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  • Lumilagro: defensa de la “reconversión” y los despidos desatan polémica en “X”

    Lumilagro: defensa de la “reconversión” y los despidos desatan polémica en “X”

    La publicación de la cuenta oficial de Lumilagro en “X” que justificó la desvinculación de más de un centenar de empleados de la empresa generó polémica y provocó el enojo de varios usuarios de esa red social.

    “Reconversión” y despidos

    La compañía publicó primero este lunes un mensaje que decía: “A partir de nuestra reconversión, los 47 millones de argentinos ahora pueden acceder al mejor termo para mate, al mejor precio”.

    Ya no tenés que gastar un precio irrisorio en un termo de calidad. No te pierdas el tuyo!!“, concluía el texto.

    Luego un usuario respondió a esa publicación: “Pero dejaron a 100 familias sin trabajo”.

    A lo que el community manager de la firma contestó: “Ustedes que opinan? Preferirías que los volvamos a contratar y vuelvas a tener que gastar $100 mil pesos de más para conseguir un termo de calidad?”

    “Nos reconvertimos para volver a crecer igual que en los 70’s cuando dejamos de soplar las botellas a pulmón y nos automatizamos”, insistió al justificar implícitamente la reducción del personal.

    Y luego cerró con el mismo texto del primer mensaje: “Ahora podés tener el mejor termo para mate, al mejor costo. No te pierdas el tuyo!!

    El enojo de los usuarios

    Inmediatamente este post se viralizó y provocó la ira de muchos usuarios de la red social.

    “Destruyeron la marca. Nunca vi a una empresa festejar que echó trabajadores”, comentó el periodista Pablo Duggan de C5N.

    Y luego en otro tuit tuvo un exabrupto: “Métanse el termo en el orto“.

    En desarrollo

  • Otra multinacional deja de producir en Argentina: cierra planta de herramientas en Santa Fe y afecta a 40 trabajadores

    Otra multinacional deja de producir en Argentina: cierra planta de herramientas en Santa Fe y afecta a 40 trabajadores

    En un contexto en el que cada vez más empresas dejan de fabricar en la Argentina, varios sectores industriales registraron en los últimos meses decisiones parecidas, con firmas que reconfiguraron sus operaciones y pasaron de la producción local a modelos centrados en la importación y la distribución. En ese marco, una multinacional del rubro de herramientas notificó el cierre de su actividad industrial en Santa Fe y una modificación de su modelo operativo.

    Se trata de la empresa Bahco, que anunció en los últimos días el cese de la fabricación en su planta de Santo Tomé y confirmó que mantendrá operativas sus áreas de distribución, ventas y servicio. La medida formó parte de una reorganización del modelo operativo de SNA Europe Argentina y redefinió el papel que cumplía ese establecimiento dentro del esquema productivo del grupo.

    La decisión se difundió mediante un comunicado oficial en el que la compañía precisó el alcance de la medida. “En SNA Europe Argentina informamos la decisión de discontinuar la actividad industrial en nuestra planta de fabricación de herramientas ubicada en la ciudad de Santo Tomé, provincia de Santa Fe”, indicó la firma. Según detalló, la planta dejará de producir herramientas y se concentrará exclusivamente en tareas comerciales y logísticas. De ese modo, el sitio continuará en funcionamiento, aunque con un perfil distinto al sostenido durante años.

    El cambio alcanzó a aproximadamente 40 trabajadores, que fueron notificados sobre la reestructuración. “La medida afectará a aproximadamente 40 colaboradores, quienes tomaron conocimiento hoy, miércoles 18 de marzo”, señaló la compañía en el mismo comunicado.

    Desde la empresa afirmaron que, pese al cese de la producción, el establecimiento seguirá activo. “Nuestras operaciones de distribución, ventas y servicio continuarán funcionando con normalidad desde nuestro sitio en Santo Tomé, garantizando el abastecimiento de herramientas, soluciones de almacenamiento, accesorios y servicios de postventa en todo el territorio argentino”, aseguraron.

    La firma explicó que el objetivo fue garantizar el abastecimiento de productos y servicios en todo el país. En ese sentido, la continuidad de las funciones comerciales y logísticas busca sostener la presencia de la marca en el mercado local.

    La decisión implicó el traslado de la producción a otras plantas del grupo, lo que marcó el fin de la actividad industrial en la sede santafesina. Este movimiento se inscribe en una estrategia más amplia de reorganización operativa que la compañía implementó a nivel regional.

    Garantizar la sustentabilidad del negocio

    “La medida responde a la necesidad de adaptar nuestro modelo operativo para asegurar la sustentabilidad del negocio en el actual contexto económico”, expresaron desde la empresa. En ese marco, confirmaron que “la producción será transferida a otras plantas del grupo”.

    Bahco integra un grupo internacional con presencia global y una red de fábricas distribuidas en distintas regiones. La planta de Santo Tomé formaba parte de ese entramado productivo y desempeñaba funciones dentro del circuito de fabricación de herramientas. Con la nueva disposición, la producción se concentrará en otras instalaciones del grupo, mientras que la sede local conservará un rol orientado al mercado argentino.

    El impacto sobre los trabajadores fue uno de los ejes centrales de la medida. Los alrededor de 40 empleados afectados quedaron alcanzados por la reestructuración ligada al cese de la fabricación y, según la empresa, se cumplirán las obligaciones legales correspondientes.

    En ese sentido, el comunicado incluyó una referencia explícita a las condiciones del proceso. “En SNA Europe creemos firmemente que el respeto por las personas y la integridad son valores fundamentales de nuestra compañía. Por ello, la empresa cumplirá con todas las obligaciones legales correspondientes y llevará adelante este proceso con el máximo respeto por sus colaboradores”, indicó la firma.

    La planta de Santo Tomé funcionó durante años como parte del entramado industrial de la región. Con esta medida, su rol cambió de manera estructural al abandonar la actividad productiva y concentrarse en funciones comerciales y logísticas. El anuncio despertó inquietud en el ámbito local, sobre todo por su impacto en el empleo y en la dinámica industrial: la reducción de la producción en la planta representa una modificación relevante en el esquema económico de la zona.

    La historia de Bahco

    La historia de Bahco comenzó en 1892, cuando Berndt August Hjort registró la marca comercial a partir de sus iniciales, BAH, y añadió “Co.” para indicar que se trataba de una empresa. En 1954 la firma adoptó el nombre AB Bahco. Con más de un siglo de trayectoria, la compañía consolidó una amplia presencia en el mercado de herramientas.

    Su actual administrador, SNA Europe Argentina, es uno de los principales fabricantes europeos de herramientas de mano y sierras, y forma parte de Snap-on Incorporated. Los productos Bahco se fabrican mayoritariamente en plantas propias en Europa. En sus redes sociales, la compañía recordó un hito de su trayectoria: en 1892 inventó la llave ajustable, una de las herramientas manuales más esenciales.

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  • Se agrava la crisis láctea: Sudamericana de Lácteos dejó de pagar sueldos y preocupa el futuro de sus 80 trabajadores

    Se agrava la crisis láctea: Sudamericana de Lácteos dejó de pagar sueldos y preocupa el futuro de sus 80 trabajadores

    Otra empresa del sector lácteo atraviesa una crisis: Sudamericana de Lácteos, propietaria de marcas como Premio, SyS, Sudamlac, Tambería Holandesa, Pensilvania y Tuca. Con sede en Díaz, Santa Fe, la firma arrastra problemas financieros desde mediados del año pasado y, si no consigue un inversor que inyecte capital, podría transformarse en una cooperativa gestionada por los 80 trabajadores de la planta.

    El caso de Sudamericana se suma al de otras compañías del sector, como Verónica, ARSA y La Suipachense, en un contexto provincial en el que la industria láctea registró una caída productiva del 10,3% solo en enero de 2026, según la Federación Industrial de Santa Fe (Fisfe).

    La planta está en el departamento San Jerónimo, en Díaz, una localidad de unos 2.000 habitantes. Según el intendente Juan José González, la fábrica acumula tres meses de salarios impagos y una deuda significativa con los productores lácteos de la región.

    Según información del Banco Central, la firma también arrastra deuda financiera y llegó a acumular 36 cheques rechazados por casi $189 millones, aunque luego regularizó más del 90% de esos pagos. No obstante, en febrero de 2026 al menos tres cheques por un total de $12 millones fueron rechazados por falta de fondos.

    En una entrevista con la emisora local LT9, el funcionario afirmó haber mantenido una reunión con los actuales propietarios de la planta, radicados en Villa María, Córdoba. “Los directivos reconocieron problemas en la transición de la compra, que derivaron en la cesación de pagos a empleados y tamberos”, dijo González.

    El conflicto se originó durante el proceso de cambio de propietarios. Según fuentes locales, la transición no se llevó a cabo de forma ordenada y generó problemas operativos, demoras en los pagos y una fuerte tensión con los productores que abastecen la planta. La falta de capital de trabajo paralizó la actividad y dejó a la empresa en situación crítica en pleno traspaso.

    Ante ese panorama, las autoridades comunales propusieron recurrir a la figura de “recuperación de empresas”, una legislación vigente en Santa Fe desde 2017, diseñada para que las fábricas en crisis puedan reorganizarse bajo control directo de sus propios trabajadores, agrupados en una cooperativa.

    “El titular de la empresa está dispuesto a poner en manos de los empleados la fábrica para que siga trabajando. Es una decisión de la gente, de los empleados, y en esa instancia estamos”, reconoció el funcionario, y añadió que la opción de una compra por parte de inversores privados sigue latente, aunque fuentes allegadas describen el panorama como “muy oscuro”.

    El modelo cooperativo para sostener la actividad está siendo evaluado por los trabajadores; es una alternativa que ya se aplicó en situaciones similares en la provincia.

    La planta cambió de manos varias veces en los últimos años: primero perteneció al grupo italiano Parmalat, luego fue adquirida por la chilena La Mucca y más tarde quedó en manos de Lactalis —hoy propietaria de Parmalat—. La denominación actual surgió con un grupo de empresarios de Rosario, que a comienzos de este año la vendieron a Sergio Servio, propietario de Lácteos Servio, con base en Villa María.

    Efecto dominó en la industria láctea santafesina

    El caso de Sudamericana de Lácteos se suma al de Lácteos Verónica, paralizada desde febrero y que recientemente reconoció una “ruptura de la cadena de abastecimiento” y bajos niveles de productividad. La empresa espera un inversor que aporte capital para retomar la producción. A estos casos se añaden las quiebras recientes de La Suipachense y ARSA.

    Según Fisfe, desde 2023 cerraron 310 empresas y se perdieron 8.200 puestos de trabajo en la provincia. La recesión aparece como la causa principal, por la fuerte caída en ventas y una contracción comercial estimada entre 8% y 9%, según el informe difundido por la entidad.

    En enero de 2026 la producción industrial santafesina mostró una caída interanual del 9,7%, afectando a dos tercios de los sectores industriales, que operan por debajo de los niveles del año anterior. Entre los rubros más golpeados están la siderurgia (-35,6%), la maquinaria agropecuaria (-32,1%), los vehículos automotores (-12,3%), la molienda de oleaginosas (-15,4%) y los productos lácteos, con una baja del 10,3% respecto a enero de 2025.

    FISFE identifica la debilidad de la demanda interna; el aumento de los costos financieros —que superan la inflación y restringen el acceso al crédito—; el deterioro de la cadena de pagos; y la escasa actividad en la construcción, con una caída del 15,2% en superficie autorizada en 2024 y del 8% en 2025. El informe también destaca el fortalecimiento de las importaciones, favorecidas por condiciones más competitivas que desplazan a la producción local.

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  • Trabajador de FATE acusa a Javier Milei: “Está destruyendo toda la industria”, preocupación por empleos

    Trabajador de FATE acusa a Javier Milei: “Está destruyendo toda la industria”, preocupación por empleos

    Marcelo Letor, uno de los 920 operarios despedidos de FATE, sostuvo que al presidente “Javier Milei no le importa la industria mano de obra argentina porque está destruyendo toda la industria”.

    FATE

    El empleado, de 55 años, relató en declaraciones a “6 en Punto” de “Punto a Punto Radio (90.7)” que “por suerte ahora ya el juez revocó el desalojo así que estamos más tranquilos porque teníamos el orden de desalojo”.

    Tenemos una consideración obligatoria y la empresa no acató la conciliación y no nos deja entrar a trabajar”, añadió en diálogo con Julio Kloppenburg.

    Además, señaló que “el 5 teníamos que cobrar la quincena y no nos pagó y ellos están obligados a pagarnos”.

    Teníamos compañeros que estaban trabajando dentro de la planta, la gente de ingeniería que estaba haciendo la parada anual y tampoco le pagó la quincena trabajada, así que están en la ilegalidad total”, denunció Letor.

    Aclaró además que “no es una toma” ya que están en el prediopacíficamente”. Nosotros lo que queremos es trabajar, nada más. Y que nos pague la quincena porque estamos acá con muchos problemas económicos”, puntualizó.

    “Javier Milei está destruyendo toda la industria”

    El operario, con 19 años de antigüedad, afirmó que a“Javier Milei no le importa la industria mano de obra argentina porque está destruyendo toda la industria”.

    Acá hay 920 familias que quedamos afuera, más toda la gente de la limpieza, los tercerizados, alguno de mantenimiento, la gente del comedor, del traslado. El 20% de San Fernando es la empresa Fate. Imagínate que los negocios que acá están también van a cerrar”, concluyó.

  • Qué pasará con los contratos de trabajo antiguos tras la reforma: cambios en indemnizaciones, prueba y banco de horas

    Qué pasará con los contratos de trabajo antiguos tras la reforma: cambios en indemnizaciones, prueba y banco de horas

    Tras la promulgación de la reforma laboral, numerosos trabajadores quieren saber cómo afectarán las nuevas normas a quienes ya están contratados bajo el régimen anterior. Los cambios en la contratación, los despidos y el registro de personal concentran la mayor atención, porque inciden tanto en la estructura de costos de las empresas como en los derechos ya consolidados de los empleados.

    La ley de Modernización Laboral extiende las nuevas pautas a los contratos preexistentes, especialmente en lo relativo a la finalización de la relación laboral. Si bien la regla general prohíbe la retroactividad, en el ámbito laboral existen matices cuando los contratos siguen vigentes y subsisten efectos u obligaciones pendientes de ejecución.

    El ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, lo sentenció con contundencia: “La reforma laboral es para todos los empleos, no para los nuevos”. De este modo, ratificó que los cambios contemplados alcanzarán tanto a los contratos previos como a los que se celebren después de la promulgación de la ley.

    Despidos e indemnizaciones

    Uno de los principales debates gira en torno a la transformación del régimen indemnizatorio. La ley habilita reemplazar el sistema tradicional de indemnizaciones por fondos de cese laboral o modelos de capitalización, análogos a los del sector de la construcción. Así, para las relaciones laborales vigentes la fecha de entrada en vigor resulta determinante: si la desvinculación ocurre después de la promulgación, el cálculo se realizará conforme a las nuevas reglas.

    Abogados laboralistas y previsionalistas advierten que la posibilidad de impugnar la aplicación inmediata de estos cambios es reducida. Su fundamento es que, aunque la relación laboral se hubiera iniciado bajo otra norma, el hecho generador —el despido— acontece ya bajo la nueva normativa. Por lo tanto, los nuevos criterios para calcular indemnizaciones, la eliminación de recargos por empleo no registrado y los topes fijados por la reforma serán aplicables a quienes ya estaban contratados, lo que podría reducir los montos a pagar por la finalización de la relación.

    Período de prueba y banco de horas

    El texto también amplía el período de prueba, que pasará de tres meses a seis u ocho meses, según el tamaño de cada empresa. En este punto la distinción entre contratos anteriores y posteriores es clara: quienes ya hayan superado el período de prueba mantienen su estabilidad laboral, un derecho adquirido que no puede ser revertido por la reforma sin entrar en conflicto con la Constitución.

    La normativa incorpora la figura del “banco de horas”, que permite compensar las horas extra con días libres en lugar de pagos adicionales. Para quienes ya están empleados, la adopción de este sistema dependerá de acuerdos entre empleador y trabajador y no será automática.

    En materia de responsabilidad solidaria en esquemas de subcontratación, la normativa restringe la posibilidad de reclamar a la empresa principal a los casos de fraude o negligencia grave. Así, la protección de quienes trabajan para empresas tercerizadas quedará acotada una vez que la ley entre en vigor, sin que importe la antigüedad del vínculo.

    Plataformas digitales y registro laboral

    La reforma también modifica la situación de quienes trabajan en plataformas digitales de reparto y transporte, excluyéndolos de la Ley de Contrato de Trabajo y reconociéndolos como independientes con un régimen especial. Esto dificultará futuros reclamos por el reconocimiento de una relación de dependencia.

    En el terreno de la informalidad, la ley busca promover el registro de trabajadores no declarados, ofreciendo a los empleadores la condonación de deudas y sanciones. No obstante, la regularización se efectuará bajo un esquema que facilita la desvinculación en comparación con el régimen anterior.

    En definitiva, la reforma laboral no se limita a las nuevas contrataciones: establece nuevas reglas para la resolución de conflictos, los despidos y la organización de los vínculos laborales, abarcando también relaciones iniciadas en el pasado y ofreciendo un marco más flexible para las empresas.

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  • Empresario advierte sobre una “masacre industrial”: “Estamos caminando derecho hacia el matadero”

    Empresario advierte sobre una “masacre industrial”: “Estamos caminando derecho hacia el matadero”

    El empresario textil Raúl Hutin advirtió sobre la difícil situación que atraviesa la industria al afirmar que “para adelante no vemos nada” y que en 2026 las empresas están “caminando derecho hacia el matadero”.

    “Para adelante”

    Para adelante no vemos nada. El presidente lo dijo clarito: ´ustedes son nadie, ustedes no existen, ustedes son una manga de ladrones, ustedes son una manga de estafadores. Entonces ¿qué vamos a pensar en construir cuando desde la presidencia, desde la primera magistratura de la Nación te dicen que no tenés derecho a existir”, sostuvo el dirigente pyme.

    Además consideró que “el problema es muy grave más allá de las palabras, más allá de los insultos porque tratarte de ladrones, tratarte que estamos estafando a todo la Argentina de bien como dice el señor (Milei) es lo menos”.

    “¿Sabés qué es lo que más? Es que nos quita la esperanza, nos quita la esperanza de futuro porque no nombró ni mencionó ni trató de armar un proyecto industrial, un proyecto de país, un proyecto que enamore a la sociedad ni industrial ni de ningún tipo con lo cual quedamos en ascuas, quedamos en una incertidumbre brutal”, agregó en declaraciones a Radio 10.

    “Todos los días cierran 30 fábricas”

    Hutin detalló que “las 500 fábricas textiles que ya cerraron hasta ahora, las 22.000 empresas que ya cerraron hasta ahora, las 7.000 empresas que cerraron en la provincia de Buenos Aires van a seguir en aumento”. “Todos los días cierran 30 fábricas en general, miles de obreros quedan en la calle y encima reciben palos. Ayer les pegaron mal a los muchachos de FATE”, subrayó.

    “Estamos caminando derecho al matadero”

    El empresario fue contundente al asegurar que “este es el año filtro, este es el año donde va a ser la masacre industrial, la masacre fundamentalmente en pequeña y mediana industria”.

    Y por supuesto contagiando a algunas grandes industrias. Van a quedar solamente los privilegiados, aquellos que tengan que ver con la energía, que tengan que ver con el petróleo, con el gas, con el agro, con la minería. Todos los demás estamos en este momento caminando derecho hacia el matadero”, aseveró.

    Lo más dramático de esta situación es que este tipo no dijo una palabra sobre cómo seguimos y hacia dónde seguimos. Decime claramente ´mira vos tenés que desaparecer, vos vas a vivir, vos vas a morir y entonces sabemos a qué atenernos”, concluyó Hutin.