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El ecosistema emprendedor en Argentina atraviesa un proceso de maduración que desafía las convenciones del riesgo y la oportunidad. Según los expertos, lo que en otro tiempo se percibía como una alternativa de emergencia frente a la inestabilidad laboral, hoy se consolida como una estructura profesionalizada donde la tecnología, las redes de colaboración y los modelos de negocio validados dictan el ritmo del éxito.

Con el paso del tiempo, la figura del emprendedor ha dejado de ser la de un aventurero solitario para convertirse en un estratega que debe equilibrar la resiliencia humana con las herramientas de la inteligencia artificial y el acceso inteligente al financiamiento.

Este cambio, afirman los referentes del sector, está más ligado a la mentalidad de quienes deciden que a la coyuntura económica. Julia Bearzi, directora ejecutiva de Endeavor Argentina, sostiene que el factor determinante para que una iniciativa trascienda el nivel de mero sustento es la mirada sistémica.

“El cambio más importante es la mirada: empezar a pensar el proyecto como una empresa que resuelve un problema real y que puede hacerlo a escala”, define la especialista. Según Bearzi, “el hecho de que hoy sea más sencillo construir gracias a la caída de las barreras técnicas exige un viraje: se debe pasar de enfocarse en el ‘hacer’ a poner el objetivo en construir algo que funcione”.

En la práctica, el enfoque actual exige definir de forma precisa y temprana quién será el cliente y cuál es la razón para elegir esa propuesta por sobre otras. “Hoy la diferencia está en construir algo que tenga lógica propia: un modelo que funcione con sistema, no solo con esfuerzo”, explica Bearzi.

Esta evolución se ve potenciada por un mercado que, tras el año 2025, expuso las debilidades de numerosos proyectos y se muestra más selectivo. “2025 fue un año que expuso la diferencia entre quienes construyen sobre fundamentos y quienes construyen sobre expectativas. El mercado se volvió más selectivo, los inversores más exigentes, y los clientes, también. Eso no es una mala noticia para quien quiere emprender en serio. Es una buena noticia”, asegura.

El refugio de los modelos probados y el salto a la pantalla

En el universo de la economía real, el sistema de franquicias se ha posicionado como una de las opciones más robustas para quienes buscan emprender con un nivel de riesgo controlado. Daniel Arce, socio fundador de Franquicias Que Crecen, describe a este modelo como una respuesta colectiva ante la incertidumbre.

“El boom de las franquicias se debe a un nuevo modelo. Ya nos pasó en el 2001, donde la gente era despedida de su trabajo y con indemnización compraban las franquicias. Hoy las franquicias es un refugio para las familias, donde pueden tener trabajo una, dos, tres o cuatro personas del núcleo de familia”, explica Arce.

Para Arce, este formato funciona como una protección para quienes buscan mantener su estatus social a pesar del contexto. “Es casi una trinchera de crisis, donde las familias se defienden y sostienen ser clase media gracias a los negocios probados. En una franquicia no estás solo, es una red. Es decir, tenés economía de escala, tenés buen marketing, tenés experiencia. Esta vez sí que nadie se salva solo”, sentencia.

El atractivo es tal que las proyecciones para este año sugieren que la tendencia de crecimiento del sector podría escalar hasta el 20%.

No obstante, el éxito no es automático y requiere saber leer las señales de alerta antes de invertir. Arce es tajante sobre las “banderas rojas” en un contrato: “Lo que hay que observar es el funcionamiento de los locales, ir a ser una especie de cliente misterioso y observar cómo vende y preguntarle al franquiciado si lo apoyan en marketing y capacitación. Si no lo apoyan en marketing, en capacitación o desarrollo de producto, eso es una bandera roja”.

La radiografía del emprendedor digital

El entorno digital también muestra una transformación radical en la dedicación y el perfil de sus protagonistas. Según datos del informe NubeCommerce de Tiendanube, 57% de los emprendedores digitales en Argentina ya se dedica de manera exclusiva a su tienda online. Esto marca un quiebre con la idea de que el e-commerce es solo un complemento de ingresos; hoy es el eje central de sustento para la mayoría.

El perfil demográfico de este sector revela un marcado liderazgo femenino, con mujeres gestionando 60,9% de las tiendas nube del país. Además, la mayoría de los emprendedores se encuentra en el rango de 30 a 44 años, lo que sugiere una reconversión de trayectorias laborales hacia el entorno online. Un dato sobresaliente es el alto grado de formación: el 72,6% posee estudios terciarios o universitarios.

Franco Radavero, Gerente General de Tiendanube en Argentina, aporta una cifra que ilustra el dinamismo del sector: “En 2025, mientras que la inflación anual acumulada fue del 31,5%, las marcas registraron un crecimiento neto del 40,2% en su facturación. Este diferencial de casi nueve puntos por encima del IPC demuestra que el e-commerce no crece solo por el aumento de precios, sino por dinamismo”. En este ecosistema, la inteligencia artificial ya se posiciona como el cerebro operativo, utilizada por el 56,4% de los encuestados para la creación de contenidos.

El cuello de botella de la consolidación

A pesar de que Argentina presenta una de las tasas más altas de actividad emprendedora en la región, el gran desafío sigue siendo la supervivencia. Según datos del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), apenas 6% de los emprendimientos logra sostenerse en el tiempo. La principal barrera es el acceso al financiamiento estratégico, ya que el 80% de los proyectos todavía depende de recursos propios o del círculo íntimo (familiares y amigos).

Laura García Conejero, CEO y fundadora de LUC, enfatiza que la clave para romper este techo de cristal es la profesionalización ante el sistema financiero: “Conocer previamente los requisitos que demandan bancos y actores que operan en el mercado de capitales les permite a los emprendedores estar listos de antemano, lo que aumenta sus probabilidades de acceso al financiamiento. Lo mismo ocurre con las ventajas de contar con el aval de una Sociedad de Garantía Recíproca (SGR)”.

La tecnología, a través de plataformas que simplifican la burocracia, está permitiendo hoy que el acceso al crédito tenga un enfoque más federal y ágil.

El factor humano en el sector inmobiliario

Dentro del mapa emprendedor, el mercado inmobiliario se mantiene como uno de los segmentos más desafiantes. Ariel Champanier, CEO de RE/MAX Premium, sostiene que en este rubro lo humano sigue siendo el valor agregado insustituible. “El rubro inmobiliario sigue posicionándose como uno de los mercados más atractivos y desafiantes para los emprendedores. Sin embargo, entrar en este mundo requiere más que solo ganas de vender”, advierte.

Para Champanier, la clave del éxito en este sector reside en la especialización y la mirada a largo plazo. “Es cierto que quien mucho abarca, poco aprieta. Ya sea en residencias de lujo, locales comerciales o terrenos, especializarse permite convertirse en un referente de consulta para los clientes. Cuanto más especializado estés en un tema, probablemente más requerido te vuelvas”, asegura.

Subraya que la honestidad es la mejor estrategia en un negocio donde se manejan los ahorros de toda una vida: “Cuando el cliente siente que su necesidad es la prioridad, la venta llega por añadidura”.

De la validación a la eficiencia: qué cambió

Al comparar el escenario actual con las premisas que los expertos compartían con Infobae en 2024, se observa un desplazamiento desde la simple validación hacia la eficiencia operativa. Hace dos años, la preocupación central era navegar la burocracia y desarrollar un Producto Mínimo Viable (MVP). Hoy, el foco está en la maduración y la construcción de equipos complementarios.

Julia Bearzi advierte sobre: “Un error común es elegir por afinidad en lugar de por complementariedad. Un equipo fundador sólido no es el que se lleva bien. Es el que se complementa bien y puede tener conversaciones incómodas a tiempo”.

Bearzi resalta: “La validación ya no es solo una cuestión de entusiasmo, sino de métricas claras. “Lo peligroso no es tardar. Es confundir entusiasmo con validación”.

Costos y maduración

La gestión del dinero sigue siendo el punto donde muchos proyectos fracasan. Daniel Arce identifica problemas financieros que resultan decisivos para cualquier emprendimiento, especialmente en sus inicios: “Hay costos ocultos que generalmente los emprendedores no evalúan. Creen que el dinero del negocio es el dinero de ellos. A veces utilizan el dinero en la caja para comprar cosas para la casa o pagar pequeñas deudas. Eso es un error”.

Arce recomienda: “Primero se pagan los gastos del negocio: el alquiler, los sueldos y la mercadería. Lo que sobra en un arqueo a fin de mes es tu dinero”.

La maduración de un modelo sólido suele ser más lenta de lo que la urgencia del emprendedor desearía. En la mayoría de los casos, pasarán entre dos y cuatro años hasta poder consolidar datos reales y robustos. Bearzi concluye con un consejo para quienes inician en 2026: “Elegí un problema que no sea una moda. Medí desde el día uno. Armá un equipo que te desafíe. Y pedí ayuda antes de necesitarla”.

Un terremoto de magnitud 7,4 sacudió este lunes el norte de Japón y llevó a la Agencia Meteorológica de Japón (JMA) a emitir una alerta de tsunami por olas de hasta tres metros, con una inmediata orden de evacuación para las zonas costeras y ribereñas. El sismo se registró a las 16:53 hora local (07:53 GMT) en aguas del océano Pacífico, frente a la costa norte de la prefectura de Iwate, y el movimiento se sintió con intensidad suficiente como para hacer temblar grandes edificios en Tokio, ubicada a cientos de kilómetros del epicentro.

Según informó la JMA, las primeras olas del tsunami podrían alcanzar la costa norte en cuestión de minutos, por lo que las autoridades activaron de inmediato los protocolos de emergencia. En un comunicado oficial, el organismo advirtió: “Evacúen inmediatamente las regiones costeras y las zonas ribereñas a un lugar más seguro, como un terreno elevado o un edificio de evacuación”.

La agencia meteorológica también alertó sobre la persistencia del fenómeno y pidió a la población no regresar a las áreas evacuadas hasta nuevo aviso. “Se prevé que las olas del tsunami azoten la zona repetidamente. No abandonen las zonas seguras hasta que se levante la alerta”, señaló el mismo parte oficial.

Las imágenes difundidas por la cadena nacional NHK no mostraron daños visibles inmediatos en los alrededores de varios puertos de Iwate durante los primeros minutos posteriores al sismo. Sin embargo, las autoridades mantuvieron la máxima precaución debido al riesgo asociado al posible ingreso de olas de gran altura en la franja costera.

Ante la magnitud del evento, la oficina de la primera ministra anunció la conformación de un equipo de gestión de crisis para monitorear la evolución de la situación y coordinar la respuesta estatal. La primera ministra Sanae Takaichi se dirigió a la población y reiteró el llamado a evacuar. “Para aquellos de ustedes que viven en áreas para las que se han emitido advertencias, por favor evacúen a lugares más altos y seguros, como terrenos elevados”, expresó ante la prensa.

La jefa de gobierno también informó que las autoridades trabajaban para confirmar si el terremoto dejó víctimas o daños materiales, aunque en las primeras horas no trascendieron reportes oficiales sobre muertos o heridos.

Japón es uno de los países con mayor actividad sísmica del planeta debido a su ubicación sobre cuatro importantes placas tectónicas, en el borde occidental del llamado Anillo de Fuego del Pacífico, una de las zonas geológicas más activas del mundo. El país registra habitualmente alrededor de 1.500 temblores al año, lo que representa cerca del 18 por ciento de los terremotos globales.

Aunque la mayoría de esos movimientos son de baja intensidad, el impacto de cada evento depende de factores como la profundidad del sismo y su cercanía a zonas densamente pobladas. En este caso, el epicentro frente a la costa de Iwate reavivó el recuerdo del devastador terremoto y tsunami de 2011.

Aquel 11 de marzo, un terremoto submarino de magnitud 9,0 sacudió la misma región y desencadenó un tsunami que dejó alrededor de 18.500 muertos y desaparecidos, además de provocar la crisis nuclear en la central de Fukushima, uno de los peores desastres atómicos de la historia.

La amenaza sísmica también se mantiene sobre la Fosa de Nankai, una extensa depresión submarina de unos 800 kilómetros donde la placa del Mar de Filipinas se desliza por debajo de la placa continental sobre la que se asienta Japón. En 2024, la JMA emitió por primera vez una advertencia especial por riesgo de “megaterremoto” en esa zona.

Según estimaciones oficiales del gobierno japonés, un eventual sismo de gran magnitud en la Fosa de Nankai, acompañado por un tsunami, podría causar hasta 298.000 muertes y daños económicos por unos 2 billones de dólares.

La preocupación volvió a crecer en diciembre de 2025, cuando la agencia emitió una segunda alerta de “megaterremoto” luego de un temblor de magnitud 7,5 en la costa norte. Ese episodio provocó olas de hasta 70 centímetros y dejó más de 40 heridos, aunque no se reportaron daños de gran magnitud.

(Con información de AFP)

El vicepresidente de Estados Unidos, JD Vance, llegará este lunes a Pakistán junto a una delegación de alto nivel de la Casa Blanca para una nueva ronda de conversaciones con Irán, en medio de las dudas sobre la participación de Teherán, la creciente tensión en el estrecho de Ormuz y la cercanía del vencimiento del alto el fuego entre ambos países, fijado para el miércoles.

La Casa Blanca confirmó el domingo que Vance encabezará la delegación estadounidense, acompañado por el enviado especial para Oriente Medio, Steve Witkoff, y el asesor Jared Kushner. La confirmación corrigió la versión difundida horas antes por el presidente Donald Trump, quien había descartado la participación de su vicepresidente por “motivos de seguridad”, aunque elogió su papel en las conversaciones: “JD es genial”, declaró a ABC News.

La misión estadounidense parte hacia Islamabad apenas días antes del vencimiento de la tregua de dos semanas que detuvo la guerra iniciada tras los ataques sorpresa de Estados Unidos e Israel sobre Irán el 28 de febrero. La primera ronda de conversaciones, celebrada el 11 de abril en la capital pakistaní, concluyó sin acuerdo.

Sin embargo, desde Teherán no hubo confirmación pública sobre su asistencia. La televisión estatal IRIB citó fuentes iraníes al señalar que “actualmente no hay planes para participar en la próxima ronda de conversaciones entre Irán y Estados Unidos”. En la misma línea, las agencias Fars y Tasnim indicaron que “el clima general no puede evaluarse como muy positivo” y remarcaron que el levantamiento del bloqueo naval estadounidense constituye una condición previa para cualquier negociación.

La continuidad de ese bloqueo se convirtió en uno de los principales obstáculos para el diálogo. Washington mantiene un cerco naval sobre los puertos iraníes con el objetivo de cortar los ingresos petroleros de Teherán, en respuesta al cierre del estrecho de Ormuz, paso por donde circula cerca de un quinto del comercio mundial de petróleo y gas natural licuado.

La tensión aumentó el domingo después de que un destructor estadounidense interceptó al buque iraní Touska, que, según Trump, intentó eludir el bloqueo. En Truth Social, el mandatario afirmó que la nave fue detenida luego de que la Marina estadounidense “abriera un agujero en la sala de máquinas” y añadió: “En este momento, los marines estadounidenses tienen la custodia del buque”.

Trump también sostuvo que el carguero, de bandera iraní, se encuentra bajo sanciones del Departamento del Tesoro por antecedentes de actividades ilícitas.

Desde Teherán, la respuesta fue inmediata. Un portavoz del centro de mando militar iraní advirtió, según ISNA: “Las fuerzas armadas de la República Islámica de Irán pronto responderán y tomarán represalias contra esta piratería armada y el ejército estadounidense”.

La agencia Tasnim informó además que Irán envió drones en dirección a buques militares estadounidenses después de la incautación del Touska. El Ministerio de Exteriores iraní calificó el bloqueo como “una violación” del alto el fuego y como un castigo colectivo ilegal contra la población iraní.

En paralelo, el estrecho de Ormuz permaneció cerrado este domingo. Irán había anunciado su reapertura el viernes, pero volvió a clausurarlo al día siguiente. Autoridades británicas reportaron disparos de la Guardia Revolucionaria contra un petrolero y amenazas contra otras embarcaciones comerciales, mientras los sistemas de seguimiento mostraban la ruta prácticamente vacía.

En Islamabad, las medidas de seguridad se intensificaron ante la llegada de la delegación estadounidense. Las autoridades dispusieron cierres de carreteras y restricciones de tránsito tanto en la capital como en la vecina Rawalpindi. La denominada Zona Roja, área que concentra edificios gubernamentales y diplomáticos, quedó bajo fuerte custodia.

Uno de los puntos centrales de la negociación será el destino del uranio enriquecido iraní. Trump aseguró el viernes que Teherán aceptó entregar cerca de 440 kilogramos del material. “Vamos a conseguirlo entrando en Irán, con muchas excavadoras”, afirmó. Pero la Cancillería iraní rechazó esa versión y sostuvo que las reservas “no serán transferidas a ningún lugar” y que su entrega “nunca fue planteada en las negociaciones”.

Con la tregua a días de expirar y el tránsito energético global bajo presión, la nueva ronda de conversaciones en Pakistán aparece como un intento clave de evitar una nueva escalada militar en la región.

Tras el 3,4% de inflación registrado en marzo, las consultoras detectaron en abril una desaceleración en el alza de precios de alimentos y bebidas. Esta dinámica alimenta expectativas, ya que el Gobierno afirmó que la inflación de abril cortará la secuencia de subas iniciada en julio de 2025 y sostenida durante nueve meses. Sin embargo, aún persiste una brecha considerable respecto a la meta de una inflación mensual que inicie con cero, compromiso asumido por el presidente Javier Milei para mediados de año.

Distintas consultoras dieron a conocer sus relevamientos sobre la evolución de los precios en supermercados y cadenas comerciales. Durante la segunda semana de abril, LCG reportó una variación de 0,5%, lo que compensó la deflación de 0,4% de la anterior. Pero a pesar de ello, la inflación mensual promedio de las últimas cuatro semanas continúa desacelerando (-0,4 puntos porcentuales, a 1,2%).

En esa semana, los impulsos de la inflación vinieron de Carnes, que tuvo una suba de 1,5%, y Productos lácteos y huevos, con 0,6%. “La inflación mensual promedio de las últimas 4 semanas se desaceleró 0,4 p.p., ubicándose en 1,2%. Continúa la desaceleración promedio desde el pico de fines de febrero”, destacaron en el informe.

Los incrementos en el rubro Alimentos y bebidas fue una de las principales razones de la aceleración de la inflación hasta marzo. En lo que va del año, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), acumula una suba de 11,8 por ciento. Solo superado por Educación (14,1%) y Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles (14%).

En esa línea, el presidente Javier Milei compartió en la red social X, una publicación de Martín Rozada en donde afirma que el Índice de Precios al Consumidor nacional sin estacionalidad aumentó 2,3% en marzo impulsado por Transporte. “Interesante…”, escribió el mandatario en medio de su viaje a Israel.

Para la tercera semana de abril, Analytica registró una variación semanal del 0,2% en los precios de alimentos y bebidas comercializados en cadenas de supermercados en todo el país. Así, el promedio de las últimas cuatro semanas se ubicó en 1,4%. Frente a ello, proyectan que el índice general tendrá una suba mensual del 2,9% durante abril, un dato que, de confirmarse, implicaría una desaceleración de 0,5 p.p. respecto a marzo.

El análisis regional de Analytica mostró diferencias en la dinámica de precios. Las menores subas se evidenciaron en el NOA y Cuyo, con un incremento de 0,1% en ambos casos, mientras la Patagonia lideró con una suba del 0,3%. En el promedio de cuatro semanas, la consultora remarcó los aumentos de pescados y mariscos (+2,6%) y azúcar, dulces, chocolates, etc. (+2,3%). En contraste, otros alimentos, como salsas y snacks, subieron 1,2%, y pan y cereales, 0,7%. El informe señaló una baja de 1,4% en el precio de las frutas.

Desde EconViews, el monitoreo semanal arrojó una suba del 0,2% en la semana dos de abril para una canasta de alimentos y bebidas en supermercados. En ese período, se observaron incrementos en verdulería (+0,8%) y una baja en carne (-0,7%). El acumulado de cuatro semanas descendió a 1,6%, lo que refuerza la percepción de una desaceleración respecto a los meses previos.

Pero el relevamiento de Eco Go en la segunda semana de abril arrojó una variación semanal de alimentos levemente superior a la de Analytica y EconViews, con 0,3%. Según la consultora, la proyección para el mes ubica la suba de precios minoristas en alimentos en 2,3%. Eco Go destacó que “abril continúa marcado por la desaceleración en alimentos, lo que ayuda a compensar la inercia que arrastran otros rubros”.

Las mediciones de Analytica, Eco Go, EconViews y LCG coinciden en que la inflación de alimentos y bebidas mostró una tendencia descendente durante la primera mitad de abril, con variaciones semanales que no superaron el 0,5%. El promedio mensual proyectado por estas consultoras se ubicó entre 2,3% y 2,9 por ciento.

Entre los rubros, pescados, mariscos, azúcar y dulces encabezaron los aumentos, mientras que frutas y panificados registraron los menores incrementos, e incluso algunas bajas. Las consultoras subrayaron que la moderación de los precios en alimentos y bebidas contribuyó a contener la inercia inflacionaria en el resto de los sectores.

La promesa de Caputo

Cuando el Indec dio a conocer el mal dato de inflación de marzo, a pesar de estar en previa del viaje a Washington D.C., salió a explicar cuáles eran las causas y de qué dependerá en los próximos meses. “La inflación es un fenómeno monetario, y puede acelerarse por un aumento en la oferta monetaria, una caída en la demanda o una combinación de ambas. A medida que el impacto rezagado del desplome pre electoral en la demanda de dinero el año pasado vaya perdiendo fuerza, el orden fiscal y monetario permitirán que la inflación continúe su convergencia hacia niveles internacionales”, sostuvo.

De esta manera, en el equipo económico proyectan que en abril habrá una desaceleración de la inflación y se dejará atrás el 3,4% que marcó en marzo. Sin embargo, dependerá de lo que suceda con el conflicto en Oriente Medio; aunque, si salen mal, puede nuevamente identificarse como la causa que golpea el principal logro del Gobierno en los dos años de mandato.

El régimen de Irán anunció el lunes a la madrugada que mantendrá restringido el tránsito en el estrecho de Ormuz y condicionó su reapertura al levantamiento del bloqueo impuesto por Estados Unidos a sus puertos, en medio de la tensión por el alto el fuego que expira el miércoles. El vicepresidente primero, Mohamed Reza Aref, sostuvo que la “seguridad” de ese paso estratégico “no es gratis” y vinculó la estabilidad del mercado energético al fin de la presión sobre Teherán.

“La seguridad del estrecho de Ormuz no es gratis”, afirmó Reza Aref, luego de que las autoridades iraníes anunciaran durante el fin de semana la decisión de volver a restringir el tránsito marítimo tras denunciar un incumplimiento por parte de Washington de los términos del alto el fuego pactado el 8 de abril. En esa línea, remarcó que “no se pueden restringir las exportaciones de petróleo de Irán y esperar al mismo tiempo que la seguridad sea gratuita para los demás” y advirtió: “La elección es clara: o un mercado petrolero libre para todos, o el riesgo de que todos tengan que asumir costes considerables”.

El funcionario agregó que la estabilidad de los precios energéticos “depende de que se ponga fin de manera garantizada y duradera” a la “presión económica y militar ejercida contra Irán y sus aliados”.

Más temprano, el portavoz de la Cancillería iraní, Esmail Baqaei, cuestionó el bloqueo “ilegal” impuesto por Estados Unidos a los puertos del país, al que definió como un “castigo colectivo” y “un crimen de guerra contra la humanidad”. Según indicaron las autoridades, el estrecho de Ormuz solo reabrirá cuando Washington levante el bloqueo, en el tramo final de la tregua de dos semanas acordada entre ambas partes.

Las declaraciones de los funcionarios iraníes surgen en paralelo con los preparativos diplomáticos para una nueva ronda de negociaciones entre Estados Unidos e Irán.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, había anunciado previamente el envío de representantes estadounidenses a Pakistán con el objetivo de retomar el diálogo, luego de un primer encuentro que no logró avances sustanciales. Sin embargo, la participación iraní en esas conversaciones no está confirmada.

Las diferencias entre ambas partes persisten sobre temas centrales, como el programa nuclear iraní, la influencia regional de Teherán y el control del tráfico marítimo en el Golfo. A esto se suma el mantenimiento del bloqueo estadounidense sobre buques con destino a puertos iraníes, una medida que Irán considera ilegítima.

En ese contexto, autoridades iraníes señalaron que no permitirán el libre tránsito por el estrecho mientras sus propias exportaciones permanezcan restringidas.

“Es imposible que otros pasen por el estrecho de Ormuz mientras nosotros no podamos”, afirmó el presidente del Parlamento iraní, Mohammed Bagher Qalibaf, en declaraciones recientes.

La situación en la zona sigue siendo volátil. Decenas de embarcaciones permanecen a la espera de autorización para cruzar el paso marítimo, mientras continúan las restricciones y los controles tanto de Estados Unidos como de Irán. La interrupción del flujo comercial amenaza con impactar en el suministro global de energía y otros bienes esenciales.

(Con información de Europa Press)