{"id":3690,"date":"2026-03-17T14:12:52","date_gmt":"2026-03-17T17:12:52","guid":{"rendered":"https:\/\/cliente1.publisher.highstack.com.ar\/?p=3690"},"modified":"2026-03-17T14:12:52","modified_gmt":"2026-03-17T17:12:52","slug":"las-expensas-aumentaron-por-encima-de-la-inflacion-y-casi-2-de-cada-10-departamentos-tienen-deuda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cliente1.publisher.highstack.com.ar\/?p=3690","title":{"rendered":"Las expensas aumentaron por encima de la inflaci\u00f3n y casi 2 de cada 10 departamentos tienen deuda"},"content":{"rendered":"
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\"Las<\/picture><\/div>\n

Con un valor promedio de $318.650<\/b> en febrero, el valor de las expensas registr\u00f3 una baja del 1,8%<\/b> respecto a la expensa promedio de enero que fue de $324.404,<\/b> seg\u00fan relev\u00f3 el portal ConsorcioAbierto entre 13.000 consorcios que utilizan su plataforma. En paralelo, creci\u00f3 la cantidad de deudores: la mora pas\u00f3 del 17% al 19%<\/b> en el \u00faltimo mes.<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de la baja temporal de febrero, un relevamiento del sitio web que centraliza m\u00e1s de 1.700 administraciones, detall\u00f3 que el incremento interanual en el precio de las expensas fue del 38,4%<\/b>, ya que la expensa promedio en enero de 2025 en CABA fue de 230.186 pesos.<\/p>\n

Esto es casi cinco puntos porcentuales por encima de la <\/b>inflaci\u00f3n<\/b> acumulada para el mismo periodo que mide el Indec. El IPC de febrero fue del 2,9%,<\/b> con una variaci\u00f3n interanual del 33,1%<\/b>. La entidad devel\u00f3 que divisi\u00f3n de mayor aumento en el mes fue Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles, con un ajuste del 6,8 por ciento.<\/b><\/p>\n

\u201cLas expensas no se mueven exactamente igual que la inflaci\u00f3n porque dependen mucho del calendario del edificio. Enero suele concentrar varios ajustes al mismo tiempo: actualizaci\u00f3n de contratos de servicios, reorganizaci\u00f3n de presupuestos y, en algunos casos, todav\u00eda el impacto del aguinaldo liquidado en diciembre. Eso hace que haya meses con mayor carga de gastos y otros donde el presupuesto se reacomoda\u201d, detall\u00f3 Albano Laiuppa, director de ConsorcioAbierto. <\/p>\n

Seg\u00fan el relevamiento, en un edificio, el 19% de las unidades funcionales posee deuda. Es decir, de cada 100 departamentos, 19 deben. <\/b>Este n\u00famero, que se repite tanto en la Ciudad de Buenos Aires, como en la Provincia, es una tendencia que se sostuvo a lo largo de 2025, pero que empez\u00f3 a crecer en los \u00faltimos dos meses. <\/p>\n

\u201cDurante mucho tiempo vimos niveles de morosidad cercanos al 17%, que se hab\u00edan vuelto relativamente estructurales dentro del sistema. Hoy ese n\u00famero aparece m\u00e1s cerca del 19%<\/b>, lo que significa que casi dos de cada diez unidades funcionales tienen deuda. No es un salto abrupto, pero s\u00ed es un cambio que conviene observar con atenci\u00f3n\u201d, analiz\u00f3 Laiuppa.<\/p>\n

En este sentido, el especialista explic\u00f3 que \u201ccuando la mora crece, el consorcio empieza a funcionar en la pr\u00e1ctica como un sistema de financiamiento interno<\/b>: quienes pagan en t\u00e9rmino terminan sosteniendo temporalmente el funcionamiento del edificio mientras otros regularizan su situaci\u00f3n. Por eso la morosidad no depende \u00fanicamente del contexto econ\u00f3mico. Tambi\u00e9n refleja c\u00f3mo se gestiona el consorcio y qu\u00e9 herramientas existen para ordenar los pagos\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n

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En cuanto a la estructura de costos de los edificios, el principal gasto de los consorcios en CABA es el personal y los sueldos<\/b>, que representan el 33% del total. En edificios chicos, ese peso puede escalar hasta el 35%, mientras que en los m\u00e1s grandes baja al 16% por efecto de escala. <\/p>\n

Le siguen los costos operativos y de mantenimiento, con un 28%,<\/b> aunque con una l\u00f3gica inversa: arrancan en 26%<\/b> en consorcios peque\u00f1os y trepan hasta el 53% <\/b>en los grandes, impulsados por servicios como limpieza, seguridad y mantenimiento. M\u00e1s atr\u00e1s aparecen los servicios p\u00fablicos, con un peso relativamente estable de entre 13% y 15%<\/b>, los gastos administrativos, bancarios e impositivos, con el 14%,<\/b> y el mantenimiento extraordinario y obras, que se ubica entre el 6% y el 11 por ciento<\/b>.<\/p>\n

De acuerdo con el relevamiento, en la Provincia de Buenos Aires<\/b>, las expensas aumentaron un 45,8%<\/b> interanual, alcanzando un promedio de $155.508 en febrero, lo que totaliz\u00f3 un 0,6% m\u00e1s que en enero.<\/p>\n

En C\u00f3rdoba<\/b>, las expensas subieron un 37,8%<\/b> interanual, con un promedio de $142.960 en febrero. Esto fue un 1,6% m\u00e1s que en enero. En tanto, en Santa Fe<\/b>, estas se ajustaron en un 41,7% interanual, con un promedio de $128.097 en febrero (un 2,4% m\u00e1s que en enero). Entre R\u00edos<\/b>, por su parte, tuvo un alza del 72,7%<\/b> interanual, con un promedio de $72.654 en febrero, lo que signific\u00f3 un 5,5% m\u00e1s que en enero.<\/p>\n

\u201cDespu\u00e9s de varios a\u00f1os en los que los costos cambiaban de forma muy brusca, hoy empieza a aparecer un poco m\u00e1s de previsibilidad en c\u00f3mo evolucionan las expensas. Eso no significa que los valores est\u00e9n bajando, pero s\u00ed que los consorcios pueden empezar a visualizar mejor c\u00f3mo se comporta su estructura de gastos. En un sistema como el de los edificios, donde hay contratos, servicios permanentes y decisiones colectivas, la previsibilidad <\/b>es clave para poder administrar\u201d, dijo Laiuppa.<\/p>\n<\/div>\n