<\/p>\n
Consejeros, acad\u00e9micos, jueces, legisladores y organizaciones de la sociedad civil participaron del conversatorio \u201cUna nueva ley para el Consejo de la Magistratura\u201d, donde coincidieron en la necesidad de avanzar en reformas para regularizar la situaci\u00f3n del Consejo de la Magistratura de la Naci\u00f3n. Remarcaron\u00a0 la necesidad de fortalecer los mecanismos de selecci\u00f3n, transparencia y rendici\u00f3n de cuentas.<\/p>\n
A casi cinco a\u00f1os del fallo de la Corte Suprema que inst\u00f3 al Congreso a sancionar una nueva ley, el encuentro volvi\u00f3 a poner en agenda una deuda pendiente: fortalecer una instituci\u00f3n fundamental para el funcionamiento de la Justicia.<\/p>\n
1.500 d\u00edas<\/strong><\/p>\n Juli\u00e1n Alfie, director Ejecutivo del Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales y Sociales (Inecip), se\u00f1al\u00f3 que \u201cel Consejo est\u00e1 hace 1500 d\u00edas regido por una ley derogada\u201d. \u201cEs una situaci\u00f3n irregular con consecuencias pr\u00e1cticas nocivas. Una nueva ley debe reducir la arbitrariedad de los procesos de selecci\u00f3n, mejorar los procesos disciplinarios, reducir la cantidad de consejeros, exigirles dedicaci\u00f3n permanente y asignarle al Consejo las facultades de administraci\u00f3n que la Corte conserva inconstitucionalmente\u201d, consider\u00f3.<\/p>\n \u201cUn Consejo atravesado por las l\u00f3gicas del poder\u201d<\/strong><\/p>\n Celeste Fern\u00e1ndez, directora Ejecutiva de Asociaci\u00f3n Civil por la Igualdad y la Justicia (ACIJ), consider\u00f3 que \u201cel Consejo de la Magistratura se fue deteriorando hasta reducirse a algo muy lejano de lo que los constituyentes tuvieron en miras cuando lo crearon. Nos habituamos a ver c\u00f3mo est\u00e1 completamente atravesado por l\u00f3gicas de poder: la falta de transparencia es funcional a la falta de rendici\u00f3n de cuentas y permite que esas l\u00f3gicas sigan gobernando el organismo sin ning\u00fan costo. Por eso, necesitamos que se prevea la obligaci\u00f3n de transparencia\u201d.<\/p>\n \u201cConstruir consensos en el Congreso\u201d<\/strong><\/p>\n Esteban Paul\u00f3n, diputado de la Naci\u00f3n marc\u00f3 que \u201cel Consejo fue una instituci\u00f3n novedosa en la Constituci\u00f3n del 94, pero hoy, a 32 a\u00f1os, requiere una revisi\u00f3n profunda. Hay que trabajar en la posibilidad de avanzar en un proyecto de ley con el mayor consenso posible. Ojal\u00e1 logremos dotar de transparencia, independencia y profesionalismo al Consejo de la Magistratura y, por ende, al sistema de justicia y al Poder Judicial de la Argentina\u201d.<\/p>\n \u201cProcesos interminables y discrecionalidad\u201d<\/strong><\/p>\n Mauro Benente, docente de la Universidad de Buenos Aires (UBA) y la Universidad Nacional de Jos\u00e9 C. Paz, pregunt\u00f3: \u201c\u00bfPara qu\u00e9 gastar tantos recursos y tanto tiempo si todo puede terminar borrado por una decisi\u00f3n discrecional? La discrecionalidad, adem\u00e1s de ser un problema en s\u00ed mismo, hace que el proceso sea interminable. Si se revisan los concursos realizados desde que el Consejo empez\u00f3 a funcionar, se ve que su duraci\u00f3n triplica el plazo legal, en parte porque cuando todo se resuelve mediante acuerdos de pasillo. Todas esas deficiencias del proceso de selecci\u00f3n deber\u00edan quedar resueltas en la propia ley\u201d.<\/p>\n \u201cUna magistratura abierta\u201d<\/strong><\/p>\n C\u00e9sar Grau, consejero de la Magistratura de la Naci\u00f3n en representaci\u00f3n de la abogac\u00eda consider\u00f3 que \u201cen cuanto al perfil del juez, deber\u00eda al menos equilibrarse el acceso de los abogados de la matr\u00edcula a la magistratura. Esto oxigenar\u00eda realmente la funci\u00f3n judicial y dejar\u00eda de ser lo que denomino la casta judicial, porque se ha transformado en una casta anquilosada, inmodificable, cerrada y end\u00f3gena, que impide que llegue alguien ajeno a ese\u201d.<\/p>\n La megaestructura del Consejo<\/strong><\/p>\n Lionella Cattalini, diputada provincial Santa Fe manifest\u00f3 que \u201cel Consejo de la Magistratura, lejos de cumplir lo que los constituyentes pensaron como una soluci\u00f3n democr\u00e1tica para salir de una Corte adicta y de un proceso de selecci\u00f3n totalmente viciado, contribuy\u00f3 a generar una megaestructura de la que nadie conoce con precisi\u00f3n la cantidad de empleados, cu\u00e1les son sus sueldos, ni qu\u00e9 hace la mayor\u00eda de quienes trabajan ah\u00ed. Y gener\u00f3 y aliment\u00f3 un entramado de corrupci\u00f3n que resta claridad a los procesos de selecci\u00f3n y enjuiciamiento\u201d.<\/p>\n Concursos p\u00fablicos y transparentes<\/strong><\/p>\n Jos\u00e9 Valerio, ministro de la Suprema Corte de Justicia de Mendoza propuso \u201creducir la cantidad de miembros del Consejo, y que esos miembros no tengan otra funci\u00f3n que la de miembros del Consejo, sin ning\u00fan poder extra. Adem\u00e1s, hay que garantizar que los concursos sean p\u00fablicos y transparentes, y que se cumpla estrictamente con un sistema de selecci\u00f3n con menos m\u00e1rgenes de discrecionalidad. El m\u00e9todo de selecci\u00f3n actual es, en los hechos, un m\u00e9todo de disciplinamiento\u201d.<\/p>\n Concursos anticipados<\/strong><\/p>\n Mar\u00eda Fernanda V\u00e1zquez, consejera de la Magistratura y Decana Universidad Nacional de Lomas de Zamora cont\u00f3 que \u201cjunto con la consejera Tolosa y el consejero Molea presentamos un proyecto para modificar algunos aspectos esenciales del tr\u00e1mite de los concursos. Fue muy puntual: no elaboramos un reglamento con 150 art\u00edculos, sino que apuntamos a dos o tres cuestiones centrales vinculadas con las distintas instancias de evaluaci\u00f3n \u2014una etapa de evaluaci\u00f3n general, inicial y previa a todo concurso\u2014, y luego s\u00ed el concurso espec\u00edfico de las destrezas y aptitudes propias del cargo que se concursa\u201d.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 justicia queremos construir?<\/strong><\/p>\n Francisco Marull, rector de la Universidad Nacional de La Pampa plante\u00f3: \u201cPara lograr acuerdos, la discusi\u00f3n sobre qui\u00e9n controla o qui\u00e9n integra el Consejo no es tan importante como la discusi\u00f3n sobre qu\u00e9 justicia queremos construir. Hay que pensar en un verdadero \u00f3rgano de gobierno judicial, y superar esta concepci\u00f3n meramente administrativa del Consejo: un Consejo que se comprometa en la definici\u00f3n de lineamientos pol\u00edtico-institucionales del Poder Judicial, que se fije objetivos, que produzca informaci\u00f3n, que eval\u00fae resultados y que dise\u00f1e una pol\u00edtica de selecci\u00f3n y formaci\u00f3n coherente con el perfil de juez que el sistema de justicia necesita\u201d.<\/p>\n Las intervenciones dejaron una conclusi\u00f3n contundente: el Consejo de la Magistratura de la Naci\u00f3n, tal como funciona actualmente, no cumple con los objetivos para los que fue creado. Ante su deterioro institucional, la falta de transparencia y las deficiencias en la selecci\u00f3n y el control de magistrados, reformarlo ya no admite m\u00e1s demoras.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Consejeros, acad\u00e9micos, jueces, legisladores y organizaciones de la sociedad civil participaron del conversatorio \u201cUna nueva ley para el Consejo de la Magistratura\u201d, donde coincidieron en la necesidad de avanzar en reformas para regularizar la situaci\u00f3n del Consejo de la Magistratura de la Naci\u00f3n. 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