{"id":17554,"date":"2026-07-15T14:36:41","date_gmt":"2026-07-15T17:36:41","guid":{"rendered":"https:\/\/cliente1.publisher.highstack.com.ar\/?p=17554"},"modified":"2026-07-15T14:36:41","modified_gmt":"2026-07-15T17:36:41","slug":"hecho-historico-india-habilito-la-importacion-comercial-de-yerba-mate-argentina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cliente1.publisher.highstack.com.ar\/?p=17554","title":{"rendered":"\u201cHecho hist\u00f3rico\u201d: India habilit\u00f3 la importaci\u00f3n comercial de yerba mate argentina"},"content":{"rendered":"
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La India aprob\u00f3 las habilitaciones necesarias para la importaci\u00f3n de yerba mate argentina <\/strong>y dej\u00f3 atr\u00e1s el esquema de env\u00edos de prueba<\/strong> para abrir<\/strong> las operaciones comerciales regulares.<\/strong> La medida es el resultado de un trabajo que involucr\u00f3 a los gobiernos de Misiones<\/strong> y Corrientes,<\/strong> la Canciller\u00eda<\/strong>, el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa<\/strong>), autoridades indias<\/strong> y empresas del sector yerbatero, <\/strong>con el objetivo de eliminar barreras regulatorias <\/strong>que dificultaban el ingreso del producto.<\/p>\n

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El anuncio del nuevo estatus sanitario y aduanero fue dado a conocer inicialmente por el ministro de Agro y Producci\u00f3n de Misiones, Facundo L\u00f3pez Sartori, <\/strong>tras la oficializaci\u00f3n de la Food Safety and Standards Authority of India (FSSAI),<\/em> el organismo que regula la seguridad alimentaria de ese pa\u00eds. La decisi\u00f3n implica \u201cun cambio fundamental<\/strong>\u201d, ya que \u201cno se trata de env\u00edos de prueba, sino de una habilitaci\u00f3n comercial que permite desarrollar operaciones de importaci\u00f3n de manera regular,<\/strong> abriendo la posibilidad de abastecer ese mercado, a una escala mucho mayor\u201d.<\/p>\n

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El funcionario resalt\u00f3 que varias empresas vienen trabajando desde hace meses para alcanzar ese objetivo <\/strong>y que ya preparan<\/strong> los primeros embarques destinados a clientes e importadores de la India. Durante el proceso participaron, entre otras, Playadito, Pipor\u00e9, Las Mar\u00edas, Primicia y Klimiuk Infusiones<\/strong>. El n\u00facleo del beneficio operativo radica en la incorporaci\u00f3n definitiva de la yerba mate al C\u00f3digo Alimentario de la India.<\/p>\n

Yonathan Klimiuk,<\/strong> gerente de Klimiuk Infusiones y participante de la comitiva comercial que destrab\u00f3 las negociaciones, calific\u00f3 la medida como un \u201checho hist\u00f3rico\u201d<\/strong>. Seg\u00fan Klimiuk, la gesti\u00f3n liderada por Sartori, cooperativas y empresas durante el a\u00f1o pasado ante el gobierno indio resolvi\u00f3 un cuello de botella log\u00edstico y fiscal que hac\u00eda pr\u00e1cticamente inviables las operaciones.<\/p>\n

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Yonathan Klimiuk, gerente de Klimiuk Infusiones, junto a Mani Manchanda, un empresario indio en la visita que realizo la comisi\u00f3n argentina <\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n
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\u201cHasta ahora, cuando un comprador indio quer\u00eda importar yerba mate, deb\u00eda presentar una solicitud espec\u00edfica porque el producto <\/strong>era considerado ex\u00f3tico<\/strong>. Eso implicaba afrontar aranceles superiores al 130%<\/strong> y atravesar un tr\u00e1mite que pod\u00eda demorar meses, incluso para env\u00edos de muy pocos kilos”, describi\u00f3. La nueva disposici\u00f3n modifica este paso, de acuerdo con el empresario. \u201cCon esta incorporaci\u00f3n al C\u00f3digo Alimentario, el proceso cambia por completo. Ahora basta con que exista el contacto comercial entre la empresa argentina y la importadora en India, y se paga un arancel que hoy ronda el 30%<\/strong>\u201d. En su firma ya est\u00e1n trabajando con dos empresas que conocieron durante esa misi\u00f3n comercial. \u201cEstamos preparando env\u00edos de bajo volumen, pero es una gran oportunidad<\/strong>\u201d, resumi\u00f3.<\/p>\n

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La empresa que lleg\u00f3 a ese<\/strong> destino hace diez a\u00f1os fue<\/strong> Pipor\u00e9.<\/strong> Ra\u00fal Karaben, <\/strong>socio de Pipor\u00e9,<\/strong> analiz\u00f3 con expectativa el nuevo panorama y las vicisitudes de los intentos previos: \u201cFuimos los pioneros en desarrollar ese mercado junto con otras yerbateras; quiz\u00e1 los m\u00e1s avanzados porque llegamos a hacer hasta una agencia en la India<\/strong> que la tuvimos varios a\u00f1os. Algo hemos vendido, pero fue muy dificultoso y llegaba muy caro, porque era un producto ex\u00f3tico que ten\u00eda muchas restricciones para el ingreso\u201d.<\/p>\n

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Parte de la comitiva empresarial que viaj\u00f3 a India a promover la yerba mate <\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n

Estas barreras impositivas<\/strong> y log\u00edsticas<\/strong>, sumadas a los costos operativos de sostenimiento en el exterior<\/strong>, forzaron la reestructuraci\u00f3n de sus operaciones f\u00edsicas hace pocos meses. \u201cLamentablemente hace a\u00f1o y medio tuvimos que cerrar la agencia all\u00e1 porque pr\u00e1cticamente ten\u00eda muy poco movimiento<\/strong>. Se hac\u00eda m\u00e1s caro el mantenimiento de la agencia que estaba en Delhi, que lo que ten\u00edamos de retorno por la venta de las yerbas; lamentablemente la yerba entraba muy cara. Pero s\u00ed hemos vendido y seguimos en contacto con la gente de India; cada tanto se va algo para all\u00e1\u201c, revel\u00f3 Karaben. <\/p>\n

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De derecha a izquierda: Raul Karaben, socio de Pipor\u00e9; Mart\u00edn Britez, presidente de Pipor\u00e9; Silvio Leguia, exgerente de ventas de Pipor\u00e9 y Anish Narang, representante en Delhi<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n

El empresario cont\u00f3 que, por el valor, la yerba argentina se concentra solamente en la alta sociedad india.<\/strong> \u201cSi la yerba puede entrar a precios accesibles,<\/strong> porque no tendr\u00eda los impuestos de importaci\u00f3n tan grandes, claramente tendr\u00edamos una oportunidad. <\/strong>Estaremos expectantes a ver qu\u00e9 sucede en el futuro”, resumi\u00f3.<\/p>\n

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La ministra de Industria, Trabajo y Comercio de Corrientes<\/strong>, <\/em>Mariel Gabur,<\/strong> detall\u00f3 que la provincia<\/strong> ya ven\u00eda delineando este camino desde el a\u00f1o pasado<\/strong>, cuando se concret\u00f3 una visita oficial encabezada por el entonces gobernador Gustavo Vald\u00e9s<\/strong>. \u201cEn India presentamos la yerba mate como un producto que se pod\u00eda comercializar y consumir en ese pa\u00eds<\/strong>\u201d, record\u00f3. <\/p>\n

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La yerba mate se present\u00f3 en blends <\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n
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El ingreso a la India requiri\u00f3, no obstante, una reformulaci\u00f3n t\u00e9cnica y cultural de la presentaci\u00f3n comercial, donde se involucr\u00f3 Canciller\u00eda<\/strong>. Al no existir un consumo nativo de yerba mate, el producto fue inicialmente catalogado bajo la categor\u00eda de t\u00e9. \u201cLo que se busc\u00f3 fue sacar a la yerba mate de la categor\u00eda correspondiente a los t\u00e9s tradicionales, ya que se trata de un producto diferente con un mate y bombilla\u201d, detall\u00f3. <\/p>\n

En la visita se la present\u00f3 de una manera amena para una poblaci\u00f3n que no conoce el consumo tradicional y no necesariamente requieren un mate y bombilla. \u201cLas Mar\u00edas elabor\u00f3 blends para tomarla al estilo t\u00e9; ser\u00eda una forma amigable de llegar al mercado indio<\/strong>\u201d, apunt\u00f3 y ponder\u00f3 que las tres industrias locales cuentan con la capacidad t\u00e9cnica para producir saquitos e incluso productos solubles: \u201cSi en alg\u00fan momento se desarrolla un producto en polvo, una esencia o alg\u00fan componente de la yerba mate para utilizar en bebidas u otros productos, la materia prima siempre es la yerba mate\u201d.<\/p>\n

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La comitiva tambi\u00e9n estuvo encabezada por el exgobernador de Corrientes, Gustavo Vald\u00e9s, y ministra de Industria, Trabajo y Comercio de Corrientes, Mariel Gabur<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n

As\u00ed, remarc\u00f3 que el desarrollo de mercados externos aparece como una alternativa frente a la situaci\u00f3n que atraviesa el sector por la superproducci\u00f3n. Para Gabur, la matriz de consumo tradicional en el pa\u00eds ofrece m\u00e1rgenes de crecimiento muy estrechos. \u201cNo podemos seguir peleando eternamente por 50 millones de argentinos que consumen yerba mate y representan cerca del 90% del consumo.<\/strong> Es decir, lo que tenemos para crecer en la Argentina es muy poco y tenemos que pensar en los mercados externos<\/strong>. Hoy el mercado interno est\u00e1 saturado por la superproducci\u00f3n de yerba mate de los \u00faltimos a\u00f1os. Se plantaron much\u00edsimas hect\u00e1reas y hubo campa\u00f1as con muy buena producci\u00f3n”, cerr\u00f3.<\/p>\n

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