{"id":10654,"date":"2026-05-22T01:25:02","date_gmt":"2026-05-22T04:25:02","guid":{"rendered":"https:\/\/cliente1.publisher.highstack.com.ar\/?p=10654"},"modified":"2026-05-22T01:25:02","modified_gmt":"2026-05-22T04:25:02","slug":"con-el-20-de-su-poblacion-envejecida-taiwan-recurre-a-los-mayores-de-65-para-sostener-la-economia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cliente1.publisher.highstack.com.ar\/?p=10654","title":{"rendered":"Con el 20% de su poblaci\u00f3n envejecida, Taiw\u00e1n recurre a los mayores de 65 para sostener la econom\u00eda"},"content":{"rendered":"
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Por primera vez, Taiw\u00e1n supera los 500.000 trabajadores mayores de 65 a\u00f1os<\/b>, un hito registrado en marzo de 2026 en medio de un r\u00e1pido envejecimiento demogr\u00e1fico y una persistente escasez de mano de obra, como indican cifras oficiales del Ministerio del Interior.<\/p>\n

El incremento de los empleados s\u00e9nior en Taiw\u00e1n<\/b> se debe principalmente a la mayor esperanza de vida saludable y a la necesidad de reemplazar la falta de trabajadores j\u00f3venes, en un contexto de baja natalidad. Estos factores, seg\u00fan la Central News Agency<\/i> (CNA), explican la expansi\u00f3n sostenida de la participaci\u00f3n laboral de los mayores de 65 a\u00f1os.<\/p>\n

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Datos de la Direcci\u00f3n General de Presupuesto, Contabilidad y Estad\u00edstica (DGBAS) muestran que, en marzo de 2026, la cantidad de personas empleadas de 65 a\u00f1os o m\u00e1s alcanz\u00f3 los 500.000<\/b> por primera vez en la historia del pa\u00eds. <\/p>\n

En ese mes, la tasa de participaci\u00f3n laboral de este grupo fue del 10,8%<\/b>. La cifra representa un crecimiento notable desde 2015<\/b>, cuando se contaban solo 250.000 trabajadores s\u00e9nior; para 2025, la suma lleg\u00f3 a 460.000, un aumento acumulado del 84% en diez a\u00f1os, seg\u00fan datos recogidos por la Central News Agency<\/i>.<\/p>\n

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El envejecimiento demogr\u00e1fico y la escasez de mano de obra en Taiw\u00e1n<\/h2>\n

Taiw\u00e1n fue clasificada como \u201csociedad superenvejecida\u201d en 2025, al superar el umbral del 20% de poblaci\u00f3n mayor de 65 a\u00f1os, lo que represent\u00f3 unas 4,67 millones de personas, de acuerdo con el Ministerio del Interior. Mientras tanto, la poblaci\u00f3n en edad laboral entre 25 y 44 a\u00f1os disminuy\u00f3 de 5,99 millones en 2015 a 5,67 millones en 2025<\/b>, tendencia asociada a la baja natalidad y el envejecimiento.<\/p>\n

Tan Wen-ling, subdirectora del Departamento de Censos de la DGBAS<\/b>, indic\u00f3 que la combinaci\u00f3n de una vida saludable m\u00e1s prolongada y la escasez de mano de obra impulsa que m\u00e1s adultos mayores se mantengan o retornen al empleo.<\/p>\n

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El fen\u00f3meno se refleja tambi\u00e9n en el aumento del 34,4% de solicitudes laborales de personas de mediana y mayor edad durante los \u00faltimos tres a\u00f1os, detectado por la plataforma 104 Job Bank, con un promedio de 82.000 aplicaciones mensuales en 2025.<\/p>\n

Perspectivas empresariales y sociales sobre la fuerza laboral mayor<\/h2>\n

La continuidad laboral de los trabajadores mayores est\u00e1 motivada, en gran parte, por consideraciones econ\u00f3micas. M\u00e1s del 80% de los empleados de mediana y avanzada edad manifiesta el deseo de seguir trabajando tras los 60 a\u00f1os, ante preocupaciones por el ahorro para la jubilaci\u00f3n y el alza del costo de vida, de acuerdo con la encuesta publicada por la Central News Agency<\/i>.<\/p>\n

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Desde la perspectiva empresarial, persisten dudas sobre la contrataci\u00f3n de personal mayor. Chan Wan-jung, gerente de 104 Job Bank<\/b>, expres\u00f3 que muchas empresas mantienen ideas equivocadas sobre la incorporaci\u00f3n de personas mayores, ya sea por temor a costes salariales elevados o al posible desinter\u00e9s de j\u00f3venes postulantes.<\/p>\n

Sin embargo, la percepci\u00f3n entre los trabajadores j\u00f3venes tambi\u00e9n evoluciona. La misma encuesta revel\u00f3 que el 93,7%<\/b> de los menores de 40 a\u00f1os mantiene una visi\u00f3n neutral o positiva respecto a lugares de trabajo inclusivos para personas mayores, e incluso algunos los ven como aliciente al momento de elegir empleo.<\/p>\n

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Futuro del empleo s\u00e9nior en una sociedad s\u00faper-envejecida<\/h2>\n

Seg\u00fan proyecciones del Consejo Nacional de Desarrollo<\/b>, para 2037<\/b> m\u00e1s de la mitad de la poblaci\u00f3n de Taiw\u00e1n estar\u00e1 compuesta por personas de entre 45 y 64 a\u00f1os. Este cambio demogr\u00e1fico implicar\u00e1 nuevos desaf\u00edos para el mercado laboral y exigir\u00e1 adaptar las estrategias de retenci\u00f3n del talento s\u00e9nior.<\/p>\n

La permanencia de trabajadores mayores se perfila cada vez m\u00e1s como un recurso clave para sostener la productividad y responder a la escasez de mano de obra.<\/p>\n

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