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  • Con el fin de las PASO y un plan para pagar la deuda, Milei prepara el terreno para la batalla por la reelección

    Con el fin de las PASO y un plan para pagar la deuda, Milei prepara el terreno para la batalla por la reelección

    El presidente Javier Milei pronuncia un discurso desde un atril durante un acto en la ciudad de Rosario, flanqueado por dos guardias militares.

    Mientras Luis Caputo y Santiago Bausili terminan de definir los detalles del programa financiero con el que el Gobierno buscará despejar las dudas sobre el pago de la deuda hasta fines de 2027, Diego Santilli afrontará esta semana otra negociación igual de decisiva para el futuro de Javier Milei: empezar a construir la mayoría política y las condiciones que el presidente necesitará para intentar la reelección.

    Las dos discusiones avanzan en paralelo. Una apunta a convencer a los mercados de que la Argentina podrá cumplir sus compromisos financieros sin sobresaltos durante el próximo año electoral. La otra busca convencer a gobernadores y aliados de acompañar una reforma electoral que elimine o suspenda las PASO y, al mismo tiempo, amplíe la base política del oficialismo.

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    No son dos agendas independientes. Son los dos pilares sobre los que Milei empezó a preparar el terreno para la elección presidencial de 2027.

    Después de un año y medio dedicado casi exclusivamente a estabilizar la economía, bajar la inflación, ordenar las cuentas públicas y sostener un programa de reformas con un Congreso donde nunca tuvo mayoría, el Presidente abrió una nueva etapa de gobierno. El objetivo económico sigue siendo el mismo. Lo que empezó a cambiar es la prioridad política.

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    Hasta hace pocos meses, la construcción del poder libertario giraba alrededor de una idea: consolidar La Libertad Avanza como una fuerza nacional con identidad propia, aun cuando eso implicara competir contra gobernadores y dirigentes que acompañaban al Gobierno en el Congreso.

    Ahora la lógica empezó a modificarse.

    Javier Milei le toma juramento a al nuevo Jefe de Gabinete, Diego Santilli

    La jura de Diego Santilli como jefe de Gabinete dejó la primera imagen de esa nueva etapa. Los trece gobernadores que participaron de la ceremonia en la Casa Rosada no fueron invitados únicamente para respaldar al nuevo funcionario. El Gobierno buscó enviar un mensaje hacia adentro y hacia afuera: el segundo tramo del mandato necesitará más acuerdos políticos que el primero.

    La fotografía volverá a repetirse parcialmente esta semana. El miércoles por la noche, Milei viajará junto con su Gabinete a San Miguel de Tucumán para participar de la vigilia por el Día de la Independencia. Varios gobernadores volverán a compartir esa escena con el Presidente, apenas unos días después de la asunción de Santilli. No será una imagen casual. La Casa Rosada quiere consolidar la idea de una nueva etapa en la relación con las provincias.

    El cambio no supone abandonar la confrontación que caracterizó buena parte del primer año y medio de gestión. Tampoco implica renunciar a la identidad libertaria. Significa otra cosa: aceptar que un eventual segundo mandato requerirá una mayoría política mucho más amplia que la actual.

    Santilli lo resumió con una frase que pronunció en la entrevista que este fin de semana publicó Infobae y que dentro del oficialismo interpretan como una definición de método: “En la etapa que viene, los colores no definen. Lo que va a definir el futuro es si volvemos para atrás o seguimos para adelante”.

    La frase tiene destinatarios concretos.

    Gobernadores del PRO.

    Radicales.

    Partidos provinciales.

    Y también sectores del peronismo que empezaron a mirar con preocupación la interna abierta entre Axel Kicillof y el kirchnerismo.

    La discusión sobre las PASO aparece, justamente, en ese punto.

    En la Casa Rosada dejaron de verla como una reforma electoral. La consideran una pieza central de la estrategia para 2027.

    La primera razón es parlamentaria.

    El Gobierno necesita negociar con gobernadores que hoy concentran buena parte del poder real del Senado.

    La Cámara alta dejó de ser solamente el lugar donde se votan las leyes.

    Se transformó en el principal ámbito de negociación entre la Casa Rosada y las provincias.

    La primera prueba llegará este miércoles.

    Victoria Villarruel convocó a una nueva reunión de Labor Parlamentaria en un Senado donde el oficialismo sigue sin controlar los tiempos políticos. La vicepresidenta mantiene una relación distante con Milei y continúa administrando una Cámara en la que los gobernadores demostraron durante las últimas semanas que pueden construir una mayoría capaz de condicionar la agenda oficial.

    El frío saludo entre Javier Milei y Victoria Villarruel en la apertura de sesiones ordinarias del Congreso

    En el Gobierno ya trabajan con la idea de que será muy difícil avanzar con una sesión. Varios senadores anticiparon que no estarán en Buenos Aires y los proyectos prioritarios volverán a depender, una vez más, del resultado de las negociaciones políticas.

    Ese dato explica buena parte del cambio de método.

    La muralla que levantaron los gobernadores no puede perforarse únicamente con discursos o confrontación.

    Necesita acuerdos.

    Y Santilli llegó, precisamente, para abrir esos canales.

    Pero la eliminación de las PASO persigue un objetivo todavía más ambicioso.

    El destinatario principal de esa decisión no son los gobernadores.

    Es el peronismo.

    Cristina Kirchner quedó fuera de la competencia electoral después de la condena y de la inhabilitación perpetua para ejercer cargos públicos.

    Axel Kicillof decidió avanzar con un proyecto presidencial propio.

    Máximo Kirchner intenta preservar el liderazgo político de la ex presidenta y la centralidad de La Cámpora.

    Mientras tanto, gobernadores, intendentes y otros sectores del PJ observan esa disputa sin terminar de definir quién conducirá el peronismo en la etapa posterior a Cristina.

    Las PASO constituyen hoy el único mecanismo institucional capaz de ordenar semejante interna.

    Sin primarias, el conflicto quedará trasladado exclusivamente a la negociación política entre los distintos sectores del justicialismo.

    En la Casa Rosada están convencidos de que ese escenario favorece al oficialismo.

    No solamente porque dificulta la reorganización del principal espacio opositor.

    Gobernadores en la jura de Diego Santilli

    También porque abre una oportunidad para atraer a dirigentes peronistas que ya no se sienten contenidos por la conducción kirchnerista y buscan preservar su poder territorial sin quedar atrapados en una pelea de liderazgo.

    Ahí aparece la segunda parte de la negociación.

    El Gobierno ya no pretende que todos esos dirigentes se incorporen formalmente a La Libertad Avanza.

    La Boleta Única de Papel permite pensar otra ingeniería electoral.

    La candidatura presidencial de Milei podría convivir con listas legislativas de gobernadores o fuerzas provinciales que conservarían su propia identidad política.

    Es el cambio de método que sintetizó Santilli cuando afirmó que “los colores no definen”.

    Pero antes de salir a negociar con gobernadores y dirigentes de otros espacios, Milei decidió ordenar la política propia.

    Y ese movimiento empezó mucho antes de que Santilli jurara como jefe de Gabinete.

    La decisión de no abrir nuevos frentes internos quedó reflejada en un dato que pasó casi inadvertido fuera del oficialismo, pero que en la Casa Rosada consideran parte de la nueva etapa. Después de las tensiones que dejó la salida de Manuel Adorni de la Jefatura de Gabinete en medio de las investigaciones judiciales sobre su situación patrimonial y de las diferencias que provocó la abstención de Patricia Bullrich en la votación del pliego de la jueza María Verónica Michellini, el Gobierno optó por contener antes que confrontar.

    Bullrich seguirá participando de la mesa política que volverá a reunirse esta semana y mantendrá actividades con el armado político que conduce Karina Milei en la Ciudad de Buenos Aires. No es un dato menor. Hace apenas unas semanas muchos imaginaban que esas diferencias podían convertirse en una ruptura. Ocurrió exactamente lo contrario. Milei y su hermana resolvieron congelar las disputas internas para no distraer energías en el momento en el que el Gobierno empieza a negociar hacia afuera.

    La decisión también ayuda a entender el nuevo reparto de funciones dentro del oficialismo.

    Karina Milei y Eduardo “Lule” Menem siguen concentrando las decisiones políticas. Nadie les disputó ese lugar. Pero la ejecución empezó a distribuirse de otra manera. Santilli quedó a cargo de la negociación política cotidiana; Adrián Ravier asumió la vocería presidencial con una lógica más institucional; Fabián Fernández comenzó a coordinar una estrategia de comunicación orientada a ordenar el mensaje del Gobierno en una etapa menos atravesada por la confrontación permanente y más enfocada en la construcción de acuerdos.

    La foto que difundieron desde el oficialismo, para destacar el empoderamiento que tuvo Karina Milei

    No cambió el centro de gravedad del poder.

    Cambió el modo de administrarlo.

    La señal más evidente de ese cambio es que el Gobierno ya no discute solamente cómo aprobar una ley o cómo superar la próxima votación en el Congreso. Empieza a discutir cómo construir una mayoría política que sobreviva al mandato actual.

    Por eso la semana que comienza tiene una importancia mayor que la de una agenda cargada de actividades oficiales.

    El lunes, Caputo y Bausili buscarán responder una pregunta que inevitablemente aparece cuando un gobierno entra en la antesala de un proceso electoral: de dónde saldrán los dólares para afrontar los vencimientos de deuda.

    El mensaje está dirigido a los mercados, pero también a la política.

    La Argentina atravesó demasiadas campañas presidenciales condicionadas por la incertidumbre económica como para subestimar esa discusión.

    La Casa Rosada pretende demostrar que el Estado dispone de un programa financiero capaz de garantizar el cumplimiento de los compromisos asumidos durante lo que resta de este año y durante 2027. El objetivo no consiste únicamente en presentar números. Busca instalar una idea de previsibilidad.

    En el Gobierno consideran que esa previsibilidad es un activo político.

    La apuesta consiste en llegar a la próxima elección presidencial con una economía creciendo, una inflación estabilizada, una recuperación gradual de los ingresos, creación de empleo privado, un mercado cambiario sin sobresaltos y un esquema de financiamiento que elimine las dudas sobre la deuda.

    No es una discusión técnica.

    Es la plataforma política sobre la que Milei pretende construir su proyecto de reelección.

    Los antecedentes pesan.

    Desde 2015 ningún oficialismo consiguió conservar el poder presidencial dentro de su propio espacio político.

    El kirchnerismo perdió con Daniel Scioli frente a Mauricio Macri.

    Macri no consiguió renovar su mandato frente a Alberto Fernández.

    Y el Frente de Todos tampoco logró sostener la Presidencia con Sergio Massa frente a Milei.

    Las razones fueron diferentes en cada caso, pero todos esos procesos compartieron un elemento común: la economía terminó condicionando la política.

    Milei pretende romper esa secuencia.

    Por eso decidió trabajar simultáneamente sobre los dos factores que considera decisivos para llegar competitivo a 2027.

    La política.

    Y la economía.

    Entrevista a diego santilli

    Mientras Santilli intenta ampliar la base de sustentación del oficialismo y negociar con gobernadores una salida para las PASO, Caputo busca reducir la incertidumbre financiera que suele reaparecer cuando un gobierno entra en un año electoral.

    Las dos tareas están íntimamente vinculadas.

    Una economía previsible facilita los acuerdos políticos.

    Y una mayoría política más amplia fortalece la credibilidad del programa económico.

    La vigilia por el Día de la Independencia en Tucumán volverá a mostrar esa lógica.

    Después de la fotografía que dejó la jura de Santilli con trece gobernadores en la Casa Rosada, Milei volverá a compartir una escena con mandatarios provinciales en un momento en el que el Gobierno necesita reconstruir puentes sin resignar liderazgo.

    No será una postal inocente.

    Será la continuidad de una estrategia que empezó a desplegarse hace pocos días y que busca transmitir que el oficialismo está dispuesto a negociar sin alterar el rumbo.

    El Presidente no dejó de confrontar con el kirchnerismo ni abandonó la batalla cultural que convirtió en una marca de su gestión.

    Lo que empezó a hacer fue diferenciar a sus adversarios de sus potenciales aliados.

    Ese matiz explica buena parte de los movimientos de las últimas semanas.

    El Gobierno ya no mira solamente el próximo dato de inflación o la próxima sesión del Congreso.

    Empezó a mirar el calendario de 2027.

    Y, desde esa perspectiva, cada decisión adquiere otro sentido.

    La eliminación de las PASO deja de ser apenas una reforma electoral y se convierte en una herramienta para rediseñar el escenario en el que deberá reorganizarse el peronismo.

    La negociación con los gobernadores deja de ser una necesidad parlamentaria y pasa a formar parte de la construcción de una mayoría para un eventual segundo mandato.

    Santiago Bausili, presidente del Banco Central; y Luis "Toto" Caputo, ministro de Economía

    La presentación del programa financiero deja de ser un anuncio económico y se transforma en una señal de estabilidad para el año electoral.

    Incluso los cambios dentro del propio Gobierno responden a esa lógica.

    Santilli, Ravier y Fabián Fernández no llegaron para modificar el rumbo de la administración libertaria. Llegaron para ejecutar una etapa distinta del mismo proyecto político.

    Durante el primer año y medio, Milei construyó poder diferenciándose del resto del sistema político.

    Ahora empezó a construir poder seleccionando con quiénes está dispuesto a compartir parte de ese camino.

    No cambió el objetivo que se fijó el 10 de diciembre de 2023.

    Cambió el método con el que pretende alcanzarlo.

    Y esa, probablemente, sea la principal novedad política de un Gobierno que ya empezó a preparar el terreno para la elección presidencial de 2027.

  • Un museo colosal en tiempo récord: así se construyó el Natural History Museum de Abu DabiFósiles traídos de distintos continentes, tecnología de vanguardia y una gestión sin precedentes confluyen en una apuesta que redefine el panorama científico y turístico de Oriente Medio

    Un museo colosal en tiempo récord: así se construyó el Natural History Museum de Abu DabiFósiles traídos de distintos continentes, tecnología de vanguardia y una gestión sin precedentes confluyen en una apuesta que redefine el panorama científico y turístico de Oriente Medio

    En las semanas previas a la inauguración del Museo de Historia Natural de Abu Dabi, la actividad dentro del recinto se multiplica. El artículo de National Geographic recoge datos a partir de la asistencia del equipo periodístico al museo y el registro de las tareas cotidianas antes de la inauguración, lo que permite describir con detalle la llegada sucesiva de ejemplares de todo el mundo: esqueletos de Diplodocus, Stegosaurus, manadas de Triceratops, pares de Tyrannosaurus rex, pequeños insectos y la reconstrucción de un dodo.

    El proceso que detalla la revista —desembalaje, inspección de estado, escaneo en 3D y ensamblaje inmediato en las salas— fue documentado gracias a la observación de las labores diarias de los equipos de curaduría, preparación fósil y transporte internacional, todo bajo una coordinación logística precisa para cumplir con los exigentes plazos que el propio museo califica de “insanamente cortos”.

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    Dos esqueletos de dinosaurio de color marrón, uno en primer plano mostrando el cráneo y las costillas, en una sala con proyección de fondo

    Construcción y características arquitectónicas del museo

    El reportaje precisa que el edificio ocupa 35.000 metros cuadrados y fue concebido por el estudio holandés Mecanoo para imitar formaciones rocosas naturales, mientras jardines botánicos con flora autóctona suavizan sus terrazas.

    El contexto de convivencia con otros proyectos culturales —como el Louvre Abu Dhabi y el futuro Guggenheim Abu Dhabi— se reconstruye a partir de información brindada por los gestores urbanos y culturales entrevistados.

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    La nota describe cómo la construcción avanzó en paralelo a hoteles de lujo y residencias destinadas a recibir a las multitudes esperadas, y destaca que la premura en los plazos fue una constante desde el inicio de la planificación hasta la inauguración.

    Diorama con un lobo blanco, un oso pardo, tres aves taxidermizadas, rocas, musgo, hierba y flores blancas

    Los objetivos culturales y económicos de Abu Dabi

    Este apartado se apoya en declaraciones de figuras clave como Mohamed Khalifa Al Mubarak, presidente del Departamento de Cultura y Turismo de Abu Dabi, así como en información recabada en reuniones y entrevistas con el equipo directivo del museo. El emirato busca posicionarse a la altura de grandes capitales culturales y aspira a atraer 39,3 millones de visitantes anuales para 2030, frente a los 6,6 millones de 2025.

    El artículo recoge que la ciudad decidió diversificar su economía y reducir la dependencia del petróleo, cuya aportación al PIB descendió del 85% en 2009 al 30% actual. La apuesta por instituciones culturales, como el museo, es parte de esta estrategia, según se desprende de las conversaciones y documentos internos compartidos por las autoridades.

    Sala de museo con múltiples esqueletos de dinosaurios, incluyendo uno grande con placas dorsales, y varios esqueletos de pterodáctilos volando

    Cómo se formó la colección del museo

    La sección sobre la colección se nutre de entrevistas a Judith McAlester, directora de colecciones y primera empleada del museo, y a otros integrantes del equipo. Los testimonios muestran que, tras la compra del fósil de Tyrannosaurus rex Stan por USD 31,8 millones en Nueva York, surgió la preocupación por evitar que el mercado se inflara y por no repetir antiguas prácticas de saqueo.

    Para garantizar la legalidad y trazabilidad de cada pieza, McAlester optó por negociar directamente con excavadores y rechazó adquisiciones de procedencia dudosa, como un Archaeopteryx sin documentación fiable. El objetivo era establecer un estándar ético en la formación de la colección, una cuestión destacada por el equipo a lo largo de las entrevistas con los periodistas.

    Oso polar disecado de pie sobre una superficie blanca y ondulada. Dos narvales disecados con colmillos largos se ven detrás en una pared

    Los responsables del desarrollo del museo

    La cobertura de National Geographic incluye testimonios directos de los protagonistas. Mohamed Khalifa Al Mubarak supervisó los avances casi a diario y tomó decisiones clave, como la eliminación de decenas de estaciones de información para favorecer la accesibilidad y la experiencia del visitante.

    Por su parte, Judith McAlester coordinó todas las áreas del proyecto desde 2021 y, junto con Phillip Manning —director científico— y el equipo de museografía, relató al medio los desafíos y logros alcanzados durante el proceso. La información sobre la gestión y toma de decisiones proviene de entrevistas y acceso a los espacios de trabajo del museo.

    Interior de un museo moderno con múltiples esqueletos de dinosaurios, réplicas de peces grandes y aves voladoras, y personas observando

    La contrarreloj antes de la inauguración

    El artículo relata que, a solo 20 días de la inauguración, algunos de los ejemplares más emblemáticos, como uno de los cinco saurópodos de 23 metros, seguían en Canadá y su montaje aún estaba pendiente. Esta pieza debía llegar y ser ensamblada apenas uno o dos días antes de la apertura, en medio de una cuenta regresiva ajustada.

    El trabajo dentro del museo se organizaba en jornadas aceleradas, con equipos que desembalaban, revisaban y montaban piezas de gran tamaño casi sin pausa. La presión aumentaba ante la inminente visita de las familias reales, y la coordinación internacional se volvió crucial para garantizar que todo estuviera listo a tiempo, según relataron los protagonistas al medio.

  • Cirio recibió 693 mil dólares y 71 millones de pesos de empresas de fitness y casas de juego

    Cirio recibió 693 mil dólares y 71 millones de pesos de empresas de fitness y casas de juego

    De acuerdo a un informe de la Procuraduría de Criminalidad Económica y Lavado de Activos (Procelac), al que tuvo acceso PERFIL, entre 2016 y 2023, Jésica Cirio recibió transferencias en dólares desde el exterior de la empresa Zumba Fitness LLC de Miami por un total 693.000 dólares. Solo en 2017 recibió 234.009 dólares.

    El informe de la Procelac también indica que Cirio cobró unos 71 millones de pesos de tres empresas del juego entre 2021 y 2023: los pagos los hicieron Desarrollos Turísticos Victoria S.A. (35.997.500 de pesos), Casino de Victoria S.A. (19.662.500 de pesos), y el Hipódromo Argentino de Palermo (16.335.000 de pesos). La modelo y conductora emitió, durante esos años, facturas a dichas compañías con una periodicidad mensual de entre $1.210.000 y $1.512.500.

    El dato surge de un informe de la Procuraduría de Criminalidad Económica y Lavado de Activos que se incorporó a la causa en la que se investiga a su ex esposo Martín Insaurralde por enriquecimiento ilícito. A pedido del fiscal Sergio Mola, los contadores de la Procuración analizaron el patrimonio de Cirio desde el año 2009 al 2023.

    Las empresas Desarrollos Turísticos Victoria S.A. y Casino de Victoria S.A. están vinculadas al empresario del juego Daniel Mautone, que también es dueño de bingos en la provincia de Buenos Aires.

    En tanto, entre los principales accionistas de la concesión del Hipódromo Argentino de Palermo figuran Federico de Achával y Cristóbal López.

    Martín Insaurralde Jesica Cirio 20260622

    Insaurralde comenzó su carrera política como secretario de Jorge Rossi, quien fue titular del Instituto Provincial de Lotería y Casinos. Luego Rossi fue intendente de Lomas de Zamora, cargo al que renunció en octubre de 2009; y lo reemplazó Insaurralde, que hasta ese momento era su secretario de Gobierno.

    A Insaurralde lo reeligieron en 2011, 2015 y 2019 y en 2021 asumió como jefe de Gabinete bonaerense, cargo al que renunció en octubre de 2023 tras la difusión, en plena campaña presidencial, de un foto suya a bordo del yate “Bandido” en las playas de Marbella. La imagen la subió Sofía Clérici en sus redes sociales. Desde entonces tiene un causa abierta en la justicia federal de Lomas de Zamora que busca si sus ingresos permitían afrontar suntuosos viajes al exterior, compra de activos y otros gastos.

    Conexión Cirio Insaurralde

    Insuarralde y Cirio se casaron en 2014 y se separaron en 2022. Tienen una hija en común. Durante esos 8 años, Insaurralde fue por períodos intendente de Lomas de Zamora y a partir de 2021 jefe de Gabinete bonaerense.

    El abogado Tomás Brady, de Poder Ciudadano, querellante en la causa, sugirió que la Justicia podría investigar si los pagos a Cirio pueden ser sobornos encubiertos a favor de Insaurralde.

    “Las recomendaciones del GAFI imponen la obligación de poner especial atención a las Personas Expuestas Políticamente porque los vínculos se pueden utilizar indebidamente para actos de corrupción dado su influencia”, dijo Brady a PERFIL. El abogado explicó que, al haber sido la esposa de Insaurralde cuando fue funcionario público, Cirio era una Persona Expuesta Políticamente (PEP). Y que los casinos son “sujetos obligados”.

    Brady añadió que la estrategia de la defensa de Insaurralde y Cirio es ir en “bloque” para justificar que los gastos que hizo el ex intendente de Lomas de Zamora fueron con ingresos de Cirio. A fines de 2024, Insaurralde sostuvo ante la Justicia que su ex pareja le prestó 250 mil dólares en enero de 2023. “Al ser funcionario público Insaurralde jamás pudo costear el viaje del bandido”, sostuvo.

    El viernes pasado el fiscal Mola pidió al juez Luis Armella la detención y el llamado a indagatoria de Insaurralde y Cirio por la posibilidad de que obstruyan la investigación pero Armella lo rechazó y por el momento les prohibió salir del país. Esta semana Insaurralde se reunió con Mauricio D’Alessandro, abogado del Sindicato de Trabajadores de Juegos de Azar y defensor de Diego Spagnuolo, ex titular de ANDIS, en la causa que lo investiga presunta corrupción.

    Mautone, de promotor de la visita de Tyson a pagador de Cirio

    Mautone tuvo un momento de exposición pública hacia 2011, cuando promovió la visita del boxeador Mike Tyson a la Argentina, para participar en el programa Bailando por un sueño, que conducía Marcelo Tinelli por Telefé.

    Daniel Mautone

    Para ese entonces, según una nota de este medio, el empresario nacido en Entre Ríos tenía una fortuna estimada en 200 millones de dólares.

    “En el año ’84 surgió la posibilidad de instalar un bingo en Santa Fe. Esa fue mi primera inserción en el rubro. Luego, en el año ’90 cuando se votó la Ley 11.018 de bingos en Buenos Aires compramos con un grupo de inversores el Bingo de General Rodríguez, del cual Daniel Angelici era socio”, dijo a PERFIL en 2011.

    Consultado en ese momento por si había aportado dinero para las campañas a gobernadores de Entre Ríos de Jorge Busti y de Sergio Uribarri, dijo que: “Nunca aporté dinero para la campaña de ninguno de ellos”.

  • Dolor por la repentina muerte de una diputada de San Luis a los 46 años

    Dolor por la repentina muerte de una diputada de San Luis a los 46 años

    La diputada provincial, Luciana Perano, falleció de un infarto

    La diputada de San Luis Luciana Perano falleció este domingo tras sufrir un infarto en la localidad pampeana de Parera, donde había nacido.

    La legisladora de 46 años se encontraba junto a su familia cuando, al momento de iniciar su regreso a San Luis cerca de las 7, sufrió una descompensación. Ante el deceso repentino, el cuerpo fue trasladado a General Pico para la realización de la autopsia correspondiente, según informó El Diario de La Pampa. Fuentes cercanas al caso confirmaron que se trata de un deceso por causas naturales y que no existe ninguna circunstancia extraña en el hecho.

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    Perano había iniciado su segundo mandato como diputada provincial el 10 de diciembre de 2025, en representación del departamento Juan Martín de Pueyrredón, bajo la bandera del Frente Ahora San Luis. Su primer mandato había comenzado en diciembre de 2021, cuando fue electa bajo el ala de “Unidos por San Luis”, la fuerza liderada por el gobernador Claudio Poggi, quien también le dedicó un sentido mensaje.

    “De manera inesperada y con profundo dolor despido hoy a la LUCHI. Luciana Perano era Diputada Provincial por el Frente Ahora San Luis, dirigente de Avanzar, y excelente madre, esposa y amiga. Mi pésame para Martín, sus hijos y demás familia. Te vamos a extrañar Luchi QDEP”, escribió en su cuenta de X el mandatario provincial.

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    El gobernador de la provincia de San Luis despidió a la diputada fallecida Luciana Perano (@claudiojpoggi)

    Su participación en la política

    Antes de llegar a la Cámara de Diputados, se había desempeñado como concejal en la ciudad de La Punta, donde compartió bloque con el legislador Luciano Ayala.

    En el plano institucional, presidía la Comisión de Asuntos Constitucionales e integraba la Comisión Bicameral Permanente de Control de Legalidad de Ordenanzas Dictadas por Intendentes Comisionados Municipales. En los últimos tiempos, su actividad parlamentaria estuvo centrada en el impulso a la creación del municipio del Suyuque.

    Perano estaba casada con Martín Olivero, senador provincial y ex intendente de La Punta, también oriundo de Parera, con quien se encontraba en la localidad pampeana al momento de su muerte.

    En noviembre del año pasado, la legisladora estuvo al frente de la exposición de los puntos centrales del proyecto durante la sesión en la que la Cámara de Diputados de San Luis aprobó, por unanimidad, la reducción de la feria judicial en la provincia. La votación arrojó 27 votos afirmativos y ninguno negativo.

    Durante su intervención señaló que la elaboración de la nueva ley contó con el consenso de los distintos bloques y que todos los sectores involucrados coincidieron en la necesidad de garantizar el acceso de la población al servicio de Justicia. También subrayó que, desde el bloque Cambia San Luis y en conjunto con los espacios que respaldan al gobierno provincial, continuarían impulsando iniciativas para reducir la mora y perfeccionar el funcionamiento de los tribunales en la provincia.

    San Luis - Legislatura

    La sesión también contó con la intervención de la presidenta del bloque oficialista, Eugenia Gallardo, quien enfatizó la importancia de la reforma para combatir la lentitud en la resolución de causas. “La mora judicial es un problema que nos aqueja, es un problema que hace que la justicia sea menos accesible para quienes la necesitan. Una justicia cuando es lenta, cuando es ineficiente, cuando es ineficaz, no es justicia”, expresó, según palabras reproducidas por el área de prensa de la Legislatura provincial.

    El proyecto tuvo su origen en una serie de acuerdos entre el gobernador Claudio Poggi, el vicegobernador Ricardo Endeiza, el presidente de la Cámara, Alberto Leyes, los presidentes de los bloques oficialistas de ambas cámaras y representantes de los colegios de abogados, magistrados, empleados judiciales y el Colegio Forense.

    La nueva normativa estableció que la feria judicial se desarrollará en dos semanas durante enero y una semana a mitad de año, cuyas fechas fijará el Superior Tribunal de Justicia. Durante esos períodos, los plazos procesales quedarán suspendidos, aunque se garantizará la atención de asuntos urgentes a través de magistrados y funcionarios designados por la autoridad judicial.

  • A pesar de la cosecha récord, el agro  dejaría 1.200 millones de dólares menos de lo esperado

    A pesar de la cosecha récord, el agro dejaría 1.200 millones de dólares menos de lo esperado

    La caída en los precios internacionales obligó a la Bolsa de Comercio de Rosario a recortar su estimación de ingreso de divisas del sector hasta los USD 34.897 millones

    La Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) recortó su proyección de liquidación de divisas del agro para 2026 hasta los USD 34.897 millones, unos USD 1.200 millones por debajo de la estimación que la misma entidad había publicado en mayo, cuando la cifra trepaba a USD 36.111 millones. La revisión a la baja responde exclusivamente a la caída en los precios internacionales de los productos de exportación del sector, ya que los volúmenes proyectados no registraron cambios y se espera una cosecha récord para la plaza local.

    El nuevo número se ubica levemente por debajo de los USD 36.164 millones que el agro liquidó en 2025, al computar tanto lo operado en el Mercado Libre de Cambios (MLC) como lo canalizado a través del mercado de Contado con Liquidación. El ajuste representa un giro respecto del optimismo de mayo, cuando la BCR había elevado su previsión en USD 800 millones frente a abril, impulsada por una mayor producción esperada de soja y maíz y por mejores cotizaciones en los mercados globales.

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    El informe del GEA-BCR, firmado por los economistas Rodríguez Zurro y Julio Calzada, precisó que las hojas de balance de granos y derivados no presentaron modificaciones en los volúmenes a exportar respecto del mes anterior. El factor detrás del recorte fue, por lo tanto, la presión bajista sobre las cotizaciones de los principales productos del complejo agroexportador.

    En el acumulado hasta junio, el agro liquidó un estimado de USD 15.768 millones, un 14% por debajo de los USD 18.303 millones del mismo período de 2025. La BCR atribuyó esa brecha a dos distorsiones del año anterior: la reducción temporaria de derechos de exportación vigente durante el primer semestre de 2025, que adelantó ventas y elevó artificialmente la base de comparación, y la eliminación temporaria de retenciones de septiembre de 2025, que concentró ingresos en ese mes y deprimió las liquidaciones en los meses siguientes, con un efecto que se extendió hasta los primeros meses de este año.

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    La entidad rosarina señaló que entre abril y mayo de 2026 esa distorsión se habría disipado. El sector agroexportador acumuló ocho meses consecutivos de reducción de la deuda comercial por anticipos y prefinanciaciones de exportaciones, dato que publica el Banco Central de la República Argentina (BCRA) en su informe mensual del mercado de cambios.

    Luis Caputo recibirá del agro unos USD 34.897 millones en divisas este año, unos USD 1.200 millones menos de lo que la Bolsa de Comercio de Rosario había proyectado en mayo

    Para la BCR, ese indicador sugiere que el efecto de adelantamiento derivado del régimen de septiembre ya se diluyó y que el flujo de divisas de la cosecha 2025/26 al MLC se sostiene por encima del promedio del último lustro.

    Los datos de junio, publicados la semana pasada por la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (CIARA) y el Centro de Exportadores de Cereales (CEC), aportaron una señal de estabilización. El sector liquidó USD 3.007 millones en ese mes, un 12% más que en mayo, aunque un 18% por debajo de igual mes del año anterior. El acumulado de CIARA-CEC al cierre de junio alcanzó USD 13.378 millones, con una caída del 13% frente al mismo período de 2025.

    Gustavo Idígoras, presidente de CIARA-CEC, describió el desempeño como “un año normal en términos históricos”. “El inicio de la cosecha de soja entre mayo y junio está ratificando que vamos a tener un año estable y bastante estandarizado en cuanto a ingreso anualizado de divisas en todos los meses”, sostuvo. Idígoras descartó que haya condiciones excepcionales que puedan alterar ese ritmo y reiteró que las diferencias con 2025 obedecen a los precios internacionales y al programa excepcional de divisas de octubre pasado.

    La proyección de CIARA-CEC para el total del año se ubica en USD 35.375 millones, algo por encima de los USD 34.897 millones de la BCR, pero ambas estimaciones convergen en un escenario de ingreso de divisas inferior al de 2025. La baja escalonada de retenciones anunciada a principios de junio —que alcanza al trigo, la cebada, el maíz, el sorgo, el girasol y, en forma gradual a partir de 2027, a la soja— aparece como el principal factor que podría modificar ese panorama en los próximos meses.

    Cómo será el nuevo cronograma de baja de retenciones

    A comienzos de junio, el presidente Javier Milei anunció en el acto de la Bolsa de Cereales una baja de los derechos de exportación del trigo y la cebada, que pasaron del 7,5% al 5,5%. Además, confirmó que desde enero de 2027, y condicionado a los resultados de la recaudación, el Gobierno reducirá entre 0,25 y 0,5 puntos porcentuales por mes las retenciones a la soja. “Será de manera continuada hasta el año 2028 si nosotros reelegimos”, declaró el mandatario.

    Soja divisas

    El sector recibió el anuncio con expectativas. Las entidades agroindustriales vienen reclamando desde hace tiempo la eliminación total de las retenciones, compromiso que Milei había asumido al llegar al Gobierno. Tras algunos pasos en esa dirección durante 2025, la caída de la recaudación en términos reales llevó al Ejecutivo a priorizar el objetivo de déficit cero y la reducción de la inflación, lo que frenó cualquier medida con costo fiscal hasta este nuevo anuncio.

    El impacto presupuestario de la medida fue cuantificado por distintas instituciones. La BCR estimó que el costo fiscal de la baja para la campaña en curso alcanza los USD 29 millones. Para 2027, la Fundación Mediterránea proyectó una menor recaudación de entre USD 390 y USD 690 millones, equivalente a entre el 0,06% y el 0,10% del PBI. “El costo luce manejable si se sostiene el orden fiscal y parte se compensa con mayor actividad económica”, señaló el informe de esa entidad.

  • El régimen de Irán inició la procesión fúnebre de Ali Khamenei en Teherán con un fuerte operativo militar y la ausencia de MojtabaTras permanecer dos días en capilla ardiente en el complejo religioso de la Gran Mosalla de Teherán, el féretro comenzó su recorrido por la capital iraní acompañado por una multitud de fieles, según informó la televisión estatal

    El régimen de Irán inició la procesión fúnebre de Ali Khamenei en Teherán con un fuerte operativo militar y la ausencia de MojtabaTras permanecer dos días en capilla ardiente en el complejo religioso de la Gran Mosalla de Teherán, el féretro comenzó su recorrido por la capital iraní acompañado por una multitud de fieles, según informó la televisión estatal

    El régimen de Irán inició este lunes en Teherán la procesión fúnebre del líder supremo Ali Khamenei, abatido el 28 de febrero durante el primer día de la guerra en Medio Oriente, en una ceremonia marcada por un amplio operativo de seguridad, la presencia de miles de personas y la ausencia pública de su sucesor, Mojtaba Khamenei.

    Tras permanecer dos días en capilla ardiente en el complejo religioso de la Gran Mosalla de Teherán, el féretro comenzó su recorrido por la capital iraní acompañado por una multitud de fieles, según informó la televisión estatal. Las autoridades esperan que la convocatoria alcance dimensiones comparables a las del funeral del ayatolá Ruhollah Khomeini en 1989, cuando, de acuerdo con la agencia estatal IRNA, asistieron alrededor de 10 millones de personas.

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    Los asistentes comenzaron a concentrarse en la plaza Imam Hussein, en el este de Teherán, donde, según los medios estatales, colgaron una efigie del presidente estadounidense Donald Trump.

    El dispositivo de seguridad incluyó enormes muros de hormigón alrededor del féretro para impedir estampidas. Las autoridades buscan evitar los incidentes registrados durante el funeral de Khomeini, cuando una multitud rodeó el vehículo que trasladaba el cuerpo, rasgó la mortaja y obligó a utilizar un helicóptero para completar el traslado hacia el lugar del entierro. Aquellos disturbios dejaron más de diez muertos y más de 10.000 heridos.

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    Las ceremonias también constituyen una oportunidad para que las autoridades iraníes proyecten una imagen de estabilidad después de cinco semanas de guerra con Israel y Estados Unidos. El conflicto permanece en pausa tras un alto el fuego y un acuerdo inicial con Washington, aunque ambas partes advirtieron que están dispuestas a reanudar las operaciones militares.

    El dispositivo de seguridad incluyó enormes muros de hormigón alrededor del féretro para impedir estampidas (REUTERS)

    Miles de personas pasaron el domingo por la Gran Mosalla para rendir homenaje a Khamenei y a cuatro integrantes de su familia, quienes también murieron el 28 de febrero en ataques aéreos israelíes basados en información de inteligencia estadounidense, según las autoridades iraníes.

    La procesión de este lunes forma parte de un programa de ceremonias que continuará el martes en la ciudad santa de Qom, seguirá el miércoles en las ciudades iraquíes de Nayaf y Karbala, y concluirá el jueves con el entierro de Khamenei en su ciudad natal de Mashhad, en el noreste del país.

    Uno de los aspectos que más atención concentra es la ausencia pública de Mojtaba Khamenei. Aunque fue designado líder supremo poco después del asesinato de su padre, todavía no apareció ante la población. Las autoridades sostienen que resultó herido durante los ataques aéreos, aunque no informaron la gravedad de sus lesiones.

    En contraste, tres de los hijos de Ali Khamenei participaron el domingo en los actos fúnebres, una aparición poco habitual dentro de la familia del fallecido líder.

    Entre las principales figuras presentes también estuvo el nuevo comandante de la Guardia Revolucionaria, Ahmad Vahidi, cuyo antecesor murió en los ataques del 28 de febrero. Vahidi participó por segunda vez en las ceremonias, después de permanecer fuera de la escena pública durante el desarrollo de la guerra.

    La procesión de este lunes forma parte de un programa de ceremonias que continuará el martes en la ciudad santa de Qom, seguirá el miércoles en las ciudades iraquíes de Nayaf y Karbala, y concluirá el jueves con el entierro de Khamenei en su ciudad natal de Mashhad, en el noreste del país (REUTERS)

    Asimismo, reapareció Esmail Qaani, jefe de la Fuerza Quds de la Guardia Revolucionaria y responsable de las operaciones exteriores de ese cuerpo militar, en otra presencia poco frecuente desde el inicio del conflicto.

    Las ceremonias también dejaron en evidencia algunas ausencias dentro del escenario político iraní. Ninguno de los expresidentes que mantienen diferencias con Khamenei asistió hasta el momento a los homenajes públicos encabezados por el presidente Masoud Pezeshkian.

    Durante los actos, dirigentes iraníes buscaron destacar la movilización popular. El presidente del Parlamento y principal negociador con Estados Unidos, Mohammad Bagher Ghalibaf, afirmó que la “orgullosa e invencible nación del Irán islámico rindió homenaje unánimemente” a su “mártir“.

    El gobierno también procura exhibir respaldo interno después de las protestas masivas de enero, cuya represión, según organizaciones de derechos humanos, dejó miles de muertos.

    A las ceremonias asistieron además delegaciones de Hamás y Hezbollah, organizaciones respaldadas durante años por Teherán en el marco de la política regional impulsada por Khamenei, quien gobernó la República Islámica durante más de tres décadas y media y mantuvo una línea de confrontación con Occidente durante su mandato.

    (Con información de AFP)

  • “Extremadamente auspicioso”: el engorde a corral es testigo de un cambio trascendente para el país

    “Extremadamente auspicioso”: el engorde a corral es testigo de un cambio trascendente para el país

    Gradualmente, diferentes analistas y operadores del mercado van coincidiendo en que nos encontramos en el inicio del ciclo de retención en la ganadería vacuna. Uno de los indicadores más claros es la caída en los envíos a faena que, desde hace 8 meses, ha sido 9% más baja que el promedio de los tres años anteriores, período de liquidación, durante el cual perdimos 3,3 millones de cabezas en el stock.

    Otro dato importante, que se confirmará en las próximas semanas con el informe de la vacunación contra aftosa de otoño con similar número de terneros logrados, es la caída en los movimientos de terneras y terneros que pone en relieve la clara intención de retención por parte de los criadores/recriadores a campo.

    Finalmente, el dato que me ocupa en esta nota es lo que está ocurriendo con las existencias e ingresos en los corrales de engorde (EC), que en el mes de junio han alcanzado los mayores niveles de stock desde que el Senasa publica estas estadísticas.

    Existencias en los corrales de engorde
    Existencias en los corrales de engorde

    Este nivel récord de existencias no se ha dado, como podría suponerse, como resultado de mayores ingresos a corrales, que lejos de crecer en los últimos meses ha decrecido, sino por el alargamiento en los tiempos de engorde. Para que se comprendan con claridad los cambios que está generando el inicio del proceso de retención, se muestran dos gráficos que explican mejor los cambios mencionados: “Más existencias con menos ingresos= alargamiento en los tiempos de engorde y, como consecuencia, muchos más kilos”.

    Ingresos y existencias en feedlots
    Ingresos y existencias en feedlots

    Dejo para el final el cambio más trascendente y que define con claridad el cambio de ciclo, que es el impactante cambio en la existencia por categoría para el primer semestre de los últimos cuatro años, en donde se percibe claramente el fuerte incremento en la participación de existencia para las categorías de mayor peso y edad (vaquillonas, novillitos, MEJ y novillos) y la significativa caída de las categorías de terneros y terneras, tal como muestra el siguiente gráfico.

    Existencias por categoría
    Existencias por categoría

    Más existencias, menor ritmo de ingresos y fuerte caída en la participación de terneros en existencia, indican claramente el cambio en el ciclo en la ganadería argentina que se ve con mayor claridad en los corrales gracias a la información publicada por el Senasa y que nos permite ver con mayor certeza este cambio.

    Sin ánimo de dar cifras concretas, de las que carezco, sino con la intención de mostrar el impacto del cambio, podría imaginar que un alargamiento en los tiempos de engorde a corral de 45 días daría como consecuencia alrededor de 60 kg vivos más o 35 kg más por res faenada.

    Procesos similares están ocurriendo a campo en el aspecto positivo de la retención que, en tanto ofrece menor producto al mercado, va generando cambios productivos que más tarde incrementarán virtuosamente la oferta disponible para todo destino. El escenario se presenta extremadamente auspicioso y la ganadería responde como siempre que le han dado libertad y no la limitaron con políticas de intervención nefastas.

    El autor es consultor ganadero

  • Rusia lanzó un nuevo ataque masivo con drones y misiles sobre Kiev en vísperas de la cumbre de la OTAN: al menos once muertosEl ataque constituye el segundo bombardeo contra la capital ucraniana en menos de una semana y reflejó el aumento de las ofensivas de largo alcance por parte de ambos bandos, más de cuatro años después del inicio de la invasión rusa a gran escala

    Rusia lanzó un nuevo ataque masivo con drones y misiles sobre Kiev en vísperas de la cumbre de la OTAN: al menos once muertosEl ataque constituye el segundo bombardeo contra la capital ucraniana en menos de una semana y reflejó el aumento de las ofensivas de largo alcance por parte de ambos bandos, más de cuatro años después del inicio de la invasión rusa a gran escala

    El ataque ruso contra la región de Kiev dejó al menos diez muertos y decenas de heridos este lunes, en la víspera de la cumbre de la OTAN en Ankara, donde el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, tiene previsto reunirse con su par ucraniano, Volodimir Zelensky, para abordar la guerra.

    Las autoridades ucranianas informaron que Rusia lanzó misiles balísticos contra la capital y sus alrededores durante la madrugada. El ataque constituyó el segundo bombardeo contra la zona de Kiev en menos de una semana y reflejó el aumento de las ofensivas de largo alcance por parte de ambos bandos, más de cuatro años después del inicio de la invasión rusa a gran escala.

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    El jefe de la administración militar de la región de Kiev, Tymur Tkachenko, confirmó el ataque a través de Telegram. “El enemigo ataca con misiles balísticos“, escribió. Por su parte, el alcalde de Kiev, Vitali Klitschko, informó que los sistemas de defensa aérea entraron en funcionamiento y pidió a la población permanecer en los refugios mientras continuaba la amenaza.

    Según Tkachenko, el bombardeo provocó cuatro incendios en edificios residenciales. “Lugares donde la gente simplemente dormía esta noche“, expresó el funcionario.

    Las autoridades indicaron que diez personas murieron en la ciudad de Kiev y otra en el distrito de Bucha, al noroeste de la capital. Además, al menos 46 personas sufrieron heridas en Kiev y sus alrededores (entre ellos cinco niños heridos).

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    Frente a la magnitud del ataque, Tkachenko sostuvo: “No hay palabras que puedan aliviar este dolor. Lamentablemente, este no es el balance final. Las operaciones de rescate continúan“.

    El bombardeo ocurrió mientras aumentan los ataques de largo alcance entre ambos países. En las últimas semanas, Ucrania intensificó sus ofensivas contra instalaciones energéticas dentro del territorio ruso con el objetivo de afectar la capacidad logística y militar del Kremlin. También alcanzó zonas de Ucrania bajo control de Moscú desde antes de la invasión iniciada en 2022.

    En la península de Crimea, anexada por Rusia, el gobernador Mikhail Razvozhayev informó que un ataque ucraniano cerca de Sebastopol interrumpió temporalmente el suministro eléctrico.

    Tras un ataque enemigo contra la infraestructura energética cerca de Sebastopol, nuestra ciudad quedó temporalmente sin electricidad“, escribió Razvozhayev en Telegram.

    En tanto, el alcalde de Moscú, Serguéi Sobianin, afirmó que las defensas aéreas rusas derribaron varias oleadas de drones que se dirigían hacia la capital rusa.

    En la península de Crimea, anexada por Rusia, el gobernador Mikhail Razvozhayev informó que un ataque ucraniano cerca de Sebastopol interrumpió temporalmente el suministro eléctrico (REUTERS)

    El nuevo episodio de violencia coincidió con los preparativos para la cumbre de la OTAN que comenzará este martes en Ankara. La Casa Blanca confirmó que Trump mantendrá una reunión con Zelensky el miércoles para analizar el conflicto.

    Un alto funcionario estadounidense, que habló bajo condición de anonimato con la agencia AFP, explicó el objetivo del encuentro. “El presidente obviamente se reunirá con él para hablar sobre cómo podemos poner fin a la guerra. Esa ha sido una prioridad suya durante mucho tiempo“, afirmó.

    La misma fuente indicó que, después de la reunión con Zelensky, Trump conversará con Vladimir Putin para intentar reactivar los contactos diplomáticos, que permanecen estancados desde hace varios meses.

    Mientras tanto, los combates continúan en el este de Ucrania. Zelensky aseguró el domingo que las fuerzas ucranianas mantienen la defensa de la ciudad estratégica de Kostiantinivka, considerada un punto clave para el control de posiciones en la región de Donetsk.

    Rusia afirmó el viernes que tomó esa localidad, aunque Kiev rechazó esa versión.

    Los combates también continúan por Kostiantinivka, que Putin ya reclamó como suya, pero es evidente que nunca se atreverá a aparecer allí“, declaró Zelensky en su mensaje nocturno.

    El nuevo episodio de violencia coincidió con los preparativos para la cumbre de la OTAN que comenzará este martes en Ankara (REUTERS)

    El presidente ucraniano también advirtió que Moscú prepara nuevos ataques de gran escala antes del inicio de la cumbre de la OTAN.

    Dos días antes del bombardeo contra Kiev, Trump habló por teléfono por separado con Putin y Zelensky en el marco del 250.º aniversario de la independencia de Estados Unidos. Esos contactos precedieron a una nueva ronda de gestiones diplomáticas que Washington intentará impulsar durante la reunión de la alianza atlántica, mientras los enfrentamientos continúan tanto en el frente como en ataques de largo alcance sobre territorio ruso y ucraniano.

    (Con información de AFP)

  • “Las cuentas no cerraban”: la fórmula de una empresa que cambió a tiempo y empezó otra vida con un dulce de leche

    “Las cuentas no cerraban”: la fórmula de una empresa que cambió a tiempo y empezó otra vida con un dulce de leche

    En tiempos de transición para la Argentina, donde los márgenes se achican y la eficiencia se transforma en un factor determinante para sostener la competitividad, los productores agropecuarios enfrentan el desafío que va mucho más allá de producir más, que fue el driver que se privilegió hasta hace poco. Hoy, la clave, se destaca en un informe, pasa por profesionalizarse más, producir mejor, integrarse y, de ser posible, construir valor agregado desde el origen.

    En distintas regiones del país comienzan a consolidarse modelos empresariales que entienden que el futuro está en industrializar materias primas producidas, diferenciarlas y acercarlas al consumidor con identidad propia. Un ejemplo de ello es el de una familia empresaria del norte argentino. Son los Alvarado, “que decidieron apostar por un camino distinto y transformar su producción lechera en una industria integrada”, afirma Martín Gana, asesor de Select Debernardi.

    El proceso comenzó con la elaboración de dulce de leche, luego avanzó hacia yogures y actualmente continúa creciendo con quesos mozzarella de máxima calidad logrando posicionarse en el mercado por medio de productos reconocidos por su excelencia y consistencia.

    Julián Alvarado, uno de los titulares de esa empresa tambera e industrial cuenta: “Estamos ubicados en el Valle de Lerma, en Salta, a 20 kilómetros de la ciudad capital. Es una zona donde se cultiva tabaco en el 80% de la superficie y se produce leche en el 20% restante”.

    “El campo tiene 320 hectáreas y estuvo dedicado a la lechería pastoril durante muchos años como única actividad, pero las cuentas no cerraban. Para aumentar la producción, evitar los problemas que surgen por el barro en días de temporal y dar más confort a las vacas, construimos un galpón con cama de compost, de 250 por 20 metros”, señala. En esa instalación hay 300 vacas que permanecen encerradas gran parte del día, pero también salen a comer pasturas cercanas durante la mañana; con esa combinación producen 11.000 litros por día. Normalmente, las vacas pastorean praderas de alfalfa, tréboles y verdeos de raigrás o cebada. “Nos gusta que coman algo verde, además de la ración, que le da otro gusto a la leche”, dice Julián.

    La fábrica en casa

    El tambo está combinado con una fábrica de productos lácteos, con el propósito de agregar valor. Es un emprendimiento industrial que se justifica porque la firma tenía que generar más recursos para tres hermanos y el padre de Julián. Además de esta razón familiar, la industrialización se justificaba porque en Salta hay pocas usinas que reciben leche y la familia Alvarado no quería depender de pocos compradores.

    El campo está ubicada en el Valle de Lerma, en Salta, a 20 kilómetros de la ciudad capital
    El campo está ubicada en el Valle de Lerma, en Salta, a 20 kilómetros de la ciudad capital

    Tomada la decisión, en 2005 comenzaron a fabricar dulce de leche, un producto que no necesita frío para ser distribuido. En la elección también pesó la ventaja de tener el azúcar cerca y servicio de gas en la tranquera del campo, gracias a la difusión del tabaco en la zona, cuyas hojas deben ser secadas una vez cosechadas.

    “En 2008 agregamos el yogur para tener un producto de mayor venta en verano, cuando cae la demanda de dulce de leche. Y en 2024 comenzamos con mozzarella y quesillo, que es un postre popular en el NOA”, añade el informe.

    Para la industrialización de la leche fue necesario desarrollar instalaciones importantes. La planta de procesado tiene dos calderas, tanque de frío, dos pailas para fabricar dulce de leche, dos yogurteras para 10.000 litros y otros equipamientos que se fueron incorporando con recursos propios y crédito.

    La fábrica procesa 10.000 litros de leche por día y da trabajo a siete empleados. Tiene un camión que hace el reparto principalmente en la provincia de Salta, pero también llega a Tucumán y se despacha a algunos comercios gourmet de Buenos Aires,

    El producto principal es el dulce de leche Campo Quijano, de uso principalmente repostero. “No vendemos lácteos en los supermercados, sino en almacenes y comercios de proximidad, para tener un lugar más visible en las góndolas del negocio”, diferencia Julián.

    El dulce de leche que elaboran
    El dulce de leche que elaboran

    El principal argumento para la venta de los productos es que están fabricados con leche recién ordeñada, de alta calidad, característica que se mantiene durante todo el proceso industrial.

    A modo de balance de la actividad anexada al tambo, Julián dice que “la industria demanda más tiempo que el que se le dedica al tambo” y que “hay momentos como el actual, en los que la fábrica soporta económica y financieramente al tambo” que pasa por un momento de bajos precios de la leche. En otros tiempos la situación fue inversa, pero, concretamente, “en este momento la fábrica factura el triple que lo que factura el tambo”, concluye categórico.

    Facundo, Julián y Enrique Alvarado
    Facundo, Julián y Enrique Alvarado

    Detrás de estos resultados no hay casualidad. Hay visión de largo plazo, reinversión, profesionalización y una fuerte cultura de trabajo. Y allí aparece otro de los grandes cambios que atraviesa hoy al agro argentino: el valor de los equipos interdisciplinarios.

    En el escenario actual, la resiliencia deja de ser simplemente resistir. Resiliencia también significa adaptarse positivamente frente a nuevos contextos, superar situaciones de estrés, evolucionar, animarse a cambiar y encontrar oportunidades donde otros solamente ven dificultades. “Agregar valor no solo mejora la rentabilidad; también genera empleo, fortalece las economías regionales, promueve el arraigo y multiplica oportunidades en el interior productivo”, concluye Gana.

  • Caputo presenta hoy el programa financiero hasta 2027: qué se sabe hasta ahora

    Caputo presenta hoy el programa financiero hasta 2027: qué se sabe hasta ahora

    Hombre de cabello gris con traje sonríe y gesticula en un escenario. Detrás, una pantalla muestra 'EXPOEFI' y la fecha '28-29 ABRIL'

    Este lunes el ministro de Economía, Luis Caputo, va a presentar el programa financiero hasta 2027. En esencia, se trata del detalle de cómo va a cubrir los vencimientos en moneda extranjera que tiene el Tesoro hasta el final del mandato de Javier Milei. Y si bien el equipo económico guarda bajo siete llaves los detalles, en las últimas semanas comentaron algunos de los instrumentos que negociaron para cubrir los más de USD 30.000 que vencen hasta diciembre del año próximo.

    El programa financiero que el equipo económico va a anunciar responde a una exigente agenda de pagos. De acuerdo con la consultora 1816, los vencimientos de deuda en moneda extranjera entre junio de 2026 y diciembre de 2027 ascienden a USD 30.700 millones. El Gobierno enfrenta obligaciones escalonadas: en los meses que quedan de 2026, debe cubrir USD 7.400 millones, mientras que en 2027 el monto sube a USD 23.300 millones.

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    En el desglose de los vencimientos para 2026, USD 3.900 millones corresponden a Globales y Bonares en manos de privados, USD 2.000 millones al Fondo Monetario Internacional (FMI), USD 200 millones al Club de París y USD 1.400 millones en Repos por el Banco Central (BCRA). Para 2027, la carga más pesada recae sobre los bonos Globales y Bonares, con USD 10.400 millones en manos de privados, y sigue con USD 5.900 millones al FMI, USD 300 millones al Club de París, USD 1.500 millones en Bopreales y USD 5.200 millones en Repos del BCRA.

    Vencimientos hasta 2027, 1816.

    Frente a este panorama, el Gobierno ya aseguró una parte del financiamiento. Al 1 de julio, el Tesoro reunió USD 3.904 millones mediante licitaciones de Bonares y las compras que realizó en los últimos días, recursos depositados en el Banco Central. Además, logró la confirmación de garantías internacionales del Banco Mundial (BM) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y aguarda por la aprobación de una más por parte del directorio del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) el 22 de julio, lo que permite acceder a financiamiento privado a seis años de plazo por casi USD 4.000 millones.

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    Otro movimiento relevante tuvo lugar el viernes pasado, cuando el Banco Central canceló la totalidad de sus operaciones de pase pasivo (REPO) por USD 6.000 millones y acordó una nueva operación, también por USD 6.000 millones, con diez bancos internacionales y vencimiento en septiembre 2028. Según la consultora 1816, al sumar los recursos del Tesoro, las garantías internacionales y el probable rollover de los REPO, el país contaría con USD 13.100 millones para enfrentar los próximos compromisos.

    De esta manera, resta financiar aún USD 17.600 millones para cumplir con la totalidad de los vencimientos previstos hasta diciembre de 2027. La atención se concentra en la estrategia que presentará este lunes el equipo económico para cerrar esa brecha y evitar tensiones en el frente externo durante el año electoral en donde el presidente Milei va a buscar la relección.

    Con apoyo de Estados Unidos

    El secretario de Finanzas, Federico Furiase, anticipó algunos lineamientos en el streaming Carajo. Explicó que se trata de un “programa financiero conservador” en cuanto a supuestos, colocaciones y fuentes de financiamiento, y que incluirá “opcionalidades” para adaptarse a distintos escenarios. Según Furiase, “es un programa financiero muy conservador en lo que tiene que ver con los supuestos, las colocaciones y las fuentes de financiamiento que se van a hacer 2027. Muestra el armado de colchones, de buffers con el que llegamos a 2027”.

    Como una novedad, el funcionario subrayó que el esquema contará con el apoyo de Estados Unidos, como en la elección legislativa de 2025. En palabras de Furiase, el objetivo es “llegar con muchos más dólares en el Banco Central, con todos los vencimientos en dólares cubiertos anticipadamente, con muchos de los vencimientos en pesos ya pasados para octubre de 2027 y con la cantidad de dinero muy baja. En resumen, llegar con un Banco Central con muchos dólares y con pocos pesos que te puedan atacar, con los fundamentos sólidos y el respaldo de Estados Unidos, como tuvimos antes”.

    Impacto en el riesgo país

    La expectativa torno al efecto inmediato del anuncio en los mercados y para eso es clave conocer la hora en que se llevará a cabo. Ante la consulta de Infobae a fuentes oficiales del Ministerio de Economía aseguraron que no esta definido. Aunque el director del Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE) y asesor del Ministerio de Economía, Felipe Núñez, señaló en la red social X que la comunicación oficial será premarket.

    Fuentes del Ministerio de Economía consultadas por este medio insistieron en que el diseño del programa busca disipar la preocupación que existe en el mercado sobre los pagos de deuda previstos para 2027. “Nunca sabes qué va a pasar con la reacción del mercado. El programa es bien conservador, pero desmitifica el problema del 2027. Todo está financiado y 2027 es más fácil que este año. Si el mercado espera algo difícil, la reacción tiene que ser positiva”, afirmaron en off the record.

    Mercado de bonos (Bloomberg)

    El viernes el riesgo país bajó cerró en 415 p.b. marcando un nuevo mínimo en lo que va de gestión de Javier Milei y desde 2018. La expectativa esta en si con el anuncio de próximo lunes, el indicador de JP Morgan no baje al terreno de los 300 p.b. y se abra el “portón” que buscaban en el Ministerio de Economía para salir a colocar al mercado internacional.

    El programa financiero que presentará Economía apunta a responder a las inquietudes de analistas e inversores respecto a la magnitud de los compromisos que se concentran en el año 2027.

    Según Furiase, el mensaje principal será mostrar que los vencimiento del año próximo, sobre el que muchos economistas e inversores están poniendo el foco, serán financiados. “Lo que vamos a mostrar es que, producto de todas las estrategias financieras en las que venimos trabajando, está completamente cerrado no solo el 2026 y el 2027, y que además el 2027 va a ser menos desafiante en términos de las fuentes de financiamiento que tenemos que desarrollar, y eso es producto de los colchones que ya estamos armando”, aseguró.