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  • Desde hoy los bancos cambian horario en 108 municipios bonaerenses y retoman la franja habitual

    Desde hoy los bancos cambian horario en 108 municipios bonaerenses y retoman la franja habitual

    Desde este miércoles 25 de marzo, las sucursales bancarias de la provincia de Buenos Aires que adoptaron el esquema estival retoman el horario tradicional, de 10 a 15. El cambio alcanza a 108 municipios bonaerenses, entre ellos La Plata, uno de los distritos con mayor densidad poblacional y actividad financiera fuera del Conurbano. Banco Provincia y las demás entidades vuelven a atender en el horario habitual, tras concluir el período de horario reducido vigente durante los meses de calor.

    El régimen especial de atención durante el verano, vigente desde el 3 de diciembre pasado, buscó resguardar a trabajadores y clientes de la exposición a temperaturas elevadas. Según la información oficial, la medida fue dispuesta por decreto del Poder Ejecutivo bonaerense y se aplicó en las localidades del interior que adhirieron formalmente a la resolución. Durante ese lapso, las sucursales atendieron de 8 a 13.

    Voceros del Banco Provincia aclararon que la vuelta al esquema tradicional, de 10 a 15, no modifica los turnos ya asignados, pues todos los pedidos realizados para el nuevo ciclo se otorgaron contemplando la franja horaria habitual. De este modo, el banco unifica la atención en sus 408 sucursales distribuidas por la provincia. El ajuste implica que, desde hoy, clientes y empleados deban readaptarse a la franja horaria que históricamente caracterizó la actividad bancaria provincial.

    La medida de horario de verano regló exclusivamente en los municipios que formalizaron su adhesión al decreto, con el objetivo de minimizar la exposición al calor intenso. El listado incluye ciudades como Bahía Blanca, Mar del Plata (General Pueyrredón), Tandil, Necochea, Villa Gesell, Junín, Pergamino, Olavarría, Chivilcoy, Campana, Zárate, Mercedes y Azul, entre otras. En total, la normativa alcanzó a 108 jurisdicciones, cuyo detalle fue difundido por autoridades y entidades financieras.

    El esquema especial concluyó el 20 de marzo, coincidiendo con el inicio del otoño, aunque el regreso al horario tradicional se dispuso a partir del 25 de marzo para todas las entidades adheridas. En ese interín hubo días sin actividad bancaria ni atención al público, lo que generó una transición entre ambos regímenes. Las sucursales ubicadas en la Ciudad de Buenos Aires y en gran parte del Conurbano bonaerense no modificaron su horario durante el verano, ya que continuaron operando normalmente de 10 a 15. Por ello, el anuncio afecta principalmente a los establecimientos del interior provincial, con especial incidencia en La Plata.

    El decreto que estableció el horario de verano buscó proteger tanto a los usuarios como al personal bancario en los momentos del día con temperaturas más elevadas. Desde principios de diciembre y hasta la tercera semana de marzo, las entidades de los municipios adheridos adelantaron la apertura y concentraron la operatoria en la franja matinal, con el propósito de reducir la permanencia de personas en las sucursales al mediodía y a primeras horas de la tarde, cuando se registran los picos térmicos.

    Banco Provincia informó que, ante el fin de la medida, todos los turnos y gestiones agendados para fechas posteriores al 25 de marzo fueron asignados considerando la franja horaria de 10 a 15. De este modo, los usuarios con turnos para operaciones presenciales no deberán reprogramar. El banco recordó además que la disposición estival alcanzó únicamente a los distritos que participaron de la resolución gubernamental.

    Estos son los 108 municipios que cambiarán de horario bancario:

    • 25 de Mayo
    • 9 de Julio
    • Adolfo Alsina
    • Adolfo Gonzales Chaves
    • Alberti
    • Arrecifes
    • Ayacucho
    • Azul
    • Bahía Blanca
    • Balcarce
    • Baradero
    • Benito Juárez
    • Berisso
    • Bolívar
    • Bragado
    • Brandsen
    • Campana
    • Cañuelas
    • Capitán Sarmiento
    • Carlos Casares
    • Carlos Tejedor
    • Carmen de Areco
    • Castelli
    • Chacabuco
    • Chascomús
    • Chivilcoy
    • Colón
    • Coronel de Marina L. Rosales
    • Coronel Dorrego
    • Coronel Pringles
    • Coronel Suárez
    • Daireaux
    • Dolores
    • Ensenada
    • Exaltación de la Cruz
    • Florentino Ameghino
    • General Alvarado
    • General Alvear
    • General Arenales
    • General Belgrano
    • General Guido
    • General Juan Madariaga
    • General Lamadrid
    • General Las Heras
    • General Lavalle
    • General Paz
    • General Pinto
    • General Pueyrredón
    • General Rodríguez
    • General Viamonte
    • General Villegas
    • Guaminí
    • Hipólito Yrigoyen
    • Junín
    • La Costa
    • La Plata
    • Laprida
    • Las Flores
    • Leandro N. Alem
    • Lezama
    • Lincoln
    • Lobería
    • Lobos
    • Luján
    • Magdalena
    • Maipú
    • Mar Chiquita
    • Marcos Paz
    • Mercedes
    • Monte
    • Monte Hermoso
    • Navarro
    • Necochea
    • Olavarría
    • Patagones
    • Pehuajó
    • Pellegrini
    • Pergamino
    • Pila
    • Pinamar
    • Puán
    • Punta Indio
    • Ramallo
    • Rauch
    • Rivadavia
    • Rojas
    • Roque Pérez
    • Saavedra
    • Saladillo
    • Salliqueló
    • Salto
    • San Andrés de Giles
    • San Antonio de Areco
    • San Cayetano
    • San Nicolás
    • San Pedro
    • San Vicente
    • Suipacha
    • Tandil
    • Tapalqué
    • Tordillo
    • Tornquist
    • Trenque Lauquen
    • Tres Arroyos
    • Tres Lomas
    • Villa Gesell
    • Villarino
    • Zárate

    Las sucursales de Banco Provincia y de otras entidades afectadas informaron que mantendrán el horario habitual, de 10 a 15, durante el resto del año. El Conurbano bonaerense y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires no registraron cambios, porque conservaron ese mismo régimen durante toda la temporada estival.

    El regreso al horario tradicional responde a la finalización de la disposición del Poder Ejecutivo provincial que estableció el cronograma especial de verano. A partir de hoy, la operatoria bancaria en los municipios mencionados se sincroniza con el resto del territorio bonaerense, consolidando la franja de atención de cinco horas entre la mañana y el mediodía.

    El listado oficial de municipios que abandonan el horario de verano incluye localidades de distintas escalas y relevancia, por lo que su impacto se distribuye en toda la provincia. Se espera que la normalización facilite la organización de trámites y gestiones tanto para clientes particulares como para empresas y organismos públicos que dependen de los servicios bancarios en el interior bonaerense.

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  • Plazo fijo: cuánto pagan los bancos por $1 millón a 30 días y la brecha de hasta 10% (más de $8.000)

    Plazo fijo: cuánto pagan los bancos por $1 millón a 30 días y la brecha de hasta 10% (más de $8.000)

    Los bancos argentinos actualizaron las tasas nominales anuales (TNA) para los depósitos a plazo fijo en pesos a 30 días, con rangos que van del 21% al 31%. Este ajuste de condiciones genera una brecha que puede superar los $8.000 entre la entidad que ofrece la tasa más baja y la que otorga el mayor rendimiento por cada $1.000.000 invertido a 30 días.

    Esa diferencia repercute directamente en el interés mensual que obtienen los ahorristas según la entidad elegida. El ajuste responde a la estrategia de captar fondos en un contexto marcado por la política monetaria del Banco Central de la República Argentina (BCRA).

    Mientras los bancos tradicionales ofrecen rendimientos que oscilan entre $1.017.260 y $1.020.548 por cada millón depositado, las plataformas digitales y las financieras especializadas llegan hasta $1.025.616 al vencimiento. El simulador de rendimientos permite visualizar estas diferencias, que implican una variación significativa en el saldo final para quienes buscan alternativas de resguardo frente a la inflación.

    La nueva estructura de tasas ofrece un amplio abanico de opciones para el ahorrista. El Banco de la Nación Argentina fijó su tasa en 23%, por lo que al cabo de 30 días se acreditan $1.018.904 por cada millón invertido. En tanto, el Banco de la Provincia de Buenos Aires y el Banco Hipotecario mantienen una tasa del 25%, garantizando en ambos casos $1.020.548 al vencimiento.

    El Banco Santander Argentina estableció su tasa en 22%, con un retorno de $1.018.082; por su parte, el Banco de Galicia y Buenos Aires S.A. y el Banco Ciudad de Buenos Aires fijaron una tasa del 21%, equivalente a $1.017.260 en 30 días.

    El Banco BBVA Argentina se mantiene en 23% ($1.018.904) y el Banco Macro ajustó a 24%, alcanzando $1.019.726. Entre las novedades, el Banco ICBC ofrece una tasa de 23,5% que rinde $1.019.315. El Banco de Corrientes iguala la tasa del 23%, por lo que al mes se acreditarían $1.018.904.

    Las diferencias se amplían al analizar bancos digitales y financieras. Banco Bica S.A. ofrece 28%, lo que eleva el monto final a $1.023.014. CMF y Banco del Sol aumentan el retorno a $1.023.973 con una tasa del 29%. Banco Meridian y Reba Compañía Financiera aplican una tasa del 30%, por lo que el ahorrista obtiene $1.024.658. Finalmente, Banco VOII lidera el ranking con una tasa del 31% que eleva el resultado a $1.025.616 por un plazo fijo de $1.000.000 a un mes.

    Los bancos provinciales también presentan opciones intermedias: Banco de Formosa, Banco Mariva y Banco de la Provincia de Córdoba, con tasas que van del 21% al 27%, permiten resultados que van de $1.017.260 a $1.022.192 en una simulación a 30 días.

    Las cifras reflejan el monto final acreditado tras 30 días, que incorpora el interés correspondiente al esquema nominal anual informado por cada entidad.

    La competencia entre entidades marca el diferencial de tasas

    El sistema bancario argentino atraviesa una etapa de intensa competencia por captar depósitos, con los bancos digitales y las financieras al frente en la oferta de tasas.

    En las últimas semanas, estas entidades se ubicaron con los rendimientos más altos del mercado, incrementando sus tasas para atraer ahorros en un contexto de inflación elevada —que en febrero igualó el nivel de enero, registrando 2,9%—. En contraste, los bancos tradicionales mantuvieron sus tasas prácticamente sin cambios, lo que amplió la brecha en los intereses mensuales según la entidad seleccionada.

    La política monetaria del Banco Central de la República Argentina continúa condicionando los ajustes de tasas, impulsando la competencia y facilitando la absorción de pesos a través de distintas alternativas de plazo fijo en moneda local.

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  • BCRA habilitó a los bancos a girar el 60% de sus dividendos de 2025 en tres cuotas

    BCRA habilitó a los bancos a girar el 60% de sus dividendos de 2025 en tres cuotas

    El Banco Central de la República Argentina (BCRA) estableció que los bancos con autorización previa podrán distribuir hasta el 60% de los dividendos correspondientes al ejercicio 2025, abonándolos en tres cuotas mensuales, iguales y no acumulables.

    La nueva disposición del Central determina que, hasta el 31 de diciembre de 2026, las entidades financieras con habilitación oficial podrán transferir sus utilidades al exterior. El pago de cada cuota será efectivo a partir del tercer día hábil de mayo y de cada mes en que se realice la distribución.

    Desde el organismo monetario subrayaron que el porcentaje es el mismo que rigió el año pasado. La diferencia radica en que entonces los bancos podían repartir dividendos retenidos en hasta 10 cuotas; en cambio, en 2026 sólo se podrán transferir los resultados de 2025.

    Según el comunicado oficial del BCRA, el monto total a distribuir no podrá superar el 60% del resultado del ejercicio correspondiente al año pasado, neto de las reservas legales y estatutarias cuya constitución sea obligatoria y se encuentren registradas a la misma fecha. Esta condición busca asegurar que las entidades mantengan niveles adecuados de capitalización antes de proceder con la distribución de utilidades.

    La medida exige que toda distribución de resultados se ajuste a lo informado en el Régimen Informativo Plan de Negocios y Proyecciones, así como en el Informe de Autoevaluación del Capital. De acuerdo con el texto, “el cómputo de los conceptos previstos en las Secciones 2. a 5. de ese texto ordenado y del importe límite a distribuir deberá realizarse en moneda homogénea de la fecha de la asamblea”.

    La resolución establece que solo podrán acceder a la distribución de resultados las entidades que hayan obtenido autorización específica del Banco Central y que cumplan con los parámetros de capital y transparencia exigidos en la normativa vigente. El límite del 60% apunta a preservar la solidez del sistema financiero argentino, al tiempo que permite cierta flexibilidad para el reparto de utilidades bajo supervisión estricta.

    Noticia en desarrollo…

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  • Normativa del BCRA que aumenta 100% la garantía de depósitos a $50 millones reaviva tensión entre bancos y fintech

    Normativa del BCRA que aumenta 100% la garantía de depósitos a $50 millones reaviva tensión entre bancos y fintech

    El Banco Central de la República Argentina (BCRA) anunció una modificación relevante en el esquema de protección del ahorro privado. Mediante la Comunicación “A” 8407, la autoridad monetaria dispuso que, desde el 1° de abril de 2026, el monto de la garantía sobre los depósitos bancarios se duplicará: pasará de $25.000.000 a un máximo de $50.000.000. La medida, de naturaleza técnica y operativa, vuelve a colocar en el centro del debate —que ya irrumpió durante la discusión de la reforma laboral— la asimetría de seguridad jurídica entre las cuentas bancarias y las billeteras virtuales.

    Los detalles de la medida

    La resolución del BCRA fija el nuevo tope de cobertura para el capital depositado, incluyendo intereses, actualizaciones por Coeficiente de Estabilización de Referencia (CER) en depósitos UVA y diferencias de cotización. Según el texto oficial, este techo de $50.000.000 opera por persona y por entidad, independientemente de la cantidad de titulares que registre la cuenta.

    La normativa prevé además un período de transición para la adecuación de los soportes físicos. Las entidades financieras podrán seguir utilizando certificados de plazo fijo con la leyenda de garantía anterior hasta agotar los formularios; sin embargo, para preservar el derecho a la información del usuario, deberán aplicar un sello aclaratorio con el nuevo monto o, alternativamente, notificar por escrito al depositante en una hoja separada que será firmada en original y copia.

    A partir de la vigencia en abril de 2026, todos los documentos representativos de operaciones pasivas —como comprobantes de cajeros automáticos y resúmenes de cuenta— deberán exhibir de manera visible la leyenda actualizada que confirma la cobertura de hasta $50.000.000 en el marco de la Ley 24.485 y el Decreto 540/95.

    El sistema Sedesa como eje del conflicto

    La actualización del monto cubierto por el Sistema de Seguro de Garantía de los Depósitos, administrado por la sociedad Seguros de Depósitos S.A. (Sedesa), reabre una discusión que se creía cerrada tras la sanción de la reforma laboral. Durante ese debate, uno de los puntos más conflictivos fue la posibilidad de que los trabajadores optaran por percibir sus haberes en cuentas de pago (CVU) operadas por Proveedores de Servicios de Pago (PSP), es decir, las conocidas billeteras virtuales.

    Finalmente, la ley mantuvo la exclusividad de la acreditación de sueldos en cuentas bancarias. No obstante, el aumento de la garantía estatal fortalece el principal argumento de los bancos para frenar el avance de las fintech en ese segmento: la diferencia en la protección frente a una eventual insolvencia de la entidad.

    Fuentes del sector bancario señalan que el nuevo piso de $50.000.000 acentúa la disparidad de riesgo. Advierten que, mientras un depositante bancario tiene asegurado el recupero de sus fondos hasta ese límite en caso de dificultades de la entidad, los usuarios de billeteras virtuales no cuentan con un seguro equivalente, lo que podría dejar sus ahorros expuestos a una pérdida total si la empresa tecnológica enfrenta problemas financieros.

    Argumentos cruzados: seguridad vs libre elección

    El enfrentamiento entre ambos sectores se ha plasmado en informes técnicos y comunicados oficiales que ofrecen visiones contrapuestas sobre la estabilidad del sistema.

    Para los bancos, la ausencia del régimen de garantía de Sedesa en el ecosistema fintech no es un detalle menor. Un informe de la consultora CML&A, encargado por la Asociación de Bancos de la Argentina (ADEBA), sostiene que las cuentas de pago no sólo carecen de seguro, sino que tampoco gozan del estatus de “pasivo privilegiado” ni de los procesos de resolución especial que la Ley de Entidades Financieras prevé para las entidades bancarias en caso de quiebra.

    El sector tradicional destaca que, en las últimas tres décadas, el sistema de seguros permitió cubrir la totalidad de los depósitos en las 28 entidades financieras que cerraron en el país. En contraste, citan antecedentes internacionales y locales de fraude o default en empresas tecnológicas, y sostienen que el riesgo de pérdida de fondos para el usuario de una fintech no es marginal.

    Además, los bancos argumentan que los flujos salariales constituyen la “materia prima” esencial para el crédito productivo: si esos fondos se desviaran masivamente hacia las billeteras virtuales, se resentiría la capacidad del sistema para otorgar préstamos a pequeñas y medianas empresas (pymes).

    La Cámara Argentina Fintech, en cambio, rechaza que la seguridad sea la motivación real de la resistencia bancaria y la atribuye a la preservación de un “negocio cautivo” que lleva más de treinta años sin competencia. Como respuesta, la entidad afirma que las cuentas digitales están sujetas a la supervisión y auditoría del Banco Central.

    El argumento central de las tecnológicas es que el 100% del dinero de los usuarios no “desaparece” del sistema, sino que permanece depositado en cuentas bancarias a la vista, segregado del patrimonio de la empresa. Aseguran, además, que no se ha registrado un caso en el que un PSP regulado no haya devuelto los fondos a sus clientes.

    En materia de financiamiento, las fintech precisan que los montos depositados en sus plataformas terminan llegando a los bancos, aunque por mecanismos distintos. Asimismo, subrayan que el crédito digital permitió la inclusión financiera de más de 6 millones de personas, y que esos préstamos se financian con capital propio y no con los depósitos de los usuarios.

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  • Palazzo, de la Bancaria, alertó: “Se han caído aproximadamente 5 mil puestos de trabajo”

    Palazzo, de la Bancaria, alertó: “Se han caído aproximadamente 5 mil puestos de trabajo”

    El titular de la Asociación Bancaria, Sergio Palazzo confirmó que desde la asunción de Javier Milei se han perdido unos 5 mil puestos de trabajo.

    “Se han caído unos 5 mil puestos de trabajo”

    “La cantidad de empleo que se ha caído desde la asunción de Milei en adelante y producto de muchas de las políticas económicas agregado al impacto tecnológico está en el orden de los 5 mil puestos de trabajo aproximadamente”, confirmó el gremialista.

    “En muchos bancos lo que hicieron fue o prejubilaciones, en otros bancos retiros voluntarios y en otros retiros que no han sido tan voluntarios y pretenden ser forzosos”, agregó en declaraciones al streaming “BTChina”.

    “Reconversión”

    Además, consideró que “hay posibilidad de reconversión de la mano de obra en otros sectores de los bancos”.

    “Si bien es cierto que la afluencia de público a las sucursales no es la misma, no menos cierto es también que el público reclama que las sucursales estén abiertas”, precisó en diálogo con Jairo Straccia.

    “Tenés una gran gama de cuentas bancarias que son las cuentas sueldo o los beneficios previsionales, que no toda la gente está formada como para operar con una aplicación, que cuando se te cae la aplicación no sabés para dónde salir”, ejemplificó.

    Así como habrá puestos de trabajo que disminuyen, habrá puestos de trabajo que venían a incorporarse o ser mayores, por ejemplo programadores, las atenciones en call center para resolver los problemas que no los resuelve la aplicación, los analistas de crédito”, enumeró Palazzo.

    “Hay sectores en donde no debería tener impacto, por el contrario debería crecer”, remarcó el gremialista.