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  • Maquinaria transnacional del Partido Comunista chino: la red que opera en la región y el mundo

    Maquinaria transnacional del Partido Comunista chino: la red que opera en la región y el mundo

    El desembarco de la activista Olivia DiNucci en el puerto de La Habana a bordo del “Granma 2.0” no fue solo simbólico: la escena fue registrada, amplificada y difundida por una red internacional vinculada a Neville Roy Singham, un empresario tecnológico estadounidense radicado en China. Según una investigación de Fox News Digital, ese entramado transfirió USD 9,1 millones a una empresa en Shanghái para la producción de propaganda alineada con los intereses del Partido Comunista chino.

    La operación, que involucra a más de 200 organizaciones en Estados Unidos y el extranjero, utiliza entidades sin fines de lucro como vehículos para canalizar fondos y mensajes. Entre 2017 y 2025 se detectaron 223 transacciones por un total de USD 591 millones, que circulan a través de cinco anillos concéntricos de lo que los investigadores describen como un canal ideológico global.

    Las autoridades estadounidenses han manifestado su preocupación por la magnitud de estas transferencias y la posible injerencia extranjera. El presidente del Comité de Medios y Arbitrios de la Cámara, Jason Smith, afirmó que parte del dinero se destina a “sembrar discordia” dentro de Estados Unidos y reclamó una revisión del estatus fiscal de las entidades implicadas.

    En el núcleo de la red operan once organizaciones sin fines de lucro estadounidenses, que habrían recibido alrededor de USD 401 millones procedentes de Singham y su entorno. Entre ellas se cuentan BreakThrough BT Media, CodePink Women for Peace y The People’s Forum Inc., todas con figuras clave vinculadas entre sí por lazos personales y políticos.

    Los fondos, canalizados mediante donaciones deducibles de impuestos, financian la producción de contenido mediático —videos, transmisiones y campañas— que refuerza narrativas favorables a China y críticas a la política estadounidense. Los eventos se filman, se empaquetan y se difunden, transformando el activismo en una herramienta de propaganda.

    El modelo, según expertos citados, busca debilitar la cohesión social y la legitimidad institucional, aplicando estrategias inspiradas en las doctrinas de Mao Zedong sobre el trabajo propagandístico. La red promueve ecosistemas de activismo político que presentan conflictos locales como parte de una lucha sistémica global.

    Un elemento central del entramado es la relación financiera con Shanghai Maku Cultural Communications Co. Ltd., una empresa ubicada en el mismo edificio que la operación de Singham en Shanghái. Tres organizaciones estadounidenses de la red realizaron siete pagos por un total de USD 9,1 millones a esa firma para la producción de programas informativos online; según documentos fiscales, las transferencias comenzaron en 2021.

    Shanghai Maku se presenta como productora de contenido alineado con la narrativa oficial del Partido Comunista chino. Entre sus directivos figura Guo Xiao, exejecutivo de la tecnológica Thoughtworks, compañía fundada por Singham y posteriormente vendida por cerca de USD 800 millones.

    La proximidad física de Shanghai Maku a universidades y a figuras académicas vinculadas a Singham refuerza la integración entre el aparato propagandístico y las instituciones chinas, incluida la East China Normal University, que cuenta con una Escuela de Marxismo y promueve el concepto de “periodismo marxista”.

    El funcionamiento del sistema se aprecia en episodios como el viaje del “Granma 2.0”, cubierto por medios asociados a la red, como BreakThrough News. Esa plataforma, fundada en 2020 y con estatus de organización sin fines de lucro, recibió USD 1,1 millones de Singham en dos años, según registros fiscales.

    El contenido producido por BreakThrough News y otros medios del grupo se difunde en redes sociales y respalda campañas internacionales, especialmente en temas como la solidaridad con Palestina o la oposición a la política migratoria estadounidense. La cobertura procura vincular luchas locales con una narrativa global de resistencia al “imperialismo”, en la que China aparece como actor liberador.

    La estrategia de la red no se limita a la producción mediática: también impulsa protestas y actos públicos que son grabados y retransmitidos. Las imágenes de DiNucci en La Habana o de manifestaciones frente a la Casa Blanca integran un ciclo en el que la acción y la propaganda se retroalimentan.

    El gobierno de Estados Unidos ha iniciado investigaciones sobre el funcionamiento de estas organizaciones. El congresista Smith solicitó al secretario del Tesoro la revocación del estatus de nonprofit de entidades señaladas por su presunta vinculación con intereses chinos. Las organizaciones no respondieron a las solicitudes de comentarios de Fox News Digital.

    El caso de NewsClick en India ilustra la dimensión internacional del esquema. La filial local de la red recibió USD 10,5 millones del Justice and Education Fund antes de ser clausurada por las autoridades indias, que acusan a Singham de interferencia electoral y lavado de dinero.

    Psicólogos y expertos en seguridad alertan sobre los riesgos de esta guerra informativa. “Existe una guerra por las mentes de los estadounidenses”, afirmó la psicóloga Orli Peter a Fox News Digital. Los especialistas recomiendan reforzar los mecanismos de defensa frente a campañas de confusión y manipulación.

    En síntesis, la red encabezada por Singham ha evolucionado hasta constituir una maquinaria transnacional de protesta y comunicación, con presencia en distintos países y un flujo financiero que conecta organizaciones estadounidenses con entidades alineadas con la narrativa del Partido Comunista chino. Los hechos documentados muestran la sofisticación de la estrategia, que convierte el activismo en un arma política y mediática de alcance global.

  • Lecciones para la gestión pública: Lisboa probó con sirenas y mensajes multilingües un sistema de alerta por tsunami

    Lecciones para la gestión pública: Lisboa probó con sirenas y mensajes multilingües un sistema de alerta por tsunami

    La capital de Portugal, Lisboa, puso a prueba su sistema de evacuación por alerta de tsunami el pasado martes 24 de marzo, en un ejercicio coordinado entre el Ayuntamiento y Protección Civil. La simulación, denominada LisbonWave2026, se llevó a cabo entre las 10:30 y las 12:00 en cuatro puntos estratégicos de la ciudad: Praça do Império, Ribeira das Naus, Passeio Carlos do Carmo y Doca de Alcântara. Sirenas y mensajes de voz alertaron a la población sobre el protocolo de evacuación ante una catástrofe natural.

    La comunicación a la ciudadanía se realizó mediante sirenas y mensajes de voz en portugués e inglés, orientando tanto a residentes como a turistas sobre los pasos a seguir ante una emergencia, según informó el canal de noticias Euronews. El objetivo del simulacro fue preparar a la población frente a una posible emergencia provocada por un tsunami o un terremoto, focalizando en zonas ribereñas por su mayor vulnerabilidad ante inundaciones y movimientos sísmicos.

    El sistema de alerta prevé ampliarse hasta alcanzar diez sirenas para 2029 a lo largo del frente marítimo de Lisboa. Este ejercicio de LisbonWave2026 se suma a otras pruebas realizadas anteriormente, como las de noviembre y principios de marzo. Las autoridades consideran que estas acciones forman parte de una estrategia para reforzar la cultura de prevención y mejorar la capacidad de respuesta ante riesgos naturales.

    Tras la iniciativa, el Ayuntamiento de Lisboa y Protección Civil destacaron el papel de la información y la preparación ciudadana. El alcalde de Lisboa, Carlos Moedas, afirmó en un comunicado que la ciudad está expuesta a riesgos como terremotos, tsunamis e inundaciones, y subrayó que estos ejercicios son clave para garantizar que la población disponga de información actualizada y sepa cómo actuar ante emergencias.

    El director de los Servicios Municipales de Protección Civil, André Fernandes, recomendó alejarse de la ribera y buscar zonas elevadas en caso de sismo, incluso sin una alerta activa de tsunami. Lisboa y el sur de Portugal figuran entre las regiones europeas con mayor probabilidad sísmica, según la institución científica Instalaciones Europeas de Peligrosidad y Riesgo Sísmico. El mapa de riesgos sitúa a la capital en una zona naranja, lo que exige medidas preventivas aunque no represente la mayor peligrosidad del continente.

    Actualmente, siete de los 24 distritos de Lisboa cuentan con un Plan Local de Emergencia publicado, de acuerdo con el diario local Mensagem de Lisboa. El Ayuntamiento diseñó este proyecto en 2018 para que la población tuviera acceso a protocolos de prevención y conociera los puntos seguros ante un desastre natural. Por ahora, solo los distritos de Alcântara, Alvalade, Beato, Campo de Ourique, Misericórdia, Olivais y São Domingos de Benfica han hecho público el plan.

    La limitada publicación de estos planes subraya la necesidad de ampliar la información y actualizar los mapas de seguridad en todos los barrios. Las autoridades consideran esencial que cada distrito disponga de protocolos públicos y revisados de forma permanente, una prioridad ante el aumento de fenómenos extremos vinculados al cambio climático.

    Según la encuesta europea Eurobarómetro, el 91% de los portugueses manifiesta preocupación por las catástrofes naturales agravadas por el cambio climático, situando a Portugal como el país de Europa con mayor inquietud ante estos escenarios. La difusión de planes de prevención y la identificación de puntos seguros se consideran fundamentales para mitigar el impacto de posibles desastres.

    El ejercicio LisbonWave2026 también busca concienciar sobre la historia sísmica de la ciudad. El terremoto de 1755, seguido de un devastador tsunami, causó al menos 10.000 víctimas y evidenció la ausencia de protocolos y sistemas de alerta, lo que amplificó el alcance de la catástrofe.

    Hoy, Lisboa apuesta por la tecnología y la educación ciudadana para optimizar la respuesta ante emergencias. Las pruebas periódicas de sirenas y la comunicación en varios idiomas persiguen que tanto habitantes como visitantes conozcan las rutas de evacuación y las zonas seguras en caso de alarma.

    Lisboa tiene previsto instalar seis sirenas adicionales antes de 2029, ampliando así la cobertura de todo el frente marítimo. El Ayuntamiento y Protección Civil están empeñados en actualizar los Planes Locales de Emergencia y en desplegar campañas informativas dirigidas a la población, con el objetivo de que cada distrito cuente con protocolos claros y accesibles.

  • Desde hoy los bancos cambian horario en 108 municipios bonaerenses y retoman la franja habitual

    Desde hoy los bancos cambian horario en 108 municipios bonaerenses y retoman la franja habitual

    Desde este miércoles 25 de marzo, las sucursales bancarias de la provincia de Buenos Aires que adoptaron el esquema estival retoman el horario tradicional, de 10 a 15. El cambio alcanza a 108 municipios bonaerenses, entre ellos La Plata, uno de los distritos con mayor densidad poblacional y actividad financiera fuera del Conurbano. Banco Provincia y las demás entidades vuelven a atender en el horario habitual, tras concluir el período de horario reducido vigente durante los meses de calor.

    El régimen especial de atención durante el verano, vigente desde el 3 de diciembre pasado, buscó resguardar a trabajadores y clientes de la exposición a temperaturas elevadas. Según la información oficial, la medida fue dispuesta por decreto del Poder Ejecutivo bonaerense y se aplicó en las localidades del interior que adhirieron formalmente a la resolución. Durante ese lapso, las sucursales atendieron de 8 a 13.

    Voceros del Banco Provincia aclararon que la vuelta al esquema tradicional, de 10 a 15, no modifica los turnos ya asignados, pues todos los pedidos realizados para el nuevo ciclo se otorgaron contemplando la franja horaria habitual. De este modo, el banco unifica la atención en sus 408 sucursales distribuidas por la provincia. El ajuste implica que, desde hoy, clientes y empleados deban readaptarse a la franja horaria que históricamente caracterizó la actividad bancaria provincial.

    La medida de horario de verano regló exclusivamente en los municipios que formalizaron su adhesión al decreto, con el objetivo de minimizar la exposición al calor intenso. El listado incluye ciudades como Bahía Blanca, Mar del Plata (General Pueyrredón), Tandil, Necochea, Villa Gesell, Junín, Pergamino, Olavarría, Chivilcoy, Campana, Zárate, Mercedes y Azul, entre otras. En total, la normativa alcanzó a 108 jurisdicciones, cuyo detalle fue difundido por autoridades y entidades financieras.

    El esquema especial concluyó el 20 de marzo, coincidiendo con el inicio del otoño, aunque el regreso al horario tradicional se dispuso a partir del 25 de marzo para todas las entidades adheridas. En ese interín hubo días sin actividad bancaria ni atención al público, lo que generó una transición entre ambos regímenes. Las sucursales ubicadas en la Ciudad de Buenos Aires y en gran parte del Conurbano bonaerense no modificaron su horario durante el verano, ya que continuaron operando normalmente de 10 a 15. Por ello, el anuncio afecta principalmente a los establecimientos del interior provincial, con especial incidencia en La Plata.

    El decreto que estableció el horario de verano buscó proteger tanto a los usuarios como al personal bancario en los momentos del día con temperaturas más elevadas. Desde principios de diciembre y hasta la tercera semana de marzo, las entidades de los municipios adheridos adelantaron la apertura y concentraron la operatoria en la franja matinal, con el propósito de reducir la permanencia de personas en las sucursales al mediodía y a primeras horas de la tarde, cuando se registran los picos térmicos.

    Banco Provincia informó que, ante el fin de la medida, todos los turnos y gestiones agendados para fechas posteriores al 25 de marzo fueron asignados considerando la franja horaria de 10 a 15. De este modo, los usuarios con turnos para operaciones presenciales no deberán reprogramar. El banco recordó además que la disposición estival alcanzó únicamente a los distritos que participaron de la resolución gubernamental.

    Estos son los 108 municipios que cambiarán de horario bancario:

    • 25 de Mayo
    • 9 de Julio
    • Adolfo Alsina
    • Adolfo Gonzales Chaves
    • Alberti
    • Arrecifes
    • Ayacucho
    • Azul
    • Bahía Blanca
    • Balcarce
    • Baradero
    • Benito Juárez
    • Berisso
    • Bolívar
    • Bragado
    • Brandsen
    • Campana
    • Cañuelas
    • Capitán Sarmiento
    • Carlos Casares
    • Carlos Tejedor
    • Carmen de Areco
    • Castelli
    • Chacabuco
    • Chascomús
    • Chivilcoy
    • Colón
    • Coronel de Marina L. Rosales
    • Coronel Dorrego
    • Coronel Pringles
    • Coronel Suárez
    • Daireaux
    • Dolores
    • Ensenada
    • Exaltación de la Cruz
    • Florentino Ameghino
    • General Alvarado
    • General Alvear
    • General Arenales
    • General Belgrano
    • General Guido
    • General Juan Madariaga
    • General Lamadrid
    • General Las Heras
    • General Lavalle
    • General Paz
    • General Pinto
    • General Pueyrredón
    • General Rodríguez
    • General Viamonte
    • General Villegas
    • Guaminí
    • Hipólito Yrigoyen
    • Junín
    • La Costa
    • La Plata
    • Laprida
    • Las Flores
    • Leandro N. Alem
    • Lezama
    • Lincoln
    • Lobería
    • Lobos
    • Luján
    • Magdalena
    • Maipú
    • Mar Chiquita
    • Marcos Paz
    • Mercedes
    • Monte
    • Monte Hermoso
    • Navarro
    • Necochea
    • Olavarría
    • Patagones
    • Pehuajó
    • Pellegrini
    • Pergamino
    • Pila
    • Pinamar
    • Puán
    • Punta Indio
    • Ramallo
    • Rauch
    • Rivadavia
    • Rojas
    • Roque Pérez
    • Saavedra
    • Saladillo
    • Salliqueló
    • Salto
    • San Andrés de Giles
    • San Antonio de Areco
    • San Cayetano
    • San Nicolás
    • San Pedro
    • San Vicente
    • Suipacha
    • Tandil
    • Tapalqué
    • Tordillo
    • Tornquist
    • Trenque Lauquen
    • Tres Arroyos
    • Tres Lomas
    • Villa Gesell
    • Villarino
    • Zárate

    Las sucursales de Banco Provincia y de otras entidades afectadas informaron que mantendrán el horario habitual, de 10 a 15, durante el resto del año. El Conurbano bonaerense y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires no registraron cambios, porque conservaron ese mismo régimen durante toda la temporada estival.

    El regreso al horario tradicional responde a la finalización de la disposición del Poder Ejecutivo provincial que estableció el cronograma especial de verano. A partir de hoy, la operatoria bancaria en los municipios mencionados se sincroniza con el resto del territorio bonaerense, consolidando la franja de atención de cinco horas entre la mañana y el mediodía.

    El listado oficial de municipios que abandonan el horario de verano incluye localidades de distintas escalas y relevancia, por lo que su impacto se distribuye en toda la provincia. Se espera que la normalización facilite la organización de trámites y gestiones tanto para clientes particulares como para empresas y organismos públicos que dependen de los servicios bancarios en el interior bonaerense.

    BancosHorario de atenciónProvincia de Buenos AiresÚltimas noticias

  • Explosión en depósito no habilitado en Merlo deja heridos y reaviva el debate político por la desregulación del gas

    Explosión en depósito no habilitado en Merlo deja heridos y reaviva el debate político por la desregulación del gas

    Un depósito de garrafas que funcionaba sin habilitación explotó este miércoles por la mañana en la localidad bonaerense de Mariano Acosta, partido de Merlo, y provocó al menos dos heridos de gravedad. El episodio reavivó las advertencias sobre la proliferación de operadores clandestinos en el sector.

    El siniestro desató una serie de explosiones que se prolongó por más de dos horas, generando pánico entre los vecinos: garrafas salían despedidas por el aire y viviendas quedaron en riesgo. Diez dotaciones de bomberos trabajaron para controlar el incendio.

    Según pudo saber PERFIL, el depósito, ubicado sobre la calle Constituyentes al 1400, se dedicaba a la compra y reventa de garrafas sin contar con habilitación. El reporte oficial, según indicó Clarín, señaló que el fuego habría comenzado cuando se enchufó una pava eléctrica en un ambiente con posible pérdida de gas, lo que habría provocado una explosión inicial y quemaduras de segundo y tercer grado en los trabajadores.

    Tres empleados resultaron heridos y fueron trasladados a centros de salud; dos de ellos permanecen en terapia intensiva, en estado reservado. La investigación quedó en manos de la UFI N° 2 de Morón, que interviene bajo la carátula de incendio.

    En paralelo, los testimonios reflejaron la magnitud del hecho. “Estoy encerrado en mi local, me da miedo porque vibra todo. Vuela todo por el aire”, relató un vecino en diálogo con Todo Noticias, mientras se escuchaban detonaciones constantes. Otros habitantes de la zona describieron la caída de garrafas en patios y techos e incluso denunciaron que un joven resultó gravemente herido al ser golpeado por uno de los cilindros.

    Las advertencias de un circuito clandestino

    Tras el hecho, desde el sector empresario volvieron a vincular el incidente con el aumento de la informalidad en la actividad. En diálogo con PERFIL, el titular de la Cámara Federal Argentina de Fabricantes, Distribuidores e Industrializadores del Gas Licuado (Cafadigas), Darío Simonetti, fue categórico: “Es totalmente clandestino. Hacían trasvaso de garrafas, todo lo que veníamos denunciando”.

    El dirigente agregó que no se trata de un caso aislado: “Ya es el segundo. Hace poco hubo uno en Tucumán con las mismas características”. Según explicó, la entidad analiza presentar el episodio como un “hecho nuevo” en la causa judicial que impulsa contra la desregulación del sector impulsada por la gestión de Federico Sturzenegger.

    El episodio se inscribe en las alertas que el propio sector venía planteando desde hace meses. Tal como adelantó PERFIL en noviembre de 2025, la desregulación del mercado del gas envasado había empezado a generar un escenario de “descontrol”, con la aparición de operadores informales y la relajación de los mecanismos de fiscalización.

    En esa ocasión, Cafadigas llevó el caso a la Justicia mediante una acción declarativa de inconstitucionalidad contra el esquema normativo impulsado por el Gobierno, advirtiendo que el desmantelamiento de controles facilitaba prácticas irregulares en un rubro de alto riesgo.

    El diagnóstico incluía un mapa de irregularidades en distintos puntos del país: garrafas vencidas, depósitos montados en viviendas, transporte sin habilitación y comercialización sin trazabilidad.

    “El 47% de la población usa garrafa y prácticamente no hay controles”, había señalado entonces Simonetti, al comparar la fiscalización del gas envasado con la del gas natural.

    Seguridad pública y vacío regulatorio

    Desde la Cámara sostienen que el problema excede lo económico y se inscribe en el terreno de la seguridad pública. El gas envasado, señalan, es un producto inflamable que exige protocolos estrictos en toda su cadena: fraccionamiento, almacenamiento, transporte y venta.

    Según la entidad, la desregulación dejó el esquema sin un sistema alternativo de control, lo que facilitó la aparición de depósitos clandestinos como el que explotó en Merlo.

    El caso, ahora bajo investigación judicial, vuelve a colocar en el centro del debate el impacto de esos cambios y las consecuencias de un mercado que, según advierten desde el sector, comenzó a operar sin los resguardos mínimos.

    JD / fl

  • Consumo masivo profundizó su caída en febrero: rubros y canales más golpeados

    Consumo masivo profundizó su caída en febrero: rubros y canales más golpeados

    El consumo masivo comenzó 2026 con una baja que se fue acentuando mes a mes. En febrero la caída se profundizó hasta 3,4%, consolidando la tendencia negativa que ya había asomado en enero y que afectó a la mayoría de los canales de venta. Además, las ventas en todos los canales mostraron una fuerte contracción respecto del mes anterior (contra enero, cayeron 6,3%).

    Ese deterioro quedó en evidencia en el balance del primer bimestre. Según la consultora Scentia, entre enero y febrero el consumo acumuló una contracción de 2,1%, en un escenario en el que casi todos los formatos comerciales registraron caídas y sólo el e-commerce logró destacarse con un crecimiento significativo.

    El análisis por canal puso de manifiesto una dinámica marcadamente negativa en los formatos tradicionales. El único segmento con variación positiva fue el comercio electrónico, que creció 26,5% interanual respecto a febrero de 2025, en claro contraste con el desempeño del resto de los canales.

    Los supermercados encabezaron las pérdidas con una baja de 5,9% interanual, posicionándose como el canal más afectado dentro del universo relevado. En paralelo, los autoservicios independientes registraron un descenso de 3,8% y los mayoristas mostraron una contracción de 3,6% frente al mismo mes del año anterior.

    El canal de farmacias también quedó en terreno negativo, con una caída de 2,9%, en línea con la tendencia general del mercado. Por su parte, el canal K+T —que incluye almacenes y kioscos— anotó una baja interanual de 1,9%, un dato relevante dado que ese formato venía con resultados positivos en períodos previos y ya había mostrado una desaceleración en enero.

    La evolución de los canales evidenció una brecha creciente entre el desempeño del comercio digital y los formatos físicos. Mientras el e-commerce mantuvo un ritmo de crecimiento elevado, el resto de los canales registró retrocesos, ampliando la diferencia en la dinámica del sector durante el período analizado.

    Los rubros más golpeados

    En las canastas de productos el comportamiento resultó heterogéneo según el canal de comercialización. Algunas categorías mostraron variaciones positivas y otras registraron descensos. Sin embargo, en el agregado de self service —que comprende supermercados y autoservicios independientes— todas las categorías presentaron valores negativos.

    Este dato refleja el impacto de la coyuntura económica sobre el consumo cotidiano, especialmente en los canales de venta directa al consumidor. La caída en el self service confirmó la tendencia general del mercado, donde predominó la contracción en la mayoría de los rubros.

    En ese contexto, la evolución de los precios se ubicó como un factor clave en la dinámica de consumo. La información sectorial indicó que la inflación registrada en los últimos meses afectó el poder de compra de los consumidores, condicionando las decisiones de compra y reduciendo el volumen de ventas.

    La comparación con el Índice de Precios al Consumidor (IPC) aportó una perspectiva adicional para el análisis. Mientras la variación interanual informada por el INDEC alcanzó el 31%, la suba de precios en el consumo masivo se ubicó en 19,4%, lo que marcó un ritmo de ajuste menor en relación con el indicador general.

    El comportamiento de los canales físicos reflejó una pérdida de dinamismo sostenida. Supermercados, mayoristas y autoservicios independientes registraron caídas en sus principales categorías, en consonancia con la retracción general del consumo. Las farmacias acompañaron esa tendencia, mientras que el canal K+T se sumó al terreno negativo tras varios períodos con resultados favorables.

    En el caso de las grandes cadenas, todos los rubros estuvieron en rojo en febrero, pero el que lideró la caída fue el de “bebidas sin alcohol” (-12,3%), seguido por los “impulsivos” (-10,3%); “perecederos” (-7,5%); “bebidas con alcohol” (-7,4%) y “higiene y cosmética” (-7%). Luego, “desayuno y merienda” mostró una baja de 3,7%; “limpieza del hogar y ropa”, del 3,2%; y finalmente, “alimentación” cayó 2,6 por ciento en ventas.

    supermercadosScentiaautoserviciosmayoristasconsumo masivoúltimas noticias

  • Cayó 17% las escrituras de compraventa en CABA en febrero; subieron 4,2% vs enero y la baja de hipotecas impactó el total

    Cayó 17% las escrituras de compraventa en CABA en febrero; subieron 4,2% vs enero y la baja de hipotecas impactó el total

    El Colegio de Escribanos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires informó que en febrero de 2026 se registraron 3.567 escrituras de compraventa de inmuebles. Esa cifra implica una caída interanual del 16,9%, dado que en el mismo período de 2025 se habían concretado 4.293 actos. El informe técnico, que releva exclusivamente las operaciones oficializadas por escribanos en la demarcación porteña sobre bienes ubicados en el distrito, evidencia un quiebre en la tendencia de crecimiento que venía mostrando el sector.

    En cuanto a los montos, el total involucrado en el segundo mes del año ascendió a $618.179 millones. A diferencia de la cantidad de actos, este indicador registró un incremento interanual nominal del 14,2%, aunque quedó claramente por debajo de la inflación del período (33,1%).

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    Por su parte, el monto medio por operación se situó en $173.305.037. Al convertirlo al tipo de cambio oficial promedio, equivale a 120.764 dólares, lo que representa un crecimiento del 37,4% en pesos y una suba del 4,05% en moneda estadounidense respecto a febrero del año anterior.

    El contexto

    Pese a la caída del 16,9% frente a los registros de 2025, el volumen de actividad de febrero de 2026 se ubica como el tercer mejor registro para ese mes en la última década. En la serie histórica de los últimos diez años, los 3.567 actos solo fueron superados por febrero de 2018 (4.083 escrituras) y por el pico alcanzado en febrero de 2025 (4.293 registros).

    En la comparación con el mes anterior también se observa una evolución positiva: en enero de 2026 se habían formalizado 3.423 escrituras, por lo que en febrero hubo un crecimiento del 4,2% en la cantidad de actos notariales. Esta suba mensual se da en un contexto de precios promedio de compraventa elevados. De hecho, el promedio de USD 120.764 por operación registrado este mes es el segundo más alto de los últimos 40 meses, quedando por debajo únicamente de los USD 122.569 alcanzados en agosto de 2025.

    El impacto del crédito hipotecario

    Un factor determinante en la contracción interanual del mercado fue el comportamiento de los actos realizados con garantía hipotecaria. En febrero de 2026 se formalizaron 592 escrituras con hipoteca, lo que representa el 16,6% del total de las compraventas. Este segmento sufrió una caída del 38,6% en relación con el mismo mes del año pasado.

    Al analizar el flujo de fondos destinados a préstamos para la vivienda, el monto total involucrado en hipotecas durante febrero fue de $90.659 millones. Esa cifra supone una caída nominal del 15,32% respecto al año anterior, y frente a una inflación acumulada del 33,1% para el mismo período evidencia una retracción real significativa en el financiamiento bancario para la adquisición de inmuebles.

    El valor promedio de las escrituras que incluyeron hipoteca en febrero fue de $153.141.727,27, una cifra inferior al promedio general de las transacciones totales del mercado. Al cierre del primer bimestre de 2026, el saldo acumulado de hipotecas firmadas asciende a 1.357, marcando un descenso del 28,95% frente a las 1.910 que se habían registrado en los primeros dos meses del año anterior.

    Las perspectivas del sector

    La presidente del Colegio de Escribanos de Buenos Aires, Magdalena Tato, analizó el cambio de tendencia que reflejan las estadísticas recientes. “Luego de varios años de crecimiento sostenido, en este 2026 seguramente nos encontraremos con bajas interanuales, como vienen mostrando los últimos informes”, señaló la autoridad de la institución.

    Tato subrayó la correlación directa entre el acceso al crédito y el volumen de actividad en la Ciudad. “Hay un dato clave que siempre remarcamos: la importancia del crédito hipotecario en el dinamismo del mercado inmobiliario. Y esta merma interanual hipotecaria del 38% impacta directamente en el mercado”, explicó.

    Asimismo, la referente de los escribanos porteños destacó el rol del financiamiento como motor de la demanda. “Porque el crédito no solo impulsa y multiplica las operaciones, sino que permite que más familias accedan a la vivienda. Por eso es un factor fundamental, al que, cuando el mercado lo ofrece, la gente lo toma como forma de financiación. En ese sentido, es alentador que comiencen a aparecer líneas con tasas preferenciales, que vuelven a generar expectativas”, concluyó Tato.

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  • Ex enfermera oncológica asume como primera arzobispa de Canterbury: un giro simbólico con impacto político

    Ex enfermera oncológica asume como primera arzobispa de Canterbury: un giro simbólico con impacto político

    Una exenfermera oncológica, que se convirtió en sacerdotisa a los 40 años, fue investida el miércoles como arzobispa de Canterbury, al celebrarse públicamente su elección como la primera mujer al frente de la Iglesia de Inglaterra.

    Sarah Mullally, de 63 años, se convirtió formalmente en arzobispa de Canterbury en enero, aunque el acto del miércoles marca el inicio de su ministerio público como jefa de la Iglesia de Inglaterra y líder espiritual de la Comunión Anglicana mundial. La comunión es una asociación de iglesias independientes, de la que forma parte la Iglesia Episcopal en Estados Unidos, que en conjunto suman más de 100 millones de miembros.

    “Tengo la intención de ser una pastora que permita que el ministerio y la vocación de todos florezcan, sea cual sea nuestra tradición”, declaró Mullally el año pasado, cuando fue designada. “Hoy doy gracias por todas las mujeres y los hombres… que allanaron el camino para este momento. Y a todas las mujeres que me precedieron, gracias por su apoyo y su inspiración”.

    A la ceremonia asistieron el príncipe William, la princesa Catherine, el primer ministro de Reino Unido, Keir Starmer, y representantes de muchas de las 42 iglesias miembros de la comunión. También acudirán representantes del Vaticano y de la Iglesia Ortodoxa.

    Como un guiño al histórico nombramiento de Mullally, el oficio se celebra en la Fiesta de la Anunciación, que conmemora el momento en que María recibió la noticia de que había sido elegida para ser la madre de Jesús. Es un día en el que la iglesia afirma celebrar “a una de las grandes mujeres de la Biblia y reflexiona sobre cómo podemos responder al llamado de Dios”.

    La celebración representa un hito importante para la Iglesia de Inglaterra, cuyas raíces se remontan al año 597, cuando el papa envió a San Agustín a Britania para convertir a la población al cristianismo. Hoy se le reconoce como el primer arzobispo de Canterbury. La Iglesia inglesa se separó de la Iglesia católica romana en la década de 1530, durante el reinado del rey Enrique VIII.

    La iglesia ordenó a sus primeras sacerdotisas en 1994 y a su primera obispa en 2015.

    Mullally inicia su mandato como arzobispa en un momento difícil para la Iglesia de Inglaterra y la Comunión Anglicana.

    Su nombramiento podría profundizar las divisiones dentro de la Comunión Anglicana, cuyos miembros están profundamente enfrentados por asuntos como el papel de las mujeres y el trato a las personas LGBTQ+.

    También tendrá que afrontar las preocupaciones de que la iglesia no ha logrado erradicar los escándalos de abusos sexuales que la han perseguido y han provocado tensiones durante más de una década.

    Mullally sustituye al ex arzobispo Justin Welby, quien anunció su renuncia en noviembre de 2024, tras ser criticado por no actuar con determinación ni informar a la policía sobre denuncias de abuso físico y sexual por parte de un voluntario en un campamento de verano afiliado a la iglesia.

    Nacida en Woking, al suroeste de Londres, en 1962, Mullally asistió a escuelas locales y trabajó como enfermera en el Servicio Nacional de Salud de Reino Unido hasta que fue nombrada jefa de enfermería de Inglaterra a los 37 años, siendo la persona más joven en ocupar ese cargo.

    Mientras aún trabajaba en ese puesto, comenzó a formarse para el ministerio.

    Fue nombrada obispa en 2015, convirtiéndose en la cuarta mujer en la Iglesia de Inglaterra en alcanzar ese rango. Tres años después, fue designada obispa de Londres, uno de los cargos más destacados de la iglesia.

    Pero el miércoles también recordó su vida antes de la iglesia, al sujetar su capa ceremonial con un broche decorado con la hebilla del cinturón que usaba como enfermera.

    En la ceremonia también se reconoció el alcance mundial de la Comunión Anglicana: el arzobispo Albert Chama, de Zambia, ofreció una oración en lengua bemba, y la obispa Alba Sally Sue Hernández García, de México, hizo una lectura bíblica en español. La oración del Kyrie se cantó en urdu.

    George Gross, experto en teología y la monarquía en el King’s College London, señaló que el nombramiento de Mullally la convierte de inmediato en una de las figuras cristianas más reconocidas del mundo, junto al papa.

    “Creo que es enorme, absolutamente gigantesco”, declaró a The Associated Press. “Pero es importante porque, como ya lo hemos dicho, el techo de cristal de vitrales se ha hecho añicos. Y eso, en el mundo en el que estamos, cuando hablamos de igualdad, es difícil tenerla si existen puestos inalcanzables”.

    (con información de AP)

  • Arrestan en Israel a un comandante de la organización terrorista “Las Compañías Libanesas”

    Arrestan en Israel a un comandante de la organización terrorista “Las Compañías Libanesas”

    Las FDI arrestaron a un comandante de escuadrón de la organización terrorista “Compañías Libanesas”

    Las fuerzas especiales israelíes realizaron una operación nocturna en la zona del Monte Dov, en Líbano, que culminó con la detención de un comandante de escuadrón perteneciente a la organización terrorista “Las Compañías Libanesas”. Según un comunicado de las Fuerzas de Defensa de Israel (FDI), la acción fue ejecutada este martes por efectivos de la Unidad Egoz, subordinada a la División 210.

    La organización “Las Compañías Libanesas” está señalada como financiada por el grupo terrorista Hezbollah y mantiene vínculos directos con esa milicia. De acuerdo con el reporte de las FDI, los integrantes de esta agrupación participan en la ejecución de complots terroristas contra las fuerzas de defensa de Israel.

    La operación fue el resultado de una prolongada labor de vigilancia e inteligencia. El comandante arrestado fue trasladado a la Unidad 504 de Israel para ser sometido a una investigación exhaustiva.

    Durante los últimos días, las FDI avanzaron en operativos militares en varias regiones de Líbano con el objetivo de desarticular las operaciones de Hezbollah y sus brazos armados. Este miércoles, según medios estatales libaneses, Israel lanzó ataques aéreos sobre el sur del Líbano y los suburbios del sur de Beirut, mientras el grupo terrorista Hezbollah, respaldado por Irán, continuaba sus ofensivas contra tropas israelíes.

    El grupo terrorista afirmó que sus combatientes atacaron este miércoles a tropas israelíes concentradas en las localidades fronterizas de Naqura y Qawzah, así como en otros puntos al otro lado de la frontera, lanzando más de 100 cohetes. El grupo también reivindicó varias ofensivas contra fuerzas israelíes en el sur del Líbano y en el norte de Israel, donde no se reportaron víctimas inmediatas.

    Las Fuerzas de Defensa de Israel eliminaron a terroristas de Hezbollah en el sur de Líbano

    En respuesta a estos ataques, las FDI realizaron operaciones militares en varias localidades del sur del Líbano este miércoles. También se registró un bombardeo aéreo en los suburbios del sur de Beirut, zona considerada bastión del Hezbollah, poco después de que el ejército israelí renovara la orden de evacuación para varios distritos del área.

    Según un comunicado de las Fuerzas de Defensa de Israel (FDI), “las FDI eliminaron a terroristas de Hezbollah en una rápida operación tras el lanzamiento de cohetes contra las fuerzas de las FDI en el sur del Líbano“. Además, la FDI afirmó haber desmantelado un depósito de armas y centros de mando del grupo chiita con gran cantidad de armamento. Las autoridades militares señalaron que la fuerza aérea neutralizó durante la noche una célula de Hezbollah tras otro ataque con cohetes, sin registrar bajas propias.

    En el norte de Israel, los continuos lanzamientos de cohetes desde el Líbano han obligado a la población a refugiarse en albergues. El martes, Israel anunció su intención de controlar la franja fronteriza hasta el río Litani, a unos 30 kilómetros de la frontera. Las Fuerzas de Defensa de Israel declararon que continuarán actuando “con firmeza contra la organización terrorista Hezbollah” y que no permitirán que se cause daño a la población israelí, reiterando que el grupo chiita opera bajo la protección del régimen iraní.

    El conflicto en la frontera norte de Israel se intensificó después de que los terroristas de Hezbollah comenzaran a disparar cohetes hacia territorio hebrero el 2 de marzo, en represalia por la muerte del líder supremo iraní, ayatolá Ali Khamenei. Desde entonces, Israel ha incrementado bombardeos en territorio libanés y desplegado tropas terrestres en el sur de ese país, para garantizar la seguridad en la región.

  • María Eugenia Vidal: “Está bien que Bullrich se haya ido del PRO, ella no trabaja en equipo”

    María Eugenia Vidal: “Está bien que Bullrich se haya ido del PRO, ella no trabaja en equipo”

    El partido Propuesta Republicana se presenta como un aliado estratégico del gobierno de Javier Milei, acompañando sus reformas sin asumir una oposición frontal y buscando consolidarse como alternativa política de cara a 2027. Aun así, María Eugenia Vidal evaluó en Modo Fontevecchia —por Net TV y Radio Perfil (AM 1190)— los límites y desafíos de ese apoyo, marcó diferencias con el oficialismo y dejó definiciones firmes, como su frase sobre Patricia Bullrich: “Está bien que se haya ido del PRO, ella no trabaja en equipo”.

    La referente de Propuesta Republicana dentro de la coalición Juntos por el Cambio, María Eugenia Vidal, ganó relevancia nacional cuando fue vicejefa de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires entre 2011 y 2015, durante la gestión de Mauricio Macri. Luego fue elegida gobernadora de la provincia de Buenos Aires, cargo que ocupó entre 2015 y 2019. Tras dejar la gobernación, en 2021 fue electa diputada nacional por la Ciudad de Buenos Aires.​

    Yo era de los que creía que, al revés de pensar que el PRO se estaba diluyendo, extinguiendo o siendo absolutamente cooptado por La Libertad Avanza, tenía enormes posibilidades hacia adelante.

    El PRO tiene futuro. No solo porque exista la fuerza, sino porque hoy en la Argentina cumple una función: defender el cambio y evitar que sea sostenido por una única fuerza —la del presidente Milei—, ofreciendo además una alternativa capaz de consolidar confianza y atraer inversiones para generar empleo.

    El problema que afrontamos cuando gobernábamos, y que creo que hoy también enfrenta Milei, es que quien viene a invertir se pregunta si dentro de dos años todo va a cambiar, si puede aparecer un Axel Kicillof o alguien del kirchnerismo que dé marcha atrás. Esa incertidumbre desalienta decisiones, incluso a muchos argentinos a los que el Gobierno busca incentivar para sacar los dólares del colchón, pero que no lo hacen por miedo, tras haber vivido un país de péndulos con cambios bruscos. Por eso sería un gran servicio al país que exista una segunda fuerza —aunque quede segunda— que ayude a eliminar la incertidumbre sobre qué pasará dentro de dos años, cuando cambie el presidente.

    En la Argentina, muchos medios instalaron la discusión sobre si Milei se reelegiría. ¿Por qué? Porque parece no haber alternativa: ¿es Milei o el kirchnerismo? Creo que el PRO, junto a otras fuerzas, tiene la tarea de impulsar un segundo espacio que no sea el kirchnerismo. Si el PRO quedara segundo y La Libertad Avanza primera, en un balotaje tendría más posibilidades de imponerse, porque sectores de centro —y aún más quienes rechazan la extrema derecha— preferirían votar al PRO antes que a La Libertad Avanza.

    No quiero adelantarme demasiado, pero lo crucial sería que, independientemente del resultado del balotaje, el mundo y los propios argentinos comenzaran a creer que se puede producir, generar trabajo y crecer acá sin que todo cambie de la noche a la mañana: con seguridad jurídica, con leyes estables, sin cepo, y con un país que se asemeje más a nuestros vecinos. No hablo de países altamente desarrollados, sino de naciones que mantienen reglas estables más allá de quién gobierne.

    En el último discurso de Mauricio Macri plantea que, además de mantener el rumbo económico, hace falta corregirlo, porque hay aspectos de esta economía que aún no se han abordado, como si el Presidente estuviera cumpliendo apenas el primer tomo de una larga enciclopedia en la que, por ejemplo, la palabra desarrollo aparece como una ausencia.

    El Presidente logró frenar una estrepitosa caída de la Argentina, con 200 de inflación, todo lo que ya conocemos de diciembre de 2023. Creo que consiguió sacarnos de la montaña rusa en la que vivíamos —sin ir más lejos, cada vez que íbamos al supermercado— y traer alivio y tranquilidad. La estabilidad es eso: poder permanecer en un lugar durante un tiempo sin sentir que no puedes tomar ni una decisión económica.

    Ahora falta progreso, nos falta bienestar. Estamos más tranquilos, pero muchos sienten que no les alcanza para llegar a fin de mes; hay quienes buscan no solo un empleo sino un segundo. Eso también impacta en las cifras de desempleo. ¿Por qué? Porque el ingreso no alcanza: lo que queda después de pagar servicios, transporte, luz y otros gastos obligatorios no alcanza para cubrir el mes, y eso se refleja en la mora de las tarjetas de crédito, con tasas muy elevadas.

    La Argentina actual, donde cierran locales y empresas, no es una nación en progreso: es estable, pero sin avance. Ese es el paso siguiente. No basta la estabilidad, porque se puede estabilizar también un ingreso escaso, la pobreza o la desigualdad. Necesitamos recuperar crecimiento que llegue a todos, no solo a provincias con recursos minerales, petroleros, energéticos o agropecuarios.

    Creo que esa es la segunda etapa de la que habla Mauricio, sin negar la primera. Ese mérito es de esta administración y se lo reconocemos. Incluso nos sentimos parte de ese logro: sin el apoyo del PRO ese proceso no habría sido posible. La Ley de Bases, el RIGI y el presupuesto no se habrían aprobado sin ese sostén; el PRO fue un pilar fundamental en los dos primeros años de fragilidad parlamentaria e institucional. Lo que decimos hoy es: eso está bien y no debe cambiarse, pero no alcanza. Hay que hacer más.

    Vuelvo al pasado para hablar del futuro. Una de las diferencias entre La Libertad Avanza y el PRO es la cuestión de las formas, del republicanismo, del respeto a ciertas costumbres y, en algunos casos, de la observancia constitucional. Parte de La Libertad Avanza sostiene que sin sacrificar esas formas no se podrían haber impulsado determinadas medidas, y que el PRO, por cuidar las formas, fue más tibio. En otras entrevistas muchos líderes del PRO me dijeron lo contrario: que son precisamente las formas las que proporcionan garantía jurídica y continuidad. ¿Es cierto eso, o las formas del actual gobierno con ideas similares terminan siendo contraproducentes porque alejan al centro?

    Primero, hay que darle el crédito a quien corresponde. Creo que hubo una decisión política del Presidente para iniciar esta etapa de estabilidad, hubo una gran tarea de Toto Caputo y existió el apoyo del PRO sin el cual no se hubiera logrado. Los verdaderos protagonistas de la estabilidad son, sin embargo, los argentinos, que acompañaron este proceso de ajuste como nunca antes y muchos siguen haciéndolo. Aunque hoy les vaya mal, siguen creyendo que las cosas mejorarán; ese acompañamiento de la sociedad es histórico: la gente comprendió que el kirchnerismo había mentido, que no se crecía repartiendo lo que no había, y que emitir y generar inflación tiene un costo alto.

    Tuvo que pasar el gobierno de Alberto Fernández para que muchos argentinos terminaran de entenderlo y acompañaran el proceso. Y creo que Mauricio —y lo dije—, sin Macri no habría existido Milei, porque Macri sembró la semilla del cambio en varios sentidos: fue el primero en señalar que el déficit fiscal no es tolerable y en pelear porque los servicios públicos se paguen lo que valen. Para muchos fue difícil acompañar y entender eso; hoy esos argentinos defienden esa postura y reconocen que este camino evita un mal destino.

    Creo que Milei representa, en parte, esa maduración y evolución de la sociedad, más allá de las formas. A mí no me gustan las formas del gobierno: no me agrada el insulto ni la agresión. Siempre sostuve que para ser firme no hace falta gritar ni descalificar; donde ejercí el poder eso quedó demostrado. Nunca necesité insultar a ningún narco ni a ningún policía bonaerense para combatir la corrupción o el narcotráfico.

    Me parece muy importante lo institucional, especialmente en esta etapa en la que lo que está en juego es algo tan frágil como la confianza. Al final del día necesitamos que muchas personas confíen en el país para generar empleo, lo que implica poner parte de su patrimonio en una fábrica, en un campo o en un kiosco; es un acto de apuesta a largo plazo que exige creer en el rumbo, en las leyes y en la justicia.

    Si la Argentina no recupera confianza en sus instituciones, no importa cuán sólido sea el programa económico. Parte de la fortaleza necesaria para lo que viene no es económica ni depende de Toto Caputo: es disponer de leyes e instituciones firmes y de fuerzas políticas racionales. Por eso es crucial el rol del PRO en 2027 y el de otros dirigentes que opten por ser alternativa a Milei: para garantizar continuidad y que no recaiga todo el peso en una sola figura, porque estos rumbos tienen costos y requieren apoyo político.

    Me recordó a Alfonsín en una entrevista que le hice tras dejar la presidencia: decía que en los 80 no estaban dadas las condiciones para ciertas reformas que él consideraba necesarias en los 90; que cuando intentó privatizar parte de Aerolíneas con SAS hubo rechazo social y sindical. ¿ Ves un paralelismo con que la sociedad de 2023 fue un tiempo de incubación para ideas que en 2015 no eran llevaderas?

    Creo que los insultos por sí solos no garantizan el éxito de ninguna política pública. Las sociedades cambian y evolucionan; también hay que reconocer que no pudimos aplicar muchas ideas por errores propios, no todo es culpa de la sociedad. Recomiendo leer a Juan Carlos Torres, Memorias del Quinto Piso, donde se habla de cómo el plan de Sourrouille quedó trabado por las dificultades con los sindicatos, el peronismo y una sociedad que no quería ese rumbo. Alfonsín tenía razón en señalar las restricciones de su tiempo.

    Entonces, ¿los insultos y la agresividad son parte de la solución o del problema? ¿Es ese uno de los puntos en que el PRO difiere y sostiene que los insultos no generan seguridad jurídica sino que la debilitan?

    No hay duda: no son parte de la solución. Nunca creí en los insultos; mucho menos cuando se insulta a empresarios mientras se les pide que inviertan en la Argentina. Es contradictorio y sorprendió a muchos en Nueva York escuchar a un presidente criticar a empresarios al mismo tiempo que buscaba inversión. Los insultos no son la solución, pero el PRO tiene diferencias más profundas que no se reducen solo a las formas.

    Por ejemplo, creo que Nacho Torres, gobernador de Chubut, enfrentó un problema serio en Comodoro Rivadavia: las cuencas petroleras estaban maduras y YPF decidió vender esos pozos, lo que amenazaba muchos puestos de trabajo en una ciudad que vivía del petróleo. ¿Qué hizo el gobernador? No se limitó a decir que era asunto del mercado: fue al lugar, habló con sindicatos, negoció convenios, gestionó con la Nación para bajar retenciones al petróleo, redujo impuestos provinciales y promovió que nuevas empresas compraran esas cuencas maduras. ¿Se resolvió todo solo por el mercado? No. Hubo una articulación entre Estado provincial, Nación, sindicatos y privados para lograr que el negocio volviera a ser rentable y se conservaran los empleos. Hoy hay nuevas empresas instaladas y esos puestos ya no corren riesgo.

    Por eso creo que el Estado tiene un rol en la infraestructura. El Gobierno considera que la inversión en infraestructura debe quedar en manos privadas, pero hay obras —como la Cuenca del Salado— que no pueden ejecutarlas los privados porque implican coordinar a cientos o miles de propietarios en decenas de municipios. Esa obra, que debería haberse terminado en 2022 si se hubieran cumplido los plazos, no se finalizó por falta de fondos provinciales y nacionales. Es una obra que tiene que hacer el Estado y que, además, se paga sola: al terminarla se recuperarían 2 millones de hectáreas productivas que hoy no producen.

    ¿Debe invertir el Estado en una obra que luego se amortiza por sí misma? Creo que sí: el Estado tiene un papel en la infraestructura y en la generación de empleo. También en la educación, que hoy está postergada en la Argentina. Tengo una ONG, CEMOS, no partidaria, que enseña comprensión lectora y matemática a 2.000 chicos en comunidades vulnerables de todo el país. ¿Por qué? Porque la mitad de los niños en Argentina no entiende lo que lee y, en la era de la inteligencia artificial, donde queremos que manejen herramientas como Gemini, si no comprenden textos no podrán ni siquiera escribir un prompt.

    Tengo diferencias con La Libertad Avanza: no creo en un Estado mínimo sino en un Estado eficiente, capaz de proveer servicios públicos que el privado no querría asumir, y que también potencie el desarrollo económico. Durante la gestión de Mauricio Macri el sector privado renovó 40 aeropuertos. La semana pasada llegué al aeropuerto de Jujuy y no tiene nada que envidiarle a cualquier aeropuerto moderno; Jujuy es un destino turístico clave que, pese a las dificultades, crece sostenidamente.

    Esa inversión genera empleo: para que haya turismo primero debe existir conectividad y vuelos. Pienso en un país con una mirada productiva, orientado al trabajo, que no sea un Estado subsidiador ni deficitario, que no emita compulsivamente ni genere inflación: un país más normal.

    Se podría decir que la diáspora del PRO terminó; quienes se fueron ya lo hicieron y ahora podrían volver a acercarse. Mencionás a Horacio Rodríguez Larreta y las conversaciones para su regreso. Además, conozco tu relación con él, así que parecés la persona indicada para hablar del tema.

    Con Horacio seguimos siendo amigos, pero desde que se fue del PRO hablamos poco de política porque no coincidimos en todo. Lo mejor del PRO no es tanto quienes se fueron y podrían volver, sino lo que se está construyendo hoy: como presidenta de la Fundación Pensar, tenemos un programa con la Universidad de San Andrés, la Torcuato Di Tella y la Universidad Austral para formar líderes menores de 40 años en todo el país. Es uno de mis mayores orgullos: muchos de esos jóvenes —procedentes del sector privado o con trayectoria en lo público— serán futuros gobernadores, presidentes, intendentes, diputados y senadores. El PRO siempre defendió la idea de equipo y de gestión: la gestión y el equipo importan.

    Un ejemplo claro es Toto Caputo y su equipo en Economía. Toto no llegó solo: trajo a funcionarios que lo acompañaron en administraciones anteriores, especialmente en la nuestra. Santiago Bausili, presidente del Banco Central; Diana Mondino, hoy canciller; Pablo Lavigne, secretario de Comercio: no surgieron de la nada, formaron parte de un equipo que ya sabía cómo trabajar en conjunto. Eso fue clave en el programa económico del gobierno. Quizá no siempre aparece en los titulares, pero creo profundamente en esa lógica: el PRO sigue construyendo equipos.

    Ahí está la diferencia entre un empresario o un consultor y un partido orgánico. Milei plantea que, tras su gestión, desaparecerá la figura política y que la batalla cultural generará alternativas espontáneas, pero no crea un partido estructurado como el PRO. ¿No es esa la diferencia fundamental?

    Sin duda. El PRO ha sabido construir cuadros para gobernar distintos distritos. Mauricio —como buen ingeniero— tiene una visión de constructor y entendió desde el inicio la importancia de los equipos, lo que permite hoy gobernar intendencias en todo el país. Recomiendo fijarse en gestiones como la de Esteban Allasino en Luján de Cuyo, Mendoza: es un modelo de gestión. Si se observa la provincia de Buenos Aires o la Ciudad de Buenos Aires, se ve esa impronta; hoy, por ejemplo, todos los alumnos del sistema público porteño tienen acceso a herramientas como Gemini en las escuelas.

    Somos un espacio que forma líderes y arma equipos porque no queremos quedarnos para siempre en el mismo lugar. Deseo que el PRO persista aun cuando yo no esté en la política: que haya otras Marías Eugenias, otros Horacios, otros Jorges, otros Mauricios que nos trasciendan.

    ¿Existe la posibilidad de que vuelva al PRO y que haya unas PASO o una interna en la que participes?

    No participé en ninguna discusión interna del PRO sobre ese tema hasta ahora. No lo hablé con el jefe de Gobierno ni con Mauricio; no estuve en reuniones donde se haya tratado, ni con Horacio. Él decidió irse en la última elección y, en las últimas veces que lo escuché, fue muy crítico con el espacio.

    También es cierto —y lo conversamos en el PRO, incluso antes del acto; lo planteó Rogelio en la última reunión y coincido— que en este contexto, donde se percibe poca escucha del Gobierno sobre las dificultades cotidianas de la gente, resulta complejo que la política viva paralelamente discutiendo 2027. Hay que debatir el futuro, pero no puede ser la prioridad cuando la gente la está pasando muy mal.

    Me gustó la medida de Jorge la semana pasada, al bajar impuestos a los sellos para quienes estaban endeudados con tarjeta de crédito. Ese es el enfoque: pensar continuamente cómo aliviar. Si bien la macroeconomía no depende de nosotros, desde los lugares que gobernamos podemos reducir la carga impositiva y mejorar servicios.

    ¿Te gustaría que volviera Horacio al PRO?

    No es una cuestión de gusto personal. El PRO debe debatirlo y él también debe querer volver. Para que eso ocurra se necesitan ambas voluntades; y para ser franca, hoy no participé en ninguna reunión donde se haya planteado ni con Horacio ni con el PRO.

    Pasando a otro tema: Durán Barba dice que Patricia Bullrich nunca fue realmente del PRO. ¿Te quedó un sabor amargo por su actitud con el partido? ¿Cómo evaluás su paso y su eventual proyección como candidata?

    Creo que estuvo bien que se haya ido, porque no tenía la mirada de equipo del PRO. Que siendo presidenta del partido decidiera irse después del balotaje y acordar su lugar en el Gobierno sin consultar al partido demuestra una lógica distinta. En ese sentido coincido con Jaime: no era del PRO en la concepción de trabajo en equipo.

    Las explicaciones no me las debe dar a mí sino, en todo caso, a sus electores, a quienes la apoyaron en ese 24% y muchos dentro del PRO esperaban que siguiera en el espacio. No cuestiono que haya sido ministra: me parece que fue valiosa tanto con Mauricio como con Milei. La discusión es si fue una decisión del partido o individual; siendo presidenta del PRO, debería haber compartido esa decisión con el partido. Dicho eso, creo que hizo un buen trabajo como ministra y que hará un buen trabajo como senadora. Al final, el veredicto lo da la sociedad: es la gente la que decide si estuvo bien o mal lo que hicimos.

    ¿Y Mauricio Macri debería ser candidato a presidente en 2027?

    Creo que es una decisión personal. Los políticos solemos rendir mejor fuera del poder; uno aprende cuando ya no está en el ejercicio. Pienso que Mauricio aprendió lo necesario. Sería un gran presidente, aunque es una decisión íntima porque implica entregarse por cuatro años, y hay que estar dispuesto a eso. Si no lo está, está bien que no lo haga.

    Como miembro del PRO, por supuesto me gustaría que se presente.

    ¿Hubiera sido el candidato que la Argentina necesitaba en 2023 o el país no estaba preparado?

    Sí, sin dudas. No puedo asegurar el resultado con el diario del lunes, porque quizá el cambio radical habría triunfado igualmente con Milei, pero creo que hubiera puesto al PRO en el balotaje.

    ¿Y vos vas a ser candidata en 2027?

    Hoy no está en mis planes. Estoy muy volcada a lo privado: al terminar mi mandato armé una consultora y estoy por asumir un cargo universitario. Mi energía está puesta ahí.

    Pero eso no significa renunciar a la política. Como presidenta de Pensar y miembro del PRO sigo trabajando por un país mejor y no me rindo. No bajo los brazos, así que me verán seguir empujando desde lo público.

    MV/ff

  • María Eugenia Vidal: “Está bien que Bullrich se haya ido del PRO, ella no trabaja en equipo”

    María Eugenia Vidal: “Está bien que Bullrich se haya ido del PRO, ella no trabaja en equipo”

    El partido Propuesta Republicana se ubica como un aliado estratégico del gobierno de Javier Milei, respaldando sus reformas sin asumir una oposición frontal y, al mismo tiempo, procurando consolidarse como alternativa política de cara a 2027. Aun así, María Eugenia Vidal evaluó en Modo Fontevecchia, por Net TV y Radio Perfil (AM 1190), los límites y desafíos de ese apoyo, marcó diferencias con el oficialismo y dejó definiciones contundentes, entre ellas su frase sobre Patricia Bullrich: “Está bien que se haya ido del PRO, ella no trabaja en equipo”.

    La referente de Propuesta Republicana dentro de la coalición Juntos por el Cambio, María Eugenia Vidal, ganó relevancia nacional cuando fue vicejefa de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires entre 2011 y 2015, durante la gestión de Mauricio Macri. Luego fue elegida gobernadora de la provincia de Buenos Aires, cargo que ocupó entre 2015 y 2019. Tras dejar la gobernación, en 2021 fue electa diputada nacional por la Ciudad de Buenos Aires.​

    Yo era de los que creía que, al revés de pensar que el PRO se estaba diluyendo, extinguiendo o siendo absolutamente cooptado por La Libertad Avanza, tenía enormes posibilidades hacia adelante.

    El PRO tiene futuro. En primer lugar, no sólo porque exista como fuerza, sino porque hoy en la Argentina cumple una función: defender el cambio y que no haya una sola fuerza que lo sostenga —la del presidente Milei— y también ofrecer una alternativa capaz de consolidar confianza y atraer inversiones para generar empleo.

    El problema que tuvimos cuando gobernábamos, y que hoy también enfrenta Milei, es que quien viene a invertir se pregunta si dentro de dos años todo va a cambiar, si puede aparecer un Axel Kicillof o alguien del kirchnerismo que dé marcha atrás. Esa incertidumbre frena decisiones, incluso a muchos argentinos a quienes el Gobierno pretende incentivar para que saquen los dólares del colchón, pero que no lo hacen por temor tras años de péndulos políticos. Por eso sería un gran servicio al país que exista una segunda fuerza, aun si fuera segunda, que ayude a terminar con la incertidumbre sobre qué va a pasar cuando cambie el presidente en dos años.

    En la Argentina, muchos medios plantearon que la discusión era si Milei sería reelecto. ¿Por qué? Porque parece no haber alternativa: ¿es Milei o el kirchnerismo? Creo que el PRO tiene la responsabilidad, junto a otras fuerzas, de impulsar que haya un segundo espacio que no sea el kirchnerismo. Si quedara segundo y La Libertad Avanza primero, en un balotaje tendría más chances de imponerse, porque sectores del centro —y especialmente quienes rechazan la extrema derecha— preferirían votar al PRO antes que a La Libertad Avanza.

    No quiero adelantarme demasiado, pero lo crucial sería que, sin importar quién ganara ese balotaje, el mundo y los propios argentinos empezaran a creer que se puede generar trabajo acá, producir y crecer sin cambios abruptos de un día para otro, con seguridad jurídica, leyes estables, sin cepo; un país más parecido a nuestros vecinos. No hablo de naciones muy desarrolladas, sino de países que mantienen reglas más allá de quién sea presidente.

    En el último discurso de Mauricio Macri, plantea que, independientemente de mantener el rumbo económico, hace falta corregirlo, porque hay aspectos de esta economía que todavía no se contemplan, como si el Presidente hubiera cumplido o estuviera llevando adelante el primer tomo de una larga enciclopedia en la que, por ejemplo, la palabra desarrollo aparece como una ausencia.

    El Presidente logró frenar una estrepitosa caída de la Argentina, con 200 de inflación, todo lo que ya conocemos de diciembre de 2023. Creo que consiguió sacarnos de la montaña rusa cotidiana —como comprobar al ir al supermercado— y traer alivio y cierta tranquilidad. La estabilidad consiste en poder permanecer un tiempo en un lugar sin sentir que no se puede tomar ninguna decisión económica.

    Ahora falta progreso: nos falta bienestar. Estamos más tranquilos, pero muchos no alcanzan a llegar a fin de mes. Hay personas que no sólo buscan empleo, sino un segundo trabajo; eso también impacta en las cifras de desocupación. ¿Por qué? Porque el ingreso no alcanza: lo que queda después de pagar servicios, transporte y luz no permite cubrir el mes. Y eso se refleja en la mora de las tarjetas de crédito, con tasas extremadamente altas.

    La Argentina de hoy, donde cierran locales y empresas, no es un país con progreso: es estable, pero sin avance. Eso es lo que sigue: la estabilidad por sí sola no alcanza, porque se puede estabilizar con ingresos insuficientes, pobreza o desigualdad. Necesitamos recuperar crecimiento que distribuya sus beneficios a todo el país, no sólo a provincias mineras, petroleras, energéticas o del campo.

    Creo que esa es la segunda etapa a la que se refiere Mauricio, sin desconocer la primera, cuyo mérito reconocemos. Nos sentimos protagonistas de ese logro: sin el apoyo del PRO ese proceso no hubiera sido posible. La Ley Bases, el RIGI y el presupuesto habrían sido difíciles sin nuestro aporte. El PRO fue pilar fundamental en los primeros años de debilidad parlamentaria e institucional para que el Gobierno pudiera avanzar. Decimos: está muy bien, no lo cambiemos, es correcto, pero hay que hacer más.

    Déjame ir al pasado para volver al futuro. Uno de los argumentos en la diferencia entre La Libertad Avanza y el PRO tiene que ver con las formas, con el republicanismo, con el respeto a determinadas costumbres, inclusive, en algunos casos, con el respeto constitucional. Y uno de los argumentos de La Libertad Avanza, o de sectores de La Libertad Avanza, es: bueno, pero sin estas formas no se hubiera hecho posible, como no le fue posible al PRO, justamente por cuidar las formas. En otras entrevistas a otros líderes del PRO como vos, muchos me marcaron: no, nosotros creemos que no es que en las formas esté el problema, sino, al contrario, son las formas las que luego le van a dar garantía jurídica y continuidad a esto. Tu reflexión sobre si es cierto, como dice La Libertad Avanza, que las ideas no pudieron avanzar en la época de Macri porque ustedes eran tibios, para decirlo de alguna manera, o si, al revés, estas formas que lleva adelante el gobierno —de ideas que son parecidas— son contraproducentes porque finalmente alejan.

    Primero, hay que reconocer a quien corresponde. Así como creo que hubo una decisión política del presidente de iniciar esta etapa de estabilidad, y que hubo una gran tarea de Toto Caputo, también hubo un apoyo clave del PRO. Pero los verdaderos protagonistas de la estabilidad son los argentinos que acompañaron este proceso de ajuste como nunca antes y que, aunque hoy les vaya mal, siguen creyendo que les va a ir mejor; ese acompañamiento social es histórico. La sociedad entendió que el kirchnerismo le había mentido y que repartir lo que no existe no genera crecimiento: emitir y generar inflación tiene un costo alto.

    Tuvo que pasar el gobierno de Alberto Fernández para que muchos argentinos terminaran de comprenderlo y respaldaran el proceso. Y creo que Mauricio —lo dije—, sin Macri no hubiera habido Milei: Mauricio sembró la semilla del cambio en varios sentidos. Fue pionero en hablar de la intolerancia hacia el déficit fiscal y en sostener que los servicios públicos deben pagarse lo que valen. Hoy muchos defienden eso y admiten que este camino no nos lleva a un buen lugar si no se mantiene.

    Pienso que Milei es, en parte, esa maduración y evolución de la sociedad, más allá de las formas. A mí no me agradan las formas de este gobierno: no me gusta el insulto, no me gusta la agresión. Siempre sostuve que para ser firme no hace falta gritar ni descalificar, y donde ejercí el poder eso quedó demostrado. Nunca tuve que insultar a ningún narco ni a ningún policía bonaerense para combatir la corrupción o el narcotráfico.

    me parece muy importante lo institucional, especialmente en la etapa que viene, donde lo que se juega es algo tan frágil como la confianza. Al final necesitamos que muchas personas confíen en el país para generar trabajo: poner parte de su patrimonio en una fábrica, en un campo o en un kiosco es un acto de apuesta que exige creer en el rumbo, en las leyes y en la justicia.

    Si la Argentina no logra confianza en las instituciones, no importa lo sólido que sea el programa económico. Parte del éxito futuro no es económico ni depende sólo de Toto Caputo: consiste en tener leyes e instituciones fuertes y fuerzas políticas racionales. Por eso el rol del PRO en 2027 es crucial, y el de otros políticos que quieran ser alternativa a Milei, para que no recaiga en una sola fuerza sostener el rumbo, porque estos caminos son costosos políticamente. Debe haber más de una fuerza que diga “es por acá” y que la alternativa no sea Axel Kicillof, que no comparte este rumbo.

    Me vino a la memoria Alfonsín, uno de los reportajes que le hice cuando él ya había dejado de ser presidente. Y él me decía que las condiciones no estaban dadas en los 80 para hacer algunas de las reformas que incluso él creía necesarias en los 90; que cuando intentó privatizar el 30% de Aerolíneas con SAS, una compañía escandinava —dado que los escandinavos además tienen fama de ser socialdemócratas y todo lo contrario a hipercapitalistas—, creo que a Terragno, que en esa época llevaba adelante el ministerio que tenía esa tarea, le tiraban huevos, y que la sociedad no había aceptado esas ideas en los 80 y en los 90. ¿Encontrás un paralelismo con que, al mismo tiempo, la sociedad actual o la del 2023 fue un tiempo de incubación necesaria de determinadas ideas y consideró que esas ideas eran potables y no lo eran en 2015? Por más que, si Milei hubiera sido presidente en 2015, tampoco las hubiera podido aplicar.

    Los insultos por sí mismos no garantizan el resultado de ninguna política pública, sea cual sea. Sí creo que las sociedades evolucionan y cambian de idea. Tampoco quiero eludir que no pudimos implementar muchas iniciativas por errores propios; no hay que responsabilizar sólo a la sociedad. Recomiendo leer el libro de Juan Carlos Torres, Memorias del Quinto Piso, que relata cómo el plan de Sourrouille, con una orientación ortodoxa de ajuste y estabilización similar a debates actuales, se trabó por las dificultades de los sindicatos, del peronismo y de una sociedad que no quería seguir ese rumbo. Lo que decía Alfonsín tiene verdad, pero siempre está la restricción de su tiempo.

    Ahora, que quede claro: ¿los insultos o la agresividad son parte de la solución o son parte del problema? Es decir, eso sería, intuyo, uno de los elementos que el PRO vendría a decir: “No, los insultos no generan seguridad jurídica, son parte del problema, no son la herramienta de la solución”. ¿O lo entiendo mal?

    No, sin duda no son parte de la solución. Nunca creí que los insultos ayuden; menos aún cuando se insulta a empresarios estando a la vez invitándolos a invertir en Argentina. ¿No es contradictorio? Sorprendía a muchos que en Nueva York un presidente hablara en contra de empresarios mientras pedía inversión. No creo que los insultos sean la solución, pero sí quiero subrayar que el PRO tiene diferencias más profundas con La Libertad Avanza, no sólo en las formas.

    Por ejemplo, creo que Nacho Torres, gobernador de Chubut, afrontó una prueba seria con Comodoro Rivadavia, una ciudad nacida alrededor de los pozos petroleros. Las cuencas están maduras y YPF, uno de los principales operadores, decidió vender esos pozos en el gobierno de Milei, lo que implicaba pérdida de empleo. ¿Qué hizo el gobernador? No dejó todo al mercado: se involucró, habló con sindicatos, gestionó reducción de retenciones al petróleo, bajó impuestos en la provincia y promovió la entrada de nuevas empresas para explotar las cuencas maduras. ¿Lo resolvió el mercado solo? No. Tampoco el Estado repartió subsidios indiscriminados. Fue una articulación entre provincia, nación, sindicatos y sector privado para que se sigan sosteniendo los puestos de trabajo, y con éxito: hoy hay nuevas empresas en Comodoro y esos empleos ya no están en riesgo.

    Creo que el Estado tiene un rol en la infraestructura. El Gobierno sostiene que la inversión en infraestructura debe quedar en manos privadas, pero pongo un ejemplo que viví como gobernadora: la Cuenca del Salado, una obra de regulación hídrica que debería haberse concluido en 2022 si se hubieran cumplido plazos. No se terminó porque ni la provincia ni los gobiernos nacionales —ni de Alberto ni de Milei— pusieron los fondos necesarios. Es inviable que privados coordinen a cientos o miles de chacareros y propietarios en 50 municipios: es una obra que debe encarar el Estado y que, además, se paga sola, porque recuperará 2 millones de hectáreas productivas que hoy no producen y volverán a producir.

    ¿Debe invertir el Estado o el privado en una obra que luego se autofinancia? Creo que el Estado debe asumir su rol en infraestructura y en generación de empleo. También tiene responsabilidad en la educación, que hoy está muy rezagada. Tengo una ONG, CEMOS —no partidaria— que enseña a 2.000 chicos en comunidades pobres del país a comprender textos y a hacer matemáticas. ¿Por qué? Porque la mitad de los chicos en Argentina no entiende lo que lee y, en la era de la inteligencia artificial, donde se espera que manejen herramientas como Gemini, si no entienden lo que leen no podrán escribir un prompt.

    Tengo diferencias con La Libertad Avanza: no creo en un Estado mínimo, sino en un Estado eficiente que provea servicios públicos que el privado no afrontaría, con una mirada orientada al desarrollo económico. En la gestión de Mauricio Macri el concesionario privado renovó 40 aeropuertos. La semana pasada aterrizé en el aeropuerto de Jujuy: no le envidia nada a un aeropuerto moderno del mundo. Jujuy es un destino turístico clave que, pese a las dificultades, crece sostenidamente.

    Esas inversiones generan empleo: para que haya turismo hace falta conectividad y vuelos. Pienso en un país con mirada productiva y de desarrollo del trabajo, que no sea un país de subsidios, déficit, emisión e inflación: un país más normal.

    Se podría decir que la diáspora del PRO se acabó, que quienes se fueron ya lo hicieron y, por el contrario, ahora podría haber personas que vuelvan a acercarse. Pongo el caso Horacio Rodríguez Larreta y esas conversaciones para que regrese. Además, conozco tu relación con él, entonces me parece que sos, a lo mejor, la persona ideal para poder hablar de esto.

    Con Horacio seguimos siendo amigos, aunque desde que se fue del PRO hablamos poco de política porque no siempre coincidimos. Creo que lo más valioso del PRO no es quien se fue y tal vez regrese, sino lo que se está construyendo ahora. Como presidenta de la Fundación Pensar, impulsamos un programa con la Universidad de San Andrés, la Universidad Torcuato Di Tella y la Universidad Austral para formar líderes menores de 40 años en todo el país. Es uno de mis mayores orgullos: muchos vienen del sector privado y otros del sector público; serán futuros gobernadores, intendentes, diputados y senadores. El PRO siempre sostuvo la idea de equipo y gestión: la gestión y el equipo importan.

    Un ejemplo claro es Toto Caputo y su equipo en Economía. Toto no llegó solo: trajo funcionarios que lo acompañaron en administraciones previas, sobre todo en la nuestra. Personas como Santiago Bausili, presidente del Banco Central, Diana Mondino, hoy canciller, Pablo Lavigne, secretario de Comercio, surgieron de un equipo que ya sabía trabajar en conjunto. Esa cohesión fue clave en el programa económico del gobierno. Tal vez no aparece en los títulos, pero creo profundamente en ello y el PRO sigue construyendo equipos y apostando a esa lógica.

    Ahí estamos frente a la diferencia entre un empresario y un asesor, o un consultor. Milei plantea que después de determinado período no le van a ver más el pelo y que se lleva la batalla cultural para que espontáneamente se generen alternativas, pero no crea un partido político orgánico como es el PRO. Entonces, me parece que detrás del PRO hay una lógica de constructor, de alguien que arma algo que lo trasciende, mientras que un consultor es más bien un cuentapropista. Entonces, me pregunto: ¿en esa construcción de cuadros no reside la diferencia fundamental del PRO con La Libertad Avanza?

    Sin duda, el PRO ha logrado construir equipos para gobernar en diversas jurisdicciones. Mauricio, como buen ingeniero, piensa como constructor y tuvo claro desde el inicio la importancia de los equipos, lo que permite hoy gobernar intendencias en todo el país. Recomiendo mirar gestiones como la de Esteban Allasino en Luján de Cuyo, Mendoza, un modelo de gestión que forma parte del equipo del PRO. Si se observan las administraciones en la provincia de Buenos Aires o en la Ciudad de Buenos Aires… hoy, en materia de inteligencia artificial, mencioné Gemini porque todos los alumnos del sistema público porteño tienen acceso a esa herramienta en las escuelas.

    Somos un espacio que forma equipos y líderes constantemente. ¿Por qué? Porque no pretendemos quedarnos para siempre en el mismo lugar y porque quiero que el PRO exista aun cuando yo no esté en la política. Deben surgir otras Marías Eugenias, otros Horacios, otros Jorges, otros Mauricios que nos trasciendan.

    ¿Existe la posibilidad de que regrese al PRO y que haya unas PASO o una interna en la que participe?

    No participé en ninguna discusión interna del PRO sobre ese tema hasta ahora. No lo hablé ni con el jefe de Gobierno ni con Mauricio; no estuve en reuniones donde se tratara, ni con Horacio. En las últimas veces que lo escuché fue muy crítico con el espacio.

    También es cierto —y lo debatimos en el PRO, incluso antes del acto; lo planteó Rogelio en la última reunión y coincido— que en este contexto, donde al Gobierno le cuesta escuchar lo que la gente vive en su día a día y mantiene apoyo pese a las dificultades, es complejo que la política viva paralela discutiendo el 2027. Hay que debatirlo, pero no puede ser prioridad ante la urgencia de la gente que la está pasando muy mal.

    Me pareció muy acertada la medida de Jorge la semana pasada, al bajar impuestos a los sellos para quienes estaban endeudados con tarjeta de crédito. En eso debemos estar: pensando en aliviar. Si bien no depende de nosotros la macroeconomía, desde los lugares que gobernamos podemos reducir cargas impositivas y mejorar servicios.

    ¿Te gustaría que volviera Horacio al PRO?

    No se trata de si a mí me gusta o no. El PRO tiene que decidirlo y él también. Deben darse ambas cosas: que el partido lo debata y que él quiera regresar. Honestamente, hoy no participé en ninguna reunión donde se haya planteado, ni con Horacio ni con el PRO.

    Entonces, pasemos a otro carácter que integraba antes… no sé si integraba es la palabra correcta. Durán Barba siempre dice que Patricia Bullrich no era el PRO y que, entonces, no sería alguien que se fue, sino que nunca formó parte. ¿Te quedó un sabor amargo con Patricia Bullrich y la actitud que tuvo con el PRO? ¿Cuál es tu mirada hacia el pasado y su proyección a futuro como eventual candidata?

    Creo que está bien que se haya ido, porque no tenía la mirada de equipo del PRO. Quien siendo presidenta del partido decidió irse tras el balotaje y acordar su lugar en el Gobierno sin consultarlo con el partido ni con otros dirigentes actúa con una lógica distinta. Por eso considero acertado que se haya ido; en eso coincido con Jaime: no era del PRO.

    Las explicaciones no me las debe dar a mí sino a sus electores, a quienes la acompañaron en ese 24% y muchos desde el PRO esperaban que continuara en el espacio. No cuestiono su desempeño como ministra; me pareció valiosa con Mauricio y también con Milei. La discusión no es esa, sino si fue una decisión del partido o individual. Como presidenta del PRO, con esa responsabilidad, debía compartirla con la fuerza. Ya pasó. Creo que hizo un buen trabajo como ministra y hará un buen trabajo como senadora. Al fin y al cabo, los políticos estamos sometidos al voto: es la sociedad la que define si estuvo bien o mal lo que hicimos.

    ¿Y Mauricio Macri debería ser candidato a presidente en 2027?

    Creo que él puede elegir. Los políticos solemos rendir mejor fuera del poder; se nota que quien ya aprendió lo necesario suele estar más preparado. Pienso que Mauricio aprendió lo que tenía que aprender. Sería un gran presidente, pero es una decisión muy íntima, porque implica entregar la vida durante cuatro años y hay que estar dispuesto. Si no lo está, está bien que no lo sea.

    Desde el PRO, por supuesto, me encantaría que lo fuera.

    ¿Hubiera sido el candidato que la Argentina necesitaba en 2023 o la Argentina no estaba preparada?

    Sí, sin duda. No puedo anticipar con certeza el resultado a posteriori: tal vez la idea de cambio radical habría triunfado de todos modos con Milei. Pero creo que hubiera puesto al PRO en el balotaje.

    ¿Y vos vas a ser candidata en 2027?

    Hoy no está en mis planes. Estoy muy abocada a lo privado. Tras terminar mi mandato armé una consultora y además estoy por asumir un cargo universitario. Mi energía está puesta en eso.

    Pero eso no implica abandonar la política. Como presidenta de Pensar y miembro del PRO sigo trabajando por un país mejor y no me rindo. No bajo los brazos, así que van a seguir viéndome empujando en lo público.

    MV/ff