Tag: lacteos

  • Se agrava la crisis láctea: Sudamericana de Lácteos dejó de pagar sueldos y preocupa el futuro de sus 80 trabajadores

    Se agrava la crisis láctea: Sudamericana de Lácteos dejó de pagar sueldos y preocupa el futuro de sus 80 trabajadores

    Otra empresa del sector lácteo atraviesa una crisis: Sudamericana de Lácteos, propietaria de marcas como Premio, SyS, Sudamlac, Tambería Holandesa, Pensilvania y Tuca. Con sede en Díaz, Santa Fe, la firma arrastra problemas financieros desde mediados del año pasado y, si no consigue un inversor que inyecte capital, podría transformarse en una cooperativa gestionada por los 80 trabajadores de la planta.

    El caso de Sudamericana se suma al de otras compañías del sector, como Verónica, ARSA y La Suipachense, en un contexto provincial en el que la industria láctea registró una caída productiva del 10,3% solo en enero de 2026, según la Federación Industrial de Santa Fe (Fisfe).

    La planta está en el departamento San Jerónimo, en Díaz, una localidad de unos 2.000 habitantes. Según el intendente Juan José González, la fábrica acumula tres meses de salarios impagos y una deuda significativa con los productores lácteos de la región.

    Según información del Banco Central, la firma también arrastra deuda financiera y llegó a acumular 36 cheques rechazados por casi $189 millones, aunque luego regularizó más del 90% de esos pagos. No obstante, en febrero de 2026 al menos tres cheques por un total de $12 millones fueron rechazados por falta de fondos.

    En una entrevista con la emisora local LT9, el funcionario afirmó haber mantenido una reunión con los actuales propietarios de la planta, radicados en Villa María, Córdoba. “Los directivos reconocieron problemas en la transición de la compra, que derivaron en la cesación de pagos a empleados y tamberos”, dijo González.

    El conflicto se originó durante el proceso de cambio de propietarios. Según fuentes locales, la transición no se llevó a cabo de forma ordenada y generó problemas operativos, demoras en los pagos y una fuerte tensión con los productores que abastecen la planta. La falta de capital de trabajo paralizó la actividad y dejó a la empresa en situación crítica en pleno traspaso.

    Ante ese panorama, las autoridades comunales propusieron recurrir a la figura de “recuperación de empresas”, una legislación vigente en Santa Fe desde 2017, diseñada para que las fábricas en crisis puedan reorganizarse bajo control directo de sus propios trabajadores, agrupados en una cooperativa.

    “El titular de la empresa está dispuesto a poner en manos de los empleados la fábrica para que siga trabajando. Es una decisión de la gente, de los empleados, y en esa instancia estamos”, reconoció el funcionario, y añadió que la opción de una compra por parte de inversores privados sigue latente, aunque fuentes allegadas describen el panorama como “muy oscuro”.

    El modelo cooperativo para sostener la actividad está siendo evaluado por los trabajadores; es una alternativa que ya se aplicó en situaciones similares en la provincia.

    La planta cambió de manos varias veces en los últimos años: primero perteneció al grupo italiano Parmalat, luego fue adquirida por la chilena La Mucca y más tarde quedó en manos de Lactalis —hoy propietaria de Parmalat—. La denominación actual surgió con un grupo de empresarios de Rosario, que a comienzos de este año la vendieron a Sergio Servio, propietario de Lácteos Servio, con base en Villa María.

    Efecto dominó en la industria láctea santafesina

    El caso de Sudamericana de Lácteos se suma al de Lácteos Verónica, paralizada desde febrero y que recientemente reconoció una “ruptura de la cadena de abastecimiento” y bajos niveles de productividad. La empresa espera un inversor que aporte capital para retomar la producción. A estos casos se añaden las quiebras recientes de La Suipachense y ARSA.

    Según Fisfe, desde 2023 cerraron 310 empresas y se perdieron 8.200 puestos de trabajo en la provincia. La recesión aparece como la causa principal, por la fuerte caída en ventas y una contracción comercial estimada entre 8% y 9%, según el informe difundido por la entidad.

    En enero de 2026 la producción industrial santafesina mostró una caída interanual del 9,7%, afectando a dos tercios de los sectores industriales, que operan por debajo de los niveles del año anterior. Entre los rubros más golpeados están la siderurgia (-35,6%), la maquinaria agropecuaria (-32,1%), los vehículos automotores (-12,3%), la molienda de oleaginosas (-15,4%) y los productos lácteos, con una baja del 10,3% respecto a enero de 2025.

    FISFE identifica la debilidad de la demanda interna; el aumento de los costos financieros —que superan la inflación y restringen el acceso al crédito—; el deterioro de la cadena de pagos; y la escasa actividad en la construcción, con una caída del 15,2% en superficie autorizada en 2024 y del 8% en 2025. El informe también destaca el fortalecimiento de las importaciones, favorecidas por condiciones más competitivas que desplazan a la producción local.

    crisis lactealacteoslechedespidosproduccion industrialfisfeúltimas noticiaslacteos veronicala suipachense

  • Crisis en la láctea Verónica: suspensiones, jornada reducida a 4 horas y sin materia prima desde febrero

    Crisis en la láctea Verónica: suspensiones, jornada reducida a 4 horas y sin materia prima desde febrero

    La crisis en la láctea Verónica atraviesa uno de sus episodios más complejos. La compañía, inactiva desde mediados de febrero, remitió a sus más de 450 trabajadores una carta en la que admite una “ruptura de la cadena de abastecimiento” y “escasos niveles de productividad”, y por esas razones resolvió reducir la jornada laboral de ocho a cuatro horas.

    Además, según pudo saber Infobae, la empresa —que busca un comprador desde al menos julio del año pasado— negocia ahora su venta con una compañía investigada por presunta corrupción. Se trata de Alimentos Fransro SRL, una firma vinculada a la provisión de alimentos al Estado a través del ex Ministerio de Desarrollo Social, hoy Capital Humano.

    Antes, Verónica había dialogado con otros grandes actores del sector, entre ellos Adecoagro, Savencia y Punta del Agua, todos interesados en alguno de los activos clave de la compañía. Esas negociaciones no prosperaron. Fuentes con conocimiento de las tratativas estimaron que el valor de mercado de Verónica se ubicaría entre los USD 60 millones y los USD 70 millones, una cifra que la familia propietaria consideró insuficiente. En el mercado afirmaron que los dueños aspiraban a obtener al menos USD 100 millones por la empresa.

    “Atento a la evidente crisis que se encuentra atravesando la Sociedad, la que comprende entre otros serios conflictos la ruptura de la cadena de abastecimiento, nos vemos en la obligación de reestructurar los horarios de empleabilidad teniendo en cuenta los escasos niveles de productividad actuales y siempre en miras de la conservación de los puestos de trabajo en tanto procuraremos continuar gestionando la recuperación del aprovisionamiento de materia prima”, dice la carta que la empresa envió a sus trabajadores.

    Y continúa: “Por lo expuesto, y dando estricto cumplimiento a la previsión convencional, con causa en la pública y notoria crisis que estamos padeciendo, reducimos y reestructuramos los horarios de prestación de tareas y salarios conforme a un esquema reducido de 4 horas diarias”. La empresa dispuso esta medida hasta el mes de abril inclusive, “con la esperanza de recuperar prontamente niveles razonables de productividad y empleabilidad”.

    Infobae intentó comunicarse con representantes de la empresa, quienes no respondieron a las consultas.

    El gremio que representa a los trabajadores, Atilra, denunció penalmente a la compañía por presunto lockout y advirtió sobre la crítica situación laboral en las plantas. Además, alertó que la láctea aún adeuda los salarios correspondientes a enero y febrero de 2026, así como la segunda cuota del aguinaldo que debería haberse pagado en diciembre del año pasado.

    El comienzo de la crisis

    La crisis de lácteos Verónica comenzó a escalar en abril del año pasado, cuando la compañía empezó a tener dificultades para afrontar el pago de salarios y acumuló atrasos con productores lecheros de la región. En ese momento, afectada por la caída del consumo, el aumento de los costos de producción, una cadena de valor poco competitiva y la concentración del mercado, había solicitado —sin éxito— la apertura de su Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) para desvincular a unos 200 empleados.

    Con el paso de los meses, el problema se extendió a toda la cadena de pagos. En el sector estiman que la deuda con tamberos rondaría los USD 50 millones, una situación que terminó afectando el suministro de materia prima y dejó a la empresa con una capacidad prácticamente nula para sostener su nivel habitual de procesamiento.

    En 2020, Verónica llegó a situarse entre las tres principales lácteas del país por volumen de producción, con una capacidad de procesamiento superior a 1 millón de litros diarios. Para 2025, en medio de la crisis, la empresa llegó a producir alrededor de 300.000 litros por día, un volumen que hoy se redujo a cero.

    Frente a ese escenario, en septiembre del año pasado y con la mediación del gobierno de la provincia de Santa Fe, la láctea firmó un acuerdo transitorio para sostener su actividad. Bajo ese esquema, Verónica comenzó a producir a fasón para otras compañías del sector, entre ellas Saputo y la marca Punta del Agua.

    El acuerdo permitió mantener operativas algunas líneas de producción y regularizar el pago de salarios atrasados, aunque no resolvió las obligaciones pendientes con proveedores de leche, insumos y servicios básicos.

    Según reconstruyeron fuentes del sector, durante ese período siguieron acumulándose deudas con prestadores de servicios, desde proveedores industriales hasta tareas de mantenimiento, transporte y logística vinculadas al funcionamiento de las plantas. Hoy la empresa tiene 3834 cheques rechazados, lo que representa una deuda de más de $13.400 millones, según registros del Banco Central.

    El convenio tuvo vigencia hasta el 8 de enero de este año. Una vez finalizado, la empresa volvió a enfrentar dificultades para financiar la compra de materia prima y la producción comenzó a desacelerarse de forma progresiva.

    En pocas semanas, la actividad quedó prácticamente paralizada. Las calderas se apagaron, el transporte que trasladaba a los trabajadores hacia las plantas dejó de funcionar y la compañía volvió a registrar atrasos en el pago de salarios. Hoy, la empresa permanece sin procesar leche y sin acceso al financiamiento necesario para recomponer el abastecimiento de materia prima, en medio de negociaciones para intentar destrabar una eventual venta de la compañía.

    El problema de fondo del negocio lácteo

    El año pasado, las exportaciones del sector lechero alcanzaron las 425.042 toneladas por USD 1.690 millones, el valor más alto de los últimos 12 años. Según datos de la Secretaría de Agricultura, los envíos crecieron un 11% interanual en volumen y un 20% en valor.

    El aumento de las ventas externas estuvo acompañado por una mayor producción. De acuerdo con el Observatorio de la Cadena Láctea Argentina (OCLA), el sector cerró 2025 con 11.617 millones de litros de leche cruda, un 9,7% más que el año anterior y el nivel más alto de los últimos cinco años.

    Sin embargo, la mejora en los volúmenes no se tradujo en mayor rentabilidad. El precio promedio que recibió el productor fue de $476,60 por litro, mientras que el costo de producción se ubicó en $491,66, lo que dejó márgenes negativos. Según el informe, el precio de equilibrio para cubrir costos y obtener rentabilidad debería ubicarse en torno a los $558 por litro, un valor que hoy el mercado no convalida.

    En el caso de Verónica, la exportación también había sido una fuente relevante de ingresos. Entre enero de 2020 y abril de 2025 la compañía concretó ventas externas por más de USD 102 millones, con Argelia como principal destino de sus productos. Sin embargo, en el primer cuatrimestre de 2025 los envíos –principalmente de leche en polvo– sumaron USD 3,8 millones, una cifra muy por debajo del mismo período del año anterior.

    lacteossuspensionesexportaciones lacteaslacteos veronicalecheoclacrisis industrialúltimas noticias