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  • Trump asegura que los bombardeos en Irán ‘terminarán pronto’ y aviva la tensión internacional

    Trump asegura que los bombardeos en Irán ‘terminarán pronto’ y aviva la tensión internacional

    El presidente de EEUU, Donald Trump, afirmó este miércoles que la guerra contra Irán terminará “pronto” porque “prácticamente no queda nada que atacar”, aunque funcionarios israelíes y estadounidenses señalaron que no existe una directiva interna sobre cuándo podría cesar el combate y que ambos países se preparan para al menos dos semanas más de ataques.

    “Un poco de esto y aquello… Cuando quiera que termine, terminará”, dijo Trump en una breve entrevista telefónica con Axios, en la que aseguró que la guerra “va muy bien” y que los daños infligidos superaron incluso las expectativas iniciales. “Estamos muy adelantados respecto al cronograma. Hemos causado más daño del que creíamos posible, incluso en el período original de seis semanas”, afirmó.

    Sin embargo, sus propios aliados dieron señales contradictorias. El ministro de Defensa israelí, Israel Katz, dijo el mismo miércoles que la operación continuará “sin límite de tiempo, el tiempo necesario, hasta que logremos todos los objetivos y decidamos el resultado de la campaña”, y que los ataques proseguirán en Teherán y en todo el país “día tras día, objetivo tras objetivo”. Funcionarios israelíes y estadounidenses confirmaron a Axios que ambos países se preparan para al menos dos semanas adicionales de bombardeos.

    Trump justificó la campaña en términos históricos: “Irán iba tras el resto de Oriente Medio. Están pagando por 47 años de muerte y destrucción que causaron. Esto es una retribución. No saldrán tan fácilmente”, sostuvo el mandatario, que también advirtió que la hostilidad iraní alcanza más allá de Israel y Estados Unidos, hacia los estados del Golfo.

    En el frente marítimo, Trump confirmó que ataques estadounidenses del martes destruyeron 16 embarcaciones cazaminas iraníes y desbarataron los planes de Teherán de sembrar el estratégico estrecho de Ormuz, por donde habitualmente transita el 20% del petróleo mundial. El martes, Washington recibió inteligencia que sugería que Irán había comenzado a colocar minas en el paso, aunque funcionarios aclararon que el número desplegado era muy pequeño. “Si por alguna razón se colocaron minas y no se retiran de inmediato, las consecuencias militares para Irán serán a un nivel nunca visto”, advirtió Trump en redes sociales.

    El comandante del CENTCOM, el almirante Brad Cooper, afirmó en un mensaje en video que la misión de las fuerzas estadounidenses es “eliminar la capacidad de Irán de proyectar poder y hostigar el tráfico marítimo en el estrecho”, y aseguró que los ataques con misiles y drones iraníes han disminuido drásticamente. “El poder de combate de Estados Unidos crece, el de Irán declina”, señaló Cooper.

    Pese al optimismo de Trump, la guerra entró este miércoles en su duodécimo día con una escalada sostenida: Irán atacó al menos dos buques comerciales en el estrecho de Ormuz, impuso la exigencia de que cualquier navío que desee cruzar el paso obtenga “permiso” de Teherán, y lanzó drones contra el aeropuerto internacional de Dubai, hiriendo a cuatro personas. Los precios del petróleo superaban los 90 dólares por barril ante el bloqueo efectivo del estrecho y la incertidumbre sobre la duración del conflicto.

  • Guerra en Medio Oriente: CEO de Lego prevé suba de precios de juguetes por alza del petróleo

    Guerra en Medio Oriente: CEO de Lego prevé suba de precios de juguetes por alza del petróleo

    La volatilidad en los mercados internacionales, consecuencia de la guerra en Medio Oriente, repercute de manera directa en las estrategias de las grandes compañías de juguetes. Lego Group, fabricante de los conocidos bloques de construcción, siente hoy el efecto del aumento del precio del petróleo. El CEO de la firma, Niels B. Christiansen, explicó que el encarecimiento del crudo podría trasladarse a los precios de sus productos si la situación se mantiene o se agrava.

    En una entrevista con Yahoo Finance, Christiansen afirmó que el precio del petróleo es un insumo clave para la producción de los bloques, dado que la materia prima principal proviene de derivados del crudo. El ejecutivo explicó que la compañía suele cubrirse a corto plazo mediante contratos, lo que proporciona cierta protección frente a fluctuaciones momentáneas. No obstante, advirtió que si la tendencia se prolonga, el impacto en los costos de producción puede volverse significativo. “Consideramos el petróleo como un costo de materia prima. Subimos precios cuando el petróleo sube. Todo depende de si el cambio es temporal o prolongado. A corto plazo, estamos cubiertos por contratos, pero si la situación se mantiene, afecta nuestros costos”, afirmó Christiansen.

    La guerra entre Estados Unidos e Irán amplificó la volatilidad del mercado energético internacional. Desde el inicio de la operación militar denominada Epic Fury, el precio del crudo aumentó más de 60%. El barril alcanzó los 85,01 dólares, según la cotización de la Bolsa Mercantil de Nueva York. Esta suba impacta en toda la cadena de valor de la industria del juguete, que depende en gran medida de materiales plásticos derivados del petróleo.

    El CEO de Lego destacó que la empresa atraviesa estos episodios como parte de una volatilidad global que afecta a múltiples sectores. Recordó que situaciones similares se vivieron en años anteriores y que el grupo busca adaptarse con estrategias flexibles. “Esto es parte de la volatilidad con la que lidiamos desde hace tres o cuatro años. Ya sucedió antes. Hay que ver cuán duradero y significativo resulta, pero impacta en nuestro costo de insumos”, señaló Christiansen.

    En el último año, Lego registró un crecimiento de ventas del 12%, alcanzando los 83.500 millones de coronas danesas. El incremento abarcó todas las líneas de producto y permitió a la compañía cerrar el periodo con la mayor oferta de su historia. Entre las novedades que impulsaron el desempeño comercial se cuentan las colecciones inspiradas en la Fórmula Uno y los sets temáticos de flores. Además, la empresa amplió su red de tiendas y aumentó la capacidad de producción.

    El margen operativo de la compañía también mejoró, con un aumento del 18% en la rentabilidad operativa y un crecimiento del 21% en la utilidad neta. Este resultado se atribuye a inversiones dirigidas a nuevas aperturas y a la modernización de las plantas de fabricación. El portafolio diversificado y la apuesta por la innovación ayudaron a consolidar la posición de Lego en el sector.

    De cara al año próximo, Lego proyecta un crecimiento de ingresos de un solo dígito porcentual, según los pronósticos presentados al comunicar los resultados. Las utilidades netas se mantendrían en niveles similares a los de 2025, a pesar de los desafíos del contexto internacional y la presión sobre los costos.

    El lanzamiento de nuevos productos se perfila como uno de los motores de la estrategia para 2026. Entre las apuestas más destacadas figura Lego Smart Play, una línea que incorpora experiencias de sonido en los bloques y abre posibilidades para una interacción más rica entre usuarios y producto. La empresa espera que la innovación impulse la demanda y compense parcialmente el efecto del encarecimiento de los insumos.

    Christiansen subrayó que la solidez de la marca y la capacidad de adaptación son ventajas competitivas para afrontar ciclos de volatilidad. “La marca se mantiene fuerte”, expresó el CEO. La diversificación del catálogo y la inversión en tecnología de producción forman parte de la respuesta de la firma frente a un escenario que combina incertidumbre económica con oportunidades de expansión.

    Mientras la industria del juguete sigue de cerca la evolución del conflicto en Medio Oriente y sus efectos en los precios del petróleo, Lego ajusta previsiones y estrategias para sostener su desempeño. El impacto sobre los costos dependerá de la duración y la magnitud de la crisis energética, un factor que el grupo monitorea de cerca.

    El contexto desafiante no impidió que Lego cerrara el año con resultados positivos en ventas y rentabilidad. El crecimiento se apoyó en una oferta de productos ampliada y en la incorporación de tecnologías que buscan transformar la experiencia de juego. La compañía apuesta a que la innovación y la fortaleza de su marca le permitan atravesar las turbulencias actuales sin perder posiciones en el mercado global.

    LegoPetróleoGuerra en Medio OrienteÚltimas Noticias

  • Tensión internacional: Irán amenaza con atacar centros económicos y bancos de EEUU e Israel en Oriente Próximo

    Tensión internacional: Irán amenaza con atacar centros económicos y bancos de EEUU e Israel en Oriente Próximo

    Las Fuerzas Armadas de Irán amenazaron este miércoles con lanzar ataques contra “centros económicos” y “bancos” propiedad de Estados Unidos e Israel en Oriente Próximo, en lo que calificaron como una respuesta al reciente bombardeo de una sede bancaria en el marco de la ofensiva de ambos países contra territorio iraní.

    “El Ejército terrorista estadounidense y el brutal régimen sionista atacaron durante la última noche uno de los banco del país tras fracasar a la hora de alcanzar sus objetivos militares”, ha señalado un portavoz del Jatam al Anbia, el mando unificado de combate de las Fuerzas Armadas iraníes.

    “Con este acto de guerra ilegítimo y no convencional, el enemigo deja libres nuestras manos para atacar centros económicos y bancos propiedad de Estados Unidos y el régimen sionista en la región”, ha agregado, según ha recogido la cadena de televisión pública iraní, IRIB.

    Además, subrayó que “los estadounidenses deben esperar una respuesta dolorosa” por parte de Irán, y recalcó que “los residentes en la región no deben acercarse a un radio de un kilómetro de los bancos” en Oriente Próximo.

    Por otra parte, las Fuerzas Armadas de Irán reivindicaron nuevos ataques contra bases de Estados Unidos en Irak y Bahréin y contra Tel Aviv, en el marco de su respuesta a la ofensiva lanzada por sorpresa el 28 de febrero por Estados Unidos e Israel.

    Según detallaron, entre los objetivos de esta andanada figuraron “bases enemigas estadounidense-sionistas en Erbil”, en la región semiautónoma del Kurdistán iraquí, y la sede de la Quinta Flota de Estados Unidos, en Bahréin.

    En ese sentido, indicaron que “el corazón de Tel Aviv ha temblado” con el disparo de varios misiles, incluidos los ‘Jorramshahr’ y ‘Jíber’, “equipados con múltiples cabezas explosivas”, sin que por ahora haya informaciones sobre víctimas o daños.

    “La 37ª oleada de la operación ‘Promesa Verdadera 4’ ha sido llevada a cabo en la noche del 21º día del sagrado mes de Ramadán, cuando los creyentes estaban recitando el Corán y rezando por los guerreros del islam”, han remachado,

    La ofensiva de Estados Unidos e Israel ha dejado hasta la fecha más de 1.200 muertos en Irán, según datos publicados por las autoridades del país asiático. Entre los muertos figuran el líder supremo iraní, el ayatolá Alí Khamenei, así como varios ministros y altos cargos del Ejército de Irán, que ha respondido lanzando misiles y drones contra Israel y intereses estadounidenses en países de Oriente Próximo, incluidas bases militares.

    (Con información de Europa Press)

  • Federico Poli advierte que la Argentina enfrenta una acelerada desindustrialización con cierres y despidos

    Federico Poli advierte que la Argentina enfrenta una acelerada desindustrialización con cierres y despidos

    La industria argentina atraviesa una etapa crítica. Cierres de fábricas, reducción de planteles y suspensiones de actividades en empresas de distintos rubros configuran un fuerte retroceso de la actividad manufacturera. Este proceso se produce en un marco donde las políticas económicas, el atraso cambiario, la falta de crédito y la apertura comercial juegan un papel decisivo.

    En ese contexto, el economista Federico Poli, director de la consultora Sistémica, advirtió que Argentina vive un proceso de acelerada desindustrialización que afecta a empresas de todos los sectores y tamaños.

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    La edición PM se centra en el análisis político de la jornada, con contexto, debate y las claves para entender la agenda del día siguiente.

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    Según dijo en una entrevista en Infobae en Vivo, la situación no responde únicamente a factores sectoriales o puntuales de gestión empresarial, sino que corresponde a un fenómeno generalizado. “Publicamos en diciembre y actualizamos un cuadro con empresas que se achicaron o que cerraron o que están suspendiendo gente. La verdad es que atraviesa a todo el conjunto de los sectores industriales”, afirmó el especialista. La consultora recopiló datos de despidos que alcanzan a cientos de trabajadores en empresas textiles, automotrices, de autopartes, materiales de construcción, lácteos, alimentos y otras ramas productivas.

    “No hay un problema sectorial ni microeconómico aislado; cuando mirás el conjunto y la cantidad de gente que queda en la calle, el fenómeno es mucho más amplio”, detalló Poli. El economista subrayó que los datos oficiales suelen homogeneizar situaciones muy disímiles, ya que cuentan de la misma manera la apertura de una pequeña empresa de dos empleados y el cierre de una planta que emplea a centenares. Para el director de Sistémica, esa forma de medir “compara peras con manzanas” y oculta el impacto real sobre el empleo.

    Según Poli, la explicación de este fenómeno está en la política macroeconómica vigente, que incorpora un esquema de anclaje cambiario como herramienta antiinflacionaria. Al respecto señaló: “La Argentina conoce las consecuencias de esos esquemas: Martínez de Hoz con la tablita, Domingo Cavallo con la convertibilidad en los ´90 y la primera etapa de Mauricio Macri con el inflation targeting del Banco Central”.

    El impacto de China

    A diferencia de episodios previos de apertura comercial, Poli enfatizó que el escenario actual se agrava por la presencia de China como actor dominante en el comercio mundial y por la tendencia internacional hacia el cierre de mercados. “Hoy la apertura con un tipo de cambio bajo se hace en un mundo que se está cerrando y con la emergencia de un jugador como China, que no existía antes. Ni Estados Unidos, ni Europa, ni Japón tenían la escala, los subsidios ni el capitalismo de Estado planificado y exitoso que tiene China, con salarios bajos y una moneda depreciada”, puntualizó.

    El economista describió que el ingreso masivo de importaciones se produce en un contexto de mercado interno deprimido, atraso cambiario, falta de crédito y tasas de interés muy altas para la actividad productiva. “Aumentaste 53% las cantidades importadas del año pasado a este en un mercado achatado, con atraso cambiario y sin crédito. Para capital de trabajo, el crédito no existe y para bienes de capital, menos”, sostuvo. También cuestionó la naturalización de la ausencia de herramientas de financiamiento para la industria.

    Poli sostuvo que el Gobierno actual prioriza la baja de la inflación y utiliza el anclaje cambiario como instrumento, lo que facilita la importación de productos a precios locales muy bajos. No obstante, advirtió que esa estrategia erosiona la competitividad de la industria nacional. “El atraso cambiario funciona como un impuesto a las exportaciones y un subsidio a las importaciones. Nosotros estamos subsidiando las importaciones”, explicó.

    El director de Sistémica vinculó la política económica con un intento de reconfigurar la matriz productiva, orientada hacia sectores como Vaca Muerta, la minería, el agro y ciertos servicios transables, con la expectativa de un nuevo ciclo exportador. Sin embargo, señaló que ramas como el textil, el calzado, la metalmecánica, los electrodomésticos y los materiales de construcción quedan fuera de esa estrategia. “No es deseable que la Argentina resigne su diversificación productiva ni su acumulación de capital de tanto tiempo y su tradición industrial en pos de una promesa ilusoria”, opinó.

    Al comparar con otros países de la región, Poli observó que modelos como el de México se apoyan en la maquila y la integración con el mercado estadounidense, mientras que Brasil mantiene una política comercial más próxima a la argentina en el marco del Mercosur. “Destruir es muy fácil, construir lleva mucho tiempo y es muy complejo”, afirmó.

    Para el economista, la crisis industrial no es el resultado de ineficiencias abstractas, sino de la confluencia de apertura comercial acelerada, atraso cambiario y tasas que resultan insostenibles para producir. “Se están cerrando muchas plantas en sectores industriales diversos. Hay inversiones en capacidades empresariales y formación de recursos humanos que se pierden cuando una planta deja de ser viable por las condiciones macroeconómicas. No es porque sean ineficientes en abstracto”, advirtió.

    Políticas para la reconversión

    Poli también destacó la falta de instrumentos para la reconversión de empresas y trabajadores. “No hay ningún instrumento para la reconversión, empezando por el crédito, pero siguiendo por la posibilidad de que los trabajadores que quedan desocupados puedan reciclarse o capacitarse, que pueda haber un seguro de desempleo”, señaló.

    Durante el diálogo, resaltó la ausencia de debate y de consulta a los sectores productivos en la definición de políticas económicas. “La Argentina cerró un acuerdo con una de las dos potencias mundiales y no consultó al sector productivo. No podés despreciar el conocimiento específico que tienen los empresarios en los sectores. Es información muy valiosa para negociar aperturas de mercado y facilidades”, apuntó.

    El economista insistió en que la relación comercial con China exige un tratamiento diferenciado respecto de otros socios. “No podés tratar igual las importaciones provenientes de Europa o Estados Unidos con las de China. No lo está haciendo ningún país en el mundo”, resaltó.

    Consultado sobre eventuales cambios de rumbo, Poli afirmó que la política de anclar el tipo de cambio ha sido recurrente en gobiernos de diferentes signos. “El atraso cambiario es la política de Estado de la Argentina. Gobiernos liberales, gobiernos populistas, todos se enamoran del atraso cambiario y eso explica los problemas históricos de la industria”, comentó.

    En cuanto a medidas concretas, el director de Sistémica propuso liberalizar el mercado cambiario, acumular reservas y mejorar el acceso al crédito productivo. “El Gobierno ha hecho mucho en materia fiscal y monetaria, y eso es importante para poder avanzar hacia un mercado libre para la fijación del tipo de cambio. También es necesario acumular reservas para pagar los intereses de la deuda y para tener reservas en el Banco Central”, precisó.

    El informe de Sistémica busca alertar sobre la desindustrialización y poner el foco en su impacto sobre el empleo y la estructura productiva. “Todavía estamos a tiempo”, expresó el economista, que reclamó un debate abierto con los sectores afectados y una revisión de las políticas vigentes.

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    Mirá la entrevista completa a Federico Poli

    El economista de la consultora Sistémica describió el alarmante panorama marcado por cierres, suspensiones y despidos, y explicó cómo el actual esquema macroeconómico y la apertura comercial están afectando negativamente al sector.

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  • Milei llegó tarde a Chile y se perdió el inicio de la asunción de Kast

    Milei llegó tarde a Chile y se perdió el inicio de la asunción de Kast

    El presidente Javier Milei llegó la noche del martes a Santiago acompañado de su hermana, la secretaria general de la Presidencia Karina Milei, con el propósito de participar este miércoles en la ceremonia de asunción del nuevo presidente de Chile, José Antonio Kast. También estaba prevista una reunión bilateral previa al traspaso de mando, pero se canceló a último momento por “temas de agenda”.

    El presidente Gabriel Boric le entregará la banda a José Kast a las 12 en el Congreso Nacional, en Valparaíso. Con ese gesto, Chile da un rotundo giro a la derecha: tras cuatro años de un gobierno orientado a la izquierda, con simpatías por los movimientos indigenista y feminista, inviste a un presidente electo que se presenta como ultraconservador y liberal en lo económico. La participación de Milei busca reforzar su excelente vínculo con Kast de cara a una alianza regional de gobiernos de derecha.

    Javier y Karina Milei ya se reunieron una vez con José Kast, el 16 de diciembre, apenas dos días después de que el trasandino fuera electo a través del balotaje. Entre las políticas que esperan consensuar se encuentra una agenda ligada al libre comercio y a políticas de seguridad regional alineadas con la postura de Washington.

    Esta vez, el encuentro será breve: los hermanos Milei partirán hacia Buenos Aires a las 15, en un vuelo especial.

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  • Caputo evitó críticas a empresarios y subrayó la estabilidad en Argentina Week: el mayor riesgo es perder inversiones

    Caputo evitó críticas a empresarios y subrayó la estabilidad en Argentina Week: el mayor riesgo es perder inversiones

    Desde Nueva York – El ministro de Economía, Luis Caputo, inauguró la segunda jornada del Argentina Week, el evento con el que el gobierno de Javier Milei, quien estuvo ayer en esta ciudad, busca promocionar el país y atraer inversiones.

    “Esta es la primera vez que alcanzamos la estabilidad macroeconómica basada en la voluntad política“, destacó el titular del Palacio de Hacienda ante una audiencia de unos 300 empresarios, en uno de los edificios del Bank of America (BofA), en el midtown de Manhattan. Caputo fue presentado por Jim DeMare, co-presidente del banco estadounidense.

    Caputo, quien luego de su breve ponencia participó de un panel junto a Santiago Bausili, presidente del BCRA, no hizo referencia a empresarios locales tras el encendido discurso de ayer de Milei.

    El ministro resaltó el rol de Milei y el recibimiento que tuvo en la ciudad, explicó por qué cree que esta “vez es diferente en Argentina” y pidió a los inversores que confíen en el programa del Gobierno. “No tenemos los riesgos en una forma tradicional. El mayor riesgo es perder la oportunidad de invertir en el país”, dijo.

    “Pudimos evitar una crisis recuperando el estado de derecho, sin romper ningún contrato, sin hiperinflación ni defaults. Pudimos lograr esta estabilidad respetando el estado de derecho, honrando nuestra deuda, guiándonos, como dijo el presidente ayer, por estándares morales. Eso no era muy común en la Argentina en el pasado reciente”, aseguró.

    “No pretendemos que de repente todos estén de acuerdo en que tenemos que continuar en la dirección en la que vamos. Por supuesto, hay algunas personas que tienen sus diferencias y estoy seguro de que hay muchos políticos que piensan diferente. Pero lo importante es que todos permanezcamos en el mismo camino. Alguien puede ir un poco más a la izquierda, un poco más al centro, un poco más a la derecha, pero todos tenemos que acordar que es en esta dirección, y la mayoría de la población quiere seguir este camino y necesitamos evitar a los que buscar direcciones opuestas”, detalló con tono político.

    Con respecto a la estrategia de acumulación de reservas, uno de los reclamos del FMI y también un punto débil que señalan analistas, dijo: “Vamos a comprar reservas mientras la gente demande pesos, porque cuando compramos reservas, imprimimos pesos y se los entregamos. Y queremos mantener ese equilibrio. No queremos forzar al mercado en una dirección o en otra. No queremos comprar más de lo que deberíamos y emitir más pesos de los que la sociedad demanda, porque eso podría generar otros desequilibrios”.

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  • Irán busca desestabilizar mercados y empuja al crudo hacia 200 dólares: advertencia para la economía argentina

    Irán busca desestabilizar mercados y empuja al crudo hacia 200 dólares: advertencia para la economía argentina

    Este miércoles, Irán advirtió que no será posible reducir el precio del petróleo mediante “medidas artificiales” y que, por la presión ejercida en el estrecho de Ormuz, puede esperarse que el barril llegue a 200 dólares.

    El portavoz del Cuartel General Central de Jatam al-Anbia, Ebrahim Zolfagari, afirmó en un vídeo publicado por la agencia Tasnim: “Deben saber que no podrán bajar el precio del petróleo y de la energía mediante medidas artificiales. Con la expansión de la guerra en la región, ya advertimos que pueden esperar un barril de petróleo de 200 dólares, porque el precio del petróleo depende de la seguridad en la región, y ustedes son la fuente de esa inseguridad”.

    El portavoz de ese cuartel, que coordina al Ejército regular con la Guardia Revolucionaria, añadió que Irán no permitirá que “ni un litro de petróleo” atraviese el estrecho de Ormuz en beneficio de Estados Unidos, Israel o sus socios.

    Los miembros del G7 coincidieron el martes en que la Agencia Internacional de la Energía (AIE) debe adoptar “medidas proactivas” para afrontar la situación del mercado energético, donde se han disparado los precios del petróleo y del gas, “incluido el uso de recurso de las reservas estratégicas”.

    Las normas de la AIE establecen que todos sus miembros deben disponer de reservas equivalentes a al menos 90 días de importaciones para afrontar situaciones excepcionales, en particular cuando se produce una interrupción del suministro. En caso de no contar con ellas, podrían movilizarse las reservas estratégicas de petróleo de la agencia para hacer frente a la crisis.

    Tras las pronunciadas caídas del martes, cuando el precio del barril llegó a situarse por debajo de los 90 dólares, el petróleo volvió a repuntar en la apertura de este miércoles, con un alza del 2,33%, aunque todavía se mantiene por debajo de esa cota, en 89,79 dólares.

    La situación en el estrecho -enclave energético estratégico, por donde pasa aproximadamente un 20% del petróleo mundial y gran parte de minerales estratégicos- ha alterado el mercado internacional del petróleo después de que la Guardia Revolucionaria de Irán amenazara con atacar a cualquier barco que lo cruzara.

    Este miércoles, al menos tres buques petroleros fueron alcanzados en el estrecho, uno griego y otros dos de propiedad de Israel y con bandera de Liberia, según la Guardia Revolucionaria, que aseguró que esos barcos ignoraron las advertencias de la fuerza naval.

    El Comando Central de Estados Unidos (Centcom) aseguró la noche del martes haber destruido “múltiples buques de guerra iraníes” cerca del estrecho de Ormuz, entre ellos 16 barcos minadores, en el marco de los ataques contra el país persa, al que acusan de haber amenazado “la libertad de navegación”.

    (con información de EFE)

  • Éxodo rural en Misiones: más de 40.000 trabajadores migraron a Brasil en 2025 por la crisis de la yerba mate

    Éxodo rural en Misiones: más de 40.000 trabajadores migraron a Brasil en 2025 por la crisis de la yerba mate

    Durante el último año, 40.000 trabajadores originarios de Misiones obtuvieron el Cadastro de Pessoa Física (CPF), documento que habilita el acceso a servicios y derechos en Brasil. Esa cifra refleja el éxodo de mano de obra rural hacia el país vecino en el contexto de la crisis del sector yerbatero.

    La cantidad de inscripciones se multiplicó respecto de años previos: entre 2016 y 2021 el promedio anual no superaba las 8.000, según informó Folha de São Paulo. El CPF es indispensable para quienes buscan formalizar su situación laboral en Brasil; permite acceder a prestaciones como el Sistema Único de Salud (SUS), inscribirse en escuelas, abrir cuentas bancarias y participar en diversas actividades económicas.

    Se advierte que esa cifra oficial contempla solo a quienes formalizan su presencia en Brasil. Muchos otros cruzan la frontera de forma irregular para realizar trabajos temporales, por lo que el flujo migratorio real podría ser aún mayor.

    La provincia de Misiones está en la triple frontera con Rio Grande do Sul, Santa Catarina y Paraná, y concentra la mayor producción de yerba mate de la Argentina. El diario brasileño destacó que el sector se vio afectado por la política de liberalización de precios impulsada por el presidente Javier Milei, quien eliminó el precio mínimo de la yerba mate y recortó facultades regulatorias al Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM).

    En ese sentido, Folha precisó que hasta fines de 2023 un kilo de hoja verde costaba 420 pesos argentinos (aproximadamente 1,57 reales brasileños al cambio actual). Con la desregulación, el precio cayó a 180 pesos —0,67 reales—, mientras los costos de insumos y combustibles aumentaron. Durante marzo de 2024 la cotización subió a 400 pesos, pero en julio de 2025 volvió a retroceder hasta 260 pesos por kilo.

    Un trabajador de San Pedro, Misiones, relató al medio brasileño que debería recibir 79 pesos por kilo de yerba mate, pero nadie paga esa suma. Solo ofrecen 40 pesos. El entrevistado afirmó que migró a la localidad de Pinto Bandeira para cosechar uvas, donde percibe 180 reales diarios, equivalentes a $48.775, y donde “trabajan allí unos 500 argentinos. Además del salario, reciben almuerzo, cena y alojamiento”.

    La secretaria general del Sindicato Único de Trabajadores Rurales (SUOR), Ana Cubilla, señaló que la migración involucra a familias completas que abandonan Misiones. En diálogo con Radio Up dijo que venden sus viviendas en la provincia para establecerse de manera permanente en el país vecino. Allí acceden a empleos en cosechas de uva y manzana, pero también en el comercio y la obra pública.

    Añadió que los empresarios de las principales yerbateras de Corrientes y Misiones deberían mostrar mayor solidaridad con los 13.000 pequeños productores y no aceptar la desregulación dispuesta por decreto.

    La situación contrasta con otros números del rubro: en 2025 las exportaciones de yerba mate registraron su mayor volumen histórico. De acuerdo con cifras del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), el año pasado se enviaron al exterior 57.980.912 kilogramos, un incremento del 32% respecto a 2024 que establece un nuevo máximo para la actividad.

    Solo durante diciembre, las exportaciones de yerba mate sumaron 4.387.107 kilogramos. Ese resultado contribuyó a que el total anual superara ampliamente los 43.807.389 kilogramos exportados en 2024 y quedara por encima de los valores alcanzados en años previos.

    En paralelo, aunque el consumo interno todavía no alcanzó los niveles más altos de la serie histórica, el cierre de 2025 mostró una mejora frente a 2024, cuando el total anual había sido de 258.789.745 kilogramos.

    En comparación, el mercado interno de 2023 había registrado 285.300.595 kilogramos, mientras que en 2022 se habían contabilizado 275.807.989 kilogramos y en 2021 282.989.915 kilogramos.

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  • Jubilados: beneficio gratuito de Pami disponible para todos los afiliados en 2026 con trámite digital nacional

    Jubilados: beneficio gratuito de Pami disponible para todos los afiliados en 2026 con trámite digital nacional

    En 2026, PAMI mantiene una prestación gratuita destinada a los afiliados que cumplan determinados requisitos médicos, con el propósito de facilitar el acceso a insumos esenciales y mejorar la experiencia de sus beneficiarios. La iniciativa abarca, además de la cobertura anual de anteojos, la entrega de productos como colchones antiescaras, inodoros portátiles, trapecios y pañales, todos tramitables tanto por canales digitales como presenciales.

    El Programa de Atención Médica Integral, conocido como PAMI, organiza sus beneficios bajo criterios de universalidad y acceso simplificado. Los afiliados pueden solicitar lentes gratuitos —para visión cercana, lejana o bifocales— una vez al año, siempre que exista la indicación médica correspondiente. El trámite se realiza de forma digital, sin necesidad de acudir a una agencia, y puede gestionarlo el propio afiliado o un apoderado.

    El acceso a anteojos gratuitos comienza con la consulta con un médico oftalmólogo, que debe emitir una Orden Médica Electrónica (OME) a nombre del beneficiario. La orden debe incluir la prescripción del anteojo, la firma y el sello aclaratorio de la especialidad médica, además del número de matrícula del profesional. La receta electrónica tiene una validez de 150 días. En los casos en que el afiliado necesite lentes bifocales por primera vez, cada agencia puede solicitar una escala específica denominada FIN.

    Con la indicación médica, el afiliado puede elegir cualquier óptica adherida a la cartilla de PAMI, sin restricciones geográficas en el país. Si la persona no puede trasladarse, un familiar o apoderado puede realizar el trámite presentando la documentación pertinente. No es necesario imprimir la receta, ya que la orden médica queda registrada en el sistema digital de la entidad y es accesible tanto para el prestador como para la óptica.

    El trámite se completa en la óptica seleccionada, donde el beneficiario exhibe la orden electrónica y elige entre los modelos de armazón disponibles. La fabricación de los lentes suele demandar entre 7 y 20 días. Todo el proceso busca reducir los desplazamientos de los afiliados y evitar filas en las agencias, priorizando una atención ágil y cómoda.

    Además de los anteojos, PAMI amplía en 2026 la entrega gratuita de insumos básicos, con un sistema de gestión que elimina trámites presenciales innecesarios y favorece la entrega domiciliaria. La entidad garantiza la provisión de colchones antiescaras, inodoros portátiles, trapecios y pañales, cubriendo necesidades de movilidad y cuidado diario de más de cinco millones de beneficiarios en todo el país.

    Dentro del programa de accesorios, el colchón antiescaras está destinado a pacientes con inmovilidad severa o riesgo de lesiones cutáneas. El inodoro portátil se orienta a personas con dificultades de movilidad o comorbilidades que impiden el uso de sanitarios convencionales. El trapecio es una herramienta que facilita el cambio de posición en la cama y la atención domiciliaria, contribuyendo al bienestar físico.

    Según la información oficial, la gestión de estos insumos requiere la presentación de una Orden Médica Electrónica. En ausencia de ese documento, el afiliado puede presentar su Documento Nacional de Identidad, una orden médica manual y un resumen de historia clínica que incluya peso y talla. El trámite puede realizarse de forma digital desde cualquier dispositivo o presencialmente en las agencias, donde se recomienda solicitar turno para agilizar la atención.

    El acceso a pañales y apósitos forma parte del programa HAD (Higiénicos Absorbentes Descartables), que implementa la entrega mensual sin costo mediante un servicio puerta a puerta. Los beneficiarios deben estar incluidos en el padrón del programa y presentar DNI, credencial de afiliación y una receta electrónica vigente emitida por el médico de cabecera, que detalle el diagnóstico, la cantidad requerida y los datos de contacto.

    El volumen de pañales entregados varía según el grado de incontinencia: la provisión mensual puede ser de 30, 60 o 90 unidades. Cuando la demanda supera las 90 unidades, la solicitud se remite a revisión del Nivel Central de PAMI. El esquema de entrega contempla un plazo de hasta 30 días posteriores al pedido anterior, con posibilidad de una segunda visita al domicilio si la primera no se concreta, y un plazo adicional de 72 horas para el nuevo intento.

    La estructura del sistema permite que familiares o apoderados gestionen los trámites en nombre del afiliado, una función clave para quienes tienen movilidad reducida o dificultades con el manejo digital. El canal digital reduce los tiempos de espera y evita traslados, aunque la atención presencial se mantiene como alternativa para quienes la prefieran.

    El procedimiento para obtener anteojos sin costo comienza con la solicitud de un turno con un oftalmólogo de PAMI. Tras la consulta, el afiliado recibe una Orden Médica Electrónica emitida por el profesional, que debe presentar en una óptica adherida al programa. En la óptica, el beneficiario selecciona el armazón y el establecimiento procede a fabricar los lentes según la indicación médica. El retiro de los anteojos no requiere un nuevo turno. Para facilitar la búsqueda de ópticas, la obra social dispone de un buscador en línea con filtros por provincia, ubicación y tipo de servicio óptico.

    El padrón actualizado y la información sobre procedimientos y requisitos pueden consultarse en el sitio web oficial de la entidad y en los canales de atención habilitados. La entrega domiciliaria, especialmente para pañales y apósitos, mejora la logística al eliminar intermediarios y automatizar el proceso.

    La provisión de insumos está sujeta a controles médicos y administrativos que buscan garantizar que los productos lleguen a quienes los necesitan. La documentación requerida asegura la trazabilidad y la correcta asignación de recursos, ajustándose a las indicaciones de los profesionales y a los datos personales actualizados de cada beneficiario.

    La combinación de gestión digital y presencial configura una estrategia integral para atender a una población en crecimiento. La atención ágil y la reducción de desplazamientos se traducen en una experiencia más eficiente y segura para los afiliados, que pueden acceder a los beneficios desde cualquier punto del país, incluidos los lugares más alejados de los centros urbanos.

    La entrega de productos esenciales y la cobertura de anteojos gratuitos se enmarcan en una política de acceso universal que busca aliviar la economía de las personas mayores. El alcance nacional del programa y la diversidad de productos ofrecidos consolidan la cobertura de PAMI como uno de los sistemas de asistencia más amplios del país.

    La gestión digital, a través de la plataforma oficial, simplifica los trámites y permite que los afiliados o sus representantes realicen los pedidos desde un celular, una tablet o una computadora. Al mismo tiempo, la posibilidad de realizar el trámite en persona sigue vigente, con la recomendación de pedir turno para una atención más rápida.

    El procedimiento implementado por PAMI en 2026 organiza una respuesta integral a las necesidades de sus afiliados, apoyándose en herramientas tecnológicas y en la coordinación con prestadores de ópticas y profesionales de la salud. La cobertura de insumos, la entrega a domicilio y la gestión ágil constituyen un modelo que prioriza la comodidad y la seguridad de los beneficiarios.

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  • Debaten si el caso contra el ex gobernador Sergio Urribarri por enriquecimiento ilícito llega a juicio oral

    Debaten si el caso contra el ex gobernador Sergio Urribarri por enriquecimiento ilícito llega a juicio oral

    La decisión se conocerá a

    La causa que investiga al ex gobernador de Entre Ríos, Sergio Urribarri, por presunto enriquecimiento ilícito entró en una etapa clave, debido a que este martes comienzaron las audiencias, en las que se definirá si el proceso será elevado a juicio oral. La resolución podría conocerse a finales de abril.

    El proceso lo lleva a cabo el juez de Garantías Mariano Budasoff en el Salón de Audiencias Nº1. Urribarri ya arrastra antecedentes por corrupción y, actualmente, se encuentra bajo restricciones en la ciudad de Concordia.

    No obstante, en esta oportunidad, sería juzgado por el aumento patrimonial no justificado durante el período en el que estuvo a cargo de la Gobernación y fue diputado nacional. Según la pericia contable elaborada por el Ministerio Público Fiscal, entre el 1 de enero de 2008 y el 31 de diciembre de 2015, Urribarri incrementó su patrimonio en 1.546.772,05 pesos, 7.245.441,02 dólares y 16.300 euros.

    La causa en curso no solo involucra al ex gobernador, debido a que el empresario paraguayo Diego Armando Cardona Herreros también está imputado por presuntamente haber sido el testaferro de Urribarri. Según planteó la Fiscalía, esta maniobra le habría permitido a quien fue mandatario entrerriano administrar sus bienes y fondos, mientras escondía su verdadero patrimonio.

    Actualmente, el ex gobernador se

    De acuerdo con la información publicada por Uno Entre Ríos, los fiscales Patricia Yedro y Gonzalo Badano solicitaron una pena de cinco años y seis meses en prisión para el ex gobernador. Asimismo, para Cardona Herreros pidieron una condena de cinco años de prisión de cumplimiento efectivo.

    Pero, previo a que ambos pudieran ser juzgados, el tribunal tendrá tiempo para evaluar la causa hasta finales de abril de 2026. Así, el cronograma de audiencias establecido por el Poder Judicial fija que las jornadas continuarán hoy, mañana y los días 17, 18, 19, 25, 26 y 31 de marzo, como así también el 7, 8, 9, 14, 15, 16, 21, 22, 23, 28, 29 y 30 de abril de 2026.

    La defensa de Urribarri está representada por Raúl Barrandeguy y Miguel Ángel Cullen, mientras que Cardona Herreros cuenta con la defensa de Ignacio Díaz y José Raúl Velázquez. Ambos equipos cuestionaron la investigación al señalar que la Instrucción Penal Preparatoria habría estado “viciada de parcialidad” y calificaron de “deficiente y persecutoria” la labor del Ministerio Público Fiscal.

    De hecho, a finales de enero, el ex mandatario publicó un video grabado desde su casa en Concordia, en donde expuso la falta de acompañamiento que tuvo por parte del Partido Justicialista. “Después de haber estado 51 días detenido ilegalmente, quiero compartir con ustedes algunas reflexiones. No hay leyes, no hay códigos ni jurisprudencia que puedan justificar tan larga pesadilla”, cuestionó.

    La Fiscalía sostiene que el

    “A los dirigentes de mi partido quiero decirles que los entiendo. No es para cualquiera lo que me pasa a mí. Y es comprensible que tengan miedo de que les ocurra lo mismo, como algunos ya lo han reconocido. Uno de los principales objetivos de este proceso ha sido amedrentar, meter miedo a la dirigencia para que no hablen, no se jueguen, no opinen”, apuntó.

    Luego de indicar que seguía en marcha la revisión de su condena a 8 años de prisión por los delitos de negociables incompatibles y peculado, Urribarri sostuvo que los cargos que le adjudicaron eran “acciones de gestión”. Además, advirtió que su detención preventiva podría generar “un peligroso antecedente para el futuro judicial de la provincia”.

    La causa se originó a partir de una denuncia presentada en 2015 por los abogados Rubén Pagliotto y Guillermo Mulet, dando inicio a una extensa investigación judicial. Desde entonces, el expediente avanzó hasta la actual instancia de audiencia de remisión a juicio, donde se determinará si existen elementos suficientes para que Urribarri y Cardona Herreros enfrenten un debate oral.

    En 2022, el ex gobernador fue condenado a ocho años de prisión en el denominado megajuicio por corrupción. Ese fallo fue revisado en varias instancias de apelación y ahora su destino depende de la resolución de la Corte Suprema de Justicia.