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El Gobierno de Javier Milei volvió a mover fichas con Diego Santilli y Luis Caputo al frente para reforzar su vínculo con gobernadores aliados, dado que varios de ellos no apoyaron al Gobierno la semana pasada en la media sanción del proyecto de Ley de Inviolabilidad de la Propiedad Privada. El motivo del apuro es que el oficialismo busca la sanción de la ley de zonas frías y comenzar una concatenación de alianzas ante lo que serán las negociaciones para el Presupuesto 2027 y la suspensión de las PASO.

Ese despliegue se produce después del revés oficialista en el debate de la ley de tierras, donde el Ejecutivo debió resignar dos capítulos que consideraba prioritarios para reunir votos. Uno ampliaba los límites para la adquisición de tierras rurales por parte de extranjeros y otro eliminaba restricciones para la venta de terrenos afectados por incendios.

El movimiento central de esta semana apunta a blindar la relación con mandatarios provinciales que resultan decisivos en cada votación ajustada en Diputados y el Senado. En ese esquema, los anuncios de infraestructura y descentralización funcionan también como herramientas de negociación política.

El jueves, Santilli y Caputo viajarán a Catamarca para reunirse con Raúl Jalil y con el santiagueño Elías Suárez y poner en marcha la Red de Acueductos y Plantas Potabilizadoras Albigasta, una obra financiada con un crédito del BID que demandará $99.769 millones, tendrá un plazo de 36 meses y alcanzará a 35.900 habitantes de Catamarca y Santiago del Estero.

Este lunes, el jefe de Gabinete y el ministro de Economía firmaron en la Casa Rosada un convenio con el gobernador de San Juan Marcelo Orrego para delegar en la provincia la gestión integral de tramos de rutas nacionales. San Juan asumirá el financiamiento, la conservación, el mejoramiento, el mantenimiento y la ejecución de obras en las rutas nacionales 40, 20, 153, 150 y 149, además de intervenciones en el nudo vial de las rutas 40 y A014.

Dado el contexto político, este tipo de acuerdos se aceleraron en el último tiempo. Se trata del segundo convenio de estas características que firma la administración nacional, después del acuerdo suscripto tres semanas antes con Santa Fe por la ruta nacional A012. La firma se inscribe en la decisión del Gobierno de trasladar la obra pública a las provincias o a privados.

Orrego, Jalil y Suárez integran el grupo de gobernadores que la Casa Rosada busca sostener cerca. El Ejecutivo necesita ese vínculo para avanzar en una agenda parlamentaria que en lo inmediato tiene dos estaciones: el ingreso obligatorio del Presupuesto 2027 a la Cámara de Diputados el próximo 15 de septiembre y la discusión sobre la suspensión de las PASO para las elecciones presidenciales del año próximo.

La cuestión electoral debe resolverse antes de diciembre, porque el oficialismo considera difícil impulsar una reforma de ese tipo en el mismo año en que se vota. A la vez, sigue abierta otra discusión con las provincias: la reforma del esquema de zonas frías.

La ley ya obtuvo media sanción en Diputados, pero en el Senado quedó trabada por un reclamo de los gobernadores del norte. Las conversaciones se estancaron porque el Gobierno no formalizó dos compromisos asumidos durante la negociación: una compensación para las provincias cálidas por la quita de subsidios al gas y la inclusión de distribuidoras y transportistas provinciales en el esquema de regularización de deudas con Cammesa.

El proyecto fue girado a la Cámara alta el 22 de mayo y desde entonces no registró avances. Durante el debate en Diputados, el Ministerio de Economía prometió exenciones impositivas sobre la energía eléctrica para diferentes provincias aliadas, pero casi tres meses después de la media sanción esa medida sigue sin instrumentarse.

La negociación hasta ayer era la siguiente: mientras el Gobierno busca que el Senado apruebe sin cambios la ley de zonas frías y que el reclamo por una tarifa diferencial para zonas cálidas se tramite por una vía separada; los gobernadores pretenden garantías previas antes de habilitar el tratamiento.

Eso es lo que se conversará este miércoles entre Santilli y nueve gobernadores del Norte Grande para llegar con posiciones más alineadas a la cumbre prevista en Posadas, donde se reunirán Hugo Passalacqua, Gustavo Sáenz, Osvaldo Jaldo, Raúl Jalil, Carlos Sadir, Leandro Zdero, Juan Pablo Valdés, Elías Suárez y Ricardo Quintela. El único que no irá es el formoseño Gildo Insfrán.

“El acuerdo con la mayoría de los gobernadores está sólido. Más allá de lo que sucedió en el Congreso la semana pasada, se están trabajando en varios temas de gestión de manera bilateral y en paralelo está la agenda legislativa”, afirma una fuente de la Jefatura de Gabinete a Infobae.

Los gobernadores del norte sostienen que el calor extremo genera una exigencia energética comparable a la de las zonas que necesitan calefacción intensa. Por eso impulsan una tarifa eléctrica diferenciada para provincias donde durante el verano el uso de sistemas de refrigeración pasa a formar parte del consumo residencial básico.

La 24° Asamblea de Gobernadores del Norte Grande Argentino tiene cinco temas en el Orden del Día: se hablará sobre financiamiento para infraestructura, el fenómeno de “El Niño” y su impacto en la región, la Estrategia Federal Energética: nuevas rutas y tarifas de transporte en el sistema de gas (en ese nuevo punto se encuentra la discusión vinculada a Zonas Frías) y sobre la Marca institucional Norte Grande.

La petrolera bajo control estatal YPF tuvo una ganancia por 1.210 millones de dólares en el segundo trimestre, comparado con un resultado positivo de USD 58 millones en el mismo período del año anterior.

Con este balance, el ADR de la empresa, que es operado en dólares en Wall Street, sube 3,1% en el “pre market” (operaciones electrónicas previas a la apertura formal del mercado), a USD 52,50, para ampliar a más de 40% la suba de la cotización en lo que va de 2026.

Además, la capitalización bursátil de YPF -en base al valor de las acciones que se operan en los mercados bursátiles, vuelve a sobrepasar los 20.000 millones de dólares.

A través de un comunicado difundido el lunes tras el cierre de los negocios bursátiles, la petrolera presidida por Horacio Marín informó que la utilidad trimestral resultó la segunda más alta en el historial de la compañía.

Los ingresos de la mayor petrolera argentina entre abril y junio fue de USD 6.570 millones, un crecimiento del 42% interanual.

YPF presentó “los resultados del segundo trimestre del año con un EBITDA (indicador financiero que mide las ganancias de una empresa antes de pagar intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) ajustado de 2.804 millones de dólares, el más alto de toda su historia, y con un margen de 43% sobre los ingresos, el mejor registro en los últimos 20 años”, informó la empresa. La utilidad neta del primer semestre del 2026 sumó 2.302 millones de dólares.

“El EBITDA del trimestre creció 150% respecto al año anterior, impulsado por el continuo crecimiento de la producción de shale (hidrocarburos no convencionales), la reducción en los costos de extracción, los niveles récord de procesamiento, la continua optimización y eficiencia operativas, y la dinámica alcista de precios”, subrayó YPF.

Añadió que “durante el trimestre, YPF implementó un esquema de buffer temporal de precios de naftas y gasoil por el cual no trasladó al surtidor el impacto completo de la suba de precios internacionales”.

La producción de petróleo shale promedió 213.000 barriles diarios, con un crecimiento del 47% interanual, mientras que las inversiones alcanzaron 1.340 millones de dólares, un 16% por encima del año pasado.

YPF vendió a Edenor el 70% de Metrogas

Además, YPF brindó otra novedad resonante, que fortalece la disponibilidad de capitales para desarrollar proyectos, pues anunció la venta de su participación mayoritaria en Metrogas, la principal distribuidora de gas del país, a la distribuidora de electricidad Edenor por 780 millones de dólares.

La venta del 70% de YPF en Metrogas se realizó a través de un proceso competitivo en el que la petrolera recibió varias ofertas.

“Las distintas ofertas recibidas fueron evaluadas por la compañía y la propuesta seleccionada fue aprobada por el directorio en su reunión de hoy”, informó YPF. El pasado 24 de julio, Edenor había hecho pública la presentación de una oferta por el 70% de Metrogas.

La distribuidora de electricidad hizo su oferta en forma conjunta con la firma británica Andina PLC, accionista indirecta en Edenor y que conforma el grupo Integra Capital, fundado por el empresario argentino José Luis Manzano, un conglomerado que ya posee una participación minoritaria en Metrogas a través de la firma Integra Gas Distribution.

Metrogas, constituida en 1992, es la principal distribuidora de gas natural de Argentina y, según la propia empresa, la tercera mayor de Sudamérica. La compañía presta servicios a 2.250.000 clientes de la ciudad de Buenos Aires y de once localidades de la periferia de la capital argentina.

En Metrogas también tienen participación accionarial la firma Integra Gas Distribution (9,23%) y la Administración Nacional de la Seguridad Social (8,13%), mientras que otro 12,64% se cotiza en la Bolsa de Buenos Aires.

Al menos 2.000 personas murieron dentro de los casos confirmados en el brote de ébola en la República Democrática del Congo, el de crecimiento más rápido registrado hasta ahora, según los datos más recientes, mientras las autoridades sanitarias enfrentan serias dificultades para llevar ayuda a las localidades remotas debido a un conflicto con grupos rebeldes, malas carreteras e interrupciones del trabajo por problemas de pago.

Los datos publicados durante la noche hasta el martes mostraron un total de 4.381 casos confirmados, incluidos 2.011 fallecimientos. Otros 704 pacientes permanecen hospitalizados y en aislamiento. El brote fue declarado oficialmente el 15 de mayo, aunque las autoridades sanitarias determinaron mediante secuenciación genética que en realidad había comenzado meses antes, en febrero.

Mientras tardó unas nueve semanas en registrar las primeras 1.000 muertes, el brote duplicó esa cifra en apenas tres semanas, una señal de que la crisis sanitaria avanza más rápido que los esfuerzos por rastrearla y contenerla.

Es ya el segundo brote más grande de la historia, solo detrás del ocurrido en África Occidental entre 2014 y 2016, que registró más de 28.000 casos y más de 11.000 muertes. El balance actual acerca además a esta epidemia a la de 2018-2020, la más mortífera hasta la fecha en el propio Congo, con cerca de 2.300 muertos sobre 3.500 casos.

Sin vacuna específica, pero con un ensayo en marcha

El brote actual, originado en la provincia nororiental de Ituri, es distinto de la mayoría de los anteriores porque el virus responsable —la variante Bundibugyo— no cuenta con vacunas ni tratamientos aprobados. Expertos de la Organización Mundial de la Salud (OMS) recomendaron el viernes evaluar en un ensayo clínico la vacuna homologada Ervebo, ante la falta de una inmunización específica contra esta cepa. Según la OMS, ya existe una cantidad considerable de datos —especialmente sobre la seguridad de la vacuna— que permiten considerar una evaluación en fase 3, una etapa que habitualmente se realiza a escala global con miles de personas.

Dosis de Ervebo provenientes de la reserva mundial de vacunas contra el ébola, creada y financiada por la Alianza Gavi, deberán estar disponibles para apoyar esos ensayos clínicos, indicó la organización en un comunicado. Esa reserva, producida por el laboratorio estadounidense Merck, cuenta con unas 500.000 dosis, algunas de las cuales permanecen en el propio Congo debido a la frecuencia con la que el país enfrenta brotes de la enfermedad. Gavi, creada en el año 2000, reúne a donantes públicos y privados para facilitar el acceso a vacunas en países en desarrollo. Según Sania Nishtar, directora de la alianza, el brote actual es susceptible de “convertirse en el mayor jamás registrado en el mundo”.

La respuesta, superada por el avance del virus

Los trabajadores humanitarios advierten que el brote sigue superando la capacidad de respuesta, que se fue ampliando en las cinco provincias orientales afectadas, donde la presencia del Estado es frágil y las instalaciones de salud carecen de recursos. Muchos trabajadores sanitarios se declararon en huelga para protestar por la falta de pago de sus salarios desde que se declaró la epidemia. La OMS señaló además que la mayoría de los nuevos casos todavía se registran fuera de los contactos que están siendo monitoreados, lo que evidencia que la transmisión continúa fuera del control de los equipos sanitarios.

Aunque la variante responsable del brote de 2014-2016 se considera la más mortífera de todas, los datos del gobierno congoleño muestran que este brote de Bundibugyo mató a un porcentaje más alto de personas, porque la atención y el apoyo no llegan a los pacientes con suficiente rapidez: muchos reportan los síntomas tarde o directamente no los reportan.

La tasa de letalidad del brote actual es de 45,9%, según las autoridades sanitarias congoleñas, por encima del 39,6% registrado en el brote de África Occidental de 2014-2016.

“En ausencia de una vacuna eficaz, el control del brote depende de identificar los casos y luego atenderlos en instalaciones seguras hasta que se recuperen o, tristemente, fallezcan”, dijo a la agencia AP Paul Hunter, profesor de medicina en la Universidad de East Anglia, en el Reino Unido. En una región remota, con un conflicto en marcha y comunicaciones interrumpidas, explicó, la vigilancia rutinaria puede resultar muy difícil, e “identificar los casos lo suficientemente pronto como para prevenir la propagación puede ser imposible”.

La OMS dijo el lunes que, al inicio del brote, en una de las zonas más remotas y vulnerables del Congo, algunos casos fueron atribuidos erróneamente a la malaria y la fiebre tifoidea, y que los primeros análisis se realizaron para el tipo más común de ébola. El director regional de la OMS para África, Mohamed Yakub Janabi, resumió la situación en una conferencia de prensa: “Estamos persiguiendo al virus, el virus va por delante de nosotros”.

El primer virus del ébola fue identificado en 1976 cerca del río Ébola, en lo que hoy es el Congo. El brote actual es el 17° que enfrenta el país centroafricano, y ya es considerado el más grande de su historia.

(Con información de AP y AFP)

El ministro de Salud bonaerense, Nicolás Kreplak, expresó que le gustaría ver a Cristina Fernández de Kirchner como candidata presidencial en Argentina, pero aclaró que esto solo sería posible si no estuviera proscripta y pudiera ejercer sus derechos políticos sin restricciones. El funcionario señaló que la situación judicial de la expresidenta representa, en su visión, un obstáculo para la vida democrática y recalcó la importancia de garantizar la participación plena de los dirigentes políticos en los procesos electorales.

Kreplak profundizó su postura y afirmó: “Me gustaría porque eso significaría que no está proscripta y está libre”. El ministro consideró que la condena que pesa sobre Cristina Fernández de Kirchner es injusta y que la exmandataria enfrenta una situación que excede lo jurídico. “Yo creo que Cristina está injustamente condenada, que está condenada por cosas que hizo bien y no, y creo que la causa, particularmente por la que está condenada, viabilidad, es un invento y que es una vergüenza para nuestro país”, sostuvo el funcionario provincial.

Al mismo tiempo atribuyó la situación de la expresidenta a un fenómeno más amplio que afecta a otros exmandatarios en América Latina. “Está pasando con muchos presidentes de países latinoamericanos que al terminar su gestión terminan judicializados, perseguidos, y me parece que es una forma de disciplinar al resto de la política”, declaró.

El ministro de Salud bonaerense insistió en que la posibilidad de que Cristina Fernández de Kirchner sea candidata depende de la resolución de su situación judicial. Consideró que la causa que llevó a la condena y la consecuente proscripción constituye un hecho grave para la democracia argentina. “Que ella pueda ser candidata significaría que se resolvieron muchas cosas que la sociedad tiene que resolver”, explicó.

Consultado sobre la estrategia de Cristina Fernández de Kirchner de recurrir a instancias internacionales, Kreplak prefirió no emitir pronóstico sobre los resultados. “No tengo ni idea. Ojalá dé resultados”, respondió.

Implicancias políticas de la situación de Cristina Kirchner

Entre otras cosas, subrayó que la imposibilidad de postularse de Cristina Fernández de Kirchner afecta las alternativas del espacio político al que pertenece. En su análisis, la resolución del caso judicial de la ex presidenta no solo modificaría el escenario electoral, sino que marcaría un antecedente para la política nacional y regional.

El ministro expresó que la candidatura de Cristina Fernández de Kirchner resultaría posible solo si se superan las restricciones impuestas por la condena. Insistió en que la situación actual de la ex mandataria constituye una señal de alerta para la democracia argentina.

Kicillof, la unidad peronista y la discusión de candidaturas

Sobre la situación de Axel Kicillof, Kreplak insistió en que el actual gobernador bonaerense no es todavía candidato a presidente. “Formalmente Axel no es un candidato, en verdad formalmente no hay ningún candidato”, explicó. El ministro sostuvo que definir nombres en este momento podría limitar el debate necesario en el peronismo. “Cerrar las candidaturas en este momento a mí me parece que obturan discusiones”, expresó.

Destacó la gestión de Kicillof en la provincia de Buenos Aires, especialmente durante la pandemia, y señaló: “Para mí ha hecho una gestión muy buena. Creo que fue muy destacado en la primera gestión, con un poco más de posibilidades y ante una emergencia como la pandemia. Y ahora está logrando que no se resientan cosas aún a pesar de lo que está pasando en el país”.

Kreplak subrayó la importancia de construir una unidad amplia en el espacio político que integra. “Tiene que haber unidad en el peronismo, en el campo popular. Y seguro que se va a lograr. Yo hago lo posible para intentarlo”, dijo. El ministro consideró que el debate debe centrarse en el proyecto y no en los nombres.

Relación entre Kicillof y Cristina Fernández de Kirchner

Consultado sobre la relación política entre Axel Kicillof y Cristina Fernández de Kirchner, Kreplak negó la existencia de diferencias de fondo. “Nunca jamás tuve un planteo, una pregunta, un: ‘Para mí lo que hay que hacer es…’ Algo contradictorio entre uno y el otro. Todo lo contrario. Siempre son ideas que aportan hacia lo mismo”, afirmó.

El ministro diferenció la relación personal de la política. Mencionó que, aunque pueda haber distancias personales, en el plano político ambos dirigentes mantienen coincidencias estratégicas. “En términos políticos, hay muchas posibilidades de que se pueda trabajar”, concluyó Kreplak.

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La cárcel de Volterra, en Italia, alberga desde hace casi cuatro décadas una experiencia singular: un proyecto teatral que integra a presos y profesionales de la escena dentro de la prisión. Según informó Euronews, la iniciativa se desarrolla en uno de los penales más antiguos del país y propone una vía de trabajo centrada en el arte, la expresión y la reinserción.

De acuerdo con el informe, el programa funciona bajo el nombre de Compagnia della Fortezza y fue creado por Armando Punzo, un director que llegó al penal con la idea de formar una compañía distinta a las convencionales. Desde entonces, el grupo construye montajes anuales y recupera producciones previas dentro de un proceso continuo de creación.

Un proyecto teatral dentro de la prisión

Punzo explicó a Euronews que su interés inicial consistía en poner a prueba el teatro en un entorno donde el arte y la cultura parecían no tener lugar. En vez de trabajar con actores formados, encontró un grupo multicultural de internos con escaso o nulo vínculo previo con esa disciplina.

El director sostuvo que se topó con personas que nunca se habían pensado de otro modo, absorbidas por rutinas duras y por trayectorias de vida complejas. Aun así, observó también una capacidad de reflexión personal que, a su juicio, demuestra que el arte y la cultura pueden llegar a cualquiera si existe el trabajo necesario para acercarlos.

Cada año, la compañía produce una nueva obra. Al mismo tiempo, revisa piezas ya presentadas y las devuelve al escenario. Los presos participan del proceso creativo junto con trabajadores del teatro en distintas áreas de las producciones, según detalló Euronews.

Ese esquema convierte a la actividad artística en parte de la vida cotidiana dentro del penal. Para varios internos, representa además una oportunidad de vincularse con un lenguaje expresivo que antes no formaba parte de su experiencia.

La experiencia de los internos y del equipo artístico

Uno de los integrantes de la compañía es Giacomo, quien llegó a Volterra en 2024 desde otra prisión. Según recogió Euronews, pidió el traslado justamente porque conocía el trabajo teatral del centro y fue incorporado de inmediato a la actividad.

El interno describió su paso por la compañía como una forma de redescubrir aspectos personales que sentía perdidos. En su testimonio, destacó una paradoja central de su experiencia: “Al perder mi libertad aquí, en una situación de encierro absoluto, estoy encontrando una apertura total”.

El trabajo diario también involucra a artistas externos. Viola Ferro, una actriz joven que decidió sumarse al proyecto, afirmó que el teatro tiene la capacidad de transformar cualquier espacio. Para ella, cuando la obra comienza, la prisión queda en segundo plano y el escenario impone su propio lenguaje.

Ese intercambio entre internos y profesionales sostiene el funcionamiento de la compañía. La creación de cada montaje se apoya en tareas compartidas y en una dinámica de colaboración que busca desplazar, al menos durante el tiempo de ensayo y función, la lógica estricta del encierro.

Reinserción, esperanza y vínculo con el exterior

Para Valentina Bruno, directora de la prisión italiana, el proyecto forma parte de una mirada más amplia sobre la reinserción. En declaraciones citadas por el medio europeo, señaló que los presos son tratados como personas y no solo como números o expedientes dentro de la institución.

En la misma línea, afirmó que los internos perciben atención por parte del personal y valoran el contacto frecuente con sus familiares. También remarcó que uno de los efectos más fuertes del programa es la expectativa de volver a la sociedad como personas cambiadas capaces de devolver algo a la comunidad.

El impacto del trabajo teatral se vuelve más visible cuando las funciones abren la cárcel al público. En esas ocasiones, el patio del penal se convierte en sala de representación y las murallas de la fortaleza sirven como telón de fondo para recibir a espectadores del exterior.

La escritora Maria Nadotti, asistente habitual a las funciones, expresó su admiración por el proyecto, destacó una combinación de imaginación, energía y pasión por el asombro que, a su entender, resulta cada vez menos frecuente en el teatro contemporáneo.

La experiencia de Compagnia della Fortezza mantiene así un modelo en el que la creación artística ocurre dentro de una cárcel, con participación activa de los internos y con un puente directo hacia la sociedad a través de cada representación abierta al público.