Blog

SummerStage celebrará en 2026 su 40° aniversario con más de 60 conciertos y actividades gratuitas y pagos en los cinco distritos de Nueva York, según City Parks Foundation, en un verano en el que la ciudad espera millones de visitantes por la Copa Mundial de la FIFA y busca exhibir su diversidad cultural a través de los parques públicos.

Desde su creación en 1986, más de 6 millones de personas asistieron a las actividades del festival, de acuerdo con City Parks Foundation. Ese volumen lo convirtió en uno de los programas culturales gratuitos más exitosos de la ciudad y en una red distribuida de espectáculos que llega a barrios fuera de los grandes circuitos artísticos.

La temporada 2026 incluirá conciertos, danza, spoken word, música internacional, hip hop, jazz, salsa, música electrónica y eventos comunitarios en parques de Manhattan, Brooklyn, Queens, el Bronx y Staten Island, según City Parks Foundation. La organización presentó esa programación como una celebración de la diversidad cultural que define a Nueva York.

“SummerStage ha sido durante cuatro décadas un espacio donde artistas y comunidades se encuentran en los parques de la ciudad”, señaló City Parks Foundation en la presentación oficial de la temporada.

Central Park conserva el escenario más reconocible del festival

Aunque el programa se extiende por toda la ciudad, Rumsey Playfield, en Central Park, sigue siendo la sede más reconocible de SummerStage. Por ese escenario pasaron Patti Smith, Paul Simon, The Roots, Nas, Celia Cruz, Femi Kuti, Elvis Costello y Rosalia, según el texto de presentación del festival.

La edición de 2026 mantendrá esa combinación entre artistas de alcance internacional, figuras emergentes y propuestas comunitarias. Ese cruce también explica una de las funciones más visibles del festival: reflejar los cambios demográficos y culturales de Nueva York a través de una programación con fuerte presencia latina, caribeña y africana.

La pregunta central sobre qué distingue a SummerStage tiene una respuesta concreta: ofrece acceso mayormente gratuito a una programación artística amplia en parques de los cinco distritos. Según City Parks Foundation, esa lógica convierte al espacio público en un punto de encuentro cultural para públicos de distintos orígenes.

El acceso gratuito gana peso en una ciudad con entradas de alto costo

El valor de esa propuesta crece en una ciudad donde muchas entradas para espectáculos tienen precios elevados. El texto fuente señala que Broadway supera con frecuencia los USD 150 por entrada y que los grandes conciertos pueden costar varios cientos de dólares, mientras que SummerStage mantiene la mayoría de sus actividades con acceso gratuito.

Para City Parks Foundation, los parques funcionan como espacios democráticos donde personas de distintos orígenes pueden acceder sin costo a experiencias culturales de alta calidad. La iniciativa se inscribe además en una estrategia más amplia de Nueva York para fortalecer la cultura en el espacio público.

Esa transformación también modificó el papel de los parques en la vida urbana. Según el texto fuente, ya no funcionan solo como áreas recreativas: se convirtieron en escenarios culturales capaces de atraer a miles de personas sin necesidad de infraestructura permanente.

El verano del Mundial amplía el alcance internacional del festival

La coincidencia entre el aniversario 40 de SummerStage y el Mundial 2026 abre una oportunidad adicional para la ciudad. Según el texto fuente, miles de visitantes internacionales que llegarán por el torneo podrán acceder a una programación cultural gratuita distribuida en distintos barrios.

Los organizadores consideran que SummerStage será una de las principales vitrinas culturales de ese verano. Esa proyección encaja con la estrategia de NYC Tourism de mostrar una ciudad activa más allá de sus atracciones tradicionales.

El impacto del festival, de acuerdo con el texto fuente, no se limita a la música. Cada presentación impulsa restaurantes cercanos, cafeterías, vendedores ambulantes autorizados, transporte público y turismo local, con un efecto especialmente visible en barrios fuera de Manhattan, donde los grandes eventos culturales pueden atraer visitantes que normalmente no recorrerían esas zonas.

Para autoridades y organizaciones culturales, SummerStage también funciona como una herramienta de desarrollo comunitario. A 40 años de su inicio, el programa quedó asociado a tres ejes definidos en el texto fuente: acceso gratuito, diversidad artística y uso del espacio público como plataforma cultural.

Los embajadores del Reino Unido, Francia y Alemania se reunieron este jueves con el viceministro de Relaciones Exteriores ruso, Mijail Galuzin, en Moscú en un encuentro excepcional para impulsar las negociaciones de paz en Ucrania.

La cita se celebró a petición de los propios diplomáticos europeos. El ministerio difundió un video de los tres embajadores llegando a su sede, en el centro de la capital. Un día antes, el canciller Serguéi Lavrov había declarado que Rusia estaba dispuesta a escuchar la postura de Europa.

El domingo, los líderes del E3 —la alianza informal que agrupa a esos tres países y que constituye una de las principales fuentes de apoyo internacional para Ucrania— se reunieron con el presidente ucraniano Volodimir Zelenski en Downing Street, la residencia oficial del primer ministro británico en Londres. Allí respaldaron su llamado a mantener un “diálogo directo” con Moscú para poner fin a más de cuatro años de guerra.

En esa cumbre, las cuatro partes fijaron tres puntos de partida: la actual línea de contacto entre las fuerzas en conflicto como base para las negociaciones; garantías de seguridad jurídicamente vinculantes para Ucrania, incluido el despliegue de una fuerza multinacional; y el mantenimiento de los activos financieros rusos congelados hasta que Rusia indemnizara a Kiev por los daños de guerra.

En una declaración conjunta emitida tras el encuentro en la cancillería, los tres países confirmaron haber transmitido esas conclusiones a la delegación rusa, incluyendo “el apoyo a la petición del presidente Zelensky de celebrar conversaciones directas entre Rusia y Ucrania”.

El Kremlin, por su parte, señaló que informó a los funcionarios sobre la política que calificó de “destructiva” de sus países respecto a Ucrania, acusándolos de querer “continuar la guerra contra Rusia en nombre y a costa de” los europeos.

El presidente ruso Vladimir Putin rechazó este mes la propuesta de Zelensky de celebrar una reunión cara a cara. Su gobierno ha manifestado preferencia por negociar con la administración del presidente estadounidense Donald Trump, sin la participación del bloque europeo.

Las conversaciones lideradas por Washington no han producido avances y quedaron desplazadas por el conflicto con Irán. Los embajadores del E3 apenas habían mantenido contacto con las autoridades rusas durante los más de cuatro años de guerra contra Ucrania.

El encuentro de este jueves se produce meses después de que diplomáticos británicos y franceses fueran convocados al mismo edificio tras el uso de misiles de crucero fabricados por MBDA en un ataque ucraniano contra Briansk.

(Con información de AFP y The Independent)

Empezó a los 18 años vendiendo shows en discotecas de pueblos del interior del país, y hoy es el CEO de Dale Play, la compañía detrás de Duki, Bizarrap y Milo J, que acaba de sellar una alianza con Live Nation Entertainment, la mayor productora de recitales del mundo. Federico Lauría, CEO y fundador de la productora, recordó su recorrido y adelantó los próximos planes de la empresa en Experiencia Endeavor 2026, uno de los eventos de emprendedores más convocantes del año.

Lauría participó este jueves del foro que se realizó en el Centro de Convenciones de Buenos Aires, donde fue entrevistado por Mario Pergolini. Allí repasó sus inicios, el vínculo con los artistas que definieron una generación y los planes que tiene para los próximos años, entre ellos una apuesta desconocida: la inversión en venues, arenas e infraestructura para la industria del entretenimiento en vivo.

“Todo lo que hice me sirvió para estar hoy acá. Es muy importante no quemar etapas y, para valorar lo que está pasando hoy, tuve que transitar miles de kilómetros en combi, no tener prejuicios. Siempre entendí que el prejuicio era el peor mal de una generación”, dijo el empresario ante la sala.

Los comienzos

La historia de Lauría con la industria musical arrancó lejos de los grandes estadios. A los 18 años constituyó su primera empresa de management —“sin saber ni lo que era una empresa”, reconoció— y empezó a vender shows en discotecas del interior del país. Ese recorrido por la Argentina le dio, según recordó, la perspectiva que después aplicaría a escala global.

Su primer contacto con un artista fue Bad Bunny. Lauría lo trajo a la Argentina cuando el cantante puertorriqueño hacía pocos meses que había dejado su trabajo como cajero de supermercado. “Fue todo muy rápido, pero empezaba a pasar algo, sobre todo en la manera de consumir la música”, recordó. Ese encuentro ocurrió un año y medio antes de que conociera a Duki, quien se convertiría en su primer “contacto carnal” con la generación Z.

El momento con Duki

La primera reunión con Duki, contó Lauría, no fue fácil. “Cuando lo contacté yo ya tenía nombre en la industria y él recién había lanzado sus primeras canciones. Me dijo: ‘¿Para qué te necesito?’”, relató.

La conexión llegó cuando Lauría le planteó una idea que excedía lo individual: “Sentí que tenía que haber un movimiento colectivo para que podamos darle pelea a otros movimientos que estaban surgiendo de otros países. Él se sonrió y por primera vez sentí que conectamos”.

Esa visión colectiva es la que, según Lauría, explica el fenómeno que siguió. Dale Play representa hoy a Duki, Bizarrap, Lali, Rels B y Airbag, y produce espectáculos de Fito Páez, Calamaro, María Becerra, Karol G y Camilo, entre otros. También organizó el road show de Franco Colapinto en Palermo. Más de 300 personas trabajan en el núcleo de la compañía, que además incluye las divisiones de management y sello discográfico, con artistas como Cazzu, Tan Biónica, Paulo Londra, Wos y La Joaqui.

El español como idioma global

Lauría volvió sobre un argumento que ya había planteado en el Coloquio de IDEA del año pasado: la música en español como fenómeno de alcance mundial y la necesidad de que la industria local se lo crea. “Hay 600 millones de hispanohablantes en el mundo. El español es la segunda lengua madre del mundo, después del mandarín. Hay 80 millones de latinos en Estados Unidos, que es el mercado más grande del mundo. Tenemos que empezar a creernos el mercado que somos“, afirmó.

Para ilustrarlo, citó a Bad Bunny —su socio para las giras en Sudamérica— como un artista que llena estadios en Francia, Japón y Australia cantando en español. Y recordó el hito de Bizarrap: la sesión con el español Quevedo (BZRP Music Sessions, Vol. 52), que en 2022 alcanzó el número 1 global en Spotify y se mantuvo como la canción más escuchada del mundo durante varias semanas. “Nos hicieron creer que desde acá no se podía, que era muy difícil. Aprendí de esta generación a perderle miedo al mundo”, resumió.

Sobre el estado del negocio, Lauría precisó: “La industria del entretenimiento en vivo está hoy muy por encima de los niveles prepandemia. En la Argentina no todo vende todo, pero hay muchísimo consumo. Sigue habiendo mucha gente que vive los conciertos“, señaló. Agregó que en las últimas semanas detectaron un pequeño repunte en la venta de entradas a principio de mes, algo que antes no observaban.

La última alianza global

Recientemente, Dale Play Live —la división de música en vivo del grupo— anunció una alianza estratégica con Live Nation Entertainment, la multinacional estadounidense que controla buena parte del negocio global de la música en vivo a través de la gestión de giras, la venta de entradas vía Ticketmaster y la explotación de recintos en decenas de países. Como parte del acuerdo, Live Nation adquirió la mayoría accionaria de Dale Play Live; Lauría continuará al frente de la dirección creativa y estratégica de la compañía.

“Dale Play se fundó con la visión de apoyar a los artistas y crear una plataforma que les permita crecer a nivel local y global. Asociarnos con Live Nation representa una gran oportunidad para seguir impulsando a artistas de Argentina y Latinoamérica a nivel mundial”, declaró el empresario al momento del anuncio.

La operación se enmarca en una estrategia más amplia de Live Nation en la región: la empresa ya controla el 51% de DF Entertainment, de Diego Finkelstein —organizadora del Lollapalooza Argentina y de shows de Oasis y Coldplay—, y tiene participaciones mayoritarias en Bizarro Perú y en la colombiana Páramo Presenta, productora del festival Estéreo Picnic. En Buenos Aires, además, cerró en enero un acuerdo por 10 años para los derechos de presentación en el estadio Más Monumental, de River Plate, por un valor reportado de USD 110 millones.

Fue en Experiencia Endeavor donde Lauría reveló lo que viene. La compañía trabaja en planes a mediano y largo plazo que incluyen inversión en venues, arenas e infraestructura: “Estoy trabajando todos los días para que la compañía me trascienda y eso pasa cada vez más. Estamos planificando en venues, en arenas, en infraestructura, en cosas que siento que son buenas para nosotros como compañía pero también para la industria”, adelantó. Lauría también fue distinguido este año como Emprendedor del Año 2026 por la consultora Ernst & Young.

El precio del petróleo profundizó su caída después de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, afirmara que un acuerdo de paz con Irán podría firmarse tan pronto como este fin de semana, tras dos días de ataques militares estadounidenses que pusieron en duda el avance de las negociaciones para poner fin a la guerra. El crudo West Texas Intermediate (WTI) retrocedió casi un 3% en la apertura, acercándose a los 85 dólares por barril, después de cerrar el jueves con una baja del 2,6%. El Brent, referencia europea, se situó en 90,38 dólares, un descenso de casi el 3% respecto a la jornada anterior.

Trump anunció en su red Truth Social que, debido a que las conversaciones con la República Islámica de Irán “han llegado al más alto nivel de la cúpula iraní y han sido aprobadas”, como presidente de Estados Unidos decidió cancelar los ataques y bombardeos programados para la noche del jueves. El mandatario aseguró que los puntos finales del acuerdo han sido aprobados “por todas las partes involucradas”, incluyendo a Israel, Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, Qatar, Turquía, Pakistán, Baréin, Kuwait, Jordania y Egipto.

El mercado petrolero reaccionó ante el renovado optimismo por un posible acuerdo de paz en Oriente Medio, lo que podría significar la reapertura del tráfico a través del estrecho de Ormuz, responsable del 20% del tránsito mundial de crudo y actualmente cerrado desde el estallido de la guerra a finales de febrero. Mientras tanto, Trump advirtió que el bloqueo naval estadounidense se mantendrá vigente hasta que se formalice el acuerdo, y adelantó que la fecha y el lugar de la firma se anunciarán próximamente.

Según la agencia semioficial iraní Fars, Irán no ha aprobado aún ningún texto de acuerdo con Estados Unidos. Trump afirmó a la prensa que la firma podría producirse en Europa y que el vicepresidente JD Vance estaría presente si se concreta. El mandatario también mencionó que el líder supremo de Irán habría aceptado el acuerdo, aunque reconoció que aún no estaba finalizado.

La posibilidad de una escalada bélica había mantenido en vilo a los mercados. Los analistas de Rystad Energy advirtieron que el precio del crudo podría haber alcanzado los 150 dólares si los ataques se materializaban. No obstante, el riesgo de un alza mayor se vio atenuado por la liberación de barriles de la reserva estratégica estadounidense, que ha permitido exportaciones históricas, y por la reducción en las importaciones de China.

Además, se registró un “movimiento continuo” de cinco millones de barriles diarios a través del puerto saudí de Yanbu, lo que permitió evitar el paso por Ormuz.

En el ámbito interno, Estados Unidos informó una nueva caída semanal en sus reservas comerciales de crudo de 7,2 millones de barriles, situándose en 426 millones, una reducción superior a la prevista. La reserva estratégica estadounidense se ubicó en 349 millones, el nivel más bajo desde agosto de 2023.

El mercado permanece atento a la ratificación del acuerdo de paz, cuya formalización podría devolver la estabilidad al flujo de petróleo global y moderar la volatilidad de los precios.

(Con información de EFE y Bloomberg)

En una entrevista en Infobae al Regreso, Santiago Siri desmenuzó las declaraciones de Adorni sobre sus supuestas inversiones en bitcoin durante 2013 y 2014, señalando la falta de evidencias concretas y los elementos técnicos que hacen improbable la versión oficial.

En la charla, el especialista fue contundente: “No era frecuente en esa época hacer inversiones tan grandes en bitcoin. Tal vez los únicos que se animaban a hacer algo así eran tipos como Wenceslao Casares, que ya era multimillonario y tenía tal vez la espalda para hacer alguna inversión de ese calibre”.

El relato de Adorni y el escepticismo técnico

Según la versión de Manuel Adorni, su incursión en el mundo cripto comenzó en 2013, con una inversión de USD 200.000 en bitcoin a valores cercanos a los USD 380 por unidad. A lo largo de los años, aseguró haber vendido parte de sus tenencias, llegando a desprenderse de quince bitcoins a USD 6.800 cada uno y manteniendo un remanente valuado en USD 513.000.

Siri señaló las inconsistencias: “Era poco frecuente y algo de muy pocas personas. Si Adorni efectivamente hizo esa inversión, hay que demostrar que él fehacientemente es el dueño de esas claves públicas. Eso lo puede demostrar con la clave privada”.

La trazabilidad que permite la tecnología blockchain fue otro punto clave: “Se puede auditar, se puede ver y se pueden ver los montos y las fechas donde hizo las operaciones”.

El experto remarcó que la conducta habitual de quienes invertían en bitcoin en esos años era muy distinta: “Si te jugás un pleno de 200 mil dólares de todos tus ahorros, un departamento en bitcoin, estás todos los días tuiteando sobre bitcoin porque querés que entre más gente, para empezar”.

Las pruebas públicas y el comportamiento digital

El comportamiento digital de Adorni tampoco pasó inadvertido para Siri: “El primer tuit de Adorni, que tiene una cuenta desde el 2009 y es un tuitero que tuitea mucho, aparece en 2017 recién hablando de bitcoin con un tuit, y después en el 2020 empieza a hablar más seguido. No hay tuits de él en el 2013, en el 2014”.

El panel profundizó en la dimensión de la supuesta apuesta: “Para colmo, el 100% de tus ahorros. Para colmo, porque no es el 5% de la cartera, como se recomienda. O sea, te jugaste entero un pleno en una época en la que si alguien ponía una inversión de ese tamaño, se compraba máquinas para minar bitcoin. No, no compraba esa cantidad”, remarcó Gonzalo Aziz.

Siri agregó: “En esa época, si estabas descubriendo bitcoin, te enamorás de la tecnología y probablemente compartís en Twitter, porque todos queríamos evangelizar sobre bitcoin, enseñar, explicar qué es un blockchain, cómo funciona”.

La trazabilidad, las billeteras y la hipótesis de la simulación

La discusión avanzó sobre la posibilidad de simular la titularidad de una billetera cripto. Siri explicó: “Si alguien le suministró la clave privada de una billetera que tuvo actividad en el 2013 o en el 2014, porque la billetera puede tener actividad en esos años y después dejó de usarse, bueno, alguien le pudo haber dado la clave privada de una billetera vieja que ya está en desuso, pero que muestra movimientos en 2013, 2014”.

Siri reveló: “Nunca se me había ocurrido hasta el día de hoy que podía existir un mercado negro de este tipo de claves privadas en la dark web. Me da muchísima vergüenza como argentino que de repente, engaña pichanga sea como una nueva forma de viveza criolla que nos deja mal parados”.

La declaración jurada y la obligación de transparencia de los funcionarios públicos también ocuparon un lugar central: “Uno cuando hace su declaración jurada, revela sus tenencias. Puedes tener acciones, puedes tener cash, puedes tener diferentes instrumentos, sobre todo siendo un funcionario público, obviamente es muy importante”.

Blockchain, tecnología y las cuentas pendientes de la política

Siri también abordó la falta de capacitación institucional: “La justicia, si quiere investigar, no necesita tecnología importada de China, necesita ganas y conocimiento. Hay gente que entiende estos temas. Para poder hacer el peritaje sobre un blockchain, sobre cripto, no hace falta ninguna tecnología especial”.

Sobre el potencial de la tecnología en el país, remarcó: “Argentina es el país número uno de Latinoamérica en adopción per cápita, número cuatro a nivel mundial. El año pasado se movieron más de 90 mil millones de dólares en transacciones cripto, eso es prácticamente un sexto del PBI del país. Si van a joder con cripto, hagan bien las cosas, porque es una tecnología que podría potenciar este Gobierno, así como agarraron la bandera de la inteligencia artificial, podrían agarrar la bandera de esto y hacer cosas muy de vanguardia que ayuden a la economía del país”.

—

Infobae te acompaña cada día en YouTube con entrevistas, análisis y la información más destacada, en un formato cercano y dinámico.

• De 7 a 9: Infobae al Amanecer: Nacho Giron, Luciana Rubinska y Belén Escobar.

• De 9 a 12: Infobae a las Nueve: Gonzalo Sánchez, Tatiana Schapiro, Ramón Indart y Cecilia Boufflet.

• De 12 a 15: Infobae al Mediodia: Maru Duffard, Andrei Serbin Pont, Jimena Grandinetti, Fede Mayol y Facundo Kablan.

• De 15 a 18: Infobae a la Tarde: Manu Jove, Maia Jastreblansky y Paula Guardia Bourdin; rotan en la semana Marcos Shaw, Lara López Calvo y Tomás Trapé

• De 18 a 21: Infobae al Regreso: Gonzalo Aziz, Diego Iglesias, Malena de los Ríos y Matías Barbería; rotan en la semana Gustavo Lazzari, Martín Tetaz y Mica Mendelevich

Seguinos en nuestro canal de YouTube @infobae.