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  • Borrar la app no elimina deudas: otras 5 creencias erradas que perjudican a usuarios de billeteras digitales

    Borrar la app no elimina deudas: otras 5 creencias erradas que perjudican a usuarios de billeteras digitales

    El avance de las billeteras virtuales en Argentina transformó los hábitos financieros de millones de personas. Ese crecimiento, junto con los problemas financieros y económicos que cuadriplicaron la mora en el último año, dio lugar a creencias erradas sobre el funcionamiento de las obligaciones con estas plataformas, en un contexto de morosidad creciente y tasas elevadas.

    1. Eliminar la app o dar de baja la cuenta no cancela la deuda

    Una de las creencias más difundidas sostiene que eliminar la aplicación o cerrar la cuenta de una billetera digital basta para zafar de cualquier deuda pendiente. Este mito se viralizó en redes sociales y foros, donde algunos usuarios relatan experiencias de “desaparecer” borrando la app. Sin embargo, esa práctica no modifica la obligación financiera. Al solicitar un préstamo o utilizar saldo de una billetera, la persona firma un contrato digital con validez legal. La deuda queda registrada en los sistemas de la empresa y en la Central de Deudores del Banco Central (BCRA), independientemente de si la aplicación está instalada en el dispositivo. Desinstalar la app sólo elimina el acceso al software; la obligación persiste.

    Intentar dar de baja la cuenta tampoco anula la deuda. Las empresas suelen impedir la baja de usuarios con cuotas impagas o saldos negativos. Incluso si se logra cerrar la cuenta, la obligación de pago continúa vigente porque el contrato ya fue ejecutado.

    1. Ocultarse o evitar el contacto no resuelve la deuda

    Otra conducta perjudicial consiste en evitar cualquier tipo de contacto cuando la deuda entra en mora. Algunos usuarios optan por ignorar llamados, mensajes y notificaciones de la billetera o de las firmas de cobranza tercerizadas. La estrategia de “hacerse el desaparecido” no sólo no resuelve el problema, sino que lo empeora. Las empresas siguen acumulando intereses moratorios y punitorios sobre el monto adeudado, reportan la situación en la Central de Deudores del BCRA y pueden iniciar acciones legales. Los datos personales, como teléfono, correo electrónico y domicilio, quedan registrados en los sistemas, por lo que el contacto puede persistir incluso sin la app instalada.

    El deterioro del historial crediticio es otro efecto directo de la morosidad prolongada. A medida que se acumulan los días de atraso, la persona pasa a categorías de mayor riesgo y se le cierran las puertas para acceder a nuevos créditos en el sistema financiero, tanto bancario como no bancario.

    1. Intentar abrir una nueva cuenta para “empezar de cero” no funciona

    La idea de crear una nueva cuenta en la misma billetera digital con otro número de teléfono para eludir una deuda anterior circula como una “salida” en algunos foros y redes. En la práctica, esa estrategia resulta inviable. Las billeteras digitales exigen la validación de identidad mediante DNI y, en ocasiones, datos biométricos, por lo que no es posible abrir otra cuenta a nombre de la misma persona. Incluso si alguien logra sortear los controles iniciales, la deuda previa permanece asociada al CUIL/CUIT en la Central de Deudores del BCRA, lo que impide cualquier intento de reinvención dentro del sistema financiero formal.

    1. Mudarse al exterior no borra las deudas en Argentina

    También circula la creencia de que emigrar borra las obligaciones financieras pendientes en el país. La deuda sigue existiendo y permanece registrada en la Central de Deudores del BCRA y en bases como Veraz. Si la persona regresa a la Argentina, la deuda sigue vigente y acumula intereses. Además, la situación crediticia puede generar trabas para operar con el sistema financiero desde el exterior, ya que las entidades suelen consultar el historial local. Mudarse sólo posterga el problema, pero no lo elimina.

    1. No analizar el costo financiero total al pedir un préstamo

    El crecimiento de los créditos en billeteras virtuales llevó a que muchos usuarios soliciten préstamos sin evaluar el Costo Financiero Total (CFT). Un error frecuente es fijarse únicamente en la tasa de interés, sin considerar comisiones, impuestos y otros cargos incluidos en el CFT. Dos préstamos con igual tasa pueden tener costos finales muy distintos si varían los cargos adicionales. Las tasas nominales anuales promedian el 115%-120%, con CFT que en muchos casos supera el 200% anual y puede acercarse al 300%. No analizar el costo total puede llevar a sobreendeudamiento y dificultades para afrontar los pagos.

    Los simuladores de préstamos que ofrecen muchas apps permiten comparar montos, plazos, cuotas y el costo final, y resultan una herramienta útil para decidir si el crédito es conveniente.

    1. Solicitar más dinero del necesario incrementa el costo de la deuda

    Pedir un monto superior al estrictamente necesario incrementa el costo de los intereses. Cada peso extra solicitado se traduce en intereses adicionales, lo que impacta en el valor final de la deuda. Especialistas recomiendan calcular con precisión el monto a pedir y no dejarse tentar por sumas mayores si no existe una necesidad real. El endeudamiento innecesario puede derivar en dificultades para cumplir con las cuotas y agravar la situación financiera del usuario.

    Los plazos también influyen en el costo: más cuotas implican pagos mensuales más bajos, pero un costo total mayor; menos cuotas aceleran la cancelación, aunque elevan el valor de cada pago.

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  • Banco Macro compró 50% de Banco Sáenz y refuerza alianza digital con Personal Pay; operación pendiente del Banco Central

    Banco Macro compró 50% de Banco Sáenz y refuerza alianza digital con Personal Pay; operación pendiente del Banco Central

    Banco Macro compró el 50% del paquete accionario de Banco Sáenz; la otra mitad permanecerá en manos de Fintech Digital LLC. “Esta transacción estratégica es complementaria al reciente ingreso a Personal Pay con el 50% del paquete accionario, la billetera de Personal, en sociedad con Telecom Argentina, la cual se concretó en enero de éste año”, señaló Macro en un comunicado. La operación deberá ser aprobada por el Banco Central de la República Argentina, por lo que, en lo inmediato, no implicará cambios para los clientes de ninguna de las entidades involucradas.

    La decisión de Banco Macro forma parte de una estrategia destinada a fortalecer y ampliar su ecosistema digital. La entidad informó sobre el acuerdo y destacó que la compra complementa su ingreso a Personal Pay, wallet digital desarrollada en alianza con Telecom Argentina.

    Según el comunicado, “el banco adquirido permitirá que los clientes de Personal Pay accedan a servicios financieros, lo que ofrece la ventaja de contar con independencia comercial y operativa respecto de Banco Macro, junto con la agilidad que requiere un negocio fintech como Personal Pay”. La integración con la billetera de Personal busca ofrecer un servicio más completo a los usuarios, manteniendo la autonomía operativa necesaria para el desarrollo de soluciones digitales.

    El texto oficial enfatizó que la sociedad con Telecom Argentina en Personal Pay, la billetera de Personal, ahora complementada con esta adquisición, pretende ampliar el ecosistema de servicios financieros mediante un nuevo modelo de negocio. El objetivo es llegar a más argentinos con una propuesta que combine la facilidad de uso de una billetera, una oferta de servicios financieros ampliada y el respaldo de un banco líder. La compañía aclaró que, hasta que el Banco Central de la República Argentina apruebe la operación, Banco Sáenz continuará funcionando como una entidad independiente, sin cambios inmediatos para sus clientes.

    Seguridad y flexibilidad

    En el comunicado, Jorge Brito, presidente de Banco Macro, expresó: “Con esta operación, Banco Macro ratifica su compromiso con el país, su vocación de crecimiento y su posición de liderazgo en la innovación financiera, impulsando un modelo de negocio que fusiona la seguridad jurídica del sistema bancario con la flexibilidad y el dinamismo de los ecosistemas digitales”. El directivo subrayó el compromiso institucional y el papel de liderazgo de la entidad en la transformación digital del sistema financiero argentino.

    Por su parte, Juan Parma, CEO de Banco Macro, agregó: “Esta adquisición complementa muy bien a nuestra reciente asociación en Personal Pay junto a Telecom Argentina, y representa un gran paso en la construcción de un modelo de negocio sin precedentes, que combina toda la facilidad de uso de una billetera digital, con el acceso ampliado a más servicios financieros para más argentinos, con el respaldo de un banco líder”. La declaración destacó la visión estratégica de la entidad en innovación y su apuesta por modelos integrados entre banca y tecnología.

    En la misma comunicación, Martín Heine, CEO de Personal Pay, señaló: “Seguimos dando pasos en nuestro propósito, este nuevo hito acentúa la combinación de dos ecosistemas únicos en Argentina, el universo techco y la banca. Desde Personal Pay estamos cada vez más cerca de redefinir lo que significa ‘experiencia financiera’ con soluciones rápidas, seguras y personalizadas”. La alianza busca capitalizar el cruce entre servicios tecnológicos y bancarios, creando un entorno donde la oferta digital gane protagonismo en el acceso a productos y servicios financieros.

    Banco Macro cuenta con 8.490 colaboradores, 2.067 cajeros automáticos, 981 terminales de autoservicio y casi 500 puntos de atención en todo el país, lo que lo posiciona como “el banco privado con mayor red de sucursales en la Argentina”, señaló el comunicado.

    Banco Macro, Personal Pay, Innovación Financiera, Billeteras Digitales