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Tag: Argentina

Maximiliano Ferraro: el Congreso dejó de ser un espacio de debate público

En un contexto de elevada tensión política, el diputado nacional Maximiliano Ferraro advirtió sobre la degradación del debate parlamentario y cuestionó el funcionamiento del Congreso. En diálogo con “Decilo como es” (Punto a Punto Radio 90.7), criticó las prácticas de negociación política, denunció presiones en votaciones clave y afirmó que la nueva ley de glaciares implica un retroceso en materia ambiental y constitucional.

—¿Qué está pasando hoy en el debate parlamentario?

—Creo que no decirlo sería renunciar a lo evidente: hay una degradación muy fuerte de la conversación y del debate parlamentario. Se ha transformado en un ámbito de toma y daca, con negociaciones vinculadas a recursos, adelantos del Tesoro y decisiones del Poder Ejecutivo. Esto se vio en la votación de la ley de glaciares, que considero inconstitucional. La deliberación pública está deteriorada y muchas decisiones no responden al interés general.

—¿Existen presiones políticas en las votaciones?

—Sí, existen. Entiendo que los gobernadores llamen a sus diputados, pero no lo justifico. Nosotros representamos al pueblo de la Nación. Muchas veces se condiciona el voto con promesas de fondos o beneficios, y eso afecta la independencia del Congreso. Es parte de esta degradación.

—¿Por qué considera que la nueva ley de glaciares es problemática?

—Porque se la trató como si fuera una ley minera, cuando es una ley ambiental. Estoy convencido de que fue redactada por el propio sector regulado. No se está dimensionando la gravedad de sus consecuencias. Está en juego la protección de recursos estratégicos como el agua, las cuencas hídricas y los acuíferos. El desafío es equilibrar desarrollo y sostenibilidad, y eso no está ocurriendo.

—Ya hay presentaciones judiciales. ¿Se viene una judicialización mayor?

—Esto recién empieza. Lo advertimos: iba a haber una fuerte judicialización. La ley viola el artículo 41 de la Constitución, no aporta previsibilidad ni seguridad jurídica. Se desconocen los presupuestos mínimos de protección ambiental que debe garantizar la Nación.

—¿Qué falló en el tratamiento de esta ley?

—Fue un debate deshonesto en muchos aspectos. No se convocaron especialistas, no se fortalecieron organismos técnicos y se usaron comparaciones incorrectas con otros países. Eso empobrece la discusión y lleva a malas decisiones.

—También habló de una crisis de representación. ¿Cómo se revierte?

—Es evidente que hay una crisis y también me hago cargo. La sociedad dejó de confiar en la política. Pero eso se revierte mejorando la calidad del debate, recuperando la argumentación y la buena fe. Hoy muchas discusiones no tienen el nivel técnico necesario.

—Habló también de una “batalla cultural”. ¿A qué se refiere?

—A que muchas veces discutimos sin conocer. La verdadera batalla es con uno mismo, con la necesidad de informarnos, de argumentar mejor y de sostener diálogos sinceros, incluso desde posiciones distintas. Sin eso, es muy difícil mejorar la política.

April 11, 2026
Milei viaja a Israel para conmemorar el Día de la Independencia israelí

En medio de la escalada bélica en Medio Oriente, el presidente Javier Milei anunció este jueves que viajará a Israel entre el 19 y el 22 de abril para participar de los actos por el Día de la Independencia. A la ceremonia también fue invitado el mandatario de Estados Unidos, Donald Trump.

El jefe de Estado ratificó su participación en el encendido de antorchas previsto para el 21 de abril mediante un retuit de una publicación de la Agencia Judía de Noticias (AJN), que confirmó su presencia en ese acto tradicional.

Javier Milei confirmó que viajará a Israel para participar del acto oficial por el Día de la Independencia israelí

No obstante, la concreción del viaje está supeditada a la evolución del conflicto bélico que enfrentan Estados Unidos e Israel con Irán. En caso de realizarse, se tratará de la tercera visita oficial de Milei a ese país desde el inicio de su mandato.

Si bien faltan varias semanas para la fecha prevista, fuentes oficiales argentinas estimaron que para entonces el escenario regional podría mostrar una disminución de la conflictividad.

Voceros diplomáticos señalaron a Infobae que, hasta el momento, el Gobierno argentino no pidió refuerzos de seguridad ni modificó la agenda original, por lo que el itinerario se mantendría sin alteraciones.

El arribo de Milei está previsto para el 20 de abril, mientras que las celebraciones comenzarán la noche siguiente. En ese marco, el Presidente podría participar del encendido de una de las antorchas conmemorativas.

“Acá celebran el Día de la Independencia, Yom Ha’atzmaut, con una ceremonia nacional donde prenden antorchas y se elige, por alguna razón u otra, a héroes o personas sobresalientes de la sociedad. Cada año, en total, se prenden doce antorchas. Esta sería la primera vez que el primer ministro Netanyahu invita a un presidente de otro país a prender una antorcha”, explicó el embajador argentino en Israel, Axel Wahnish, en diálogo con Radio Rivadavia.

El vínculo de Javier Milei con Benjamín Netanyahu, clave en la política exterior argentina

Javier Milei conoció personalmente al primer ministro Benjamín Netanyahu a comienzos de febrero de 2024, cuando incluyó a Israel en su primera gira internacional tras asumir la Presidencia.

En ese viaje, Milei mantuvo encuentros formales con las principales autoridades del Estado israelí. Además, visitó el kibutz Nir Oz, una de las localidades afectadas por el ataque de Hamas del 7 de octubre de 2023, se emocionó en el Muro de los Lamentos y luego participó de una celebración en ese mismo sitio con una canción inspirada en la resistencia del pueblo judío.

El presidente Javier Milei en el Muro de los Lamentos durante su visita a Israel en junio de 2025

Asimismo, al arribar al Aeropuerto Internacional Ben Gurión, en Tel Aviv, el Presidente informó su decisión de trasladar la Embajada argentina desde esa ciudad hacia Jerusalén, en una señal de fuerte impacto geopolítico.

A pesar de que algunos medios israelíes dan por hecho que Milei aprovechará esta nueva visita para inaugurar la sede diplomática en esa ciudad, fuentes oficiales de ese país aclararon a la Agencia AJN que esa posibilidad “aún no está confirmada”.

Hasta ahora, sólo Estados Unidos —por decisión de Donald Trump—, Guatemala, Honduras, Kosovo, Papúa Nueva Guinea, Paraguay y Fiyi adoptaron esa medida, que implica reconocer a esa ciudad, históricamente disputada, como capital de Israel.

Irán y la sucesión de Ali Khamenei

El nuevo viaje de Javier Milei se inscribe en un escenario de alta tensión, tras la muerte del ayatolá Ali Khamenei, quien fue eliminado en un operativo militar conjunto impulsado por las administraciones de Trump y Netanyahu.

Durante esa acción, el búnker en el que se encontraba el líder iraní fue destruido mediante un proyectil Blue Sparrow, un misil experimental israelí con capacidad de recorrer cerca de dos mil kilómetros, salir de la atmósfera terrestre y luego descender para impactar en su objetivo.

Semanas después, la Asamblea de Expertos del régimen iraní designó a Mojtaba Khamenei como sucesor en la conducción del país.

Por su parte, recientemente Donald Trump dejó abierta la posibilidad de que Estados Unidos despliegue tropas en Irán con el objetivo de controlar las reservas de uranio enriquecido, e incluso calificó esa eventual medida como “fantástica”.

NG

April 9, 2026
Paolo Rocca pidió diversificar operaciones por la volatilidad global: “Una empresa no puede depender de un solo país”

El presidente y CEO del Grupo Techint, Paolo Rocca, advirtió este lunes en Houston, Estados Unidos, sobre el aumento de la volatilidad global y la necesidad de diversificar operaciones, durante su participación en el CERAWeek by S&P Global, donde analizó cómo los cambios geopolíticos, los aranceles impulsados por Donald Trump y las tensiones internacionales afectan a la industria energética.

Rocca expuso en uno de los principales encuentros del sector oil & gas a nivel mundial y describió un escenario signado por la incertidumbre. “Hoy una empresa no puede depender de un solo país. Lo que antes era viable, ya no lo es”, afirmó, al referirse a la necesidad de replantear estrategias en un contexto más inestable.

Según explicó, la volatilidad se intensificó en el último año, en gran parte por el regreso de políticas comerciales más restrictivas en Estados Unidos. En ese sentido, apuntó al impacto de los aranceles aplicados por la administración de Trump, que —según dijo— alteraron tanto las cadenas de suministro como el rumbo de la transición energética. “El inicio del programa de aranceles cambió la orientación de la descarbonización y también impactó a consumidores y empresas”, sostuvo.

El empresario también advirtió sobre las dificultades que enfrenta el acuerdo comercial entre Estados Unidos, México y Canadá (USMCA), afectado por nuevas tarifas que introducen ruido en el intercambio regional. A eso se suma el conflicto en Medio Oriente, que escaló en los últimos meses y agrega presión sobre los mercados. “No es fácil establecer una estrategia sólida ante este escenario”, reconoció.

Frente a ese panorama, Rocca sostuvo que las compañías deben reforzar sus cadenas de suministro y desarrollar capacidades alternativas para resistir interrupciones en rutas clave del comercio global, como Panamá, Ormuz o el canal de Suez. “Los cambios de precios y la necesidad de una cadena de suministro robusta exigen duplicar capacidades y prepararse para múltiples escenarios”, señaló.

En ese marco, destacó la apuesta del grupo por diversificar inversiones en distintas regiones. Mencionó oportunidades en América del Norte a partir del USMCA, pero también en América Latina, particularmente en Argentina, en el desarrollo de petróleo y gas. “Hay que buscar alternativas para estar bien posicionados y aprovechar oportunidades donde surjan”, afirmó.

Rocca también se refirió al impacto de la inteligencia artificial en la industria, donde —según explicó— Techint avanza en tres niveles: capacitación interna, optimización de procesos y transformación productiva a partir del análisis de datos. En el caso del shale, planteó que la aplicación de IA podría mejorar significativamente la extracción de recursos. “Hoy recuperamos entre un 5% y un 6%. Si eso pasa al 7%, cambia todo”, ejemplificó.

Finalmente, el empresario subrayó que la competitividad ya no puede pensarse solo en términos de costos, sino también de estabilidad y seguridad de suministro. En un escenario atravesado por tensiones entre potencias como Estados Unidos y China, consideró que las empresas deben adaptarse a una lógica más compleja. “Podés tener precios bajos, pero con una cadena de suministro inestable. La clave es construir estructuras sólidas y confiables”, concluyó.

GD / EM

March 23, 2026
De líder mundial a escolta regional: cuánto se amplió la brecha de carne y granos entre Argentina y Brasil

Durante gran parte del siglo XX Argentina fue el principal exportador mundial de carne vacuna; sin embargo, primero fue desplazada por Australia y, en la última década, también por la vecina Brasil.

Según un estudio de Guido D’Angelo, Emilce Terré y Julio Calzada, economistas de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), en los 90s el promedio anual de producción vacuna de Brasil más que duplicaba al de la Argentina: 5,8 millones de toneladas anuales frente a 2,7 millones.

De carne éramos

La cosa no terminó ahí: ya en la primera década de este siglo el promedio anual de producción brasileña había ascendido a 8 millones de toneladas, contra 3 millones en la Argentina. La diferencia siguió creciendo: en la década siguiente la producción vacuna argentina cayó a 2,8 millones de toneladas anuales, mientras la brasileña trepó a 9,7 millones. La brecha se profundizó en la actual década y se acentuó en los últimos dos años; la producción de carne brasileña (12,4 millones de toneladas anuales) ya casi cuadruplica la de la Argentina (3.2 millones), fenómeno que sustenta el actual status de Brasil como primer exportador mundial de carne, mientras la Argentina básicamente repite los registros de hace más de 30 años.

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En la producción granaria la divergencia fue menos pronunciada: en los noventa la diferencia era del 53% (39 millones de toneladas en la Argentina frente a 60 millones en Brasil). Aunque en lo que va de la década la producción brasileña llegó a casi triplicar la argentina anual, en el promedio de los últimos dos años la brecha relativa se redujo por el fuerte crecimiento de la producción argentina, que alcanzó 140 millones de toneladas anuales, con expectativas de que en la campaña actual el registro roce los 160 millones, frente a casi 320 millones en Brasil. Argentina dejó hace tiempo de ser “el granero del mundo”, pero sigue siendo un proveedor relevante.

La ampliación de la brecha agropecuaria entre ambos países se atribuye, según el estudio de la BCR, a la aplicación de “políticas distorsivas”, y sostienen que el fin de muchas de esas distorsiones “renueva la expectativa de crecimiento para aprovechar el gran potencial del país”.

Granos tecnologizados

En el caso de los granos, los autores destacan que con la maduración de tecnologías, mejoras en el manejo, el protagonismo de paquetes tecnológicos y la adopción de la siembra directa, entre los 90s y la primera década de este siglo la Argentina redujo porcentualmente la brecha a un 45%. Sin embargo, fue también el período en que volvieron los derechos de exportación (retenciones) “en un marco de políticas que comenzaron a desincentivar el apoyo a las cadenas agrícolas”.

En cambio, “Brasil no dejó de apoyar a su producción a través de iniciativas como el Plan Safra. Creciendo por encima de la Argentina en superficie y rindes agrícolas, hacia la segunda década la producción brasileña ya era 82% mayor que la Argentina, distancia que siguió estirando, al punto que en primeras cinco campañas de la década atual la producción brasilera fue un 155% superior a la Argentina, que se reduciría levemente en la actual campaña de soja, maíz y trigo.

En el escenario exportador las brechas son todavía mayores: “mientras en el promedio de la década del ‘90 Argentina exportaba un 24% más de carne por año que Brasil, para esta campaña Brasil aspira a despachar al exterior más de cinco veces el volumen de la Argentina”. Y no es para menos: en poco más de 30 años, mientras la Argentina no llegó a duplicar sus ventas externas de carne, “Brasil las multiplicó por más de 13”, precisan los autores.

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D’Angelo, Terré y Calzada señalan que esta brecha de desempeño se explica también por el mayor financiamiento al agro brasileño. A principios de siglo Argentina y Brasil mostraban niveles de crédito interno al sector privado relativamente cercanos, con proporciones del 24% y 31% del PBI, respectivamente.

Pero mientras ese indicador nunca recuperó los valores previos a la crisis de 2001 y se ubicó en el 15% en 2024, en Brasil creció sostenidamente hasta casi el 76% del PBI. De ese modo, la diferencia de 7 puntos entre ambos países hace 25 años se estiró a más de 60 puntos porcentuales de crédito en la actualidad. La aplicación de retenciones (un lastre sobre la capacidad exportadora) por parte de la Argentina contrasta con el aumento del crédito en Brasil. Viento en contra vs viento a favor.

Según los autores, las bajas de retenciones y el fin de las brechas cambiarias ayudarán a apuntalar la producción agrícola y ganadera argentina. “La campaña actual -escribieron.- “espera batir récords en producción de granos, mientras el crédito bancario al sector ganadero marcó su segundo mayor registro de la historia argentina. Con más apoyo al productor no caben dudas que la Argentina puede seguir creciendo en su producción y exportaciones”.

Factores estructurales

Ricardo Martins, analista e investigador y profesor de las Universidades de Utrecht (Países Bajos) y Lovaina (Bélgica), también comparó, en un estudio que resumió en la red Linkedin, las distintas evoluciones de Argentina y Brasil partiendo desde los años 60 del siglo pasado.

“Durante las últimas seis décadas, el centro económico de gravedad en Sudamérica ha cambiado de manera significativa. Mientras que Argentina alguna vez dominó el panorama económico de la región, Brasil ha consolidado progresivamente su posición como la principal potencia económica del continente”, escribió. Y precisó: en 1960, Argentina representaba casi el 38% del PIB regional, siendo la potencia económica dominante en Sudamérica. Brasil, aunque ya era grande, representaba aproximadamente el 26% de la economía regional. Para 2025, la situación se ha invertido de manera drástica. Brasil ahora representa más de la mitad del PIB total de Sudamérica (50%), mientras que la participación de Argentina ha caído a aproximadamente el 15 por ciento”.

El rezago relativo de la Argentina no fue solo frente a Brasil. Entre 1960 y 2025, apunta, mientras el PBI argentino retrocedía del 37,9% al 15,3% del PBI sudamericano, el de Chile avanzaba del 6,4 al 7,9%, el de Perú del 4 al 7,1% y el de Colombia del 6,2 al 9,8 por ciento. La única declinación más pronunciada que la de Argentina fue la de Venezuela bajo el chavismo: de 12,1% del PBI regional en 1960 al 1,9% el año pasado.

En el contraste entre las economías argentina y brasileña, Martins destaca factores estructurales como la demografía. “La población de Brasil creció mucho más rápido que la de Argentina, creando un mercado interno y una fuerza laboral mucho mayores. En 1960, Brasil tenía aproximadamente 72 millones de habitantes, comparados con unos 20 millones en Argentina. Para 2025, la población de Brasil había alcanzado aproximadamente 213 millones y Argentina se estima en unos 46 millones.

Esa divergencia demográfica amplió de forma significativa el mercado interno y la capacidad productiva de Brasil. Con el tiempo, esta ventaja de escala se tradujo en mayor capacidad industrial, un PIB agregado más alto y una posición geopolítica más fuerte en Sudamérica. Brasil, precisa, en las últimas dos décadas incorporó millones de personas a la economía formal y al mercado de consumo mediante programas sociales.

Diversificación

Además, subrayó, “Brasil desarrolló progresivamente una estructura económica más diversificada, combinando producción industrial, agroindustria, minería, energía y servicios, además de tecnología. Embraer de Brasil es el tercer mayor fabricante de aviones comerciales, después de Airbus y Boeing”. Y en tercer lugar, la inestabilidad macroeconómica y las recurrentes crisis inflacionarias, de deuda y de volatilidad política de la Argentina limitaron su crecimiento a largo plazo. Por otra parte, dice Martins, el Mercosur potenció más a Brasil que a la Argentina pues “consolidó su papel como eje económico central del Cono Sur”.

Esa transformación, señaló, “tiene claras implicancias geopolíticas: el dominio económico de Brasil ha reforzado su influencia diplomática en Sudamérica y ha fortalecido sus ambiciones de actuar como una voz líder del Sur Global, incluso dentro de foros internacionales como los BRICS”. La evolución de la geografía económica sudamericana en los últimos 60 años, concluye, “refleja no solo trayectorias de desarrollo cambiantes, sino también una reconfiguración más amplia del poder dentro de la región”.

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March 21, 2026
Crecimiento de apps sumó miles de choferes, pero la actividad dejó de ser rentable y piden regulación

El auge de las apps de transporte en Argentina incorporó 500.000 choferes activos, aunque los ingresos y la rentabilidad se desplomaron

El crecimiento de las aplicaciones de transporte alteró el mercado laboral en Argentina. Hoy, quienes tienen empleo registrado suelen buscar ingresos extra mediante plataformas de traslado, mientras que otros dependen exclusivamente de esos servicios para subsistir. Pablo León, presidente de la Asociación de Choferes de Aplicación, señaló a Infobae en Vivo que unos 500.000 conductores están activos en todo el país, entre quienes se dedican de manera exclusiva y quienes lo hacen como actividad complementaria.

Según León, ese crecimiento no se traduce en mejores condiciones: “Esta es una actividad que ya lleva diez años en el país y ha tenido un crecimiento orgánico, primero en las sombras y después, en los últimos años, de manera exponencial”.

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El titular de la Asociación de Choferes subrayó que, en la práctica, “la mayoría de las personas que hacen esta actividad no generan ingresos que permitan ser algo rentable. Lo hacen por una cuestión de flujo de dinero para el día a día y aceptan esas condiciones con la expectativa de que en algún momento no dependan de esto”. El perfil de los conductores es diverso, aunque predomina la entrada al sector por la imposibilidad de sostenerse únicamente con el ingreso principal.

El ingreso por viajes y el impacto de los costos operativos

León puntualizó que los ingresos diarios varían según la región, pero en la ciudad de Buenos Aires, “hoy un promedio ronda los diez mil a doce mil pesos por hora de facturación”. Al proyectar jornadas largas, un conductor que hace alrededor de cincuenta horas semanales puede alcanzar “$2.500.000 de facturación mensual”. No obstante, esa cifra no representa lo disponible, ya que debe descontarse combustible y mantenimiento.

Sobre la conformación de los gastos, León indicó: “El gasto de combustible representa cerca del 30% del costo operativo. A eso se suman otros gastos de la unidad. Los que alquilan autos pagan entre $350 y $400 semanales, más el combustible, y llegan a tener un gasto de hasta $2.000.000 por mes solo en alquiler”.

La presión de costos fijos como el alquiler pesa especialmente sobre quienes no poseen vehículo propio y deben asegurar una cantidad mínima de viajes diarios para cubrir gastos y obtener algún margen.

Reducción de la rentabilidad y variaciones tarifarias

La rentabilidad de los conductores cayó en los últimos dos años: “Bajaron las tarifas, lo que nos pagaban por cada viaje o por cada kilómetro recorrido, lo han reducido directamente. Por ejemplo, para hacer cinco kilómetros con un viaje, más ir a buscar al pasajero, el pago es de $2800. Hace poco implementaron una prueba con tarifas de $2.000 para recorridos de hasta dos kilómetros”.

El exceso de oferta es uno de los motivos principales del descenso de ingresos. León lo definió así: “La sobresaturación de choferes hace que busquen el mejor número y vayan probando para bajar las tarifas continuamente”. Además, las aplicaciones emplean algoritmos que miden la disposición de los conductores a aceptar distintos precios y recorridos.

Comparando precios entre años, Pablo León ejemplificó: “Por ejemplo, un viaje desde La Plata a Aeroparque hoy se paga alrededor de $20.000 a $23.000, cuando antes estaba en $30.000”. León añadió: “Antes, la economía de los conductores se basaba en sumar lo que generaban más lo que pagaban por dinámica. Hoy esa dinámica se está perdiendo y eso hace que el ingreso nominal baje continuamente”.

Al mismo tiempo descartó que la caída tarifaria responda a una baja en la demanda. “Cada vez hay más usuarios, porque los precios para los pasajeros casi se igualan con el transporte público. Lo que más afecta es la sobreoferta de autos”.

El rol de las comisiones y la falta de regulación

Las comisiones que aplican las plataformas acentúan la presión sobre los conductores: “Hoy las comisiones van del 25% al 50%, y el algoritmo cobra según el pasajero. Si el pasajero solo pide el auto y no revisa el costo, puede pagar comisiones más altas. Todo eso lo mide la aplicación”.

León aclaró que no existe posibilidad de negociación directa con las empresas: “Por eso creamos la agrupación en agosto del año pasado, porque no tenemos ningún tipo de representación. La idea es generar un canal de diálogo con las empresas y el gobierno, para buscar un marco regulatorio para la actividad”.

Sobre la formación, señaló que ingresar a trabajar como chofer es “engañosamente fácil”. “Los filtros están muy bajos y no hay una capacitación. Al principio, la mayoría de la gente entra sin saber, hasta que aprende o se va porque no le sirve”, afirma.

Deterioro del servicio y perspectivas del sector

Para el titular de la asociación, la situación tiene tendencia a agravarse. “La situación económica del país y la competencia entre empresas hace que bajen el precio del viaje, pero no mejoren el servicio”. Ese deterioro se refleja en decisiones cotidianas: “Un chofer ya no prende el aire acondicionado porque gasta un 30% más. O si tiene un auto antiguo, no lo cambia porque factura lo mismo que uno nuevo”.

La Asociación de Choferes de Aplicación impulsa abrir el debate sobre la regulación. León concluyó: “Queremos un canal de diálogo. No decimos que todo debe manejarlo el Estado, pero hace falta un marco mínimo de reglas para que la actividad se desarrolle. Cualquiera puede sacar un auto y empezar mañana, pero no hay ningún tipo de control. Tiene que haber algún tipo de regulación”.

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March 20, 2026
Superávit energético amortigua la crisis, pero el invierno obligará a importar hasta 20 barcos de GNL

El superávit energético en Argentina atenúa la vulnerabilidad externa frente al aumento del precio internacional del petróleo

El mercado energético argentino encara el alza internacional del petróleo y un escenario mundial convulso con una fortaleza poco habitual, sustentada por un superávit que limita el efecto de las crisis externas. Según explicó el especialista y presidente de SAESA, Juan Bosch, en Infobae en Vivo A las Nueve, la solidez actual del mercado se traduce en una menor exposición a la volatilidad global, aunque la llegada del invierno exigirá una logística mayor y elevará costos por la importación de gas natural licuado.

“Esto nos encuentra con una Argentina más robusta en términos energéticos. Si esto nos hubiera pasado hace unos años, nos encontraba con un déficit de siete mil o más millones de dólares por año en energético, y esta volatilidad nos hubiera pegado mucho más fuerte. Hoy nos encuentra con un superávit superior a siete mil millones de dólares, entonces es mucho menor el impacto que puede tener esta crisis en las cuentas argentinas”.

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El especialista destacó que, por un lado, los números podrían incluso mejorar: “un mayor precio de petróleo nos permite mayor superávit aún”. Bosch apuntó que el petróleo explica en buena medida el superávit. Y, por otro lado, advirtió que “tenemos que comprar ese GNL en las, en el pico de la demanda de invierno, hacia junio, julio, unos veinte barcos aproximadamente, y eso es probable que nos salga más caro que años anteriores”.

Estrategia de compra de GNL para el invierno y su impacto en la industria

Bosch analizó la logística necesaria para abastecer gas en los meses de mayor consumo: “Si fueran veinte los barcos, que de eso se habla, cada barco, es el equivalente a 70 millones de metros cúbicos, que es la mitad de lo que produce en promedio en un día la industria argentina de gas natural. Entonces, si son veinte barcos, estaríamos importando la producción de diez días de Argentina concentrada en el pico de invierno”.

El presidente de SAESA explicó que la intención del Gobierno “es que lo compren los privados, no solo que lo importe un privado, sino que lo compren a este GNL, grandes consumidores y generadores de energía privados”. Sobre el funcionamiento del sistema, precisó que la red sigue siendo la misma: “Es de uso público, entonces este GNL va a entrar por el mismo ducto de siempre, a la misma red de siempre. El tema es a quién le asigno este gas importado”.

Consultado sobre la posibilidad de cortes en el suministro, Bosch aclaró que no debería ocurrir debido a que el proceso de reconexión de gas es complejo.

Diversidad de proveedores, contratos e impacto en precios

Sobre el mercado de proveedores, Bosch señaló que hay muchos productores de gas: “Por primera vez, en Argentina, estos productores tienen realidades muy diferentes. Dentro de los productores ya tenés una diversidad de opciones. Y además de los productores hay comercializadores. Hay más de cien comercializadores que compran el gas y después lo venden a industrias. Entonces, no hay un mercado cartelizado, hay un mercado bastante líquido, bastante ofertado, con muchas opciones”.

Comparó además el contexto argentino con el de otros países de la región: Brasil, por ejemplo, no dispone de suministro propio de gas. “Europa está viendo precios de gas que han disparado muchísimo. Entonces, es un desafío, pero de nuevo, seamos conscientes que partimos de una base donde Argentina es superavitaria y donde tiene un gas abundante y muy competitivo que se estresa en el pico de invierno”, afirmó.

Sobre la exportación e importación simultánea de gas, precisó que Argentina cuenta con una escala reducida de GNL: “Hay una empresa tecnológica argentina que ya produce GNL y se la provee a una central térmica ubicada en en el país”, explicó.

Además recordó que “hay un gran proyecto que es de exportar GNL al mundo. Ese va a entrar en producción en 2028 y años siguientes. Aun cuando estemos exportando GNL desde la zona de Chubut hacia el mundo, igual, como el centro de nuestra demanda, la parte más importante de la demanda está entre Buenos Aires y Córdoba, llamémosle, va a haber cuellos de invierno donde vos vas a necesitar inyectarle algo de GNL, que puede venir de Argentina o de otro lugar, en esos días específicos”.

Variación de precios y regulación estatal

Acerca de la diferencia de precios, Bosch señaló: “Hoy en Argentina estamos en un gas de entre 2 dólares y medio y 3 dólares y medio, según cuenca, productor, distintos tipos de contrato, pero más o menos estamos en ese orden de magnitud. Y se mide en dólares por millón de BTU. El GNL que importamos solía rondar entre 12 y 16 dólares el millón de BTU. Antes del conflicto, y estoy hablando incluso de los años anteriores”

Respecto de la política regulatoria, el experto aclaró: “Es una decisión de política regulatoria y es una decisión que el gobierno ha tomado, veremos cómo sigue esta historia, de que sean los compradores privados”. Añadió: “En la regulación actual, eso es lo que está buscando el gobierno. Es la primera puesta a prueba y vamos a ver cómo funciona esta primera prueba en este mercado volátil y convulso que estamos viviendo”.

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March 10, 2026
Caputo busca otros USD 250 millones y pone a prueba el BONAR 27: cómo impacta la tasa de la primera licitación

El Ministerio de Economía, bajo la conducción de Luis Caputo, afronta esta semana un desafío central: reunir otros USD 250 millones con el Bonar 27 (AO27) para cubrir vencimientos de deuda de julio por USD 4.200 millones. La sobredemanda y el menor corte de tasa en la primera licitación, según los analistas de mercado, son una señal inicial de que, a priori, la nueva oferta no quedará desierta.

En el estreno del nuevo bono en dólares, la Secretaría de Finanzas consiguió captar USD 250 millones. La operación se cerró a una tasa inferior a la prevista por los especialistas, lo que alimentó el optimismo oficial sobre el acceso a financiamiento en moneda extranjera.

La cartera económica confía en que la demanda por títulos en dólares se mantenga sólida esta semana, en un contexto donde los depósitos privados en moneda extranjera están en niveles récord y los fondos comunes de inversión (FCI) muestran un volumen significativo de dólares líquidos.

En busca del “dólar ocioso”

La estrategia de Caputo se funda en la hipótesis de que los inversores retienen un volumen importante de dólares ociosos en el sistema financiero local. El Gobierno intenta canalizar esa liquidez mediante una serie de licitaciones quincenales, con un tope de USD 250 millones por subasta y un límite acumulado de USD 2.000 millones.

Adrián Yarde Buller, Chief Economist & Strategist en Facimex Valores, aportó su mirada sobre el comportamiento de los bonos soberanos en el actual escenario. En conversación con Infobae, Yarde Buller explicó: “Es probable que esta semana volvamos a tener buena demanda por el Bonar 27. La última licitación mostró una sobredemanda significativa con relación al monto que buscaba emitir el Gobierno y el rendimiento del bono en el mercado secundario comprimió al 5,64%, desde el 5,89% que tuvo como corte la licitación. Esto es una señal clara de que habrá demanda nuevamente en la licitación de esta semana”.

El financiamiento en dólares se convirtió en una prioridad para el equipo económico de Caputo, dado que el vencimiento de julio es uno de los pagos más relevantes del año. Aunque el Gobierno evalúa distintas alternativas para completar el monto faltante: incluso en el mejor escenario, si logra los USD 2.000 millones con el BONAR 27, quedarán por cubrir al menos USD 1.800 millones según el nivel de los depósitos del Tesoro en moneda extranjera (que ya considera la primera colocación).

La dinámica de la primera licitación marcó las expectativas oficiales. En esa subasta se colocaron USD 150 millones con un corte de tasa más bajo de lo previsto por el sector privado. En el mercado secundario, el rendimiento del Bonar 27 se redujo al 5,64%, reflejando el interés de fondos locales y ahorristas. Posteriormente, en la segunda subasta del jueves, se adicionaron otros USD 100 millones.

Alta demanda

En el comunicado sobre la primera subasta, Finanzas informó que recibió ofertas por USD 868 millones para suscribirse al Bonar 2027, anunciado días antes por el Gobierno. Es decir, las propuestas alcanzaron 5,79 veces lo que finalmente se adjudicó, o, en términos porcentuales, superaron en un 479% la cantidad otorgada.

El análisis de Yarde Buller ofrece una clave para entender la lógica oficial. “Sigue habiendo un stock muy importante de dólares ‘ociosos’ tanto en los bancos, con depósitos privados en dólares en niveles récord, como en Fondos Comunes de Inversión (FCI) en dólares y cuentas de inversores minoristas. La baja tasa de la primera licitación demuestra lo elevada que fue la demanda”, afirmó. Este diagnóstico coincide con el de voces dentro del Gobierno, que sostienen que el ritmo gradual de las colocaciones permitirá orientar los recursos líquidos del sistema financiero hacia los nuevos bonos sin provocar distorsiones bruscas en precios o tasas.

No obstante, Yarde Buller advirtió que, si la demanda se fuera agotando, las tasas de corte podrían tener que subir para completar el cupo de emisión. Ese, precisamente, es el planteo del equipo económico: mantener un ritmo tan pausado de colocaciones que permita acumular ahorros dispuestos a comprar los bonos en cada licitación, y así sostener tasas bajas.

Cash flow atractivo

“Esperamos que siga el apetito por este instrumento en las próximas licitaciones, teniendo en cuenta su cash flow atractivo: cupones mensuales, amortización bullet (que reduce el riesgo de reinversión) y una duration acotada (MD 1,57). Si bien actualmente no tiene mucha liquidez, la irá ganando con el correr de las semanas, ya que se licitarán hasta USD 250 MM de manera quincenal hasta alcanzar un tope de USD 2.000 MM. La próxima licitación será este jueves”, analizó Ana Albín, la analista senior de deuda de Invertir en Bolsa (IEB).

El escenario de depósitos privados elevados en dólares y la existencia de fondos de inversión en moneda extranjera le dan al Gobierno margen para sostener este esquema de financiamiento local. Bancos y FCI muestran una liquidez superior a niveles históricos previos, lo que refuerza la hipótesis oficial sobre la capacidad del mercado interno para absorber nuevas emisiones sin presionar el tipo de cambio.

La administración de Caputo monitorea de forma permanente la evolución de las tasas y el apetito por riesgo de los inversores. El resultado de la próxima licitación será una prueba para el modelo gradualista adoptado por el Ministerio de Economía frente al vencimiento de julio. La expectativa oficial es que el mercado conserve su interés por los bonos en dólares, lo que permitiría cubrir los USD 250 millones pendientes sin recurrir a medidas extraordinarias ni alterar el equilibrio cambiario.

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March 9, 2026
Trump y Milei sellan una alianza regional contra el narcotráfico y la influencia china en América latina

El presidente Javier Milei asistirá este sábado 7 a la denominada Cumbre Escudo de las Américas, un foro impulsado por Donald Trump que reunirá en Miami a jefes de Estado de doce países del continente con la intención de fortalecer un bloque político y económico alineado con Estados Unidos.

El núcleo de la reunión es la conformación de una coalición regional orientada a contrarrestar la expansión económica y estratégica de China en América Latina. La iniciativa pretende reforzar la presencia estadounidense en sectores considerados estratégicos para la competencia global, como el acceso a recursos naturales —litio, petróleo— y la producción de alimentos.

Según trascendió desde la agenda oficial, los mandatarios también discutirán el control de rutas comerciales clave, la cooperación en materia de seguridad regional y la promoción de inversiones estadounidenses en el hemisferio.

La secretaria de Prensa de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, había anticipado los lineamientos del encuentro durante una conferencia. “El presidente dará la bienvenida a los jefes de Estado de 12 naciones de nuestro hemisferio occidental en Miami, Florida”, señaló la funcionaria. Luego agregó que el objetivo de la cumbre será “promover la libertad, la seguridad y la prosperidad en nuestra región”.

“El presidente hablará con los líderes de estos países, que han formado una coalición histórica para trabajar juntos en la lucha contra las bandas criminales, los narcoterroristas y los cárteles, y hacer frente a la migración ilegal y masiva”, añadió.

El posicionamiento de Argentina

En este escenario internacional, el gobierno de Argentina ocupa un lugar destacado dentro de la estrategia regional de Washington. En los últimos meses la administración de Milei consolidó un alineamiento político directo con Estados Unidos, que se expresó recientemente cuando Argentina fue el único país latinoamericano en respaldar oficialmente los ataques estadounidenses contra Irán.

Tras su participación en la cumbre, Milei asistirá a las 15:00 (hora argentina) a un almuerzo de trabajo ofrecido por Trump. Allí se espera que ambos mandatarios retomen las negociaciones vinculadas al acuerdo comercial firmado entre Argentina y Estados Unidos en noviembre de 2025.

El encuentro se produce además en un contexto internacional marcado por tensiones energéticas y comerciales. En los últimos días el precio del petróleo registró un fuerte incremento en los mercados internacionales, lo que volvió a centrar el debate en el control de los recursos energéticos y las cadenas de suministro globales.

En clave política, la presencia de Milei en este esquema regional funciona también como un gesto de consolidación de su estrategia internacional. Desde el inicio de su gestión, el presidente promovió un alineamiento con Estados Unidos, acompañado por un discurso crítico hacia China y otros actores con creciente presencia en América Latina. Esa cercanía le permite al Gobierno mostrar sintonía con la agenda de Donald Trump en temas de seguridad, comercio y geopolítica regional, al tiempo que intenta abrir nuevas oportunidades de financiamiento e inversión en un contexto económico interno todavía marcado por la fragilidad macroeconómica.

La participación argentina en este esquema regional también tiene un análisis político interno. Para Javier Milei, el vínculo con Donald Trump y con la administración de Estados Unidos funciona como una señal de respaldo internacional en un momento en que el Gobierno intenta consolidar sus políticas económicas. En la Casa Rosada consideran que una relación más estrecha con Washington puede facilitar inversiones, cooperación estratégica y una mayor presencia argentina en las discusiones sobre seguridad y comercio en América Latina, en medio de una competencia creciente entre potencias por la influencia en la región.

RG

March 7, 2026
La guerra en Irán posterga la relajación monetaria del Gobierno; autoridades sacaron pesos con títulos atados al dólar

El estallido del conflicto en Medio Oriente entre Estados Unidos e Irán provocó una reacción inmediata en el mercado financiero argentino y obligó al Gobierno a ajustar sobre la marcha su incipiente estrategia para manejar la liquidez y la presión sobre el dólar. La coyuntura internacional elevó la volatilidad, por lo que las autoridades económicas intervinieron en el mercado de pesos para controlar la cantidad de dinero, según operadores y economistas.

Desde que el 1° de enero pasado el programa económico entró en una nueva fase —con objetivo de compra de reservas, bandas cambiarias ajustadas por inflación y control de la cantidad de dinero—, el Banco Central (BCRA) procura tantear las aguas del mercado monetario. Si Santiago Bausili consigue comprar dólares para las reservas sin tener que esterilizar los pesos que emite cada vez que adquiere divisas, la economía se remonetiza y eso otorga un respiro necesario a la actividad. En cambio, si cada compra de dólares obliga a retirar pesos del mercado —ya sea con licitaciones del Tesoro o vendiendo títulos en el secundario—, la esperada relajación monetaria no llega. La semana pasada, tras una licitación del Tesoro que no renovó todos los vencimientos, parecía abrirse un intento de relajación: la guerra en Irán obligó a frenarlo con cautela.

El día en que se desató la tensión geopolítica mostró un salto en el volumen operado de los títulos D30A6, un instrumento que refleja la demanda de cobertura frente a un aumento del tipo de cambio oficial. El gráfico de IEB Research revela que ese día la barra correspondiente a D30A6 superó por amplio margen los valores de las ruedas previas y posteriores, para luego volver a niveles normales. Esa reacción evidenció la sensibilidad del sistema financiero local ante shocks externos y la necesidad de maniobras oficiales para contener el impacto en la plaza cambiaria.

Según Nicolás Cappella, Sales Trader del Grupo IEB, el Banco Central intervino con intensidad en el mercado de dollar-linked durante la jornada de mayor volatilidad provocada por el conflicto internacional. “El día que absorbió fuerte con dollar-linked fue también el día que estaba todo más volátil por el conflicto de Estados Unidos e Irán. Por lo que estimo, hizo un control de daños y se puso a vender para controlar el dólar un poco. De todas maneras, como siempre, mete y saca liquidez de acuerdo con cómo lo vea oportuno, pero siempre mirando el nivel del dólar para que no impacte tanto en la inflación”, describió el operador en diálogo con Infobae. Cappella añadió que las autoridades monitorean la cantidad de pesos que necesita el sistema y ajustan su política de absorción o emisión según las expectativas de devaluación o los shocks externos, como el provocado por la tensión bélica.

La operatoria de títulos dollar-linked reflejó esa intervención puntual. Los volúmenes operados muestran cómo la barra de D30A6 se disparó el día del conflicto, lo que sugiere una fuerte presencia oficial para responder a la escalada de la demanda de cobertura cambiaria. Tras ese episodio, el volumen retornó a los niveles previos y la dinámica volvió a la normalidad, según los datos de IEB Research.

La estrategia del Central en ese tramo se basó en la flexibilidad para ajustar la liquidez disponible en el sistema financiero, combinando licitaciones de deuda con la operatoria en los mercados de cobertura cambiaria. Los funcionarios buscaron evitar que la volatilidad internacional se trasladara directamente a los precios internos y a la inflación.

Salvador Vitelli, head of research de Romano Gruop, ofreció su mirada sobre la intervención oficial. “Las estadísticas de A3 no muestran que haya aumentado mucho la posición vendida del Banco Central, incluso está relativamente neutra. Si el Banco Central quiere salir a vender, debería abrir contratos y eso te hace saltar el interés abierto, que en este caso no fue así. En dólar futuro hay una incongruencia entre lo que dice la información y lo que se habla. En dólar linked sí hubo una fuerte participación; todavía no están las estadísticas monetarias de estos días para estimar por cuánto intervino, pero ahí se vieron ventas. Lo que va en contraposición de los pesos que se liberan en la última licitación. Si tu intención es retirar pesos, y solo tienes eso como intención, podés tomarlos en el mercado. Pero es un mercado que te está pidiendo cobertura, entonces lo que se está ofreciendo es el retiro de pesos y dar la cobertura del dólar linked principal a abril”, explicó Vitelli en declaraciones recogidas por Infobae.

El especialista destacó la diferencia entre la dinámica del mercado de futuros del dólar y la de los bonos dólar linked. Mientras el primero no mostró un aumento significativo en la posición vendida oficial, el segundo exhibió una intervención relevante del Banco Central. Esto ocurrió a la par de la decisión de soltar pesos mediante la última licitación de deuda pública, lo que genera una tensión entre absorber liquidez y ofrecer instrumentos de cobertura ante la demanda del mercado.

Christian Buteler, economista consultado por Infobae, también vinculó las ventas de dollar-linked con el contexto internacional. “Las ventas de dollar-linked fueron producto de la suba del dólar que vino tras la guerra; se valorizó el dólar a nivel mundial y eso tuvo impacto en la Argentina. Y contuvo parte de esa demanda vendiendo esos instrumentos; además, eso no terminó afectando la tasa en pesos, que bajó con respecto a la semana pasada y con esta venta de dollar linked la tasa no volvió a subir”, señaló. Su análisis subrayó que la intervención oficial logró mitigar la presión sobre la tasa en pesos pese a la mayor demanda de cobertura, y que la venta de instrumentos dollar linked estuvo justificada por la reacción global al conflicto.

Para Nicolás Guaia, CEO de Max Capital, la operatoria del Central frente a la volatilidad no contradice la estrategia de absorción de pesos mediante licitaciones programadas. “No sé si es tan contradictorio, siendo que las licitaciones son cada dos semanas y equilibrar los agregados monetarios es difícil aun hasta haciéndolo intra día. Son estrategias complementarias. En los días de mayor demanda de dólares, es normal que se ofrezcan futuros y bonos dollar linked, para evitar vender dólares y continuar con el sendero de acumulación de reservas”, explicó. En su visión, usar futuros y bonos dollar linked en jornadas de tensión cambiaria permite atender la demanda de cobertura sin dañar el proceso de recomposición de reservas internacionales.

El contexto de las intervenciones del Banco Central incluyó también el efecto de la última licitación de deuda, que liberó pesos con el objetivo de bajar las tasas y contener las expectativas de inflación, según informó Infobae en su análisis de la operatoria oficial. Las autoridades buscaron calibrar la liquidez del sistema para responder a la demanda de cobertura sin perder el foco en anclar expectativas y mantener la inflación bajo control.

En la secuencia de hechos, la jornada del conflicto en Medio Oriente marcó un punto de inflexión en la dinámica de la intervención oficial. El salto en el volumen operado de D30A6, registrado por IEB Research, mostró la magnitud de la reacción del mercado y la respuesta del Banco Central para evitar que la volatilidad internacional se trasladara de inmediato al precio del dólar en Argentina. El retorno a los volúmenes habituales en las jornadas siguientes indica que la intervención fue puntual y focalizada en contener el shock externo.

La coordinación entre la política de absorción de pesos y la intervención en los mercados de cobertura cambiaria constituyó el eje de la respuesta oficial ante el episodio de volatilidad global. Los analistas consultados coinciden en que el Banco Central combinó distintas herramientas para evitar una escalada en la demanda de dólares y sostener la estabilidad de la plaza cambiaria, aun frente a un entorno internacional adverso.

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March 6, 2026