{"id":16816,"date":"2026-07-09T12:00:01","date_gmt":"2026-07-09T15:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/cliente1.publisher.highstack.com.ar\/?p=16816"},"modified":"2026-07-09T12:00:01","modified_gmt":"2026-07-09T15:00:01","slug":"produce-en-20-000-hectareas-una-empresa-distinguida-como-una-de-las-mejores-para-trabajar-invirtio-us3-millones-en-una-planta-de-acopio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cliente1.publisher.highstack.com.ar\/?p=16816","title":{"rendered":"Produce en 20.000 hect\u00e1reas: una empresa distinguida como una de las mejores para trabajar invirti\u00f3 US$3 millones en una planta de acopio"},"content":{"rendered":"
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C\u00d3RDOBA.- La historia de Morel Vulliez, especializada en acopio de cereales, oleaginosas, venta de insumos agr\u00edcolas, servicios de laboratorio y producci\u00f3n primaria de granos<\/strong>, comenz\u00f3 hace 30 a\u00f1os en Monte Ma\u00edz<\/strong>, en el sudeste cordob\u00e9s, de la mano de Carlos Morel Vulliez y su esposa M\u00f3nica Fern\u00e1ndez<\/strong>. Sigue consolidando su desarrollo, de la mano de la segunda generaci\u00f3n, con la inauguraci\u00f3n de una nueva planta de US$3 millones en Chaz\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

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Dedicada al man\u00ed<\/strong>, que produce en 20.000 hect\u00e1reas, procesa y exporta a mercados de Am\u00e9rica, Europa, Asia y Medio Oriente. Cuenta con alrededor de 150 colaboradores y una capacidad de almacenamiento cercana a 80.000 toneladas. Al a\u00f1o operan alrededor de 600.000 toneladas. Durante la cosecha entran entre 150 y 200 camiones al d\u00eda.<\/strong><\/p>\n

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La nueva planta de Chaz\u00f3n, tambi\u00e9n en el sudeste, fue concebida para potenciar la capacidad operativa de la empresa<\/strong> y brindar una respuesta m\u00e1s eficiente a las necesidades de los productores de la regi\u00f3n. Tiene m\u00e1s espacio de acopio y tambi\u00e9n para los insumos que comercializan. Morel Vulliez fue una de las m\u00e1ximas damnificadas por Vicentin, que le adeud\u00f3 US$9 millones. <\/p>\n

La historia de la empresa comenz\u00f3 en 1993 cuando el matrimonio emprende, con una empresa unipersonal, la comercializaci\u00f3n de cereales. \u201cMi esposo compraba cerdos y nos iba relativamente bien y un d\u00eda plante\u00f3 que comprar\u00edamos cereales. Arrancamos con un camioncito en el garaje de casa, los dos solos. Con el tiempo pusimos un empleado y nos mudamos a un local peque\u00f1o cerca\u201d, cuenta M\u00f3nica Fern\u00e1ndez a LA NACION.<\/strong><\/p>\n

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Su primer gran salto lleg\u00f3 en 1997, cuando adquiri\u00f3 una planta de acopio en Sanford (Santa Fe) y se constituy\u00f3 como sociedad de responsabilidad limitada. Dos a\u00f1os despu\u00e9s traslad\u00f3 sus operaciones a Isla Verde, acercando el acopio a su centro administrativo. \u201cFuimos creciendo sin darnos cuenta\u201d, define Fern\u00e1ndez. <\/p>\n

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Las nuevas instalaciones de Chaz\u00f3n<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n
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Durante los primeros a\u00f1os de la d\u00e9cada de 2000 ampli\u00f3 su actividad: incorpor\u00f3 la venta de agroqu\u00edmicos, semillas y fertilizantes, instrument\u00f3 el sistema de canje por cereal, sum\u00f3 el servicio de seguros contra granizo y estableci\u00f3 su administraci\u00f3n central en Monte Ma\u00edz. En 2003 adopt\u00f3 la figura de sociedad an\u00f3nima y comenz\u00f3 una expansi\u00f3n territorial con sucursales en Ucacha y, luego, La Carlota.<\/p>\n

A partir de 2007 la empresa profundiz\u00f3 su integraci\u00f3n en la cadena agroindustrial<\/strong>. Empez\u00f3 a multiplicar semillas fiscalizadas, ingres\u00f3 al corretaje de granos en la Bolsa de Comercio de Rosario y continu\u00f3 ampliando su infraestructura de almacenamiento y log\u00edstica. M\u00e1s adelante se convirti\u00f3 en distribuidor de productos Syngenta, desarroll\u00f3 un centro tecnol\u00f3gico para nutrici\u00f3n de cultivos y construy\u00f3 una planta de procesamiento de semillas<\/strong>.<\/p>\n

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La casa central de Monte Ma\u00edz<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n
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En la d\u00e9cada de 2010 el foco estuvo en la innovaci\u00f3n.<\/strong> Lanz\u00f3 el Proyecto Suelo<\/strong>, con laboratorio propio, an\u00e1lisis de fertilidad y agricultura de precisi\u00f3n; moderniz\u00f3 sus sucursales, desarroll\u00f3 una aplicaci\u00f3n para clientes y realiz\u00f3 fuertes inversiones en plantas de acopio, laboratorios y capacidad de secado de granos<\/strong>. Tambi\u00e9n abri\u00f3 nuevas sucursales en Canals y Arias.<\/p>\n

\u201cTenemos una relaci\u00f3n de a\u00f1os con nuestros clientes. Nos conocemos muchos y ellos, al igual que nosotros, muchos de ellos est\u00e1n siendo sucedidos por sus hijos. En nuestro caso, nuestras tres hijas est\u00e1n en la empresa\u201d, a\u00f1ade Fern\u00e1ndez. Subraya que con la compa\u00f1\u00eda realizan \u201cmuchas actividades con el productor, acompa\u00f1amos desde la siembra a la cosecha. En el acopio la confianza es clave<\/strong>\u201d.<\/p>\n

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Carlos y M\u00f3nica con sus tres hijas: D\u00e9bora, Cintia y Karen<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n

A lo largo del tiempo, certific\u00f3 ISO 9001, Buenas Pr\u00e1cticas de Manufactura (BPM) y programas de Compliance. Tambi\u00e9n fue distinguida como una de las mejores empresas para trabajar en Argentina por Great Place to Work 2025\/2026.<\/p>\n

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