{"id":22883,"date":"2026-08-20T06:25:12","date_gmt":"2026-08-20T09:25:12","guid":{"rendered":"https:\/\/cliente1.publisher.highstack.com.ar\/?p=22883"},"modified":"2026-08-20T06:25:12","modified_gmt":"2026-08-20T09:25:12","slug":"alfonso-monasterio-siento-la-obligacion-de-honrar-todos-los-dias-la-empresa-que-fundo-mi-abuelo-hace-75-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cliente1.publisher.highstack.com.ar\/?p=22883","title":{"rendered":"Alfonso Monasterio: \u201cSiento la obligaci\u00f3n de honrar todos los d\u00edas la empresa que fund\u00f3 mi abuelo hace 75 a\u00f1os\u201d"},"content":{"rendered":"
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Hay empresas que nacen como un negocio y otras que terminan convirti\u00e9ndose en una forma de vida. <\/strong>Corr\u00eda 1951<\/strong> cuando Alfonso Pablo Monasterio <\/strong>comenz\u00f3 a recorrer los caminos rurales del oeste bonaerense <\/strong>para organizar remates de hacienda. Dif\u00edcilmente imagin\u00f3 que aquel emprendimiento familiar trascender\u00eda tres generaciones, atravesar\u00eda algunas de las mayores transformaciones de la ganader\u00eda argentina y llegar\u00eda hasta la actualidad con un sello que, seg\u00fan quienes la conducen, nunca cambi\u00f3: el valor de la palabra. <\/strong>Alfonso P. Monasterio celebra sus 75 a\u00f1os convertida en una de las consignatarias referentes del pa\u00eds.<\/strong> Detr\u00e1s de ese recorrido hay una historia de esfuerzo, miles de kil\u00f3metros recorridos, madrugadas en el Mercado de Liniers, discusiones entre padre e hijo, decisiones empresariales que marcaron \u00e9pocas y un legado que Alfonso Monasterio,<\/strong> tercera generaci\u00f3n de la familia, procura sostener todos los d\u00edas.<\/p>\n

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\u201cMi abuelo era un tipo muy habilidoso y capaz\u201d, recuerda al comenzar la charla con LA NACION <\/strong>sobre Alfonso Pablo Monasterio, fundador de la empresa. Todo empez\u00f3 en Daireaux, <\/strong>aunque antes hab\u00eda trabajado como representante de Adolfo Bullrich SA. Con el tiempo decidi\u00f3 independizarse y construir su propio camino <\/strong>organizando remates en localidades como Pirovano, Bonifacio, La Larga y Arboledas, en un radio de apenas algunos kil\u00f3metros alrededor de la ciudad bonaerense.<\/p>\n

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Alfonso P. ( con sombrero) y Kuki Monasterio, primera y segunda generaci\u00f3n de la firma consignataria<\/span>Gza. <\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n

Aquellos eran otros tiempos. No exist\u00edan celulares, correo electr\u00f3nico ni plataformas digitales. Cada remate demandaba semanas de preparaci\u00f3n y una presencia permanente en el territorio.<\/strong><\/p>\n

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\u201cMi abuelo se iba cinco meses para preparar remates. <\/strong>Capaz que estaba 15 d\u00edas en Bonifacio, que queda a 60 kil\u00f3metros. Era todo muy manual, todo de trabajo\u201d, cuenta. Su veh\u00edculo inseparable era un Ford Falcon.<\/strong> \u201cSiempre le gustaba tener los \u00faltimos modelos de Ford\u201d, recuerda con una sonrisa.<\/p>\n

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Mientras la empresa iba creciendo, tambi\u00e9n lo hac\u00eda la familia. Su hijo Adalberto, conocido por todos como \u201cKuki\u201d, se incorpor\u00f3 al negocio despu\u00e9s de estudiar y continu\u00f3 la expansi\u00f3n iniciada por su padre. Juntos decidieron plantar bandera en Buenos Aires y comenzaron a vender en los mercados de ovinos y porcinos a trav\u00e9s de otra firma hasta que dieron un paso decisivo: desembarcar en el hist\u00f3rico Mercado de Liniers,<\/strong> donde terminaron construyendo buena parte de su prestigio.<\/p>\n

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En una feria, Alfonso Monasterio remata arriba del carro<\/span>Gza. <\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n

Fue all\u00ed donde Alfonso empez\u00f3 a escribir su propia historia. Apenas ten\u00eda 15 a\u00f1os cuando comenz\u00f3 a trabajar formalmente en la empresa. \u201cEmpec\u00e9 en 1983\u201d,<\/strong> resume, como si se tratara de un dato m\u00e1s, aunque detr\u00e1s de esa fecha hubiera un aprendizaje cotidiano que marcar\u00eda toda su vida.<\/p>\n

Su adolescencia transcurri\u00f3 entre corrales, camiones y remates. Las jornadas comenzaban cuando la mayor\u00eda todav\u00eda dorm\u00eda. \u201cPap\u00e1 se levantaba a las tres de la ma\u00f1ana para ir a Mataderos. Despu\u00e9s arrancamos con los remates de contado de los jueves y nos \u00edbamos a las dos de la ma\u00f1ana para encerrar 4000 cabezas a mano. Hoy parece incre\u00edble pensar c\u00f3mo trabaj\u00e1bamos\u201d, recuerda.<\/p>\n

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Aquella rutina no ten\u00eda horarios, era una forma de vivir: <\/strong>\u201cAntes era arrancar a las dos, tres o cuatro de la ma\u00f1ana, ir en auto para ac\u00e1 y para all\u00e1. Era trabajar las 24 horas\u201d. Esa cultura del esfuerzo<\/strong> fue una marca registrada de las tres generaciones: <\/strong>\u201cMi abuelo y mi padre eran gente muy dura, de mucho trabajo; yo aprend\u00ed eso. Despu\u00e9s tuve que aprender tambi\u00e9n a bajar un cambio\u201d.<\/p>\n

Durante varios a\u00f1os convivieron abuelo, padre y nieto<\/strong> dentro de la misma empresa. Compart\u00edan oficinas, remates y decisiones, aunque no siempre coincid\u00edan. \u201cYo ten\u00eda un car\u00e1cter bastante particular. Era joven y quer\u00eda hacer cosas nuevas. Chocaba mucho con mi padre\u201d, admite hoy con naturalidad.<\/p>\n

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Con el paso del tiempo comprendi\u00f3 que aquellas diferencias eran parte del aprendizaje:<\/strong> \u201cMi padre me fue dando espacio de a poco, mientras yo lo iba tomando. Fueron batallas, <\/strong>pero hoy entiendo perfectamente que hac\u00eda lo mismo que hab\u00eda hecho mi abuelo con \u00e9l. Fue una ense\u00f1anza espectacular\u201d.<\/strong><\/p>\n

Mucha de esa formaci\u00f3n lleg\u00f3 curiosamente fuera de la oficina. Alfonso recuerda especialmente los largos viajes en auto <\/strong>junto a su abuelo rumbo a Buenos Aires: \u201cEsas cinco horas eran un aprendizaje constante. Me iba contando historias, an\u00e9cdotas y experiencias. Sin darme cuenta fui incorporando toda esa sabidur\u00eda. Cuando falleci\u00f3 mi padre descubr\u00ed que sab\u00eda muchas cosas que nunca me hab\u00eda propuesto aprender; las hab\u00eda absorbido sin pensarlo\u201d.<\/p>\n

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Tambi\u00e9n hered\u00f3 otra pasi\u00f3n: el martillo.<\/strong> Todav\u00eda recuerda una escena que ocurri\u00f3 cuando apenas ten\u00eda 10 a\u00f1os. Su abuelo entr\u00f3 a la oficina, lo mir\u00f3 y lanz\u00f3 una frase que jam\u00e1s olvidar\u00eda: \u201cEste va a ser el que va a seguir\u201d.<\/p>\n

Su debut como martillero<\/strong> tambi\u00e9n qued\u00f3 marcado por una an\u00e9cdota familiar. En su primer remate de maquinaria<\/strong> le pidi\u00f3 a un primo que comprara el primer lote para evitar que quedara desierto. \u201cEra un alambre viejo que termin\u00f3 comprando por $50\u201d, recuerda entre risas. Antes de salir a vender, segu\u00eda el consejo que le daba su padre: \u201cTen\u00eda que practicar frente al espejo para aprender a rematar\u201d.<\/strong><\/p>\n

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\u201cEntend\u00ed cu\u00e1nto hab\u00eda aprendido sin darme cuenta. Mi abuelo y mi padre me fueron formando inconscientemente\u201d, recuerda Alfonso Monasterio<\/span>Gza. <\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n

Aquella necesidad permanente de innovar fue la que, a\u00f1os despu\u00e9s, lo llev\u00f3 a impulsar una de las decisiones m\u00e1s importantes en la historia de la empresa: incorporar como socio al grupo chileno Tattersall. <\/strong>No fue sencillo. \u201cPap\u00e1 me dijo que no quer\u00eda vender. Estuvimos siete u ocho meses negociando hasta que finalmente acept\u00f3\u201d, recuerda. La apuesta termin\u00f3 marcando un antes y un despu\u00e9s: \u201cHoy, 25 a\u00f1os despu\u00e9s, puedo decir que fue una relaci\u00f3n espectacular. Nos ense\u00f1aron much\u00edsimo\u201d.<\/strong><\/p>\n

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M\u00e1s que un cambio societario, signific\u00f3 una transformaci\u00f3n en la manera de administrar el negocio, con profesionalismo.<\/strong> La empresa incorpor\u00f3 planificaci\u00f3n, presupuestos, an\u00e1lisis de gesti\u00f3n y procesos que hasta ese momento no eran habituales en una firma familiar. Esa experiencia se complement\u00f3 con viajes de capacitaci\u00f3n a Estados Unidos, donde pudo conocer el funcionamiento de otros mercados ganaderos y ampliar su mirada empresarial.<\/p>\n

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Acopio en Daireaux<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n

Con el tiempo tambi\u00e9n diversific\u00f3 el negocio con un acopio de cereales en Daireaux, <\/strong>una apuesta que su padre mir\u00f3 con desconfianza: \u201cDec\u00eda que muchas empresas se hab\u00edan fundido haciendo acopios. Pero yo ve\u00eda que la zona estaba cambiando y apost\u00e9 igual\u201d. La decisi\u00f3n dio resultado: hoy la firma cuenta con tres plantas de acopio y ampli\u00f3 su actividad a la comercializaci\u00f3n de granos y a las subastas digitales de activos.<\/strong><\/p>\n

En paralelo, la consignataria continu\u00f3 creciendo dentro de la ganader\u00eda.<\/strong> Hoy supera los 10.000 remates realizados, cerca de 25 millones de cabezas comercializadas, cerca de 400 subastas por internet y mantiene presencia en la comercializaci\u00f3n de hacienda, cereales, campos, caballos y activos.<\/p>\n

Otro de los hitos que recuerda con orgullo fue haber participado del traslado del hist\u00f3rico Mercado de Liniers al Mercado Agroganadero (MAG)<\/strong> de Ca\u00f1uelas: \u201cCon otras tres firmas consignatarias nos cargamos al hombro esa mudanza. Fueron cuatro a\u00f1os de trabajo\u201d.<\/p>\n

La muerte de su padre, el a\u00f1o pasado, termin\u00f3 de darle otra dimensi\u00f3n al legado familiar. \u201cEntend\u00ed cu\u00e1nto hab\u00eda aprendido sin darme cuenta.<\/strong> Mi abuelo y mi padre me fueron formando inconscientemente\u201d, recuerda.<\/p>\n

Esa herencia tambi\u00e9n le permiti\u00f3 afrontar los vaivenes del pa\u00eds. \u201cLa Argentina es muy complicada, pero la experiencia nos ayud\u00f3 a hacer frente. Hay cosas que no se aprenden en la facultad; se aprenden en la calle y en la familia\u201d, afirma. Y resume: \u201cHay que saber a qui\u00e9n vender y c\u00f3mo defender el negocio. Eso solamente te lo da el tiempo\u201d.<\/p>\n

Entre todas las ense\u00f1anzas heredadas hay una que considera innegociable: \u201cEl valor de la palabra <\/strong>para mi abuelo, mi padre y para m\u00ed representa el 1000%; la palabra se empe\u00f1a, se da y es el sello que tiene la firma\u201d.<\/strong><\/p>\n

Hoy la empresa combina capitales argentinos y chilenos y contin\u00faa expandi\u00e9ndose hacia nuevas regiones del pa\u00eds, especialmente el Litoral, acompa\u00f1ando el desplazamiento de la producci\u00f3n ganadera. <\/p>\n

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En la casilla del viejo Mercado de Liniers, Alfonso y Kuki Monasterio<\/span>Gza. <\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n

Pero cuando le preguntan qu\u00e9 significa cumplir 75 a\u00f1os, no habla de balances, facturaci\u00f3n ni cantidad de remates, prefiere volver al origen: a aquel hombre que recorr\u00eda los caminos rurales durante semanas para preparar una feria, al padre que lo obligaba a practicar frente al espejo antes de salir a martillar y a esas conversaciones interminables en los viajes en auto, donde sin propon\u00e9rselo fue aprendiendo un oficio: \u201cSiento la obligaci\u00f3n de honrar todos los d\u00edas la empresa que fund\u00f3 mi abuelo hace 75 a\u00f1os\u201d. <\/strong>Y tiene una frase que resume la historia de las tres generaciones que hicieron crecer la firma: \u201cEs muy dif\u00edcil competir con una persona que ama su trabajo<\/strong> porque esa persona no est\u00e1 compitiendo, est\u00e1 viviendo.<\/strong> Ese fue mi abuelo, fue mi padre y soy yo\u201d.<\/p>\n

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