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  • YPF acelera su megaproyecto GNL y busca USD 15.500 millones tras impulso de la guerra en Medio Oriente

    YPF acelera su megaproyecto GNL y busca USD 15.500 millones tras impulso de la guerra en Medio Oriente

    “Es el proyecto más grande y complejo de la historia de América Latina”, dijo Horacio Marín, CEO de YPF, sobre el Argentina GNL, el megaproyecto de la petrolera de mayoría estatal que prevé producir gas natural licuado en la costa de Río Negro junto a, por el momento, dos socios internacionales.

    El ejecutivo lo confirmó en un encuentro con periodistas argentinos durante el CERAWeek by S&P Global, el principal evento del sector energético a nivel global. Allí aseguró que el desarrollo alcanzará un nivel de financiamiento internacional sin precedentes y, aunque reconoció que existen conversaciones con un nuevo socio global —que, de haberse cerrado, habría sido presentado durante el evento—, aclaró que el proyecto puede avanzar con los actuales integrantes.

    La sociedad, que ya tiene nombre propio —aunque todavía no fue revelado—, está integrada hoy por YPF, la italiana Eni y XRG, una firma vinculada al grupo saudita Aramco, uno de los mayores jugadores mundiales del negocio de los hidrocarburos.

    Si bien Marín resaltó que el megaproyecto no depende del ingreso de un cuarto socio para avanzar, reconoció que existen conversaciones avanzadas con una empresa internacional. Sin embargo, enfatizó que el consorcio no está en búsqueda activa y que, si no se concreta esa oportunidad puntual, el desarrollo seguirá adelante con los actuales integrantes. “Es esa o nada”, dijo y comentó que todo avance en torno al eventual cuarto socio depende, además, de los plazos internos de aprobación y de la revisión técnica de la potencial interesada.

    “El proyecto está y va. Pero la guerra en Medio Oriente podría acelerar la expansión”, dijo Marín, al vincular el escenario geopolítico global con el aumento de la demanda de GNL.

    A esto se suma una idea reiterada en el mayor evento energético del mundo que se celebra esta semana en Houston: los actores del sector buscarán diversificar el origen de sus suministros. Por su ubicación geográfica, la Argentina aparece entre los candidatos más señalados.

    También reconoció que la guerra produjo un impulso imprevisto que coloca a la Argentina en una posición estratégica como proveedor seguro, “alejado de conflictos calientes”.

    Según explicó, los ataques a infraestructura energética, especialmente en Qatar, dejaron fuera de operación una planta de dimensiones similares al desarrollo argentino y obligaron a declarar fuerza mayor por cinco años en ciertos contratos en Europa. Esta situación abre una oportunidad inesperada para la Argentina.

    “Esta guerra aceleró el GNL de Argentina de una forma que no se imaginan. Creo que la guerra va a impulsar fuertemente la expansión del proyecto de 12 millones de toneladas a los seis millones adicionales que proyectamos para la segunda etapa”, detalló. Ese salto, según planteó, podría posicionar al país como proveedor preferente, con acceso simultáneo tanto al Atlántico como al Pacífico.

    Financiamiento récord

    La magnitud del financiamiento es inédita en la región. Marín detalló que el objetivo es reunir USD 15.500 millones solo para la primera fase del proyecto. Se trata, según dijo, del “mayor esquema de project finance de la historia de América Latina”, según confirmó JP Morgan, el banco encargado de estructurar el financiamiento internacional del desarrollo.

    El plan prevé tener asegurado el financiamiento principal antes de fin de año. En tanto, los cronogramas ubican la decisión final de inversión (FID) en octubre y la adjudicación de las principales licitaciones antes de esa fecha.

    Marín explicó que el costo total para el mainstream y downstream asciende a USD 20.000 millones, de los cuales un 70% se financiará mediante créditos internacionales. El restante 30% será cubierto por aportes directos de los socios. Este esquema busca combinar financiamiento bancario con garantías de bancos de desarrollo, extendiendo los plazos de repago y reduciendo el costo financiero general.

    Consultado sobre los criterios de licitación y transparencia, el presidente de YPF subrayó: “Tenemos que hacer todo transparente, homologando procesos y eliminando negociaciones secundarias. Queremos que el proceso de licitación sea instantáneo, público y con criterios técnicos y económicos claros, porque así también cambiamos la cultura interna y damos garantías a todos los proveedores y socios”.

    En paralelo, adelantó que los socios originales ya avanzan con las negociaciones de contratos de venta futuros y con la compra de equipamiento estratégico. Solo los buques necesarios para el desarrollo tienen un costo individual que oscila entre USD 2.000 y 3.000 millones.

    Respecto a las ventas futuras, el empresario confirmó que ya existen contratos avanzados con “muy buenos países y de alto poder adquisitivo”. Los montos y compradores se mantienen en reserva hasta la consolidación de los acuerdos finales, aunque el proyecto se reserva entre un 10% y un 20% del volumen para el mercado spot. Eso abre la puerta a ventas puntuales a países de la región, como Brasil, o incluso a cubrir picos de consumo local.

    Proyecciones de producción e impacto en mercado interno

    El avance del GNL es solo una parte de la estrategia de YPF. En paralelo, la compañía prevé aumentar la producción de crudo en Vaca Muerta con la incorporación de nuevos equipos de perforación. Según detalló Marín, la empresa operará con 13 rigs durante la primera mitad del año y sumará entre cuatro y cinco más hacia fin de 2026.

    Con ese crecimiento, la producción neta de crudo alcanzaría los 250.000 barriles diarios en diciembre de este año, frente a los 200.000 actuales. El aumento estará destinado principalmente a exportación a través del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), que ya presenta un avance cercano al 50 por ciento.

    En paralelo, el proceso de transformación de la compañía también incluye la salida progresiva del negocio convencional. Tras la venta de áreas emblemáticas como Manantiales Behr y otros activos maduros como Chachahuen, en Mendoza, Marín confirmó que la petrolera estatal también avanzará con la devolución de áreas en el norte del país.

    “No es material para YPF. Nuestro objetivo es devolver esas áreas a las provincias, como ya hicimos en otras. Nos quedan algunos activos como Agua Salada y áreas en Salta donde la compañía tiene participación”, dijo Marín.

    El objetivo, explicó, es concentrar los recursos en desarrollos de mayor productividad y abrir nuevas licitaciones para empresas medianas y pequeñas. Algunas de ellas podrían ser de origen brasileño, ya que se trata de áreas gasíferas con potencial de exportación hacia ese país.

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  • Con el petróleo arriba de 100 dólares, prevén nuevos aumentos en combustibles y restituirán el reporte con 72 horas

    Con el petróleo arriba de 100 dólares, prevén nuevos aumentos en combustibles y restituirán el reporte con 72 horas

    El exsecretario de Energía y expresidente de YPF, Daniel Montamat, titular de la consultora energética Montamat & Asociados, advirtió que si se mantienen los actuales precios internacionales de los combustibles “es inevitable” que se produzcan nuevos reajustes en los valores del surtidor.

    A comienzos de esta semana los precios de los combustibles en la Argentina, y en particular en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, ya habían subido alrededor de 9% respecto de los valores del 28 de febrero, fecha en la que se iniciaron los bombardeos de Israel y Estados Unidos sobre Irán y se desencadenó la actual guerra en Medio Oriente. Ese conflicto prácticamente cerró el tránsito marítimo por el Estrecho de Ormuz —por donde circula cerca del 20% del petróleo y el 33% del GNL mundial—, se amplió con ataques iraníes a otros países del Golfo y escaló en términos de daño energético con bombardeos a infraestructuras clave en Irán y Qatar. Los mercados interpretaron ese avance como el paso de un perjuicio económico coyuntural a uno de carácter estructural, con caídas relevantes en la producción de petróleo y gas y, por consiguiente, aumentos sostenidos de los combustibles a nivel global.

    Precios internacionales

    El barril de Brent cotizó ayer viernes a poco más de USD 112 el barril, y las previsiones implícitas en los mercados de futuros, que esperaban un desplome de precios una vez superada la guerra —pensada originalmente como menos extensa en términos geográficos y temporales—, empezaron a tambalear.

    En la semana, los precios de la nafta súper de YPF en las estaciones de servicio de CABA pasaron de un promedio de $1.738 a $1.803; la nafta Infinia, de $1.899 a $1.975; y el Infinia Diesel (gasoil), de $1.955 a $2.033. Si bien Horacio Marín, presidente de la petrolera de mayoría estatal, señaló hace unos días que la empresa irá “amortiguando los aumentos”, es incierto hasta qué punto podrá hacerlo y cómo reaccionarán las demás comercializadoras, bajo las marcas Shell, Axion y Puma.

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    Según Jorge Lapeña, presidente del Instituto de Energía Argentina General Mosconi, el Estado dispone de herramientas para impedir que los precios del mercado local sigan de forma automática la trayectoria internacional, priorizando el abastecimiento interno.

    Además, legisladores del kirchnerismo presentaron en el Congreso un proyecto de ley para obligar a las petroleras y al Estado a informar con antelación cualquier cambio de precios y restablecer el mecanismo oficial derogado por la resolución 717/2025, que establecía el “Sistema en Línea de Información de Precios en Surtidor” y exigía comunicar con no menos de 72 horas de anticipación cualquier ajuste en los valores de nafta y gasoil.

    Tras la derogación, los cambios en los valores pueden efectuarse sin aviso previo. La idea implícita es que marcas y estaciones de servicio compitan intensamente por el favor de los automovilistas. También se presentó un amparo colectivo, que está a consideración de la Justicia.

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    Aunque el gobierno se inclina por el libre mercado y por la aplicación del concepto de “paridad de exportación” —es decir, que el precio interno refleje la evolución de los precios internacionales, indicador de la capacidad de las petroleras y del país para obtener dólares vía exportación de hidrocarburos—, una señal reciente muestra preocupación por los efectos sobre la economía local, en particular sobre la tasa de inflación.

    Demoran aumento del gas

    Por esa inquietud, la Secretaría de Energía modificó el período estacional para que la licitación para la importación privada de GNL se complete en abril y las importaciones comiencen recién a partir del 1 de mayo, lo que retrasará el traslado a precios locales de la importación de GNL que la Argentina empezará a realizar desde abril para cubrir el mayor consumo de gas durante los meses de invierno.

    Más allá del efecto “amortiguador” de YPF y de postergar al menos un mes el impacto de los mayores precios del gas, Montamat destacó ante el sitio especializado Surtidores la altísima volatilidad del mercado internacional. “El barril sube a 116 y baja a 106 dólares según las expectativas del conflicto en el Golfo y lo que pase con el Estrecho de Ormuz”, señaló, y advirtió que la Argentina no puede ignorar esas referencias externas. “Las refinadoras no integradas están pagando paridad de exportación. El problema es que los combustibles no están todavía ajustados en el surtidor a esos valores”, indicó. Según sus estimaciones, cuando el barril promediaba entre 87 y 88 dólares, las naftas estaban un 6% por debajo de la paridad de importación y el gasoil un 16%. “Si se mantienen estos precios, es inevitable que haya nuevos reajustes”, concluyó.

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  • Vaca Muerta, protagonista excluyente del Argentina Week: empresarios aseguran que esta vez es diferente

    Vaca Muerta, protagonista excluyente del Argentina Week: empresarios aseguran que esta vez es diferente

    Desde Nueva York – El salón de la torre de Bank of America, frente al Bryant Park de esta ciudad, volvió a llenarse durante el cierre de la segunda jornada de Argentina Week, el evento con el que el gobierno de Javier Milei buscó atraer inversores a la Gran Manzana.

    La transformación de la balanza comercial energética de Argentina, impulsada por el desarrollo de Vaca Muerta, dominó el primer panel sobre energía del encuentro. Moderado por Daniel González, secretario Coordinador de Energía y Minería del Gobierno, reunió a tres altos ejecutivos internacionales: Mark Nelson, vicepresidente de Chevron; Miguel Galuccio, fundador de Vista Energy; y Harold Hamm, fundador de Continental Resources. El panel analizó el salto exportador, los desafíos regulatorios y la mirada a futuro de la industria petrolera local, en presencia de inversores globales y funcionarios.

    González inauguró la discusión con un dato central: “La balanza comercial energética de Argentina pasó de un déficit cercano a los USD 7.000 millones a un superávit de USD 8.000 millones el año pasado, y esperamos que ese número sea de USD 30.000 millones en cinco años”. El secretario añadió que solo se ha desarrollado el tres por ciento del potencial geológico de Vaca Muerta, calificado como “de primer nivel, totalmente indiscutible”.

    En ese marco, Nelson subrayó que la posición del país en el mercado global se reforzó con el récord de producción alcanzado en 2025. “Si terminamos este año produciendo 1 millón de barriles, entraremos entre los veinte principales países productores del mundo, donde tenemos energía que no solo es competitiva, sino también confiable y provee al mundo”, afirmó el ejecutivo de Chevron.

    Nelson destacó la importancia de la seguridad energética en la escena internacional y valoró las flexibilizaciones regulatorias: “La libertad de exportación, la normalización del tipo de cambio y los programas de incentivos para acelerar la inversión marcan una gran diferencia cuando queremos llevar a Vaca Muerta a escala mundial”.

    Miguel Galuccio, por su parte, describió el efecto de la política energética vigente: “Lo que resalta es que la mayoría de los países debería tomar acciones intencionales como las que está tomando Argentina para encontrar una manera de llevar energía al mercado de forma estable, a largo plazo y a costos competitivos”.

    El fundador de Vista Energy resaltó que la organización del sector y la continuidad de las políticas han permitido que Argentina “haya alineado los esfuerzos para lograr esto. Hoy, Vaca Muerta es imparable. No existe debate sobre si Argentina estaría mejor o peor con o sin Vaca Muerta”.

    Hamm, en tanto, puntualizó dos desafíos centrales: generar confianza y fomentar competencia en la infraestructura. “Hay muchas grandes empresas upstream estadounidenses dispuestas a invertir, pero aquí todo recae en los operadores para desarrollar la infraestructura. Eso tiene que cambiar”, sostuvo.

    El panel también planteó la brecha de costos frente a Estados Unidos. Nelson señaló que “el costo unitario de desarrollo sigue un 30% por encima de Estados Unidos. Necesitamos más competencia en empresas de servicios y proveedores”. Los ejecutivos coincidieron en que el objetivo es escalar la producción y atraer nuevas tecnologías, lo que exige “más empresas operadoras entrando” y un ecosistema de servicios más sólido.

    Galuccio hizo hincapié en la necesidad de sostener el impulso y apostar por la escala: “La escala traerá la mejor tecnología, aportará infraestructura. Tanto la durabilidad de la política como la escala requieren tiempo. Hay que saberlo pero no ser impacientes. Llegaremos”.

    Al final, González resumió el consenso del panel sobre la necesidad de inversiones en todas las etapas de la cadena de valor y la voluntad estatal de acompañar el crecimiento del sector. “El Gobierno entiende esta oportunidad, ha estado creando condiciones para que el sector privado prospere. Si les va bien, nos va bien”, concluyó el funcionario.

    Quién es Hamm

    Continental Resources, la petrolera de Hamm, desembarcó formalmente meses atrás en Vaca Muerta al adquirir la participación mayoritaria en el área Los Toldos II Oeste a la compañía argentina Pluspetrol.

    Hamm es fundador y principal accionista de la petrolera y es reconocido en la industria como el “rey del fracking” por su papel en la expansión de la fractura hidráulica, técnica que revolucionó la extracción de hidrocarburos no convencionales en Estados Unidos. Forbes estima que posee un patrimonio personal de USD 16.000 millones, lo que lo ubica entre los empresarios petroleros más acaudalados del país.

    Su respaldo a figuras del Partido Republicano ha sido constante: fue asesor energético del ex candidato presidencial Mitt Romney y el mayor donante de las campañas de Donald Trump en 2016, 2020 y 2024, año en el que organizó actos de recaudación de fondos en la residencia Mar-a-Lago con el objetivo de favorecer políticas de desregulación ambiental en el sector energético.

    Los empresarios locales

    El segundo panel energético, moderado por Mariana Schoua, presidenta de AmCham Argentina, reunió a Horacio Marín (YPF), Marcelo Mindlin (Pampa Energía) y Marcos Bulgheroni (PAE). La discusión se centró en el impacto de los grandes proyectos de GNL, la infraestructura necesaria para liberar el potencial de Vaca Muerta y el salto exportador que atraviesa la industria.

    Horacio Marín calificó la etapa actual como “un hito en la historia de América Latina” y provocó sonrisas entre los asistentes con sus observaciones y su tiempo para exponer. Destacó que el proyecto Argentina LNG, liderado por la compañía, es “el tercer proyecto nuevo más rentable del mundo en términos de punto de equilibrio, según la consultora Rystad Energy”.

    Marín detalló una hoja de ruta que contempla inversiones por más de USD 100.000 millones entre 2025 y 2031, que incluyen USD 20.00 millones en infraestructura de GNL, USD 8.000 millones para el gasoducto y hasta USD 40.000 millones para el desarrollo upstream en Vaca Muerta. “Se crearán más de 40.000 nuevos empleos. El mayor aporte de la industria es ser el catalizador de todo el desarrollo en la década de 2030”, afirmó.

    A su turno, Marcelo Mindlin relató el cambio de paradigma vivido por el sector en los últimos quince años: “En ese momento, el reto era la geología, confirmar el potencial de la roca. Era operacional, conseguir los sets de fractura hidráulica, el agua, la arena. Ahora, Vaca Muerta es una realidad. ¿El desafío? Construir mucha infraestructura para permitir que siga creciendo”.

    El fundador de Pampa, que en esta ciudad anunció una inversión de alrededor de USD 3.000 millones para otra de sus empresas, TGS, subrayó la importancia de la colaboración privada: “El hub de Vaca Muerta, liderado por Horacio, logró algo que parecía imposible: sentar a todos los productores en una mesa y avanzar en inversiones de tres mil millones de dólares. El otro ejemplo es SESA, liderado por Marcos, que reunió a productores para el primer proyecto de GNL en el país”.

    Además, destacó la primera iniciativa privada en la era Milei para ampliar los gasoductos con fondos propios, una medida que permitirá eliminar cuellos de botella y evitar la caída de la producción.

    Mindlin advirtió sobre la urgencia de monetizar el gas: “Argentina, al ritmo actual de consumo, tiene gas para doscientos años. Todo lo que produzcamos después del año treinta, el valor presente neto es cero. Todo lo que podamos acelerar el consumo y generar valor agregado es muy importante. Analizamos una potencial planta de urea y otros usos petroquímicos”.

    Marcos Bulgheroni, CEO de Pan American Energy, coincidió en que Argentina está en camino de convertirse en “un actor global en el mercado energético, productor del sur global, con todo lo que eso implica en seguridad geopolítica y energética”.

    Explicó que SESA, el consorcio industrial para GNL integrado por varias empresas y encabezado por PAE, ya alquiló dos grandes instalaciones flotantes para almacenamiento y regasificación que llevarán la producción a 18 millones de toneladas anuales hacia mediados de la década de 2030. Celebró la firma de un contrato a ocho años con SEFE, la mayor comercializadora de gas de Europa, como muestra de la proyección internacional del sector.

    Bulgheroni enfatizó el rol del Gobierno para mantener incentivos y reglas claras: “Es fundamental tener gobiernos y equipos de trabajo con fuerte involucramiento, muy prácticos. Ojalá esto sea la regla y no la excepción”.

    El panel coincidió en que el desarrollo de la infraestructura es el gran desafío para no limitar el crecimiento, y que la industria del gas y el petróleo puede convertirse en motor de empleo, exportaciones y nuevas industrias como la petroquímica y la IA. “Tenemos una gran oportunidad. Toma una decisión, invierte ahora. Será mucho peor si esperas”, concluyó Bulgheroni.

    Finalmente, al cierre de la jornada, Daniel González dialogó con Alejandro Bulgheroni, presidente y fundador de Pan American Energy (PAE).

    “Esta vez es diferente. Esta vez estoy seguro de que vamos a seguir creciendo… Esta vez, desde lo más alto, desde el presidente Milei, tenemos una idea clara”, dijo

    Bulgheroni subrayó la importancia de atraer inversiones y fortalecer el sector: “Todos estos años hemos estado intentando abrir el sector de petróleo y gas. Queríamos que hubiera más inversores en el sector, porque mi idea era que si hay más personas invirtiendo, se fortalece el sector y nuestro trabajo”.

    Además, compartió su visión sobre el cambio de clima para los negocios: “Cuando conocí al Presidente, antes de las elecciones, ya estaba un poco derrotado con todas estas historias. Tengo algunas otras inversiones fuera de Argentina, pero quiero invertir aquí. Pero no podía hacer más porque el país estaba mal. Él entendió muy bien cuál era el problema, tiene voluntad y coraje de hacerlo”.

    Y cerró hablando del impacto de la coyuntura internacional en los precios: “Podemos vender nuestro petróleo un poco más caro ahora, pero es negativo para mucha gente. Cuando el precio del petróleo sube, todos piensan que tienen que ganar más dinero. Prefiero el barril a USD 75”, cerró.

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  • Renovaron descuentos del 30% en nafta y gasoil a pesar de los aumentos: qué ofrece cada banco en marzo 2026

    Renovaron descuentos del 30% en nafta y gasoil a pesar de los aumentos: qué ofrece cada banco en marzo 2026

    En medio de los aumentos del petróleo por el conflicto en Medio Oriente, llenar el tanque se convirtió para muchos argentinos en una operación de planificación financiera más que en un simple trámite en el surtidor. En ese marco, bancos y aplicaciones renovaron impuestos con el objetivo de aliviar la presión sobre los bolsillos.

    En marzo, la diferencia entre pagar el precio de lista o aprovechar el “combo” adecuado entre una app y una entidad bancaria puede representar un ahorro de hasta $50.000 al cierre del mes. Ya no basta con buscar la estación más cercana: ahora hay que saber en qué día cae el descuento del banco y tener el QR listo en el celular para ganarle, aunque sea por unos litros, a la inflación.

    Este mes la tendencia es clara: el beneficio dejó de ser general y premia la fidelidad digital mediante aplicaciones propias y el uso de billeteras virtuales. A continuación, el detalle de las opciones para ganarle a la inflación en cada estación de servicio.

    YPF: La apuesta por el servicio y la segmentación horaria

    La principal operadora del mercado local mantiene su estrategia de incentivar el uso de la App YPF y del programa Serviclub. Los puntos más relevantes de su oferta para marzo son:

    Incentivo a la Carga Nocturna: 6% de descuento todos los días para cargas realizadas entre las 0:00 y las 6:00 am. Es un beneficio sin tope, ideal para transportistas y trabajadores nocturnos.

    Eficiencia en el Autodespacho: un 3% de ahorro adicional para quienes elijan la modalidad de carga propia, acumulable con el descuento nocturno.

    Alianzas Bancarias Clave:

    • Banco Macro: los miércoles, 20% de ahorro para clientes Platinum y 30% para segmento Selecta (tope de $25.000 mensual).
    • Banco Nación: los viernes, 20% de reintegro pagando con MODO BNA+ (tope de $10.000 mensual).
    • Banco Galicia: los lunes, 15% para clientes Éminent y 10% para clientes con cuenta sueldo (tope hasta $15.000 mensual).
    • Banco Comafi: los sábados, 10% de reintegro (tope semanal $5.000). Clientes Premium/Platinum tienen 20% (tope $8.000) y Único Black 20% con tope de $10.000 semanales.
    • Banco Ciudad: los domingos, 10% con MODO o Buepp (tope $10.000). Si sos jubilado o tenés plan sueldo, el beneficio sube al 15% (tope $15.000).
    • Banco ICBC: los martes, 15% para clientes con cuenta sueldo vía MODO (tope $15.000 mensual).
    • Banco Santander: los jueves se ofrece 10% de descuento con Visa Black o Platinum desde la App YPF (tope $7.500 mensual).
    • Banco Hipotecario: los martes, 15% para clientes Búho One con Visa Signature o Platinum vía App YPF (tope $8.000 mensual).

    Shell: Sinergia con el retail y beneficios semanales

    A través de su plataforma Shell Box, la petrolera anglo-holandesa busca captar al consumidor que planifica sus compras semanales:

    Miércoles V-Power: 10% de descuento en la línea premium de la marca con un tope de $4.000 por semana.

    Cruce con supermercados: los jueves, los socios de Jumbo+ y Vea Ahorro obtienen un 10% en V-Power y un 5% adicional si abonan con tarjeta Cencosud.

    Descuentos con bancos y billeteras:

    • Banco Comafi: los domingos ofrece un 20% para clientes Único con un tope semanal de $10.000, permitiendo ahorrar hasta $50.000 en el mes debido a que marzo cuenta con cinco domingos.
    • Banco Galicia: los lunes se puede acceder a un descuento del 10% en todos los combustibles pagando con las tarjetas de ese banco. Si se trata de un cliente Éminent, el beneficio llega al 15%.
    • Ripio: los miércoles se puede acceder a un descuento del 10% en Shell V-Power.
    • Banco Nación: los viernes se ofrece un descuento del 25% en combustibles, con un top de reintegro de $13.000, pagando con tarjetas de crédito VISA o Mastercard del BNA a través de MODO.

    Axion Energy: Foco en la banca digital y programas de puntos

    La red de Axion ha reforzado su aplicación ON, lo que permite a los usuarios de niveles superiores acceder a topes de reintegro más elevados.

    Días de beneficio directo: lunes y viernes rige un 10% de descuento en combustibles Quantium (nafta y diesel).

    Dominio de la banca digital:

    • Brubank: es uno de los beneficios más agresivos del mes, con un 30% de ahorro todos los días para clientes Plan Ultra (tope de $30.000 mensual).
    • Banco Ciudad: los domingos, 15% para clientes con plan sueldo o jubilados que utilicen MODO o Buepp (tope $15.000 mensual).
    • Banco Nación: los viernes se obtiene un descuento del 20%, con un tope de $10.000.
    • Galicia: pagando con Modo, los lunes se accede a una bonificación del 20%, con un límite de $15.000 por cliente por mes.
    • Banco Patagonia: también presenta un descuento del 20%, pero se aplica los días jueves y el tope es de $7.500 mensuales.
    • Banco Comafi: los lunes, se puede conseguir un descuento de 10%, con un tope de $5.000 por semana. Para los clientes premium o platinum el descuento asciende al 20% con tope de $8.000.
    • Banco Credicoop: los viernes trabaja con un descuento de entre 15% y 20%, dependiendo de la categoría del cliente.

    Puma Energy: Fidelización por puntos

    Puma apuesta a un esquema sencillo y a la recuperación de puntos mediante su app Puma Pris:

    • Miércoles de Descuento: 10% de rebaja en nafta súper, premium e Ion Diesel, con un límite de 50 litros por carga.
    • Vouchers de Reintegro: los puntos acumulados por cada carga pueden canjearse por vouchers de descuento de hasta $20.000, aplicables cualquier día de la semana.
    • Alianza con Banco Patagonia: los jueves, reintegros del 20% al 25% para clientes Singular (tope de hasta $15.000 mensual).
    • Banco Comafi: los viernes, pagando a través de Modo con tarjetas Visa y Mastercard de Comafi, se accede a un descuento de entre 10% y 20%, dependiendo de la categoría del cliente. Los topes van de $5.000 a $10.000 por semana.

    Billeteras Virtuales: Las opciones “Multibandera”

    Para quienes no están atados a una sola marca de combustible, existen opciones transversales que funcionan en cualquier estación de servicio. Estos son algunos ejemplos:

    • Mercado Pago: los lunes, un 30% de ahorro abonando con la tarjeta de crédito física (tope $6.000 mensual).
    • Banco Credicoop: los viernes, 20% para cuentas sueldo pagando con MODO (tope $6.000 semanal).
    • Fechas Especiales (Columbia): el banco ha fijado el 20 y 24 de marzo como días de 20% de reintegro en todas las marcas (tope $8.000 por fecha).
    • Banco Supervielle: pagando con Visa débito y Modo, se consigue un descuento de 10% con tope de $10.000 mensuales.

    La estrategia del “Tanque Lleno”

    Maximizar el ahorro requiere algo más que suerte: exige gestionar bien los medios de pago. Un usuario que combine las cargas nocturnas en YPF con los domingos de Banco Comafi en Shell o con los beneficios de Brubank en Axion puede reducir su gasto mensual de manera significativa.

    En un mercado donde el precio se siente en el bolsillo, la diferencia entre pagar a precio de lista y usar el mapa de beneficios puede equivaler al ahorro de casi dos tanques llenos por mes para un usuario promedio.

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  • Argentina alcanzó un principio de acuerdo con Attestor y Bainbridge; pedidos a Preska quedan en suspenso

    Argentina alcanzó un principio de acuerdo con Attestor y Bainbridge; pedidos a Preska quedan en suspenso

    La Argentina llegó a un principio de acuerdo con los fondos litigantes Attestor Master Value y Bainbridge Fund, los últimos acreedores que mantenían demandas activas contra el país por el default de 2001. Así lo comunicaron ambas partes a la jueza Loretta Preska, del Distrito Sur de Nueva York, según confirmaron a Infobae fuentes con conocimiento directo del asunto. El entendimiento incluye a los demandantes con sentencias firmes a su favor, que mantenían reclamos por sumas millonarias y buscaban embargos sobre activos nacionales.

    El estudio jurídico que representa al Estado argentino presentó un escrito ante el juzgado de Preska para informar que las partes “han alcanzado un acuerdo de principio para resolver esta acción”.

    En el documento se solicita la suspensión del proceso y se detalla: “A la luz de este avance, las partes solicitan respetuosamente que el tribunal suspenda este proceso, incluyendo dejar en suspenso la moción presentada por Bainbridge el 17 de octubre de 2025, mediante la cual solicita la entrega de la participación de la República en el Banco de la Nación Argentina y Aerolíneas Argentinas hasta que se finalice el acuerdo de conciliación”, señala el documento y concluye que las partes anunciarán oportunamente al tribunal sobre el “estado del acuerdo y cualquier necesidad de continuar con el proceso”.

    La notificación dirigida a la magistrada norteamericana, que además instruye el juicio por la expropiación de YPF, confirma el acuerdo aunque no detalla sus términos. A partir de este avance, las partes pidieron la suspensión del litigio en curso, incluyendo dejar en suspenso la petición de Bainbridge del 17 de octubre de 2025, mediante la cual reclamaba la entrega de la participación del país en el Banco Nación y Aerolíneas Argentinas mientras se concreta la conciliación.

    El abogado Dennis Hranitzky, representante de ambos fondos, confirmó el entendimiento alcanzado: “Tras muchos años de litigio, nuestros clientes han llegado a un principio de acuerdo con la República Argentina para resolver las reclamaciones de deuda pendientes. Las partes han acordado suspender los procedimientos pendientes mientras se avanza hacia el cierre del acuerdo. Nuestros clientes mantienen su compromiso de lograr una resolución justa y definitiva en este asunto”.

    Hranitzky es un viejo conocido para la Argentina: participó en otro litigio contra el país al representar al fondo NML-Elliott Capital Management y logró que se confiscara la Fragata Libertad en Ghana en 2012.

    Bainbridge Fund es uno de los acreedores que no aceptaron la reestructuración de la deuda en default y que, hasta ahora, mantenían una disputa judicial con el Estado argentino desde 2016. La Justicia norteamericana ya había fallado a su favor, reconociéndole una suma de USD 95 millones más intereses.

    Por su parte, Attestor Master Value, un fondo con sede en las Islas Caimán, mantiene un litigio con la Argentina desde 2014 para el cobro de la deuda argentina que adquirió luego de su fundación en 2012.

    En concreto, las mencionadas firmas, según explicó en su cuenta de X el experto Sebastián Maril, de Latam Advisos, “llegaron a un acuerdo entre ellos para dividirse de manera no detallada, el colateral de los Bonos Brady embargados a la República Argentina que estaban depositados en la Reserva Federal”.

    Además, la presentación ante el tribunal de Preska no aborda la moción sobre el traspaso de las acciones de YPF, solicitada previamente por el “fondo buitre”. Este acuerdo representa la resolución de los litigios más antiguos vinculados al default argentino y despeja el camino para cerrar uno de los últimos frentes judiciales abiertos en el exterior.

    A mediados de 2025, el mismo día en que resolvió la transferencia del 51% de las acciones de YPF a los beneficiarios del juicio por la expropiación, la jueza Preska dispuso la entrega de los activos accionarios de la petrolera a Bainbridge Fund.

    Durante 2024, Bainbridge había solicitado a la magistrada que la Argentina informe sobre el paradero y uso de las reservas de oro del Banco Central de la República Argentina (BCRA) depositadas en Europa, además de requerir detalles respecto a las acciones de YPF en poder del Estado.

    Asimismo, Preska había autorizado al beneficiario de su fallo a percibir parte de la deuda derivada de la sentencia favorable mediante la transferencia del paquete accionario de la petrolera. Esa decisión se tomó el mismo día en que Burford Capital, el fondo que adquirió los derechos del litigio por la expropiación de la firma energética en 2012, fue autorizado a recibir el 51% del capital accionario, algo que finalmente no se materializó.

    Los litigios con los acreedores que rechazaron las reestructuraciones de deuda de 2005 y 2010 se resolvieron en su mayoría en 2016, tras el fallo del juez Thomas Griesa y la asunción de Mauricio Macri a la presidencia. En los primeros meses de ese año, el gobierno argentino logró acuerdos con la mayor parte de los fondos que tenían juicios abiertos o sentencias favorables, cerrando así uno de los capítulos más prolongados del default declarado en 2001. No obstante, algunos reclamos menores continuaron en los años siguientes.

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  • Sube la nafta pese al traslado gradual del alza del petróleo a surtidores: premium supera $2.000 y la super u$s 1,25

    Sube la nafta pese al traslado gradual del alza del petróleo a surtidores: premium supera $2.000 y la super u$s 1,25

    De forma gradual, el aumento del barril por la guerra con Irán empezó a trasladarse a los surtidores del mercado local. Todas las marcas aplicaron subas de nafta de alrededor del 4%, que reflejan sólo en parte lo que ocurre en el mercado internacional y, al mismo tiempo, ejercen una presión, aunque marginal, sobre el índice de inflación de marzo. Es posible que se registre algún incremento adicional antes de fin de mes si, como se prevé, el barril no baja de los 80 dólares.

    En el caso de YPF, la empresa líder del mercado con más de 55% de participación en el total de ventas en surtidores, se concretaron dos incrementos: uno el sábado y otro ayer, que suman ese 4 por ciento. El resto de las empresas acompañó, aunque fuentes del sector señalaron que la decisión de subir los precios ya estaba tomada, independientemente de lo que en esta oportunidad resolviera la principal compañía del sector.

    Horacio Marín, titular de YPF, había indicado que la intención era evitar “cimbronazos en los precios de los combustibles”, agregando que “somos prudentes y estamos honrando nuestro compromiso honesto con los consumidores”. El ejecutivo recordó que la empresa trabaja con una estrategia de “micropricing” con el objetivo de analizar los precios día a día. El objetivo, afirmó en ese momento, es “atenuar picos de aumento y bajas” para darle mayor estabilidad a los valores en las estaciones de servicio.

    Como consecuencia de los últimos incrementos, la nafta de mayor octanaje superó por primera vez los 2.000 pesos. En cuanto al precio de la súper, ya se ubica en niveles de $1.800, lo que equivale aproximadamente a 1,25 dólares. Se trata de un dato relevante, teniendo en cuenta que históricamente el precio era equivalente a un dólar.

    La suba del barril Brent fue sustancialmente más alta desde que comenzó el conflicto con Irán. En apenas dos semanas saltó cerca de 20% hasta los actuales USD 91. No se toma en cuenta aquí la suba que lo llevó a casi USD 120 en la madrugada del lunes. El anuncio de los países del G-7 sobre la posibilidad de empezar a utilizar reservas petroleras para compensar el corte de tránsito de barcos petroleros por el estrecho de Ormuz ayudó a reducir el nerviosismo extremo entre los operadores.

    La baja de $15 que tuvo el dólar ayer en el mercado local, hasta los $1.420 para la cotización minorista, debería ayudar a suavizar la posibilidad de futuros aumentos en el corto plazo. Tanto el tipo de cambio como el precio del barril son insumos claves para las decisiones que adoptan las petroleras.

    Sin embargo, las perspectivas hacia adelante no son del todo tranquilizadoras. La Administración de Información Energética (EIA, por sus siglas en inglés) proyectó que el barril se mantendrá en la zona de los USD 95 en los próximos dos meses debido a la reducción de la oferta global. Recién para el tercer trimestre se espera que el precio caiga de los 80 dólares.

    En Estados Unidos, por ejemplo, la proyección es de un incremento de casi 15% para el precio del galón, lo que tendría claras consecuencias inflacionarias. Por eso, Donald Trump intenta frenar los embates de Irán sobre refinerías de países del Golfo Pérsico y, en simultáneo, se busca reestablecer la navegación en el estrecho de Ormuz, que representa el 20% de la comercialización mundial de petróleo.

    El aumento de la nafta en el mercado local plantea nuevas presiones para la inflación local. La estimación de los analistas es que en febrero se habría ubicado en niveles de 2,7%, pero la incógnita es qué puede suceder en marzo. Este mes tiene una fuerte estacionalidad por el inicio de clases y la proximidad de Semana Santa. A esto se agrega este factor con el precio del combustible. El piso para la inflación del mes se ubicaría en 2,5%, pero nuevamente con peligro de acercarse al 3 por ciento.

    Si el precio de la energía se mantiene elevado, esto también provocará un impacto en las tarifas de luz y de gas, con posibles nuevos incrementos en invierno, que es cuando más se gasta. En ese escenario será el Gobierno el que tendrá que decidir si traslada de manera directa los mayores costos o si opta por aumentar los subsidios para que el impacto sobre el bolsillo de las familias no sea tan grande.

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  • Horacio Marín, CEO de YPF: no habrá cimbronazos en el precio de la nafta; mantendremos la estrategia sin saltos

    Horacio Marín, CEO de YPF: no habrá cimbronazos en el precio de la nafta; mantendremos la estrategia sin saltos

    Desde Nueva York – Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, está en la ciudad para participar del Argentina Week, el evento que organiza el gobierno de Javier Milei para promocionar el país en el corazón del mundo financiero e inversor.

    El ejecutivo habló con Infobae en medio de la incertidumbre por un nuevo salto del precio del petróleo, que rozó los USD 120 por barril esta mañana, mientras crece la tensión bélica en Medio Oriente.

    “Repito, no habrá cimbronazos. Tenemos un compromiso honesto con los consumidores. Tenemos un moving average que tiene en cuenta los costos, cuyos detalles no revelamos. Y se transfiere para arriba y para abajo. No damos detalles de los cómo y los cuándo de ese proceso. Entiendo la incertidumbre que generar la volatilidad del precio internacional del petróleo, por eso creo importante reafirmar nuestra posición”, destacó.

    “No sabemos si este proceso será largo o no. Habrá que ver el valor final de equilibrio de este periodo, que marcará el real movimiento de los combustibles hacia adelante. Hay mucha volatilidad porque nadie sabe qué ocurrirá: llegó a 120 pero muy rápido bajó a 104”, dijo.

    “La volatilidad y la incertidumbre no genera valor real sino especulación de corto plazo y nosotros buscamos ser confiables en el tiempo”, agregó Marín.

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  • Juicio por YPF: Amerio, en su primera medida como procurador, pidió frenar pesquisas hasta definir la apelación de fondo

    Juicio por YPF: Amerio, en su primera medida como procurador, pidió frenar pesquisas hasta definir la apelación de fondo

    La Procuración del Tesoro de la Nación (PTN), a través del estudio neoyorquino que la representa, presentó una moción de emergencia ante la Cámara de Apelaciones para suspender el intrusivo proceso de “Discovery” exigido por los demandantes, a quienes acusa de convertir el proceso “en un circo”.

    Es la primera medida de Sebastián Amerio como Procurador del Tesoro –su designación fue confirmada ayer– en el mayor juicio que afronta este organismo, el cuerpo de abogados del Estado. La demanda, que ya lleva más de una década en la corte de Loretta Preska, en Nueva York, tuvo un fallo adverso en primera instancia en 2023, por el cual se condenó al Estado a pagar USD 16.000 millones por la expropiación irregular de la petrolera en 2012, cuando Cristina Kirchner era presidenta.

    Ese fallo fue apelado y, en paralelo, mientras la Corte de Apelaciones del segundo distrito de Nueva York decide —algo que se cree podría ocurrir en los próximos meses— Burford Capital, el principal beneficiario, lanzó una serie de intentos para acelerar el pago. Solicitó el turnover de acciones, la declaración de desacato contra el Estado y trató de acreditar el alter ego (que el Estado y la empresa son “lo mismo”), entre otras medidas. Todas estas acciones derivaron en presentaciones, decisiones de Preska y apelaciones puntuales. Ese proceso enmarañado es el que ahora, de manera urgente, el Estado argentino pide frenar hasta que se defina la apelación de fondo: si el fallo de Preska de primera instancia es válido o no.

    En concreto, la PTN solicitó la suspensión inmediata del proceso de discovery post sentencia mientras se resuelve la apelación de fondo.

    “En la presentación se solicita la paralización de la etapa de exhibición y producción de documentos (discovery), del requerimiento de aplicación de sanciones y de la audiencia probatoria fijada para los días 21 al 23 de abril de 2026″, detalló el organismo, y remarcó que el 26 de febrero el Departamento de Justicia de EEUU presentó un escrito en respaldo de la posición argentina, señalando que el discovery resulta excesivamente intrusivo, que puede afectar principios de reciprocidad internacional y que plantea preocupaciones en materia de política exterior. Además, el Departamento de Justicia solicitó participar oralmente en la audiencia del 16 de abril relativa a la apelación de la orden de entrega del 51 por ciento de las acciones de YPF.

    “En su escrito, la República sostiene que la suspensión se encuentra plenamente justificada, ya que existen fundamentos sólidos para revertir la decisión apelada, entre ellos la incorrecta aplicación del derecho argentino y el forum non conveniens. Asimismo, advierte que la continuidad del discovery ocasiona un perjuicio irreparable para la soberanía nacional y puede impactar en la previsibilidad necesaria para el normal desarrollo de sus relaciones financieras. También destaca que el interés público aconseja evitar impactos en las relaciones exteriores y posibles ineficiencias procesales si la decisión de fondo torna abstractas las controversias vinculadas a la ejecución”, destacó el ente ahora comandado por Amerio.

    La PTN explicó que Argentina ha cumplido ampliamente con las órdenes dictadas en el proceso, produciendo más de 115.000 páginas de documentación y facilitando aproximadamente 37 horas de testimonio de siete funcionarios de alto rango. “Además, en cumplimiento de la orden emitida respecto de dispositivos personales, se entregaron más de 800 páginas adicionales y 86 notas de voz. Pese a ello, los demandantes solicitaron que el país sea declarado en desacato y que se le impongan sanciones que la República considera improcedentes y desproporcionadas”, aseguraron.

    El documento presentado ante la Cámara de Apelaciones sostiene que la suspensión (stay) de discovery es la medida apropiada en esta etapa del proceso judicial; que Argentina prevalecerá en base a los méritos del caso; que el país sería “irreparablemente dañada” si la Cámara no la concede; que los demandantes no sufrirán perjuicios por la suspensión; y que el “interés público” pesa fuertemente a favor de detener el discovery.

    “Desde entonces, mientras se espera la decisión sobre el fondo de este Tribunal, los demandantes han convertido la producción de pruebas relacionada con la ejecución en un circo”, detalló el documento.

    Cambios en la PTN

    Luego de los cambios en el ministerio de Justicia, ayer se oficializó la designación de Sebastián Amerio en la PTN.

    Además, se informó que Santiago María Castro Videla, hasta ahora al frente del organismo, pasó a ser subprocurador y se suma a los otros dos cargos similares ya existentes, a cargo de Julio Pablo Comadira y Juan Ignacio Stampalija.

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  • Guerra en Medio Oriente: la suba del petróleo podría encarecer hasta 10% los combustibles en Argentina

    Guerra en Medio Oriente: la suba del petróleo podría encarecer hasta 10% los combustibles en Argentina

    La escalada del conflicto en Medio Oriente ya lleva casi una semana y el Brent, la referencia internacional del petróleo, acumula una suba de más del 16% desde el inicio de las hostilidades. Este movimiento enciende alarmas sobre un eventual traslado a los combustibles en la Argentina, ya que, según estimaciones del sector, por cada dólar que sube el barril de crudo, el precio final en los surtidores puede ajustarse entre 1% y 1,3 por ciento.

    Aunque la relación no es automática, en el sector energético manejan una referencia clara. “Con el Brent estabilizado en torno a los USD 80 y USD 81, cerca de USD 9 por encima del valor que hoy reflejan los combustibles locales, el impacto potencial podría acercarse al 10% si esos niveles se sostienen en el tiempo”, señaló a Infobae el ex secretario de Energía, Emilio Apud.

    En términos concretos, ese porcentaje podría traducirse en una suba de entre $150 y $200 por litro si el precio internacional del crudo se mantiene en los niveles actuales durante varios meses.

    El reciente salto del petróleo responde a la escalada bélica en Medio Oriente y, especialmente, al riesgo que el conflicto implica para el comercio global de energía. En el centro de la preocupación está el Estrecho de Ormuz, una de las rutas marítimas más estratégicas para el transporte de hidrocarburos.

    Por ese corredor, frente a las costas de Irán, circula aproximadamente un quinto del petróleo que se comercializa a nivel global. Desde el inicio del conflicto, el tránsito de petroleros por la zona cayó cerca de un 90% respecto de la semana anterior, según datos de la firma de inteligencia energética Kpler.

    El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, explicó que esa situación dejó cerca de 15 millones de barriles sin poder salir de la región, lo que presionó al alza los precios internacionales.

    De todos modos, el traslado a los surtidores no depende solo del precio del crudo. El valor final de la nafta y el gasoil en la Argentina incluye varios componentes: el costo del petróleo, el margen de refinación, los impuestos y el porcentaje de biocombustibles que las petroleras deben mezclar.

    Según Apud, la materia prima representa alrededor del 40% del precio final. Por eso, aunque la suba del barril presiona los costos del sistema, su traslado a los consumidores no siempre es inmediato ni proporcional.

    En ese proceso también pesa el rol de YPF, que concentra cerca del 55% del mercado minorista de combustibles y suele marcar el ritmo de los ajustes para el resto de las petroleras. En diversas apariciones mediáticas, Marín aseguró que la empresa no trasladará automáticamente las variaciones del petróleo al surtidor.

    “No hay que actuar con pánico en estos escenarios. No habría cimbronazos con los precios de las naftas. YPF no lo va a hacer. Vamos a ir viendo cómo evoluciona el precio”, explicó y detalló que la petrolera utiliza un esquema de promedios móviles para evitar que los picos internacionales impacten de manera directa en los consumidores.

    “Si el petróleo se mantiene en torno a los USD85 durante cuatro meses, eso va a tener impacto. Ahora bien, si se trata de un pico transitorio, es diferente. Supongamos que mañana sube a USD100 y al día siguiente vuelve a USD70: en ese caso, el efecto sería prácticamente nulo”, sostuvo.

    El comportamiento del mercado dependerá, en gran medida, de cuánto tiempo se prolongue el conflicto. Para el ex secretario de Energía Daniel Montamat, si los precios internacionales del crudo se mantienen elevados durante un período prolongado, el impacto sobre los combustibles será inevitable.

    “No hay una relación simétrica entre el aumento del petróleo y el precio de los combustibles, pero una suba de USD 10 el barril puede trasladarse en unos USD 5 al precio final, siempre dependiendo de la refinación”, explicó.

    Montamat recordó que la Argentina opera con un mercado cada vez más internacionalizado, en línea con el desarrollo de Vaca Muerta y el creciente perfil exportador del sector energético. “Si el valor del petróleo se mantiene alto, obviamente vamos a tener algún reacomodamiento de precios en los combustibles internos”, advirtió.

    En paralelo, el mercado local atraviesa un momento de fuerte expansión productiva. Según datos recientes de la Secretaría de Energía, en enero la Argentina alcanzó una producción de 4.262.675 metros cúbicos de petróleo, el nivel más alto registrado oficialmente en el país.

    El volumen superó incluso el récord alcanzado en diciembre de 2025, cuando la producción había llegado a 4.245.403 metros cúbicos. El salto productivo responde, en gran parte, al crecimiento de Vaca Muerta. Según precisó Energía, en enero la producción de crudo en el país aumentó 15,7% interanual, mientras que el desarrollo de la formación no convencional registró un incremento de 35,5% respecto del mismo mes del año pasado.

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  • Juicio por YPF: EE.UU. volvió a respaldar a la Argentina y se presentará en la audiencia del 16 de abril

    Juicio por YPF: EE.UU. volvió a respaldar a la Argentina y se presentará en la audiencia del 16 de abril

    La Corte de Apelaciones del Segundo Circuito de Nueva York fijó para el 16 de abril una audiencia clave en el juicio por la expropiación de YPF, en la que se abordarán tanto las apelaciones sobre la entrega del 51% de las acciones a los beneficiarios de un fallo por USD 16.100 millones como la solicitud de discovery relativa a chats de funcionarios y ex funcionarios. En ese marco, la Procuración del Tesoro de la Nación Argentina recibió una confirmación inusual: el Departamento de Justicia de Estados Unidos pidió participar activamente en la audiencia para exponer oralmente en defensa de la posición argentina.

    La intervención de la cartera judicial estadounidense constituye un hecho sin precedentes: es la primera vez que solicita formalmente un espacio para pronunciarse a favor de la Argentina en el proceso judicial que enfrenta al país con Burford Capital. El pedido oficial de la Procuración incluyó además una solicitud para ampliar el tiempo de exposición, con el objetivo de que el representante estadounidense cuente con una mayor intervención durante la audiencia.

    La decisión de Estados Unidos de presentarse “codo a codo” junto a la defensa argentina constituye la segunda señal concreta de apoyo del país norteamericano en la causa, tras el escrito presentado a fines de febrero ante la Corte de la jueza Loretta Preska, en el que manifestó su oposición al pedido de los fondos demandantes de declarar al país en desacato y aplicar sanciones económicas.

    La jornada del 16 de abril abarcará las apelaciones contra el fallo de Preska que obliga al país a entregar el 51% de las acciones de YPF (turnover), la presentación realizada por la ONG Republic Action for Argentina (RAFA) y el discovery sobre chats de funcionarios y ex funcionarios.

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