{"id":11348,"date":"2026-05-29T16:54:42","date_gmt":"2026-05-29T19:54:42","guid":{"rendered":"https:\/\/cliente1.publisher.highstack.com.ar\/?p=11348"},"modified":"2026-05-29T16:54:42","modified_gmt":"2026-05-29T19:54:42","slug":"ajuste-en-el-inta-el-gobierno-prorrogo-una-fecha-para-los-retiros-voluntarios-porque-no-alcanza-la-meta-de-1200-desvinculaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cliente1.publisher.highstack.com.ar\/?p=11348","title":{"rendered":"Ajuste en el INTA: el Gobierno prorrog\u00f3 una fecha para los retiros voluntarios porque no alcanza la meta de 1200 desvinculaciones"},"content":{"rendered":"
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El Gobierno prorrog\u00f3 la fecha l\u00edmite hasta el 10 de junio<\/strong> para adherirse al programa de retiros voluntarios <\/strong>del <\/strong>Instituto Nacional de Tecnolog\u00eda Agropecuaria (INTA<\/strong>) porque los niveles de adhesi\u00f3n no alcanzan la meta oficial<\/strong>. Mientras persisten dificultades por el reconocimiento de la antig\u00fcedad del personal transitorio,<\/strong> crece la expectativa por la exigencia de llegar a 1200 personas, el n\u00famero que buscan las autoridades,<\/strong> y el posible cierre de Agencias de Extensi\u00f3n Rural (AER)<\/strong>. Trabajadores e investigadores advirtieron a las entidades agropecuarias sobre la p\u00e9rdida de capacidades estrat\u00e9gicas en los territorios<\/strong>.<\/p>\n

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Mientras en el Gobierno hablan de entre 600 y 650 desvinculaciones<\/strong> acordadas hasta el momento, desde sectores gremiales aseguran que la cifra ya rondar\u00eda los 750 trabajadores,<\/strong> todav\u00eda lejos de la meta de 1200 desvinculaciones.<\/strong> La decisi\u00f3n de ampliar la fecha de cierre para adherirse al esquema se dio tras una reuni\u00f3n con el Consejo Directivo. <\/p>\n

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El esquema contempla un costo total que asciende a $101.717 millones, <\/strong>en funci\u00f3n de la aplicaci\u00f3n del beneficio y de la actualizaci\u00f3n de las partidas presupuestarias necesarias para su financiamiento. Hasta antes de poner en marcha el plan, el organismo contaba <\/strong>con alrededor de 5750 trabajadores<\/strong>, por lo que el objetivo oficial de alcanzar 1200 retiros implicar\u00eda una reducci\u00f3n cercana al 21% de la planta<\/strong>.<\/p>\n

Sin embargo, los trabajadores sostienen que las autoridades del organismo habr\u00edan recibido el pedido<\/strong> de elevar ese piso a 1500 retiros, aunque esto no est\u00e1 confirmado<\/strong>. Este nuevo objetivo, dijeron, solo podr\u00eda lograrse mediante una medida dr\u00e1stica: <\/strong>el cierre de diversas Agencias de Extensi\u00f3n Rural (AER) en el interior del pa\u00eds. A esto se suma que uno de los principales obst\u00e1culos para sumar adhesiones sigue sin resolverse<\/strong>. Todav\u00eda no est\u00e1 definido si la Fundaci\u00f3n ArgenINTA asumir\u00e1 o no los a\u00f1os de Planta No Permanente (PNP)<\/strong> que esperan los trabajadores para poder adherir al sistema con una mejor liquidaci\u00f3n.<\/p>\n

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Crece la incertidumbre por el cierre de diversas Agencias de Extensi\u00f3n Rural (AER) en el interior del pa\u00eds<\/span>Equipo t\u00e9cnico MAPHI, INTA. <\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n
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Frente a la posibilidad concreta del cierre de agencias, referentes y trabajadores del INTA <\/strong>comenzaron a alzar la voz<\/strong> para advertir a la dirigencia agropecuaria sobre las consecuencias en el terreno. H\u00e9ctor Ferrario, trabajador del INTA,<\/strong> advirti\u00f3 sobre el impacto de clausurar las AER y remarc\u00f3 que \u201cuna Agencia de Extensi\u00f3n Rural no realiza \u00fanicamente transferencia tecnol\u00f3gica<\/strong>\u201d. Por el contrario, explic\u00f3 que all\u00ed \u201cse construyen acuerdos, redes institucionales y soluciones territoriales concretas\u201d. <\/p>\n

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Adem\u00e1s, cuestion\u00f3 la idea de que la presencia f\u00edsica del INTA pueda ser reemplazada por asistentes virtuales o plataformas digitales.<\/strong> El agr\u00f3nomo record\u00f3 que problem\u00e1ticas complejas como sequ\u00edas, inundaciones, o la falta de infraestructura y agua segura en el \u00e1mbito rural no se resuelven con aplicaciones m\u00f3viles<\/strong>. Ante esto, propuso fortalecer y modernizar las agencias mediante un \u201csistema h\u00edbrido\u201d que combine equipos territoriales especializados con nuevas herramientas tecnol\u00f3gicas como inteligencia artificial o drones.<\/p>\n

Por su parte, a trav\u00e9s de un documento difundido internamente, Humberto Debat <\/strong>y la exvicepresidenta del INTA, Nacira Mu\u00f1oz, <\/strong>describieron un impacto emocional y el desgaste de este proceso. <\/strong>En su texto, enfatizaron que el INTA es \u201cuna construcci\u00f3n colectiva profundamente federal\u201d sostenida hist\u00f3ricamente por trabajadores, productores y las comunidades.<\/p>\n

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Trabajadores de INTA Castelar salieron en su momento en respaldo del organismo<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n
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Ambos autores se\u00f1alaron que \u201chay algo profundamente doloroso en mirar al INTA \u00fanicamente como una planilla de ajuste\u201d.<\/strong> Remarcaron que el valor de la instituci\u00f3n \u201cse mide en soberan\u00eda tecnol\u00f3gica, en arraigo territorial, en conocimiento, en producci\u00f3n, en alimentos\u201d. <\/strong>Asimismo, advirtieron que el debilitamiento del organismo impactar\u00e1 de lleno sobre las capacidades productivas, la innovaci\u00f3n y las oportunidades de desarrollo para miles de productores en las diversas regiones de la Argentina.<\/p>\n

Desde las bases del organismo se hizo un llamado a legisladores, gobiernos locales y, fundamentalmente<\/strong>, a las organizaciones y entidades del campo a defender la estructura del organismo.<\/p>\n

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Vale recordar que, seg\u00fan se conoci\u00f3 semanas atr\u00e1s, la Fundaci\u00f3n ArgenINTA <\/strong>podr\u00eda intervenir para cubrir el costo vinculado a trabajadores de planta no permanente<\/strong>, aunque aclararon <\/strong>que el tema todav\u00eda est\u00e1 bajo an\u00e1lisis<\/strong>. Seg\u00fan indicaron en su momento fuentes cercanas a las conversaciones, el presupuesto evaluado rondar\u00eda los $2000 millones para los a\u00f1os de PNP de los trabajadores <\/strong>que asumir\u00eda ArgenINTA. La Fundaci\u00f3n es superavitaria y est\u00e1 integrada por representantes del sector p\u00fablico, entidades agropecuarias, universidades y miembros vinculados al sistema cient\u00edfico y productivo del pa\u00eds.<\/p>\n

El pago, que consiste en 1,5 veces la remuneraci\u00f3n mensual por cada a\u00f1o de servicio, se realizar\u00eda en una \u00fanica cuota dentro de los 30 d\u00edas posteriores al cese, <\/strong>mientras que la adhesi\u00f3n implicar\u00e1 la desvinculaci\u00f3n del organismo desde el 15 de junio de 2026 <\/strong>y la imposibilidad de reingresar al sector p\u00fablico nacional por un per\u00edodo de cinco a\u00f1os.<\/p>\n

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