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  • La NASA convocó a argentinos que crearon una tecnología para asegurar cultivos

    La NASA convocó a argentinos que crearon una tecnología para asegurar cultivos

    Una tecnología argentina que permite asegurar cultivos de acuerdo con los kilos obtenidos por hectárea despertó el interés de la NASA. La agencia estadounidense convocó a sus creadores para que expliquen cómo transforman 42 años de información climática, junto con datos de suelos y manejo, en un índice capaz de medir el riesgo de una cosecha.

    El desarrollo pertenece a YielData, una startup integrada por Mariano Tamburrino, Diego Romero y Soledad Tamburrino. La empresa creó una infraestructura de datos que permite simular los posibles rendimientos de un cultivo y calcular la probabilidad de que la producción quede por debajo de determinado nivel. La información puede utilizarse para evaluar créditos, analizar campos y diseñar coberturas paramétricas.

    En diálogo con LA NACION, Tamburrino contó que la convocatoria será para participar de manera virtual en una serie de charlas previstas para el 22 y 23 de septiembre próximo. Allí, científicos de la NASA presentarán sus avances y especialistas de distintos países mostrarán casos concretos en los que utilizan la información generada por la agencia.

    “Les interesa saber qué se hace con la información que ellos generan, en términos prácticos, y qué problemas está resolviendo. Ahora les interesó mucho lo que estamos haciendo para las coberturas paramétricas de rendimiento”, explicó.

    Información que genera el sistema de la firma
    Información que genera el sistema de la firmaYielData

    No es la primera vez que la NASA se comunica con ellos. En 2024 fueron seleccionados para participar de un encuentro de NASA Power, una iniciativa que genera y distribuye información meteorológica obtenida mediante satélites. En ese momento, los emprendedores mostraron cómo combinaban esos registros con datos de suelos y manejo agrícola para anticipar el rendimiento de los cultivos.

    Ahora esa información se utiliza para una cobertura frente a una caída del rendimiento. A diferencia de un seguro tradicional, no es necesario inspeccionar el campo para comprobar los daños, sino que el pago se activa si el rinde calculado por el sistema queda por debajo del nivel acordado.

    “Nuestro motor se conecta con el clima de ellos, con los suelos que ya tenemos digitalizados y con las prácticas de manejo del productor. Es un motor digital que transforma la variabilidad climática de los últimos 42 años en datos de rendimiento”, señaló Tamburrino.

    Se construye una distribución con todos los rindes posibles para un lote y calcula la probabilidad de que la producción quede por debajo de determinado nivel.

    “Cuando te querés asegurar con un paramétrico de rinde, ves todas las posibilidades de rendimiento que podrían existir en un lugar. Eso sirve para tarificar el riesgo y saber cuánto cobrar por la prima”, explicó. Los seguros paramétricos pueden tomar como referencia la lluvia, la temperatura, la radiación solar u otra variable. En este caso, la diferencia es que el índice final se expresa en kilos por hectárea. “El tema es que el parámetro se relacione con la realidad. En nuestro caso habla el mismo idioma que la realidad: estás mirando kilos por hectárea, no milímetros de lluvia”, indicó Tamburrino.

    La empresa ya utilizó la herramienta para cubrir a productores durante la campaña pasada. Ahora busca ampliar su aplicación después de que se estableciera una regulación específica para estos productos. En julio, la Superintendencia de Seguros de la Nación (SSN) publicó la Resolución 315/2026, que incorporó los seguros paramétricos al Reglamento General de la Actividad Aseguradora. La norma determinó que la indemnización se activa cuando un índice predeterminado alcanza cierto valor, sin que el asegurado deba justificar el daño.

    La regulación exige un estudio técnico que demuestre la relación entre el índice elegido y el riesgo cubierto. Además, las pólizas destinadas al Estado o con sumas aseguradas superiores a un millón de Unidades de Valor Adquisitivo (UVA) pueden comercializarse sin autorización previa y ser informadas al organismo dentro de los 30 días posteriores a su emisión.

    Hay una relación con los rindes
    Hay una relación con los rindesArchivo

    “Antes, para sacar un producto paramétrico al mercado, había que presentarse ante la Superintendencia y atravesar un proceso en el que no se sabía si iba a terminar aprobado. Ahora lo hicieron mucho más ágil”, afirmó Tamburrino.

    YielData nació en 2022 porque sus fundadores observaban que los bancos, las aseguradoras y otras empresas necesitaban datos productivos para tomar decisiones, pero muchas veces no podían acceder a ellos. Por eso desarrollaron una infraestructura de rindes simulados que puede integrarse a los sistemas de otras compañías.

    En septiembre, los argentinos mostrarán cómo la herramienta pasó de anticipar cosechas a utilizarse en operaciones concretas. “Con la información climática que ellos recopilan por satélite y con nuestra tecnología logramos vincular esos datos con los rendimientos. Eso termina generando un índice que puede participar en el mercado mediante estructuras paramétricas”, concluyó.

  • “Una situación delicada”: en la forestoindustria advierten el golpe en la actividad por la paralización de la obra pública y la caíd en la construcción

    “Una situación delicada”: en la forestoindustria advierten el golpe en la actividad por la paralización de la obra pública y la caíd en la construcción

    La baja del consumo de maderas en el mercado interno por la paralización de la obra pública y la baja en la actividad de la construcción privada asestó un duro golpe a la industria forestal, que hoy se encuentra en una “situación compleja” por la caída en las ventas.

    Pero al mismo tiempo, nuevas y millonarias inversiones abren un nuevo panorama para el sector, que apuesta a consolidar su presencia en los mercados extranjeros y sumar valor agregado a los productos.

    Así lo indicó a Clarín Rural el presidente de la Asociación Forestal Argentina (AFoA), Pablo Ruival, en el marco del seminario que se llevó a cabo en Posadas por la celebración del 80° aniversario de la entidad.

    Además, aseguró que la actual Ley de Tierras – que no pudo ser modificada por el Gobierno – alejan las inversiones, pidió una reforma tributaria y bajar el costo logístico.

    -¿Cómo está el sector forestal en la actualidad?

    -En líneas generales, es un sector que está pasando una situación compleja, muy delicada, con una caída de ventas importante. Uno puede hablar específicamente de madera aserrada y en ese sector la situación es compleja, porque el mercado interno está consumiendo muy poco, ya que no hay obra pública, porque la construcción en madera es quizás la que más ha caído su demanda y porque además es un sector que todavía tiene que hacer mucho ejercicio para ser un exportador nato.

    Yo creo que para mejorar la foto hay que incrementar las exportaciones de este sector, hay que innovar y buscar los productos de mayor valor agregado. Entonces no podemos achacar solo a una situación económica. Un ejemplo de esto es que podríamos ampliar el sector al salir de la madera aserrada e irnos a paneles, que están con un nivel de demanda muy alto, y especialmente los de mayor valor agregado.

    Y lo que es celulosa, las exportaciones están fluidas con buenos niveles de demanda internacionales. Entonces yo creo que es un sector que tiene que seguir ayudándose tecnológicamente, seguir desarrollando su cultura exportadora, y tiene que, además, poner en marcha la innovación y la creatividad para ir a los productos de mayor valor agregado.

    -¿Y por qué se insiste en la madera aserrada y no en ese salto de valor agregado? ¿Es una cuestión de inversión?

    -Todo requiere inversión, un cierto know-how y prolijidad societaria. En Argentina hay 500 aserraderos: la foto, los tamaños y el orden administrativo de esos establecimientos son muy desigual. Tenés un grupo de 10 a 15 aserraderos de escala mundial y después una cantidad enorme muy chicos, que son a los que esta situación les pega más.

    -¿Y qué es lo que precisa el sector para dar ese salto? ¿Qué es lo que necesita?

    -Hay varios temas que, tanto los privados como del sector público, los están trabajando en conjunto para ir tratando de sacar trabas e inconvenientes que existieron a lo largo de la historia de la industria argentina que hicieron que no se desarrollara en todo su potencial. Podría decirte seguridad jurídica, un tema clave, y tenemos sobradas pruebas en Argentina de la inseguridad jurídica que aleja inversiones de escala mundial.

    Otro tema es la Ley de Tierras, que las aleja totalmente. Si vos invertís US$ 3.000 millones en una planta de celulosa, US$ 2.500 millones son en instalaciones industriales que van adheridas al suelo. Necesitás tener una porción de tierra que te asegure a vos un cierto abastecimiento de esa inversión que hiciste. Bueno, la Ley de Tierras actual cierra la puerta a las inversiones mundiales en ese tema.

    Por otro lado, la reforma tributaria es un gran tema pendiente que tiene la Argentina. No nos damos cuenta de lo distorsivo y regresivo que son los ingresos brutos, por ejemplo. La cantidad y superposición y complejidad de los impuestos que tenemos.

    Cuando vos decís exportamos, estamos exportando impuestos en una gran medida. Hoy en uno de los paneles comentaban la complejidad que es recuperar el IVA cuando vos sos exportador o cuando vos fuiste un inversor. Entonces, hay muchos temas que Argentina ha ido acumulando a lo largo de los años, a lo largo de su historia, y que no puedo hablar ni de una única orientación política, ni de un único gobierno. Pero indudablemente hoy existe la intención de ir modificando y sacando trabas en forma importante. Mucho se ha hecho, nos queda mucho todavía.

    -Hay quejas sobre el costo logístico también…

    -El sector forestal industrial es un sector cuyos productos son voluminosos. Estamos lejos de los puertos y de los mercados. Por eso, la logística es un tema absolutamente clave si queremos ser competitivos.

    Ruival celebró las nuevas inversiones en el sector.

    Años atrás hicieron avances con la incorporación de los bitrenes y demás, pero el ferrocarril es una herramienta absolutamente central en cualquier operación forestal industrial del mundo, y nuestro ferrocarril mesopotámico requiere enormes inversiones. Para eso también requiere que haya escala y que vengan las inversiones realmente.

    La hidrovía tiene un potencial enorme. Sin embargo, existen restricciones legales por la ley de Marina Mercante, de cabotaje, que lo hacen costoso. El gobierno nacional está tratando de modificar eso, pero todo es una pelea, difícil, un esfuerzo enorme. Se van dando pasitos, pero uno quisiera que estos pasos fueran largos.

    -¿El sector se tiene que acostumbrar a que la obra pública ya no sea un motor de consumo?

    -Yo creo que hay que ir generando también otros caminos alternativos.

    En uno de los paneles de este seminario, hay un proyecto de construcción con CLT (madera contralaminada). El sistema constructivo es fabuloso, cambia la historia de la construcción, tiene una cantidad de ventajas increíbles desde lo medioambiental, son más rápidas, tienen aislación y acústica, tiene unas ventajas enormes. Es un sistema que va creciendo fuertemente en el mundo y que acá recién se están dando los primeros pasos.

    Hay que cambiar la cultura también. En Argentina tenemos sistemas constructivos sucios, caros, poco amigables con el medioambiente, pero esa es nuestra cultura. Hay que ir generando, darle un valor enorme a la madera y además cambiar la historia de la construcción en la Argentina.

    Por otro lado, hemos recibido una noticia tremendamente buena con la instalación de ARPulp en Ituzaingó, Corrientes. Yo lo veo con una alegría tremenda ese proyecto porque además tiene hasta un efecto de contagio: puede ser el primero de otros proyectos. Y las plantas de celulosa tienen la ventaja de ser los tractores de esta industria y alrededor ir generando un montón de otras pequeñas industrias de servicios, complementarias, lográndose un uso integral del árbol y mejorando la ecuación económica.

    Eso es valor agregado, convertís rollos de madera de US$ 25 dólares la tonelada en un producto de US$ 1.000 dólares la tonelada.

    Por eso, hay señales positivas, hay intenciones desde lo público y lo privado de ir modificando todo el tablero y el camino se está recorriendo. Creo que tenemos que ser pacientes en este entorno.

  • Tolosa Paz citó a De la Sota y Schiaretti como modelo para reconstruir el peronismo

    Tolosa Paz citó a De la Sota y Schiaretti como modelo para reconstruir el peronismo

    Victoria Tolosa Paz volvió a poner a Córdoba en el centro de su diagnóstico sobre el futuro del peronismo. En el programa Odisea, de LN+, la diputada nacional de Unión por la Patria (UxP) recuperó la figura del exgobernador José Manuel de la Sota como referencia ineludible para pensar una salida electoral al ciclo que hoy encabeza La Libertad Avanza, y ubicó a Juan Schiaretti como protagonista de esa experiencia.

    La dirigente recordó que De la Sota logró gobernar Córdoba recién en su tercer intento, después de un recorrido que incluyó su paso como embajador argentino en Brasil. Para Tolosa Paz, ese antecedente resume el tipo de construcción política que el justicialismo necesita retomar: una que abandone las etiquetas ideológicas y ofrezca garantías de gestión antes que consignas.

    “Para poder ser nuevamente mayoría en una provincia adversa al peronismo, José Manuel de la Sota no preguntaba de dónde venía cada uno, sino que pedía un compromiso claro sobre hacia dónde iban a ir juntos“, relató la diputada, en referencia a una cita que el propio de la Sota atribuía a Juan Domingo Perón. Con esa frase, Tolosa Paz buscó trasladar al presente un método que, según describió, permitió al peronismo cordobés ampliarse más allá de su núcleo duro y sostenerse en el poder durante casi dos décadas y media.

    Esa síntesis, a la que definió como “orden fiscal con orden social” es, para la legisladora bonaerense, la clave que separa a los gobiernos que logran estabilidad económica sin costo político de los que fracasan en el intento. Citó en ese punto el trabajo de los economistas Martín Rapetti y Pablo Gerchunoff para sostener que la historia argentina reciente muestra un péndulo entre administraciones que priorizan el equilibrio macroeconómico y descuidan la contención social, y otras que hacen lo inverso y terminan por deteriorar las cuentas públicas.

    Una apuesta que ya venía de meses atrás

    El elogio a de la Sota y Schiaretti no es un dato aislado en el discurso reciente de Tolosa Paz. En abril, en una entrevista en Punto a Punto Radio, la diputada ya había planteado que “no hay Argentina posible sin Córdoba” y había pedido dejar de lado las categorías partidarias para sentar en una misma mesa a dirigentes peronistas, socialistas y provincialistas.

    En esa oportunidad, se refirió tanto al gobernador Martín Llaryora como al propio Schiaretti -históricamente esquivo a cualquier acercamiento con el kirchnerismo- como dirigentes con capacidad de proyección nacional.

    En la charla con el periodista Carlos Pagni, la legisladora reforzó esa idea con una definición más amplia sobre el rol productivo del centro del país: “No hay proyecto de Argentina sin Córdoba, sin Entre Ríos, sin Santa Fe y sin Mendoza. Ese centro de la Argentina no es una escala en el camino a la salida: es en el centro productivo e industrial donde está la salida”, sostuvo, en lo que funcionó como una extensión directa del homenaje al esquema que supo construir de la Sota.

    Crítica a la falta de conducción y a Milei

    El repaso por la experiencia cordobesa se dio en el marco de una entrevista más extensa, en la que Tolosa Paz volvió a insistir en que el peronismo atraviesa una crisis de liderazgo. “La conducción no se hereda ni se declama. El peronismo necesita una conducción vertical, con un liderazgo claro, y hoy hay tantos liderazgos como peronismos”, planteó, en alusión a la dispersión de referencias entre gobernadores como Axel Kicillof, Ricardo Quintela o Sergio Zilotto.

    También fue autocrítica con el balance del Frente de Todos, al que responsabilizó por el desorden político y económico que, según su lectura, allanó el camino para el ascenso de Javier Milei.

  • ANSES: quiénes cobran hoy, martes 25 de agosto de 2026

    ANSES: quiénes cobran hoy, martes 25 de agosto de 2026

    Fachadas ANSES
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    Durante agosto de 2026, millones de argentinos están atentos a las fechas establecidas por la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) para cobrar sus prestaciones. Este martes 25, el organismo inicia una nueva jornada de pagos para jubilados, pensionados y beneficiarios de asignaciones, siguiendo el cronograma determinado por la terminación del Documento Nacional de Identidad (DNI).

    El pago de hoy responde a un sistema escalonado que distribuye, a lo largo del mes, las distintas ayudas sociales, adaptando los montos según las actualizaciones por inflación y los bonos extraordinarios previstos en la normativa vigente.

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    Quiénes cobran hoy, 25 de agosto de 2026

    Jubilaciones y pensiones que superan un haber mínimo

    Hoy cobran los titulares de jubilaciones y pensiones mínimas cuyos DNI terminan en 0 y 1. Este grupo recibe el monto actualizado por movilidad, más el bono extraordinario dispuesto por el organismo previsional.

    Una fila de adultos mayores espera para ser atendida en una oficina de ANSES. Una empleada entrega documentos a un jubilado en una ventanilla.

    Asignación Universal por Hijo (AUH) y Asignación Familiar por Hijo

    Las familias beneficiarias de AUH y Asignación Familiar por Hijo con DNI finalizado en 9 fueron los últimos en cobrar el lunes 24 el monto mensual correspondiente. Este beneficio, que busca garantizar el acceso a recursos básicos para niñas, niños y adolescentes, se abona en la misma fecha para ambos tipos de asignación.

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    Asignación por Embarazo

    Las titulares de la Asignación Universal por Embarazo con DNI terminado en 9 fueron los últimos en cobrar el lunes 24. Esta prestación está destinada a proteger el ingreso de mujeres gestantes en situación de vulnerabilidad.

    Anses oficinas fachada UDAI - jubilaciones AUH planes sociales

    Asignaciones Pago Único (Matrimonio, Nacimiento, Adopción)

    Las Asignaciones de Pago Único están disponibles para su cobro, dado que el período habilitado para percibir este beneficio abarca del 11 de agosto al 11 de septiembre. La acreditación no depende de la terminación del DNI, y se efectúa una vez que la persona beneficiaria presenta la documentación requerida ante ANSES.

    Asignaciones Familiares de Pensiones No Contributivas

    Las Asignaciones Familiares de PNC están disponibles para todas las terminaciones de documento entre el 10 de agosto y el 11 de septiembre. Los beneficiarios pueden consultar la fecha específica a través de los canales oficiales de ANSES.

    Desempleo Plan 1

    En el caso de la Prestación por Desempleo, hoy corresponde el pago a los beneficiarios con DNI terminados en 2 y 3. La asistencia está sujeta a un calendario específico y se otorga a quienes se encuentran desempleados y cumplen con los requisitos previstos por la normativa.

    Las asignaciones universales y familiares se acreditan con montos ajustados por inflación. (Imagen Ilustrativa Infobae)

    De cuánto son las jubilaciones en agosto 2026

    En agosto de 2026, el monto que perciben los jubilados y pensionados se ve impactado tanto por el incremento de la fórmula de movilidad como por el pago del bono extraordinario. El haber mínimo mensual se ubica en $489.775,93, suma que resulta de adicionar $419.775,93 correspondientes al haber actualizado y el bono de $70.000 otorgado por ANSES.

    En el caso de la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM), el monto total llega a $405.820,74, compuesto por $335.820,74 del haber actualizado más $70.000 del bono. Por su parte, las Pensiones No Contributivas por invalidez y vejez quedan en $363.843,15, al combinar $293.843,15 del haber con el bono extraordinario. La Pensión Madre de 7 Hijos corresponde a $419.775,93, y al sumarse el bono extraordinario, el monto total a cobrar es de $489.775,93.

    La jubilación máxima es de $2.824.694,50, considerando los ajustes y descuentos previstos por la normativa vigente. Todos estos valores se revisarán periódicamente conforme avance la inflación y según lo que disponga la normativa, de acuerdo con el mecanismo del Decreto 274/2024, que ajusta los haberes con base en el IPC de dos meses previos.

    anses

    De cuánto son las asignaciones en agosto 2026

    Las asignaciones familiares y universales también reciben un ajuste en agosto, siguiendo el mismo mecanismo de movilidad que rige para jubilaciones y pensiones. La Asignación Universal por Hijo (AUH) se sitúa en $150.848 por cada menor, mientras que la AUH por Hijo con Discapacidad asciende a $491.173.

    En el caso de las Asignaciones Familiares por Hijo para el primer rango de ingresos, el monto mensual es de $75.433. Las cifras se actualizan automáticamente para reflejar la variación de precios y sostener el poder adquisitivo de las familias beneficiarias.

    La Asignación Universal por Embarazo y las Asignaciones de Pago Único (por matrimonio, nacimiento o adopción) también forman parte del calendario de pagos y se distribuyen según las fechas estipuladas por ANSES. Todas las asignaciones se depositan conforme al cronograma habitual, permitiendo a los titulares conocer la fecha y el lugar de cobro a través de los canales oficiales del organismo.

    El esquema de movilidad y bonos extraordinarios implementado por ANSES para agosto 2026 impacta en un amplio universo de hogares, con el objetivo de amortiguar los efectos de la inflación y garantizar una actualización permanente de los haberes y asignaciones.

  • Murió un trabajador tras caer desde un techo en una construcción

    Murió un trabajador tras caer desde un techo en una construcción

    Un hombre de 60 años murió este lunes luego de caer desde una altura aproximada de tres metros mientras realizaba tareas en una obra en construcción. El hecho ocurrió durante la tarde en el acceso a San Gustavo, departamento La Paz.

     

    La víctima fue identificada como Ismael González, quien se encontraba trabajando sobre una estructura cuando, por motivos que todavía son materia de investigación, perdió estabilidad y cayó al vacío.

     

    El accidente se produjo alrededor de las 14, en una obra ubicada sobre calle La Paz, sin numeración. Tras la caída, compañeros de trabajo y vecinos de la zona acudieron rápidamente para asistirlo y solicitaron una ambulancia.



    Fue trasladado de urgencia

    González fue derivado al hospital local, donde ingresó con lesiones de gravedad. El personal médico constató que había sufrido un traumatismo de cráneo severo como consecuencia del impacto.

     

    Pese a las maniobras de asistencia realizadas por los profesionales de la salud, su estado se agravó y finalmente a las 15.20 se confirmó su fallecimiento.

     

    Investigan las circunstancias de la caída

    En el caso intervino personal de la Comisaría de San Gustavo, dependiente de la Jefatura Departamental La Paz; y por disposición del fiscal de turno, se ordenó la realización de las diligencias correspondientes, entre ellas la toma de testimonios a las personas que presenciaron el hecho.

     

    Además, intervino el Gabinete de Policía Científica, que realizó peritajes en la obra con el objetivo de determinar las circunstancias exactas en las que González cayó desde la estructura.

     













  • El Gobierno ratificó al director de la Comisión Federal de Impuestos

    El Gobierno ratificó al director de la Comisión Federal de Impuestos

    Mesa de conferencias con sillas rojas, micrófonos, el logotipo de la Comisión Federal de Impuestos, pantallas y banderas de fondo
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    El Gobierno ratificó al licenciado Vicente Alberto Pollola en el cargo de director ejecutivo de la Comisión Federal de Impuestos por un período de dos años.

    La medida se hizo efectiva mediante la publicación de la resolución 277/2026 en el Boletín Oficial. De igual forma, la normativa también menciona que la desgianción será sometida al análisis de la comisión ejecutiva.

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    La designación de Pollola responde a una moción sometida y aprobada durante la 161° reunión de Plenario de Representantes, donde se propuso su continuidad al frente de la Dirección Ejecutiva durante el nuevo período. Como consecuencia de esta decisión, se abroga la Resolución de Plenario de Representantes N° 266/2024 a partir del 1 de mayo de 2026.

    Pollola había sido previamente designado como Director Ejecutivo a cargo de la Comisión Federal de Impuestos mediante la Resolución de Plenario de Representantes N° 261/2024, en carácter transitorio hasta que se produjera una nueva designación. Posteriormente, la Resolución N° 266/2024 le otorgó un incremento salarial en concepto de subrogación del cargo.

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    En el punto octavo del orden del día de la 161° reunión de Plenario de Representantes, se puso a consideración la permanencia de Pollola en el cargo de Director Ejecutivo. La moción de mantenerlo por dos años más fue aprobada por los representantes presentes. Se dispuso que seis meses antes del término del mandato, el tema sea tratado nuevamente en el Comité Ejecutivo para definir la continuidad o eventual relevo del funcionario.

    La designación de Vicente Alberto Pollola como Director Ejecutivo de la Comisión Federal de Impuestos se formalizó tras el aval del Plenario de Representantes, estableciendo su continuidad hasta abril de 2028 y la revisión anticipada de su gestión antes del vencimiento del nuevo mandato.

    Nueva Ordenanza Procesal en la Comisión Federal de Impuestos

    Por medio de la Resolución 287/2026, el Plenario de Representantes de la Comisión Federal de Impuestos aprobó el nuevo texto de la Ordenanza Procesal, que entrará en vigencia el 18 de agosto de 2026 y reemplazará íntegramente la normativa vigente desde 2004.

    La nueva reglamentación implica una revisión integral del procedimiento de actuación ante el organismo e incorpora la creación de un Libro Digital Permanente de Domicilios Electrónicos para notificaciones oficiales.

    El proceso de reforma se inició en abril de 2025, a partir de lo propuesto por el Comité Ejecutivo y la decisión del Plenario de avanzar de manera progresiva en la actualización de los reglamentos. Posteriormente, se constituyó un grupo de trabajo específico para analizar y proponer modificaciones a la Ordenanza Procesal vigente, que funcionó bajo la órbita de la Comisión de Reforma de la Ordenanza Procesal.

    Durante el proceso de revisión, se alcanzaron consensos sobre la necesidad de adecuar la normativa bajo principios de informalidad, sencillez, celeridad y eficiencia. La principal divergencia se centró en el rol de los contribuyentes y asociaciones reconocidas en el procedimiento: si debían ser considerados únicamente como denunciantes o mantener también la condición de parte, como establecía la normativa anterior. Finalmente, el Plenario resolvió por mayoría que los contribuyentes y sus asociaciones actuarán solo como denunciantes, excluyéndolos de la calidad de parte en los procedimientos, según lo dispuesto por el artículo 11, inciso d) de la ley convenio 23.548.

    La votación, realizada con la presencia de diecinueve jurisdicciones y seis ausentes, arrojó dieciocho votos afirmativos y uno negativo –de la representación de la Nación–, que expresó formalmente su desacuerdo con la exclusión de los contribuyentes como parte del procedimiento.

  • Todas las miradas del mercado apuntan a una licitación de deuda clave y los dos desafíos que enfrenta el Tesoro

    Todas las miradas del mercado apuntan a una licitación de deuda clave y los dos desafíos que enfrenta el Tesoro

    Con una mayor presión cambiaria, al equipo económico se le complica el plan de remonetizar la economía. (EFE/Lenin Nolly)
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    En medio de una mayor presión cambiaria, las miradas del mercado apuntan esta semana a la desafiante licitación de bonos que realizará el Tesoro mañana. El dato que preocupa es que vencen casi $14 billones, lo que obligará al Gobierno a ofrecer un amplio menú de opciones para refinanciar la totalidad o al menos una proporción grande de lo que debe salir a pagar.

    El contexto para llevar adelante la operación presenta algunas complicaciones, en particular la presión sobre el tipo de cambio que se viene intensificando en los últimos días. Ayer el dólar mayorista superó por primera vez la barrera de los $1.500, mientras que el minorista finalizó a 1.530 pesos.

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    La mayor demanda para dolarizar también se notó en el contado con liquidación, que superó los 1.600 pesos. Es la operatoria que utilizan las empresas para girar divisas al exterior partiendo de una posición en moneda local. Al ser un mercado en el que no participa activamente el Tesoro, refleja con mayor transparencia los flujos de entrada y salida de dólares a través del mercado de bonos.

    El Banco Central ayer compró solo USD 11 millones y el promedio de agosto apenas llega a unos USD 30 millones diarios, contra poco más de USD 100 millones del mes anterior. En los bancos reconocen que hubo un aumento de la compra de dólares del público, que no tiene restricciones para hacerlo a través del home banking o el celular. A eso se suma que agosto es un mes de baja liquidación de divisas por parte del campo y lo que entra por exportaciones de energía no llega aún a compensar esa menor oferta.

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    En esta situación, al Gobierno se le complica avanzar con la consabida remonetización de la economía, lo que a su vez resultaría clave para alentar la actividad económica. Una posibilidad para hacerlo es justamente no renovar el 100% de los vencimientos de deuda de las próximas horas, una buena parte nominada en pesos.

    “Los próximos vencimientos por 13,9 billones de pesos probablemente requieran un menú más amplio y podrían resultar en una refinanciación significativamente inferior al 100%. Aun así, en nuestra visión, la única clase de activo capaz de atraer demanda relevante más allá de 2027 es el bono dual que ajusta por tasa TAMAR o dólar linked”, señaló ayer en un reporte Adcap Grupo Financiero.

    Por lo tanto, el Tesoro se encuentra con dos desafíos no menores. Por un lado, lograr el mayor “roll over” posible de la deuda que vence mañana sin aumentar significativamente las tasas. Pero, al mismo tiempo, también será un test respecto a la posibilidad de lograr una extensión de los vencimientos, aunque luce como la parte más complicada.

    El Tesoro enfrenta vencimientos por casi $14 billones y el mercado sigue atento al resultado de la licitación. (REUTERS/Irina Dambrauskas)

    En los últimos meses, el Tesoro logró colocar bonos en pesos con vencimientos en 2029 y 2030, a partir de la emisión de duales. Esto significa que el inversor cobra al final según lo que haya rendido más: tasa de interés o dólar oficial (al menos en las últimas emisiones).

    Pero el aumento de la incertidumbre electoral obligó en la última licitación (de apenas $ 4,6 billones) a colocar deuda en pesos mucho más corta, con vencimiento previo a las elecciones presidenciales. Además, se achicó sustancialmente la emisión de bonos en dólares (Bonar 29).

    Más allá de la presión cambiaria, el arranque de la semana aportó datos un poco más tranquilizadores para los inversores. El riesgo país se mantuvo cerca de los 500 puntos básicos. Además, los ADR argentinos subieron hasta 8% en Nueva York, especialmente las acciones bancarias.

    También resultó un dato mejor al esperado el índice de confianza en el Gobierno que elabora Poliarquía para la Universidad Di Tella. Con una suba de 6%, representó un repunte significativo luego de la caída de julio y vuelve a poner a Javier Milei con buenas perspectivas electorales, lo que debería ayudar a tranquilizar a los inversores, al menos en el corto plazo.

  • Kicillof tonifica su armado político y gana mayor protagonismo en la carrera presidencial del PJ

    Kicillof tonifica su armado político y gana mayor protagonismo en la carrera presidencial del PJ

    La campaña de Axel Kicillof en Chaco
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    “A esta altura lo de Axel es imposible de parar. Va a ser candidato quiera o no quiera Cristina. La instalación es muy fuerte. Y nadie mide en las encuestas más que él. A lo sumo, si no arregla con los K, tendrá que enfrentarse en una PASO con un candidato que ellos banquen”. La frase bien podría pertenecer a un integrante importante del armado kicillofista, a uno de los intendentes que trabajan en la mesa chica del Movimiento Derecho al Futuro (MDF), pero no: pertenece a un dirigente de larga trayectoria en el peronismo y, sobre todo, en el kirchnerismo. De buena llegada a Cristina y Máximo Kirchner.

    En varios sectores del peronismo dan por descontado que Kicillof va a ser candidato a presidente “pase lo que pase”. Tienen la percepción de que el Gobernador ya decidió pisar a fondo el acelerador y que jugará su rol de candidato en una PASO o en un acuerdo con el kirchnerismo, pero no se bajará.

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    El motivo de la creencia es válido: el armado político que construyó y su posicionamiento en las encuestas le dan una espalda mayor a la de los demás. Hasta el momento, nadie aparece como una opción competitiva. Y mientras el tiempo pasa, Kicillof construye, a su forma, con su ritmo y con su estrategia, una candidatura presidencial que se afirma en el otro extremo de Milei.

    Axel Kicillof acto lanzamiento MDF Juventudes

    En el MDF advierten que una parte del crecimiento del Gobernador está enlazada al momento que atraviesa el Presidente en las encuestas y en la discusión pública. Incluso, le adjudican el crecimiento de las expectativas sobre algunos outsiders a la falta de acompañamiento que, a esta altura del calendario, se ve respecto a la gestión libertaria.

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    Kicillof viene trabajando en una hoja de ruta bastante rigurosa. Todas las semanas hay actividades de gestión y algún plenario en la provincia al que va él o la primera línea de su agrupación. Cada unas dos semanas viaja a alguna provincia. La última fue Chaco. Más atrás en el tiempo estuvo en Córdoba y Corrientes. Hace un puñado de días apareció, en forma virtual, en un plenario en Santa Fe. Y, por último, cada unos meses busca una salida al exterior. La última fue Uruguay. Antes había estado en España.

    “Axel se está escapando de la rosca política y tratando de acercarse más a la gente. A la militancia, a los dirigentes de base, a los vecinos”, sostuvo un integrante de la mesa política del Gobernador. A Kicillof parece quedarle más cómodo el mano a mano en el territorio que la mesa redonda de la política y sus vericuetos de siempre.

    De esa base salió la definición que dió el último sábado en la presentación del MDF Juventud, que se realizó en San Martín. “Una alternativa fuerte no va a surgir ni de un laboratorio ni de una rosca política”, precisó. Kicillof quiere escaparse de los estereotipos de la política tradicional y construir su sello propio. O, al menos, eso intenta.

    Axel Kicillof acto lanzamiento MDF Juventudes

    El objetivo del Gobernador es caminar y acumular. Acercar a su esquema a dirigentes y militantes del interior, y construir una retórica capaz de atraer, hacia el extremo, a una gran parte del voto anti Milei. Kicillof juega a una polarización extrema y la construye en cada uno de sus discursos. Le da forma a los polos opuestos y sistematiza la diferenciación con el Presidente como parte del armado de su cascarón de proa.

    En ese camino Kicillof ha pasado de hablar, mayoritareamente, de temas de la provincia, ha tener un discurso más enfocado en las problemáticas nacionales. El caso del aumento exponencial en la mora de las familias es un ejemplo concreto. Con una serie de medidas fue, junto al gobernador riojano Ricardo Quintela, y los legisladores del PJ Federal, de los primeros en ponerse al frente de un reclamo que atraviesa a distintos estratos sociales de la Argentina.

    Este jueves el Gobernador va a cerrar el Encuentro Federal por Derecho al Futuro que se realizará en la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la UBA, en Ciudad Universitaria. Una nueva parada en la línea del tiempo donde se acumulan actos y plenarios. Actividades que mantienen viva la llama de su candidatura y le da una luz importante de ventaja sobre el resto de los nombres propios de la oposición con vocación de ser candidatos a presidente.

  • Advierten que “El Niño” ya está presente y alertaron que lo peor se manifestará desde la primavera al verano

    Advierten que “El Niño” ya está presente y alertaron que lo peor se manifestará desde la primavera al verano

    La ciudad de Paraná fue sede de un nuevo encuentro de autoridades por el Plan Nacional de Coordinación Federal ENOS 2026-2027. Estuvo presidido por el gobernador entrerriano Rogelio Frigerio y contó con representantes de la Agencia Federal de Emergencias (AFE), Defensa Civil de Entre Ríos y el Servicio Meteorológico Nacional (SMN). También se sumaron referentes del Instituto Nacional del Agua (INA), la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE), Salud, Agricultura, fuerzas federales y Fuerzas Armadas.

    Durante la apertura, el mandatario destacó la importancia de anticiparse a los eventos climáticos. De la misma manera, valoró la planificación conjunta entre Nación, las provincias y los municipios. En ese sentido, remarcó que la coordinación permite fortalecer las capacidades de respuesta. De ese modo, es posible proteger a la población y reducir el impacto sobre los sectores productivos ante situaciones de emergencia, aseveró.

    Por su parte, Santiago Hardie, titular de la AFE, señaló al finalizar el encuentro que la región “ya está transitando el fenómeno de El Niño”. “Está sucediendo. Hay que tomar las prevenciones necesarias, hay que cuidarse y respetar las indicaciones de las autoridades”, consignó el funcionario nacional.

    Este efecto climático surge a partir del calentamiento del Pacífico ecuatorial, que altera el clima global. En Sudamérica se manifiesta con lluvias e inundaciones. Su aparición es irregular. Puede producirse en lapsos de 2 a 7 años o, con mayor frecuencia, entre 3 y 5.

    No solo afecta a las poblaciones humanas, sino también a los cultivos y a la ganadería de toda la región. El exceso de agua puede perjudicar algunas plantaciones. Y las inundaciones obligarán a sacar el ganado vacuno que engorda en las islas del Delta.

    Entre Río - Cumbre por El NIño

    El funcionario advirtió luego que el período más complicado “será a partir de la primavera y hasta fines del verano”.

    La Nación y las provincias del Litoral y del NEA, que suelen ser las más afectadas por “El Niño”, vienen coordinando tareas desde hace tiempo. La secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, encabezó uno en Resistencia semanas atrás. El encuentro en Paraná fue el cuarto. El objetivo, explicó Hardie, es “coordinar y anticipar escenarios, en forma conjunta con las provincias, para poder dar una mejor respuesta”.

    Con ese fin, “lo primero es tener una idea más clara de cómo va evolucionando el fenómeno. Y que esta situación nos encuentre coordinados y articulados, con una lógica de comando unificado para poder, a partir de la anticipación de los escenarios, dar una respuesta más eficiente”.

    Esta conjunción de esfuerzos entre el Estado federal, las provincias y los municipios permitirá que cada estamento “sepa lo que le toca hacer frente a una emergencia y quién dirige la respuesta”, explicó el titular de la AFE.

    Luego, remarcó que toda la cuenca del Río de la Plata sufrirá el impacto del fenómeno. El área abarca no solo el tramo frente a Buenos Aires, sino también los afluentes que lo forman. Entre ellos se cuentan los ríos Paraguay, Paraná, Uruguay como principales y el Bermejo y el Pilcomayo (secundarios).

    Entre puntos geográficos que, por antecedentes, podrían ser los más complejos, mencionó las localidades de Concordia (Entre Ríos) y San Luis del Palmar (Corrientes) y los bajos submeridionales en Santa Fe.

    Un campo agrícola seco y agrietado ocupa el primer plano, mientras una nube de tormenta oscura con lluvia intensa domina el cielo distante.

    Hardie, junto al subdirector Ejecutivo de la AFE, Ignacio Cabello, fue el encargado de presentar el Plan de Coordinación Federal 2026-2027. Esta es la estrategia que desarrolló el Gobierno argentino para generar una articulación operativa que permita mitigar los efectos de “El Niño”.

    Durante la jornada también se pudieron conocer las previsiones del Servicio Meteorológico Nacional y del Instituto Nacional del Agua. El director del SMN, Pedro Di Nezio, expuso sobre las características del fenómeno y los avances científicos alcanzados en las últimas décadas para mejorar la anticipación climática. Los equipos técnicos del organismo presentaron proyecciones sobre el impacto potencial en la región. Además, se abordaron recomendaciones para el sector agropecuario y protocolos de salud y respuesta sanitaria ante contingencias.

    Finalmente, las provincias participantes expusieron sus situaciones particulares y capacidades operativas. La instancia permitió avanzar en una estrategia común de prevención y respuesta.

  • “La NBA de la madera”: el número uno de la industria forestal ve una oportunidad única en un fenómeno que está por explotar en Estados Unidos

    “La NBA de la madera”: el número uno de la industria forestal ve una oportunidad única en un fenómeno que está por explotar en Estados Unidos

    POSADAS, Misiones.- Pablo Franzini es el CEO de Arauco Argentina, la empresa forestoindustrial más importante del país, que controla la planta más grande de pasta celulósica, un mega aserradero y más de 230.000 hectáreas entre bosques nativos e implantados, en Misiones y Buenos Aires. Franzini asumió ese cargo hace un año, cuando decidió regresar al país desde los Estados Unidos donde manejaba el negocio de maderas para Arauco, el segundo conglomerado forestoindustrial más grande del mundo.

    Este ejecutivo de 51 años -que decidió regresar al país a partir de una decisión personal que negoció con la familia Angelini-, además de CEO de la filial argentina sigue ostentando el cargo de vicepresidente del negocio de maderas a nivel global del gigante chileno. Hoy tiene a su cargo más de 10.000 colaboradores y fábricas en en Estados Unidos, Canadá, México, Brasil, Chile y la Argentina; además de plantas en joint venture con otras firmas en Alemania, España, Portugal y Sudáfrica.

    El viernes pasado, este licenciado en Economía Empresarial de la Universidad Torcuato Di Tella, con un MBA en los Países Bajos, fue uno de los principales oradores en la jornada que se realizó en Posadas por los 80 años de la Asociación Forestal Argentina (AFOA), la cámara que aglutina a las grandes empresas del sector.

    En ese marco, Franzini propuso a las pymes forestales, compuestas por entre 300 y 400 aserraderos chicos y medianos que hoy atraviesan una de las crisis más profundas de los últimos 30 años, reconvertirse apostando a lo que llamó “la NBA de la madera”: el mercado de casas de los Estados Unidos.

    Pablo Franzini, CEO de Arauco Argentina: “El principal activo que tenemos todos es la casa, y en los Estados Unidos está por producirse una transferencia enorme de riqueza de los baby boomers (nacidos entre 1946 y 1964) a sus hijos y que todavía no compraron sus casas”
    Pablo Franzini, CEO de Arauco Argentina: “El principal activo que tenemos todos es la casa, y en los Estados Unidos está por producirse una transferencia enorme de riqueza de los baby boomers (nacidos entre 1946 y 1964) a sus hijos y que todavía no compraron sus casas”

    “Conozco bien este mercado, y ahí tenemos una oportunidad si la sabemos aprovechar, si vamos todos juntos como cadena y si pensamos en especializarnos, agregar valor y ser muy eficientes, bajar costos, porque estamos compitiendo con otras empresas en EE.UU., España, Vietnam, Indonesia”, explicó. En sus más de 10 años viviendo en EE.UU. Franzini tomó decisiones importantes, como cerrar fábricas por ineficientes, contratar cientos de empleados y también decidir layoffs (despidos masivos), según los vaivenes de una economía y un mercado que conoce muy bien.

    “El principal activo que tenemos todos es la casa, y en los Estados Unidos está por producirse una transferencia enorme de riqueza de los baby boomers (nacidos entre 1946 y 1964) a sus hijos y que todavía no compraron sus casas”, reveló. “Antes en Estados Unidos la gente se compraba la casa a los 30 años o antes, ahora lo hace a los 40 años”, detalló.

    El mercado de housing norteamericano es de “varios trillones de dólares”, en Estados Unidos “se construyen 1.400.000 casas cada año” y solamente el mercado de la reparación de casas es de 521.000 millones de dólares (casi el PBI de la Argentina). “Cada casa tiene un costo promedio de 400.000 dólares y el mercado y las oportunidades son enormes. No tenemos que pensar en la tabla de madera 4×2 que es un commodity, sino en agregar valor, con partes como los bordes de puertas, ventanas, molduras, partes de la cocina y una enorme cantidad de componentes”, explicó Franzini.

    Desaparición de pymes

    Al igual que está pasando con la industria textil, los pequeños y medianos aserraderos en la Argentina, concentrados en Misiones y Corrientes, atraviesan un período de fuerte crisis por caída de ventas producto de la baja en la construcción y el consumo, y también tienen problemas para exportar.

    Franzini junto a Manuel Chiappe, subsecretario de Producción Agropecuaria y Forestal  y Christoph Neitzel, Consejero comercial de la Embajada de Alemania
    Franzini junto a Manuel Chiappe, subsecretario de Producción Agropecuaria y Forestal y Christoph Neitzel, Consejero comercial de la Embajada de Alemania

    Ya cerraron o suspendieron sus operaciones decenas de aserraderos y los expertos consideran que habrá una alta pérdida de empresas. Incluso la Federación Argentina de la Industria de la Madera y Afines (FAIMA) armó una suerte de “hospital pyme”, que en rigor sirve para diagnosticar las posibilidades de sobrevivir de las firmas.

    Antes que FAIMA, el diagnóstico más impactante lo hizo el reconocido empresario Hermann Karsten, que tiene un aserradero y forestaciones en Santa Rosa (Corrientes), quien en noviembre pasado sacudió al sector al decir en voz alta lo que muchos piensan: la precariedad laboral y operativa en la industria es altísima y hay muchas que están casi condenadas a morir con estas reglas de juego. “Son economías que no tienen margen de nada, hacen lo que pueden. Cuando no hay un control y no hay herramientas esa gente se detiene en el tiempo, tienen más plata en el bolsillo pero menos ideas en la cabeza, ¿a quiénes les enseñaron a hacer un plan de negocios?”, afirmó Karsten, quien primero hizo catarsis en las redes y luego ratificó sus dichos cuando lo llamaron varios medios.

    El panel dejó importantes definiciones
    El panel dejó importantes definiciones

    Franzini se mostró a favor del nuevo rumbo que está adoptando la economía de Milei, un mensaje que compartieron todas las empresas que se presentaron en AFOA y que tienen proyectos de inversión muy fuertes, pero que se concretarán casi todos en el próximo período presidencial. La forestoindustria es uno de los ocho sectores contemplados en el RIGI por su enorme potencial, pero los desembolsos que se empiezan a proyectar o decidir en el primer mandato de Milei se concretarán en su mayoría en un eventual segundo período que ratifique el rumbo.

    El viernes pasado, en Posadas estuvo representada Arpulp (US$2000 millones en planta de celulosa en Ituzaingó), Central Puerto (US$90 millones en un aserradero en Santa Rosa), ACON Timber (ya invirtió US$120 millones en Virasoro) y Cambium Timber (US$20 millones en Virasoro).

    El gran dilema en el sector forestal es que no parece haber en el futuro a mediano plazo un lugar para las pymes, como quedó de manifiesto en la jornada de AFOA, salvo que encaren una profunda reconversión con incorporación de tecnología y búsqueda de máxima eficiencia. “El principal freno hoy es la inflación, la tasa de interés, claramente puede ser que estos obstáculos no estén en el futuro”, dijo Franzini. “Acá claramente hay una enorme oportunidad para la Argentina pero siempre y cuando podamos ser competitivos en toda la cadena, recién hablaba de la logística, el río es una oportunidad”, explicó.

    La industria forestal de Misiones y Corrientes siempre tiene entre sus grandes dilemas que el costo de mover containers con la producción 1000 kilómetros hasta los puertos de ultramar en Buenos Aires, Zárate o Rosario es más caro que el viaje posterior en barco hasta el destino. “Otro punto es la innovación; tenemos que elaborar productos más sofisticados, de valor agregado, no podemos ir para adelante haciendo puro commodity”, afirmó Franzini. Citó a las “molduras, bordes de las puertas, bordes de ventanas, un montón de componentes de adentro y fuera de la casa, sidings, los productos de las cocinas, los baños, armarios”.

    En este contexto, un empresario pyme de Eldorado, Hugo Durán, le preguntó al subsecretario de Producción Agropecuaria y Forestal, Manuel Chiappe, cómo podía una pyme ser eficiente si no le bajan los impuestos y si tiene un costo de la energía alto y no tiene acceso a gas (Misiones es la única provincia sin gasoducto). Chiappe le respondió con una frase que le dijo un venezolano que manejaba un Uber, citando a su padre: “No hay que quejarse, porque los lamentos traen pobreza”.