{"id":860,"date":"2026-03-04T22:41:10","date_gmt":"2026-03-05T01:41:10","guid":{"rendered":"https:\/\/cliente1.publisher.highstack.com.ar\/?p=860"},"modified":"2026-03-04T22:41:10","modified_gmt":"2026-03-05T01:41:10","slug":"jorge-riba-advierte-que-la-apertura-llego-toda-junta-y-pide-competir-en-serio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cliente1.publisher.highstack.com.ar\/?p=860","title":{"rendered":"Jorge Riba advierte que la “apertura” lleg\u00f3 “toda junta” y pide competir en serio"},"content":{"rendered":"
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En medio de la escalada discursiva entre el Gobierno nacional y el sector industrial, Jorge Riba<\/strong> afirm\u00f3 que la apertura comercial \u201clleg\u00f3 toda junta despu\u00e9s de 30 a\u00f1os de cierre\u201d<\/strong>, lo que oblig\u00f3 a las f\u00e1bricas locales a competir en condiciones mucho m\u00e1s exigentes. \u201cCuando abren y las fronteras desaparecen, la cosa se pone m\u00e1s espesa\u201d, grafic\u00f3 al comparar la escala de las pymes argentinas con fabricantes brasile\u00f1os \u201c10 o 20 veces m\u00e1s grandes\u201d.<\/p>\n

El debate surge tras la UIA emitiera un duro comunicado<\/a> en el que retom\u00f3 la frase del expresidente Carlos Pellegrini \u2014\u201cSin industria no hay Naci\u00f3n\u201d\u2014 y advirti\u00f3 que muchas empresas atraviesan una situaci\u00f3n cr\u00edtica por la ca\u00edda de la actividad, la presi\u00f3n fiscal y las dificultades de financiamiento.<\/p>\n

El empresario industrial de alimentos y titular de Dulcor relativiz\u00f3 el supuesto factor sorpresa ante el nuevo escenario. A pesar de la dureza del momento, Riba mantiene una postura positiva: afirm\u00f3 que el pa\u00eds puede salir adelante si se generan “formas asociativas”, cadenas de valor eficientes y, fundamentalmente, si existe un “financiamiento de largo plazo” para quienes se animen a invertir. <\/p>\n

\"Empresa<\/picture><\/p>\n

Defini\u00f3 el contexto sin eufemismos: \u201cEl mercado es una guerra. Esto es una guerra comercial que vos ten\u00e9s que salir a buscarla todos los d\u00edas. No es para tranquilos ni para c\u00f3modos\u201d<\/strong>. En ese marco, su estrategia es clara: aumentar volumen para reducir los costos unitarios.<\/p>\n

\u201cSi el mercado ajusta por volumen y vos no pod\u00e9s ajustar tu precio, te fund\u00eds\u201d<\/strong>, resumi\u00f3. Para eso, plante\u00f3 invertir en automatizaci\u00f3n e inteligencia artificial y acceder a financiamiento de largo plazo que permita producir m\u00e1s y vender incluso \u201cm\u00e1s barato en pesos y en d\u00f3lares\u201d.<\/p>\n

Tributos provinciales y tasas municipales<\/h2>\n

El empresario tambi\u00e9n puso el foco en la estructura impositiva. Se\u00f1al\u00f3 que, m\u00e1s all\u00e1 del debate macroecon\u00f3mico, hoy los tributos provinciales y las tasas municipales impactan con fuerza en la competitividad, en un contexto donde el margen para trasladar costos a precios se estrecha cada vez m\u00e1s.<\/p>\n

\u201cSe han pasado muchos a\u00f1os sin poder acceder a herramientas\u201d, agreg\u00f3, en referencia a tecnolog\u00eda y financiamiento que \u2014seg\u00fan su mirada\u2014 hubieran permitido llegar mejor preparados a esta etapa de apertura.<\/p>\n

Con un mercado interno debilitado, fue categ\u00f3rico: \u201cAc\u00e1 se sale exportando\u201d. Sostuvo que la clave ser\u00e1 asociarse, generar econom\u00edas de escala y animarse a competir afuera. Y cerr\u00f3 con una definici\u00f3n que sintetiza su mirada sobre el nuevo ciclo: \u201cTe ten\u00e9s que inventar todos los d\u00edas\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n