Un mensaje pol\u00e9mico en la cuenta oficial de Lumilagro en la red social X desat\u00f3 revuelo por un interrogante poco habitual. La tradicional marca de termos desvincul\u00f3 a 170 empleados en los \u00faltimos a\u00f1os de su planta industrial para concentrar la mayor parte de su operaci\u00f3n en la importaci\u00f3n desde China.<\/p>\n
\u201cUstedes que opinan? Preferir\u00edas que los volvamos a contratar y vuelvas a tener que gastar $100 mil de m\u00e1s para conseguir un termo de calidad? Nos reconvertimos para volver a crecer igual que en los 70\u2019s cuando dejamos de soplar las botellas a pulm\u00f3n y nos automatizamos,\u201d fue el mensaje de Lumilagro.<\/p>\n
La publicaci\u00f3n provoc\u00f3 de inmediato pol\u00e9mica por la manera en que la empresa se refiri\u00f3 a sus ex trabajadores. Sin embargo, la cuenta oficial de Lumilagro insisti\u00f3 y subi\u00f3 la apuesta. \u201cQuiz\u00e1s podemos hacer una edici\u00f3n limitada. De peor calidad y m\u00e1s caro, pero 100% fabricado en Argentina?\u201d, se pregunt\u00f3 en otro mensaje.<\/p>\n
Las respuestas estuvieron dominadas por cr\u00edticas a la forma de comunicar de la compa\u00f1\u00eda y a la aparente falta de sensibilidad al referirse as\u00ed a la situaci\u00f3n laboral de quienes fueron despedidos.<\/p>\n
\u201cA veces lo mejor es callar. La verdad que no me dan ganas de comprarle nada a una empresa que se jacta y hasta parece enorgullecerse de despedir gente para ofrecer su producto m\u00e1s barato\u201d, contest\u00f3 el usuario @Lautarofc. \u201cTen\u00eda Lumilagro pero despu\u00e9s de leer el tuit me veo en la obligaci\u00f3n en conseguir otra marca, una que no est\u00e9 orgullosa de dejar 100 familias sin trabajo\u201d, sentenci\u00f3 @CarpLocura__. Otros se permitieron ironizar: \u201cBienvenidos a los termos del hambre\u201d.<\/p>\n
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A pesar de esa ola de cr\u00edticas, hubo tambi\u00e9n usuarios que respaldaron la postura de la compa\u00f1\u00eda, que prioriz\u00f3 bajar el precio de su producto por sobre preservar la fuente laboral de sus exempleados.<\/p>\n
\u201cEl objetivo principal de toda empresa es perdurar en el tiempo. La \u00fanica forma de perdurar en el tiempo es vender un producto competitivo. Un contrato de trabajo no es una adopci\u00f3n, la empresa no tiene obligaci\u00f3n de mantener empleados si hace al producto no competitivo\u201d, apunt\u00f3 @CosmeGonzlez4.<\/p>\n
Lumilagro modific\u00f3 su estrategia en los \u00faltimos a\u00f1os y traslad\u00f3 el debate a Twitter. La reconversi\u00f3n iniciada despu\u00e9s de la pandemia incluy\u00f3 la reducci\u00f3n del personal de su planta industrial y el relanzamiento de productos importados, en su mayor\u00eda, desde China. La f\u00e1brica de Tortuguitas, en la provincia de Buenos Aires, sigue existiendo pero actualmente no produce. Los art\u00edculos que comercializa la empresa provienen del stock fabricado durante la pandemia o de importaciones. Tras desvincular, mediante retiros voluntarios y otras v\u00edas, a 170 trabajadores en los \u00faltimos a\u00f1os, la plantilla qued\u00f3 reducida a apenas 100 empleados, de los cuales 50 son directos y 50 indirectos. En su momento de mayor actividad, cuando produc\u00edan las 24 horas del d\u00eda, la firma lleg\u00f3 a generar 300 puestos de trabajo. \u201c<\/p>\n
Apagamos el horno porque tenemos mucho stock de termos con botellas de vidrio de la pandemia, cuando era muy conveniente producir. Entonces todav\u00eda estamos trabajando con ese remanente. Si bien ahora estamos importando desde China, cuando sea el momento, si vuelve a ser rentable fabricar en la Argentina, podemos retomar la producci\u00f3n sin problemas: la planta est\u00e1 equipada para hacerlo\u201d, explic\u00f3 a Infobae Mart\u00edn Nadler, director ejecutivo de Lumilagro.<\/p>\n
Nadler se\u00f1al\u00f3 adem\u00e1s que los cambios en el consumo hicieron que la demanda de termos con botella de vidrio cayera cerca de un 60% tras la pandemia. En ese contexto, y ante el avance del contrabando que le arrebat\u00f3 mercado a la industria local, la compa\u00f1\u00eda decidi\u00f3 detener la producci\u00f3n en 2023.<\/p>\n
No obstante, la incorporaci\u00f3n de nuevos productos permiti\u00f3 revertir parte del retroceso y las ventas comenzaron a recuperarse, sobre todo en el \u00faltimo mes. \u201cLa recepci\u00f3n fue excelente\u201d, asegur\u00f3.<\/p>\n
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