{"id":9200,"date":"2026-05-06T22:51:12","date_gmt":"2026-05-07T01:51:12","guid":{"rendered":"https:\/\/cliente1.publisher.highstack.com.ar\/?p=9200"},"modified":"2026-05-06T22:51:12","modified_gmt":"2026-05-07T01:51:12","slug":"tras-el-fuerte-cruce-con-milei-paolo-rocca-deja-de-ser-ceo-de-la-empresa-de-techint-que-fabrica-canos-petroleros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cliente1.publisher.highstack.com.ar\/?p=9200","title":{"rendered":"Tras el fuerte cruce con Milei, Paolo Rocca deja de ser CEO de la empresa de Techint que fabrica ca\u00f1os petroleros"},"content":{"rendered":"
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La empresa Tenaris<\/b> comunic\u00f3 un cambio relevante en su conducci\u00f3n global: Paolo Rocca<\/b><\/a> dejar\u00e1 su cargo como CEO y ser\u00e1 reemplazado por el argentino Gabriel Podskubka<\/b>, quien hasta ahora se desempe\u00f1aba como Director de Operaciones (COO) de la subsidiaria de Techint. <\/p>\n

Seg\u00fan inform\u00f3 la compa\u00f1\u00eda, Rocca continuar\u00e1 como presidente del Grupo Techint y Chairman de Tenaris<\/b>, asegurando su presencia en la estructura directiva. La decisi\u00f3n se da a pocos meses de las cr\u00edticas del presidente Javier Milei<\/b> por una licitaci\u00f3n de ca\u00f1os para construir un oleoducto en Vaca Muerta.<\/p>\n

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El nombramiento del nuevo directivo se inscribe en lo que la empresa describi\u00f3 como \u201cla culminaci\u00f3n de un proceso de planificaci\u00f3n de liderazgo a largo plazo\u201d en la firma, que se posiciona como l\u00edder global en la producci\u00f3n de tubos y servicios para la industria energ\u00e9tica. <\/p>\n

El cruce con Milei<\/h2>\n

A finales de enero de 2026, la decisi\u00f3n de adjudicar a la compa\u00f1\u00eda india Welspun el suministro de tubos para el gasoducto que unir\u00e1 Vaca Muerta con R\u00edo Negro<\/b> gener\u00f3 un fuerte cruce entre Milei y el CEO del Grupo Techint.<\/p>\n

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El resultado de la licitaci\u00f3n marc\u00f3 un giro en el sector, ya que por primera vez en d\u00e9cadas un proveedor internacional logr\u00f3 imponerse sobre una firma nacional en un proyecto estrat\u00e9gico. Welspun<\/b>, de origen indio, gan\u00f3 la licitaci\u00f3n con una propuesta de 203 millones de d\u00f3lares<\/b> para la provisi\u00f3n de 480 kil\u00f3metros de tuber\u00edas, monto que result\u00f3 un 25% m\u00e1s bajo que el presentado por Tenaris, la subsidiaria de Techint. <\/p>\n

Desde el grupo argentino argumentaron que la diferencia de precios respondi\u00f3 a \u201cpr\u00e1cticas de competencia desleal<\/b>\u201d, atribuidas al origen de los tubos en India y a la utilizaci\u00f3n de insumos chinos, que tienen costos inferiores a los del mercado argentino.<\/p>\n

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La reacci\u00f3n del jefe de Estado fue inmediata. En reiteradas declaraciones, calific\u00f3 al empresario como \u201cDon Chatarr\u00edn de los Tubitos Caros<\/b>\u201d y lo acus\u00f3 de pretender cobrar \u201ctres veces m\u00e1s\u201d por la obra, que finalmente fue adjudicada a la empresa india.<\/p>\n

En respuesta a las cr\u00edticas, el CEO de Techint defendi\u00f3, a trav\u00e9s de la difusi\u00f3n de una carta p\u00fablica,<\/a> la decisi\u00f3n de anticipar una denuncia antidumping contra Welspun, la firma india que se adjudic\u00f3 el contrato. Reivindic\u00f3 el valor de la industria nacional y llam\u00f3 a establecer un \u201cdi\u00e1logo constructivo\u201d con el gobierno libertario para fortalecer la competitividad del sector industrial.<\/p>\n

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El empresario detall\u00f3 que Tenaris particip\u00f3 en la licitaci\u00f3n para suministrar tubos a un ducto de 480 kil\u00f3metros, destinado a llevar gas desde Vaca Muerta hasta el puerto de San Antonio Oeste en R\u00edo Negro, con una propuesta inicial de 2.090 d\u00f3lares por tonelada. Al ser informados de una oferta inferior por parte de la empresa india, la compa\u00f1\u00eda argentina revis\u00f3 su postura y aplic\u00f3 una rebaja del 24% para igualar las condiciones del competidor.<\/p>\n

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\u201cLo hicimos solo para preservar la operaci\u00f3n industrial a largo plazo, aunque no resulte rentable para este negocio en particular. SESA, actuando en el pleno respeto de sus reglas internas, decidi\u00f3 adjudicar el proyecto al proveedor indio. Perdimos entonces una licitaci\u00f3n importante, que representa alrededor del 60% del volumen anual del mercado argentino de tubos con costura\u201d, indic\u00f3.<\/p>\n

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A continuaci\u00f3n, afirm\u00f3 que \u201cla industria sider\u00fargica y sus derivados atraviesan un escenario global de fuerte sobrecapacidad, impulsado por pol\u00edticas de exportaci\u00f3n agresivas de algunos pa\u00edses asi\u00e1ticos que no operan bajo reglas de mercado\u201d. \u201cFrente a esta situaci\u00f3n, aparece la l\u00f3gica reacci\u00f3n defensiva de las principales econom\u00edas occidentales aplicando aranceles, cuotas y acciones antidumping que buscan evitar que el comercio desleal afecte sectores estrat\u00e9gicos como el sider\u00fargico, relevante para toda la cadena de valor industrial\u201d, sum\u00f3.<\/p>\n

Ante las cr\u00edticas del presidente y su equipo econ\u00f3mico, Rocca<\/b> consider\u00f3 que \u201csin lugar a duda, la Argentina debe abrirse al mundo y nosotros apoyamos este proceso<\/b>; pero la forma en la que nos abrimos nos parece muy importante\u201d.<\/p>\n

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\u201cLa defensa de la industria<\/b> frente a las importaciones en condiciones de competencia desleal es fundamental para alentar la confianza de los inversores que quieren apostar al fortalecimiento de las cadenas de valor de los sectores en los cuales la Argentina tiene ventajas competitivas como la agroindustria, la energ\u00eda y la miner\u00eda\u201d, sum\u00f3.<\/p>\n

En el tramo final de la carta, <\/i>Rocca esquiv\u00f3 la confrontaci\u00f3n directa con el oficialismo y pidi\u00f3 \u201ctener un di\u00e1logo constructivo con el Gobierno<\/b> sobre las pol\u00edticas de inserci\u00f3n en el comercio mundial y las reformas esenciales para la competitividad de las empresas\u201d. <\/p>\n

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A pesar de los intentos p\u00fablicos por bajar el tono de la confrontaci\u00f3n, Milei redobl\u00f3 las cr\u00edticas contra el empresario en distintas apariciones y discursos que brind\u00f3.<\/p>\n

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El reemplazante de Paolo Rocca en Tenaris<\/h2>\n

Previo a ser designado CEO de Tenaris, Gabriel Podskubka <\/b>asumi\u00f3 la funci\u00f3n de Chief Operating Officer (COO)<\/i>, cargo en el que tuvo a su cargo la coordinaci\u00f3n de las \u00e1reas comerciales y de marketing, la gesti\u00f3n operativa y de abastecimiento, y el desarrollo de productos y servicios. Ocup\u00f3 esa posici\u00f3n desde abril de 2023.<\/p>\n

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Su trayectoria en el grupo comenz\u00f3 en 1995, cuando ingres\u00f3 a Siderca<\/b>, la planta argentina de tubos sin costura de Tenaris. Desde entonces, desempe\u00f1\u00f3 funciones en los \u00e1mbitos de marketing, gesti\u00f3n comercial e industria, y en 2009 fue nombrado responsable de las operaciones en Europa del Este. Cuatro a\u00f1os despu\u00e9s, en 2013, pas\u00f3 a liderar las actividades de la compa\u00f1\u00eda en Medio Oriente como presidente regional.<\/p>\n

Podskubka cuenta con una s\u00f3lida experiencia internacional, adquirida a lo largo de su paso por distintos destinos. Ha residido y trabajado en la Argentina, Estados Unidos, Italia, Rumania y Emiratos \u00c1rabes Unidos. Es ingeniero industrial por el Instituto Tecnol\u00f3gico de Buenos Aires y tiene un MBA de la Harvard Business School.<\/p>\n

En 2025, Tenaris registr\u00f3 ventas por 12 mil millones de d\u00f3lares, opera plantas industriales en 17 pa\u00edses y emplea a 25.000 personas. Dispone de cuatro centros de investigaci\u00f3n y desarrollo, uno de ellos ubicado en Campana, provincia de Buenos Aires, y sus acciones cotizan en las bolsas de Nueva York, Italia y M\u00e9xico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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