa Clara permitirá a Elementa cuadruplicar su capacidad industrial y fortalecer su presencia en uno de los principales polos agroindustriales de la Argentina. “Todo esto se traduce en sinergia, crecimiento en volumen en la región, en abarcar mercados nuevos, en abastecer mejor a los distintos clientes que abastecemos en la región y, por ende, en mejorar los márgenes y la eficiencia del negocio”, concluyó.

  • Javier Timerman explicó qué esperan los inversores de Argentina: “Confían en que esta política se va a mantener”

    Javier Timerman explicó qué esperan los inversores de Argentina: “Confían en que esta política se va a mantener”

    Javier Timerman afirmó que los inversores de Argentina siguen el programa económico y su capacidad de sostenerse en el tiempo
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    Javier Timerman, asesor financiero con cuatro décadas de experiencia en el mercado estadounidense, sostuvo que los inversores siguen principalmente la evolución del programa económico y su capacidad para mantenerse en el tiempo. En ese análisis, distinguió entre los problemas que afectan a la economía doméstica y las variables que concentran la atención de Wall Street.

    En diálogo con Infobae al Regreso, se refirió a la afirmación del ministro de Economía, Luis Caputo, quien tras participar del G20 de Finanzas aseguró en Estados Unidos nadie pregunta por los créditos en mora. Para Timerman, el dato refleja el tipo de cuestiones que quedan fuera del radar de los grandes actores financieros.

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    No hay un foco específico en un tema tan puntual como es el de la mora. Lo que se pregunta es más general, sobre un rumbo económico, sobre el proceso político, el proceso económico. No se meten en los detalles”, explicó.

    El especialista recordó una conversación con un inversor durante una caída de los bonos argentinos. “¿Qué está pasando en Argentina que están cayendo los bonos?”, le preguntó. Timerman le explicó que la Corte Suprema había ratificado la Ley de Medios y recibió una respuesta que, según contó, evidenció el escaso conocimiento sobre la coyuntura local: “Ah, bueno, sí, debe ser una ley”.

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    (Infobae en Vivo)

    La continuidad del programa económico

    Para Timerman, una de las claves de la percepción favorable que existe entre algunos inversores está en el ajuste fiscal realizado por el Gobierno. “Vieron también que por primera vez Argentina hizo un ajuste fiscal que ningún político se animó a hacerlo en su momento. Es una realidad”, afirmó.

    A partir de allí, ubicó el principal interrogante en la continuidad del proceso. “Confían en el equipo económico, confían en que esta política se va a mantener”, sostuvo.

    El calendario electoral aparece como una variable relevante en esa evaluación. “Preocupa que este proceso no continúe. ¿Qué puede hacer que este proceso no continúe? Que Milei pierda las elecciones”, planteó.

    Timerman también describió la discusión entre preservar el equilibrio fiscal y acelerar la recuperación económica. A su juicio, muchos inversores aceptarían cierta flexibilización del ajuste si eso contribuyera a fortalecer la actividad.

    Luis Caputo, con traje oscuro y corbata roja, habla frente a dos micrófonos en un atril sobre un escenario con pantalla azul

    Mi opinión es que la mayoría de los inversores te dirían: ‘Sí, preferimos eso’”, señaló. El Gobierno, sin embargo, sostiene una estrategia diferente. “El Gobierno o el presidente Milei dice: ‘No, si yo me mantengo así, genero la confianza porque no me muevo de esto’. Bueno, son dos opiniones. Veremos”, resumió.

    La mora y el riesgo de una crisis financiera

    Aunque no sea una prioridad para Wall Street, Timerman consideró que la morosidad puede convertirse en un problema relevante si alcanza una dimensión capaz de afectar al sistema financiero.

    El hecho de que haya mora es un tema, primero, porque la gente, para no pagar una deuda, es porque la está pasando mal”, señaló.

    En ese contexto, introdujo el concepto de moral hazard, que describe el incentivo a asumir riesgos cuando existe la expectativa de que otro actor absorberá las consecuencias.

    “Vos tomás un crédito y decís: ‘Bueno, si no lo pago, no pasa nada, entonces no lo pago’”, explicó. Por eso, cuestionó una eventual asistencia indiscriminada a quienes no pueden cumplir con sus obligaciones.

    Pero también marcó que el Estado debe intervenir cuando el problema puede extenderse al conjunto de la economía. “Si ocho millones de personas dejan de pagar y eso implica que las empresas financieras dejen de prestar porque dicen: ‘No, che, hay una situación de mora, yo mejor soy conservador, no presto’, nos jodemos todos los demás”, advirtió.

    (Infobae en Vivo)

    La referencia para Timerman es la crisis financiera estadounidense de 2008, que utilizó para ilustrar las consecuencias de subestimar un riesgo sistémico. “Si la erran, como la erraron los políticos en Estados Unidos en el 2008, puede ser una catástrofe que va a generar que todos nosotros tengamos que pagar por eso que pasó”, sostuvo.

    El ejemplo de Israel

    Timerman recurrió también a su experiencia en Israel para explicar por qué considera que las reformas económicas necesitan acuerdos políticos duraderos.

    “Yo llegué a Israel en el 77 a estudiar. Era chico, tenía 16 años”, recordó. Según relató, el país atravesaba un escenario marcado por la inflación, las huelgas y el peso de los sindicatos. La salida requirió, en su interpretación, un acuerdo entre distintos sectores políticos.

    Todo esto requirió un proceso de cambio que se logró porque hubo un gobierno de unidad nacional que coincidió en ciertos puntos básicos”, señaló.

    Ese antecedente le sirve para plantear un desafío para la Argentina: sostener las reformas sin desconocer los costos que generan durante la transición. “La Argentina necesita una transformación”, afirmó.

    En ese proceso, advirtió sobre las dificultades que enfrentan quienes deben adaptarse de manera inmediata a las nuevas reglas. “Vos no podés decirle a un tipo que no tiene laburo: ‘Mirá, no vas a tener laburo porque estamos transformando la Argentina. En diez años vas a tener laburo cuando se desarrolle’. El tipo dice: ‘No, che, yo necesito mi laburo ahora’”.

    Timerman usó la crisis financiera de Estados Unidos de 2008 para alertar sobre las consecuencias de subestimar un problema de riesgo sistémico (EFE/Justin Lane)

    El mismo razonamiento aplicó a las pequeñas y medianas empresas frente a los cambios regulatorios. Para evitar que las reformas queden sujetas a cada ciclo electoral, planteó la necesidad de construir consensos.

    Estos procesos de cambio es muy importante que tengan consenso para que duren diez años, no dos”, afirmó.

    Timerman rechazó, en cambio, la idea de eliminar las elecciones legislativas intermedias para reducir la conflictividad. “No me gusta ese tipo de soluciones”, sostuvo.

    En lugar de modificar las reglas electorales, propuso un cambio en la cultura política. “Yo lo que me gustaría ver es un cambio en la sociedad argentina que facilite a los políticos, que pondere la unión nacional”, planteó. Y cerró con una definición sobre el clima político del país: “Vivimos en los extremos, de alguna manera. Vivimos en los extremos, no tenemos causas que nos unen”.

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  • El Gobierno intimó a garantizar el 75% de los servicios tras el anuncio de paros en aeropuertos de todo el país

    El Gobierno intimó a garantizar el 75% de los servicios tras el anuncio de paros en aeropuertos de todo el país

    Paro Aerolíneas Argentinas - Aeropuerto Ministro Pistarini - Ezeiza"
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    El Gobierno intimó a la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE) a garantizar el 75% de los servicios tras el anuncio del paro en aeropuertos de todo el país que está previsto para este jueves y viernes. La medida de fuerza involucra a los empleados de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) y se esperaba que afectara a más de 27 terminales de todo el territorio nacional.

    De acuerdo con lo que informó el Ministerio de Capital Humano, la Secretaría de Trabajo, Empleo y Seguridad Social le solicitó a la agrupación gremial que garanticen las prestaciones mínimas de los servicios correspondientes al ámbito de la ANAC.

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    La intimación se sustenta en un conjunto de normas vigentes. El Ministerio citó el artículo 1° de la Ley N° 27.161 y el artículo 24 de la Ley N° 25.877 y sus modificatorias como base de la exigencia. A eso se suma lo establecido por la Ley de Modernización Laboral N° 27.802, que fija un umbral específico para los casos en que el conflicto afecta servicios esenciales: la cobertura mínima no puede ser inferior al 75% de la prestación normal. La navegación aérea nacional está encuadrada dentro de esa categoría.

    La medida oficial se adoptó a partir de las presentaciones efectuadas tanto por ATE como por la ANAC y tuvo como objetivo declarado preservar la continuidad del sistema de transporte aéreo, que el Gobierno calificó como indispensable para la conectividad, la seguridad y el funcionamiento del tráfico aéreo en el país.

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    La Secretaría de Trabajo exigió prestaciones mínimas en la ANAC ante una medida de fuerza que podría afectar a más de 27 terminales del país. (EFE/ Juan Ignacio Roncoroni)

    La jornada de protesta, convocada por ATE bajo el nombre de Jornada Nacional de Lucha, se extenderá durante 48 horas el jueves 3 y viernes 4 de septiembre. Los trabajadores de la ANAC llevarán adelante paros, movilizaciones y asambleas en dos franjas horarias cada día: de 9 a 12 y de 18 a 21. Durante esos períodos, solo quedarán garantizados los vuelos sanitarios, humanitarios, de traslado de órganos y los de carácter oficial. El impacto alcanzará a más de 27 terminales de todo el país, entre ellas el Aeropuerto Internacional de Ezeiza y el Aeroparque Jorge Newbery.

    Rodolfo Aguiar, secretario general de ATE Nacional, dijo: “Si se producen demoras o cancelaciones, no será por culpa de los trabajadores. Hemos comunicado la medida de fuerza con suficiente antelación para que el Gobierno pudiera responder a cada una de nuestras demandas y eso hasta ahora no sucedió”, declaró. El dirigente también apuntó al deterioro de las condiciones en el sector: “Los salarios se encuentran absolutamente deteriorados y no se corresponden con las altas responsabilidades que se ejercen en el sector. Además, todos los días las condiciones laborales empeoran”, sostuvo.

    Aguiar precisó que el incumplimiento tiene fecha de inicio concreta: “Desde enero, el Gobierno viene incumpliendo con los acuerdos paritarios y además ha desfinanciado las áreas operativas y de fiscalización en todos los aeropuertos”, señaló. Y cerró con una advertencia directa: “Si no se abre una instancia de diálogo responsable, real, necesariamente el conflicto se va a profundizar”.

    Delegados de ATE y UPCN en la Secretaría de Trabajo

    El trasfondo del conflicto excede a los empleados de la ANAC. Según el gremio, los trabajadores de la Administración Pública Nacional acumulan una pérdida del poder adquisitivo superior al 40% desde el inicio de la gestión del presidente Javier Milei. En ese contexto, los empleados del organismo de aviación civil consideran que su situación es particularmente crítica, dadas las funciones que desempeñan.

    A ese cuadro general se suma una tensión específica en torno a Ezeiza. ATE alertó que el proyecto de refacción y ampliación de esa terminal avanza sin la actualización de las partidas presupuestarias del área correspondiente. A criterio del sindicato, esa situación compromete tanto la seguridad de los trabajadores como la de los pasajeros, al no contarse con las herramientas y los recursos necesarios para ejecutar los trabajos.

    Ante la ausencia de respuesta oficial, ATE formalizó tres reclamos concretos: el pago de los salarios con los aumentos correspondientes a los ítems extra paritarios ya acordados; la apertura de la paritaria sectorial; y el financiamiento de las tareas operativas del Servicio de Salvamento y Extinción de Incendios (SSEI) y de fiscalización en los aeropuertos del país. El gremio advirtió que, si el Gobierno no da respuesta a esas demandas antes del inicio de la medida de fuerza, el conflicto podría extenderse más allá de los dos días previstos.

  • Hombre ebrio amenazó a sus familiares con una cuchilla, los echó de la casa y terminó detenido

    Hombre ebrio amenazó a sus familiares con una cuchilla, los echó de la casa y terminó detenido

    Amenazó a sus familiares con una cuchilla y fue detenido. Un hombre amenazó a sus familiares con una cuchilla y se atrincheró dentro de una vivienda del barrio 98 Viviendas, en Paraná. El episodio de violencia familiar motivó un llamado al 911 y la intervención policial.



    Según se informó, el sujeto se encontraba en estado de ebriedad y había expulsado a sus familiares del domicilio mientras permanecía armado en el interior.





    Con el consentimiento de los damnificados, los efectivos ingresaron a la propiedad, redujeron al hombre y secuestraron la cuchilla utilizada durante las amenazas.



     

    Trasladado a la Alcaidía

     

    La Fiscalía en turno fue informada sobre el procedimiento y dispuso la detención del involucrado. Finalmente, el hombre fue trasladado a la Alcaidía de Tribunales, donde quedó alojado a disposición de la Justicia mientras continuaron las actuaciones correspondientes.







  • Tras el reclamo de Argentina, Uruguay reubicará una importante planta de hidrógeno verde

    Tras el reclamo de Argentina, Uruguay reubicará una importante planta de hidrógeno verde

    El Gobierno de Uruguay decidió reubicar la planta de hidrógeno verde que la empresa HIF Global proyectaba construir en el departamento de Paysandú, frente a la costa de Colón, Entre Ríos. La decisión fue tomada por el presidente Yamandú Orsi luego de los cuestionamientos planteados por la Argentina y quedó confirmada este miércoles 2 durante un encuentro entre los cancilleres Mario Lubetkin y Pablo Quirno.

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    Mario Lubetkin

    “El presidente de la República nos dio instrucciones precisas para relocalizar esa planta”, confirmó Lubetkin al informar la decisión. El anuncio se produjo en Montevideo, en el marco de la agenda bilateral que ambos países mantuvieron durante la reunión de cancilleres del Mercosur.

    La definición uruguaya respondió a los reclamos de autoridades argentinas, especialmente de Entre Ríos y de la ciudad de Colón, que habían advertido sobre el impacto que podía generar la ubicación original del emprendimiento. Entre las objeciones se encontraba la denominada contaminación visual, además de la preocupación por eventuales consecuencias sobre las actividades económicas y turísticas de la zona.

    Desde la Cancillería argentina habían seguido el proyecto de cerca durante los últimos meses. En mayo, Quirno había viajado a Montevideo acompañado por el gobernador Rogelio Frigerio y el intendente de Colón, José Luis Walser, para plantear formalmente las inquietudes argentinas. En esa oportunidad, ambos gobiernos habían acordado continuar analizando alternativas para la localización del emprendimiento.

    Una inversión millonaria que seguirá en Paysandú

    La relocalización no implicó que Uruguay desistiera del proyecto. La planta continuará dentro del departamento de Paysandú, aunque en una ubicación más alejada de la frontera y de la costa argentina.

    El emprendimiento de HIF Global contempla una inversión estimada en US$5.385 millones, lo que lo convertiría en uno de los proyectos privados más importantes de la historia uruguaya. La iniciativa apunta a producir hidrógeno verde y utilizarlo junto con dióxido de carbono para elaborar combustibles sintéticos destinados principalmente a la exportación.

    Paysandú y Colón son ciudades separadas por el río Uruguay

    El proyecto original contemplaba la instalación de la planta a unos 15 kilómetros de Paysandú y apenas tres kilómetros de la costa de Colón. El complejo incluía además infraestructura para generación de energía solar y eólica y una capacidad proyectada de hasta 876.000 toneladas de metanol por año.

    La alternativa que se había comenzado a analizar contemplaba un predio perteneciente a ANCAP, la empresa estatal uruguaya de combustibles. Según información conocida durante las negociaciones, el terreno contaba con ventajas para el desarrollo industrial debido a su infraestructura y a su conexión con energía, rutas y vías ferroviarias.

    La decisión también permitió evitar que el conflicto derivara en una disputa diplomática de mayor alcance. El antecedente de Botnia había estado presente desde el comienzo de la controversia, debido a que aquella instalación provocó durante años una fuerte confrontación entre Argentina y Uruguay por su impacto ambiental sobre el río Uruguay.

    En este caso, ambos gobiernos optaron por mantener abierto el diálogo para evitar una escalada. En noviembre de 2025, las autoridades de ambos países ya habían acordado intercambiar información sobre el proyecto y analizar sus posibles efectos sobre las poblaciones ribereñas.

    La controversia también había llegado a la Justicia argentina. Legisladores entrerrianos habían presentado una demanda civil contra el Estado uruguayo y HIF Global para prevenir eventuales daños ambientales vinculados con la instalación del proyecto. El expediente avanzó con medidas de prueba y pedidos de información sobre los posibles efectos de la planta.

    Con la decisión de Orsi, el foco quedó puesto ahora en definir la nueva ubicación y las condiciones bajo las cuales avanzará la inversión. Para Argentina, el traslado representa una respuesta al reclamo de las autoridades entrerrianas, mientras que para Uruguay permite preservar un proyecto considerado estratégico sin profundizar las tensiones con uno de sus principales socios regionales.

    RG/ML